嚴介和名人語錄大全

　　企業(yè)家群體是先才后德的，不講才而講德，那就是“無才便是德”。下面是CN人才網小編整理的嚴介和名人語錄大全，歡迎瀏覽。

　　1.我不贊成學生畢業(yè)之后創(chuàng)業(yè)，此刻做小企業(yè)真的就是別人的“孫子”，甚至是“孫子的孫子”。還是到大企業(yè)里做個白領的好，能夠積累自我的人脈情感資歷資源，牽著“巨人的手”更好走路。

　　2.企業(yè)家的成長要經受五種磨礪：在委屈中平衡;在妥協中前行;在虛懷中充實;在放下中收獲;在謙卑中完善。

　　3.稻子熟了就低頭了：自信而不驕傲果斷而不武斷自尊而不自負嚴謹而不拘謹知足而不滿足。

　　4.咱們在不僅僅永遠地明白他人的同時，還在永遠地明白他人對咱們的不明白。

　　5.嚴介和：這句話先做人后做事，這是道德經里面，過去官場的語言，此刻當今商場怎樣還能用過去官場的語言呢?就應說沒有才華就不談道德，才華是道德最重要，也是必不可少的一個組成部分。沒有才華談什么得，那么打分怎樣打呢?企業(yè)的經營者或者管理者，才華是分，道德是分。那么和大臣在德，小臣在智是不相矛盾的。大臣的人能有幾人呢?一個企業(yè)的掌門人道德人，他就是道德人懂事人，他是道德重于才華，正因他的才華不用他，如果他的智商才華潛質如果不強他怎樣能做掌門人這個位置，因此下一步不解總裁的了，管你掌門人如何能夠可持續(xù)掌好門，就關鍵看他的道德怎樣樣?這就是裁判員，裁判員不能吹黑哨，吹黑哨就不道德。戶外員跑步姿勢不管你漂亮不漂亮，形象好不好，只要拿到金牌一樣認賬。是這個道理吧?

　　6.家族制與社會化的問題：中小企業(yè)家族制比社會化好大企業(yè)社會化比家族制好。人性化與制度化也是如此。

　　7.沒有永久的感情，唯有永久的利益

　　8.任何人任何家庭任何企業(yè)任何城市乃至任何社會都是先私而后公的，沒有私就談不上公。大私則公，私到深處必為公。

　　9.企業(yè)應盡可能先做大，再做精，最終做強。大是前提，精是保障，強是目標。

　　10.企業(yè)家應具備五大行為風格：塑造亦儒亦商的文化品格;追求卓越的心理素質;崇尚有中國特色的倫理觀念;在三百六十度方位交兄弟姐妹;絕妙生存時代的自我完善。

　　11.企業(yè)家務必經歷過三千三萬:吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經歷千風萬險。

　　12.企業(yè)家分為三類：資本家思維定勢圍繞鈔票轉;實業(yè)家思維定勢圍繞企業(yè)轉;企業(yè)家思維定勢是圍繞社會轉。

　　13.成功人士的三個階段：一先做事后做人;二先做人后做事;三只做人不做事;成功人士的三要素：智商閱歷災難。

　　14.不收縮又怎能放大呢?做企業(yè)都有一個加減乘除的過程。要想把企業(yè)做大，你務必學習并領悟做加法。要想做精，就得學習并領悟做減法。至于做強，那就是做乘法了。因此，企業(yè)做大是前提，做精是保障，做強才是目標。

　　15.員工第一次犯錯，能夠原諒，把他提拔起來，如果再犯，再提拔一次，使他心存感激。

　　16.我選人的時候，很不鐘愛那種匆匆的面試;看好的苗子晚上必須要請他們吃飯唱歌，看這些人的行為風格如何。做企業(yè)的人不能被動，虛的都務不好實的更別提。

　　17.有名有利，方可為淡泊名利;無名無利，講淡泊名利，那是阿Q精神勝利法的自我安慰。

　　18.出了這件事，我深深感覺到，平時要低調，出了麻煩要自救，如果你覺得潛質能夠，那就堅持。

　　19.企業(yè)和社會是什么樣的關聯，引入到三個深層次的問題，就是家與國，才與德，私與公的問題。

　　20.咱們不斷地打倒自我，是為了不讓別人打倒。

　　21.人生四大幸事就是，生得好，活得長，病得晚，死得快。像我就是生得好，此刻就期望活得長，病得晚，死的時候痛痛快快的，不好拖來拖去的。

　　22.咱們是既優(yōu)秀又苦難，既可愛又可憐，站著是一座山，倒下也是一座悲哀的商人。腳不能到達的地方眼睛能夠到達，眼睛不能到達的地方，心路能夠到達，咱們每每憧憬著完美的未來，咱們作為想做事能做事更能做城市的苦命人，咱們更懂得對未來真正的慷慨是把所有給予此刻，咱們從無做起，從此刻做起，從一點一滴做起，咱們想腳踏實地。

　　23.產業(yè)第一：企業(yè)的競爭，管理第一的時代過去了;經營第一的時代也過去了;企業(yè)家第一的時代也過去了;產業(yè)第一的時代已經到來。

　　24.企業(yè)“三流”論：一流的企業(yè)做文化做標準;二流的企業(yè)做品牌做資本;三流的企業(yè)做產品做項目。

　　25.酒場上最能反映出一個人的內心。一種人十分講義氣重感情，這種人在酒桌上常喝常醉。此種人可為友不可為事;第二種人卻走向另一個極端，從不沾酒。雖處事極為理性，卻不可深交，屬于那種可為事不可為友之人;第三種人原則上不醉，但該醉的時候醉得坦然。這種人是既能處事又能處人，通常是咱們所說的領袖人物。

　　26.想要創(chuàng)業(yè)的人別去歸納成功者的經驗，此刻看到的成功都是一個人條路，要歸納就去歸納失敗者吧。

　　27.父親告訴我，往往是老師鐘愛的孩子都是之后給老師不鐘愛孩子打工的，我就做老師不鐘愛的孩子。

　　28.腳不能到達的地方眼睛能夠到達，眼睛不能到達的地方心能夠到達，咱們在不斷憧憬著完美的未來，咱們想的是壯志凌云，做又要腳踏實地。咱們對未來真正的慷慨，是把所有給予此刻。咱們真正要做一個站著是一座山，倒下也是一座碑這樣的人。

　　29.企業(yè)家要扮演好六種主角：企業(yè)方法的執(zhí)行者;企業(yè)文化的傳承者;企業(yè)變革的推動者;溝通平臺的構建者;管理效益的承載者;團隊力量的凝聚者。

　　30.當咱們承受委屈的時候，我覺得是就應的，誰叫咱們比別人的承受潛質要強呢!如果這個委屈給了普通的人，他有可能承受不起，也是不公平的。因此這個委屈給咱們是公平的。

　　31.講企業(yè)如數家珍，做企業(yè)行云流水，站著是一座山，倒下是一座碑。

　　32.咱們不僅僅要明白社會對咱們的不明白，企業(yè)與社會，不僅僅要永遠地明白這個社會，還要永遠明白這個社會對咱們的不明白。

　　33.我最大的失敗就是不知道什么是失敗。出處:,轉載請保留。

　　34.企業(yè)家要做到“常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他務必去做，而且要做到盡善盡美”。

　　35.國家的競爭是企業(yè)的競爭，企業(yè)的競爭就應是產業(yè)的競爭，同樣產業(yè)企業(yè)的競爭才是企業(yè)家的競爭，勝得好，病得少，死得快的時代已經到來。

　　36.我這個人是比較感性的，但也是理性的，從感性到理性，再從理性回到感性，感性是發(fā)動機，理性是剎車。

　　37.想要創(chuàng)業(yè)的人別去歸納成功者的經驗，此刻看到的成功都是一個人條路，要歸納就去歸納失敗者吧。

　　38.企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的;既是最可愛的，更是最可憐的。我覺得企業(yè)家之因此優(yōu)秀，是正因“他的智商潛質體魄，都是分”。

　　39.愛財的君子們取之有道呀!愛財的本來就是君子，不愛財的往往是小人。

　　40.噪諸葛亮事必躬親而后無能人，導致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設集團也不能對我個人過于依靠。

　　41.真正那種陽春白雪的領袖，正因沒有經歷過“骯臟”的洗禮，往往對骯臟的東西不敏感，容易被骯臟所陷害。真正的領袖需要從骯臟中走出來，方不為骯臟所染，免疫骯臟，并變得越來越干凈。如果一個人沒有經歷過這些，一味追求陽春白雪，往往最終會為骯臟所害。相反，正正因領袖了解骯臟的東西，才能做到左右骯臟，最終到達改造骯臟的境界，成為真正的領袖。

　　42.咱們過去是在賞識中成長，近兩年往往又是在譴責中成熟。何為譴責，就是中傷誹謗，甚至打擊報復;何為賞識，就是認知認同，相親相愛。賞識給咱們陽光雨露，有利于咱們成長;譴責是給咱們寒風冷霜的，有利于咱們成熟。咱們既要感恩那些賞識咱們的人們，同時也要感恩譴責。正因咱們深深地懂得，小成需要苦難，大成需要災難。小成需要兄弟姐妹，大成需要敵人。

　　43.為什么你既是最可愛更是最可憐的呢?你和白居易下的賣炭翁老人沒有什么兩樣，當咱們可憐身上衣正單的時候，何由炭賤愿天寒。咱們屬下的企業(yè)，不就是老人手中推著的一車焦炭，冰天雪地的天氣那么冷，老人還得暗暗的祈禱，你能不能再冷一點，只要不把我凍死，不就為了這車焦炭賣出一個好價錢嗎?那么企業(yè)心態(tài)和賣炭翁有什么兩樣呢?怎樣樣去奉獻自我的企業(yè)，全身心的投入，至身世與度外的，就應是這樣的。

　　44.我不贊成學生畢業(yè)之后創(chuàng)業(yè)，此刻做小企業(yè)真的就是別人的“孫子”，甚至是“孫子的孫子”。還是到大企業(yè)里做個白領的好，能夠積累自我的人脈情感資歷資源，牽著“巨人的手”更好走路。

　　45.企業(yè)三個“零”：“零血緣”：沒有一個親戚在企業(yè)中;“零情緣”：沒有一個同學戰(zhàn)友在企業(yè);“零地緣”：沒有來自老家的人在企業(yè)。

　　46.一個人懷才就像女生懷孕，時刻長了，大家自然就知道了。

　　47.咱們心中的苦難是終身進步的階梯，咱們方毅然剛勇，咱們塑造了文化品格，追求了卓越的心理素質，崇尚了有zg特色的觀念，在度方位交兄弟姐妹，不斷自我完善。

　　48.商人商人，就是處處受人中傷的人。

　　49.我不是下海，而是跳海，一種被逼無奈地跳海。

　　50.在陽光下掙錢，在月光下揮金如土。我這個人從來都是視金錢如糞土。

　　51.年的辛苦加年的思索，年的實踐加年的創(chuàng)造，咱們用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中流星般的走了年，在不斷地優(yōu)勝劣汰的裂變中，回歸了正常。完成了以社會為已任，以企業(yè)為本位，創(chuàng)造財富，完善自我的社會使命，最后打造出來一個私有共用，私有共有，權利共眾化，資產社會化，具有zg特色社會主義個人辦的個企。

　　52.我做了年企業(yè)，年的辛苦加年的思索，年的實踐加年的創(chuàng)造，我用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了這天。

　　53.做人做事皆有度，適度必收。有人說嚴介和這個人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，果斷而不武斷，自尊而不自負，嚴謹而不拘謹，知足而不滿足。

　　54.咱們激情，咱們夢想，咱們跨越，咱們有年輕氣不勝，理直氣不壯，財大氣不粗，無事也有畏，生命榮為虎。既然勝券在握，當咱們收獲著夢想，又在播種期望的時候，咱們才真的發(fā)現一些輝煌已經過去，未來永遠是空白，咱們在不斷地自我否定中自我超越，在不斷地戰(zhàn)敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越。

　　55.企業(yè)管理的關鍵在于兩個字：管人，管人的關鍵在于用人育人，而管人用人育人的關鍵在于做人，先做人再做事。

　　56.企業(yè)家群體是先才后德的，不講才而講德，那就是“無才便是德”。這與“小成在智大成在德”不矛盾，先小成而后大成。

　　57.損人利己還不是社會資源的浪費，損人不利己這不是社會資源的浪費嘛!凡是損人不利己的人最后必然損人又損己，如果損人利己的人是小人的話，那么損人不利己的人就是小人的平方和立方，還不如小人。

　　58.經商靠智商，高智商的人不必須是高學歷，同樣，高學歷的人不必須是高智商。MBA學生只能代表你學了管理類的知識，但并不等于你擁有了管理的潛質。”

　　59.用人理念：講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講潛質;講資力更講貢獻;講道德更講風格。

　　60.談到財富，嚴介和說，“我覺得中國遍地是黃金，想怎樣賺就怎樣賺。”

　　61.他宣稱，自我不做“老板”，要做“企業(yè)家”。在他看來，圍繞“鈔票”運轉的人是“老板”;圍繞“企業(yè)”運轉的人是“資本家”，他們“談企業(yè)如數家珍，做企業(yè)行云流水”;“資本家”再高一個層次就是“企業(yè)家”，企業(yè)家是圍繞“整個社會”運轉的人。

　　62.用人風尚：用人之長，容人之短;六分人才，八分使用，十分待遇;一流人才是天生的，二流人才是發(fā)現的，三流人才是培養(yǎng)的。

　　63.既然上天讓我既聰明又能干，那又有什么事情不能做成呢?

　　64.思維圍繞鈔票轉的人叫資本家，是鈔票的積累;圍繞企業(yè)的叫實業(yè)家，是潛質的積累;圍繞社會的，叫企業(yè)家，是形象的積累。真正的企業(yè)家，有利于社會又有利于自我的事，他干，僅有利于自我不利于社會的他是不干的。我的正義感無處不在。敢愛敢恨，愛憎分明。我是在由實業(yè)家向企業(yè)家邁進的路上。

　　65.企業(yè)家要讀的書，第一本就是政治學，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始，工廠要破產。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題，而是政治鏈的問題，因此咱們的政治水準要提高，政治悟性要提高。

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