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部門個人總結(jié)

時間:2023-01-20 16:08:03 個人總結(jié) 我要投稿

部門個人總結(jié)15篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的部門個人總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

部門個人總結(jié)15篇

部門個人總結(jié)1

  一、主要負責

  1、簽訂合同后,催客戶開信用證,并與收到后審核,有問題并通知及時修改。

  2、按制定的出貨計劃及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。

  3、與客戶確認相關(guān)得出貨資料后,整理單據(jù),辦理木托熏蒸。并準備熏蒸證書。

  4、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門,按客戶不同的包裝要求,安排拖車發(fā)貨。

  5、核算出相關(guān)的出口數(shù)據(jù),制作單據(jù),委托辦理出口報關(guān)。

  6、根據(jù)信用證要求,制作并準備相應(yīng)的出口單據(jù),去銀行辦理交單議付,有時辦押匯。

  7、登記相關(guān)的出口資料,并按客戶要求,每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。

  8、將資料整理歸檔,并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財務(wù)。 此項工作繁瑣且重復(fù)率高(自七月份起,幾乎每周重復(fù)一次),占去了近8xxxx的精力。

  期間因工作時間短,經(jīng)驗不足,也犯過不少錯誤:

  1、拖車訂晚了,害同事及工人加班裝集裝箱。

  2、與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯誤,檢查工作沒做好。

  3、車間加班不及時,常被叔叔點名。

  通過這段時間的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。

  二、與客戶進行日常的郵件聯(lián)系。

  主要負責與韓國BEST SELECTION 公司聯(lián)系關(guān)于此出口美國貨物的細節(jié)內(nèi)容,一般通過郵件來回確認。包括三種貨物的包裝、結(jié)算、出貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關(guān)產(chǎn)品的變動等等內(nèi)容,其中大部分是協(xié)助王總來完成。

  期間曾因業(yè)務(wù)經(jīng)驗少有過失誤:在事情緊急、誤解了韓國意思的情況下,與美國客戶直接聯(lián)系。結(jié)果給客戶造成誤解,給王總帶來麻煩。

  通過這項工作,使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高,并學(xué)到了好多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識。但離一個成功國際貿(mào)易業(yè)務(wù)員的標準還差得很遠,在今后工作中,定會多多注意,加以改善。

  三、新產(chǎn)品的開發(fā),為客戶備樣。

  將王總與客戶的談判結(jié)果(有時旁聽并記錄)及產(chǎn)品要求、變化等內(nèi)容傳達給采購及生產(chǎn)部門,并負責監(jiān)督并隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度。按雙方協(xié)商及客戶要求,準備樣品并負責發(fā)到美國或韓國。按不同要求,為客戶提供圖片、報價等,通過郵件反復(fù)確認。協(xié)助銷售為B、S、 整理庫存樣品并報價;給B、S、準備從日本帶回的新樣品; 給 MORRIS 準備美國展會樣品并報價等。

  通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的產(chǎn)品有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更順手。

  四、與韓國HAN KOOK SHARP訂遙控鉛芯;

  催GOODFELA 生產(chǎn)并盡快發(fā)貨;訂EMICRO的細太空,并與收到貨后,對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行郵件聯(lián)系。由于出口美國貨物的任務(wù)加重,后來都轉(zhuǎn)給小畢負責。

  五、處理日常工作,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排。

  聯(lián)系法蘭克福展位的裝修及邀請函的辦理;為領(lǐng)導(dǎo)辦理遷證準備資料;與車隊、熏蒸、貨貸、報關(guān)行、快遞等搞好關(guān)系并與之定期結(jié)算費用;服從領(lǐng)導(dǎo)日常安排的各項工作;協(xié)助行政部制定部門職責;聯(lián)系復(fù)印機維修,電腦維護等等日常工作。

  總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。

  展望鄰近的20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的訂單,完善進出口部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

  國際貿(mào)易部

  俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。

  20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造員工關(guān)心和支持安全工作的局面,從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失,維護廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視 措施有力

  為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),把安全工作列入重要議事日程,公司總經(jīng)理直接抓,分管部門具體抓,辦公室、保衛(wèi)科具體分工負責組織實施。

  二、制度保證 措施到位

  1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的.,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責任人的責任。

  2、簽訂責任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度、嚴禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作、對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

  4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。

  三、齊抓共管 群防群治

  安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好公司安全保衛(wèi)工作,學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。

  四、加強教育,促進自護

  要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是公司安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點,經(jīng)常性地對員工開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

  認真做好安全教育周工作。安全教育周以"廠區(qū)安全"為主題,在安全教育周期間,組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。

  五、加強檢查,及時整改

  開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

  站在世紀尖端,透視過去一年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我從一個剛大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生到走入社會員工,要感謝領(lǐng)導(dǎo)及其同事們對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,回顧過去的一年,我自己有很多的感想和體會。

  從GMP文件的整理到大型設(shè)備進廠,從辦公制度的學(xué)習(xí)到終端客戶服務(wù),從創(chuàng)新基金材料的整理到如何懂得企業(yè)的發(fā)展與艱辛,從工廠的實際學(xué)習(xí)到原輔材料、儀器的采購與認識。我想說,20xx對我是豐收的一年。

  我從事工作的時間不是很長,自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大的差距,但我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),能踏實、認真地做好本職工作,堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!

  經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,當20xx年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

  還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。從楊工的早晨疾步三十分鐘到王工的小金庫,從前者我學(xué)來心態(tài)平衡的重要,從后者學(xué)來知足者常樂及其對生活的熱愛。這是專業(yè)知識汲取的同時最大的收獲。

  總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。

部門個人總結(jié)2

  一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。作為財務(wù)部主任,我的工作目的是組織公司全體財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,按時完成公司下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。現(xiàn)就自己一年來的工作簡要的總結(jié)匯報如下:

  一、政治表現(xiàn)

  通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來,使我更加深刻的認識到保持共產(chǎn)黨員先進性,就是切實把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和要求上來,真正在解決實際問題上有新的進展,努力使這次先進性教育活動的成效長期發(fā)揮作用,不斷把改革發(fā)展,穩(wěn)定的各項工作做的更好,x時刻提醒自己要不斷加強自身修養(yǎng),積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學(xué)習(xí),處處以"三個代表"重要思想嚴格要求自己,保持一個黨員的先進模范帶頭作用,以實際行動全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

  二、一年來的工作

 。ㄒ唬、組織做好會計核算和監(jiān)督,完成公司交辦的各項任務(wù)。

  1、按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作,及時、全面、準確真實的反映財務(wù)信息,在辦理各項費用報銷時,多解釋、多理解,同時嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),準確無誤的出具各類會計報表。

  2、及時抓好資金回籠,在主營業(yè)務(wù)中既電費回收工作,每月督促各供電所按時到公司結(jié)算電費,及時編制電費回收考核表,隨時掌握各所電費回收情況,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供真實,準確的財務(wù)信息。到20xx年12月31日止,各供電所電費回收率達100%,到考核日止,整個電費回收率達100%。

  3、在資金運作方面:今年資金運作比較緊張,不象往年,首先按公司當月資金計劃,分先急后緩,每月除了付電站電費外,還得考慮職工的切身利益,既按時發(fā)放工資,按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金,同時還考慮到國家稅收,每月按時申報各種納稅報表,并按時足額交納各項稅款,合理規(guī)避了稅負,今年稅務(wù)部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金,在以往年度,稅務(wù)部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金,在為公司減少不必要的損失等方面,盡了自己的努力!

  4、由于歷史原因,馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款xx萬元、xx萬元,這完全是改制前一種行政干預(yù)行為所至,對此,我公司蒙受了一定的經(jīng)濟損失。為了維護公司的權(quán)益,財務(wù)人員積極運作,每月從2個電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息,全年收利息xx萬元,給公司創(chuàng)造了一定效益。總之,在今年資金非常緊張的情況下,公司沒有新增借款,也沒有拖欠當年費用,我們是做了一定的工作。

  5、電子納稅申報作為一種新型的申報方式,以其高效、快速為特點,20xx年為了完成地稅、國稅系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用,全面實現(xiàn)申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò)化,我們財務(wù)部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),統(tǒng)一思想、精心組織、穩(wěn)步推進,有效解決了我公司傳統(tǒng)申報方式中的數(shù)據(jù)采集問題,節(jié)省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標,即可完成申報納稅,實行電子申報,也大大提高我們公司財務(wù)工作的質(zhì)量和效率,能確保申報資料的安全、及時和準確,保證稅款按期入庫。

 。ǘ、加強財務(wù)人員管理,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  為了完善了公司各項內(nèi)部管理制度,規(guī)范了會計工作秩序,不斷的提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),20xx年初我們財務(wù)部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會計人員百分制考核制度》、《會計例會制度》等辦法和制度,細化了管理力度,并且還組織了財務(wù)人員參加財政局舉辦的`會計人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)了《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》及相關(guān)稅收法律知識;定期召開會計例會,聽取委派會計在本單位的工作情況匯報,交流財務(wù)工作經(jīng)驗,研討財會知識,支持委派會計依法行使職權(quán),引導(dǎo)和鼓勵他們敬業(yè)愛崗,堅持原則和廉潔奉公,從根本上強化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計核算,提升了把握政策的水平,增強團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,使我公司財務(wù)管理整體水平逐步提高

 。ㄈ、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度。

  為了進一步規(guī)范供電所的財務(wù)行為,推行司務(wù)公開和陽光理財,20xx年9月公司出臺了《供電所財務(wù)收支管理辦法》,監(jiān)督和管理的責任落在了我們財務(wù)部,為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實,財務(wù)部在公司紀檢部門的配合下對各供電所的財務(wù)進行一次全面檢查,既:財務(wù)收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費標準、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面,通過工作,從根本上規(guī)范了各供電所的財務(wù)行為,杜絕了違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生。

  三、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)

  財務(wù)工作就象年輪,一年工作的結(jié)束,意味著下一年工工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為公司正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,所以我

  從沒有因為個人得失去計較什么,而是任勞任怨,盡職盡責,多年來的努力與付出,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。

  財務(wù)各項工作取得了可喜的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的認可,20xx我們公司也被市電力集團有限責任公司評為財務(wù)先進單位,這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我也看到了不足,還有待在以后的工作中加以改進,回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是開拓創(chuàng)新意識不夠,需進一步加強。在今后的工作中,我絕不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的重托和期望,一定要努力做到以下2點:

  1、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),開拓創(chuàng)新,為公司的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻,進一步加強各種理論學(xué)習(xí),提高理論水平,認真掌握精通電腦,以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求,力爭做一名優(yōu)秀財務(wù)人員。

  2、嚴格要求,廉潔自律,塑造公司高管人員形象。

部門個人總結(jié)3

  年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的大力幫助和指導(dǎo)下,我市林業(yè)工作以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)生態(tài)文明為總抓手,圍繞打造綠色瑞昌和促進經(jīng)濟發(fā)展的目標,將林業(yè)建設(shè)與農(nóng)民增收、改善生態(tài)、打造和諧林區(qū)結(jié)合起來,堅持造林綠化、森林防火和常規(guī)工作、其他工作同謀劃、同部署,圓滿完成了年度林業(yè)各項工作任務(wù)。

  一、狠抓造林綠化,夯實林業(yè)生態(tài)基礎(chǔ)

  緊緊圍繞造林綠化“一大四小”工程建設(shè)這個中心,加快生態(tài)瑞昌、綠色瑞昌發(fā)展步伐,按照“產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、園林化建設(shè)”的要求,做到“五堅持五結(jié)合”,統(tǒng)籌山上綠化與山下綠化,實施造林6。29萬畝,其中山上造林4萬畝,山上造林2.29萬畝;實施整地6萬畝,其中山上整地2萬畝,山下整地4萬畝,圓滿完成了年度造林綠化“一大四小”工程建設(shè)任務(wù)。

  1、堅持高位推進,做到組織保障與資金、技術(shù)保障相結(jié)合。一是強化領(lǐng)導(dǎo),落實責任。20xx年,我市造林綠化“一大四小”工程建設(shè)得到了市委、市政府的高度重視。市委常委會、市政府常務(wù)會多次研究造林綠化工作,專題部署造林綠化,市委書記、市長親自部署工作,親自檢查調(diào)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門認真履行職責,快速跟進,主動參與,積極配合,狠抓落實,認真做好份內(nèi)之事,為實施造林綠化“一大四小”工程建設(shè)提供了堅實的政治和組織保障,確保了工程高速運轉(zhuǎn)、快速推進。二是加大投入,保障經(jīng)費。市財政投入經(jīng)費500萬元通道綠化專項經(jīng)費,用于購買通道綠化苗木、支付通道綠化租地和開溝等工程建設(shè)費用,確保了有錢辦事。三是嚴格把關(guān),狠抓質(zhì)量。在造林綠化“一大四小”工程建設(shè)過程中,林業(yè)部門干部職工深入到村組,積極開展技術(shù)指導(dǎo),城建、交通、國土、農(nóng)業(yè)、公路等部門堅持重心下移,深入造林責任地段,做好租地服務(wù)、組織實施整地和造林工作。切實推行“四大一深”操作法,嚴格造林操作規(guī)程,確保了造林質(zhì)量。

  2、堅持突出亮點,做主干道綠化與兩側(cè)可視村莊綠化、荒山綠化相結(jié)合。對照國省道兩旁5—10米、縣鄉(xiāng)道3—5米、通村公路1米的綠化標準,全力做好補植工作。今年確保全面完成已硬化的國道、省道、縣道、鄉(xiāng)道、村道綠化,推進主干道兩側(cè)可視1公里范圍內(nèi)的集鎮(zhèn)、村莊及荒山造林綠化,力爭用2年時間全面達到綠化標準。落實責任主體,國道、省道的綠化由公路部門負責,縣、鄉(xiāng)、村道綠化由交通部門負責,集鎮(zhèn)綠化由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責,村莊綠化由新村辦負責,荒山造林由林業(yè)部門負責,明確造林責任主體,并在技術(shù)保障、資金籌措、人力安排上一包到底,跟蹤落實。全市主干通道及兩側(cè)可視村莊、荒山綠化規(guī)劃造林2萬畝,占全市造林綠化“一大四小”工程建設(shè)總?cè)蝿?wù)的三分之一。

  3、堅持創(chuàng)新機制,做到企業(yè)造林、大戶造林與群眾造林相結(jié)合。把推進林地流轉(zhuǎn)作為造林綠化“一大四小”工程建設(shè)的突破口,開展政策宣傳、利弊分析,引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)民通過承包、租賃等方式將林地流轉(zhuǎn)給企業(yè)和大戶造林,辦好林地流轉(zhuǎn)手續(xù),簽訂合同。截止目前,全市13個有林地流轉(zhuǎn)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成林地面積流轉(zhuǎn)5萬畝,解決了農(nóng)民“有地無錢”與企業(yè)和大戶“有錢無地”的矛盾,為推進企業(yè)造林和大戶造林創(chuàng)造了條件。截止目前,參與林業(yè)建設(shè)的企業(yè)和大戶達40余家,其中1000畝以上的造林企業(yè)和大戶有9家,特別是江西省豐林公司建設(shè)光皮樹基地達3萬余畝,300畝以上1000畝以下的企業(yè)和大戶有29家,20xx年完成新造林3萬余畝。

  4、堅持產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,做到注重生態(tài)效益與提高經(jīng)濟效益相結(jié)合。在推進造林綠化“一大四小”工程建設(shè)過程中,我們按照產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求,選擇經(jīng)濟效益好、生長周期短的樹種作為造林苗木,有效調(diào)整了林業(yè)種植結(jié)構(gòu),提高了林農(nóng)經(jīng)濟效益,促進了林業(yè)可持續(xù)發(fā)展;纳皆炝忠苑N植光皮樹、濕地松、油茶、杉木為主;臑┚G化和農(nóng)田林網(wǎng)主要種植楊樹,目前,全市以楊樹為主的速生豐產(chǎn)林基地面積達10萬畝,其中500畝以上的楊樹林基地有6個;生物森林防火隔離帶以油茶為主樹種,完成油茶造林1萬畝。

  5、堅持城鄉(xiāng)聯(lián)動,做到推進平原綠化與城市、鄉(xiāng)村園林化建設(shè)相結(jié)合。一是突出抓好城鎮(zhèn)綠化。大力實施城市“增綠”工程,在長河沿線、城市主干道廣泛進行補植常綠樹種、高大樹種,努力形成“城在林中,林在城中”的城市綠化新景象。二是突出抓好村莊綠化。按照“白天看不到村莊,夜晚看不到燈光”的基本要求布局村莊綠化工作,在新農(nóng)村試點村莊和主要干道沿線村莊大力發(fā)展以楊樹、泡桐為主的速生豐產(chǎn)林和以柑桔為主的經(jīng)濟果木林,在村莊外圍建設(shè)環(huán)村林帶。三是突出抓好農(nóng)田林網(wǎng)綠化。結(jié)合土地、造地增糧富民工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目,在高豐、范鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè),田邊、路邊、渠邊、溝邊以栽植楊樹為主,實現(xiàn)“林成網(wǎng)、樹成行”。

  二、狠抓森林防火,維護林業(yè)生態(tài)安全

  以鞏固造林綠化成果,維護生態(tài)安全為切入點和落腳點,認真落實各項森林防火措施,實現(xiàn)了森林火災(zāi)顯著減少的目標,確保了森林資源的安全。全市共發(fā)生森林火災(zāi)1起,過火面積為9畝,受害森林面積為零。與20xx年相比,山火起數(shù)減少4起,過火面積和受災(zāi)面積顯著減少,森林防火形勢為近10年來,被九江市森林防火指揮部評為森林防火目標管理先進單位。

  1、健全森林防火責任機制。市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂森林防火責任狀,落實“黨政領(lǐng)導(dǎo)是第一責任人、分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責任人”的責任制,并實行市領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn),一級抓一級,一級對一級負責,在重點防火期,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及森林防火指揮部領(lǐng)導(dǎo),分片帶隊深入到重點林區(qū)及山火易發(fā)地段,檢查督導(dǎo)防森林防火。健全組級森林防火員組織,全市每個有林村民小組落實1名森林防火員,森林防火重點期每天開展森林防火巡查,管理野外火源,排除隱患。

  2、建立森林火險預(yù)警機制。通過氣象災(zāi)害預(yù)警平臺,利用移動手機號碼,通過短訊提供森林防火氣象信息服務(wù)。當森林火險等級為1、2級時,向市四套班子主要領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)、林業(yè)局班子成員發(fā)布氣象預(yù)報。當火險等級為3級時,向全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),林業(yè)站工作人員和護林員發(fā)布森林防火高火險預(yù)警信息。森林火險等級在三級以上,向全市各有林行政村和組級防火員發(fā)送手機短信,發(fā)布森林火險高等級天氣預(yù)報, 提醒注意森林防火。防火緊要期,市森林防火指揮部及時確定防火戒嚴期,發(fā)布戒嚴令。市森林防火指揮部辦公室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)防火值班室在防火期內(nèi)實行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制,市森林消防隊和鄉(xiāng)鎮(zhèn)半專業(yè)森林消防隊要到崗在位,一旦發(fā)生森林火災(zāi),能迅速出動,實施撲救。

  3、加大野外火源管理力度。建立野外用火許可證制度,需野外用火的,必須報告村兩委及村級信息員,報林業(yè)站審批,重點防火期內(nèi)的生產(chǎn)性用火由市防火辦審批。元宵、清明節(jié)等森林防火高發(fā)時期,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組織護林員進山巡查,在重點區(qū)域、重要地段、墳山墓區(qū)、林區(qū)主要進出道口設(shè)立臨時火源檢查站,加派流動巡查人員,落實巡護責任,進行重點監(jiān)控,對進入林區(qū)的火種和燃燒物品一律收繳,做到見煙就查,違章就糾,把火源堵在山下林外。

  4、做好森林火災(zāi)撲救準備。進一步加大撲火隊伍建設(shè),備足預(yù)備撲火力量,市森林消防大隊、大德山和青山森林消防中隊全面組建到位,各鄉(xiāng)、村逐步建立了森林消防半專業(yè)隊伍,各有林村民小組均落實了一名森林防火員,基本形成了“四位一體”的森林防火隊伍體系,加強了撲救力量。抓好森林防火指揮員、森林消防隊長和撲火隊員等重點崗位人員的分級業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織森林撲火實戰(zhàn)演練,提高組織指揮能力、撲火技能和安全自救能力,投入森林防火經(jīng)費2萬余元,用于購置風力滅火機、油鋸、防火服等,保障了森林防火工作需要。重點防火期內(nèi),集中食宿,嚴陣以待,一旦發(fā)現(xiàn)火情能拉得出、用得上、打得贏,做到 “打早、打小、打了”,努力減少火災(zāi)損失。

  5、強化森林防火設(shè)施建設(shè)。以挖“區(qū)間”為重點,按照“先規(guī)劃再實施”的要求,完成森林防火隔離帶110條,共計360公里,實施造林10227余畝。20xx年,我市森林防火隔離帶在總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一采用挖掘機實行全墾作業(yè),提高了建設(shè)質(zhì)量。森林防火隔離帶建設(shè),夯實了森林防火基礎(chǔ),提升了火災(zāi)防控能力。森林防火阻隔帶工程建設(shè)實施一年來,發(fā)揮了顯著的作用,年初發(fā)生在樂園、南陽等幾起山火,就是由于阻隔帶的作用,把火勢控制在一定范圍內(nèi),確保了山火在短時間內(nèi)被撲滅,減少了災(zāi)害造成的損失。

  三、狠抓常規(guī)工作,實現(xiàn)林業(yè)全面發(fā)展

  20xx年,林業(yè)局立足工作實際,統(tǒng)籌安排業(yè)務(wù)工作,堅持相互協(xié)調(diào)、相互促進,全面做好了林政管理、依法治林、二類清查、林業(yè)宣傳等業(yè)務(wù)工作,實現(xiàn)了林業(yè)業(yè)務(wù)工作面發(fā)展。

  1、做好林政管理,加大林業(yè)管理力度。認真落實“嚴管林”措施,在規(guī)范木材采伐、木材運輸、木竹經(jīng)營加工、林地征占用和野生動植物保護上下功夫,理順了林政管理關(guān)系,保護了森林資源。一是狠抓“源頭”管理,嚴格控制木材采伐。認真執(zhí)木材采伐限額管理措施,做到下達木材采伐指標不超標、有節(jié)余,實行“兩榜”公示,全面接受社會監(jiān)督,確保指標落實到戶,明確了護林員在實行采伐過程中必須到場監(jiān)督,做到了伐前有設(shè)計、伐中有監(jiān)督、伐后有驗收,有效遏止了超砍樹木行為。20xx年,九江市下達我市的木材采伐指標為10300立方米,其中國有部分3000立方米,集體部分7300立方米,實際采伐8300立方米。二是堅持“源尾”不放松,減少木材非法流失。強化木材運輸、木材加工等領(lǐng)域的管理,做到山上與山下一場抓,既管林場,又管市場。開展木材經(jīng)營加工清理整頓,取締非法加工戶5戶。木材檢查站實行24小時值班,林業(yè)稽征隊實行流動巡查,依法制止亂收購和偷運木材行為,查獲無證木材28車次,補征育林基金2.5萬元。三是強化林地管理,規(guī)范林地使用。實行林地限額管理制度,做到征、占用林地要審批,辦理林地征占用7起,涉及林地面積50公頃。9、10月份,重點對20xx年以來非法占用林地行為進行了清理整頓,依法查處了違法占用林地案件2件。四是強化野生動植物保護,維護動植物資源多樣性。以“09護綠行動”和“綠盾三號行動”等行動為契機,積極開展野生動植物保護宣傳和打擊破野生動植物資源行為,接群眾舉報48次,處理案件5起,放歸各類野生動物82只。

  2、做好依法治林,提升林業(yè)法治水平。認真貫徹落實林業(yè)法律法規(guī),以創(chuàng)建“祥和林區(qū)”活動為載體,推進依法治林,營造了良好的林區(qū)治安環(huán)境。一是開展林業(yè)嚴打活動。按照“濫伐必破、涉火必懲、占地必究”的要求,整合森林公安和林業(yè)行政執(zhí)法力量,先后開展了“09護綠專項行動”和“綠盾三號行動”等系列行動,先后出動執(zhí)法人員90多次,車輛30余次,共受理并查處各類森林案件129起,其中立刑事案件28起,破刑事案件29起(其中積案5起),當年案件破案率86%,刑拘9人,逮捕9人,追逃5人;移送起訴刑事案件28起,移送起訴34人;查處各類林業(yè)行政案件100起,治安案件1起,處理各類違法人員121人次。重點打擊了亂砍濫伐林木、亂收濫運木材、亂墾濫占林地、亂捕濫獵野生動物等行為,有效遏制了破壞森林資源違法犯罪行為的發(fā)生,較好保障了林權(quán)制度配套改革和造林綠化“一大四小”工程建設(shè)。市森林公安局被國家林業(yè)局、公安部評為“綠盾三號行動”先進集體。二是規(guī)范林業(yè)行政審批。按照“該取消的取消、該調(diào)整的調(diào)整”的要求,對現(xiàn)行的林業(yè)行政審批項目進行了清理,明確了辦結(jié)時限和收費標,公開了辦事程序,所有行政許可項目全部進行市行政服務(wù)中心辦理,通過林業(yè)局窗口為群眾提供一站式服務(wù),方便了群眾辦事。三是規(guī)范林業(yè)執(zhí)法行為。嚴格按照“依法、廉潔、文明”的要求,堅持做到未經(jīng)允許不進入外資企業(yè)進行檢查,不以檢查為由向當事人收取檢查費用,不索取和無償占用當事人商品和物品,不對相對人故意刁難或打擊報復(fù),杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象發(fā)生。

  3、做好二類清查,摸清林業(yè)發(fā)展狀況。為全面摸清林業(yè)資源家底,掌握資源現(xiàn)狀,科學(xué)考核造林綠化“一大四小”工程建設(shè)成效,按照省林業(yè)廳的統(tǒng)一部署,我市自5月份開展了第六次森林資源二類清查工作,作為林業(yè)部門的.一項重要業(yè)務(wù)工作,林業(yè)局高度重視,把“二清”工作擺上重要議事日程,與全局中心工作同謀劃、高部署。一是明確分工定責任。成立了“二清”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確森林資源二類清查工作由局長新自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,業(yè)務(wù)科室抓工作落實的工作機制。二是分組實施定任務(wù)。此次清查涉及全市436個固定樣地,小班14000個,林地面積140萬畝,時間緊、任務(wù)重、要求高,為按按時按質(zhì)完成外業(yè)調(diào)查工作,林業(yè)局集中力,抽調(diào)全局15名技術(shù)人員成立13個工組,每個工組按照劃定的任務(wù),開展野外調(diào)查工作。三是集中力量趕輸機。進入內(nèi)業(yè)作業(yè)階段,全局抽調(diào)8名工作人員集中輸機,確保了整個工作進度。截止20xx年12月中旬,我市全面完成了436個樣地,14000個小班的外業(yè)調(diào)查工作,內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)錄入完成70%。

  4、做好輿論宣傳,營造林業(yè)發(fā)展氛圍。以擴大林業(yè)影響、提高林業(yè)地位為重點,開展了多層次、多形式的林業(yè)宣傳工作,為林業(yè)建設(shè)營造了良好的輿論氛圍。一是加大了政務(wù)信息工作力度。成立了信息辦,落實了專職人員,舉辦了《瑞昌林業(yè)》信息刊物,共計發(fā)行15期。積極向各類新聞媒體、信息刊物報送政務(wù)信息100余條,采用75條;重點加大向《九江林業(yè)信息》、《江西林業(yè)信息》的報送力度,信息采用率實現(xiàn)了歷史性突破,在省林業(yè)廳和九江市林業(yè)局排位明顯上升。二是廣泛開展林業(yè)宣傳活動。結(jié)合造林綠化“一大四小”工程建設(shè)、森林防火、林政管理、林業(yè)嚴打行動等林業(yè)工作,以“五月林業(yè)法律宣傳月”、防火巡邏、“12.4法制宣傳月”等活動為載體,在林區(qū)及重點地段豎立林業(yè)宣傳牌100多個,刷寫、懸掛宣傳標語、橫幅1000余條,印發(fā)宣傳資料3萬余份,發(fā)放宣傳手冊500余冊,重點宣傳了《森林法》、《森林防火條例》和《江西省森林條例》。在森林防火重點時期,出動防火宣傳車50余輛次,印發(fā)森林防火宣傳畫1萬余張,張貼森林防火禁令3000張。三是積極抓好林業(yè)科技推廣和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。按照農(nóng)民需求,以送科技下鄉(xiāng)等形式,組織林業(yè)技術(shù)干部深入鄉(xiāng)村舉辦高產(chǎn)油茶嫁接、竹腔施肥等林業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)人員1000余人次。根據(jù)林業(yè)工作需要,舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)400余人次,特別是7月14日在市委黨校舉辦的護林員業(yè)務(wù)培訓(xùn),對提升護林員整體水平具有十分重要意義。重點推廣了竹腔施肥技術(shù),林業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場教授群農(nóng)民30余次,涉及5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個行政村。

  四、狠抓統(tǒng)籌兼顧,提升整體工作水平

  按照市委、市政府統(tǒng)一部署,積極參與全市中心工作和配合有關(guān)部門開展工作,加強自身建設(shè),搞好服務(wù),全面做好了招商引資、信訪綜治和幫扶等工作,提升了林業(yè)部門整體工作水平。

  1、做好爭資爭項,夯實林業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。招商引資是促進我市經(jīng)濟社會快速發(fā)展,實現(xiàn)總量提升的重要途徑。林業(yè)局把招商引資工作作為跟進市委、市政府工業(yè)強市戰(zhàn)略部署的重要舉措,始終堅持任務(wù)不打折,力度不放松,狠抓思路創(chuàng)新和方法創(chuàng)新,千方百計想招商,共引進項目4個,其中江西省豐林公司投資5120萬元、嘉裕牧業(yè)基地投資100萬元、林海苗圃基地投資170萬元、立信園藝公司增資500萬元,實際引資達5890萬元,比20xx年增加140%,比市委、市政府下達的任務(wù)多17。8%,超額完成了年度招商引資任務(wù)。主要是做到了“三多”,一是強化招商保障投入經(jīng)費多。明確了專門的招商工作人員,對招商引資所需的經(jīng)費重點保障,要多少給多少,一年來,全局共計投入招商經(jīng)費20萬余元。二是廣泛收集信息聯(lián)系客商多。動員全局干部職工利用各種關(guān)系廣泛收集信息,深入摸排線索,多渠道聯(lián)系客商,先后到上海、福建、湖南等地開展招商活動,聯(lián)系客商20余人。三是發(fā)揮部門優(yōu)勢涉林項目多。將招商引資與林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,與夯實林業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)結(jié)合起來,利用資源招商,林業(yè)項目成為招商引資的重點。與此同時,林業(yè)局按照班子成員分工,分口落實責任,跑“部”進“廳”,積極爭取上級林業(yè)工程項目,爭取項目3個,完成林業(yè)項目爭資1000萬元。

  2、做好自身建設(shè),樹立良好部門形象。一是深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。林業(yè)局深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動自3月開始到8月結(jié)束,歷時6個月;顒又校謽I(yè)局圍繞“創(chuàng)效建設(shè)新機制、筑綠色長廊新影觀、建生態(tài)人文新家園”的主題,堅持規(guī)定動作不走樣,圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實各項任務(wù)。通過活動,提高了思想認識,增強了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,理清了工作思路,促進了各項工作開展。二是穩(wěn)步推進了機關(guān)效能建設(shè)。認真落實效能建設(shè)各項工作要求,堅持效能建設(shè)與完善單位工作制度相結(jié)合,與規(guī)范林業(yè)行政行為相結(jié)合,與健全便民服務(wù)體系相結(jié)合,與規(guī)范林業(yè)政務(wù)公開相結(jié)合,與民主評議基層站所活動相結(jié),與推進生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合,積極開展執(zhí)法檢查、紀律檢查活動,提高執(zhí)法平和服務(wù)水平,提升了林業(yè)部門形象,為林業(yè)工作提供了有力的作風保證。三是加大了黨建工作力度。開展困難黨員走訪活動,發(fā)放慰問金1000元,送去了黨的溫暖。參與“六聯(lián)六互”活動,幫助西門口社區(qū)做好“平安創(chuàng)建”等工作,落實幫扶資金20xx元。做好黨員管理工作,完善了黨員信息管理平臺,實現(xiàn)了黨員動態(tài)管理,收繳黨費15000元。四是加強了制度建設(shè)。完善了公務(wù)用車、用餐接待、文件處理內(nèi)部管理制度。健全了首問責任制、辦結(jié)制,分解落實各個崗位工作責任,實行目標管理,建立了用制度管理人、以制度激勵人工作機制,形成了良好的干事氛圍。

  3、做好其他工作,促進工作全面發(fā)展。一是切實搞了好幫扶工作。積極參與新農(nóng)村建設(shè),投資2萬元幫助下周搞好綠化,美化人居環(huán)境。扎實做好了高豐村幫扶工作,落實幫扶資金2萬元,幫助該村楊秀文建立“三培兩帶兩服務(wù)”基地500畝。二是全面落實了綜治信訪措施。堅持每月開展一次矛盾糾紛排查,重大節(jié)日、會議期間開展集中排查,確保矛盾糾紛化解在蔭芽狀態(tài)。認真落實領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,全年開展信訪接待日40次,現(xiàn)場解決群眾的實際困難3次。20xx年,林業(yè)局共受理各類信訪案件7件,做到件件有落實,化解不穩(wěn)定因素2件,調(diào)處山林權(quán)屬糾紛3起,維護了林業(yè)局一方平安。三是扎實推進了文明創(chuàng)建工作。認真搞好了武廟下社區(qū)和李家灣等責任地段的文明創(chuàng)建工作,自11月份以來,每天安排人員在責任地段值守,每天安排志愿者和督導(dǎo)員到責任社區(qū)和路段蹲點巡查,確保了責任地段衛(wèi)生整潔。

部門個人總結(jié)4

  時光匆匆流去,轉(zhuǎn)眼在財務(wù)部工作已經(jīng)有四個年頭了;厥走@四年來的工作,的確是讓我深有感觸以下是我今年的工作總結(jié)。

  一、盡職盡責地完成了本職崗位工作

  負責會計檔案的整理入庫保管工作,工會賬務(wù)的會計記賬工作以及中行個貸會計核算及部分銀行對賬工作。從這些工作中使我學(xué)到金融機構(gòu)作賬的一些初步且全面的知識。工會會計核算從原來的手工記賬升級到現(xiàn)有的一個專門軟件記賬,節(jié)約了很多時間。從我記賬的每一筆分錄到每個月科目匯總表的編制和每個季度的資產(chǎn)負債表編制,每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)有借必有貸,借貸必相等。哪些需要記入費用成本,哪些需要記收入都有專門設(shè)置的科目。工會會計核算中使我對工會財務(wù)有了充分認識。

  二、個貸業(yè)務(wù)方面

  我主要負責合同的錄入及計算打印中行個人還款的催收通知單,我利用業(yè)務(wù)休息時間總結(jié)了這方面的筆記和計算過程,達到了事半功倍的效果。從總部開始實施的iso質(zhì)量認證體系無紙化辦公的要求中,使我越發(fā)的對工作認真對待與重視了。凡事都應(yīng)該認真對待且要有原則,尤其是對于一個學(xué)會計專業(yè)的人來說,更要用心去認真細心體會一件事情,這樣才能達到事半功倍的效果。因為從這種小事中就很能培養(yǎng)與看出一個人對工作的認真程度與耐心。這幾年的工作中,確實讓我對事物的看法有了新的認識且認真對待每件事情,也大大培養(yǎng)增加了我的耐心和責任心。

  承擔了月底與銀行的對賬,回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文,債權(quán)處置單的復(fù)印、移交、登記、上劃資金及其復(fù)印傳真給總部和及每月付費的轉(zhuǎn)賬支票、電匯、收據(jù)及業(yè)務(wù)費用申請表的復(fù)印登記、對賬單的打印工作。跟數(shù)字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯誤。這就時刻要我繃緊頭腦,不得半點馬虎,企業(yè)賬的每筆金額與銀行對賬單每筆金額的'核對都要逐筆打鉤作記號。

  三、學(xué)習(xí)方面

  學(xué)習(xí)是陪伴人一生的事。我從事的工作雖然瑣碎而復(fù)雜,但我始終帶著一份認真執(zhí)著,對工作一絲不茍、謙虛的心學(xué)會從中找樂趣,放正心態(tài),自我調(diào)節(jié)。上帝是公平的,只要你付出,就會有回報,不要去想什么時候會有收獲,關(guān)健是你有沒有百分百的付出,學(xué)習(xí)是如此,工作是如此,做人更是如此。在社會的工作中使我深刻認識到了當今社會,優(yōu)勝劣汰,唯有奮斗,別無選擇的道理。凡事要相信能靠自己的能力把事情攻克做好。因為只有這樣才能夠在當今競爭的社會中生存下來,才能夠獨立成熟與成長!現(xiàn)在正值辦事處轉(zhuǎn)型之際,我會更加努力奮斗,在工作上更加勤奮。

部門個人總結(jié)5

  在銷售過程中,我重視客戶的維護,我會把客戶分為兩個階段,一個是新客戶,對于新客戶,我我主要做的就是推薦一些產(chǎn)品,但是不會太過頻繁因為新客戶對于這些消息還是非常反感的,我一直都掌握了量,保證自己在與其溝通的時候不會讓他因為我發(fā)消息過多而反感,還有就是老客戶,就是成交過的老客戶,我重心傾向在老客戶方向,因為老客戶他們的復(fù)購率比新客戶更多,前提是要讓他們認可我們的產(chǎn)品認可我們的服務(wù),讓客戶滿意,只要服務(wù)做得好就能夠有源源不斷的客戶,一個老客戶他們都有自己的圈子,在銷售中,培養(yǎng)與客戶的感情,保證自己能夠讓可會滿意,客戶,滿意了就會再次購買,只要客戶愿意就一定會有更大的購買力度,保證客戶有更多的需求,同時客戶也會給我們的產(chǎn)品做宣傳,能夠讓他們的親朋好友都進入到里面愿意去購買這些東西,因為得到了客戶的人可就能夠獲得口碑效應(yīng),一旦形成了影響客戶就會在此購買讓我們的工作有了更多的便利,不必浪費時間去找新的客戶資源,因為老客戶就能夠源源不斷的給我們提供更多的客戶資源。

  剛開始的時候需要做的就是找到目標客戶群體,化妝品主要針對的是一些高端消費的女士,對于這些女士,我首先要做的就是要找到客戶他們混跡的圈子,首先要取得聯(lián)系,第一關(guān)很重要,我們現(xiàn)在化妝品是用的微信營銷,想要有更好的發(fā)展就必須要通過微信來傳遞更多的.東西,讓客戶能夠知道我們的價值。找到到客戶了解客戶現(xiàn)在的選擇,清楚客戶的需要把握好客戶的目標。這是工作的第一步,也是關(guān)鍵一步,如果溝通的客戶不是目標客戶根本不能夠取得任何的收益,反而只會浪費時間,浪費精力最后溝通了半天一事無成,這樣做效率非常低,也不利于我們的工作,找到目標人群混跡的圈子就能夠找到更多的客戶能夠有更多的受益。

  對于自己銷售的化妝品如果連自己都不知道其具體功效,這也只會讓我們與客戶溝通時處于劣勢,不專業(yè)又證明能夠獲得他人的認可呢,想要得到信任首先就要下功夫就要做好萬全貯備,把化妝品了解清楚明白化妝品的功效能力才能把它銷售出去,同時也能夠回答客戶的問題避免在工作中犯下大錯。

  化妝品是高端消費品,時常雖然巨大,但同樣競爭著也多,因此需要我們努力去挖掘客戶,維護客戶,才有更好的業(yè)績,在明年我會繼續(xù)努力創(chuàng)造更好的績效。

部門個人總結(jié)6

  20xx年已顛末去,為了在賡續(xù)的總結(jié)中發(fā)展,在賡續(xù)的審視中完善本身,為20××年能更好的、踏踏實實地完成好本職工作,現(xiàn)將20xx年如下:

  一、思想方面:

  看重理論學(xué)習(xí),堅決政治信念,積極參加公司組織的各項運動,可以或許針對自身工作特點,學(xué)習(xí)有關(guān)文件、申報和指點資料,通過深刻領(lǐng)會其精神本質(zhì),用以指導(dǎo)本身的工作。

  二、工作方面:

  認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,幫忙領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項工作。

  因為是辦事部門,每天都邑各類各樣的人,觀待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個滿意回復(fù)”,霉畚觀著來訪的群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會有小小的.成績感。不是有句歌唱的好嗎?“你愉快所以我愉快”,小我之后要成績大我,“群眾滿意”,我們的代價也就獲得了體現(xiàn)。大概會有一些的費力,但人不常說嗎?費力是一種磨煉,何況是我們?nèi)巳艘黄鹜使部啵谫M力中,才會熬煉本身的才能;在費力中,才會充足的體現(xiàn)著本身人生。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確英明領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大員工的不懈支持下,勇于奉獻,圓滿地完成了本色工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

部門個人總結(jié)7

  我是20xx年xx月xx號入職公司的,在公司我主要負責公司的行政工作。很榮幸與各位共事,也感謝各位同事對我工作的支持;仡欉@一年的工作,有收獲也有很多感概。短短的一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵下,讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂,也感受到因為自己能力有限和對行政工作的不成熟而帶來的壓力。雖然在這一年的工作中,自己在工作中取得了一點點成績,但是有很多不足。下面我主要從以下幾個方面對我20xx年的工作進行述職,懇請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。

  一、工作內(nèi)容

  1、配合領(lǐng)導(dǎo)和各位編輯工作

  行政工作主要的一點就是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,傳達領(lǐng)導(dǎo)給各位編輯的指示以及輔助領(lǐng)導(dǎo)分配給編輯任務(wù),負責與各位編輯進行溝通,配合各位編輯工作。

  2、招聘工作

  寫手是公司主要的生產(chǎn)力,由于公司工作的特殊性,導(dǎo)致寫手的流動性很大,所以招聘優(yōu)秀寫手是每天的工作重點。個別寫手是主動加招聘qq進行洽談,大部分寫手是先打電話通知,看寫手須知,發(fā)論文樣本,發(fā)筆試題目和資料庫,筆試,筆試合格,最后成為公司的寫手。雖然招聘寫手是一個比較繁重的工作,但是每一步都要認真,因為招聘寫手是給寫手和公司提供一個雙贏的機會,公司需要好的寫手,而寫手也通過公司積累了物質(zhì)財富,所以每招一個成功的寫手,自己都有成熟感。由于自己的能力和精力有限,不能保證每一個寫手都很優(yōu)秀,這也給編輯們帶來了一定的壓力,還請各位編輯見諒。在這一年的工作中,我共招聘130多位寫手。偶爾我也會配合領(lǐng)導(dǎo)為公司招聘其它人員。也會在各個網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,為公司招聘像電話營銷,行政文員,銷售經(jīng)理等招聘工作。

  3、網(wǎng)站錄入和更新

  由于招聘寫手是一個長期的工作,所以每天都要更新招聘網(wǎng)站來拓展寫手的能源。前程無優(yōu)和中華英才網(wǎng)是每天都要更新的,xx和xx和xx這三個網(wǎng)站是每2天錄入一次,每次錄入2篇文章進行更新。

  一年我共錄入了4個網(wǎng)站的內(nèi)容,錄論文和期刊。

  4、xx老師后臺的錄入

  xx老師是咱們公司的重要客戶,他的稿件都要通過專用后臺進行分配和調(diào)整,每天早中晚至少三次登陸后臺,查看最新的動態(tài),給編輯分配任務(wù)。

  二、工作中的不足

  擔任行政工作以來,發(fā)現(xiàn)有很多不足,招聘寫手的時候缺少耐心,審查筆試稿子不夠認真,這讓一些不負責任的寫手乘虛而入,影響了公司的工作效率。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時不夠仔細,影響了領(lǐng)導(dǎo)的判斷力和決策力。

  三、工作感想

  加入公司負責行政工作一年來,我覺得行政工作最主要的是耐心和激情。行政工作要時刻保持飽滿的熱情,要有足夠的耐心,不能急于求成,要腳踏實地循序漸進的工作,雖然有的時候所做的工作都是重復(fù)的,但是每一時刻都要認真,細致的面對工作,每天都要有歸零心態(tài)去工作,對待工作有責任感和信心,不能自滿,要在不斷學(xué)習(xí)和自我反省中去工作。

  四、20xx年工作計劃

  1、加大招聘力度

  20xx年的招聘工作做的不是很成功,寫手總是不夠用,在即將到來的20xx年我要加大招聘力度,尤其是醫(yī)學(xué)寫手,不能讓公司因為我的招聘不當而影響公司的發(fā)展。我會努力,認真,不能有一絲一毫的懈怠的去面對招聘工作,讓公司的行政部門成為各個部門發(fā)展的后備軍。

  2、做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通工作

  行政部是領(lǐng)導(dǎo)與各部門溝通的橋梁,在20xx會繼續(xù)配合領(lǐng)導(dǎo)和各部門的工作,幫領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,做好后勤保障的服務(wù)職能。

  3、工作規(guī)范化,職業(yè)化

  行政部現(xiàn)在剛剛步入正軌,有些地方還不是很成熟,我會努力讓行政部在20xx有的'價值體現(xiàn)出來,使其發(fā)展越來越規(guī)范化,無規(guī)矩不成方圓,行政部雖然是單槍匹馬,但我相信有領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)照,行政部的發(fā)展會越來越職業(yè)化。

  4、提升個人工作能力,對工作要有奉獻和感恩的精神。

  在知識的山峰上攀登的越高,你領(lǐng)略的風景也越壯觀,我要不斷的給自己充電,高標準要求自己,不斷的挑戰(zhàn)自己,時刻保持謙卑感恩的心去工作,每一天都要不斷地檢討自己的工作和績效,謙虛的向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),要有創(chuàng)新意識,沒有畏難情緒,要嚴于律己,讓自己的能力得到提升,為公司創(chuàng)造更大的價值。

  “想要”和“得到”之間還有“做到”,我會努力“做到”.把我“想要”的都“得到”。

  能夠認識年輕有為的領(lǐng)導(dǎo)和各們優(yōu)秀的同事也是我的榮幸,一年的共事時間雖然短暫,但我很感激領(lǐng)導(dǎo)和公司各位同事給予我的幫助和鼓勵,我會繼續(xù)努力用我的成績回報各位,工作上的不足還懇請各位能及時批評,我會很感激大家。真心的祝福公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下20xx年繼續(xù)創(chuàng)造奇跡,也祝愿我們的隊伍會越來越強大。我們強則公司強,公司成功則我們成功。希望220年我們將所有的對手都拍在沙灘上,讓公司成為行業(yè)領(lǐng)頭人。

  祝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,事業(yè)順心。

部門個人總結(jié)8

  xxx住宅小區(qū)于20xx年x月動工,計劃于20xx年x月交至業(yè)主,為了完成這個總目標,工程部在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與其它部門攜手努力,前期,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,不論從工程的進度、質(zhì)量、安全上都能滿足總目標。工程部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,我們從以下六個方面對前期工作進行總結(jié):

  一、施工進度管理

  工程部是生產(chǎn)進度的主責部門,工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經(jīng),每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。而工程部對施工進度的管理職能主要體現(xiàn)在審定施工單位編制的施工總進度計劃和年、月、旬、周施工進度,執(zhí)行情況和保證措施上。

  “xxx住宅小區(qū)”建設(shè)工期為x個月,按照施工難度將工程土建分為x個施工標段,即1號2號樓及商業(yè)b、商業(yè)樓,1號地下車庫;9號10號商業(yè)a樓及2號地下車庫;各施工標段又分為若干個流水段,三個施工標段平行施工,地下室由于施工場地原因推遲在1-7號樓基礎(chǔ)回土后施工。為了確保工程順利完工,我們工程部督促總包單位每周必須制定周計劃,一份完整的生產(chǎn)計劃不單單是一張網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖,還應(yīng)包括計劃編制依據(jù),邏輯關(guān)系說明,上周完成形象部位及工作量,下周計劃達到部位及工作量,人員、材料、設(shè)備進場計劃,計劃實施條件,計劃保證措施,急需解決的問題,計劃完成情況對比分析,如有拖期現(xiàn)象,還應(yīng)有趕工措施,以及工程進度照片等。

  二、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與工程分包管理

  工程部在狠抓生產(chǎn)進度管理的同時,積極為各分部和各分包開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展,以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得總包和各分包的理解和支持,從而更好地進行生產(chǎn)進度的動態(tài)管理。對于每一個工程來說,在收尾階段穿插的單位越多,協(xié)調(diào)工作對工程部就是一個嚴峻的考驗,對“xxx住宅小區(qū)”項目也是一樣。承包單位較多:1標段為xx市xx建筑工程有限公司承包;2標段為xx市xx建筑安裝工程有限公司承包;3標段為xx建筑安裝工程有限公司承包;設(shè)計單位為xx建筑設(shè)計咨詢有限公司;分包單位較多。各分包與分包,總包與分包之間的協(xié)調(diào)都是一項艱巨且復(fù)雜的工作。真正將各單位的協(xié)調(diào)工作處理好,需要的不只是作為甲方代表的職信,還需要有一定的魄力且不能過于武斷。

  作為工程部對施工生產(chǎn)協(xié)調(diào),必須要又預(yù)見性,在實際生產(chǎn)中,各單位為了完成自己的任務(wù),首先都是把自己的利益放在首位,而很少去考慮過其他單位的施工難度,如果事先未處理得當,接下來的施工過程中各個單位在工序交叉時,就會出現(xiàn)矛盾,各自為了自己的施工簡便,考慮自己的人工費,材料費等等,協(xié)調(diào)工作就難上加難拉,因此,工程部在每次例會上要求所有分包單位,包括總包單位將上周的工作作出總結(jié),并對存在的問題都一一提出,會議上通過談?wù),得出結(jié)論,找出原因所在,議定解決辦法,從而避免施工中工序上的交叉矛盾,確保工程順利進行。

  三、材料的認質(zhì)認價

  工程部對材料的認質(zhì)認價始終堅持“在保證質(zhì)量,符合驗收規(guī)范,滿足功能要求的前提下,材料投標單位必須在3家以上,低價中標”的原則。俗話說“三個臭皮匠勝過一個諸葛亮”工程部在處理材料認質(zhì)認價上從來就不一人主張,大小事宜都是擺在桌子上談,各談其見,客觀論事。首先工程部內(nèi)部匯總建議和意見,然后由工程部經(jīng)理上報上級領(lǐng)導(dǎo)審核。所有定下來的材料必須有相應(yīng)的資質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、檢驗報告,安全生產(chǎn)許可證,材料進場后,工程部嚴格要求監(jiān)理督促材料廠家現(xiàn)場見證抽樣進行材料復(fù)檢,對不合格的材料堅決清除施工現(xiàn)場。

  四、現(xiàn)場管理

  雖然總包單位的質(zhì)安部是現(xiàn)場文施管理的主責部門,但是工程部依然全力以赴配合安保部做好現(xiàn)場文施管理工作。

  施工安全管理:督促施工單位建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。將施工安全管理各方面組織起來,形成相互協(xié)調(diào)、促進的整體,形成管理保證體系。對容易經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患的部位進行重點抽查對象,即對臨邊防護設(shè)施要求必須到位;腳手架搭拆方案,驗收使用手續(xù)嚴格把關(guān),定期檢查,及時整改,消除隱患;施工臨時用電必須按照“三相五線”制,設(shè)置專業(yè)人員管理,每天巡視,做好用電記錄;塔吊及龍門架、人或電梯、卸料平臺驗收合格并掛牌才能使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠、保險標牌信號醒目,架體穩(wěn)固,井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡符合規(guī)范等。

  施工現(xiàn)場質(zhì)量管理:工程質(zhì)量檢查一般采用現(xiàn)場生產(chǎn)工人自檢、互檢和交接檢相結(jié)合的方式,其依據(jù)為國家或部門辦法的工程施工驗收及驗收規(guī)范、工程施工技術(shù)操作規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準。從原料進場、各施工單位工序構(gòu)配件的生產(chǎn)到工程竣工等全過程都必須在現(xiàn)場項目施工中進行質(zhì)量檢驗。嚴格按照上道工序驗收不合格或未驗收,堅決不進入下道工序,對驗收不合格的.分項工程,該返工的必須要求施工單位定時返工。但是工程部對施工過程中存在的質(zhì)量問題現(xiàn)場嚴格監(jiān)控,將施工中存在質(zhì)量隱患消除在施工過程中。

  五、合同、付款審核管理

  簽訂工程經(jīng)濟合同時,要嚴格遵守法律、法規(guī),本著“平等互利、協(xié)商一致,等價有償”的原則,其合同條款也必須有針對性,責任明確,詞語準確。對每月的工程進度款的審核,我工程部堅持“實事求是,嚴格控制”的原則,對施工單位上報的工程量逐一核對,實事求是,工程量的單價和工程進度款嚴格按照合同核對,結(jié)合工程已付款,按合同比例支付。

  六、內(nèi)業(yè)管理工作

  作為開發(fā)商的內(nèi)業(yè)管理,這是一個既繁瑣又重要的工作環(huán)節(jié),要做好工程部的內(nèi)業(yè)管理,首先,要規(guī)范工程開發(fā)、施工期間的各類圖紙、變更通知、工程合同及其他工程項目方面文件資料的收發(fā)、保管工作,發(fā)送的圖紙資料、通知、函等須留一份連同發(fā)文薄簽字后一起存檔;其次,對工程部的聯(lián)系單、通知單、函、工程圖紙的發(fā)放記錄進行等級;再次,嚴格控制工程部用章審核制度,加蓋工程印鑒的文件、工程資料等,須經(jīng)工程部經(jīng)理確認后蓋章。最后,必須保證工程文件資料不外泄。

號p號分頁標題號e號

  繼往開來的20xx年已過,工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),保證基地所有設(shè)備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司整體目標做出積極貢獻。

  一、設(shè)備設(shè)施維修

  工程部根據(jù)具體情況,結(jié)合以往的工作經(jīng)驗,全面對各系統(tǒng)開展了解。學(xué)習(xí)預(yù)防維修,努力提高設(shè)備功效,不同程度的延長了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對強、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給、排水、系統(tǒng)按計劃、有步驟地進行了深入了解和學(xué)習(xí)維修保養(yǎng)知識。

  二、在配電系統(tǒng)中

  在現(xiàn)有的環(huán)境上,對配電室進行了長期的打掃與保潔,因為施工單位隨時進去施工。對基地密集型母線槽實行每天巡查制,發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象,及時組織人員進行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起,確保了基地正常運行。

  三、在太陽能系統(tǒng)中

  我們采取了24小時8次的巡檢制度,其中白天晚上各4次,發(fā)現(xiàn)多處隱患及時處理,處理不了的及時與廠家取得聯(lián)系,確保熱水供應(yīng)正常。堅持每天對控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查,水泵檢查、設(shè)備檢查。確保機組運行良好無滲漏

  四、在中央空調(diào)系統(tǒng)中

  因為一級管網(wǎng)管路比較臟,雜質(zhì)比較多,從x月x日供暖以來,我們清洗過濾器x次,確;毓┡_\行。堅持每周對控制箱、線路檢查,機房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對空調(diào)制熱機組進行全方位檢修保養(yǎng),確保機組運行良好無滲漏。嚴格控制用水量,確?照{(diào)水指標在安全范圍內(nèi)。因為施工單位在樓層修理風機盤管,每天都放水。

  五、日常維修

  xx年度x月以來,共接報完成xx余項維修安裝工作,其中有研發(fā)中心區(qū)域維修,還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認可。以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴格要求自己。物品領(lǐng)用管理,做到專人負責,出、入庫明細,領(lǐng)用人簽字,領(lǐng)導(dǎo)認可等,保證了公司材料的利用率。工程部設(shè)立評比制度,做到周周檢查、總結(jié),使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度,配電室、空調(diào)機房實行了三班輪班制,公共維修實行了正常休班制。

  六、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗

  工程部在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在公司、部門的支持下,積極采取各種措施,群策群力,較好地做到節(jié)能工作,做到日日有統(tǒng)計,周周有總結(jié),月月有匯報使領(lǐng)導(dǎo)對各項能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié),空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié),太陽能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等。

  七、管理外維工作

  工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了基地的各項工作,及時配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作,為大廈創(chuàng)造了良好的運行環(huán)境。工程部緊密團結(jié),共同努力,全面配合施工單位,包括臨時用電單位,完成對樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備了解工作。對各設(shè)備實施管理工作。

  八、存在問題

  自開業(yè)以來,工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作,不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出的貢獻。

  1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專多能的水平還達不到。

  2、工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。

  3、維修單寫的不是很規(guī)范,字跡不夠工整,

  4、個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高,與采購部門溝通有待提高。

  5、和各部門工作銜接還不是很完美。

部門個人總結(jié)9

  時光如逝!轉(zhuǎn)眼間我來到遠洋康諾工作將近一個月了。時間催促我即將告別7月,憧憬激勵我在8月開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將7月工作情況總結(jié)如下:

  一、工作匯報

  自20xx年7月加入遠洋康諾工作以來,我認真完成工作,積極將自己掌握的經(jīng)驗用于工作,同時努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著遠洋康諾事業(yè)的蓬勃發(fā)展,我也在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。

  此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于遠洋康諾的文化底蘊極為豐厚,作為我本人剛參加遠洋康諾的工作,無論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正,對自己的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、思想?yún)R報

  20xx年是我真真正正感受到工作責任重大的一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。

  套用米盧的'一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔,應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣,也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量?梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

  20xx年8月,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習(xí),提高工作能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。

  三、主要活動及成績

  1、20xx年7月10日~11日,紅螺湖鳥島—懷柔 (劃船,看鳥) 住萬家和,邀請顧客劉寶書,劉淑貞,未購買

  2、20xx年7月14日~15日,碧波園—房山,(劃竹排) 住金馬臺,邀請顧客李桂茹,劉忠祥,未購買,收費100

  3、20xx年7月22日,日月星辰花卉市場—大興,(看花卉),萬盛吉,邀請顧客任玉茹 劉寶書,任玉茹的外孫女,購買紫竹雙清兩盒 800

  4、20xx年7月25日~26日,霧靈西峰—密云,(爬山)住金水屯,邀請顧客李金榜,趙德君 購買紫竹雙清六盒 4200

  5、20xx年7月30日~31日,門頭溝,(采摘桃子)住趙家臺,邀請顧客戴可義,李金榜,趙德君 購買水蘇沖劑3盒 1000

  7月總計參會5場,邀請人數(shù)12人,2老,10新,2收費,銷售6000,回款6000

  總結(jié)7月的工作,來到遠洋康諾雖然說工作很辛苦但是卻很磨練人的意志和耐心,每天接觸不同的顧客很有新鮮感,和這些老年人在一起也學(xué)到了很多我們年輕人不知道的知識和社會經(jīng)驗,雖然在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下我的工作能力和業(yè)績都有所提高和進步,但在一些方面還存在著不足,比如服務(wù)顧客和提前滲透工作還做的不夠到位,還有待于在今后的工作中加以改進。在8月份,我也將更加努力地通過多方學(xué)習(xí),提升自己的能力,提高自己的業(yè)績,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為遠洋康諾的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  遠洋康諾公司服務(wù)二部

  20xx年8月1日

部門個人總結(jié)10

  轉(zhuǎn)眼就到了年末,在過去的一年里,設(shè)備科切實提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在設(shè)備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  第一、作好全院設(shè)備的管理和維護。

 。ㄒ唬┯行У爻袚鹑旱尼t(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。

  如:放射科的X線機、數(shù)字胃腸機,功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等,各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器,供應(yīng)室消毒鍋、消毒機,各科室工作及打印機等設(shè)備,院內(nèi)通訊設(shè)備及電路線路等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

 。ǘ┘訌娫O(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。

  作好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求,加強制度建設(shè),建立健全制度和職責,規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:購置前可行性論證、設(shè)備效能評估等。進一步規(guī)范設(shè)備操作流程,建立使用登記,加強設(shè)備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能,加強設(shè)備從采購到報廢的.監(jiān)管。

 。ㄈ┘訌娫O(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。

  在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及時送檢,對省級強檢設(shè)備及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監(jiān)護儀、供養(yǎng)設(shè)備的氧壓表、供應(yīng)室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。

 。ㄋ模┘訌娫O(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施。

  積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。加強如:B超、心電圖機、X光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測,保證設(shè)備報告的準確性。

  (五)及時購置更新設(shè)備,提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會經(jīng)濟效益。

  近幾年,醫(yī)院發(fā)展日新月異,病人大量增加,設(shè)備需求較大,而且舊設(shè)備面臨淘汰、報廢,需及時添置新設(shè)備。在院及集團領(lǐng)導(dǎo)審批下,配合集團采供部購置了核磁,化學(xué)發(fā)光免疫檢測儀、血球儀、ECT等設(shè)備。

  (六)做好醫(yī)院電子門及電梯的運行使用維護。

  醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設(shè)備,為了能夠使用質(zhì)量,我科定期對其檢查就維修,發(fā)現(xiàn)問題及時修理,已杜絕在使用中發(fā)生意外情況,保障生產(chǎn)安全。

  第二、維護好醫(yī)院電子病歷及系統(tǒng),保證系統(tǒng)良好遠行。

 。ㄒ唬┳骱萌河嬎銠C信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護;加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護;加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運行中的難點問題,保障電子病歷及xxx系統(tǒng)正常、高效、安全運行。

 。ǘ┩晟栖浖到y(tǒng),加強制度建設(shè),做到數(shù)據(jù)每日備份,數(shù)據(jù)修改有審批,有登記。

  第三、積極參加活動

  集團、醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動,加強科室內(nèi)部管理建設(shè),思想上與集團、醫(yī)院保持高度一致,同時不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識,了解高新設(shè)備動態(tài)。

  最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我科多提意見和建議,我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和支持下,進一步加強思想政治學(xué)習(xí),加強設(shè)備維護保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí),發(fā)揮好設(shè)備的管理職能,更好的為臨床科室服務(wù)。

部門個人總結(jié)11

  x月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。

  我是今年2月1號來到XX酒店工作的,在進入貴店之前我有過對酒的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,為了迅速融入到促銷的這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)對酒品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和酒方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)酒品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高,同時也存在不少的缺點: 對于酒的銷售了解的還不夠深入,不能十分清晰的.向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

  在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

  1、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標。

  2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

  3、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

  我認為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

部門個人總結(jié)12

  今年第一季度,人力資源管理部圍“辦全、辦細、辦快”三大職責,充分發(fā)揮后勤管家、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個作用,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,其他部門的大力支持配合下,經(jīng)過人力資源管理部全體同事的共同努力,較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下:

  一、回顧第一季度人力資源管理部的工作,基本上較順暢的完成公司的各項日常工作:

  1、行政方面

  第一季度,集團公司新成立,根據(jù)總公司內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整,草擬公司的公文和起草各類綜合性文字材料;協(xié)調(diào)科室之間的工作,傳達、督促領(lǐng)導(dǎo)批示及交辦的事項;完善文件的收發(fā),文書處理,印章管理(登記備查);將上年度的資料進行了統(tǒng)一整理歸檔編號,方便各部門查閱和使用。完成一季度公司各類文書檔案的分類歸檔工作;負責公司的后勤和車輛管理。

  建立健全了公司人事信息庫,編輯人事信息花名冊,確保信息準確、有效;填報了塔城市人力資源和社會保障局下發(fā)的勞動用工備案登記花名冊和備案登記表;對公司的印章及證件設(shè)定專人管理,并制定了詳細的印章證件和資料的管理制度季節(jié)用流程。同時認真完成了今年公司各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作,對需要報送、內(nèi)發(fā)的文書,做好登記,做到送出、內(nèi)發(fā)及時、準確,并由接收人簽字認可,將時效性強的來文來電及時送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)傳閱、傳達。

  2、總務(wù)工作方面

  組織協(xié)調(diào)公司的日?倓(wù)工作;單位來人來訪的接待和外聯(lián)協(xié)調(diào)工作;完成了20xx年慢性病治療的報銷工作(總計36人);20xx年異地安置人員的社保退個人賬戶工作(總計7人);完成第一季度公司日常辦公用品的采購、發(fā)放、調(diào)配工作;征訂20xx年公司報刊雜志;負責辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,以及公司的安全管理工作。

  3、完成上級領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門交辦的其他工作。

  二、存在的的不足

  回顧一季度的工作,我們之所以能夠較圓滿的完成工作任務(wù),主要得益于以下幾個方面,一是公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解和支持,二是其他各個部門的配合與理解,三是人力資源管理部同事的團結(jié)協(xié)作、努力工作。在總結(jié)成績的同時,還應(yīng)該看到存在的'不足,一是存在要求上報的材料及時,二是工作的主動性不夠,參謀的意見不多,四是文件的收發(fā)傳閱流轉(zhuǎn)不及時,歸檔欠規(guī)范。

  三、第二季度計劃

  人力資源管理部是綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐。人力資源管理部的工作千頭萬緒,面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、濕度,避免疏漏和差錯。在第二季度的工作中,加強內(nèi)部管理,努力提高工作質(zhì)量。將球規(guī)范、

  組織協(xié)調(diào),努力提高人力資源管理部的工作水平。

  1、在辦公室形象上進行積極轉(zhuǎn)變,辦公環(huán)境方面要求做到干凈整潔,一切井然有序。以體現(xiàn)辦事干練,高效的工作作風;在工作風格上更加熱情周到,禮貌周全。

  2、及時的上報各類材料、信息,確保上報材料的質(zhì)量。

  3、做好日常工作,提出合理化建議。

  4、積極搞好后勤保障,用車安排到位、文印工作運行良好。

  5、加快文件流轉(zhuǎn),對外傳閱文件及時收回和文件歸檔。

  6、積極做好日常工作及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

部門個人總結(jié)13

  一、在政治上嚴格要求自己,認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,樹立和落實科學(xué),把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自律,克己奉公,自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。

  二、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。部署并完成了全局職工~年7月調(diào)整工資標準和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作,填寫個人調(diào)標晉檔審批表600多份存檔;上報~年各種工資、干部年報;完成~年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審;下達各局屬各單位~年工資計劃;清理清退在用合同工臨時工;及時維護人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負責的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內(nèi)接管的同志。

  三、大膽加強船員管理工作。本人3月份具體負責船員管理后,積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位,搞清楚各種辦事程序,仔細學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件,深入船員中了解、熟悉情況,很快進入角色。加強船員管理的基礎(chǔ)工作,進一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫,不斷提高船員管理水平和工作效率。加強船員證書管理,整理船員各類證書,及時辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審,建立船員證書數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期,嚴格船員假期管理,周密安排、認真組織船員休假。為安排更多人員休假,壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制,由原來的26人減少到22人,船返港后,及時安排人員休假,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天。嚴格把關(guān),切實做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下,全年完成四條船19個航次的出海人員調(diào)配工作。

  四、踏踏實實當好助手。作為副手,在擺正自己位置的'基礎(chǔ)上,獻計獻策,盡心盡力,協(xié)助處長做好處里的各項工作,當好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實施辦法》及細則,起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。

  五、10月份以來,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,本人主持人事處的工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)和帶領(lǐng)全處人員,克服人員減少的困難,理順管理關(guān)系,保證了人事處各項工作的正常運轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為:完成了局機關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作;完成了局機關(guān)及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級職務(wù)的重新聘任工作;人員的調(diào)整分流工作;修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件,并順利通過換證審核;制定我局~年畢業(yè)生需求計劃、學(xué)歷培訓(xùn)計劃;布置~年年度考核工作。

部門個人總結(jié)14

  一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)

  建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對x月差錯率高居不下,有效地遏制了風險的蔓延。

  加大監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加大考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風險。以人為本,加大會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。

  主動、積極地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識;堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。成立了以骨干為主的結(jié)算小組;積極地組織柜員上崗考試。培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。開展不定期的技能比武、知識競賽,加大對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

  二、做好財務(wù)工作計劃,強化成本意識

  1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴格按照財務(wù)制度,認真編制財務(wù)收支計劃,及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

  2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。在費用的管理上,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。

  三、恪盡職守,切實加大自身建設(shè)

  我在抓好管理的同時,切實注重加大自身建設(shè),增強駕馭工作能力。加大學(xué)習(xí),不斷增強工作的`原則性和預(yù)見性。堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學(xué)態(tài)度,推動各項工作的開展。加大團結(jié)合作,不搞個人主義。

  四、明年的工作構(gòu)想及要點

  挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。加大成本管理,減少成本性資金流失。加大結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。降低費用開支,增強盈利水平。準確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加大管理,加快工作的效率。

  回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,爭取將各項工作開展得更好。

部門個人總結(jié)15

  20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,各項工作開始正;。我們財務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見,圍繞公司的中心目標,結(jié)合本部門的實際情況和工作重點,群策群力,充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性,精心安排,通力合作,基本完成了xxxx年的財務(wù)工作,取得了一定的工作成績。現(xiàn)將20xx年財務(wù)部工作情況具體總結(jié)如下:

  1.認真細致做好財務(wù)日常工作。

  為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)公司全年目標工作任務(wù),我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能,使財務(wù)人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務(wù)工作。

  一是認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時,我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門的工作,利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。

  2.制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用。

  我們財務(wù)部根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用,為增加公司經(jīng)濟效益,從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時,把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的'方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng)造價值。

  3.做好資金調(diào)撥工作,合理控制公司總體資金規(guī)模。

  為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要,為此,我們財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。另一方面,根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,今年我公司負責xx項目,該項目計劃投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預(yù)收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。

  4.加強財務(wù)會計制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量。

  我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建設(shè),用制度規(guī)范財務(wù)工作,嚴格落實到實際財務(wù)工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量,要求會計報表報送時間必須及時,做到數(shù)據(jù)準確、報表格式規(guī)范、完整,提高了會計信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

  5.明確工作崗位職責,提高財務(wù)人員責任性。

  雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員,但每個人都能明確自己的崗位職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結(jié),崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

  6.加強團隊建設(shè),做好服務(wù)工作。

  搞好財務(wù)工作,團隊建設(shè)是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質(zhì),充分調(diào)動工作積極性,團結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上,做好服務(wù)工作,把自己看作是公司的普通一兵,要開動腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),獲得職工群眾的滿意,一心一意搞好工作,全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。

  7.xxxx年的工作打算。

  xxxx年,我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、配合下,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,再接再厲,繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難,使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。

  1)、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發(fā)放工作,按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作,爭取做到工作認真、仔細,無差錯。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作,及時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),確保準確無誤。

  2)、加強資金管理,做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃,嚴格按計劃執(zhí)行,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。

  3)、做好公司經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

  4)、繼續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金,確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。

  5)、繼續(xù)進行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設(shè),在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),特別是對會計電算化的學(xué)習(xí),并結(jié)合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。

  6)、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,清理、完善公司的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,使財務(wù)工作做到照章辦事。

  20xx年,我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),取得一定的成績,但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今后,我們財務(wù)部要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務(wù),以求真務(wù)實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻。

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