【推薦】個人年終總結(jié)范文集錦7篇

　　總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編精心整理的個人年終總結(jié)7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

個人年終總結(jié) 篇1

　　就個人工作而言，20xx年是變化較大的一年。在本年內(nèi)，自己從上一年對于工作的接觸到今年的入門了解。關(guān)于工作，除復雜及程度較高的系統(tǒng)及控制外，一部分總量較小的系統(tǒng)及控制自己能在腦子里有很清晰的思路給出一個前期方案的構(gòu)架。此外，關(guān)于對外溝通相對于20xx年來說，自己的能力也有很大的提高。在有人詢問時能夠聽明白對方需要處理什么問題，能聽出對方需要表達的意思，通過自身對于知識的掌握進而進行處理。這一點我覺得是今年最大的收獲，學已至用，用在哪里？處理問題的能力是最好的一個衡量標準。舉兩個例子反應自身的變化。

　　例一：12年在大榭交通艇項目上，船廠問了一下關(guān)于發(fā)電機欠壓保護這塊是怎么實現(xiàn)的。當時自己很尷尬，第一是沒有聽明白船廠要問的意思，第二是不知道該怎么回答。我當時能明白圖紙的意思，卻不知道怎么解決別人的疑惑。結(jié)果也沒給船廠很清晰的答復。

　　例二：13年華科實驗室改造，做軸系震動方面的博士詢問了一下關(guān)于要測量軸系震動電氣方面實現(xiàn)方法的問題。是想實現(xiàn)軸系的偏振到報警值時，后續(xù)的油路的自動切換及軸系操縱臺的聯(lián)動。這個在今年能從別人表述不清晰的地方給別人表述出需要表達的意思，此外對于電氣方面還能給出相應的建議。從以上兩個例子可以很明顯的看出自己這一年的變化。在本年度里，自己對與工作產(chǎn)生較大的興趣，無論是控制箱還是系統(tǒng)的構(gòu)建。我覺得都有能使自身產(chǎn)生成就感的地方。在自己手上走過的項目，多少都有一些相應的改進。圖紙的標準化，以及產(chǎn)品功能的實現(xiàn)合人性化。我覺得在將自己思想賦予產(chǎn)品最終換取價值，是對自己的肯定。

　　20xx年，相對來說對于工作熱情度有所提高。雖然今年個人外在的問題有一些，但是對全年的工作任務沒有產(chǎn)生大的影響。全年工作按照項目的完成進度穩(wěn)步向前，全年從項目來看主要有三個項目有必要總結(jié)一下。從年初的5000噸半潛駁電站——年中的22米引航船改造——年末的華科模擬器。本年項目逐步向外擴散，從局部到項目的整體。這個對于今后自己在大型綜合項目的完成上都有很大作用。

　　5000噸半潛駁是兩主發(fā)機全自動帶停泊發(fā)電機半自動的電站，本電站相對于其他自動電站來說工況要簡單，從回路控制以及電站程序的工況都有所減少。本項目電站自己在原理圖完成上，參照了公司以往自動電站重新按照過渡標準重新繪制。此外，在圖紙標準化上聽取一些有必要的改進。圖紙中，將電氣圖紙與實際產(chǎn)品作了準確對應。其中控制回路，除一次回路二次回路區(qū)分外，還將指示燈及繼電器控制回路進行區(qū)分，這一點實際使用時能方便審核校對，還能減少在后續(xù)施工采購時元器件的漏采購。另外在發(fā)電機外接上，將電站與發(fā)電機外接端子按照實物一一對應，且將端子置于統(tǒng)一頁面，這點對于船廠接線有一定的幫助作用。本項目的程序也是參照以往項目重新編寫。在編寫上大量詢問了夏磊及蔡候軍關(guān)于自動電站的工況以及在軟件編寫上自己不是很明白的地方。

　　往往一個問題在講解的過程中都會向外發(fā)散，以至一個點的不明白往往可以詢問到一個面的知識。從程序的編寫上，感受到對于PLC梯形圖的編寫較課本上的不一致。項目的編寫一方面是對任務的完成，另一方面也應在今后對同等項目有參照作用，盡量減少后續(xù)同一類型項目的編程工作。本項目在前期原理施工完成后，后續(xù)的調(diào)試也在今年八月底至九月初完成。調(diào)試在售后程耘豐的指導下完成，再此期間感受頗深。一方面是對于船舶現(xiàn)場調(diào)試的了解，另一方面將原理與實船上最終投入使用之間的空白形成一個閉環(huán)的了解。在調(diào)試期間出現(xiàn)的問題，基本都是在公司很難想象的。很大的'一個感受就是現(xiàn)場施工的困難程度，很深刻的印象就是主板當時AC220V絕緣低，連同售后共三個人，在機艙里面查線近三個小時才找到原因并解決。這一點感受影響到后續(xù)自己對于公司產(chǎn)品在除原理上關(guān)于方便現(xiàn)場施工人員的人性化考慮。此外在調(diào)試期間與船廠工人及船東之間的聊天也在一定角度讓自己了解到公司產(chǎn)品在與國內(nèi)外其它產(chǎn)品之間的缺陷以及給出的相應建議。這一些建議也在后續(xù)項目上作了相關(guān)反饋改進。本項目過后自己對于電站的認識有了較大提高，也別是關(guān)于船舶電站的各類工況。此外，本項目也鍛煉了自己軟件編程及現(xiàn)場調(diào)試能力。

　　年中的22米引航船改造，本項目是建立在舊項目的改造基礎上。本項目改造主要由駕控臺及主板構(gòu)成，項目在技術(shù)含量上不高。但是對于自己來說最可貴的是對于項目的整體掌握。本項目在改造上除需完成常規(guī)電氣設備外，還需完成配電系統(tǒng)的系統(tǒng)圖設計。此外，于船廠及船東之間的問題的溝通處理也是本項目較其它項目比較突出的地方。本項目從方案到溝通到底圖到完成，從中自己認識到公司常規(guī)電氣類項目完成的整體過程的，在本項目中感受較為深刻的有如下幾點：

　　第一：對于項目初期方案的整理，這點強化了自己對于方案設計的認識。包括公司在方案設計上的流程以及方案在完成過程中需要把握的地方。

　　第二：項目過程中自己在溝通能力上的提升，提升主要表現(xiàn)在溝通技巧上。這一點我覺得不是學習能夠?qū)W到的能力，而是在實踐中鍛煉得到的能力。

　　第三：項目在施工過程中對于問題的處理，本項目在施工過程中問題較多且集中。具體表現(xiàn)在改造設備在功能上存在認可后再修改以及船廠接線不明處。這點自己在方案中有所預防，有些功能略加修改即可。但是有些問題，屬于項目本身之外，這點就需要自己溝通處理，不是所有船廠及船東的要求都必須滿足。有些超過原則的問題應需要自己去溝通回避掉。

　　本項目，本身工作量不大，但容易出問題。在溝通過程中，自己在各個細節(jié)上作了很多注意。但依舊暴露出缺少作筆記的習慣。這點自己從項目中認識到后變作了改善。本項目自己最大的漏洞就是忽視掉了船東關(guān)于岸電箱功能的要求，在船東驗收提到時自己也感到較為抱歉，雖修改工作量不大，但卻為項目的完成造成不良的影響。本項目，自己回避了一些容易出問題的地方，特別是突出表現(xiàn)在駕控臺上，雖后期項目略有整改，但大體集中在船廠實際的修改上�？偨Y(jié)得出一點：在設計上自身應盡可能給項目本身留一定余地，若本身對項目有一定認識，應充分考慮到項目后期可能存在的變化，在項目本身設計時提前作好準備。當然這點也是建立在能力之上的提高，也是今后自己需要提高的能力。

　　年初的電站調(diào)試至年中的引航船改造，從一定角度來說也在逐步提高自己的整體能力，這點為下半年華科大實驗室改造項目做了很充分的準備。華科大實驗室改造是自己進南華以來涵蓋面最全面的項目，也是任務量及工作周期最長的項目。從項目之初的溝通方案確定到項目的現(xiàn)場施工。從項目改造的原理設計到項目功能的軟件編寫均由自己完成。本項目從始至終自己全程參與，前期的方案確定及項目構(gòu)架在夏磊及蔡候軍指導下完成，其中關(guān)于硬件回路的構(gòu)建以及通訊方式的選擇給出的建議對于自身尤為有用。這點正是自己所缺少的地方。此外，在項目進行中所遇大小問題對于現(xiàn)階段自己乃至部門其它員工后期工作均有指導作用�，F(xiàn)列舉部分問題及建議如下：

　　第一：關(guān)于系統(tǒng)通訊方式的構(gòu)建。項目前期這點上自己整體概念有些模糊混淆。本項目過后本處整體認識有較大改善。集中在對于概念的區(qū)分以及通訊協(xié)議的類型上。尤其在mod—bus和自由口通訊上。當然這點也是項目過后自己接下來一年需要工作之余著重學習之處。

　　第二：對于PLC軟件的編寫。對于PLC軟件的編寫，必須要實際去思考。首要就是在自身項目上必須有自己看法，不論編程量大小如何。首先要明確自己要干什么（這點始終都不應該混淆），其次，對照目標理清頭緒。一般一個結(jié)果的實現(xiàn)在程序上都有不止一種實現(xiàn)方式。如華科大項目上關(guān)于手柄設定值以及主機平滑加減速的實現(xiàn)上。最后，選擇合適實現(xiàn)方式逐步調(diào)試已確定。當然本處并未詳細寫出，軟件編寫的大致過程及項目中自己的思路自己已在筆記本上有所記錄。在本項目程序上自己很多地方都走了彎路，雖結(jié)果能夠?qū)崿F(xiàn)。但在過程中卻浪費很多不必要時間。當然這點若單純就學習及能力提高而言作用很大。但對于項目價值本身而言卻顯得有些浪費。程序本身就是比較靈活的方式，自我總結(jié)一點。對待PLC軟件編寫，放寬思路，找準方向。不熟悉的地方可以F1和百度，但不應投機投機取巧。

　　第三：對于項目調(diào)試上，應有條理。在本點上，自己的感受很深。項目初期廠調(diào)自己浪費了大量時間往往一個問題點都需要花費大量時間，甚至時間花費了問題的關(guān)鍵也未能找出。在本點上現(xiàn)自己總結(jié)一個步驟。出現(xiàn)問題，從結(jié)果出發(fā)。即：你要的功能結(jié)果怎樣？與功能結(jié)果相關(guān)聯(lián)的量有哪些？從結(jié)果出發(fā)向問題源頭找起，從硬件線路到軟件程序再到設備本身。項目本身，應有條不紊，穩(wěn)步向前。將一個調(diào)試項目分塊逐步完成。

　　第四：對待擴展靈活性較大的項目的態(tài)度。若下次再有同類型項目入手。首先應確定項目本身的骨架。然后在骨架上添磚加瓦。本項目自己在初期犯了一個弊病。缺少自身對與項目構(gòu)建的把握度，雖兩位部長對項目本身給出很多建議。但在建議之上自己并未加以擴展。這點造成項目后期施工中需修改的工作量增加，主要集中在調(diào)試階段功能的實現(xiàn)以及項目總體的豐富上。因此，項目本身方案的確定以及先期的系統(tǒng)構(gòu)架對于后期項目的工作量有直接的影響，前期方案的好壞從后期項目施工的順利上便可完全看出。非常規(guī)項目不應忽視方案設計，若邊做邊改，那樣既容易出差錯也不利于項目進展。

　　第五：在項目本身配合上，在項目綜合性較高時。往往需要公司內(nèi)部各部門相互配合，還需要找其它公司配合。此時就應注意此處的交流方式。對內(nèi)盡量勤溝通，明確部門之間配合關(guān)系分清部門之間工作量。對外，應從訂貨協(xié)議入手，除明確設備功能要求外還應注意其它設備公司在訂貨設備本身物理條件以及設備商服務質(zhì)量上，不可因小失大。

　　第六：動手實驗確定思路的可行性。實踐是檢驗真理的標準，動手實驗驗證自己想法是很值得推崇的。本項目上，自己做了很多次實驗：關(guān)于火災報警以及通用報警的實際工況、關(guān)于各類蜂鳴器聲音的選擇、分貝大小的改變方式以及調(diào)試過程中相應的實驗。實驗雖然在項目前會浪費一定時間，但實驗本身能在項目整體中節(jié)約項目后期報驗的大部分時間。尤其可以避免項目在完成過程中較大部分的整改量。

　　第七：作為項目本身的設計人員，應站在一定高度審視項目。這點在南華工作以來，是本年度給自己新增的感受。有時候一個項目，不必要把時間花費在很小的點上。這點有些人可能會產(chǎn)生一些不認同，但在自己感受來看。本身一個項目理應追求完美做到最好，但項目本身在完成過程中往往會出現(xiàn)各種大小問題。此時，不應一葉障目。在一定高度看待項目本身，有些問題本身相對于項目整體來說可能就不是問題。作為對公司的考慮，綜合價值是第一點。有些時候?qū)嶋H價值少一點，可能會使品牌價值增一點。

　　以上總結(jié)七點，在本項目中仍舊有很多地方值得總結(jié)和感受。本項目自己從入手以來三個月時間的工作較一年其它時間有過之而無不及。其中學到的東西只然不少。除本處及項目總結(jié)所列出之外。還有部分存在自己感受中。項目本身雖已經(jīng)歷過但所起到的作用卻已形成價值�？傆心敲磶讉�項目是自己能力拔高的契機，應切忌天道酬勤。

　　來南華已兩年，對于南華本身心里含有很大的感激之情。特別是對部門兩位部長。從南華學到的能力，一方面因致力于為南華帶來效益，另一方面也是為自己的生活創(chuàng)造價值。今年以來，從自己手上經(jīng)過的項目自己并未當作任務，大多數(shù)項目自己都很帶責任的去對待。一個項目不光是自己要完成，很多方面更需要自己用心去考慮。一個項目考慮到了，也為項目后面的人員減少了工作負擔。我在這個工作崗位，我負責的對待我的工作。我有自己的追求，南華應有自己的夢，南華的夢不應該扎根于高層領導之中。南華的夢更多也應該由每一個工作員工自行參與。很多時候應少些抱怨，多一些建議。應少一些消極，多一些向上。畢竟在這里，應證明自己。對于公司本身，我沒有太多建議，僅有如下兩條：

　　第一：作為自行做公交上班員工，很多時候上班可能是非自身原因遲到。這點希望公司能做考慮，盡量放寬一些遲到的標準。

　　第二：建議增加周日加班的人性化管理，周末加班人員較少時往往配發(fā)泡面，建議不如將泡面換成10元現(xiàn)金，由加班人員自行處理。

　　本年度在項目中，自己除對項目的總結(jié)以及工作中少量的建議外。結(jié)合本年度自身的感受。對來年有如下要求：

　　第一：建立在本身對于工作的認識上，明年的工作應不按部就班。盡量對部門現(xiàn)有圖紙?zhí)貏e時常規(guī)項目圖紙進行優(yōu)化。具體實施應按照項目技術(shù)設計若非周期很短，項目圖紙應按新標準重新繪制，且圖紙中融入自己的想法。

　　第二：在本年度項目過后，接下來一年里。自己應有方向的學習。配電類集中在對于各類工況的了解以及各保護的本質(zhì)。有合適條件的情況下，應學習一下短路電流計算以及協(xié)調(diào)性分析。工控類集中在項目的系統(tǒng)構(gòu)建上，弄懂弄通各類總線方式以及協(xié)議的不同。能做到在項目中會選擇會運用。

　　第三：對于自己的目標仍停留在穩(wěn)步向前的狀態(tài)，已手頭項目為根本。將出現(xiàn)的問題弄懂。學會總結(jié)項目中出現(xiàn)的問題，且勤做筆記。

　　第四：擺正自己心態(tài)，特別應注意工作上靜心的必要。盡量減少工作上的失誤，特別是在外視圖上做到各設備事必躬親，自己動手核實尺寸。

　　以上四點為自己為來年制定的目標，其中部分需要在工作中加以融入。其它大部分都需要自己在工作之余拿出時間去完成。這一點也是當前自己需要注意的地方。個人價值的多少取決于自己的能力，能力的多少一方面在于自身所有的高度，另一方面也取決于自己后期能學到的多少。勤能補拙是良訓，望自身在向前之余能為南華的建設添磚加瓦。將自己的目標融入南華的目標當中，通過南華目標的完成達到自己目標的實現(xiàn)。應帶著責任心將南華所學用于實際，從崗位做起將南華向前推動。預祝在新的一年里，南華工業(yè)蒸蒸日上！

個人年終總結(jié) 篇2

　　20xx年就要過去，20xx年已經(jīng)到來。招標代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了20xx年的招標代理工作。

　　在過去的一年里，代理部共完成代理項目38個，累計投資規(guī)模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務甲級資質(zhì)的獲得，公司招標代理業(yè)務的范圍也在擴大，現(xiàn)在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標平臺都開展了代理工作。

　　在20xx年，面對經(jīng)濟危機的大形式，我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務的工作理念，在順利完成代理業(yè)務的同時加強與業(yè)主的聯(lián)系，加深合作。

　　面對新資質(zhì)的取得，代理部也積極的進行了準備。從培訓方面，在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓同時，在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學習，及時掌握相關(guān)政策導向，為今后的工作做好知識儲備。從制度方面，代理部將在已有的部門工作職責；人員行為規(guī)范、保密制度；檔案管理制度的基礎上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范招標代理工作的程序。

　　今年，我們的工作中也確實還存在著許多不足之處，需要引起重視。當前，建委已經(jīng)出臺了對招標代理機構(gòu)也違規(guī)的處理辦法，對于代理工作人員來說，工作上的`失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失，嚴重的還要追究經(jīng)濟及法律責任。這就要求我們的招投標代理工作人員在日常工作中，對于承接的代理工作認真負責，不僅要加強對政策法規(guī)的學習，更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風。

　　代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的，在以往的工作中，造價部是我們最有力的后盾，從更專業(yè)角度彌補了我們的不足，為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎。

　　在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，與公司各部門鼎力合作，爭取作出更大的成績。

　　祝大家節(jié)日快樂，身體健康。

個人年終總結(jié) 篇3

惠通各為同仁，尊敬的客戶：

　　下午好！

　　首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時候了！

　　在匆匆而過的20××年里，在全體員工的共同努力下，工廠在各方面都取得了顯著成績，年產(chǎn)量突破20000臺比去年同期上漲近一倍。在ISO9001和20××質(zhì)量管理體系引導下爭取明年將產(chǎn)量再翻一番，勇創(chuàng)歷史新臺階。今年我們又向蕭山區(qū)部門提交了“管理創(chuàng)新”項目申請和專利認證項目60多個，已經(jīng)獲得批準的專利項目40多個。在現(xiàn)場管理一塊，我們又重新聘請深圳來的咨詢公司葛老師和楊老師為我們做現(xiàn)場指導，并對我們的績效工資考核做出進一步完善，讓大家有多大能力賺多少錢，你們的工資自己定！親愛的員工們！我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車，我只是火車頭，把把方向而已，究竟我們跑不跑的快，要靠大家的齊心努力，為什么動車跑的快？因為動車上每一節(jié)車廂都裝有發(fā)動機，每一節(jié)都是動力，只要大家在各自的崗位上都是可保持著和我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳！

　　你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯干的`員工，身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩，不愿承擔責任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎建設，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！

　　我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有很多，優(yōu)秀事跡比比皆是，在這里就不一一列比了。再說我們的工藝改進方面的成績，西門子廠家6—7十萬的設備才可以做出來的大堂機柜，在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個模具的改造就輕而易舉的勝利投產(chǎn)了，馬智民設備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng)新高打下堅實的基礎。在過去的20××年里，我們?yōu)榱吮ＷC客戶的滿意度確保設計出的產(chǎn)品順利投產(chǎn)在機柜的試裝程序上又作了進一步改進，質(zhì)量過程控制也上了一個新臺階，盡管還有些質(zhì)量反饋問題出現(xiàn)，但比起往年還是有所進步。此外在質(zhì)量控制上我還是堅持：過程控制、積極補救、查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進取并持續(xù)改進，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準確、準時、省時的前提下，快速反應市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。

　　我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設備激光切割機的引進大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團結(jié)一心，積極向上高效務實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。新的一年里，我們將面對新的困難與風險，當然也是挑戰(zhàn)與機遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅實的基礎。此外，我們也將在機柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番！

　　在客觀總結(jié)經(jīng)驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機構(gòu)設置還不夠科學，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機構(gòu)設置和人員力量的配置，進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓，特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)20××年質(zhì)的飛躍！

　　總之，20××已成過去，20××接踵而來，我相信，不，是堅信，只要我們?nèi)�體員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔，扎實工作，與時俱進就一定能夠圓滿完成我們20××年產(chǎn)值翻一番的目標！

　　最后，再次祝賀大家在新的一年里�。汗ぷ黜樌�，身體健康，合家歡樂，新春愉快！

個人年終總結(jié) 篇4

　　轉(zhuǎn)眼間，一年的工作就在緊張和忙碌中度過了，新的一年新的起點新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我會更加努力學習，將我的工作能力提高，不辜負大家對我的期望，我會努力做好本職工作。

　　自從參加工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，個人能力逐步提高。我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己有太多的不足之處，理論知識和操作水平較低，技能還不強。作為一名合格的操作工，就要學會各項生產(chǎn)設備操作規(guī)程流程理論安全知識以及工藝參數(shù)。外操裝車過程中要注意的事情很多，一不小就會出錯，出錯就會有大大的生命危險，損失著經(jīng)濟角錢，所以每個人都要把自己的本職工作做好，確保安全生產(chǎn)。(內(nèi)操的工作崗位很重要，制單、數(shù)據(jù)、審核、監(jiān)控、交際、溝通、十交五不接等等。三查六對，查司機罐體容積表、壓力充裝證、危險運輸證)。 此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從經(jīng)驗能力，還是從思想上都存在許多的不足，在這些方面我得到了公司領導、部門主管以及班長工友的正確指導，龍其是開展崗位練兵技能培訓，讓我們有更好的機會去提升自己理論安全知識和操作技能水平，在學習的.過程中，我有好多不明之處，大家總是耐心的為我講解，在此，我對大家表示由衷的感謝。

　　總之，進入xx公司已有一年多了(在汽車裝車單元柯師傅的帶領下)一路上走來，盡情的痛苦過，也奢侈的幸福過，沒有功勞也有苦勞，但無論歡笑或淚水，為生活而工作，為夢想而努力，我們都勇敢面對了很多困竟，我想這些都將會是我們每個人成長經(jīng)歷走向輝煌階段的點點滴滴。

　　XX即將來領，往后的工作或許會更加困難，越來越大的競爭就會給我們帶來極大的壓力，只要把心放寬，把壓力化為動力，這才是我們一直以來不斷進步的共同點帶著那份理想執(zhí)著努力奮斗我們會做到更好!

個人年終總結(jié) 篇5

　　一、企業(yè)文化、品牌建設方面：

　　1、企業(yè)文化的創(chuàng)建、提煉、發(fā)展。

　　企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心推動力，是一種新型的生產(chǎn)力，它為企業(yè)注入新的活力，它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)的發(fā)展目標和精神，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅實的基礎。

　　2、網(wǎng)站的開發(fā)建設及專題的策劃制作。

　　信息時代已經(jīng)來臨，互連網(wǎng)的觸角早已覆蓋了這個世界的每個角落，網(wǎng)站的開發(fā)建設是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對外宣傳的窗口，是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一，網(wǎng)站的成功開發(fā)建設使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網(wǎng)絡專版、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。

　　3、制作行政樓及生產(chǎn)基地的標語文化形象宣傳。

　　企業(yè)的標語不只是簡單的一句話，通過標語所傳達的是企業(yè)的理念，它可以培養(yǎng)員工的工作熱情及積極性，提高安全意識。從另一個側(cè)面向員工和來訪客戶傳遞企業(yè)精神。

　　4、組織策劃公司團體活動及社會活動。

　　策劃組織各類活動，豐富員工業(yè)余文化生活，增強員工團隊協(xié)作配合能力。提升企業(yè)在社會中的.知名度和美譽度。

　　5、企業(yè)對外宣傳用品的設計制作。

　　設計制作企業(yè)畫冊、手提袋、產(chǎn)品技術(shù)手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業(yè)對外形象展示中最直接的傳播方式，宣傳資料的系統(tǒng)設計可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場定位視覺化、形象化、感官化。

　　二、電子商務領域的應用及推廣：

　　在電子商務、機械設備、陶瓷、化工、食品等行業(yè)平臺注冊網(wǎng)絡商鋪，并發(fā)布新聞軟文信息、推廣公司產(chǎn)品，使公司網(wǎng)站的訪問量及PR值迅速上升。結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)化"微波干燥設備"、"陶瓷干燥設備"、"工業(yè)微波設備"、"粉微波烘干設備"等相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，目前80%的意向客戶均是通過此類關(guān)鍵詞搜索到我公司信息，并主動與我公司聯(lián)系，欲購買我們的設備。

　　三、企業(yè)網(wǎng)絡辦公管理系統(tǒng)的開發(fā)建設：

　　隨著企業(yè)跨越式飛速發(fā)展，公司規(guī)模迅速擴張，使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)，只有加快現(xiàn)代化信息技術(shù)開發(fā)建設的步伐，才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢。"企業(yè)網(wǎng)絡辦公管理系統(tǒng)"的程序開發(fā)完成之后，將會進一步完善公司現(xiàn)代化辦公管理模式，提高工作效率，減少企業(yè)成本支出。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫大體框架的構(gòu)建。

　　根據(jù)企業(yè)目前的情況，特制定20xx年工作計劃及目標：

　　一、加快"企業(yè)網(wǎng)絡辦公管理系統(tǒng)"的開發(fā)進度，盡早投入實際使用。解決目前倉庫管理中出現(xiàn)的問題。使企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理更上一個臺階。

　　二、開發(fā)建設微波行業(yè)站，利用站這個具有公信力的平臺，加大力度推廣公司產(chǎn)品信息，弘揚企業(yè)文化。

　　三、創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)刊，內(nèi)刊是企業(yè)發(fā)展的同步記錄，通過企業(yè)內(nèi)刊可以看到企業(yè)每個階段的發(fā)展歷程，累集起來，企業(yè)成長的足跡就會歷歷在目，起到傳承企業(yè)文化的作用，搭建了一個員工與管理者溝通心聲的平臺，以一種文化的張力來滲透和凝聚人心。

　　四、建立電子商務中心，利用網(wǎng)上電子商務，降低企業(yè)銷售成本，提高產(chǎn)品競爭力。在電子商務方式下，企業(yè)的商業(yè)機會將得到有效擴大，通過專業(yè)推廣策劃，將公司產(chǎn)品信息傳遞給需求群體。利用電子商務可以與客戶進行業(yè)務洽談，大幅度減少了人員出差的時間和費用，并省去了許多中間環(huán)節(jié)，提高了產(chǎn)品直銷率，降低了經(jīng)營成本，拓寬了營銷渠道。

　　五、舉行公司團體活動和社會活動，制造新聞事件，提升企業(yè)在社會中的影響力，增強公司員工的向心力。

　　20xx年將是企業(yè)的又一個跨越年！在這新的一年中希望在領導的關(guān)懷指導下和各部門的積極協(xié)調(diào)配合下，把工作做的更好！充分發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神，為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力。

個人年終總結(jié) 篇6

　　今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了能上能下下幾點工作：

　　⒈兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞例、一次性物品質(zhì)量漏洞例。

　�、才浜瞎煞葜乒芾砟Ｊ�，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務，合理使用護

　　工，保證患者基礎護理到位率；原創(chuàng)：強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。

　�、硰臉I(yè)務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，名副護士長轉(zhuǎn)正、名被提升為病區(qū)副護士長。

　�、醇哟髮ν庑麄髁Χ�，今年主持策劃了“護士節(jié)“大型慶典活動，得到市級領導及護理界專家同行的贊譽；積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

　�、底⒅卦诼毬毠だ^續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達以上；開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎知識培訓班；完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育，原創(chuàng)：倡導多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。

　�、队�接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成績達標，總分，名列全市榜首。

　　7個人在自我建設方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者“稱號；通過赴美國考察學習，帶回來一些先進的`管理經(jīng)驗，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本年度完成成國家級論文篇、會議論文篇及綜述篇。

　　作為護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

　　護理工作的順利開展和護理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創(chuàng)立自己的學術(shù)期刊，提高護理學術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。

個人年終總結(jié) 篇7

　　xx司法所在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在各級指導和大力支持下，以狠抓隊伍建設、注重職能發(fā)揮、強化管理規(guī)范、提升硬件設施和爭創(chuàng)文明站所為突破口，認真深入地開展普法教育、依法治理、人民調(diào)解、社區(qū)矯正、安置幫教、法律服務等工作，較好的完成了年度的各項工作，為xx鎮(zhèn)的社會事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展起到了有力法律保障。現(xiàn)就xx年司法所工作總結(jié)如下：

　　一、抓思想政治、揚優(yōu)良作風

　　打造過硬的司法隊伍 司法所直接與人民群眾打交道，是一個基層窗口單位，擔負著千家萬戶的矛盾糾紛調(diào)解和法律服務工作，責任重大。能否適應新形勢的需要，有一支政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、作風紀律硬的司法行政隊伍，直接影響著司法行政工作開展的好壞。我們本著“提升水平、打造品牌、發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念”的思想，不斷加強思想教育工作。使每一位工作人員有一顆扎根基層，服務百姓的紅心，想群眾之所想，急群眾之所急，明確自身職責，發(fā)揮自己作用。樹立“人民利益高于一切，人民呼聲急于一切，人民疾苦先于一切”的服務理念，每名干部都能熟練的使用電腦和專用系統(tǒng);建立政治學習制度，堅持每月開展學習。積極參加各種法律培訓班、認真學習典型案例，不斷的討論交流，充分提高司法工作人員的業(yè)務理論水平。在思想上、政治上、行動上與黨委、政府能保持高度的一致，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻，思想覺悟高、政治素質(zhì)好。每一位干警都能做到依法辦事，不徇私情，不謀私利。形成了一支工作作風扎實、業(yè)務能力過硬、實事求是的`良好司法干部隊伍。

　　二、立足本職、服務社會、充分發(fā)揮司法職能

　　1、積極開展人民調(diào)解工作，發(fā)揮維穩(wěn)第一防線作用。

　　一是緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的中心工作，努力做好排查社會不安定因素和調(diào)解社會矛盾糾紛工作，積極預防矛盾糾紛的激化。按照“那里有人群，哪里就有調(diào)解組織”要求，進一步加強標準化調(diào)委會創(chuàng)建工作，截止目前共創(chuàng)建基層標準化調(diào)委會13個，均能按照要求正常開展工作;二是按照“人民調(diào)解制度化、規(guī)范化、法制化”要求，今年上半年共召開鎮(zhèn)村兩級調(diào)委會及人民調(diào)解員業(yè)務培訓會3次，全面培訓指導各調(diào)委會工作規(guī)范化運作;三是加強信息反饋、數(shù)據(jù)統(tǒng)計，堅持每月進行矛盾糾紛排查，全面準確掌握工作動態(tài)。今年，共調(diào)解各類糾紛 起，調(diào)解成功 起。受理達到100%,調(diào)解成功達到99%以上。司法所調(diào)解集訪案件 起，得到妥當處理。三是為基層調(diào)解員落實了工資.

　　2、社區(qū)矯正流程規(guī)范，作用發(fā)揮效果明顯。

　　社區(qū)矯正嚴格按照工作要求，規(guī)范業(yè)務、嚴密監(jiān)管、強強教育。全鎮(zhèn)6名矯正對象按時報到履行登記手續(xù);建立健全了鎮(zhèn)村兩級的社區(qū)矯正網(wǎng)絡機制，設立了以司法所成員、派出所干警、村治保主任組成的監(jiān)管機制，與矯正對象簽訂了不再犯罪保證書，同其家屬親屬簽訂了社區(qū)矯正對象監(jiān)管協(xié)議書。我們結(jié)合矯正對象實際情況，制定了全鎮(zhèn)社區(qū)矯正分類矯正方案 套;積極開展政策宣傳及矯正工作，家訪、談話、定期匯報、集中授課等規(guī)范運行，切實做到周聞其聲，月見其人，全面實施季度考察、考評。同時，針對每位矯正對象成立幫教小組，社會志愿者、監(jiān)督人、責任人到位，逐人落實監(jiān)管教育責任，實行一人一檔式管理。目前， 名矯正對象認罪態(tài)度積極，服刑表現(xiàn)端正，生產(chǎn)生活穩(wěn)定，沒有重新違法犯罪現(xiàn)象。

　　3、安置幫教扎實有效，真情幫扶妥善安置。

　　為進一步加強對刑滿釋放人員的管理，結(jié)合各自實際，采取有效多樣的幫教方法，確保安置幫教工作真正落到實處。全鎮(zhèn)刑滿釋放人員共 人，鎮(zhèn)司法所對所有刑滿釋放人員全部建立了個人檔案，指定專人實施幫教，完善年度幫教考核記錄。對外出打工的刑滿釋放人員，采用書信、電話等形式落實幫教。雪河村車北組張文革等刑滿釋放人員都因家庭面臨的各種困難，一度生活舉步維艱。司法所通過與民政工作站聯(lián)系，為他們爭取了邊緣人群生活補助，累計解決救助資金 余元，并為其家庭辦了農(nóng)村低保，解決了生活中的實際問題。通過人性化的幫教工作，使解教人員徹底走出低落情緒，重新樹立起了生活的勇氣和信心。

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