嚴(yán)介和的語錄75條

　　以上就是最經(jīng)典的用人之道。而我，在企業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí)，能做到厚侍自己的員工，能讓團(tuán)隊(duì)真正實(shí)現(xiàn)腦袋和口袋雙豐收，能把自己的企業(yè)變成真正一流的商學(xué)院（先商而后學(xué)），對得住員工的父母，無愧于自己的良心，承擔(dān)起社會的責(zé)任，用實(shí)際行動來感恩我們偉大的祖國，這是就是我的義務(wù)和責(zé)任。以下是關(guān)于嚴(yán)介和的語錄75條,感興趣的一起來看看吧。

1、企業(yè)家的成長要經(jīng)受五種磨礪：在委屈中平衡；在妥協(xié)中前行；在虛懷中充實(shí)；在放棄中收獲；在謙卑中完善。

2、企業(yè)家最感興趣的是對未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。

3、企業(yè)家要有激情、冒險(xiǎn)、有夢想。沒有夢想就沒有理想，有夢生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。

4、做企業(yè)既要有"異想天開"的狂熱，又要有"班門弄斧"的勇氣，更要有"實(shí)事求是"的精神。

5、在賞識中成長，在譴責(zé)中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日，因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"15"工作中去，故未能將參會感受付諸文字。時(shí)至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴(yán)介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴(yán)君慷慨陳辭，語驚四座，掌聲雷動之盛況。今將嚴(yán)介和當(dāng)日言語收錄如下，與友朋共享之。

6、企業(yè)不是一個(gè)人干的，也不是一種人干的。

7、異想天開才能無中生有。

8、一個(gè)想，壯志凌云，做，腳踏實(shí)地的仁人志士。

9、一個(gè)在不斷的善敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越的善戰(zhàn)俠士。

10、一個(gè)精神不滑坡，辦法總比困難多的不倒斗士。

11、一個(gè)腳不能到達(dá)，就用眼睛到達(dá)；眼睛不能到達(dá)，就用心夢到達(dá)的無畏猛士。

12、做人做事要"嚴(yán)"，處人處事要"和"。

13、短缺經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，打拼就能贏，而當(dāng)下會拼才能贏！

14、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！

15、機(jī)遇是"想"出來的，不是"忙"出來的。

16、做人做事講"理"，處人處事講"情"。

17、對待員工要像對待孩子一樣。

18、一流的企業(yè)家只合作不競爭，二流的企業(yè)家既合作又競爭，三流的企業(yè)家只競爭不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的企業(yè)家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。

19、企業(yè)家要讀的書，第一本就是政治學(xué)，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始，工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題，而是政治鏈的問題，因此咱們的政治水準(zhǔn)要提高，政治悟性要提高。

20、"在賞識中成長，在譴責(zé)中成熟"

21、腳下不能到達(dá)的地方，眼睛可以到達(dá)；眼睛不能到達(dá)的地方，心夢可以到達(dá)。

22、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn)；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項(xiàng)目、產(chǎn)品。

23、我們企業(yè)高管班子中，必須有一名女性，才能和諧。

24、先做事，后做人。成者為王，敗者為寇。

25、做人做事皆有度，適度必收。有人說嚴(yán)介和這個(gè)人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，堅(jiān)決而不武斷，自尊而不自負(fù)，嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)，知足而不滿意。

26、當(dāng)我們承受委屈的時(shí)候，我覺得是應(yīng)該的，誰叫我們比別人的承受能力要強(qiáng)呢！假如這個(gè)委屈給了普通的人，他有也許承受不起，也是不公平的。所以這個(gè)委屈給我們是公平的。

27、自信+自卑的人，前途不可限量。

28、不管做任何人都要從先做事后做人起步，或者說起步就是只做事不做人，或者多做事少做人，邊做事便做人，做人是建立在做事的基礎(chǔ)上的。

29、察人于微，見微而知著。

30、在這樣一個(gè)開放的、信息爆炸的社會中，只有最想做學(xué)術(shù)和最差的學(xué)生會去讀博士。

31、成長：智則不惑，勇則不懼，適則生存，善則無敵。

32、學(xué)歷高的人喜歡怨天尤人，把那些學(xué)歷不如自己或沒有學(xué)歷的人的成功歸結(jié)為機(jī)會和冒險(xiǎn)等偶然因素，其實(shí)這是錯(cuò)誤的。仔細(xì)想想，他們要么有過人之處，要么付出的比常人更多。如果高學(xué)歷的人也像低學(xué)歷的人一樣去踏實(shí)、能上能下，那你將來就了不得，人家做加法你就做乘法，不一樣。

33、用理想和信念來支撐自己的精神。

34、書讀得多，只能說明一個(gè)人可以作為一個(gè)很好的資料庫。只有把知識消化掉，通過實(shí)踐形成智慧，"資料庫"才會變成"智囊"、"智庫"，才會贏得尊重。

35、"一流的企業(yè)家：始終把自己的開心建立在團(tuán)隊(duì)的痛苦之上"。告訴大家，老板要不斷的去鍛煉自己的團(tuán)隊(duì)，讓每個(gè)人都覺得很痛苦，甚至去罵他們，看著他痛苦，可心里是開心的，因?yàn)閱T工會得到鍛煉，迅速成長，經(jīng)得起磨難，才方為人物，而老板自己還不能笑，可心里是開心的，這就是刀子嘴，豆腐心。

36、很多人都會說到過去、現(xiàn)在和未來；而踉踉蹌蹌中大步流星一路走來，我心骨深處的體會卻簡單至極："感恩過去，敬畏現(xiàn)在，成就未來"。就是這一句大智通透的話，讓我始終游刃有余的游走在有形乃至無形的邊緣和巔峰，才有了現(xiàn)在明亮而不刺眼的光輝，動聽而不膩耳的聲音，高遠(yuǎn)而不陡峭的厚博！

37、最好的讀書就是讀懂生活。

38、人人都在討論什么叫管理？很多人都說了一大堆正確的廢話，而優(yōu)秀的都是簡單的，管理，就是三句話："人人有事干，事事有人干，合適的人干合適的事"，牢記這3句話，這樣管理企業(yè)，才是真正的企業(yè)管理。

39、做大肯定比做強(qiáng)重要！世界只有500強(qiáng)，而沒有500大。任何企業(yè)都是盡可能先做大，再做精，最終做強(qiáng)。大是前提，精是保證，強(qiáng)是目標(biāo)。做大是做加法，做精是做減法，做強(qiáng)是做乘法。

40、學(xué)習(xí)知識充其量是三流的。傳統(tǒng)意義上的學(xué)習(xí)知識，也就是傳承知識。不管傳承多少，學(xué)得多淵博，在我看來都是三流的。在傳承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，讓知識從融會貫通到觸類旁通，舉一反三裂變知識，這就是二流的。無中生有，創(chuàng)造了知識，這就是一流的。

41、商業(yè)和市場就好像天空的鳥，飛過沒有留下痕跡，無法模仿。

42、管理是一件困難、不確定的事。在管理進(jìn)程中，人們往往會認(rèn)識到，原來自己所學(xué)的知識是如此之少。如此難度大的可能，怎么能在教師里進(jìn)行教授？

43、初學(xué)者的無知是獲得知識以前的無知，而博學(xué)者的無知是獲得知識以后的無知（這種無知更可怕，因?yàn)楣虉?zhí)）。

44、感性無知性則盲，知性無感性則空。

45、第二語錄：機(jī)遇是"想"出來的，不是"忙"出來的。

46、與時(shí)俱進(jìn)的中國的今天，最落伍的莫過于中國的教育。中國的教育尤其是高等教育深層次變革變得怎樣？從應(yīng)試教育走向了應(yīng)試教育。

47、成長階段很自信，應(yīng)該如此；成熟階段很知足，不過如此。

48、既然勝券在握，那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽(yù)。

49、心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)，MBA通常具有共同的特點(diǎn)：精力充沛、高度自信又富于魅力，因此總能左右逢源。但這類人總是拒絕接受別人的意見。更要命的是，由于他們作出自己的判斷時(shí)顯得那么確信無疑，因此別人也很容易信任他們。而當(dāng)處境艱難時(shí)，這類人往往不知如何面對，他們不愿公開承認(rèn)是自己錯(cuò)了，而會選擇撒謊。

50、在我看來，人生的幸福是三部曲，兒時(shí)—成長—有形的幸福：得到喜歡的東西，這是最激情的幸福；長大—成熟—無形的幸福：實(shí)現(xiàn)人生的愿景，這是最從容的幸福；成人—成功—隱形的幸福：收獲心靈的通透—這是最淡定的幸福。這也就是我常說的激情成長，從容成熟，淡定成功。各位網(wǎng)友們，今年又想收獲哪種幸福呢？

51、一個(gè)真正的企業(yè)家，好比一棵參天大樹。分樹根、樹干和樹冠。根商是心、德、志。心地要善良，道德要高尚，志氣要遠(yuǎn)大。這是一個(gè)人的根。然后是樹干，智商要過人，情商要超人，悟商要感人，苦商要動人。

52、中國的中小企業(yè)起步還是適于人性化、家族化為主，制度化為輔，做大了以后要以制度化社會化為主。

53、我們通過生活學(xué)到的東西，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們通過書本所學(xué)到得東西。書本告訴我們電路，生活告訴我們?nèi)绾螕Q燈泡；書本告訴我們?nèi)绾巫龉芾�，生活告訴我們?nèi)绾卧趶?fù)雜的環(huán)境中做管理；書本告訴我們?nèi)绾螌ふ抑腔�，生活卻告訴我們，生活本身就是真正的智慧。

54、不要怕別人把自己想成傻瓜，關(guān)鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。

55、知識本身沒有高低，只是使用它的人的能力和境界有高下。學(xué)習(xí)本身也沒有高低，最可悲的是，現(xiàn)在的人把從課堂和書本上學(xué)習(xí)知識當(dāng)做了真正的學(xué)習(xí)。

56、好的企業(yè)是最好的商學(xué)院。知識的培養(yǎng)或許是商學(xué)院的事情，但能力的培養(yǎng)是企業(yè)的責(zé)任。

57、聽大多數(shù)人的意見，與少數(shù)人商量，自己做決定。

58、在風(fēng)雨中飄搖，在生與死的考驗(yàn)當(dāng)中沒有倒下的，生存下來的才是真正的知識。

59、大家是"煉"出來的，不是"干"出來的

60、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用

61、做事越多，犯錯(cuò)的機(jī)會越大，少做事或者不做事的則不會犯什么錯(cuò)。所以即使一錯(cuò)沒有，也是有過。

62、對外關(guān)系上，就是要保持"聽話"心態(tài)，要360度交朋友。關(guān)鍵是要"最大限度理解政府和媒體"，更重要的是要"最大限度去理解政府與媒體對我們的不理解"。

63、追債三步：媒體（對方是有影響力的）、討債公司（對方是無賴）、上層建筑（對方有上層建筑）。

64、管理就是管人，只管人不管事

65、能達(dá)到這三個(gè)層次，就比較成功了。

66、大事要方，小事要圓；對己要方，對人要圓。方是做人的脊梁，圓是處事的錦囊。

67、不打官司：總當(dāng)被告，無賴；總當(dāng)原告，無能。

68、談企業(yè)的往往都是不懂企業(yè)的，經(jīng)濟(jì)學(xué)家很少真正懂得經(jīng)濟(jì)的。企業(yè)不是講出來的，是做出來的

69、在家里要讓老人滿意、讓妻子滿意、讓孩子滿意、讓一家老小和和睦睦，這比什么都好。

70、經(jīng)商靠智商，高智商的人不一定是高學(xué)歷，同樣，高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類的知識，但并不等于你擁有了管理的能力。"

71、"一個(gè)人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性，再到創(chuàng)新的感性，再到探索，再到引領(lǐng)企業(yè)的創(chuàng)新。這個(gè)過程我稱之為初級的感性到中端理性再到高端的感性。"

72、要認(rèn)清自己的處境：自己是優(yōu)秀的，但是絕對是苦命的；為社會做貢獻(xiàn)，是可愛的，又是可憐的。企業(yè)家要承認(rèn)這個(gè)現(xiàn)實(shí)。

73、我永遠(yuǎn)不做資本玩家，只做實(shí)業(yè)。資產(chǎn)負(fù)債率要保持低水平，絕不超過30%。

74、弄斧是為了被指點(diǎn)哪個(gè)動作大了、錯(cuò)了，是為了天天進(jìn)步。

75、嚴(yán)介和覺得做企業(yè)心態(tài)要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力。"我是用一種旅游的心態(tài)來做企業(yè)的，大步流星走去，終于完成以社會為己任、以企業(yè)為本位、創(chuàng)造財(cái)富、完善自我的社會使命，這是我做企業(yè)的心里話"。

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