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史玉柱的語錄大匯總65條
很多行業(yè)內(nèi)的人都是一開始反對我，后來又跟著我學(xué)。因為我并沒有蔑視規(guī)則，我是自己琢磨規(guī)則，創(chuàng)造規(guī)則。下面是小編收集整理的史玉柱的語錄65條,希望大家喜歡。
1、何為富貴？無須向別人折腰，則為貴；無須向別人伸手，則為富。因此，不能以地位高低論貴，不能以財富多少論富。
2、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識：慈善就是作秀，職能部門找碴……
3、平時不需要魄力，但是一旦出現(xiàn)巨大的商機，你必須施展出你的魄力。
4、誰說了都沒用，最有評判資格的就是玩家。
5、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。
6、失敗次數(shù)再多，如果總結(jié)得不深刻，那也是白失敗。
7、經(jīng)歷成功、失敗，再重新來過，我們就什么都不怕了。
8、人生就是魔方，是色彩斑斕還是黯淡無光，全靠自己的一雙手。
9、商業(yè)是什么？商業(yè)的本質(zhì)就是在法律法規(guī)許可范圍內(nèi)獲取最大利益，我是一個商人，做的事情就是在不危害社會的前提下為企業(yè)賺取更多利潤。要一個商人又要賺錢又要宣揚道德，那不是商人，而是慈善家。
10、我現(xiàn)在給自己定了這樣一個紀(jì)律，一個人一生只能做一個行業(yè)，不能做第二個行業(yè)；而且不能這個行業(yè)所有環(huán)節(jié)都做，要做就只做自己熟悉的那部分領(lǐng)域，同時做的時候不要平均用力，只用自己最特長的那一部分……
11、我沒有學(xué)過廣告，當(dāng)初拿著漢卡，想讓人知道，就只能投廣告。當(dāng)初每個字都是自己寫的，第一次廣告就成功了，自然會投入更多。后來買過一些廣告專業(yè)書，發(fā)現(xiàn)教科書的都是騙人的，廣告的關(guān)鍵是要重視消費者。
12、一個產(chǎn)品一個品牌，品牌不能亂延伸"。
13、就算戰(zhàn)略方向?qū)α�，取得成功還需要心血的澆灌。
14、領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心真誠是團隊愿意不離不棄的真正原因。
15、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。
16、你一定要在你的品牌建設(shè)里面，把你的第一給挖出來，猛宣傳那一點。
17、企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數(shù)人深入討論，個別人做決策。
18、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目樂觀。
19、騙消費者一年，有可能。騙消費者十年，不可能。
20、我是學(xué)數(shù)學(xué)的，思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口，列出所有可能的鏈接，要一條路都不落，看哪一條路可行，哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。
21、我曾經(jīng)是一個著名的失敗者，我害怕失敗，我經(jīng)不住失敗，所以只能把不失敗的準(zhǔn)備工作做好。
22、不要強調(diào)客觀理由，人在超常規(guī)的壓力下，都有極至發(fā)揮潛能的力量。
23、專注做自己喜歡的事，不喜歡的事就別做。
24、一個CEO他不懂營銷，這個公司我覺得發(fā)展不起來。
25、公司的一把手要抓最關(guān)鍵的細(xì)節(jié)。
26、一個企業(yè)越簡單越好，一兩句能描述下來的企業(yè)是最好的企業(yè)。
27、家族公司有成功的，但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。
28、資金運作與運營：不求速度，但求安全。
29、互聯(lián)網(wǎng)公司員工的凝聚力、本土化，實際上是非常重要的。
30、只要人才機制做好，做規(guī)范就可以做到百年老店
31、一個企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工。
32、自我價值能夠得到實現(xiàn)�？梢员苊馊瞬帕魇�。
33、我最關(guān)注的是兩點，第一個是怎么用錢把國內(nèi)最拔尖的人吸引過來。第二個國內(nèi)很優(yōu)秀的公司我想購并，網(wǎng)絡(luò)游戲有關(guān)的，以及跟網(wǎng)絡(luò)游戲有直接或者間接相關(guān)的公司。
34、無論什么時候，失敗后都不應(yīng)該浪費時間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結(jié)。失敗時總結(jié)的經(jīng)驗一定比成功時總結(jié)的要好得多。
35、辦公室里可愛的人很多，但可靠的很少。
36、因為我沒有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
37、與其改變消費者固有的想法，不如在消費者已熟悉的想法上去引導(dǎo)消費者。
38、公司在小的時候，盡量要股權(quán)集中。
39、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
40、政府對企業(yè)的最大支持就是少去騷擾企業(yè)，而不是給企業(yè)多少貸款和土地優(yōu)惠。
41、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會價值。
42、90%的困難你此刻想都沒有想到，你都不知道那是困難。
43、首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
44、找到自我的細(xì)分市場，然后拼盡全力，把它做好！——史玉柱
45、失敗是很重要的財富，我們要好好的利用它�！酚裰�
46、腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家�！酚裰�
47、我堅守誠信是因為我曾經(jīng)不誠信過。
48、最關(guān)鍵的原因就是我對團隊真誠。
49、對社會貢獻最大的就是創(chuàng)造利潤，納稅。
50、第四章商業(yè)模式：聚焦核心，簡化模式。
51、不能變現(xiàn)的一個股份．在員工的眼睛里是貶值的。
52、人氣是互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵因素，只要熬過來，就會有前途。
53、腦白金是我從幾十個產(chǎn)品里面挑的。
54、盡力做品牌，不要怕得罪現(xiàn)在的OEM。
55、企業(yè)運行到現(xiàn)在的規(guī)模．安全是第一位的．發(fā)展已不是第一位的。
56、現(xiàn)在是拼戰(zhàn)略，拚人才的時候。
57、每一個人都覺得自己的項目好，就像每個人都覺得自己聰明一樣。
58、產(chǎn)品處于導(dǎo)入期的時候，企業(yè)是最難受的。
59、產(chǎn)品生命周期可以通過你的努力，通過你的思索來解決。
60、百分之九十的困難你現(xiàn)在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
61、我敬佩柳傳志，我沒有說過要學(xué)段永平。
62、作為一個廠商不要想著自不量力去改變消費者的想法，你只能因勢利導(dǎo)，他有什么想法，你在想法上面往前導(dǎo)，導(dǎo)到你的產(chǎn)品上面，一定不能說消費者某一個觀點是錯的。
63、團隊焦點成員有人要提出告退時，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
64、假如沒有價值上的優(yōu)勢與技能上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進入紅海市場，不然你會必輸無疑！
65、對已往樂成的履歷再好好總結(jié)總結(jié)，尤其是對失敗的教導(dǎo)，下半夜夜深人靜的時候你仔細(xì)想一想。橫豎睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看本身已往寫的對象。
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