企業(yè)家馬云經(jīng)典語錄
*當(dāng)你成功的時候,你說的所有話都是真理。
*好的東西往往都是很難描述的。
*男人的長相往往和他的的才華成反比。
*孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案,一流的實施,三流的Idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施,三流的Idea。
*商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意愿,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
*當(dāng)你有一個傻瓜時,你會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的,吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁,你有50個聰明人實際上是最痛苦的,誰都不服誰。
*“其實,有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的”
*那些私下忠告我們,指出我們錯誤的人,才是真正的朋友。
*我生平最高興的,就是我答應(yīng)幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當(dāng)完成這些信諾時,那種興奮的感覺是難以形容的……
*注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。
*我既要扔鞭炮,又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意,迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過,我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮,什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實,這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦,那說明你的玩法選錯了。
*服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品,所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù),最好的服務(wù)就是不需要服務(wù).
*我沒有關(guān)系,也沒有錢,我是一點點起來,我相信關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意不能憑小聰明,做生意最重要的是你明白客戶需要什么,實實在在創(chuàng)造價值,堅持下去。這世界最不可靠的東西就是關(guān)系!
*永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
*今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像,一直考卻考不進(jìn),所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師。
*看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不祝CEO 的主要任務(wù)不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉.
*我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個,非常對不起,你就得離開。
*在前一百米的沖刺中,誰都不是對手,是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著,跑了四五百米后才能拉開距離的。
*我們花了兩年的時間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩(wěn),一有大風(fēng)就倒了。
*我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。
*網(wǎng)絡(luò)上面就一句話,光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。
*我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會犯錯誤,而且必須犯錯誤,網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯誤就是停在原地不動,最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯誤,為明天跑的更好,錯誤還得犯,關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤。
*中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。
*我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。
*我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關(guān)鍵是自己造血。
*互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。
*我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對INTERNET一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。
*發(fā)令槍一響,你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
*如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉。
*聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。
*我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最后,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學(xué)習(xí),不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的.才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。
*在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。
*三年以前我送一個同事去讀MBA,我跟他說,如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西,那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學(xué)的東西,那你就還沒有畢業(yè)。學(xué)習(xí)MBA的知識,但要跳出MBA的局限
*ebay是大海里的鯊魚,淘寶則是長江里的鱷魚,鱷魚在大海里與鯊魚搏斗,結(jié)果可想而知,我們要把鯊魚引到長江里來。
*一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個CEO看到的不應(yīng)該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里
馬云:小張我覺得這樣確實在29號31號之間我猶豫了很長時間,你的計劃講得不錯,你做事比較的穩(wěn)重、也很理性。我覺得這個計劃競爭會非常的激烈,然后很難做大、但是能做好、做成。我想另外一個建議創(chuàng)業(yè)者往往是一個開拓者,我同意你剛才的想法,MBA學(xué)了很多的知識,但是未必能用的上。所以很多時候創(chuàng)業(yè)者因為自己搞不清楚去創(chuàng)業(yè),等你去搞清楚以后就不去創(chuàng)業(yè)了。書讀的不多沒有關(guān)系,就怕不在社會上讀書。
經(jīng)典語錄:書讀的不多沒有關(guān)系,就怕不在社會上讀書
馬云:潘誠我是這么覺得,你贏得了大家關(guān)注,我覺得第一個你不足的地方可能我的觀察,快樂不是一個概念、概念永遠(yuǎn)不是一個企業(yè)的核心競爭力,任何一個創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者很重要的是永遠(yuǎn)把自己的笑臉放上去,我看著你的臉是很痛苦的樣子,我很難痛苦臉的長相可以讓很多人帶來快樂,所以快樂是需要展示出來。所以你把快樂展示出去。你剛才講了發(fā)脾氣,因為男人的胸懷是委屈撐大的。
經(jīng)典語錄:男人的胸懷是委屈撐大的
馬云:趙堯你的整個成熟度,以及項目的可行性,我覺得剛才講了,我們挺認(rèn)同的。我可能擔(dān)心的事第一您最驕傲的是你的團隊,而你的團隊恰恰是最擔(dān)心的,創(chuàng)業(yè)時期不要找明星團隊,或者成功者在一起,已經(jīng)成功過在一起創(chuàng)業(yè)很難,創(chuàng)業(yè)初期要尋找那些沒有成功,渴望成功,團結(jié)的團隊。等到你一定程度的時候,請到一些人才,對你的投資,非常好。尤其是那種35歲,40歲的話已經(jīng)有錢了,有成功了,我提醒你,創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人。
經(jīng)典語錄:創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人
馬云:沒有錢沒有團隊就得靠關(guān)系。我更沒有關(guān)系,也沒有錢,我是一點點起來,我相信關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意不能憑小聰明,做生意最重要的是你明白客戶需要什么,實實在在創(chuàng)造價值,堅持下去。這個世界上最靠不住的就是關(guān)系!
經(jīng)典語錄:這個世界上最靠不住的就是關(guān)系!
馬云:這時候我覺得一個CEO,一個創(chuàng)業(yè)者最最重要的時候,這是你最大的財富,就是你的誠信。如果說我今天可能想問熊曉鴿或者吳鷹借一千萬,我想一個月以內(nèi),他們?nèi)绻绣X也會借給我,這是我們平時之間的了解、信用,如果我不認(rèn)識的,他也不知道,我說提一十萬他都覺得這可能不行。所以一個創(chuàng)業(yè)者一定要有一批朋友,這批朋友是你這么多年來誠信積累起來的,越積越大,越積越大。像我?guī)ぬ柕呢敻,如果碰上很多資金上的問題,這就是每天積累下來的誠信。
經(jīng)典語錄:一個創(chuàng)業(yè)者一定要有一批朋友,這批朋友是你這么多年來誠信積累起來的,越積越大,越積越大。像我?guī)ぬ柕呢敻唬绻錾虾芏噘Y金上的問題,這就是每天積累下來的誠信。
馬云:我們最后8號選手,剛才吳總講得非常對,你今天沒有發(fā)揮好,但是我還是覺得你的結(jié)果挺好,有的時候就像我跟吳總剛學(xué)打球,樣子打得挺難看,確實打得挺遠(yuǎn),效果很好。但另外一個你其實是自己的時候是最美麗、最有魅力的時候,你今天來參加比賽,千萬以后我們出去演講,要么不帶稿子,帶了稿子放在手上一定會看,而且一定會影響你。所以我覺得你也別著急,我覺得一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。(掌聲)我覺得你身上有創(chuàng)業(yè)者的激-情,你的生意在我看來是一個營銷的網(wǎng)絡(luò),是一個營銷的模式,你本身是一個很好的Sirlf,在危機關(guān)頭你也在站起來,永遠(yuǎn)你自己是最美的時候。
經(jīng)典語錄:一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西!
馬云:當(dāng)然我對11號再補充一下,你我這個計劃不發(fā)給我還好,發(fā)給我,營銷的話,營銷最佳的概念是你是你自己,很多話在報紙上、廣告商都看的話就不是廣告了,要有個性,個性不是喊口號,不是成功學(xué),而是別人失敗的經(jīng)驗。
經(jīng)典語錄:要有個性,個性不是喊口號,不是成功學(xué),而是別人失敗的經(jīng)驗!
馬云:其實我覺得都不好意思點評,我就把大家為什么不選你的原因,林立人你不需要我們選你,對吧。我覺得你是一個很好的市場的推廣員,你是一個很好的銷售。我覺得有一點建議要給你呢,你從50幾個人,業(yè)務(wù)做得不錯,越來越好,但是50個人走了20幾個人,所以一個優(yōu)秀的CEO也必須是個優(yōu)秀的管理者,多注重細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)管理你的團隊,你的團隊才會有機會發(fā)展。
【企業(yè)家馬云經(jīng)典語錄】相關(guān)文章:
馬云的創(chuàng)業(yè)感悟02-23
關(guān)于馬云的創(chuàng)業(yè)故事04-05
馬云員工大會演講內(nèi)容03-14
馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的故事04-13
馬云的創(chuàng)業(yè)觀:樂觀、自省、堅持02-23
馬云企業(yè)管理秘密:當(dāng)制度和人情并存,如何處理?12-08
林青霞傳記云去云來11-16
企業(yè)家和商人的區(qū)別02-27