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企業(yè)法律風險自查報告
在現在社會，報告的使用頻率呈上升趨勢，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編為大家收集的企業(yè)法律風險自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)法律風險自查報告1
為了貫徹落實省國資委文件精神，按照集團公司領導的要求，公司認真全面排查經營管理中的法律風險，找出存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。為進一步做好公司法律風險防控工作，對排查出的法律風險，制定了針對性的整改方案。
一、公司經營管理中存在的主要法律風險
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由于外部的宏觀經濟及有關政策法律發(fā)生變化，會影響承租企業(yè)的經營狀況和合同簽署時的法律關系，可能導致承租企業(yè)的履約能力下降及有關法律糾紛，進而對公司的經營產生影響。
（二）內部風險
主要包括企業(yè)的經營管理風險及員工的道德風險，其中融資租賃公司作為資金密集型和人才密集型企業(yè)，對承接項目的評估和決策正確與否直接關系到企業(yè)的存亡，公司的項目風險內控制度至關重要；租賃合約簽訂中的法律風險也要重視。員工的道德品質、職業(yè)素養(yǎng)和法律風險意識是影響風險的重要因素。
二、整改方案
�。ㄒ唬┟芮嘘P注國家宏觀經濟和政策法律規(guī)定的變化，及時采取針對性的有關措施，有效減少其對公司經營管理產生的法律風險。
（二）完善公司內控制度。建立完善的內控制度，保障業(yè)務操作能夠根據公司的政策、規(guī)定、內控程序規(guī)范有序地進行。
�。ㄈ┩晟朴行У耐顺鰴C制。通過有效的`退出機制保全公司資產，對公司資源進行優(yōu)化配臵，在風險可控的前提下實現公司業(yè)務目標。
（四）加強對融資租賃項目的風險管理。融資租賃項目管理主要分為前期調查、中期評估、后期審批和還款跟蹤等四個過程，針對不同的過程設定切實可行的操作流程，使各環(huán)節(jié)的調查和評估做到客觀準確，堅持現場調查和非現場調查相結合原則、堅持共同調查人制度、堅持風險控制第一位的原則等。力求在融資租賃業(yè)務的源頭就對全部可能發(fā)生的法律風險有深刻了解并加以控制。
（五）加強對融資租賃資金的風險管理。建立有效的資金監(jiān)控制度，選擇合理的籌資方式，優(yōu)化資金使用結構，強化財務的監(jiān)控與實施。
�。┘訌妼θ谫Y租賃資產的風險管理。根據市場環(huán)境的變化，審慎選擇租賃物及供應商，規(guī)范租賃合同的談判和簽署，制定標準的租賃物交付及租金回收流程，最直接有效地控制租賃風險。
�。ㄆ撸┘訌娕嘤�，提高員工職業(yè)道德和法律風險意識。加強職業(yè)道德教育和法律知識培訓，提高員工道德意識和法
律風險意識，使員工樹立正確的職業(yè)道德觀，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，增強法律風險意識，使在業(yè)務中控制法律風險成為員工的自覺行為。
企業(yè)法律風險自查報告2
為了貫徹落實省國資委文件精神，按照集團公司領導的要求，公司認真全面排查經營管理中的法律風險，找出存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。為進一步做好公司法律風險防控工作，對排查出的法律風險，制定了針對性的整改方案。
外部風險
由于外部的宏觀經濟及有關政策法律發(fā)生變化，會影響承租企業(yè)的經營狀況和合同簽署時的法律關系，可能導致承租企業(yè)的履約能力下降及有關法律糾紛，進而對公司的經營產生影響。
內部風險
主要包括企業(yè)的經營管理風險及員工的道德風險，其中融資租賃公司作為資金密集型和人才密集型企業(yè)，對承接項目的評估和決策正確與否直接關系到企業(yè)的存亡，公司的項目風險內控制度至關重要；租賃合約簽訂中的法律風險也要重視。員工的道德品質、職業(yè)素養(yǎng)和法律風險意識是影響風險的重要因素。
密切關注國家宏觀經濟和政策法律規(guī)定的變化，及時采取針對性的有關措施，有效減少其對公司經營管理產生的法律風險。
完善公司內控制度。建立完善的內控制度，保障業(yè)務操作能夠根據公司的政策、規(guī)定、內控程序規(guī)范有序地進行。
完善有效的退出機制。通過有效的退出機制保全公司資產，對公司資源進行優(yōu)化配臵，在風險可控的前提下實現公司業(yè)務目標。
加強對融資租賃項目的風險管理。融資租賃項目管理主要分為前期調查、中期評估、后期審批和還款跟蹤等四個過程，針對不同的過程設定切實可行的操作流程，使各環(huán)節(jié)的調查和評估做到客觀準確，堅持現場調查和非現場調查相結合原則、堅持共同調查人制度、堅持風險控制第一位的原則等。力求在融資租賃業(yè)務的源頭就對全部可能發(fā)生的法律風險有深刻了解并加以控制。
加強對融資租賃資金的風險管理。建立有效的資金監(jiān)控制度，選擇合理的'籌資方式，優(yōu)化資金使用結構，強化財務的監(jiān)控與實施。
加強對融資租賃資產的風險管理。根據市場環(huán)境的變化，審慎選擇租賃物及供應商，規(guī)范租賃合同的談判和簽署，制定標準的租賃物交付及租金回收流程，最直接有效地控制租賃風險。
加強培訓，提高員工職業(yè)道德和法律風險意識。加強職業(yè)道德教育和法律知識培訓，提高員工道德意識和法
律風險意識，使員工樹立正確的職業(yè)道德觀，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，增強法律風險意識，使在業(yè)務中控制法律風險成為員工的自覺行為。
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