煤礦工作個人總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編整理的煤礦工作個人總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
煤礦工作個人總結1
隨著夏天高溫漸漸降低秋天的涼爽隨之而來，我知道這一年金秋時節(jié)到了。雖然我來公司的時間不長，但是在入職之后，我積極向項目部有經(jīng)驗的老領導請教，并且積極配合部門區(qū)隊熟悉工作，在工作當中我也盡心盡力，我想以我最大的能力和工作熱情為泰普公司的發(fā)展、為區(qū)隊的建設做出自己的工作，現(xiàn)在我對入職以來的工作進行總結如下：
一、全面熟悉工作
在來泰普公司滿來梁煤業(yè)公司項目部之前，已經(jīng)了解了和學習了很多泰普公司的企業(yè)文化和發(fā)展歷程，同時了解公司各項規(guī)章制度，在工作中，系統(tǒng)的了解項目部項目設施設備現(xiàn)狀及運行情況。已經(jīng)基本掌握了滿來梁煤礦井上下生產(chǎn)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等，具體工作已逐步進入到綜采生產(chǎn)一線。
二、管理工作
我應聘的崗位是機電工程師，所以在工作中不能按員工的標準來要求自己，要把更主要的精力投入到部門區(qū)隊機電設備管理工作的方面。在入職之后，公司領導要求我分管綜采隊機電設備管理工作。我利用工作和工作之余的所有時間主動和綜采生產(chǎn)一線的老員工、新員工交流，了解隊內(nèi)的機構管理、機電設備管理、及綜采設備運行狀況，之后我發(fā)現(xiàn)目前整個隊內(nèi)缺少積極向上的工作作風，在與煤業(yè)公司的合作當中顯得比較被動。如：缺少相互工作之間的溝通、缺少生產(chǎn)所需的材料物資等問題。給我們的具體工作造成了很大困難，從客觀上講煤業(yè)公司的內(nèi)部管理存在很大不足，但是相比我們內(nèi)部的管理工作，沒有根據(jù)對方的不足來促進我們內(nèi)部的管理工作，是造成目前工作中出現(xiàn)種種困難及被
動局面的主要原因，為此我們應經(jīng)常性的不愿其煩地去主動找煤業(yè)公司各部門領導溝通，甚至將情況反映給上層領導，促進上層之間的溝通，以尋找解決辦法為目主動進行工作，提高項目部各職能部門的工作主動性。
三、工作的計劃與組織實施
綜采機電管理的主要工作內(nèi)容在于有計劃地提前進行機電設備的科學管理工作，按規(guī)定嚴格強化機電設備管理工作。面對煤業(yè)公司在綜采所投入的全新生產(chǎn)機電設備，其進口設備的占有比例達到了40%，為此，對設備管理工作就要以高標準、嚴要求、精細化管理方面入手，而不是普通的檢修維護。所以在我入職后的這段時間里，我主要帶頭組織完成了以下工作：
1、組織綜采隊全體崗位員工進行安全技術培訓，協(xié)調(diào)各設備生產(chǎn)廠家進行現(xiàn)場技術指導和操作培訓工作。
2、完善和制定綜采隊機電設備管理制度和各工種崗位責任制，組織學習和落實各工種操作規(guī)程的培訓工作，并結合實際工作和以上培訓內(nèi)容進行全員考試，考試合格后根據(jù)人員考試成績和各工種要求，配合隊干部完成定員、定崗、定責工作。
3、協(xié)助項目部主要領導根據(jù)煤業(yè)公司要求，結合項目部現(xiàn)場實際情況，制定《泰普公司滿來梁煤業(yè)公司項目部煤質(zhì)考核管理措施》，并組織項目部全體管理干部和崗位員工學習貫徹落實到每個班組和個人，強化和促進今后的煤質(zhì)管理工作，提高公司的生產(chǎn)效益。
4、加強綜采隊機電設備安全管理的現(xiàn)場落實工作，劃分責任區(qū)落實具體責任范圍，逐步按照質(zhì)量標準化要求，嚴格規(guī)范各項管理內(nèi)容，
完善機電設備的檔案管理和設備運行管理工作，從機電設備的每項記錄本、每個記錄內(nèi)容抓起，提高全隊管理干部與崗位工的機電設備安全管理意識。
四、日常工作中，發(fā)現(xiàn)并解決問題
綜采工作面7月x日發(fā)生液壓支架壓死事故，項目部立即成立應急小組，作為小組成員，公司領導給與了我很大信任和支持，配合各級領導制定出具體的安全處理措施并組織落實。我負責處理壓架的現(xiàn)場管理工作，根據(jù)以往大地礦煤礦的壓架處理經(jīng)驗，在公司和項目部領導的組織和指揮下，前后僅用短短9天時間處理完成72架，處理過程中沒有出現(xiàn)任何人員安全事故，但是，通過此次事故分析，此次壓架事故給了我很多警示，從中也學到了很多教訓和學習經(jīng)驗，對今后綜采機電設備管理工作提出了很多嚴格要求，對于我本人今后的'工作也是一種新的考驗和挑戰(zhàn)。
五、下一季度的工作重點
1、協(xié)助項目部領導制定和完善各項規(guī)章制度與各項操作規(guī)程的學習和落實工作，加強綜采隊的隊伍建設工作，狠抓落實、責任到人、強化管理。
2、加強和完善綜采機電設備各項安全管理工作，嚴格抓好各類設備的檢修保養(yǎng)工作，認真組織和進行機電設備隱患排查，加強和提高檢修人員的業(yè)務素質(zhì)和技術水平，繼續(xù)做好崗位安全技術培訓工作。
3. 認真學習和借鑒其他煤礦和兄弟單位的先進管理經(jīng)驗，從中發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，嚴格要求自己，改進現(xiàn)有的管理模式，以科學嚴謹?shù)墓芾矸椒ù龠M綜采隊現(xiàn)場管理工作。
近期我雖然在工作中完成了部分工作，但總體來說，有很多缺點，自己還不是很滿意，因為我的工作還有很多不足之處需要我在以后的工作中刻苦學習，不斷完善，使自己不斷進步，爭做一名優(yōu)秀的機電設備管理者，盡自己所能為項目部今后的工作添彩。
以上是我在加入泰普公司以來的工作總結，不足之處，敬請領導同事給予指正和幫助。
煤礦工作個人總結2
我叫xxx，現(xiàn)任xx煤礦財務組長。在20xx年度的工作中，我能加強自身學習，不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務技能，嚴格履行崗位職責，協(xié)助領導抓好xx預算管理工作。現(xiàn)將一年來的工作述職如下：
（一）制度體系
按照xx預算內(nèi)部市場化管理體系要求，主要補充、完善了以下幾方面制度：
1、修訂、完善下發(fā)了《xx預算管理辦法》，對地質(zhì)變化、水文變化、旬進度驗收細化，明確了時間、責任單位等。
2、下發(fā)了《單項工程補充規(guī)定》，重點對單項工程立項、預算、驗收、結算考核。
（二）價格體系
通過對以往單項工程進行收集、整理，按項目、工藝流程、作業(yè)范圍、質(zhì)量標準、作業(yè)人員、材料器具種類六方面內(nèi)容與采、掘、開9個隊組的隊長、技術員和具有代表性的'班組長共同研討論證，并組織生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)科等相關科室共同審定，目前已編制完成《單項工程價格目錄表》，共編制51項零星工程價格，其中：工程類12項，機械類39項。
（三）結算核算體系
為進一步細化、完善二、三級市場結算，制定下發(fā)了《二、三級市場管理補充規(guī)定》，從費用預留使用、二、三級市場結算、材料及各項費用現(xiàn)場清點移交、應知應會、材料現(xiàn)場管理五個方面進行了規(guī)定。
（四）產(chǎn)品市場方面
增加了《隊組變更計劃及指標通知單》，進一步明確了預算調(diào)整的流程及手續(xù)辦理程序；修訂了“單項工程運作流程和審批流程”，提高了工作效率。
（五）其它方面
1、為進一步明確各單位工作職責及范圍，根據(jù)xx會安排，從6月份開始，我們對各單位的職責范圍及核崗定編工作也同步開展，制定并下發(fā)了《xx公司各單位職責范圍》。
2、為進一步強化材料現(xiàn)場清點移交及二、三級市場結算管理，xx中心每日組織三人深入井下工作面現(xiàn)場對材料現(xiàn)場管理及二、三級市場應知應會、運行過程中存在的問題進行檢查，并在早調(diào)會上通報檢查結果，有力促進了各單位內(nèi)部市場化的執(zhí)行。
（五）個人的不足
通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，考核執(zhí)行力度不夠，政治理論水平欠缺。在學習上，方法還有待進一步完善；在落實上，工作布置多，抓落實不夠；在思想上，思想不夠解放，還存在一些不合時宜的觀念；在工作上，有些工作還不夠熟悉了解，業(yè)務水平還有欠缺，工作方法還缺少引導與委婉，缺少寬容與理解，策略單純，在一些問題的處理上顯得不夠冷靜，這些缺點和不足都有待于在今后的工作中努力彌補和克服。
在今后的工作中，本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于領導的信任和員工的期望。將進一步加強學習，解放思想，改進學習方法，自覺的把思想從不合時宜觀念的束縛中解放出來。同時虛心向其他同志學習專業(yè)知識、管理經(jīng)驗，借鑒好的工作做法，克服急躁情緒，虛心接受各方意見。
20xx年，我將致力于xx預算工作，“用心、細心、盡心”，求真務實，一心撲下身子搞生產(chǎn)，為我公司降本增效做出應有的貢獻。
煤礦工作個人總結3
――記劉橋一礦開拓區(qū)技術副區(qū)長縱瑞盤
遠離了親朋的親情厚意，遠離了城市的繁華喧鬧，這是一個寂寞的戰(zhàn)場。沒有敵人，沒有犧牲，卻要付出無數(shù)的心血和辛勞，必須要有耐得住寂寞的堅韌毅力和刻苦鉆研、默默奉獻的敬業(yè)精神，這是一個奉獻的戰(zhàn)場。在皖北大地，在百里礦山，有這樣一位安全守護神十多年屹立不倒。
縱瑞盤，現(xiàn)任劉橋一礦開拓區(qū)技術副區(qū)長，1993年參加工作至今，已在生產(chǎn)第一線奮斗了18個春夏秋冬。18年來，他求真務實，勤奮工作，淡泊名利，搏擊煤海，無怨無悔，以飽滿的工作熱情，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，廉潔自律的高尚品格，譜寫了烏金的煤海人生，實現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的人生價值和追求。
一、從技術源頭抓起確保安全生產(chǎn)
在煤礦生產(chǎn)一線奮斗了十多年的縱瑞盤同志深知，安全是煤礦天字第一號工程，一切工作都必須以安全為中心。作為技術負責人，就要從技術源頭抓起，確保技術為安全生產(chǎn)服務，技術為安全生產(chǎn)保駕護航。因此，所有的規(guī)程措施，他都親自制定，所有施工現(xiàn)場情況他都隨時掌握在心中。在平時的工作中，他嚴把技術關，每次施工任務一下達，他就連天加夜的趕制技術措施，決不讓其出現(xiàn)任何差錯，決不因為措施而影響安全生產(chǎn)。20xx年10月，開拓區(qū)施工的II66輔助下山穿越斷層破碎帶，施工過程中突然出現(xiàn)漏頂?shù)繇番F(xiàn)象。當時值完班剛回到家的他得知這一險情后，立即趕到礦里，連夜下井奔赴施工現(xiàn)場，查看險情、制訂對策，現(xiàn)場指導施工人員排除險情，通過采用安全可靠的臨時支護，
實行超前錨桿支護，加密錨桿、錨索補強支護，減少炮眼裝藥量，減緩掘進進度等一系列科學有效的措施，迅速排除了險情，確保了安全生產(chǎn)。當他拖著疲憊的身軀上井后，顧不上休息就立即修改作業(yè)規(guī)程，編制過斷層破碎帶專項安全技術措施；還立即組織精干技術力量，到井下現(xiàn)場指揮施工，經(jīng)過連續(xù)幾天幾夜的組織安排與連續(xù)奮戰(zhàn)，終于使巷道安全穿過斷層破碎帶。巷道施工安全了，他卻累倒了，住進了醫(yī)院。
二、緊盯施工現(xiàn)場狠抓安全管理
要想抓好安全，必須盯住現(xiàn)場�？v瑞盤總是深入井下，盯現(xiàn)場，把關鍵，查隱患，堵漏洞，堅持把安全工作重點放在現(xiàn)場。他首先加強巷道中、腰線管理，確保巷道施工質(zhì)量優(yōu)質(zhì)高效。因為中、腰線是巷道的控制線，是施工隊的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰線的延設及管理必須做到及時準確、嚴格控制。同時要求施工隊必須嚴格按線施工。他立足現(xiàn)場，狠反“三違”，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止，發(fā)現(xiàn)隱患立刻安排整改；堅決做到不安全不生產(chǎn)。在他的嚴格把關下，開拓區(qū)施工的巷道沒有一次出現(xiàn)因中、腰線問題而返工影響安全生產(chǎn)，不能使用等現(xiàn)象，工程質(zhì)量優(yōu)良品率98%以上，所施工的北翼二水平里段乘人車場、II66輔助下山等巷道先后榮獲集團公司“示范工程”稱號。
三、以科技創(chuàng)新力促安全生產(chǎn)
諸事難，難于上青天，只要肯登攀，世事皆不難。縱瑞盤面對每一次挑戰(zhàn)，總能憑著高度負責的精神和過硬的技術闖過難關、創(chuàng)造佳績。十多年來，縱瑞盤同志始終堅持鉆研業(yè)務，不斷提高自身業(yè)務水平，以
科技創(chuàng)新促安全生產(chǎn)。面對劉橋一礦生產(chǎn)接替緊張的局面，他仔細分析、周密思考，大膽提出不停頭移機，利用上班車皮出完扒矸機前短距離內(nèi)的貨，在當班車皮還沒有到位的時間，出貨人員短距離釘?shù)酪茩C。不影響迎頭正常打眼，打錨桿。省去了專門移機時間，增加了前后平行作業(yè)時間。他總結推廣的8個平行作業(yè)法在集團公司范圍內(nèi)全面推廣。為提高巖巷錨噴支護質(zhì)量，解決巷道反復修護等難題，他根據(jù)劉橋一礦井下地質(zhì)條件，借鑒其它礦區(qū)先進經(jīng)驗，優(yōu)化施工工藝流程，將巖巷支護工藝由錨噴改為噴錨噴工序，同時提高光面爆破效果、嚴格按要求初噴、確保金屬網(wǎng)在噴層中合理放置，強調(diào)光爆成型，不提倡噴漿造型。有效的解決了傳統(tǒng)錨噴支護存在的問題，提高了光爆效果和工程質(zhì)量，增強了錨噴支護強度，杜絕了安全隱患與事故，降低了材料消耗，使巖巷錨噴支護更加科學、完善。這些措施的落實在我礦巖巷掘進進尺速度的提高上得到了充分體現(xiàn)：20xx年開拓區(qū)創(chuàng)造了II66輔助下山施工連續(xù)三個月進尺過百米，8月份-680聯(lián)巷創(chuàng)造了大斷面全巖平均日進尺5.4米，月進尺達150米的全礦建井以來最高紀錄。也為集團公司其它礦井巖石巷道進尺水平再上新臺階提供了理論依據(jù)和示范作用。
四、強化教育培訓提升安全素質(zhì)
在生產(chǎn)一線打拼了十多年的.縱瑞盤深知，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，最根本的因素是提高全員的安全素質(zhì)。他以安全教育為突破口，全面提高廣大員工的安全意識和防范能力。為強化安全規(guī)程、質(zhì)量標準化標準、技術措施的學習，他結合全員崗位大練兵活動，在安全教育培訓中創(chuàng)新方法方式，由管技人員在施工現(xiàn)場根據(jù)實際情況對作業(yè)人員實行隨時隨地、
實情實景的“現(xiàn)場互動教學法”，即在日常安全監(jiān)督檢查過程中針對作業(yè)人員在施工過程中出現(xiàn)的問題與現(xiàn)象對癥下藥，有針對性地進行講解、教育、培訓，與現(xiàn)場作業(yè)人員互動的教學新模式，通過這種交互式討論、互動式教學，突出崗位技能培訓及實操訓練，有很強的針對性，極大地激發(fā)了作業(yè)人員學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和崗位操作技能的積極性、主動性，大大提升了員工的安全素質(zhì)、增強了他們的安全意識，為安全教育培訓開辟了一條新路，為劉橋一礦安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。
在劉橋一礦人人都說縱瑞盤是個工作狂。十多年來他從來沒有休過一天假，星期六、星期天也正常工作，早出晚歸。他說“生產(chǎn)一線沒有星期天，工作隨時需要隨時到，不能因為找不到技術人員而影響安全生產(chǎn)”。人人都說“八小時工作制”，但對于縱瑞盤來說，他總是每天六點多進礦，六點多回家，算一下他一年下來，工作的時間要相當于別人的兩倍。自古忠孝兩難全。在他心目中，工作的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。他的人生天平永遠傾斜在工作的這端，家里全靠愛人一人獨自支撐家庭。愛人有時忍不住說他回家就象回旅館，回家就是吃飯、睡覺的。他總是安慰愛人說年輕人多忙點工作是應該的，等我退休了，在家做個模范丈夫，再好好陪你。親朋好友說他對家庭付出的太少；愛人說他是“公家人”，只為礦上工作操心。對此，他只能搖頭苦笑，世事哪能事事如意，甘蔗不能兩頭甜，只有“大家”過好了，小家才會幸福。
“桃李不言，下自成蹊”。有的人是說了再做，有的人是做了再說，有的人是說了不一定做，有的人是做了不一定說”�？v瑞盤就屬于做了
不一定說的人。面對成績和榮譽，他說“成績是大家的，我只做了我應該做的”。 他用自己的人格魅力與精神品質(zhì)贏得了領導的認可和員工的贊譽�！奥仿馄湫捱h，吾將上下而求索”。他將一如既往地保安全、抓質(zhì)量、促生產(chǎn)，搏浪潮頭、勇于探索，譜寫著奉獻煤海的新輝煌。
劉橋一礦
煤礦工作個人總結4
春運自xx月xx日開始，至xx月xx日結束。據(jù)統(tǒng)計，春運xx天，大隊共出動警力xxxx余人次，查處各類道路交通違章xxxx起，其中：客車超載xxxx輛次，非法從事客運xxxx輛次，其他道道路交通違章xxxx起，轉運旅客xxxx人。大隊各科、室、中隊按照春運工作的指導原則，加強領導，精心組織，注重安全，提高服務，實現(xiàn)了春運工作“安全、有序、暢通”的目標;與去年春運相比，道路交通形勢全面好大，道路交通事故四項指數(shù)分別下降：13%、75%、62%、94%。綜合分析，今年春運工作的特點有以下幾個方面：
一、機構健全、方案科學，措施合理、目標明確、指揮有方是做好春運工作的關鍵
一是根據(jù)上級公安機關20xx年春運道路交通管理工作的總體部署和市xx支隊的具體工作方案，為確保轄區(qū)春運工作有序展開，大隊召開班子會做了專題部署，并召開春運工作動員大會，及時將各級公安機關春運工作精神傳達至每個民警;二是專門成立了春運道路交通管理領導小組，由大隊長xxxx任領導小組組長，全面統(tǒng)籌指揮春運工作，副教導員xxxx、副大隊長xxxx任副組長，各科、室、中隊負責人為成員，下設辦公室，具體負責協(xié)調(diào)、指導、檢查、落實大隊春運工作的各項制度和措施;三是因地制宜制定了一套符合轄區(qū)實際、科學簡便、不落虛套可操作性強的春運工作方案;四是制定并應用與相關警種的聯(lián)動機制，重點落實與高速公路xx、黃金公安分局的聯(lián)動機制;五是進一步加強春運工作社會綜合防范機制，與國道、省道沿線村委會、居委會、廠礦、企業(yè)、高校、大型商鋪等單位、組組和工人建立春運工作協(xié)同聯(lián)動機制。
二、精心組織、責任到人、落實“五定”公路巡邏機制是做好春運工作的基礎
春運之前，大隊在科學預測客貨運量、分析客流規(guī)律的基礎上，制定了春運工作應急預案，對在各種因素下可能出現(xiàn)的車輛、旅客分流做了精心的安排。同時，對春運工作任務進行逐級細化，在落實“五定”公路巡邏機制的基礎上，層層簽訂責任狀，即分管領導對大隊一把手負責，各科、室、中隊對分管領導負責，管段民警對中隊領導負責。在路段管理模式上，采用“中隊分段包干、民警點段包干、管段責任到人、轄區(qū)統(tǒng)一調(diào)度”的方法，將轄區(qū)道路分為三個責任區(qū)，由各機關科、室協(xié)助巡邏中隊分別管理一個責任區(qū)，巡邏中隊負責人對責任區(qū)的春運工作負總責;同時，中隊將責任區(qū)的道路分為若干點段，指派民警分段負責，并由民警與沿線單位構成聯(lián)防共管的綜合治理網(wǎng)絡，絲絲入扣，環(huán)環(huán)相連;值得一提的是：2月2日，楊梅渡大橋暨贛南工業(yè)大道建成通車，轄區(qū)道路交通管理任務加重，大隊立即啟用春運工作預案，派駐原三中隊為高速公路掛線中隊，并在國道105線與xx工業(yè)大道平交路口設置值勤點，保證了對這一重點路段的24小時監(jiān)控，確保萬無一失。
三、強化工作措施、嚴格工作紀律，確保政令、警令暢通是做好春運工作的保障
春運工作歷來是道路交通管理工作的重中之重，為確保春運工作措施落實到位，大隊一是取消春節(jié)假期和春運期間所有雙休日，從而為搞好春運工作提供戰(zhàn)斗力的保障;二是在春運之前，便部署各職能部門對轄區(qū)道路交通安全隱患進行了一次拉網(wǎng)式排查，并對排查出來的xx處存有道路交通安全隱患的路段、點段逐一提出具體整改措施，屬于職能范圍內(nèi)的，立即采取措施整改，屬于相關部門職能范圍的，制作并發(fā)送<<整改通知書>>，責成有關部門定期整改，從而為搞好春運工作提供技術上的保障;三是加大路面巡邏和監(jiān)控力度，大隊各職能部門和巡邏中隊，在充分落實“五定”公路巡邏機制的基礎上，建立公路巡邏臺帳，詳細記錄當班轄區(qū)道路交通安全各項參數(shù)，經(jīng)大隊分管領導審閱并簽署意見后移入下一巡邏中隊，為確保中隊全部警力、大隊三分之二以上的警力上路巡邏執(zhí)勤，大隊在原有早點名的基礎上，增加對講機點名、電話點名和大隊領導流動點名，做到“白天見警車、晚上見警燈”，實行公路主干道24小時晝夜巡邏值班和大隊領導帶班制度，從而為搞好春運工作提供組織保障;四是在抓春運道路交通安全工作的同時，強調(diào)大隊內(nèi)部安全不放松，不但請相關部門的專家對大隊的消防、用電、用水等設施進行安全評估，還在專家的指導下，適時添加了一批安全設施，并在大隊內(nèi)部，實施警用車輛“準駕證”制度，春運前夕，大隊新購警車一臺、摩托車兩臺，并給全體民警裝配雨衣、套鞋、反光背心等裝備，完善值班室設施，及時足額發(fā)放加班工資，從而為搞好春運工作提供扎實的后勤保障。
四、嚴格執(zhí)法、熱情服務，立警為公、執(zhí)法為民是提高春運質(zhì)量的根本
嚴格依法行政是確保春運道路交通安全的'前提，春運期間，大隊要求各單位對在巡邏中發(fā)現(xiàn)的交通違章“鐵心硬手”，不放過一輛有可能妨礙交通安全的車輛，也不放過任何一個企圖逃避法律制裁的違章車，真正做到道路交通違章發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，同時做到程序合法，處罰得當，對所有行政強制措施及行政處罰決定，均嚴格依據(jù)國家現(xiàn)有的法律、法規(guī)的規(guī)定，杜絕公路“三亂”發(fā)生。在嚴格執(zhí)法的基礎上，大隊也千方百計為駕駛員和廣大旅客提供一流的服務，一是與客運企業(yè)簽訂應急轉運合同，以便對因超載卸客，交通事故而產(chǎn)生的滯留旅客及時轉運;二是在各主要公路沿線設置舉報、報警和求助電話，從而防范和杜絕了“車匪路霸”和各類涉路突發(fā)事件的發(fā)生;三是與相關單位聯(lián)手，設置客車駕駛員臨時休息室，對極少數(shù)疲勞駕駛的駕駛員進行強制休息，程度地減少道路交道事故的誘因，為最廣大的人民群眾提供力所能及的服務。
五、輿論引導、廣泛宣傳是做好春運工作的條件
春運前夕和春運期間，大隊一方面充分利用媒體的作用，大力宣傳春運道路交通安全常識、介紹春運工作情況、及時向廣大駕駛員和旅客通報道路狀況及氣象信息，真正做到電視里有畫面、廣播里有聲音、報紙上有文章;另一方面，大隊安排宣傳車進村入戶、駐村民警深入田間地頭，交通法規(guī)咨詢臺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩口一字排開，因地制宜向老百姓宣講道路交通法規(guī)及春運常識。春運xx天，大隊在各類媒體上發(fā)布信息xx余篇，起到了很好的促進作用。
綜上，今年春運工作大隊雖然取得了顯著的成績，但也存有不足之處，我們應清醒的看到：由于警力不足，大隊對三級以下公路及鄉(xiāng)村公路的全面監(jiān)控力度尚有待進一步提高;部分重點路口也存在重高峰輕平峰的現(xiàn)象;個別惟利是圖的農(nóng)用三輪車駕駛員仍然屢教不改，私下里搞非法載客的買賣。這些問題必須引起我們的足夠重視，并在以后的工作中采取措施，妥善解決。
煤礦工作個人總結5
20xx年即將過去，新的一年又將開始。回首過去的一年，在礦兩位的正確領導和相關部門的密切配合下，我始終以“想做事、會做事、做成事”為個人奮斗目標，認真履行安全職責，在工作上取得了相應成績。為了總結經(jīng)驗，提高工作效率，克服自身不足，現(xiàn)將過去的一年工作情況匯報如下：
1、注重專業(yè)學習提高自身素質(zhì)
過去的一年是我從事專業(yè)安全管理的第一年，許多安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)不是那么熟悉，但我堅信提高自身素質(zhì)的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。在日常工作當中，我堅持把學習擺在重要位置，認真學習安全生產(chǎn)方面的知識，不斷提高理論水平和業(yè)務水平，時刻做到自重、自省。認真學習上級有關部門指示精神和礦方的各項方針政策，全面貫徹礦方下達的工作目標和任務。為了更好地適應工作需要，利用業(yè)余時間學習了注冊安全工程師課程，在管理中總結經(jīng)驗，在工作中不斷進步。
2、認真履行職責提升工作質(zhì)量
新的崗位新的開始，在日常工作中我始終堅持深入井下第一線，沒有特殊情況，每天下井檢查安全生產(chǎn)動態(tài)，針對每一個崗位和作業(yè)面，發(fā)現(xiàn)隱患及時與車間溝通并協(xié)助排除；認真履行安全職責，對于標準化建設提出合理建議，努力促進達標規(guī)范；按照年度計劃進行安全培訓工作，無論是全員培訓還是各崗位培訓，都是重新出題，力求適應崗位需要；認真貫徹落實上級指示精神，及時傳達到每一個部門，并落實到位；按時組織安全檢查和安全例會，及時下達整改指令和總結安全生產(chǎn)工作，力求將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效提升安全生產(chǎn)工作質(zhì)量，實現(xiàn)了全年無重大人身傷亡事故。
3、注重現(xiàn)場管理嚴斥違規(guī)現(xiàn)象
在日常工作檢查時，對于違規(guī)違紀現(xiàn)象，本著以人為本，注重教育的理念，同樣的錯誤不可重犯；原則性的違規(guī)現(xiàn)象不能包容，都會受到嚴肅處理；在現(xiàn)場管理中，尤以浮石排查為重點，發(fā)現(xiàn)一次處理一次，絕不講情面；作業(yè)現(xiàn)場舉案說法，促使從業(yè)人員能夠體會到“要我安全是愛護，我要安全是覺悟”；嚴格執(zhí)行爆炸物品領取和使用制度，不定期對班組專用箱進行突擊檢查，有效制止了爆炸物品的流失。
4、部門密切配合搞好井下生產(chǎn)
過去的'一年，我礦生產(chǎn)系統(tǒng)人員緊缺。為了做好斜坡道開拓工作，按照分管領導的指示，我在干好本職工作的同時，積極配合生產(chǎn)科的測量、定點等相關工作；部門之間相互配合，兩科室負責人工作能夠密切配合起來，安全、生產(chǎn)齊抓共管，有效提高了工作質(zhì)量和工作效率。
20xx年的工作雖然取得了一定的成績，但是也存在不足，在某些問題的處理上瞻前顧后，沒有放開手腳。新的一年新的開始，我將發(fā)揚優(yōu)點，認真學習專業(yè)知識，積極開拓管理思路，創(chuàng)新管理理念，糾正以往不足之處，積極主動協(xié)助分管領導和相關科室的工作，為我礦持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，盡自己的綿薄之力。
煤礦工作個人總結6
20xx年煤炭行業(yè)的市場行情對我們煤礦工人來說，并沒有什么好消息，煤炭的行情欠好直接影響了我們采煤的數(shù)量和工資。在這一年里，我們的處境彷佛加倍的艱難，然則我們依舊光榮的完成了年度的。
顛末這一年困難的工作，我立志成為一名合格的煤礦工人，除了在身體上要可以或許抵抗住惡劣的工作情況之外，對本身的思想品質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)也要看重，這都是領導們平日的教育給我的信心。優(yōu)越的職業(yè)道德讓人認真負責，不僅僅可以或許包督工作任務的按時完成，還可以或許削減事故的發(fā)生，進步本身的生命平安的質(zhì)量。透過這一年的檢驗，我在實際的礦井工作崗位上，已經(jīng)可以或許依照這個要求來工作了。
井下每個工作都是十分緊張的，我們的工作是一個團隊的互助，本身的工作直接關乎著團隊的效率，甚至是同事的生命，因此就必要對本身的工作潛力有進步，要具備必須的專業(yè)知識和優(yōu)越地工作潛力。因此在工作之余，我除了學習本身的'工作技能之外，還向師傅討教相關的工作技能，在這一年的光陰里，固然沒有正規(guī)的培訓，然則我已經(jīng)控制了井下各類機電設備的操作以及基礎的維修與維護，這是我這一年最大的勞績。
煤炭在這一年的銷量并沒有往年好，這直接關乎到了我們煤炭工人的工資收入，固然今年我的工資不及往年，但這只是一時的，國家關注我們這些煤礦工人的生活，必須會給予我們需要的支持，煤炭行業(yè)的行情必須會有好轉的一天;另外我也養(yǎng)成了一個優(yōu)越的心態(tài)，對這些工資有一個加倍正確的認識。不可以或許僅僅以工資來權衡本身的工作和代價，作為一名煤礦工人，固然在剛開始的時候是出于生活的必要，然則顛末在煤礦工作崗位上的發(fā)展，我已經(jīng)加倍的認識到這個工作的緊張性，而且也會一向的做下去。
我很榮幸進入了XX煤礦公司，這也讓我有更多學習和培訓的機會，不僅僅讓我的職業(yè)籌劃獲得成長的機會，更讓我的思想上有了一個很大的進步，我不再是一個只是到出賣體力的工人，而是成為一個有思想、有目標的工人，這樣宏大的轉變不僅僅給了我工作上的協(xié)助，為我的生活也增添了很大的信心。
煤礦工作個人總結7
時光荏苒，從學校畢業(yè)來到艾維爾溝已一年有余，在這里我度過了人生重要的時刻，積累了寶貴的工作經(jīng)驗。在這里每天都可以過得很充實，沒有虛度時光，沒有什么能比這個更可貴、更實在。
跟我一起來到艾維爾溝的有很多同學，我們被分到各類需要我們專業(yè)知識的的崗位。在經(jīng)過培訓中心老師對我們的入職培訓、拓展訓練后，我被分到1890煤礦監(jiān)控室，很符合我所學專業(yè)的部門，這一年多我都是在這里度過的。監(jiān)控室內(nèi)部不論領導還是同事對我都很好，同事之間交流也沒有任何障礙，工作中都很盡力做好自己的工作，誰有困難都互相幫助，工作之余還經(jīng)常在一起吃個飯、徒步旅行等。所以，我們是一個和諧的集體，我在這里的工作是很順利的、愉快的。剛入職時，有很多東西需要學習，領導就給我安排了師傅帶我。我沒有偷懶，什么事都積極去做。可以很好的配合師傅工作，師傅也會經(jīng)常手指口述的教給我很多我不懂或者不能確定的事，當然是沒有違規(guī)情況的。在這種工作模式下，我進步很快，現(xiàn)在監(jiān)控有關的工作基本都可以獨立完成。在這里還真的好好感謝老師傅對我的照顧！
經(jīng)過這一年的工作加學習，現(xiàn)在我在監(jiān)控室主要負責安監(jiān)系統(tǒng)的維護，各類報表打印，監(jiān)控圖紙制作等。這類工作很繁瑣，如果沒有計劃想起什么做什么，只會越做越亂。所以我制定了了自己的.工作計劃，每周一至周三，我上午會下井巡檢，下午升井后，認真填寫巡檢記錄和故障登記記錄本，完成前一天的日報表制作，周三還會準備瓦斯斷電試驗相關的工作；周四在調(diào)度室做好瓦斯斷電試驗的記錄工作并找相關領導簽字；周五，因為是本周最后一天，除了做好前幾天未完成的工作外，還需對中心站數(shù)據(jù)進行備份，以防在休息時機房數(shù)據(jù)發(fā)生意外。以上就是我主要負責的工作內(nèi)容，除此之外，本礦的網(wǎng)絡、電話故障排除也是我分內(nèi)之事，只不過是有專門的同事負責，我只會在他忙不過時才去幫忙。
工作了這一年多，我已經(jīng)完成從學生到員工的蛻變。我相信現(xiàn)在的我已經(jīng)是一名合格的工人，我會努力完成我每天的工作任務，不辜負領導對我的期望。
除了以上我的工作匯報之外，還想對看到我看到我這份總結的領導們說：我和我那一大批校友從河南背井離鄉(xiāng)來到這個陌生的地方，只是想找一個能夠養(yǎng)家、自己滿意并且有奔頭的工作。而現(xiàn)在，已經(jīng)有很多朋友都走了，這只能說明他們對這里不滿意、不適應，當然這跟個人對工作的要求有關。這些留下的人，還有多少有此想法，只能說還不少吧，能夠待下去我個人原因是生活壓力。如果有人對我說，工作能適應就干，不能適應就滾蛋，那我只能說你走吧！
煤礦工作個人總結8
進入田家煤礦不知不覺已經(jīng)一個月，我已融入了這個生龍活虎的的企業(yè)里，成為了田家煤礦這個大家庭的一員。從學校畢業(yè)到田家煤礦這個一個月，我的生活得到了充實，人生得到而來磨練，體驗到了煤礦工人的辛苦。
田家煤礦是一個半機械化的煤礦，地質(zhì)條件優(yōu)越，是一個學習和工作的好地方。
在這一個月里，我分到了采煤隊，和一線工人一起同甘共苦，和他們同進同出，隊里從隊長到員工都把我當親兄弟一樣對待，并沒有看不起我這個乳臭未干的學生。從他們身上我學到了很多，他們雖然文化程度不高，但是他們的現(xiàn)場經(jīng)驗和實際操作能力超強。這一點我打心眼里佩服，他們就像一本書——田家煤礦。
這本書是值得我一輩子去學習和探索的。在這段時間里，我基本了解了全礦的每個系統(tǒng)，和每一條巷道的名稱和作用，熟悉了采煤工藝和勞動組織。
田家煤礦在蓬勃發(fā)展的同時，也有許多弊端，我從下幾點進行闡述:
一、221B工作面采用前進時開采，運輸和回風巷都在沿空留巷，巷道維護難度大，造價高，存在安全隱患。
二、采煤機無檢修日，機修人員是出故障就修故障，沒有事先檢修，對采煤機的保養(yǎng)不夠重視。采煤機經(jīng)常出故障，影響生產(chǎn)。
三、采煤工作面單體液壓支柱損壞嚴重，出現(xiàn)大約60%的漏液、磨損、失效支柱。
四、工作面兩巷兩口巷道膨脹太快，安全出口高度不夠。
五、施工隊和設計嚴重脫節(jié)，施工人員并沒有按設計要求施工。
六、采掘失調(diào)，工作面接替困難。
七、人車上下無信號。
在這些弊端面前，我也寫如下幾點建議：
一、班隊在進井前，開班前會議，進行今天的工作任務安排和人員部署，不要一成不變。（現(xiàn)在隊上是固定的人員部署，就存在大量的人員偷懶情況）
二、加強井下輔助工的管理，特別是泵站乳化液的管理，必須調(diào)配到規(guī)定的濃度。
三、人車必須配備兩人，一個司機，一個信號工（信號工負責檢查行駛前人車的安全情況，人員是否做好，門是否關好，檢查完畢。發(fā)出信號后，司機才可以啟動人車行駛。停車時，待信號工觀察車輛停穩(wěn)當時，發(fā)出信號后，乘車人員才可以下車）。
四、采煤機必須在每月設一天為檢修日。
五、工作面兩巷巷口，及半煤巷，建議掘進為橢圓巷道，頂板采用樹脂加長錨固高強度螺紋鋼錨桿支護，鋪設金屬網(wǎng)和鋼筋托梁，巷道兩幫采用樹脂藥卷端錨錨固螺紋鋼錨桿支護，鋪設金屬網(wǎng)和鋼筋梯子梁。目的'解決巷道膨脹問題。
六、改進掘進機械，建議購買臺式掘進鉆眼機（可以同時打?qū)ρ�，可以�?guī)定角度）目的是加快了掘進速度，和巷道質(zhì)量。
七、設計人員必須監(jiān)督和督促施工人員按設計施工。
八、多組織一線工人學習措施和規(guī)程，在學習室設投影儀，用生動的和實際畫面給員工講解。
經(jīng)過這一個月的工作，我所了解的只是皮毛，自己所學的專業(yè)知識和實際的運用還不合理，在以后的工作中，我會更加努力工作和學習。多做事少說話。
煤礦工作個人總結9
20xx年是我分管平寨礦工作的第七個年頭，這一年對平寨礦來說是全面開展生產(chǎn)系統(tǒng)開拓、巷道大修、繼續(xù)加大基礎設施建設，強化安全管理促進生產(chǎn)發(fā)展的關鍵年。一年來，在總公司、分公司的關懷和正確領導下，認真履行職責，按照20xx年安排的工作部署，積極努力開展工作，在分管平寨礦行政工作中與礦班子成員一起，團結和帶領全礦員工齊心協(xié)力，盡職盡責抓好煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，現(xiàn)將履行職責和完成工作任務情況作如下匯報，請評議。
一、在加強自身理論學習的同時，與礦領導班子一道認真學習貫徹省、州、縣關于煤礦安全工作的文件精神。
一年來，以科學發(fā)展觀為指導，積極地參加公司開展的各種形式的理論學習和理論教育活動，認清形勢、提高認識，明確國家對煤礦安全生產(chǎn)的要求及其重要性和必要性；完成學習任務，通過學習國家政策、法規(guī)，使自己的法制觀念進一步增強，依法治礦的意識有了新的提高；通過對業(yè)務知識的學習，使自己工作能力不斷長進。實際工作中，我能夠做到理想信念堅定，是非面前旗幟鮮明，以大局為重，自覺維護團結，勇于開展批評與自我批評，嚴以律己，注重調(diào)研，尊重事實，善于聽取別人的不同意見，不斷改進自己的工作作風，會同平寨礦領導班子組織廣大員工學習貫徹落實國家的各項法律法規(guī)和省、州、縣關于煤礦安全工作的文件精神，完善了“礦領導下井帶班制度”。成立了以礦長為組長，副礦級領導為副組長，相關科隊長主要領導為成員的“安全工作大檢查活動”領導小組。組織全礦廣大員工學習領會上級文件精神，結合本礦也是煤與瓦斯突出礦井這一自然屬性，遠比諸物，近比自身，有針對性地給員工進行安全教育，真正從學習活動中吸取各地事故教訓，使每個員工的腦海中深刻認識到“瓦斯不治、礦無寧日”，這一客觀事實。把各地的事故教訓作為自身的警鐘長鳴，使員工從震驚害怕的感悟中轉化為防治瓦斯避免事故的工作動力，從而在全礦范圍內(nèi)形成人人齊抓共管瓦斯的良好氛圍，人人意識到本礦要防止和避免瓦斯爆炸事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，中必須把治理瓦斯擺在重中之重的位置，同時組織干部員工進行形式多樣的安全學習。
礦上今年組織安全學習58次，參加人員23200多人次，舉辦安全墻報6次，各種宣傳標語126幅，一系列的學習活動取得了較好的效果，通過認真的學習深刻領會了上級文件精神。按照文件精神和要求針對平寨礦的安全生產(chǎn)情況進行了綜合分析，明確責任、轉變思想、樹立違章即違法的理念，嚴格對照標準組織生產(chǎn)，積極開展安全生產(chǎn)隱患排查活動，定期召開隱患排查治理會議，深糾隱患根源，及時采取措施進行整改，做到不安全不生產(chǎn)。防患于未然，切實做好事故預防工作。以實現(xiàn)：“強化管理，落實責任，治理隱患，實現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)”的奮斗目標。
二、貫徹落實集團公司和分公司的戰(zhàn)略部署，努力完成各項生產(chǎn)任務
圍繞集團公司和分公司的戰(zhàn)略部署，20xx年平寨礦繼續(xù)完善基礎設施建設，構筑堅實可靠的安全生產(chǎn)基礎，盡快解決本礦“區(qū)域防突消突”開采和采掘接續(xù)緊張局面，完成上級部門對安全生產(chǎn)許可證的驗收過關工作，分別對四采區(qū)三條下山、400水平南北大巷進行了徹底大修，完善了井底南大巷緊急避險避難所及二風井通風機fcdzno18-b-2×75kw安裝二臺、主井更新空壓機aeda-1.25一臺、更新蓄電瓶電機車一臺、安裝主井、四采、五采、十采區(qū)絞車道防跑車裝置共6處。在進行井巷開拓、大修工作過程中由于地質(zhì)變化，頂板破碎，巖層不穩(wěn)定，容易超高冒頂，對安全很不利，給施工帶來困難，針對這一狀況，組織礦領導和技術人員專題會議，深入現(xiàn)場調(diào)查研究采用了工字u型鋼、加長錨桿和錨索支護，既保證了安全又提高了進尺速度，完成大修總進尺762多米；完成開拓總進尺490米，為了解決平寨礦采掘接續(xù)失調(diào)局面，荔波分公司和平寨礦識大體，顧大局，充分理解集團公司的困難，不惜單位成本超虧，對處在系統(tǒng)整改期，以開拓、大修、回采巷道掘進為主，采煤為輔，并以高投入、高成本運行的時期。在確保完成和超額完成開拓、大修任務的基礎上，對4206、10207、5101工作面回采巷道同時開發(fā)掘進，回采進尺1362米；從數(shù)字上表明：開拓、大修工程完成任務總量又創(chuàng)新高。在抓好掘進速度的同時嚴把工程質(zhì)量關，按照工程設計，高標準、嚴要求，狠抓工程質(zhì)量和進度，自己親自參與并強調(diào)礦上分管領導全面負責，科室長動態(tài)抽查、安檢人員跟蹤考核、月度達標考核評比，由班組長抓施工，驗收員抓工程質(zhì)量、隊長抓結果的三職逐級負責制，工人嚴格按工序操作，對不合格的工程及時整改返工，以此保證工程質(zhì)量標準化。礦井通過一年來開拓、大修任務的完成，消除了長期以來制約礦井發(fā)展的諸多不利因素，為礦井下一步的安全高效、可持續(xù)發(fā)展打下了扎實的基礎。
在抓好開拓、大修、回采巷道掘進工作的同時認真組織原煤生產(chǎn)，強調(diào)各采煤隊重點抓好采掘面瓦斯、頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤、過斷層及斜巷小絞車運輸提升等關鍵工序和重點工作的管理，從安全、質(zhì)量方面以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準進行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結構及浮煤的.清理，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改，直到達到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)和設備的維修保養(yǎng)，確保生產(chǎn)的順利進行，全年取得了原煤產(chǎn)量71000噸的好成績，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
三、以安全生產(chǎn)為中心，努力實現(xiàn)年度目標。
從年初開始便將全年的各項工作做了安排部署，制定了切實可行的工作計劃，召開不同層次的工作會議，明確奮斗目標，將工作任務落實到各個單位，使全礦上下對工作任務做到了心中有數(shù)，思想統(tǒng)一，行動一致。帶領礦上各級領導各項工作中深入現(xiàn)場調(diào)查研究，超前預測，超前安排，盡管在整個年度中出現(xiàn)多次政策性的停產(chǎn)整改和限產(chǎn)，但始終與集團公司和分公司的步調(diào)保持一致，完善安全管理辦法、強化現(xiàn)場質(zhì)量管理，加強安全質(zhì)量隱患排查、整改、考核。安全生產(chǎn)中心工作始終有條不紊地進行，實現(xiàn)了全年無重傷以上事故的安全目標。
四、加大防治煤與瓦斯突出力度
平寨礦《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》于20xx年12月同時到期，在20xx年2月16日，荔波縣安監(jiān)局、國土局下發(fā)通知，停止我礦上一切采掘活動，全礦停產(chǎn)待工組織學習直到5月底《采礦許可證》才頒發(fā)到礦。20xx年6月7日，由荔波縣復工領導小組現(xiàn)場復工驗收，同意復工整改，我礦開始關于《安全生產(chǎn)許可證》的延續(xù)有關整改工作，20xx年8月27日，荔波縣質(zhì)量標準化領導小組工作人員對我礦進行三級質(zhì)量標準化驗收，鑒于以上的一系列籌備工作，《安全生產(chǎn)許可證》于20xx年4月15日頒發(fā)到礦。除了正常的“一通三防”日常
管理工作外，加大今年的工作重點是區(qū)域防突和局部防突措施的原則，目的在于消除煤與瓦斯突出的危險性。在十采10207機風巷、四采區(qū)4206機風巷打順層鉆孔39402米，并及時封孔、連接，進行預抽瓦斯。打深孔探防水鉆孔2880米。并按規(guī)定嚴格控制允許掘進距離，及時打鉆，消除了煤與瓦斯突出危險性。
五、做好員工的思想思轉化工作。
20xx年也是不平凡的一年，分別對采掘布局進行了戰(zhàn)略性調(diào)整，以開拓、大修為主，相繼出現(xiàn)進尺多，零星工程多，政策性停產(chǎn)次數(shù)多的客觀現(xiàn)象，但經(jīng)過內(nèi)部成本管理，全員工資達到月平均3066元，與上年度1578元同期相比較增幅1488元。礦利用各種會議進行思想教育，強調(diào)轉變觀念，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)發(fā)展的重要性。把員工思想統(tǒng)一到謀發(fā)展、創(chuàng)效益的理念上來。其次是深入基層主動與員工進行面對面的交流，溝通思想，虛心學習，正面教育，把國家對煤礦安全生產(chǎn)的要求和企業(yè)科學發(fā)展運行與個人的關系進行疏導，通過一系列的學習教育、引導、部份員工從思想不解放，觀念不轉變，固步自封、怨天尤人，精神不振、順其自然的消極現(xiàn)象得到了轉變，員工從懷疑、觀望、等待向認同、支持方向轉變，為平寨礦的發(fā)展奠定了基礎。
六、加強領導班子建設，提高管理隊伍素質(zhì)。
堅持做到了重大問題加強向上級請示、匯報，集體研究討論，會議決定，充分發(fā)揮班子成員的整體效能。在工作中遇到較大的問題時，充分聽取分管領導意見，做到了按規(guī)定辦事，按程序辦事。在科、隊長的選拔任用中，始終把握任人唯賢的原則，把能力強、作風好的同志提任到合適的領導崗位。落實礦領導和科、隊長堅持24小時跟班值班、帶班制度，隨同工人上下班，真正做到發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場，落實措施到現(xiàn)場，處理問題到現(xiàn)場。加大對管理人員的考核力度，促使管理人員積極參與現(xiàn)場管理。自己經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線到群眾之中去，及時了解和掌握礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中的存在問題，及時了解和掌握職工群眾的意見、建議和要求。一年來，我要求大家做到的自己率先做到，要求大家不做的自己帶頭遵守，團結帶領領導班子一班人經(jīng)常溝通思想、交流經(jīng)驗、開展批評和自我批評，不斷提高自己的思想覺悟和工作業(yè)務能力及管理水平，與領導成員一起坦誠相待、互
煤礦工作個人總結10
在今年的工作中，我作為一名工程技術人員，積極配合我礦和我們隊，嚴格做到服務于生產(chǎn)，服務好生產(chǎn)�，F(xiàn)將本人在今年的安全生產(chǎn)工作總結如下。
一、履行職責，執(zhí)行標準
接到生產(chǎn)任務后，我立即深入第一現(xiàn)場，根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標準化標準和集團公司、礦安全質(zhì)量標準化要求，我能夠自覺履行職責，制定嚴密、切實可行的安全生產(chǎn)措施，嚴格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設施工標準。在各部門的正確指示和領導下，嚴格履行職責，組織全隊職工積極開展安全技術培訓和安全知識培訓，將集團公司和礦有關安全生產(chǎn)的文件，會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標準，每天取得新進步。
二、編制措施，保證質(zhì)量
根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際，詳細地編制各項安全技術措施，認真制定安全生產(chǎn)措施，以及預防事故的安全生產(chǎn)組織措施，堅決做到”一工程，一措施”，保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務和安全質(zhì)量標準化標準，受到了礦領導和有關部門的表揚和肯定。在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時，積極響應集團公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務學習和技術培訓和技術革新，做到工作學習兩不誤，兩促進。通過學習，不但使我的安全生產(chǎn)技術知識得到很大提高，也使我的`安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學習，學習是為了更好地工作。
檢修中，我們xx隊負責配合完成硫化膠帶打點桿，我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化，詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點桿萬無一失，并取得了良好的效果，受到了礦領導和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚。
三、夯實基礎，牢記職責
在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起，嚴格做到不遲到早退，與職工同下同上，跟好班，值好班，協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎，在現(xiàn)場查找問題，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵，做好區(qū)隊的左右手，受到了隊領導和相關安全生產(chǎn)科室領導的表揚和充分肯定。由于區(qū)隊工作繁忙，隊領導安排其他事項，我都牢記并嚴格按照要求執(zhí)行，為我隊的安全生產(chǎn)盡到應有的責任與義務。
總之，在礦領導和各部門的正確領導下，在我們隊班子的正確帶領和安排下，我能夠自覺堅持安全第一的方針，嚴格按照組織上的要求，自覺學習集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神，深入第一現(xiàn)場，使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術措施忠于規(guī)程，高于規(guī)程，能夠更好地服務于我隊的生產(chǎn)實際。
同時，在以后的工作中，我一心奉公，廉潔自律，在各個方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排，使自身能夠更好地服務于礦山，奉獻于礦山，為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務。
煤礦工作個人總結11
龍煤集團雞西分公司黨委以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，以進一步學習、貫徹和遵守黨章為根本，從20xx年11月到20xx年2月，在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了民主評議黨員工作，推進黨員黨性分析制度建設，進一步增強了廣大黨員的黨員意識，促進了黨員先鋒模范作用的有效發(fā)揮。
20xx年11月，分公司黨委制定了《20xx年度民主評議黨員工作方案》，通過學習教育、民主評議、組織處理、檢查驗收四個階段，以支部為單位有步驟地扎實開展民主評議黨員工作。結合開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，以黨的`十七大、十七屆三中全會精神、科學發(fā)展觀和黨章為主要內(nèi)容，對學習教育階段做出具體安排，力求早學習、早受益。針對在崗職工黨員、離退休職工黨員、流動黨員等不同類型黨員實際，實施分類施教，通過班前學習、分批輪訓、黨課輔導、“雙寄”(寄去學習資料，寄回心得體會)等形式，確保學習教育的覆蓋面和實效性。廣大黨員對照黨章，并聯(lián)系個人思想和工作實際，認真清理思想，檢查言行，找準問題，分析原因，在是否“合格”上進行自我認定，認真撰寫自我總結材料，勇于開展批評與自我批評，積極進行整改。
杏花煤礦黨委采取自學、集中學、輔導學等方式強化黨員教育，礦副總以上領導撰寫科學發(fā)展觀論文19篇，全礦在崗黨員全部建立學習筆記，并為行動不便黨員、流動黨員逐戶送郵黨章58本。廣泛開展了“入黨為什么，現(xiàn)在黨員干什么，將來為黨貢獻什么”專題討論，進一步增強了黨員的先進意識。梨樹煤礦黨委在開展民主評議黨員工作的同時，黨員提出合理化建議168條，引導黨員積極參與生產(chǎn)管理，黨員作用日益突出。建井工程處黨委組織黨員大力開展了為員工群眾辦好事簽定承諾責任書活動，為員工群眾做好事320件。
東山煤礦黨委嚴格黨員評議標準，認真進行評議劃類。三區(qū)預備黨員尚爾民、五區(qū)預備黨員李傳來在評議中，由于長期曠工超過六個月、不參加黨的組織生活被取消預備黨員資格，有12名黨員干部因違紀、工作失職等問題被評為不合格黨員。全公司共有42個黨委、1004個黨總支(支部)組織開展了民主評議黨員工作;參加黨員人數(shù)19592名，占黨員總數(shù)86.3%;評議出合格以上黨員19506名，占參評黨員總數(shù)的99.6%;對評議出的87名不格合黨員，分別進行了除名、限期改正等組織處理。通過開展民主評議黨員工作，進一步把全體黨員的思想和行動統(tǒng)一到了公司黨委提出的“積極應對、順勢而為;練好內(nèi)功、蓄勢待發(fā)”的工作思路上來，統(tǒng)一到實現(xiàn)安全高效礦井建設目標上來，為應對危機挑戰(zhàn)、實現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了基礎。
煤礦工作個人總結12
20xx年即將過去，新的一年又將開始�；厥走^去的一年，在礦兩位的正確領導和相關部門的密切配合下，我始終以“想做事、會做事、做成事”為個人奮斗目標，認真履行安全職責，在工作上取得了相應成績。為了總結經(jīng)驗，提高工作效率，克服自身不足，現(xiàn)將過去的一年工作情況匯報如下：
1、注重專業(yè)學習提高自身素質(zhì)過去的一年是我從事專業(yè)安全管理的第一年，許多安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)不是那么熟悉，但我堅信提高自身素質(zhì)的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。在日常工作當中，我堅持把學習擺在重要位置，認真學習安全生產(chǎn)方面的知識，不斷提高理論水平和業(yè)務水平，時刻做到自重、自省。認真學習上級有關部門指示精神和礦方的各項方針政策，全面貫徹礦方下達的工作目標和任務。為了更好地適應工作需要，利用業(yè)余時間學習了注冊安全工程師課程，在管理中總結經(jīng)驗，在工作中不斷進步。
2、認真履行職責提升工作質(zhì)量新的崗位新的開始，在日常工作中我始終堅持深入井下第一線，沒有特殊情況，每天下井檢查安全生產(chǎn)動態(tài)，針對每一個崗位和作業(yè)面，發(fā)現(xiàn)隱患及時與車間溝通并協(xié)助排除；認真履行安全職責，對于標準化建設提出合理建議，努力促進達標規(guī)范；按照年度計劃進行安全培訓工作，無論是全員培訓還是各崗位培訓，都是重新出題，力求適應崗位需要；認真貫徹落實上級指示精神，及時傳達到每一個部門，并落實到位；按時組織安全檢查和安全例會，及時下達整改指令和總結安全生產(chǎn)工作，力求將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效提升安全生產(chǎn)工作質(zhì)量，實現(xiàn)了全年無重大人身傷亡事故。
3、注重現(xiàn)場管理嚴斥違規(guī)現(xiàn)象在日常工作檢查時，對于違規(guī)違紀現(xiàn)象，本著以人為本，注重教育的理念，同樣的錯誤不可重犯；原則性的違規(guī)現(xiàn)象不能包容，都會受到嚴肅處理；在現(xiàn)場管理中，尤以浮石排查為重點，發(fā)現(xiàn)一次處理一次，絕不講情面；作業(yè)現(xiàn)場舉案說法，促使從業(yè)人員能夠體會到“要我安全是愛護，我要安全是覺悟”；嚴格執(zhí)行爆炸物品領取和使用制度，不定期對班組專用箱進行突擊檢查，有效制止了爆炸物品的流失。
4、部門密切配合搞好井下生產(chǎn)過去的一年，我礦生產(chǎn)系統(tǒng)人員緊缺。為了做好斜坡道開拓工作，按照分管領導的指示，我在干好本職工作的同時，積極配合生產(chǎn)科的.測量、定點等相關工作；部門之間相互配合，兩科室負責人工作能夠密切配合起來，安全、生產(chǎn)齊抓共管，有效提高了工作質(zhì)量和工作效率。20xx年的工作雖然取得了一定的成績，但是也存在不足，在某些問題的處理上瞻前顧后，沒有放開手腳。新的一年新的開始，我將發(fā)揚優(yōu)點，認真學習專業(yè)知識，積極開拓管理思路，創(chuàng)新管理理念，糾正以往不足之處，積極主動協(xié)助分管領導和相關科室的工作，為我礦持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，盡自己的綿薄之力。
煤礦工作個人總結13
20xx年以來，在各級領導的大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實國源集團有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結如下：
一、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉
20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉。全年輕微傷22人次，輕傷13人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金13.3270萬多元，獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎金1.1600元，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會335次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結歷年來安全生
產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的'目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內(nèi)共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁，地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員，晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
二、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班，參加培訓職工380人次。外出培訓12期88人次。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員
和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質(zhì)量。實行教考分離，加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足
1、20xx年雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強，職工習慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風不實，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進一步改進，安全檢查缺乏針對性與實效性，部分隊組現(xiàn)場管理混亂，相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。
2、在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領導下，團結一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項任務，為公司做出新的更大的貢獻。
煤礦工作個人總結14
20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，我個人總結了這一年的工作，本著“提高素質(zhì)、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以安全第一、提高效率、服務區(qū)隊的目標為指導，認真落實上級領導工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足建礦、生產(chǎn)需要”�？v觀自己20xx年全年的工作，在部門領導的支持和同事的協(xié)作下是較好地完成了交給的各項任務。今年新設備的增加比較多，工作強度比較大，實際工作中遇到了許多困難�，F(xiàn)將本人一年來的主要工作總結如下：
1、遵紀守法，遵守公司的規(guī)章制度。貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神，按照機電動力部及分領導的部署，完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務方面的有關知識，努力提高自身的業(yè)務知識和工作能力。
2、設備管理工作方面，堅持學習煤礦機電設備基礎知識，學習煤礦設備管理方面的知識。盡可能多地去了解、掌握一些煤礦設備的性能、保養(yǎng)、規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中，通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每日下場地倉庫，巡查一遍庫存的設備、電器。做到立足本職工作、服務區(qū)隊、服務生產(chǎn)一線，及時幫助解決區(qū)隊設備使用查出的問題。
3.設備驗收工作方面，今年全礦到貨設備數(shù)量大、型號多，主要圍繞綜采設備到貨，認真組織進口、國產(chǎn)設備到貨卸車、現(xiàn)場驗收工作，嚴把設備進場檢查鑒定關，完善全礦的設備管理相關基礎資料，加強了區(qū)隊設備管理及外來單位設備管理。
4、安全工作方面，在主管領導的正確領導與幫助下,我在認真抓好設備到貨的同時，重點放在卸車安全工作上，在到貨設備數(shù)量大、重量大的情況下全年未發(fā)生安全事故。
一年來，自己在思想上、工作上、業(yè)務上都有了一定的進步和提高，逐步去掉煤礦老區(qū)的一些毛病，取得了一點的成績。這一是靠部門領導的關懷和支持，二是靠同事的幫助和配合，自己僅僅是做了在職責范圍內(nèi)應做的努力，離公司和領導的要求仍有一定差距。存在的不足主要有：一是業(yè)務學習不深入不系統(tǒng)，理論聯(lián)系實際不夠，時有重工作輕學習的現(xiàn)象；二是設備管理具體工作的經(jīng)驗不足，辦法不靈活，開展工作的創(chuàng)造性和超前意識不夠；三是對自己分管的`工作不夠重視，而對其它工作關注的比較多，四是全年設備到貨比較多，主要干了卸車及到貨驗收工作，脫離了設備管理的職責，下井太少。針對以上存在的不足，自己決心在今后的工作實踐中，多下井下一線，認真學習煤礦機電設備管理知識，三大規(guī)程，機電管理制度、管理控制體系，進一步加強設備管理業(yè)務知識，理論聯(lián)系實際，解放思路，團結協(xié)作，勤奮
工作，認真負責地完成上級安排各項工作任務，為黃玉川煤礦的發(fā)展做出自己應有的貢獻
20xx年設備管理工作的設想情況
1、繼續(xù)在基礎管理上下功夫，多下井，結合設備特點將設備管理工作做足做細；
2、做好整理、規(guī)范、完善各設備檢查記錄，定期下井進行檢查、考核；
3、繼續(xù)做好設備檔案的整理歸檔工作和新增設備的建檔工作，以保證技術資料齊全；
4、提高自己對設備的操作維護的專業(yè)知識，做到設備使用方面心知肚明；
5、加大與設備廠家溝通力度，搞好設備維護與備件供應，確保不因設備問題影響生產(chǎn)；
6、繼續(xù)做好設備存儲工作，實現(xiàn)設備周期檢查、盤點，保證生產(chǎn)使用；
7、嚴格按照管控體系規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范設備管理，保證資產(chǎn)安全完整；
8、繼續(xù)做好設備到貨接收、卸車工作，做到安全卸貨，杜絕人身事故的發(fā)生；
9、認真學習好EAM系統(tǒng)，提高了自己的工作效率；
黃玉川煤礦是一個新建的現(xiàn)代化大型高產(chǎn)高效煤礦，設備管理、機電質(zhì)量標準化基礎還很薄弱，“欠帳”較多，我
個人工作還有很大的差距，還存在許多缺點和不足之處，但是我堅信，只要認真學習、奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個腳印地干好每一項工作，把工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能把自己的工作差距迎頭趕上。
機電動力部德寶
20xx-11-18
煤礦工作個人總結15
在藺潤煤業(yè)工作期間，我不錯過，不浪費每一次鍛煉的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時，利用閑余時間向領導及同事請教有關礦井一通三防方面的知識，努力煤礦通風和安全相結合，使自己成為適合煤礦工作的通防人員煤礦技術人員評職稱個人工作總結煤礦技術人員評職稱個人工作總結。
一、在工作期間，經(jīng)常下井，進行巷道通風及防瓦斯、防塵、防火和氣體采樣。
在室內(nèi)，對井下編錄資料進行整理。作為一名通風技術員，我按照生產(chǎn)的需要，按時完成了各項工作煤礦技術。
1、生產(chǎn)通風：過去的一年中，在礦井通風系統(tǒng)合理的基礎上為滿足開采和繼續(xù)開拓延伸的需要，為進一步加強和鞏固我礦井通防安全，確保礦井風量滿足各采掘工作面的需要，從而為礦山的開采和指導施工提供詳細的風量依據(jù)。
通過礦井通風的設計，風量原始編錄、綜合編錄、氣體取樣等一系列的工作，曾提交了通風設施、風量計劃、瓦斯檢查計劃、巷道沖洗計劃、防滅火計劃、密閉檢查記錄、采空區(qū)氣體檢測等礦井通防資料。
2、積極推廣應用先進技術成果，推廣實施了采空區(qū)噴灑阻化劑技術，建成并正式運行了KYSC-1煤礦自燃火災束管監(jiān)測系統(tǒng)煤礦技術人員評職稱個人工作總結工作總結。該系統(tǒng)是在微機分析與控制、色譜高精度分析、束管負壓運載氣體，為預防煤層發(fā)火提供了依據(jù)，其主要優(yōu)點是：可以實現(xiàn)井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧氣、氮氣等氣體參數(shù)的檢測，建立氣樣數(shù)據(jù)庫，煤礦火災專用色譜分析儀輸出氣體分析結果并將采樣點氣體含量在一段時間內(nèi)的變化趨勢用圖表方式非常直觀地表現(xiàn)出來，具有氣體含量超限監(jiān)測功能，實現(xiàn)了分析數(shù)據(jù)的共享，便于領導和調(diào)度人員對井下氣體的變化情況進行直接檢測。該系統(tǒng)的引進和使用，進一步提高了礦井的防滅火水平。
3、協(xié)助同事進行數(shù)字化礦山模型的建立，礦山數(shù)字化軟件的引用和應用，將會推動礦山企業(yè)技術和管理方式的改變，預計年底完成。
二、工作中尚存在的問題
從事一通三防工作以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
�、佟偟脚R汾這里工作不久，跨地區(qū)煤田的存在一定差異，對于礦體復雜的地段理解不夠深。
�、凇⑼L隊當?shù)厝藛T多，語言溝通上較差，會議上討論與實際工作聯(lián)系不夠。
以上問題，雖然對工作的影響不是很大，但我總覺得沒有盡到一個技術員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
在藺潤煤業(yè)工作的一年里，我對整個礦山的通風系統(tǒng)及防瓦斯、防塵、防滅火情況有了系統(tǒng)的認識,這對我今后在藺潤煤業(yè)“一通三防”的工作有很大的指導作用。還學會了有害氣體的`化驗。理解并掌握了“一通三防，重中之重”工作的流程和工作情況，這對我今后在礦山上工作有了很大的幫助煤礦技術人員評職稱個人工作總結煤礦技術人員評職稱個人工作總結。
三、今后的工作打算
通過總結一年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，加強創(chuàng)新性的工作思路，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范、規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
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