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機構(gòu)編制自查報告

時間:2024-05-18 17:23:43 自查報告 我要投稿

[必備]機構(gòu)編制自查報告

  在當下社會,報告十分的重要,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編整理的機構(gòu)編制自查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

[必備]機構(gòu)編制自查報告

機構(gòu)編制自查報告1

  根據(jù)xxx縣委機構(gòu)編制委員會辦公室《關(guān)于開展20××年機構(gòu)編制紀律專項督查的通知》要求,我鄉(xiāng)高度重視,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,安排并組織人員按照紀律專項督查的相關(guān)內(nèi)容認真開展了自查自糾工作,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  基本情況:我鄉(xiāng)機關(guān)和事業(yè)單位在編人員32名,機構(gòu)編制工作有專人負責管理。人員信息變動后專門負責本工作的工作人員人能夠及時更新實名制數(shù)據(jù),確保實名制數(shù)據(jù)真實、準確。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視。

  在自查工作中,為進一步落實機構(gòu)編制工作規(guī)范化,我鄉(xiāng)高度重視,由xxx鄉(xiāng)黨委書記xxx親自掛帥,以組宣委員xxx為組長,各事業(yè)單位主要負責人參與。抽調(diào)專人對全鄉(xiāng)的機構(gòu)編制工作進行了檢查。

  二、嚴格“三定”,規(guī)范機構(gòu)設(shè)置。

  我鄉(xiāng)共有編制數(shù)32人,實際在編人數(shù)28人,共有工作人員33人。其中,正科職領(lǐng)導(dǎo)3人,副科職領(lǐng)導(dǎo)11人(含三名掛職領(lǐng)導(dǎo))。下設(shè)黨政辦、民政辦、計生辦、國土村建所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、勞動服務(wù)保障中心、宣傳文化中心、綜治維穩(wěn)辦、財政所等9個辦事機構(gòu),沒有違反規(guī)定超編進人問題。

  三、事業(yè)單位運行規(guī)范。

  我鄉(xiāng)按照縣委縣政府及縣編辦相關(guān)文件精神的定編數(shù)和有關(guān)要求推行實名制管理,定編到人并按規(guī)定張榜公示。編制及人員管理過程中能夠及時根據(jù)組織、人事相關(guān)文件,到編制部門辦理人員變動相關(guān)手續(xù)。經(jīng)查各單位不存在有編制無人員情況。

  四、人員編制管理規(guī)范。

 。ㄒ唬┘訌娍己斯ぷ。

  通過對德、能、勤、績、廉的全面考核,實事求是地掌握全鄉(xiāng)行政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的基本情況,為準確選人用人和獎勵懲處提供依據(jù)。

 。ǘ﹪栏袢藛T借用管理。

  階段性工作需要借用人員,由組織人事部門負責,工作完成后返回各自工作單位。確因工作需要,長期借用外單位人員并超過半年以上的,按干部管理權(quán)限分別報組織部、人事局,經(jīng)批準方可借用,同時到縣編辦備案。因而沒有混編混崗現(xiàn)象。

  五、做好事業(yè)單位登記管理工作。

  在工作中,為做好登記檔案的保存完整,我鄉(xiāng)指定專人負責該項工作。同時,加強與各部門間的協(xié)作,明確職責,建立行政主管負責制,將各事業(yè)單位行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)列為第一責任人,把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據(jù),對不積極主動辦理相關(guān)手續(xù)的單位,追究部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)當事人的責任,確保工作落到實處。此外,積極做好組織協(xié)調(diào)工作,加強與各部門的密切配合,提高了辦事效率。經(jīng)查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機構(gòu)編制相關(guān)材料。

  六、做好實名制管理。

  我鄉(xiāng)在對事業(yè)單位的管理過程中嚴格遵照《事業(yè)單位登記管理暫時條例》,并嚴格按照機構(gòu)編制管理部門核定的編制數(shù)及編制性質(zhì),配備相應(yīng)的工作人員,做到定編到人,實行機構(gòu)編制信息公開。我鄉(xiāng)配備專人管理,人員信息變動后能及時更新實名制數(shù)據(jù),確保實名制數(shù)據(jù)真實,準確,并指派專人負責實名制工作。通過自查不存在“吃空餉”現(xiàn)象,沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況,不存在違反《事業(yè)單位登記管理暫時條例》的行為,也不存在其他違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的行為。

  七、認真開展機構(gòu)編制紀律專項督查的工作。

  充分利用現(xiàn)有的監(jiān)督手段,進一步完善審核制度,加強對部門、單位的機構(gòu)設(shè)置和人員編制的日常監(jiān)督管理。通過機構(gòu)編制與財政預(yù)算聯(lián)審相結(jié)合的管理。通過結(jié)合年終統(tǒng)計和事業(yè)單位法人年檢,對各單位的機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行檢查。把單位自查與定期抽查相結(jié)合。每年將其職責履行情況、機構(gòu)設(shè)置和人員編制增減等情況進行自查,并及時將自查情況報告縣編委辦。把自覺監(jiān)督檢查工作寓于機構(gòu)編制管理的全過程,做到事前監(jiān)督與事后監(jiān)督并重。

  八、存在的問題。

  雖然我鄉(xiāng)在機構(gòu)編制和實有人員控制上取得了一定成果,但離上級機構(gòu)編制部門的要求還有差距,結(jié)合目前的機構(gòu)編制管理工作需要,仍然存在著一些急需解決的問題。

  一是部分單位仍然存在著機構(gòu)編制意識不強的'問題;二是與相關(guān)職能部門的約束機制和協(xié)調(diào)力度仍然不夠;三是機構(gòu)監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。

  九、今后工作的方向和重點。

  今后,我鄉(xiāng)將繼續(xù)認真貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī),嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制紀律,加強編制管理工作,不斷提高行政效率,為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。為此我鄉(xiāng)將重點抓好以下幾方工作:

  一是進一步加強宣傳工作,提高各單位各部門領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)對機構(gòu)編制工作重要性的認識。

  二是結(jié)合市、縣機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗,建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度,促進編制管理程序法定化。如進一步完善完善機關(guān)、事業(yè)編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度等方面的工作。

  三是加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定,把好編制使用審批關(guān)。

  xxx縣xxx鄉(xiāng)人民政府

  20××年××月x日

機構(gòu)編制自查報告2

市委編辦:

  為認真貫徹落實《關(guān)于開展機構(gòu)編制管理工作專項檢查的通知》(x機編〔20xx〕2號)文件精神,加強和完善機構(gòu)編制管理,我鎮(zhèn)對機構(gòu)編制管理工作進行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、現(xiàn)xxx鎮(zhèn)機構(gòu)編制情況

  xxx鎮(zhèn)機關(guān)下設(shè)8個辦所1中心。分別是黨政辦公室、群眾工作辦公室、村鎮(zhèn)辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室、勞動保障所、城管辦公室、財政所和事業(yè)服務(wù)中心。除村鎮(zhèn)辦公室設(shè)置1名主任、2名副主任,財政所設(shè)置1名所長和事業(yè)服務(wù)中心設(shè)置1名主任外,其余辦所均設(shè)置主任和副主任各1名(其中,社會事務(wù)辦公室主任由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任,城管辦主任、副主任暫缺)。我鎮(zhèn)機關(guān)核定編制34人(其中,公務(wù)員編制23人,事業(yè)編制7人,工勤人員4人),實有人員44人(其中,公務(wù)員編制24人,事業(yè)編制16人,工勤人員4人)。鎮(zhèn)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定為7人,實有領(lǐng)導(dǎo)人員9人,其中:黨委書記1名,鎮(zhèn)長1名,副書記兼紀委書記1名,人大主席1名,副書記2名,武裝部長兼副鎮(zhèn)長1名,副鎮(zhèn)長2名。

  另外,全鎮(zhèn)有“一村兩大”35人,西部計劃志愿者1人。

  二、自查情況

  通過自查,因5·12汶川特大地震原因,xxx鎮(zhèn)災(zāi)后重建急需大量基層干部,原來的編制人數(shù)已經(jīng)滿足不了xxx鎮(zhèn)災(zāi)后重建的需要,因此存在超編現(xiàn)象。今年是“十二五”規(guī)劃開局之年,也是xxx鎮(zhèn)災(zāi)后重建后邁向發(fā)展的第一年,對人才的需求量同樣大。因此,我鎮(zhèn)下一步將積極向市委編辦申請,增加我鎮(zhèn)的'編制人數(shù),為xxx鎮(zhèn)的發(fā)展提供強有力的人才保障。

  同時,空缺的中層干部職位,我鎮(zhèn)將采取公開競爭上崗的方式?jīng)Q定人員。

  中共xxx市xxx鎮(zhèn)委員會

  20xx年xx月xx日

機構(gòu)編制自查報告3

  按照成縣紀律檢查委員會、成縣機構(gòu)編制委員會辦公室、成縣監(jiān)察局等聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于貫徹落實〈甘肅省機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作暫行辦法〉的通知》的通知(成機編辦[20xx]24號)精神。我學(xué)區(qū)及時召開教師會議,并成立了小川學(xué)區(qū)機構(gòu)編制工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦公室牽頭,安排我學(xué)區(qū)教師對《甘肅省機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作暫行辦法》進行了為期10天的認真學(xué)習,10月26日組織全學(xué)區(qū)教師參加了成縣機構(gòu)編制知識考試。通過學(xué)習和測試,我學(xué)區(qū)全體教師對機構(gòu)編制知識有了全面了解,結(jié)合前一階段在教育系統(tǒng)開展的效能風暴工作和清理機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”工作,大家都認為機構(gòu)編制工作是一項加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和國家政權(quán)建設(shè)的'重要基礎(chǔ)性工作。有效提高了大家的機構(gòu)編制意識,營造出了良好的機構(gòu)編制督查工作氛圍。

  按照文件精神,領(lǐng)導(dǎo)小組對全學(xué)區(qū)教師崗位按照20xx年9月份工資冊進行了詳細清理,我學(xué)區(qū)在冊教師106人,依據(jù)編委辦核定我學(xué)區(qū)124名的編制數(shù)額,我學(xué)區(qū)教師缺編,F(xiàn)我學(xué)區(qū)有副科級校長1名,小高職稱教師23人,小一職稱教師37人,助教職稱教師6人,技術(shù)員職稱23人,?埔娏16人。在這106人當中,5人按照有關(guān)文件享受待遇提前退休,20xx年9月由人社局調(diào)出3人,成縣教育局借調(diào)1人,縣招生辦借調(diào)1人,成縣教育資金核算中心借調(diào)2人,城關(guān)中學(xué)借調(diào)1人,陳院學(xué)區(qū)借調(diào)1人,縣幼兒園借調(diào)1人,1人死亡。我學(xué)區(qū)實際現(xiàn)有正式在崗教師90人,不超編。在成縣編委辦的指導(dǎo)下,我們將根據(jù)學(xué)區(qū)實際情況上報相關(guān)空缺崗位編制,申請組織解決我學(xué)區(qū)教師缺編的問題。

機構(gòu)編制自查報告4

  縣編辦:

  根據(jù)會澤縣機關(guān)編制委員會辦公室《關(guān)于開展機構(gòu)編制執(zhí)行情況檢查評估的通知》(會編辦〔20xx〕2號)精神和具體工作要求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作有關(guān)情況自查匯報如下:

  一、基本情況

  大井鎮(zhèn)屬會澤縣東大門,地處云貴兩省二縣一市(貴州省威寧縣、云南省會澤縣、宣威市)交界處,轄區(qū)總面積254.1平方公里,耕地種植面積47200畝。全鎮(zhèn)轄17個村(居)委會251個村(居)民小組13055戶42980人, 20xx年全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值23806.39萬元,農(nóng)民人均純收入達3228元,人均有糧449.5公斤。

  大井鎮(zhèn)機關(guān)編制數(shù)28人,現(xiàn)實有25人,其中領(lǐng)導(dǎo)干部9人。機關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室四個,分別為黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室、社會治安綜合治理辦公室,各辦公室均設(shè)主任1名,共4名,設(shè)副主任1至2名,共5名。

  大井鎮(zhèn)事業(yè)編制數(shù)67人,現(xiàn)實有66人。事業(yè)單位設(shè)5中心、1所,分別為農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、人口和計劃生育服務(wù)中心、文化廣播電視服務(wù)中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心、社會保障服務(wù)中心、財政所。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心編制數(shù)35人,實有36人。其中:專業(yè)技術(shù)干部32人,技術(shù)工人4人;人口和計劃生育服務(wù)中心編制數(shù)9人,實有人數(shù)6人。其中:參共管理人員3人,專業(yè)技術(shù)干部3人;文化廣播電視服務(wù)中心編制數(shù)8人,實有8人,其中專業(yè)技術(shù)干部8人;國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心編制數(shù)6人,實有9人,其中專業(yè)技術(shù)干部8人,技術(shù)工人1人;社會保障服務(wù)中心編制數(shù)4人,實有2人,其中專業(yè)技術(shù)干部1人,技術(shù)工人1人;財政所編制數(shù)5人,實有人數(shù)5人。其中:參共管理人員2人,專業(yè)技術(shù)干部3人。

  總的說來,我鎮(zhèn)在機關(guān)事業(yè)機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面均能嚴格遵照上級的有關(guān)規(guī)定,無超編制限額進人、無超職數(shù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)、無超職數(shù)配備干部等違規(guī)行為。

  二、抓機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作的具體做法

 。ㄒ唬┱J真學(xué)習領(lǐng)會上級文件規(guī)定精神,提高思想認識和工作責任心。嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和人員編制,既是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的重要內(nèi)容,同時也是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、解決“三農(nóng)”問題的重要舉措。而要抓好機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作,不認真學(xué)習上級文件精神,不全面掌握機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面的有關(guān)方針政策是不行的。正是基于此認識,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事管理工作的領(lǐng)導(dǎo)十分重視抓好機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面的相關(guān)方針政策的學(xué)習提高工作,全面掌握和深刻領(lǐng)會了相關(guān)政策規(guī)定,從而有效提高了思想認識,增強了抓好此項工作的主動性和責任感。

 。ǘ┒◢彾▎T,嚴格實行實名制登記。依照上級有關(guān)規(guī)定和縣編辦的工作安排,指定專人加強領(lǐng)導(dǎo),研究制定出了我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,由機改辦底對鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè)單位人員逐一進行了核定登記,做到了定編到人,定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。

  (三)夯實責任,嚴把機關(guān)事業(yè)人員進口關(guān)。一是嚴肅人事編制管理紀律,把好“進人關(guān)口”。鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長,鎮(zhèn)長、副書記任副組長,其他班子成員以及組織、紀檢、財政等部門負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,逐級落實了機構(gòu)編制與管理工作責任追究制,對不按規(guī)定違規(guī)進人、造成惡劣影響的,層層進行責任追究。由于紀律嚴,制度硬,責任明,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事領(lǐng)導(dǎo)深感責任重大,從不在政策之外亂開口子,也從不徇私情違規(guī)進人。二是嚴格財政供養(yǎng)經(jīng)費管理,把好“人事編制管理關(guān)”。順應(yīng)財政體制改革,從源頭入手,嚴格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經(jīng)費與人事編制相掛鉤的.管理制度,嚴格控制鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員經(jīng)費,以編制核撥經(jīng)費,以經(jīng)費加強人事管理,從而有效杜絕和杜塞了違規(guī)進人、超編制及職數(shù)配備干部等現(xiàn)象。

 。ㄋ模⑿惺咕幹苹閷徍寺毮,加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求,除如實搞好在崗在編人員登記外,對所屬機關(guān)及事業(yè)單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對,并將核編結(jié)果與干部年度考核、干部職務(wù)晉升、工資福利待遇調(diào)整、財政統(tǒng)發(fā)工資經(jīng)費核撥等相掛鉤。

  三、抓機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作取得的成效

  通過加強機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作,取得了如下成效:

 。ㄒ唬┚喠藘(nèi)設(shè)機構(gòu),優(yōu)化了干部隊伍,實現(xiàn)了精干效能的目的。通過嚴格加強編制管理,不但有效實現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部隊伍的穩(wěn)定,同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措,強化了干部管理,提升了干部隊伍綜合素質(zhì),消除了人浮于事、機構(gòu)臃腫等弊端。

 。ǘ﹪揽亓素斦B(yǎng)人員,減輕了鎮(zhèn)級財政壓力。近年來,我鎮(zhèn)未超編進人,同時通過自然減員等措施,減少了在編在崗人員,大大減輕了我鎮(zhèn)財政支出供養(yǎng)壓力和農(nóng)民負擔。

 。ㄈ┨岣吡宿k事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式,從而有效強化了對干部的量化管理考核和崗位目標責任考核,增強了干部的工作責任心和工作積極性,提高了辦事效率和工作效能,受到了廣大干部群眾的一致好評。

機構(gòu)編制自查報告5

  機構(gòu)編制執(zhí)行情況自查報告是公共部門的重要工作,但是在實際開展中還存在一些問題。下面,我們就來看看機構(gòu)編制執(zhí)行情況自查報告存在的問題及應(yīng)對措施。

  一、自查工作不夠全面

  有些單位在自查過程中只注重編制數(shù)量和結(jié)構(gòu)的核查,忽略了人員運行情況和管理制度執(zhí)行的.情況,導(dǎo)致自查工作不夠全面。因此,需要在自查過程中梳理出不同的自查指標,明確每項指標的核查范圍和重點。

  二、自查工作不夠深入

  有些單位在自查過程中只是簡單地確認編制數(shù)量和結(jié)構(gòu)是否符合規(guī)定,沒有深入分析編制使用中出現(xiàn)的問題和原因,更沒有找到解決問題的具體方案。因此,需要在自查過程中徹底查清問題影響范圍和問題根源,同時提出相應(yīng)的解決方案和改進措施。

  三、自查報告的整改措施不夠具體

  有些自查報告只是列舉了問題和需要整改的內(nèi)容,但沒有具體說明整改措施和實施計劃,更無法體現(xiàn)整改工作的具體進度和質(zhì)量。因此,在自查報告中應(yīng)當明確整改措施、責任人、實施期、整改效果評估等內(nèi)容。

  四、自查報告的后續(xù)跟蹤工作不夠完善

  有些單位在自查過程中確實發(fā)現(xiàn)了問題,并對問題開展了整改工作。但由于后續(xù)跟蹤工作不夠到位,導(dǎo)致整改效果無法有效衡量。因此,需要制定全面的整改計劃,并明確跟蹤工作的標準和流程,以確保問題能夠得到有效解決。 綜上所述,機構(gòu)編制執(zhí)行情況自查報告在開展中存在的問題主要集中在自查工作不夠全面深入,自查報告的整改措施不夠具體和后續(xù)跟蹤工作不夠完善等方面。對此,需要制定相應(yīng)的應(yīng)對措施,加強自查工作的質(zhì)量和效益,最終推動公共行政管理的優(yōu)化和升級。

機構(gòu)編制自查報告6

  按照中共xx市xx區(qū)委辦公室、xx市xx區(qū)政府辦公室《關(guān)于開展機構(gòu)編制核查工作的實施意見》(xx委辦[]31號)要求,我單位與6月26日至7月10日對本單位機構(gòu)編制情況開展了自查,現(xiàn)將此項工作的開展情況作如下匯報:

  一、我校機構(gòu)編制的基本情況

  我校為隸屬xx區(qū)的公辦中學(xué),舉辦單位為xx區(qū)教育局,根據(jù)《關(guān)于重新核定xx市第九中學(xué)等五所學(xué)校機構(gòu)編制的通知》(xx編辦[]178號)文件精神,我校機構(gòu)規(guī)格為正科級,屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為162人,學(xué)校實有人數(shù)100人;核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5人,學(xué)校實有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4人;核定行政管理人數(shù)20人,學(xué)校實有行政管理人數(shù)1人;核定專業(yè)技術(shù)人員124人,學(xué)校實有專業(yè)技術(shù)人員92人;核定工勤人員13人,學(xué)校實有工勤人員5人;無內(nèi)設(shè)機構(gòu);無其他行政編制人員在本單位工作情況;無編外用人及借用在職人員情況。

  二、我校開展機構(gòu)編制核查工作的主要做法

  1、認真學(xué)習有關(guān)文件精神,提升對編制核查工作的'重視度,細致布置核查工作。

  學(xué)校人事秘書認真參加區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室召開的核查工作會議,第一時間將有關(guān)文件及會議精神帶回學(xué)校。學(xué)校召開校務(wù)會議,仔細研讀文件,領(lǐng)會上級精神,充分認識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作,將之納入到學(xué)校工作的議事日程。

  2、切實自我核查、自我糾錯,重重審核,嚴格把關(guān)。

  按照區(qū)《關(guān)于做好全區(qū)機構(gòu)編制核查工作的會議通知》要求,學(xué)校根據(jù)下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況,修正我校人員實名制信息,務(wù)必做到學(xué)校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時,人事秘書填寫《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制和實有人員情況調(diào)查表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)情況表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制沿革情況表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位在編人員核查表》及《xx市xx區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關(guān)核查工作表格,先提請校領(lǐng)導(dǎo)審核后再送教育局人事科審核,重重審核,嚴格把關(guān)。

  三、近年來我校在編制管理方面的做法

  近年來,特別是教師崗位設(shè)置全面鋪開后,對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學(xué)校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上,我們首先根據(jù)學(xué)校實際用人情況,明確崗位缺額,然后上報有關(guān)部門,由區(qū)教育局、區(qū)人保局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進人才,杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。

  四、今后的工作方向及重點

  一是進一步加強學(xué)習宣傳,提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對機構(gòu)編制工作重要性的認識。

  二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗,加大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度,促進編制管理程序化、規(guī)范。

  三是正確處理編制管控與引進人才的關(guān)系,為保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常、有序開展,提升學(xué)校的辦學(xué)水平,學(xué)校將進一步完善教師崗位設(shè)置等諸項工作,從而提高學(xué)校教職員工的整體素質(zhì)。

  xx市xx中學(xué)

  7月11日

機構(gòu)編制自查報告7

  根據(jù)《關(guān)于開展機構(gòu)編制管理監(jiān)督檢查工作的通知》(東編辦〔20xx〕1號)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,安排并組織人員按照監(jiān)督檢查的相關(guān)內(nèi)容認真開展了自查自糾工作。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  基本情況:我鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè)單位在編人員62名,機構(gòu)編制工作有專人負責管理。人員信息變動后專門負責本工作的工作人員人能夠及時更新實名制數(shù)據(jù),確保實名制數(shù)據(jù)真實、準確。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視。

  在自查工作中,為進一步落實機構(gòu)編制工作規(guī)范化,我鎮(zhèn)高度重視,由桃林鎮(zhèn)黨委書記薛劍親自掛帥,以組織委員張道舉為組長,各事業(yè)單位主要負責人參與。抽調(diào)專人對全鎮(zhèn)的機構(gòu)編制工作進行了檢查。

  二、嚴格“三定”,規(guī)范機構(gòu)設(shè)置。

  我鎮(zhèn)行政機關(guān)、事業(yè)單位機構(gòu)嚴格依照“三定”規(guī)定認真貫徹執(zhí)行,經(jīng)過自查無違規(guī)擅自設(shè)立機構(gòu),不存在提高機構(gòu)規(guī)格,變更機構(gòu)名稱、性質(zhì)、職責、權(quán)限等情況。

  機構(gòu)設(shè)置情況。我鎮(zhèn)黨委政府內(nèi)設(shè)9個辦公室:黨委辦、信訪辦、司法所、婦聯(lián)、團委、工業(yè)辦、統(tǒng)計辦、民政辦、新農(nóng)辦。下屬事業(yè)單位6個:文化服務(wù)中心、財政所、建設(shè)服務(wù)管理所、計劃生育服務(wù)站、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)站、農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)站。

  人員編制情況。我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位現(xiàn)有在編人員62人,其中:行政編制20人,事業(yè)編制42人。副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部8人,其中:正科級2人,副科級6人。招錄(招聘)3人,其中:公務(wù)員2人,事業(yè)編1人。接收退伍軍人1人。沒有違反規(guī)定超編進人問題。

  三、事業(yè)單位運行規(guī)范。

  我鎮(zhèn)按照縣委縣政府及縣編辦相關(guān)文件精神的定編數(shù)和有關(guān)要求推行實名制管理,定編到人并按規(guī)定張榜公示。編制及人員管理過程中能夠及時根據(jù)組織、人事相關(guān)文件,到編制部門辦理人員變動相關(guān)手續(xù)。經(jīng)查各單位不存在有編制無人員情況。

  四、人員編制管理規(guī)范。

 。ㄒ唬┘訌娍己斯ぷ。通過對德、能、勤、績、廉的全面考核,實事求是地掌握全鎮(zhèn)行政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的基本情況,為準確選人用人和獎勵懲處提供依據(jù)。

 。ǘ﹪栏袢藛T借用管理。階段性工作需要借用人員,由組織人事部門負責,工作完成后返回各自工作單位。確因工作需要,長期借用外單位人員并超過半年以上的,按干部管理權(quán)限分別報組織部、人事局,經(jīng)批準方可借用,同時到縣編辦備案。因而沒有混編混崗現(xiàn)象。

  五、做好事業(yè)單位登記管理工作。

  在工作中,為做好登記檔案的保存完整,我鎮(zhèn)指定專人負責該項工作。同時,加強與各部門間的協(xié)作,明確職責,建立行政主管負責制,將各事業(yè)單位行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)列為第一責任人,把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據(jù),對不積極主動辦理相關(guān)手續(xù)的單位,追究部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)當事人的責任,確保工作落到實處。此外,積極做好組織協(xié)調(diào)工作,加強與各部門的密切配合,提高了辦事效率。經(jīng)查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機構(gòu)編制相關(guān)材料。

  六、做好實名制管理。

  我鎮(zhèn)在對事業(yè)單位的管理過程中嚴格遵照《事業(yè)單位登記管理暫時條例》,并嚴格按照機構(gòu)編制管理部門核定的編制數(shù)及編制性質(zhì),配備相應(yīng)的工作人員,做到定編到人,實行機構(gòu)編制信息公開。我鎮(zhèn)配備專人管理,人員信息變動后能及時更新實名制數(shù)據(jù),確保實名制數(shù)據(jù)真實,準確,并指派專人負責實名制工作。通過自查不存在“吃空餉”現(xiàn)象,沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況,不存在違反《事業(yè)單位登記管理暫時條例》的行為,也不存在其他違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的.行為。

  七、認真開展機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作。

  充分利用現(xiàn)有的監(jiān)督手段,進一步完善審核制度,加強對部門、單位的機構(gòu)設(shè)置和人員編制的日常監(jiān)督管理。通過機構(gòu)編制與財政預(yù)算聯(lián)審相結(jié)合的管理。通過結(jié)合年終統(tǒng)計和事業(yè)單位法人年檢,對各單位的機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行檢查。把單位自查與定期抽查相結(jié)合。每年將其職責履行情況、機構(gòu)設(shè)置和人員編制增減等情況進行自查,并及時將自查情況報告縣編委辦。把自覺監(jiān)督檢查工作寓于機構(gòu)編制管理的全過程,做到事前監(jiān)督與事后監(jiān)督并重。

  八、存在的問題。

  雖然我鎮(zhèn)在機構(gòu)編制和實有人員控制上取得了一定成果,但離上級機構(gòu)編制部門的要求還有差距,結(jié)合目前的機構(gòu)編制管理工作需要,仍然存在著一些急需解決的問題。

  一是部分單位仍然存在著機構(gòu)編制意識不強的問題;二是與相關(guān)職能部門的約束機制和協(xié)調(diào)力度仍然不夠;三是機構(gòu)監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。

  九、今后工作的方向和重點。

  今后,我鎮(zhèn)將繼續(xù)認真貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī),嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制紀律,加強編制管理工作,不斷提高行政效率,為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。為此我鎮(zhèn)將重點抓好以下幾方工作:

  一是進一步加強宣傳工作,提高各單位各部門領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)對機構(gòu)編制工作重要性的認識。

  二是結(jié)合市、縣機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗,建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度,促進編制管理程序法定化。如進一步完善完善機關(guān)、事業(yè)編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度等方面的工作。

  三是加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定,把好編制使用審批關(guān)。

機構(gòu)編制自查報告8

市編辦:

  我局接到你辦《關(guān)于將機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標管理考核的通知》(編辦201110號)后,迅速按要求開展機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況檢查工作,并對照《201年市直各單位機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核評分細則》,逐項進行了認真自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,提高認識

  歷年來,我局領(lǐng)導(dǎo)認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定,把機構(gòu)編制工作作為重點工作來抓,把加強和完善機構(gòu)編制管理,作為堅持科學(xué)發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作,并要求局人事部門認真學(xué)習、貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關(guān)規(guī)定,自覺遵守機構(gòu)編制工作制度,切實做好“四個管理”,即加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。

  二、程序規(guī)范,運行有序

  我局人事部門不斷加強日常機構(gòu)編制管理,按照市編委的要求,嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制工作的各項程序,使機構(gòu)編制管理工作制度較好地落到了實處,保障了機構(gòu)編制管理工作按規(guī)定,按程序,按政策,按要求操作運行。

  三、加強管理,執(zhí)行到位

  1從自查情況來看,我局機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好,制度健全,程序規(guī)范,成效明顯,沒有發(fā)現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定的.情況。

  (一)機構(gòu)編制管理總體情況

  按照市政府《關(guān)于印發(fā)市局主要職責內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(府辦[20xx]47號)和市公務(wù)員局《關(guān)于市局職位設(shè)置的批復(fù)》(公復(fù)[20xx]3號)關(guān)于內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置的規(guī)定,我局設(shè)10個內(nèi)設(shè)機構(gòu),機關(guān)行政編制37名,工勤3名,不存在擅自設(shè)立內(nèi)設(shè)機構(gòu)、加掛牌子、變更名稱或職能等問題,也沒有超編進人,超配領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的情況。按照《關(guān)于設(shè)立市所的通知》(編[20xx]12號)要求,增設(shè)了正科級全額撥款事業(yè)單位市所,人員編制5名,保留了檢驗所,人員編制42名。

 。ǘ┬姓芾眢w制改革情況

  按照市委、市政府、市編委的部署,我局嚴格執(zhí)行獲批的機構(gòu)改革方案,認真組織實施,成立了市局機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)了《市局機關(guān)“三定”工作方案。我局機關(guān)共設(shè)10個科室,其中保留2個科室,根據(jù)職能調(diào)整需要,撤消了食品安全科,增設(shè)了政策科、審批科、服務(wù)監(jiān)管科、,另按有關(guān)文件規(guī)定設(shè)置機關(guān)黨總支和紀檢監(jiān)察機構(gòu)。20xx年4月,我局機構(gòu)改革“三定”工作圓滿完成,在省、市政府規(guī)定的時限內(nèi)完成了機構(gòu)改革任務(wù),并按要求及時報送了機構(gòu)改革工作總結(jié)報告和2機構(gòu)改革自評報告。

  (三)直屬事業(yè)單位情況

  我局按要求積極做好直屬事業(yè)單位改革和法人登記工作,認真做好事業(yè)單位調(diào)查清理工作,及時報送了調(diào)查清理報表。事業(yè)單位法人登記率100%,事業(yè)單位法人年檢率100%,做到及時變更事業(yè)單位法人登記事項。

 。ㄋ模C構(gòu)編制日常管理情況

  20xx年,我局共提拔任命科級領(lǐng)導(dǎo)干部9人,其中,局機關(guān)提拔正科級干部1人,副科級干部5人(含4名副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、1名副科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)),新成立的直屬事業(yè)單位市監(jiān)督所提拔正科級干部1人,副科級干部2人。在提拔領(lǐng)導(dǎo)干部過程中,我局均按規(guī)定向市編辦、市委組織部公務(wù)員管理科報送領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)申報表。對新進人員及時辦理入編、調(diào)整手續(xù),規(guī)范填寫編制管理簿。積極做好機構(gòu)編制統(tǒng)計年報及各項專項統(tǒng)計工作,做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確,報送及時。

機構(gòu)編制自查報告9

市機構(gòu)編制委員會辦公室:

  全市機構(gòu)編制核查工作會議召開后,我局迅速進行了動員部署,并按照《關(guān)于全市開展機構(gòu)編制核查工作的通知》和會議要求,對本機關(guān)及局屬各事業(yè)單位進行了自查,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、機關(guān)事業(yè)單位基本情況

  1、機關(guān)基本情況

  20xx年8月,根據(jù)揚府發(fā)辦〔20xx〕160號文《XX市住房保障和房產(chǎn)管理局主要職責、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知精神, 明確我局更名為XX市住房保障和房產(chǎn)管理局,為政府工作部門,正處級建制!叭ā币(guī)定明確了我局14項主要職責,劃出1項職責,新增2項職責,批準了11個內(nèi)設(shè)機構(gòu),核定我局行政編制35名(其中含揚編辦〔20xx〕65號文核增我局軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部行政編制1名)。核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為局長1名,副局長4名,紀檢組長1名;內(nèi)設(shè)機構(gòu)正副處長(主任)17名,其中正處長(主任)11名,副處長(副主任)6名。

  截止6月30日,我局實有行政編制人員37人(含龔琪虎),另有紀委派駐人員2人,行政附屬編制人員3人。其中局長1人,副局長6人,紀檢組長1人(紀委派駐),副調(diào)研員2人,在市人大、市政協(xié)任職的原局主要領(lǐng)導(dǎo)2人;正處長9人,監(jiān)察室主任1人(紀委派駐),副處長4人,主任科員6人,副主任科員3人,科員2人,辦事員2人。

  2、事業(yè)單位基本情況

  截止6月30日,我局直屬10個事業(yè)單位,核定事業(yè)單位人員編制數(shù)139名,實有在職在編事業(yè)工作人員117人。具體如下:

  (1) 市拆遷管理辦公室,全額撥款事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)6名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。實有在職在編人員6人,正職領(lǐng)導(dǎo)1人,副職領(lǐng)導(dǎo)2人;

 。2)市住房保障中心,全額撥款事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)6名, 領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。實有在職在編人員5人,正職領(lǐng)導(dǎo)1人;

 。3)市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊,差額撥款事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)10名。實有在職在編人員10人,正職領(lǐng)導(dǎo)2人,副職領(lǐng)導(dǎo)1人;

 。4)市房屋權(quán)屬登記中心,自收自支事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)46名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正3副。實有在職在編人員41人,正職領(lǐng)導(dǎo)2人,副職領(lǐng)導(dǎo)3人;

 。5)市經(jīng)濟適用住房發(fā)展中心,自收自支事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)10名。實有在職在編人員8人,正職領(lǐng)導(dǎo)2人,副職領(lǐng)導(dǎo)1人;

 。6)市直管公房管理處,自收自支事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)22名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副。實有在職在編人員20人,正職領(lǐng)導(dǎo)1人,副職領(lǐng)導(dǎo)2人;

  (7)市房地產(chǎn)信息中心,自收自支事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)3名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正。實有在職在編人員3人,正職領(lǐng)導(dǎo)1人,副職領(lǐng)導(dǎo)1人;

 。8)市房屋安全鑒定中心,自收自支事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)10名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副。實有在職在編人員7人,正職領(lǐng)導(dǎo)1人;

 。9)市白蟻防治中心,自收自支事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)21名。實有在職在編人員14人,正職領(lǐng)導(dǎo)2人,副職領(lǐng)導(dǎo)2人;

  (10)市物業(yè)管理中心;自收自支事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)5名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。實有在職在編人員3人,正職領(lǐng)導(dǎo)1人,副職領(lǐng)導(dǎo)2人。

  3、編外用工情況

 。1)局機關(guān)編外用工情況:我局承擔的涉房工作量大,行政編制少,機關(guān)人手不足的矛盾較為突出。20xx年以來,先后從直屬單位借用了17名人員到局任職和幫助工作。根據(jù)揚人通〔20xx〕87號文下達我局的臨時聘用人員計劃共7名,其中駕駛員5名、打字員2名。

 。2)事業(yè)單位編外用工情況:

  市住房保障中心:借用人員2人,勞務(wù)派遣人員1人;市拆遷管理辦公室:借用人員1人,勞務(wù)派遣人員2人;

  市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊:借用人員1人;

  市房屋權(quán)屬登記中心:借用人員2人,勞務(wù)派遣人員9人;

  市經(jīng)濟適用住房發(fā)展中心:借用人員4人;

  市直管公房管理處:借用人員2人,勞務(wù)派遣人員1人;

  市房地產(chǎn)信息中心:借用人員1人;

  市白蟻防治中心:借用人員2人,勞務(wù)派遣人員17人(主要從事白蟻滅治一線工作);

  市房屋安全鑒定中心:借用人員11人;

  市物業(yè)管理中心:借用人員3人,勞務(wù)派遣人員5人。

  二、機關(guān)事業(yè)單位運行情況

 。1)機關(guān)運行情況:20xx年市政府機構(gòu)改革“三定”

  方案下發(fā)以來,我局嚴格按照規(guī)定,緊緊圍繞住房保障和房產(chǎn)管理中心工作,有效履行了賦予我局的各項工作職責。一是規(guī)范了內(nèi)設(shè)機構(gòu)名稱,使處室名稱與承擔的工作職責相適應(yīng),更加有利于工作的開展;二是理順了處室間的職責關(guān)系、范圍和權(quán)限,避免了職能的交叉和缺位;三是提高了工作效率,有效促進了我局組織機構(gòu)的規(guī)范高效運行。目前,我局的`14項主要職責得到科學(xué)、合理的分解和落實,機構(gòu)設(shè)置進一步優(yōu)化,干部配備更加合理,形成了規(guī)范有序的工作機制。

 。2)事業(yè)單位運行情況:局屬10個事業(yè)單位嚴格按照市編辦明確的主要職責開展業(yè)務(wù)工作,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員編制配備合理。按照市編辦和市人社部門的規(guī)定,按照管理、專業(yè)技術(shù)、工勤的崗位需要,完成了在職在編事業(yè)人員的崗位設(shè)置工作,實行了全員聘用制。所有機構(gòu)設(shè)置均按市編辦的規(guī)定嚴格執(zhí)行,定期辦理事業(yè)單位法人登記年檢和《機構(gòu)編制管理證》相關(guān)工作。認真執(zhí)行《XX市市級機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制實名制管理實施辦法》,及時維護實名制系統(tǒng),對事業(yè)單位在編人員崗位和職務(wù)調(diào)整、新增、減少等機構(gòu)編制事項變化情況適時更新,確保人員信息全面完整、真實準確。

  三、機關(guān)事業(yè)單位運行過程中存在的主要問題

  通過自查,我局機構(gòu)編制工作中存在的主要問題如下:

  1、近年來,我局承擔著大量的住房保障和房管工作,任務(wù)重、要求高、時間緊。目前我局機關(guān)行政編制數(shù)為35名,仍是20xx年核定的人員編制數(shù),機關(guān)人手緊張的矛盾相當突出,不少處室只有1-2名工作人員,已不能滿足現(xiàn)有工作任務(wù)的要求。

  2、為了更好地完成市委市政府賦予的房管工作任務(wù),緩解機關(guān)人手不足的問題,20xx年以來,機關(guān)從基層單位借用了部分人員到局任職幫助工作,有的還擔任了局機關(guān)處室的主要領(lǐng)導(dǎo)。系統(tǒng)事業(yè)單位之間也存在互借人員和交叉任職的現(xiàn)象,一定程度上造成了人員混編混崗使用的現(xiàn)狀。

  3、部分單位的經(jīng)費形式已不適應(yīng)當前的工作需要,我局直屬單位市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊一直作為差額撥款單位管理,不屬財政全額撥款單位。該單位職能以房地產(chǎn)行政執(zhí)法工作為中心,本身并沒有經(jīng)費來源,而我市兄弟執(zhí)法隊伍大多為財政全額撥款單位。

機構(gòu)編制自查報告10

  根據(jù)《XX縣機構(gòu)編制核查工作實施方案》(X編〔20xx〕1號)有關(guān)要求,我單位對機構(gòu)編制相關(guān)情況進行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

  一、基本情況

  1、機構(gòu)沿革情況

  XX縣糧食局成立于1997年(XX縣機構(gòu)編制委員會,X編發(fā)[1997] 5號文件)。內(nèi)設(shè)機構(gòu)共3個(XX縣機構(gòu)編制委員會,X編發(fā)[1997] 5號文件),分別為辦公室、業(yè)務(wù)科(掛監(jiān)督檢查科牌子)、財務(wù)審計科,均為股級。

  所屬事業(yè)單位1個:

  XX縣糧食局內(nèi)部結(jié)算中心成立于1997年(XX縣機構(gòu)編制委員會,X編發(fā)[1997] 5號文件)。

  2、編制及實有人員情況

 。1)根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定,核定XX縣糧食局參照公務(wù)員管理事業(yè)編制13名,F(xiàn)實有參照公務(wù)員管理事業(yè)人員19人,其中工勤1人。

  離崗5人,其中組織部門批準離崗5人。

 。2)所屬事業(yè)單位:XX縣糧食局內(nèi)部結(jié)算中心,定編5人,實有4人。

  離崗1人,政府機構(gòu)改革批準1人。

  在編不在崗3人,其中混編混崗3人。

  3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實際配備情況

 。1)我單位核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副,現(xiàn)實際配備領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正3副。內(nèi)設(shè)機構(gòu)核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3正4副,現(xiàn)實際配備3正2副。

 。2)所屬事業(yè)單位:XX縣糧食局內(nèi)部結(jié)算中心,核定主任1名,核定副主任1名。

  二、存在問題

  經(jīng)過自查,我單位存在以下問題:

  從人員結(jié)構(gòu)看出,糧食局和結(jié)算中心總計人員23人,離崗6人,班子成員8人,工作人員8人,工勤人員1人,鑒于人員少,業(yè)務(wù)量大,各科室工作便于互相配合的實際情況,局機關(guān)根據(jù)結(jié)算中心的職責安排在局各個科室工作。

  單位:(蓋章)

單位負責人:(簽字)

  20xx年xx月xx日

機構(gòu)編制自查報告11

  按照省、市、縣委編辦深入開展機構(gòu)和人員編制核查的工作要求,鎮(zhèn)黨委組織專職人員對我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位編制和人員進行核查,現(xiàn)將自查報告于下:

  一、核定編制情況

  20xx年,撤區(qū)并鎮(zhèn)工作中,由原xxx區(qū)xxx鄉(xiāng)與xxx鄉(xiāng)合并建立現(xiàn)xxx鎮(zhèn)。根據(jù)《xxx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施意見》和xxx縣編委〔20xx〕64號文件精神,核定我鎮(zhèn)政府機關(guān)編制24名,其中行政編制22名,機關(guān)工勤編制2名。成立政府直屬事業(yè)單位xxx鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,核定事業(yè)編制8名。全鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位核定編制共計32名。

  二、實際在編在崗情況

 。ㄒ唬┱畽C關(guān):政府機關(guān)目前實際在編在崗人員20名,其中機關(guān)行政人員18人,工勤人員2人?杖本幹4名。

 。ǘ┦聵I(yè)單位:鎮(zhèn)便民服務(wù)中心目前實際在編人員8名,在崗人員7名(借調(diào)人員1名,1名建管人員在xxx集中辦公,附加一名上崗待聘人員)。全鎮(zhèn)實際在編在崗人員27人。

  三、工作措施

  (一)加強干部管理。嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理規(guī)定,干部請假、休假、外出一律由主要領(lǐng)導(dǎo)審簽同意并報辦公室備案;嚴格干部借調(diào),確需借調(diào)一律按照正規(guī)程序辦理;對不按時到崗人員,鎮(zhèn)紀委及時召回約談,確保人員在編在崗在位。

 。ǘ﹪揽鼐幫庥霉ぁ>幫庥霉ひ蚴略O(shè)崗,確因工作需要,由鎮(zhèn)黨委會議研究決定編外用工數(shù)量、薪資等關(guān)鍵事宜。目前全鎮(zhèn)編外用工5人,其中機關(guān)駕駛?cè)藛T1人,城管辦4人。

機構(gòu)編制自查報告12

  根據(jù)《諸城市機構(gòu)編制核查工作實施方案》有關(guān)要求,我單位對機構(gòu)編制相關(guān)情況進行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

  一、基本情況

  1、機構(gòu)沿革情況

  我單位成立于x年(編委,x編[]號文件)。xx年我單位機構(gòu)名稱調(diào)整為(加掛x牌子)(x編[]號)。

  內(nèi)設(shè)機構(gòu)共xx個(編委,x編[]號文件),分別為,其中加掛x牌子。

  2、編制及實有人員情況

  根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定,核定我單位編制xx名,其中行政(政法專項)編制xx名,群團事業(yè)編制xx名。(事業(yè)編制xx名)。

  現(xiàn)實有xx人,其中:行政(政法專項)xx人,群團事業(yè)xx人,工勤xx人。行政(群團事業(yè))離崗待退xx人,工勤離崗待退xx人。

  編外聘用、統(tǒng)發(fā)工資不占編等xx人,其中編外聘用xx人,統(tǒng)發(fā)工資不占編xx人。占編不在崗xx人,。

  3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實際配備情況

  目前,核定科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)正副;科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)正副;股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)正副;股級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)正副;。

  現(xiàn)實配科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)正副;科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)正副;股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)正副;股級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)正副;。

  高配領(lǐng)導(dǎo)xx人,高配至xx級。兼職領(lǐng)導(dǎo)xx人,xx級,所兼職務(wù)。

  離崗xx人,其中:正科級xx人;副科級xx人;其他xx人。

  二、存在問題

  經(jīng)過自查,我單位存在以下問題:

  1、未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自設(shè)立機構(gòu)(含臨時機構(gòu))。

  2、未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自在機構(gòu)對外加掛xx牌子,合署辦公等。

  3、機關(guān)單位以借調(diào)、工作需要等名義長期混用事業(yè)單位編制人員xx人。

  4、編制外聘用人員xx人。

  5、已退休或調(diào)出人員未減編xx人。

  6、超編、超職數(shù)人員xx人。

  三、與實名制數(shù)據(jù)庫信息不一致情況及原因

  我單位有以下機構(gòu)編制情況與實名制數(shù)據(jù)庫中信息不一致,具體為:

  主要原因是:

  四、整改措施

  依據(jù)自查情況,制定以下整改措施:

  1、撤銷擅自成立的機構(gòu),撤銷擅自加掛的xx牌子,及合署辦公機構(gòu)等。

  2、取消借調(diào)和長期聘用人員xx人。

  3、為已到達退休年齡人員xx人辦理減編。

  4、通過自然減員、控制人員調(diào)入等手段,消化超編、超職數(shù)人員。

  5、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù),確保平臺數(shù)據(jù)準確性。

機構(gòu)編制自查報告13

  XX區(qū)行政服務(wù)中心成立于20xx年8月,20xx年8月在行政服務(wù)中心的.基礎(chǔ)上組建了XX區(qū)政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室(以下簡稱政務(wù)辦),為區(qū)政府派出機構(gòu),正科級建制,核定編制5名,下設(shè)政務(wù)服務(wù)信息中心一個股級事業(yè)單位,核定編制5名。目前,政務(wù)辦共有工作人員 22 名,其中正式在編在崗人員13名(科級干部7名,一般工作人員6名),勞務(wù)派遣人員 3 名,公益性崗位6名。主要負責對各入駐部門單位、獨立的辦事大廳、鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心、進駐的中介機構(gòu)、進駐事項進行監(jiān)督管理和指導(dǎo)服務(wù),對進駐窗口工作人員進行管理培訓(xùn)和日?己说取

  一、機構(gòu) 編制綜合管理信息系統(tǒng)日常維護情況

  區(qū)政務(wù)辦 按照機構(gòu)編制實名制規(guī)范化管理,機構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)中的機構(gòu)名稱、規(guī)格、編制類別、編制數(shù)量、編制結(jié)構(gòu)、單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實有人員各項數(shù)據(jù)指標等準確、完整。人員照片已上傳,實有人員與《機構(gòu)編制管理證》一致,機構(gòu)主要職責、批準文號與審批文件一致。

  二 、《機構(gòu)編制管理證》日常維護情況 責

  《機構(gòu)編制管理證》中機構(gòu)信息、職責任務(wù)、核定編制及人員機構(gòu)、核準領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)、實有人數(shù)統(tǒng)計、人員花名冊、非在職人員花名冊填寫準確、完整,人員調(diào)整做到及時更改、 審核。嚴格按照規(guī)定年審。

  三 、實名制公示情況

  辦理人員出入 編嚴格 按照要求在單位張貼公示。

  工資聯(lián)審情況

  按時參加工資聯(lián)審,財政供養(yǎng)人員與編制情況相符,不存在“吃空餉”現(xiàn)象。

  下一步我們將進一步深化機構(gòu)編制實名制管理工作,繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理,建立并完善長效工作機制,定期自查,做好機構(gòu)編制管理工作,爭取各項工作邁上新臺階。

機構(gòu)編制自查報告14

  一、職責移交承接及運行情況

  我局根據(jù)“三定”規(guī)定,積極與區(qū)政府辦、區(qū)公安分局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)民政局等部門對接,承接政府辦公室的應(yīng)急管理職責,區(qū)公安分局的消防管理職責,區(qū)民政局的救災(zāi)職責,相關(guān)機構(gòu)的地質(zhì)災(zāi)害防治、水旱災(zāi)害防治、森林防火、賑災(zāi)應(yīng)急救援等職責,防汛抗旱、減災(zāi)、抗震救災(zāi)、森林防火等指揮部(領(lǐng)導(dǎo)小組)等職責,以及事業(yè)單位區(qū)防震減災(zāi)局行政職責等整合。

  機構(gòu)改革后,為使機構(gòu)運轉(zhuǎn)更加高效,職能作用發(fā)揮更加充分,我局切實抓好“三定”規(guī)定的分解細化和組織實施,主要措施是:

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),強化責任。我局黨組書記作為局機關(guān)機構(gòu)改革的第一責任人,做到重大方案親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實情況親自督查,局領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議,研究討論細化分解組織實施機構(gòu)改革方案的任務(wù)分工,明確責任領(lǐng)導(dǎo)、責任股室、落實舉措、時間節(jié)點等。

  2、提高站位,履職盡責。我局領(lǐng)導(dǎo)班子切實增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,堅決維護黨中央決策部署的權(quán)威性和嚴肅性,強化黨性原則和全局觀念,帶頭講政治、顧大局、守紀律、促改革、盡責任。確保機構(gòu)改革有組織、有步驟、有紀律地完成。

  3、精心組織實施,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我局新組建的領(lǐng)導(dǎo)班子要盡快到崗到位,盡快熟悉本部門的'職責調(diào)整、機構(gòu)和人員,明確工作方向和任務(wù),盡快做好各項工作的銜接,確保機構(gòu)改革和當前工作兩不誤、兩促進,讓改革推進有條不紊、工作銜接絲絲入扣。

  二、標識標牌等規(guī)范情況

  我局于3月18日正式掛牌,3月22日更換單位印章。3月26日辦理統(tǒng)一社會信用代碼證書變更。根據(jù)“三定”規(guī)定。

  三、存在的問題

  職責移交承接方面存在的問題:

 、.部門轉(zhuǎn)變職能尚未真正到位,部門間協(xié)調(diào)配合需要進一步完善。自機構(gòu)改革以來,雖然進一步明確和強化部門的責任,特別是對確需多個部門管理的事項,明確了主辦和協(xié)辦及具體牽頭單位,但事實上一些部門還存在職責履行不到位、職責移交不到位、職責分工不到位、協(xié)調(diào)力度不到位等問題,明確和強化責任的觀念有待進一步提高。

 、诼毮茉黾樱ぷ髁看,工作人員不足。組建應(yīng)急管理局,在原安監(jiān)局的部門職能上承接了政府辦公室的應(yīng)急管理職責,區(qū)公安分局的消防管理職責,區(qū)民政局的救災(zāi)職責,相關(guān)機構(gòu)的地質(zhì)災(zāi)害防治、水旱災(zāi)害防治、森林防火、賑災(zāi)應(yīng)急救援等職責,防汛抗旱、減災(zāi)、抗震救災(zāi)、森林防火等指揮部(領(lǐng)導(dǎo)小組)等職責,工作范圍擴大,工作量大幅度增加,但是我局單位人員并無增加,嚴重影響了以后各項工作的完成情況。

  四、下一步打算

  一是將“抓學(xué)習”擺在首位,堅持做好“抓學(xué)習、轉(zhuǎn)作風、促工作”;

  二是從嚴抓好風險隱患大排查,下好風險隱患的先手棋;

  三是深入開展重點行業(yè)領(lǐng)域大整治,抓好整改落實;

  四是建設(shè)好應(yīng)急救援大隊伍。

機構(gòu)編制自查報告15

  機構(gòu)編制是國家組織和管理機構(gòu)等公共行政組織的基礎(chǔ)性制度之一,對公共行政管理工作的開展具有重要的指導(dǎo)和保障作用。為了確保機構(gòu)編制執(zhí)行情況的規(guī)范和有效,各級政府部門和公共機構(gòu)需要按照國家法律法規(guī)和相關(guān)制度要求,認真履行機構(gòu)編制的組建、調(diào)整和清理工作,切實提高機構(gòu)編制品質(zhì)和效能。因此,每年進行機構(gòu)編制執(zhí)行情況自查是一項必要的工作。

  機構(gòu)編制執(zhí)行情況自查,是指政府部門和公共機構(gòu)開展對所在單位本年度機構(gòu)編制執(zhí)行情況的.自我審查,以檢查和發(fā)現(xiàn)問題為目的,進一步完善和提高機構(gòu)編制的質(zhì)量和效能。自查工作需要全面梳理本單位的機構(gòu)編制情況,明確編制狀況,發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案,及時補齊制度漏洞和政策缺陷。同時,為了發(fā)揮自查的作用,需要嚴格按照相關(guān)規(guī)定和流程來開展工作,確保自查結(jié)果的準確性和權(quán)威性。 具體來說,機構(gòu)編制執(zhí)行情況自查報告需要包括以下方面的內(nèi)容:

  一、編制保障情況,主要包括單位編制總量、編制結(jié)構(gòu)合理性、實際使用情況等。

  二、人員運行情況,主要包括編制人員數(shù)量、資格和水平、人員流動情況等。

  三、管理制度執(zhí)行情況,主要包括編制管理制度、人員管理制度等的執(zhí)行情況。

  四、問題發(fā)現(xiàn)和整改情況,主要包括自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和整改措施。

五、規(guī)范建議,主要包括規(guī)范建議和改進措施等。

  六、自查評估和驗收情況,主要包括自查報告的評估和驗收情況。

  總之,機構(gòu)編制執(zhí)行情況自查報告是公共部門推進機構(gòu)編制管理現(xiàn)代化的重要手段,能夠有效提高組織機構(gòu)協(xié)調(diào)性和工作效能,同時也能夠盡快發(fā)現(xiàn)和解決問題,為公共行政管理的提高打下固實的基礎(chǔ)。

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