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走進(jìn)實(shí)驗(yàn)室征文

時(shí)間:2020-12-25 17:56:24 實(shí)用范文 我要投稿

走進(jìn)實(shí)驗(yàn)室征文3000字

  沒(méi)有來(lái)自實(shí)驗(yàn)的親身感受,就難以有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造。如下是中國(guó)人才網(wǎng)給大家整理的關(guān)于建設(shè)銀行員工的走進(jìn)實(shí)驗(yàn)室征文,希望對(duì)大家的寫作有所參考作用。

走進(jìn)實(shí)驗(yàn)室征文3000字

  篇一:走進(jìn)實(shí)驗(yàn)室征文

  英國(guó)漢丁頓生命科學(xué)公司(Huntington Life Sciences)是歐洲最大的動(dòng)物實(shí)驗(yàn)中心。漢丁頓生命科學(xué)公司的麻煩始自1997年3月。當(dāng)時(shí)英國(guó)電視四臺(tái)播出了一套暗訪拍攝的電視節(jié)目:《這是一條狗的生活》。兩個(gè)月后,動(dòng)物倫理對(duì)待協(xié)會(huì)(PETA)的米歇爾・洛克公布了她在漢丁頓生命科學(xué)公司位于美國(guó)東米爾斯頓與新澤西的實(shí)驗(yàn)室里利用眼鏡里的攝像機(jī)偷拍的影片。這部影片后來(lái)又在英國(guó)電視臺(tái)播出。片中暴露了實(shí)驗(yàn)人員對(duì)待實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的一些粗暴舉動(dòng),例如威脅猴子“閉嘴!否則咬爛你的臉”、把小獵犬甩到墻上、用暴力把動(dòng)物塞進(jìn)籠中等。美國(guó)農(nóng)業(yè)部因此以侵害動(dòng)物權(quán)益的罪名對(duì)漢丁頓生命科學(xué)公司處以五萬(wàn)美元罰款。英國(guó)政府方面也對(duì)漢丁頓生命科學(xué)公司提出嚴(yán)厲警告。漢丁頓生命科學(xué)公司后來(lái)撤換了管理層人員并提高了實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的福利待遇,但這家公司已經(jīng)從此成為動(dòng)物權(quán)益保護(hù)者的長(zhǎng)期攻擊目標(biāo)。2000年年底,在動(dòng)物權(quán)益保護(hù)者持續(xù)不斷的示威壓力下,英國(guó)蘇格蘭皇家銀行取消了對(duì)該公司的貸款。漢丁頓生命科學(xué)公司一度瀕臨破產(chǎn)邊緣。今年3月,美國(guó)斯蒂芬集團(tuán)(Stephens Group)注入資金,漢丁頓生命科學(xué)公司才恢復(fù)了原有的研究與實(shí)驗(yàn)工作。

  接著出麻煩的是著名的寵物食品制造公司Iams。新近公布的一份資料顯示,由Iams公司贊助、在1998年進(jìn)行的一項(xiàng)有關(guān)狗糧成分對(duì)骨骼密度的影響的研究殺死了18條大丹麥犬。接受實(shí)驗(yàn)的狗被分配給含有不同比率的鈣與磷成分的狗糧,這些狗隨后被殺死,以便研究人員取出它們的骨頭進(jìn)行分析研究。同樣,為研究貓糧中的纖維成分,28只貓被迫接受了打開(kāi)腹腔、沖洗腸道內(nèi)積存物的手術(shù)。沒(méi)有人知道這28只貓后來(lái)的下場(chǎng)。目前歐美一些動(dòng)物保護(hù)協(xié)會(huì)正在倡議人們拒絕購(gòu)買Iams公司的寵物食品。

  這些不過(guò)是人們反對(duì)活體解剖的漫長(zhǎng)歷史中最近的幾場(chǎng)風(fēng)波。英國(guó)立法對(duì)動(dòng)物權(quán)益進(jìn)行保護(hù)始自1822年通過(guò)的《防止粗暴及不恰當(dāng)對(duì)待牲畜法案》。1835年,該法案的修正案中進(jìn)一步明確:“牲畜”包括牛、狗、熊以及綿羊,同時(shí)命令禁止馴熊與斗雞。1822年的法案中對(duì)動(dòng)物活體解剖實(shí)驗(yàn)并沒(méi)有明確規(guī)定,但1874年在英國(guó)挪威治大學(xué)發(fā)生了一起轟動(dòng)一時(shí)的事件:一位生物學(xué)講師在課堂上向?qū)W生示范如何用苦艾酒在狗身上引發(fā)癲癇病的癥狀,學(xué)生中一部分人反對(duì)這一實(shí)驗(yàn)并放走了那條狗。后來(lái)那位講師被控違反1822年法案。

  兩年后,1876年,英國(guó)議會(huì)通過(guò)《防止虐待動(dòng)物法案》,規(guī)定進(jìn)行動(dòng)物實(shí)驗(yàn)必須每年申請(qǐng)執(zhí)照并取消了一部分顯然過(guò)于殘忍的動(dòng)物實(shí)驗(yàn)。19世紀(jì)與20世紀(jì)之交,英國(guó)兩名全國(guó)反對(duì)活體解剖協(xié)會(huì)(NAVS)的成員“滲透”進(jìn)倫敦大學(xué)的生理學(xué)課堂。他們的成績(jī)是1906年在校園內(nèi)樹(shù)起了一座小雕像,用以紀(jì)念在課堂實(shí)驗(yàn)中使用的那條棕色小獵犬。1911年,《動(dòng)物保護(hù)法案》頒布。在英國(guó)受到保護(hù)的動(dòng)物的范圍擴(kuò)大到“所有鳥(niǎo)類、野獸、爬行動(dòng)物與魚類”,但用于狩獵等競(jìng)技的動(dòng)物不在此列。

  美國(guó)的動(dòng)物權(quán)益保護(hù)運(yùn)動(dòng)幾乎是在一步步效仿英國(guó),雖然在英國(guó)人看來(lái)美國(guó)人的努力遠(yuǎn)不夠真誠(chéng)。英國(guó)1822年的法案頒布后,美國(guó)紐約州政府1829年通過(guò)法律,規(guī)定虐待牲畜有罪。此后不久,馬薩諸塞州政府也通過(guò)了類似的法律。1866年,訪問(wèn)倫敦歸來(lái)后,一個(gè)名叫亨利・伯格的美國(guó)人創(chuàng)建了防止虐待動(dòng)物協(xié)會(huì)的第一個(gè)美國(guó)分會(huì)(ASPCA)。兩年后,波士頓一個(gè)名叫喬治・安吉爾的律師在他的兩匹愛(ài)馬死于新英格蘭馬賽后組建了該協(xié)會(huì)的馬薩諸塞分會(huì)。馬薩諸塞分會(huì)自1868年起出版名為《我們的啞巴動(dòng)物們》的期刊,專門刊登反對(duì)活體解剖以及抨擊屠宰場(chǎng)里違反衛(wèi)生與人道準(zhǔn)則的做法的文章。

  在旁觀者看來(lái),英國(guó)人對(duì)動(dòng)物福利事業(yè)的迷戀實(shí)在有些難以解釋。有人把這種迷戀歸結(jié)為:與西方其他國(guó)家相比,英國(guó)人較早把動(dòng)物視為寵物。的確,英國(guó)是西方世界首先進(jìn)入工業(yè)化的國(guó)家,英國(guó)人有條件遠(yuǎn)離鄉(xiāng)村生活方式。假如動(dòng)物作為食物或勞動(dòng)力的來(lái)源已經(jīng)不再重要,把動(dòng)物留在身邊的合理方式也許只有把它們看作有所需求的寵物。英國(guó)人對(duì)動(dòng)物的關(guān)照甚至可以上升到哲學(xué)層面。一系列保護(hù)動(dòng)物權(quán)益的法案出現(xiàn)后,英國(guó)出現(xiàn)了有關(guān)動(dòng)物究竟能夠感覺(jué)或思考多少東西的討論。當(dāng)時(shí)的學(xué)者杰羅米・本薩姆的回答很有代表性:“問(wèn)題不在于它們有否理性,也不在于它們能否說(shuō)話,而在于它們是否會(huì)感到痛苦。”以約翰・斯圖爾特・繆勒為代表的實(shí)用主義哲學(xué)家也同意本薩姆的觀點(diǎn)。他們相信:無(wú)論人與動(dòng)物之間有多大差別,只要?jiǎng)游镉心芰w驗(yàn)或預(yù)見(jiàn)到痛苦,它們就有權(quán)利得到道義上的關(guān)照。

  1920年至1960年是動(dòng)物權(quán)益保護(hù)運(yùn)動(dòng)相對(duì)停滯的時(shí)期。兩次世界大戰(zhàn)造成的人類損失使對(duì)動(dòng)物的痛楚的關(guān)心顯得多少有些荒唐。各種情況表明,人的權(quán)益此時(shí)占據(jù)了上風(fēng)。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的'成就與農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的機(jī)械化使更多的人可以享用肉制品與乳制品,這些都削弱了動(dòng)物保護(hù)運(yùn)動(dòng)的號(hào)召力。動(dòng)物實(shí)驗(yàn)的數(shù)量在幾乎無(wú)人控制的情況下急劇增加。20世紀(jì)50年代,甚至連美國(guó)防止虐待動(dòng)物協(xié)會(huì)自己都開(kāi)始向?qū)嶒?yàn)室出售實(shí)驗(yàn)動(dòng)物。

  20世紀(jì)60年代后,動(dòng)物的生存狀況才重新成為人們談?wù)摰慕裹c(diǎn)。此后40年的動(dòng)物權(quán)益保護(hù)史充滿了現(xiàn)代人熟悉的人名與事件:著名的拉切爾・卡森的《寂靜的春天》,魯斯・哈里森的《動(dòng)物機(jī)器》以及極其暢銷的珍妮・古達(dá)爾記述她與大猩猩的生活的著作。但與今天的動(dòng)物權(quán)益運(yùn)動(dòng)聯(lián)系最密切的公認(rèn)是彼得・辛格爾1975年的著作《動(dòng)物革命》。辛格爾的觀點(diǎn)是:如果動(dòng)物的能力可以以人類的兒童或智力殘障人的能力相比擬,我們就沒(méi)有理由對(duì)動(dòng)物做我們不會(huì)對(duì)人類的兒童或智力殘障人做的事,否則我們就是在偏袒人類。辛格爾將此稱為“種群主義(speciesism)”。

  現(xiàn)代醫(yī)學(xué)界對(duì)此的反駁是羅列受益的人類病例。惹出事端的英國(guó)漢丁頓生命科學(xué)公司就統(tǒng)計(jì)了迄今為止人類得益于動(dòng)物實(shí)驗(yàn)而最后在人體進(jìn)行的手術(shù):90000例白內(nèi)障手術(shù),60000例關(guān)節(jié)移植手術(shù),13000例冠狀動(dòng)脈搭橋手術(shù),10000例起搏器植入手術(shù),6000例心臟瓣膜修復(fù)或移植手術(shù),4000例心臟缺損矯正手術(shù),2500例角膜移植手術(shù),2000例腎移植手術(shù),400例心肺移植手術(shù)以及3000000例實(shí)施全身麻醉進(jìn)行的手術(shù)。

  最著名的中庸解決方法是所謂“三R”。“三R”最初于1959年在動(dòng)物權(quán)益高校聯(lián)合會(huì)(UFAW)的一份報(bào)告中提出,分別指:“提高(refinement)”、“減少(reduction)”與“替代(replacement)”。提議希望動(dòng)物實(shí)驗(yàn)界允諾:盡力提高技術(shù),盡量避免給實(shí)驗(yàn)動(dòng)物造成痛苦;減少實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的使用數(shù)量;盡可能使用其他可以替代動(dòng)物實(shí)驗(yàn)的方法。

  “三R”的提出或許能多少讓動(dòng)物權(quán)益保護(hù)者心理上感覺(jué)好一些。但動(dòng)物實(shí)驗(yàn)界更多人相信:研究者與動(dòng)物權(quán)益保護(hù)者之間的所謂“中間地帶”并不存在。在將來(lái)頗長(zhǎng)的一段時(shí)間里,仍然會(huì)占據(jù)主流地位將是類似于美國(guó)匹茲堡大學(xué)醫(yī)學(xué)中心的助理教授斯圖阿特・德比謝爾這樣的觀點(diǎn):“動(dòng)物實(shí)驗(yàn)的研究者與動(dòng)物權(quán)益保護(hù)者間的討論只應(yīng)限于以下這些問(wèn)題:確保實(shí)驗(yàn)動(dòng)物擁有適當(dāng)?shù)木幼…h(huán)境、食物與活動(dòng)場(chǎng)所,確保實(shí)驗(yàn)動(dòng)物得到為完成它們作為實(shí)驗(yàn)對(duì)象的使命理應(yīng)得到的物質(zhì)與精神方面的需求。那種認(rèn)為我們應(yīng)該(甚或有能力)為實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的權(quán)益做更多考慮的想法是不現(xiàn)實(shí)的。我們不接受虐待實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的做法,因?yàn)槟菢訒?huì)破壞實(shí)驗(yàn);但超過(guò)這一限度的對(duì)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的權(quán)益的關(guān)心不切實(shí)際。事實(shí)是,醫(yī)學(xué)研究不但與動(dòng)物權(quán)益無(wú)關(guān),而且也不應(yīng)該有牽連。醫(yī)學(xué)研究的目的是找到困擾人類的疾病與痛苦的答案。對(duì)這些努力的阻礙是對(duì)人類全體利益、尤其是那些急需幫助的人的利益的公然漠視。”

  篇二:走進(jìn)實(shí)驗(yàn)室征文

  美國(guó)西海岸舊金山灣區(qū)某個(gè)神秘的地點(diǎn),坐落著一間從未公開(kāi)曝光的頂級(jí)實(shí)驗(yàn)室,在這個(gè)機(jī)器人四處漫步的地方,你盡可以暢想未來(lái)。

  你的冰箱可以連接互聯(lián)網(wǎng),冰箱里的存貨一減少,雜貨店就會(huì)收到冰箱自動(dòng)下達(dá)的補(bǔ)給訂單;吃晚飯時(shí),餐盤會(huì)把你正在享用的美食發(fā)布到社交網(wǎng)絡(luò);工作日,你可以派機(jī)器人替你去辦公室,而你則穿著睡衣留在家中逍遙;也許,你還有可能乘著電梯去外太空漫游……

  以上只是幾個(gè)例子。谷歌公司正為100個(gè)最天馬行空的創(chuàng)意而努力,力求在Google X這間神秘的實(shí)驗(yàn)室里把它們變成現(xiàn)實(shí)。許多知情者都談到了谷歌的天才設(shè)想清單,其中一些人就在谷歌乃至這間實(shí)驗(yàn)室里工作,還有人只是聽(tīng)說(shuō)有這么個(gè)項(xiàng)目,但他們都語(yǔ)焉不詳,并未說(shuō)明它到底屬于哪個(gè)業(yè)務(wù)部門。因?yàn)楣雀鑼?duì)Google X實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)作嚴(yán)格保密,許多員工甚至都不知道有這個(gè)實(shí)驗(yàn)室存在。

  兩位知情人士稱,谷歌開(kāi)列的大部分創(chuàng)意都還屬于概念想象,與付諸現(xiàn)實(shí)相去甚遠(yuǎn)。雖然2011年年底會(huì)推出一款產(chǎn)品,可他們沒(méi)有透露具體信息

  工業(yè)機(jī)器人設(shè)計(jì)與制造公司Heartland Robotics的創(chuàng)始人、曾在麻省理工學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與人工智能實(shí)驗(yàn)室工作的羅德尼・布魯克斯教授評(píng)價(jià)說(shuō):“它們現(xiàn)在太超前了。但谷歌不是一家普通企業(yè),世俗的條條框框并不適用于谷歌。”

  對(duì)硅谷的大多數(shù)公司而言,創(chuàng)新意味著開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件或者廣告技術(shù),谷歌認(rèn)為自己要與眾不同。它早就成了一個(gè)大企業(yè),新生代科技公司都在追趕它的腳步,但從這間頂級(jí)實(shí)驗(yàn)室可以看出,它依然雄心不減,要在突破性的研發(fā)領(lǐng)域占據(jù)一席之地。

  谷歌女發(fā)言人吉爾・哈澤科貝爾對(duì)Google X實(shí)驗(yàn)室不予置評(píng)。但她表示,投資一些風(fēng)險(xiǎn)性項(xiàng)目是谷歌很重要的一個(gè)遺傳因子。她提醒說(shuō),“盡管潛在回報(bào)很令人興奮,但請(qǐng)務(wù)必注意,與谷歌的核心業(yè)務(wù)相比,我們?cè)谶@些項(xiàng)目上的投入非常小。”

  谷歌已經(jīng)在搜索計(jì)算之中應(yīng)用了人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)等前沿技術(shù)。在這樣一家公司里,Google X實(shí)驗(yàn)室那些稀奇古怪的項(xiàng)目其實(shí)并不像乍見(jiàn)之下那般天馬行空,盡管它們的確與谷歌的主營(yíng)業(yè)務(wù)――網(wǎng)絡(luò)搜索――格格不入。

  譬如,Google X實(shí)驗(yàn)室有一個(gè)承載著谷歌創(chuàng)始人以及其他硅谷企業(yè)家美好夢(mèng)想的項(xiàng)目――“太空電梯”。它可以收集太空信息,或者將物體送入太空。理論上說(shuō),有了太空電梯,不需要發(fā)射火箭,只需要一根固定在地球的電纜就可以環(huán)游太空。布魯克斯教授表示:“谷歌正在收集世界各地的數(shù)據(jù),現(xiàn)在也可能在收集太陽(yáng)系的數(shù)據(jù)。”

  谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人塞吉・布林深度參與Google X實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)事務(wù),并與另一位聯(lián)合創(chuàng)始人拉里・佩奇、谷歌董事長(zhǎng)埃里克・施密特及其他頂級(jí)高管共同制定了該實(shí)驗(yàn)室的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)名單。佩奇2011年4月出任谷歌CEO之前,一直在Google X實(shí)驗(yàn)室工作。布林最近曾表示:“我把時(shí)間花在了一些跟核心業(yè)務(wù)關(guān)系不大的項(xiàng)目上。我們希望這些項(xiàng)目今后能夠逐步進(jìn)入公司的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域。”說(shuō)這番話時(shí)他對(duì)Google X只字未提。

  谷歌無(wú)人駕駛汽車去年在美國(guó)加州公路上現(xiàn)身,據(jù)一位略知內(nèi)情的人士透露,或許谷歌將把該項(xiàng)目發(fā)展成為一項(xiàng)新業(yè)務(wù)。谷歌認(rèn)為底特律的那些汽車制造商沒(méi)有展現(xiàn)創(chuàng)新精神,它正考慮“親自”在美國(guó)造車。

  此外,谷歌還可以銷售汽車導(dǎo)航及其他與汽車駕駛相關(guān)的信息技術(shù),或者向車上的乘客展示根據(jù)具體地理位置提供的廣告。因?yàn)閺脑砩险f(shuō),乘客坐在駕駛位上玩網(wǎng)絡(luò)游戲“憤怒的小鳥(niǎo)”時(shí),就已經(jīng)鎖定了特定地方的企業(yè)。

  機(jī)器人在Google X實(shí)驗(yàn)室的眾多項(xiàng)目中占據(jù)著重要位置。長(zhǎng)久以來(lái),它一直讓包括布林在內(nèi)的大量技術(shù)開(kāi)發(fā)人員癡迷不已。布林已經(jīng)讓一名機(jī)器人替代他本人出席過(guò)一次會(huì)議。

  相關(guān)知情人士透露,大量機(jī)器人可協(xié)助谷歌收集信息,取代為谷歌地圖服務(wù)拍攝街景的工作人員。在Google X實(shí)驗(yàn)室誕生的機(jī)器人今后有望用于家庭和辦公,以減輕家庭和辦公用戶的工作量,人們還能夠遠(yuǎn)程控制這些機(jī)器人。

  另一個(gè)創(chuàng)意的核心,就是谷歌2011年5月在軟件開(kāi)發(fā)者大會(huì)上提到的“物聯(lián)網(wǎng)”。它是一種讓各種物體與互聯(lián)網(wǎng)連接的方式。谷歌聲稱,每次網(wǎng)民使用互聯(lián)網(wǎng),都會(huì)增加谷歌的收益。按這樣推斷,如果聯(lián)網(wǎng)的不只是計(jì)算機(jī),還有那些家庭設(shè)備,也會(huì)讓谷歌獲利。

  在谷歌認(rèn)為可以聯(lián)網(wǎng)的物品之中,有花草種植機(jī)(聯(lián)網(wǎng)后可以遙控它為植物澆水)、咖啡壺(可遙控它煮咖啡)以及電燈泡(可遙控關(guān)燈)等等。谷歌2011年5月份曾表示,到年底,公司的某個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)會(huì)推出一種可聯(lián)網(wǎng)的燈泡,用戶可通過(guò)Android手機(jī)以無(wú)線方式控制這款產(chǎn)品。

  一名熟悉Google X運(yùn)作的谷歌工程師表示,該實(shí)驗(yàn)室的機(jī)密性可以媲美美國(guó)中央情報(bào)局。據(jù)他透露,Google X實(shí)驗(yàn)室有兩個(gè)辦事處:一個(gè)位于谷歌總部園區(qū)內(nèi),目前沒(méi)有任何文字介紹,負(fù)責(zé)Google X的后勤事務(wù);另一個(gè)負(fù)責(zé)研發(fā)機(jī)器人,地點(diǎn)秘而未宣。

  在谷歌的其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之中,軟件工程師可謂濟(jì)濟(jì)一堂,但Google X實(shí)驗(yàn)室的精英卻都是機(jī)器人技術(shù)專家和電子工程師。他們來(lái)自微軟公司、諾基亞實(shí)驗(yàn)室、斯坦福大學(xué)、美國(guó)麻省理工學(xué)院、卡內(nèi)基梅隆大學(xué)和紐約大學(xué)。

  Google X實(shí)驗(yàn)室的負(fù)責(zé)人之一塞巴斯蒂安・思拉恩就是一位全球頂級(jí)的機(jī)器人技術(shù)及人工智能專家。他在斯坦福大學(xué)教授計(jì)算機(jī)科學(xué),曾開(kāi)發(fā)世界首款無(wú)人駕駛汽車。Google X的另一位知名人物是斯坦福大學(xué)教授安德魯・恩格。他的專業(yè)領(lǐng)域是人工智能的神經(jīng)系統(tǒng)科學(xué)應(yīng)用。這門學(xué)科研究的是如何讓機(jī)器人和機(jī)器像人類一樣操作。

  Google X實(shí)驗(yàn)室還有一位出色的人機(jī)互動(dòng)專家強(qiáng)尼・李。他2011年從微軟跳槽,加盟Google X,曾參與開(kāi)發(fā)微軟體感視頻游戲機(jī)Kinect(該設(shè)備能夠根據(jù)玩家的動(dòng)作和聲音作出反應(yīng))。知情人士透露,強(qiáng)尼・李加入Googie X主要從事網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備的開(kāi)發(fā)。

  Google X是一些項(xiàng)目的試驗(yàn)田。這些項(xiàng)目可能一敗涂地,讓投資付諸東流,也可能演變?yōu)楣雀璧南乱粋(gè)核心業(yè)務(wù),至于結(jié)果如何,可能多年以后才會(huì)見(jiàn)分曉。這種耗時(shí)長(zhǎng)、押注高的試驗(yàn)方式讓一些谷歌股東和分析師感到不安。

  全球知名金融機(jī)構(gòu)BGC Partners分析師科林・吉利斯指出:“這些異想天開(kāi)的項(xiàng)目,帶著濃厚的谷歌式做派。投資者并不喜歡這些項(xiàng)目,卻能忍受谷歌這樣嘗試。原因就是谷歌的核心搜索業(yè)務(wù)一直在高歌猛進(jìn)。”

  佩奇已經(jīng)在努力安撫表示擔(dān)憂的分析師。他表示,這種匪夷所思的項(xiàng)目在谷歌只占很小的比例。2011年7月,佩奇告訴分析師:“我們一直都有一些存在一定風(fēng)險(xiǎn)的小項(xiàng)目。但我們很小心地為股東管理他們投入的資金,不會(huì)把賭注全押在這些項(xiàng)目上。”

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