海爾CEO張瑞敏名人語錄

　　突破自我，突破思維定勢，突破昨天。以下是CN人才網(wǎng)小編搜集的海爾CEO張瑞敏名人語錄，歡迎閱讀。

　　1.創(chuàng)新的目標(biāo)是創(chuàng)造有價值的定單;創(chuàng)新的本質(zhì)是創(chuàng)造性的破壞，破壞所有阻礙創(chuàng)造有價值定單的枷鎖;創(chuàng)新的途徑是創(chuàng)造性的模仿和借鑒，即借力。

　　2.監(jiān)控就是愛護(hù)，委任就是信任。

　　3.觀念創(chuàng)新就是目標(biāo)創(chuàng)新，目標(biāo)創(chuàng)新就是提出別人認(rèn)為不可能達(dá)到的目標(biāo)，并用創(chuàng)新的辦法實(shí)現(xiàn)它。

　　4.每個中高級管理人員只有自己先找到市場才能找到市場中競爭的方向。

　　5.一切結(jié)論產(chǎn)生在調(diào)查研究之后;在調(diào)查研究中，如果找不出原因和解決辦法就不能放過。

　　6.抓管理肯定要數(shù)，但如果就數(shù)抓數(shù)，最后連數(shù)也得不到，或者只抓到一個假數(shù)。抓好提高人的素質(zhì)工作，數(shù)自然會產(chǎn)生;不抓人的工作，數(shù)就會越來越差，不能見數(shù)不見人。

　　7.以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng)新精神。

　　8.真正的人才是在尋找實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)遇。

　　9.市場是每個人的上級

　　10.管理者要是坐下，部下就躺下了。

　　11.管理就是行動。

　　12.管理就是樹立榜樣。

　　13.高層管理不等于高高在上。

　　14.企業(yè)生命之樹的土壤是用戶。

　　15.企業(yè)做到極致，滿足用戶需求，無有他奇，只是本然。

　　16.要在國際市場競爭中取勝，第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。

　　17.質(zhì)量不打折服務(wù)不打折信譽(yù)不打折。

　　18.質(zhì)量一次就做對。

　　19.有缺陷的產(chǎn)品就是廢品。

　　20.在一個管理好的企業(yè)內(nèi)部沒有激動人心的事情發(fā)生。

　　21.管理的關(guān)鍵不在于知而在于行。

　　22.沒有定單就沒有目標(biāo)，沒有目標(biāo)就沒有工資。

　　23.不能用職能管理的手推職能管理的山。

　　24.永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。

　　25.職能簽字是事先沒有市場目標(biāo)的簽字，事先無人負(fù)責(zé)的簽字。用戶的簽字才是有效的簽字。

　　26.用戶的鈔票才是企業(yè)的選票，用戶的口碑才是企業(yè)的金杯。

　　27.只有真正實(shí)現(xiàn)了問題清零和買斷損失，才能賣出有價值的定單。

　　28.要效果，不要借口。

　　29.沒有思路就沒有出路。

　　30.員工齊心，管理用心，對用戶真心。

　　31.要做到實(shí)事求是，有兩點(diǎn)很重要：其一是能不能實(shí)事求是，即思維方式的改變問題;其二是敢不敢實(shí)事求是，即思想境界的提高問題。

　　32.解決無效管理，首先要在思想觀念上樹立以幾何級數(shù)去提高工作效果的信心;其次，要有創(chuàng)新是無止境的觀念，創(chuàng)新的空間存在于每個地方每個人每件事上。

　　33.盤活資產(chǎn)首先要盤活人。

　　34.在別人否定自己之前先自我否定。

　　35.只有自己才能打倒自己。

　　36.突破自我，突破思維定勢，突破昨天。

　　37.智力比知識重要，素質(zhì)比智力重要，覺悟比素質(zhì)更重要。

　　38.舉一綱而萬目張，失一機(jī)而萬事毀。

　　39.管理無小事。

　　40.物流以時間消滅空間，商流以空間消滅時間。

　　41.什么是不簡單?能夠把簡單的事千百遍都做對，就是不簡單;什么不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易。

　　42.圖難于其易，為大于其細(xì)。

　　43.把不可能變成可能。

　　44.昨天的成功經(jīng)驗(yàn)與輝煌可能是明天成功的阻礙。

　　45.管理者必須進(jìn)行問題管理，而不是危機(jī)管理。

　　46.干部怕的就是不知道自己怕什么。

　　47.沒思路的領(lǐng)導(dǎo)不想互動，沒控制力的領(lǐng)導(dǎo)不敢互動。

　　48.干部怎樣對待問題?要%地落實(shí)責(zé)任，即“見數(shù)也見人”的原則。每個%的問題都可以轉(zhuǎn)化為%的責(zé)任，%的責(zé)任人。

　　49.干部怎樣對員工?創(chuàng)造一個充滿活力的氛圍。

　　50.干部怎樣對市場?創(chuàng)與闖。既要創(chuàng)新創(chuàng)造;又要有闖勁沖勁。

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