教育現(xiàn)代化自查報告
隨著社會一步步向前發(fā)展，報告的用途越來越大，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的教育現(xiàn)代化自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、基本情況
**區(qū)現(xiàn)有中小學62所，其中高(完)中5所，初中17所，小學40所。有電大進修學校、職教中心、特殊教育學校各1所。有各類民辦教育機構73所。有幼兒園128所，其中有公辦幼兒園70所，民辦幼兒園58所。中小學在校生5.7萬人，在校教職工4636人。近年來，**區(qū)委、區(qū)政府在不斷加速推進經(jīng)濟強區(qū)和和諧**建設過程中，始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，大力實施“科教興區(qū)”和“人才強區(qū)”戰(zhàn)略，城鄉(xiāng)教育呈現(xiàn)出一體化建設、均衡化發(fā)展的良好態(tài)勢。2009年，**區(qū)政府按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求，在市教育局的具體指導下，進一步加大教育投入，優(yōu)化教育環(huán)境，加強教育管理，強化隊伍建設，全區(qū)教育工作邁上了一個新的臺階。
二、自評自查情況(滿分：420分，自查得分：420分)
根據(jù)市政府教育工作督導評估細則，**區(qū)認真自查，2009年全區(qū)教育工作自評自查得分為420分。具體情況如下。
(一)經(jīng)費保障(滿分：60分，自查得分：60分)
1.義務教育經(jīng)費全部納入財政保障范圍。全年區(qū)財政共投入資金4.97億元用于教育事業(yè)發(fā)展。全年義務教育財政撥款3.38億元，增長16.2%，區(qū)財政經(jīng)常性收入增長比例為16%，義務教育財政撥款增長比例高出財政經(jīng)常性收入增長比例0.2個百分點。全年小學生均教育事業(yè)費4858元，比2008年(下同)增長970元，初中生均教育事業(yè)費7690元，增長1120元；小學生均公用經(jīng)費370元，增長5元，初中生均公用經(jīng)費540元，增長45元，確保了教育經(jīng)費“三個增長”。
2.公用經(jīng)費按標準定期足額撥付到校。區(qū)財政每月將學校公用經(jīng)費直接撥付到各學校。全年區(qū)財政投入1.2億元作為教育專項資金，用于全區(qū)中小學基礎設施建設、校舍維修、冬季取暖、教師教育、信息技術等所需經(jīng)費，切實做到不占用、不挪用公用經(jīng)費；其中投入4000萬元，新建8所學校塑膠操場，面積11.3萬㎡；投入1000萬元用于校舍維修改造；投入940萬元用于冬季取暖；投入200萬元用于干部教師培訓；投入300萬元用于辦學設施更新；投入3150萬元用于信息技術工作；切實保證了教育教學工作的正常開展。
3.嚴格、規(guī)范使用教育附加費。全區(qū)嚴格按照省市的有關規(guī)定，不斷加強教育附加費的管理，切實做到依法依規(guī)、合理高效使用教育附加費。2009年，全區(qū)教育附加費達3600萬元，其中投入資金1232萬元用于職業(yè)教育基礎設施建設和設備配備，占教育附加費的34.2%；投入245萬元用于社區(qū)教育；投入100萬元用于農(nóng)民教育；投入資金887萬元用于職教中心基礎設施建設，新建塑膠操場1.3萬㎡，配備計算機64臺，維修校舍8600㎡，新建2個籃球場地，改造2個專業(yè)教室，安裝了28盞路燈。
(二)隊伍管理與建設(滿分：80分，自查得分：80分)
4.理順管理體制。20世紀80年代，**區(qū)確立了“以縣為主”的義務教育管理體制，全區(qū)中小學干部、教師全部由教育局統(tǒng)一管理、考核、調(diào)配、交流。一是實行干部聘任制。中小學干部全部由教育行政主管部門負責考核、聘任和任命；對新提拔干部全部實行競聘上崗，嚴格競聘程序，嚴把用人關口；實行黨委會票決制、任前公示制和三年任期目標責任制。今年全區(qū)有20名干部通過競聘走上工作崗位。二是大力實施干部教師交流制度。凡是在一所學校工作滿六年的校長全部交流，交流率達到100%；選派優(yōu)秀的中層干部到農(nóng)村學校和城區(qū)薄弱學校擔任副校級以上職務，提高學校管理水平，縮小城鄉(xiāng)間、校際間差距，今年共選派了9名干部到農(nóng)村學校和城區(qū)薄弱學校任職。工作滿六年的教師全部交流，目前已實行了7年；在做好城區(qū)學校教師交流的基礎上，積極開展城鄉(xiāng)教師雙向交流活動；城區(qū)學校與農(nóng)村學校結成幫扶對子，城區(qū)學校每年選派1名優(yōu)秀的骨干教師到農(nóng)村學校任教，發(fā)揮帶動作用；農(nóng)村學校每年選派1名教師到城區(qū)學校任教，學習城區(qū)學校的先進經(jīng)驗；今年城鄉(xiāng)間、城區(qū)間交流教師76人，進一步縮小學校間教師隊伍差距。三是大力推進人才引進工作，今年區(qū)教育部門會同人事部門招聘70名教師。新招聘的教師中，高中全部達到研究生學歷，初中、小學全部達到本科學歷，幼兒園全部達到大專以上學歷。
5.加強校長和校級干部的管理和培訓。全面推行校長資格制度和職級制度，制定并出臺了《**區(qū)中小學校長職級制實施方案(試行)》，并同《**區(qū)中小學干部工作細則（試行）》和《**區(qū)中小學校長考核評價方案》一起執(zhí)行，在任命校長的同時，向校長下發(fā)《聘書》，同校長簽訂《任期責任目標書》，進一步明確校長任期內(nèi)的權利和義務；每年年底由局黨委牽頭、相關科室參與，對全區(qū)中小學領導班子及領導干部進行考核，并將考核結果全區(qū)通報，將其作為領導干部交流、提拔、調(diào)整的重要依據(jù)；對滿意率達不到70%的，實行黃牌警告，并給予半年的整改期限，再考核仍達不到70%的，將免去領導干部職務。同時，不斷加大校長和校級干部的培訓力度，今年全區(qū)共選派校長參加省市名校長培訓和到國內(nèi)先進地區(qū)培訓學習140人次；組織專家講座20余次，培訓干部達620人次。
6.全面提高教師隊伍整體素質(zhì)。全區(qū)以教師素質(zhì)提高年為契機，進一步加大教師培訓力度，強化校長校本研修第一責任人意識，堅持校本研修為主、集中研訓為輔，各學�；拘纬闪吮拘Ｐ１狙行弈Ｊ�。同時，充分利用省農(nóng)遠工程、大連教師網(wǎng)、東師大平臺、區(qū)研訓平臺等學習交流平臺，開展現(xiàn)代教育技術與學科教學有效整合實驗、教材教法培訓、信息技術培訓、網(wǎng)絡技術培訓、名教師培訓等，教師的專業(yè)素質(zhì)不斷提高。今年全區(qū)共培訓教師1.8萬人次。
7.積極開展好行風建設。全區(qū)高度重視中小學行風建設工作，落實了相關責任，切實把行風建設工作抓緊抓好。一是狠抓違規(guī)補課問題，針對群眾反映強烈的有償家教問題，區(qū)教育局利用雙休日、節(jié)假日進行突擊檢查，切實做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。今年全區(qū)共組織檢查10次，處理違規(guī)教師4名。二是堅決杜絕學校分重點班、快慢班、違規(guī)招生現(xiàn)象。全區(qū)義務教育階段適齡兒童按學區(qū)就近入學率達100%，中小學無分重點班、快慢班現(xiàn)象，高中招生嚴格執(zhí)行“三限”政策，教育教學秩序日益規(guī)范。三是堅決制止教育亂收費現(xiàn)象，全區(qū)認真貫徹落實省市有關教育收費工作精神，實行“一費制”；收費前，區(qū)電視臺對收費項目、收費標準進行公示，并設立舉辦電話，暢通人民群眾知情的渠道。同時，區(qū)教育局會同物價、糾風等單位對全區(qū)中小學收費工作進行全面檢查，堅決防止“政府一邊免費，學校一邊亂收費”現(xiàn)象的出現(xiàn)。區(qū)教育局連續(xù)兩年被區(qū)紀委授予“**區(qū)行風建設工作優(yōu)勝單位”稱號。
(三)事業(yè)發(fā)展主要指標(滿分：80分，自查得分：80分)
8.基礎教育主要指標全面完成。2009年，全區(qū)學前教育三年入園率達96.7%,提高0.2個百分點,初中三年完成率達94.7%。
9.基礎教育均衡發(fā)展。全區(qū)小學全科及格率達90.3%；初中總分全科及格率達68.23%，提高了10個百分點，中考成績兩級差縮小10個百分點，逐漸實現(xiàn)了城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)、均衡發(fā)展。
10.完成指標生招生任務。省重點(示范)高中指標到校招生比例達70%，提高30個百分點。
11.職業(yè)教育快速發(fā)展。全區(qū)實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)職校與農(nóng)村初中合署辦公，一套班子，兩塊牌子，設一名專職職校副校長，實現(xiàn)教育資源的有效整合。同時，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)職校的作用，大力開展職業(yè)培訓。今年，我們舉辦了“**區(qū)第四屆田野科普行動”啟動儀式，承辦了大連市教育學院“燎原行動”暨**區(qū)“田野科普行動”推進大會;全區(qū)共利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)職校開展農(nóng)民實用技術培訓1495次，培訓人員10.2萬人次，培訓率達71.1%。開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓102次，培訓人員3003人次。職教中心涉農(nóng)專業(yè)全部免收學費。
(四)基礎設施建設任務(滿分：60分，自查得分：60分)
12.建設農(nóng)村街道公辦中心幼兒園。投入資金3500萬元，建成7個農(nóng)村街道公辦中心幼兒園，大魏家街道中心幼兒園主體竣工，完成了8個農(nóng)村幼兒活動室危房改造任務(二十里堡街道劃歸保稅區(qū)，石河街道大山村活動室經(jīng)再次鑒定不是危房)。
13.實施安全飲水工程。市區(qū)兩級財政按4:6的比例投入資金74萬元，為全區(qū)49所水質(zhì)合格學校配備飲水機231臺；區(qū)財政投入83萬元用于飲水機的安裝，確保學生的日常飲水安全。截至目前，已全部安裝完畢并投入使用。
14.大力開展素質(zhì)教育。2005年,全區(qū)投入資金1200萬元建成了4300㎡的中小學素質(zhì)教育基地，并將基地教育活動納入中小學教學計劃。根據(jù)區(qū)編辦大金編發(fā)〔2009〕57號文件精神，素質(zhì)教育活動建立了獨立編制。同時,區(qū)財政每年投入80萬元專項資金用于素質(zhì)教育中心開展活動，保障基地正常運轉(zhuǎn)。
(五)信息化建設(滿分：40分，自查得分：40分)
15.加快推進信息化工程技術服務體系建設。2004年9月，全區(qū)成立了中小學信息中心，2009年區(qū)編辦下文為信息中心建制，并配備專職人員,同時各學校也配備了專干，負責做好信息設備及網(wǎng)絡的維護工作。全區(qū)共配備信息化專職人員62人，人員配備率達100%，信息設備和網(wǎng)絡完好率、暢通率達到100%。
16.不斷加大信息化建設的資金投入。全年區(qū)財政投入資金3150萬元用于信息化建設，其中投入100萬元專項資金，用于信息技術支持服務體系運行和維護；投入資金3050萬元為全區(qū)中小學配齊“班班通”設備。目前，“班班通”工程已完成招投標，年底前將全部配備到位，全區(qū)中小學將實現(xiàn)“班班通”。
(六)安全、體衛(wèi)管理(滿分：100分，自查得分：100分)
17.完善學校安全管理網(wǎng)絡。2009年，根據(jù)區(qū)編辦〔2009〕9號文件精神，區(qū)教育局成立了安全科，內(nèi)設負責人一名，專干一名，負責全區(qū)中小學安全管理工作。各中小學校全部配備專人，負責安全工作，全區(qū)中小學安全管理網(wǎng)絡日益完善。
18.全面做好安全工作。全區(qū)建立了安全管理目標責任制，召開了中小學安全工作會，下發(fā)了學校安全管理考核辦法，同各學校簽訂了安全責任狀，明確了安全管理責任，進行了安全管理監(jiān)督檢查，開展了安全教育和安全演練，做到了安全管理制度健全，責任明確，檢查到位，工作落實，確保了學校安全、有序運行。今年全區(qū)共開展安全大檢查4次，開展安全演練2次，全區(qū)無師生人身和財產(chǎn)安全事故。
19.全力做好校舍安全工作。一是全區(qū)召開了中小學校舍安全工作會議，按照國家、省市要求制定并出臺了《**區(qū)中小學校舍安全工程實施方案》，成立了以區(qū)政府主要領導為組長、主管領導為副組長、各相關部門一把手為成員的中小學校舍安全領導小組，辦公室設在區(qū)教育局。二是開展校舍安全鑒定與排查工作，全區(qū)投入資金400萬元開展校舍安全鑒定與排查工作。截至目前，鑒定和排查工作已全面完成，全區(qū)A級校舍32.3%，B級校舍占67.2%，僅有1所校舍為C級險房。三是制定了《**區(qū)校舍安全工程加固改造計劃》，年底前將完成加固改造任務的39%。
20.加強體育衛(wèi)生工作。為所有中小學配備體育衛(wèi)生人員，配齊體育衛(wèi)生器材和相關設施配備。全區(qū)中小學衛(wèi)生人員配備率達100%，體育人員配備率達90%。全區(qū)中小學實施《國家學生體制健康標準》的比率達100%。
21.為學生提供免費提供體檢。區(qū)財政投入資金32萬元為義務教育階段學生進行免費體檢，并建立學生體質(zhì)健康監(jiān)測電子檔案。截至目前，全區(qū)中小學生體檢已全部結束，體檢率和電子檔案建檔率均達100%。
三、主要做法和措施
(一)加強組織領導，落實工作責任，為教育事業(yè)發(fā)展提供有力的組織保障
**區(qū)委、區(qū)政府高度重視教育事業(yè)發(fā)展，區(qū)委書記于丕鴻、區(qū)長吳繼華多次提出明確要求，要在加速推進經(jīng)濟強區(qū)和和諧**建設的同時，加快建設教育強區(qū)和人才強區(qū)，為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供人才資源和智力支持。全區(qū)進一步健全了黨政主要領導抓教育的目標管理責任制和黨政領導深入調(diào)查、定期研究教育工作的制度，表彰獎勵和責任追究制度，形成各級黨委政府、各部門和社會各界關心支持教育的良好氛圍，為全區(qū)教育事業(yè)發(fā)展提供了有力的組織保障。為更好地完成市政府督導任務，區(qū)政府常務會議多次聽取**區(qū)落實市政府對**區(qū)教育考核目標完成情況，區(qū)長吳繼華多次聽取工作匯報，并提出具體要求，要求必須按時、保質(zhì)、保量的完成市政府對**的教育考核目標任務。全區(qū)成立了落實市政府教育工作考核指標領導小組，由區(qū)政府主管領導任組長，區(qū)相關委辦局為成員單位，全面負責和協(xié)調(diào)市政府教育考核工作的落實、檢查和督導。區(qū)教育局、督學室等相關單位也分別成立了組織機構，設立了督導檢查組，確保各項工作順利、按時完成。同時，我們制定并下發(fā)了《2009年大連市政府對**區(qū)教育工作考核目標任務分解表》，并要求區(qū)教育部門每月25日前將本月重點工作完成情況及下月重點工作計劃報區(qū)政府主要領導，為各項工作的順利、按時完成提供了強有力的組織保障。
(二)認真貫徹落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，在全社會營造了濃郁的尊師重教氛圍
在加大教育投入的基礎上，區(qū)委區(qū)政府進一步提高教師待遇，充分調(diào)動廣大教師的積極性。一是解決教師住房問題；今年區(qū)政府新建6處限價商品房，讓教師優(yōu)先選購，政府每平米補貼800-1000元，逐步解決教師住房問題。二是高度重視教育發(fā)展，關心教師和學生成長；今年教師節(jié)，區(qū)委區(qū)政府組織了受表彰的優(yōu)秀教師參觀大項目。區(qū)四大班子領導分四組走訪學校；區(qū)委于書記親自帶隊，視察了學校塑膠操場項目，慰問教師，看望學生，并送去了慰問金；召開了教師節(jié)座談會，幫助教育、幫助教師解決實際問題。三是提高教師津補貼水平；全區(qū)教師津補貼由每年2.4萬元提高到3.1萬元，廣大教師的工作積極性不斷提高，服務家鄉(xiāng)、回報社會的意識不斷增強。
(三)全面提高干部教師隊伍整體素質(zhì)，縮小城鄉(xiāng)間、校際間差距
在做好常規(guī)培訓的基礎上，今年重點做好以下幾項工作：一是實行“教壇新秀、區(qū)骨干、市骨干、區(qū)名師、省特級教師”五梯次評選培養(yǎng)制度。在評選出30名區(qū)名教師的基礎上，今年我們評選出了60名教壇新秀，推選出了1名省特級教師，出臺了《**區(qū)教育局教壇新秀和名教師培訓方案》，采取了“請進來、走出去”方式，加強培訓，提高教壇新秀和名教師的專業(yè)素養(yǎng)，以發(fā)揮其在全區(qū)教師素質(zhì)提高中的作用。二是加大送教下鄉(xiāng)工作力度。全年共送課下鄉(xiāng)166次、410節(jié)，培訓教師達1萬人次。城鄉(xiāng)結對子學校除教育局、進修學校統(tǒng)一組織的交流活動外，農(nóng)村學校還根據(jù)實際需要，聘請城區(qū)學校優(yōu)秀教師來校授課、組織教師到城區(qū)學�？凑n、開展研訓活動等，提高了教師隊伍整體素質(zhì)。三是加強師德教育，引導廣大教師認真學習貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，今年全區(qū)評選出了10名仁愛之師，在全區(qū)學校開展“仁愛之師”宣講活動，并評選出各校先進典型，引導廣大教師學習先進典型，弘揚和培育新時期人民教師的高尚師德。
(四)深化基礎教育課程改革,全面推進素質(zhì)教育,提升教育均衡發(fā)展水平
緊緊抓住“內(nèi)涵提升”這個主線，以推進課程改革為切入點，以全面推進素質(zhì)教育為突破口，提高學校辦學水平，縮小學校之間差距。實行了工作計劃診斷監(jiān)控、調(diào)研視導、分析指導、統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)控、統(tǒng)一督導評估的教育管理過程。年初召開了為期三天的中小學校長計劃交流會，把好學校計劃關，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，引導校長思考學校發(fā)展思路、把握學校發(fā)展方向。一是落實有效課堂和有效作業(yè)。出臺了《關于加強有效作業(yè)研究與管理的意見》和《中小學有效課堂研究實施方案》，積極開展了有效課堂研究和有效作業(yè)研究，在學校層層研究的基礎上，教育局分別召開了現(xiàn)場會，不斷更新教師課堂教學理念，減輕學生課業(yè)負擔，通過定期開展視導檢查，促進學校教育教學及管理工作的科學化、規(guī)范化。二是積極開展調(diào)研和看課活動，先后組織20余次的集體調(diào)研和看課，走訪學校60所，解決實際問題40余個。三是合理確定各初中全科及格率目標。在科學分析2008年基層學校教學成績的基礎上，我們要求各學校上報全科及格率目標，允許學校之間有差距，但不允許差距過大。全區(qū)中考總分全科及格率達到68.23%，比去年提高了10個百分點，中考成績兩級差比去年縮小了10個百分點，各學校全科及格率普遍提高，部分農(nóng)村中小學校成績超過了城區(qū)學校，教育均衡發(fā)展效果顯著。四是堅持全方位的評價管理過程。在做好計劃、調(diào)研、指導、總結的基礎上，我們堅持全方位的評價觀，年底由局黨委牽頭、各科室參與組成督導考核組，對基層學校的教育教學管理、安全管理等進行考核，并將結果全區(qū)通報，作為學校評優(yōu)評先、干部任用的重要條件之一。
(五)突出重點，認真解決制約教育發(fā)展的熱點難點問題
一是優(yōu)化教育資源配置，提高管理效益。在全區(qū)范圍內(nèi)整合計算機專用教室，將同一型號的計算機歸入一所學校的一個計算機室；徹底清查基層學校多余器材和設備，統(tǒng)一配備到新建的學校，使物盡其用，節(jié)省了大量的經(jīng)費。二是成立了高中向應班。區(qū)財政投入50萬元，成立了高中向應班，招收了106名家庭貧困、品學兼優(yōu)的學生，提供免費高中教育。三是設立愛心助學基金。在區(qū)總工會建立1000萬的愛心助學基金，解決區(qū)內(nèi)貧困家庭孩子的上學問題。四是實行中招指標到校學生劃片招生的政策，既維護了學生特別是農(nóng)村學生的根本利益，提高全區(qū)初中均衡化水平，同時也使全區(qū)高中有了競爭發(fā)展的意識，推動了全區(qū)高中教育良性發(fā)展。五是調(diào)整中小學生作息時間。在充分調(diào)研的基礎上，我們從推進素質(zhì)教育、保證學生身心健康角度出發(fā)，將中小學生作息時間調(diào)整為早8晚4（初中為早8晚5），切實提高廣大中小學生體質(zhì)健康水平。
(六)認真做好中小學通勤車和校舍安全工作，切實保證中小學校師生安全
一是加強對通勤車輛的管理，保證中小學生交通安全。區(qū)政府召開了全區(qū)中小學校車安全工作會，明確了要求中小學校車由涉農(nóng)街道管理，嚴禁超員，投入52萬元，對全區(qū)中小學校車噴涂統(tǒng)一標識；投入212萬元對全區(qū)中小學校車實行補貼，并實行嚴格的考核制度，對違規(guī)的校車不予補貼，嚴重違規(guī)的校車將取消作為學生通勤車資格。二是全面推進校舍安全工程。區(qū)財政投入5094萬元專項資金，完成了項目規(guī)劃任務的39%；切實保障中小學師生人身安全。
四、存在的問題和不足
(一)雖然我們加大了工作力度,但有償家教現(xiàn)象還個別存在。
(二)全區(qū)教育教學質(zhì)量還有待進一步提高。
(三)提高教育質(zhì)量的成本還較大，教育效益不夠高，教育文化相對滯后，教育管理能力、特色建設水平有待進一步提高。
五、下一步工作打算
(一)從推動**區(qū)“新城區(qū)”、“新農(nóng)村”建設的高度出發(fā)，進一步提高認識，繼續(xù)實施教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略
(二)從推動全區(qū)教育持續(xù)健康發(fā)展的高度出發(fā)，進一步強化教育內(nèi)涵發(fā)展
(三)從學習實踐科學發(fā)展觀的高度出發(fā)，進一步提高教育均衡化發(fā)展水平
(四)從“辦人民滿意教育”的高度出發(fā)，全面提高教育教學質(zhì)量
一年來，**區(qū)教育工作以市政府考核為契機，堅持科學發(fā)展，提升教育內(nèi)涵，在實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的道路上邁出了可喜的一步，在今后的工作中，我們將在市委、市政府的正確領導下，在市教育局的具體指導下，一如既往地把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，不斷總結經(jīng)驗，認真查找存在的問題，扎實有效地開展工作，繼續(xù)營造全區(qū)教育發(fā)展的良好氛圍，為全力推進教育強區(qū)和人才強區(qū)建設，為建設經(jīng)濟強區(qū)和和諧做出新的更大的貢獻。
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