[實用]個人工作總結
總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的個人工作總結,希望能夠幫助到大家。
個人工作總結1
一年來我們在鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下,在區(qū)局及各科室和機關單位的具體指導協(xié)助下。緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府確定的各項中心任務,積極開展工作,為全鄉(xiāng)的農(nóng)田水利基本建設做出了應有的努力,現(xiàn)就主要工作總結如下:
一、積極努力的投身于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目中。
我鄉(xiāng)xx年承擔的農(nóng)業(yè)綜合項目在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行實施在我區(qū)是第一次,一沒有經(jīng)驗可鑒,二沒有技術資料可查,因此我們邊干邊摸索,不斷地總結經(jīng)驗和教訓,經(jīng)過大家的齊心協(xié)力按時高質量的.完成給項目的建設任務,并于xx年5月24日順利通過市級機關部門的聯(lián)合驗收。該項目共新修環(huán)山生產(chǎn)路18公里,新建200立方米水池13個,建揚水站5處,風力揚水設施2處,過水涵洞30座,鋪設pe管道13000米,整修標準地堰10公里。該工程的竣工受到了市區(qū)主要領導高度好評,為項目實施村農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收奠定了基礎由于該項目的出色完成,因此20xx年度的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目又得以繼續(xù)在我鄉(xiāng)實施,工程于xx年10月15日開工,經(jīng)2個多月的努力,目前已完成總工程量的70%左右,13.6公里的環(huán)山生產(chǎn)路已全線貫通,規(guī)劃設計的15個蓄水池已完成14個,整修標準地堰6公里,為xx年4月底全面竣工奠定了基礎
二、較好地完成市財政招投標項目的建設任務。
我鄉(xiāng)市財政招投標項目為—水庫配套3000米干渠維修工程,工程于xx年5月份動工,7月份竣工。工程建設按受益村面積多少進行分段以組織專業(yè)隊的形式施工,政府負責統(tǒng)一供料,水利站和包村干部負責技術施工,從而確保了該工程的順利實施。
三、認真做好防汛工作。
進入汛期后,我們按照要求和部署對各項水利工程設施和河道進行了檢查和除險,在其中投資10萬多元完成了東峪河道護堤的除險加固工程,共新建護堤1600余米,清理河道1.5公里。備齊各類防汛物資,組建了防汛搶險隊預備隊,實行24小時值班制度及時上報雨情、水情和汛情,從而確保了防汛工作的萬無一失。
四、完成了—、—水庫的注漿除險工作。
由于20xx年—公路的全線整修,因此兩座的水庫的注將于10月底開始,10月24日結束,從注漿效果看,—水庫滲漏段效果明顯,滲漏現(xiàn)象已根除。土泉水庫由于整個壩體骨料基本沖刷已空,雖然采取了多項措施但仍未達到注漿效果,隱患仍然存在。
五、扎扎實實地完成了水土保持生態(tài)修復工作。
水土保持生態(tài)修復工作xx年最后一年,我們在區(qū)水保辦的具體指導下,按照實施方案的要求逐項逐項認真落實,無論是水保林的營造、封禁區(qū)的建設管護,還是各類宣傳標志牌的制作、標語口號的書寫以及相關水利工程設施的建設等方面,都圓滿地完成了任務,為我鄉(xiāng)打造生態(tài)之鄉(xiāng)的環(huán)境建設目標創(chuàng)造了豐富的基礎條件。
六、其他工作方面。
一是完成了6個村的自來水工程,解決了—余人的吃水困難問題;二是通過各種渠道籌措資金,在—、—、—3個村各打深井一眼,從而解決了3個村吃水水源不足的問題;三是及時完成了地下水地表水的觀測上報和取水樣等各項日常業(yè)務工作。
個人工作總結2
我于20xx年3月份參加工作,進入九江市建設監(jiān)理有限公司廬山區(qū)分公司這接近一年的時間里,在公司、項目監(jiān)理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。為總結經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就監(jiān)理工作情況總結如下:
一、服從領導的安排,認真履行本職工作
1、接收到上級有關部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時進行登記、歸檔,并及時分發(fā)給相關單位或個人。
2、按時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的審查,對于合格的.資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認;對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,并按程序對文件進行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記。
3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,編制會議記錄、監(jiān)理周報、月報;配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單等工作。
4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
二、提高現(xiàn)場工程管理水平
1.在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在旁站施工中,加強監(jiān)控,嚴格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè),確保工程質量。
2. 監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
3.在旁站施工過程中,做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設計要求及實際抽查結果。
4.在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進行全過程旁站監(jiān)督,及時完全真實地作好書面的旁站記錄;
5.對施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師, 做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復檢確認。
在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務管理水平。
三、今后努力方向
1、加強團隊意識培養(yǎng),增強內(nèi)部凝聚力。
2.不斷加強自身學習,提高自身專業(yè)技術能力。3.增加對監(jiān)理資料的重視程度,對監(jiān)理資料 規(guī)范化整理。
4.應對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此嚴格控制。
5.監(jiān)理必須到位檢查驗收,做到口勤、腳勤、眼勤、手勤,尊重施工方的技術人員,樹立監(jiān)理形象;
6.遵守公司的各項管理制度嚴格遵守監(jiān)理“八不準,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領導交給的各項工作。
7.事前監(jiān)理,協(xié)助工程師開展好工作,盡量做到在監(jiān)理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。處理不了的問題的發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。
8.團結同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正。
無論在工作還是生活當中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。總之,作為一名監(jiān)理人員,能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,完成指派的各項工作任務,嚴格按設計圖紙、國家規(guī)范工作,在工作中努力學習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓、任勞任怨,認真學習相關知識,不斷充實完善自己。努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。
上述為本人從事監(jiān)理工作的總結,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
張澤男
20xx年12月17日
個人工作總結3
時光如箭,轉眼又到了年底,回顧這一年來的工作,在公司領導的正確領導下,緊緊圍繞“優(yōu)質服務是超市發(fā)展的永恒主題”的目標,大力加強業(yè)務知識的學習,不斷提高自身業(yè)務素質,工作中堅持從零做起,強化服務創(chuàng)新意識,收到了較好的效果,圓滿地完成了各項工作任務。
一、強化業(yè)務技能,堅持從零做起。
工作中,我始終堅持從零做起、從現(xiàn)在做起、從自身做起,以“鍋里有、碗里才會有”作為自己的工作動力,努力做到在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、創(chuàng)新思維、激情工作。每天上崗前,都習慣性地到貨區(qū)轉一圈,看看有無新產(chǎn)品,及時了解掌握其價格、口味和有關的基本常識,待顧客詢問時,對整個超市的貨品做到“一口清”。
上崗時,做到貨物擺放整齊、充足,購物通道暢通無雜物,區(qū)域衛(wèi)生干凈、整潔,始終為顧客提供一個舒適的購物環(huán)境。同時,強化服務意識,提高銷售技巧,積極主動地為顧客推銷商品,最大限度的滿足顧客的需求,讓顧客來的寬心,買的舒心,走的安心。
二、從嚴要求,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
平時,始終做到從嚴從難要求自已,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不遲到和早退,工作能早計劃、早準備,做到有的放矢。
三、團結同事,充分發(fā)揮團隊精神。
合高中生作文以后,來自不同單位的同事們,組合到了一起,來到情滿高中生作文超市。我們互相學習交流,取長補短,在很短的時間內(nèi),便組合成了一支戰(zhàn)斗力很強的團隊,我們以同心、同德、同利、同樂為原則,以共和、共榮、共建、共贏為目標,以道相同、利相共、心相融為背景,在這個充滿激情的團隊里,做到人盡其能,才盡其用,各展風流,把我們順合客運公司情滿高中生作文超市順順利利、和和眭眭地發(fā)展壯大。
今年的工作,雖然取得了一定的進步和成績,但在其它方面還存在著一些不足。一是工作創(chuàng)新能力有待進一步加強。特別是是熟食加工方面,還沒有形成自己的特色,沒有創(chuàng)出品牌。二是工作有時做的還不夠細,還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。
四、下一步的工作打算:
一是強化服務意識。顧客的光臨不一定是有需求的,有可能只是隨意逛逛。這時候不能因為顧客不購物就對其不理不睬,應該將每一位來到情滿高中生作文超市的.人視為購物顧客,然后熱心服務。一部分可能不購物的顧客也會因為熱情周到的服務而變?yōu)闈撛诘念櫩。一線崗位,與顧客面對面打交道,代表著情滿高中生作文超市的形象,所以時刻保持服務意識,主動吸引顧客。
二是強化創(chuàng)新意識。積極探索熟食的制作方法,力爭在半年的時間內(nèi),研制出二、三種熟食花樣,形成自己的特色,創(chuàng)出情滿高中生作文自己的品牌。
三是強化職業(yè)意識。不把生活中的情緒帶到工作中來,試想,顧客到來之后看到營業(yè)員無精打采,或是面帶慍色,即使這根本就不是針對顧客的,顧客也會覺得是針對自己的,從而有可能會離去。
五、強化儀表意識。
車高中生作文是一個城市的窗口,車高中生作文超市更是一個窗口中的窗口。每天都會有成千上萬的旅客光顧,如果自身的形象都不注意,怎么能更好地為顧客服務呢?所以斜靠柜臺,扎堆聊天,吃東西等等是要堅決杜絕的。
簡短個人工作總結三
1.對待工作認真負責,善于溝通、協(xié)調(diào)有較強的組織能力與團隊精神;我樂觀上進,勤于學習能不斷提高自身的能力與綜合素質。在未來的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來努力工作。
2.活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛、適應力強、上手快、勤奮好學、腳踏實地、認真負責、堅毅不拔、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn)。
簡短工作小結四
20xx年,鄭州市“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動在全市各級工會組織和廣大職工群眾中如火如荼地開展起來。
學校教務處全體成員認真有序地開展學習活動,制定了處室階段性讀書計劃,要求人人制定個人讀書計劃。對每天學習的時間進行科學系統(tǒng)地安排,將部門的學習日常化、制度化。制定了《鄭州市科技工業(yè)學校教務處學習制度》和《鄭州市科技工業(yè)學校教務處例會制度》,按照制度要求,把讀、講、研、賽有機結合起來。通過一系列的學習有效提升了教務處教師隊伍的管理理念和管理水平,現(xiàn)已形成了凝神聚氣,上下齊心,向管理和精神層面要質量的團隊氛圍。同時努力營造良好的學習氛圍,達到學習工作化、工作學習化。
通過一年來開展學習型處室活動,教務工作喜見成效。在學!皹嫿ň哂锌乒ぬ厣幕盍φn堂”的教學模式研究推動下,完善教學管理制度,依“法”治教,依 “法”治學;建立推門聽課制度,規(guī)范課堂教學管理;完善校內(nèi)技能大賽制度,切實提高技能教學水平;進一步拓寬辦學渠道,提升專業(yè)建設水平;加大青年教師基本功培養(yǎng),健全以指導為導向的教學督導制度。
學校教務處主任楊繼萍表示,榮譽只代表歷史,科工教務團隊將繼往開來,不斷積極探索在新形勢下創(chuàng)建學習型處室的新思路、新方法,并與實際工作相結合,促進處室整體管理水平與個人綜合素質的全面提高,爭取更豐碩的成果。
個人工作總結4
從8月2日報到之日開始算起,迄今進入廠辦工作已經(jīng)三個月了,現(xiàn)將自己這段時間以來所做主要工作、認識體會及存在問題總結如下:
一、所做主要工作
1、會議組織方面:參與組織各類會議11次,其中協(xié)助組織黨的群眾路線教育實踐活動動員部署大會、廠基礎管理工作推進會、基礎工作現(xiàn)場觀摩會、“保安全保生產(chǎn)跨越5000噸再做新貢獻”奪油上產(chǎn)立功競賽動員大會等較大型會議活動4次。
2、材料、稿件撰寫方面:撰寫領導講話及表態(tài)發(fā)言等較大材料共3次,分別是廠基礎管理工作推進會領導講話材料、油田主要生產(chǎn)單位座談會領導表態(tài)發(fā)言、“保安全保生產(chǎn)跨越5000噸再做新貢獻”奪油上產(chǎn)立功競賽動員大會領導講話稿;發(fā)表稿件6篇。
3、其他工作:完成領導安排諸如文件上傳下達、會議安排落實、節(jié)日值班等臨時性工作。
二、工作體會及存在問題
在這三個月中,感受最深的一點就是,廠辦與作業(yè)區(qū)綜合組工作性質最大的不同之處就在于,面向的領導層級高,
工作標準高、要求嚴,每一項工作都務求做到精益求精。尤其是廠辦三位主任追求工作完美的精神以及嚴謹、高效、不拖沓的工作態(tài)度讓我感觸頗深,通知會議反復落實,確保面面俱到;起草的文件、撰寫的材料反復修改,終稿中甚至于一絲微小的錯誤也很難找到。反觀自己,雖然也在努力的學習,但仍拍馬難及,而且工作中,暴露出的缺點和問題比較多,主要有以下幾點:
一是“筆頭”功夫亟待提高。在組織材料過程中,構思不嚴密,結構不合理,對資料的收集不全面,導致內(nèi)容空洞,不切合實際,不符合要求。撰寫的三次較大材料,韓主任、范主任均從框架及內(nèi)容上進行了大幅度調(diào)整;
二是考慮問題不周到、不細心,犯低級錯誤。工作中,粗枝大葉,一些細節(jié)性的致命錯誤多次出現(xiàn),遞交領導審閱的文件及材料沒有認真檢查,導致打印裝訂頁碼及標題排序錯亂等低級錯誤重復發(fā)生;
三是吃苦的精神比較欠缺。廠辦白天瑣事較多,自己晚上投入工作的時間在沒有外界壓力的情況下相對較少,這也是導致寫作內(nèi)容沒有深度、寫作能力遲遲不能提高的重要原因之一。
四是學習的自覺性比較低。沒有“抓”時間學習的毅力和“擠”時間學習的勁頭,對一些看到的總結、報告、報道,看完了事,沒有將對自己有用的內(nèi)容進行系統(tǒng)性的思考和提煉,提高緩慢。
五是工作效率不高。內(nèi)心深處存在“拖一下沒關系”、“明天
再干也不遲”等拖沓思想,對一些前瞻性工作以“今天很忙、很累”為緣由為自己“找理由開脫”,導致事到臨頭,手忙腳亂,問題頻出。
這些問題產(chǎn)生的根源都可以歸結為“享樂思想”作祟,工作要求就“低”不就“高”,該三思后行的`時候毛毛躁躁,該緊張的時候慢慢騰騰,既是對自己的不負責任,也是對他人的極端不負責任。冰凍三尺非一日之寒,這些問題大部分是長期潛移默化中形成的,有些已經(jīng)甚至成為一種行為習慣,但不改正,就會“站不穩(wěn)”,甚至“沒地方站”,因此,在接下來的工作中,我會盡全力一點一滴的克服這些不良習慣。
三、下步重點工作
1、準備全年工作總結,11月15日前收集基層單位的工作總結,11下旬完成;
2、準備年終廠領導述職報告;
3、準備年終廠工作會的材料。
個人工作總結5
在集團公司及分公司強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下,本人在項目部工作過程中,嚴格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,解決建筑工程中存在的各種技術問題,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了歷年度工作目標,F(xiàn)將任職以來,各工程項目管理工作總結如下:
一、加強項目組織管理
根據(jù)各工程特點,編制了各工程項目管理規(guī)劃,首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責,確定項目管理的目的任務,制定工程五大總體目標(質量、安全、進度、投資、文明施工),作為施工過程控制重點并制定項目管理工作程序。使得各工程得以順利進行,通過每周的項目部工作例會,匯報工程施工進展情況以及需要項目部協(xié)調(diào)的事項,聽取作業(yè)班組下步工作計劃,貫徹公司會議精神,及時落實公司相關決定;通過每周項目工程例會例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全、文明。
二、加強工程質量控制
質量管理上,本人著重抓了三個環(huán)節(jié):首先確立質量目標、其次確定質量預控方案,再次加強產(chǎn)品形成的過程控制;最后驗收控制。
1、確定質量預控方案。公司提出“鑄造精品工程、展示鐵軍風采”質量目標,項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如:項目負責人牽頭,按專業(yè)分解質量責任目標:土建工程師負責結構工程;水電設備工程師負責管線。按工程階段細分階段目標,并按此質量目標制定了相關的驗收方法及驗收目標,在工程開工前,作為技術負責人或項目經(jīng)理,對各項目明確目標、驗收標準等。并審定施工組織設計。針對項目部在節(jié)能、智能、質量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質檢方法等。組織專家、質監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質量評定及驗收方法,確定最終的預控方案。
2、產(chǎn)品形成的過程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,因此產(chǎn)品質量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程,將直接影響質量目標是否能實現(xiàn),影響項目品牌與企業(yè)品牌。
在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn),首先,嚴把原材料關。項目部對部分主要材料供應商給予選擇,列出合格材料供應商名單,然而對材料商進行招投標,在確保質量的情況下,擇優(yōu)錄用,并從廠商直接訂購,減少中間環(huán)節(jié),防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。其次項目部對進場材料質量、數(shù)量、規(guī)格驗收,并在監(jiān)理的監(jiān)督下,現(xiàn)場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。首先通過日常性見證取樣對材料質量檢驗監(jiān)督;其次項目部對現(xiàn)場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點方可使用;項目部專職質檢員做專業(yè)檢查,對可疑材料,現(xiàn)場封存,擴大取樣數(shù)量,在規(guī)范之外,做獨立檢驗;再次對確定的不合格材料,采取封存,限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。
再者,項目部依合同及國家的有關法律法規(guī),對分包單位加強質量管理。項目部作為是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,他們的工作直接決定產(chǎn)品的質量,事實上,各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的`,而產(chǎn)品的質量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于分包單位的管理上,主要抓其質保體系建設,發(fā)揮質保體系在質量管理上的作用,以及加強與分包單位第一負責人溝通和組織現(xiàn)場標區(qū)進行橫向參觀、相互取長補短,強化市場競爭意識,大團隊意識及品牌意識,從思想上重視質量管理。而后項目組在日常的管理中重點工作是質量巡查,質量跟蹤,并結合施工的階段,組織一些有針對性的質量管理活動,有效利用工程例會制度,講問題、提問題、解決問題,F(xiàn)場管理中,我們還強調(diào)服務意識,為業(yè)主方生產(chǎn)質量優(yōu)質產(chǎn)品創(chuàng)造條件,提供技術支持、管理支持。
3、產(chǎn)品的驗收控制中,我們始終牢記“工程質量是企業(yè)的生命”,著重抓二個層面的驗收:
第一層是項目部質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上,主要是依靠抓各專業(yè)工長的管理去實現(xiàn),強化工序報驗制制度與手序,對一次報驗不通過進行旁站監(jiān)督,做到對主體質量形成過程了然于胸。工程進度控制情況過的部品、工序再從自檢開始,重新進入驗收程序。第二層是項目部專職質檢的驗收。針對不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應的驗收方式方法,在主體施工階段,進行的主要是工序驗收,這部分直接關系到產(chǎn)品的結構安全,因此,我們不僅對班組的復驗按有關規(guī)定、規(guī)模驗收,而且,對工序的過程嚴加控制,對項目部驗收合格,報監(jiān)理或業(yè)主驗收。
三、加強工程進度控制
1、根據(jù)施工總進度計劃制定分階段進度計劃,明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施,然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行,一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn),應在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間啟用或提前交付使用。項目部在進度控制方面所做的工作有:編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
2、審查確認項目工程師所做的施工組織設計及施工進度計劃表。要求工程師做好施工過程規(guī)劃、計劃、組織設計和進度控制的工作制度以及進度控制工作實施細則,并督促工程師在工程實施過程中努力落實。
3、主持會議研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,參加工程師主持的有關協(xié)調(diào)研究會議,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。
四、加強項目投資控制項目部對工程項目投資控制負有很重要的責任,因為項目部所管的是源頭的問題。
項目部對投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預算工程量、處理變更和簽證,即管理“項目實施控制價”。
1、分析設計圖紙、施工方案、標底價、合同(工程量核算、定額取費、材差價格構成因素)等,明確工程費用最容易突破的部分或環(huán)節(jié)即投資控制重點。項目部對工程進行施工圖工程量計算、套用工程預算定額,編制工程施工圖預算造價、根據(jù)進度編制月進度造價預算。
2、在施工過程中及時答復施工班組提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面關系,預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范性對策,避免和經(jīng)濟索賠事件發(fā)生。
3、按合同規(guī)定條件和要求,監(jiān)督實施事前的各項準備工作,以免索賠,及時對已完成工程進行計量驗收,對工程設計變更,現(xiàn)場情況、技術措施、材料涉及到經(jīng)費的進行嚴格把關。
4、審核項目部所做的工程量月報表,審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合、審查定額項目套用是否符合、復核材料單價是否與當?shù)亟ㄔO工程《造價信息》中材料市場信息相符合。
5、研究項目工程師提出的設計變更及有關經(jīng)濟簽證,負責核實項目、原因、數(shù)量、施工條件,然后提出初步意見上報有關部門審、批。任何設計變更及有關經(jīng)濟簽證要求都以書面文字為依據(jù)。
五、安全與文明現(xiàn)場管理
1、安全法規(guī)、安全技術和環(huán)境衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促項目部在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調(diào)配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關系,要求項目部按安全文明標化工地標準進行施工。
4、督促安全員做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
5、使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設施完備,居民不受干擾,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
6、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各分包商、監(jiān)理、設計、業(yè)主各有關部門、地方村鎮(zhèn)之間的關系,為工程建設創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
六、加強項目其他管理
1、熟悉施工圖紙及設計說明,掌握土建、水電各專業(yè)的工程質量標準,檢查各種材料、設備等質量檢查工作。
2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性,并記錄好各種會議紀錄。
3、隨時做好上級有關部門對工程檢查的資料準備工作。
4、負責項目實施進程中,涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
5、根據(jù)項目建設的實際情況,不斷調(diào)整、補充、完善項目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法,以適應工程建設的需要。
總之,本人任職以來,主要抓了以上六個方面的工作,“優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明”地建好各項工程,是本人在歷年來始終追求的目標;全面調(diào)動項目部的人、財、物,嚴格按照質量安保體系運行是工作的準則;精心組織、科學管理,確保實現(xiàn)各項預定目標;發(fā)揮自己的專業(yè)特長,揚長避短,努力提升自己的專業(yè)業(yè)務及技術水平,為我國的建筑業(yè)貢獻一份力量。
個人工作總結6
一、20xx年工作回顧總結:
20xx年我質量管理部加強與各生產(chǎn)車間和施工隊之間的溝通,建立并不斷完善質量管理體系,對新廠整個生產(chǎn)過程中各個工序的質量進行了有效地控制。根據(jù)新廠的實際情況新制訂了一些具體的生產(chǎn)過程質量控制文件,并對部分質量優(yōu)劣的班組和施工隊進行了獎罰?傮w來說,各產(chǎn)品的都能按照檢驗程序進行交驗,產(chǎn)品的整體質量在可控范圍之內(nèi)。
為了確船舶的整體質量,在產(chǎn)品采購質量方面,要求供應部門嚴格執(zhí)行質量體系文件,加強物資采購過程監(jiān)控,從物資采購訂貨源頭把關,預防和減少不合格產(chǎn)品進入公司,保證采購產(chǎn)品質量。嚴把物資入庫檢驗關,嚴格按規(guī)定做好物資入庫質量檢驗,所有到貨產(chǎn)品全部進行檢驗和驗收,做到了入庫物資檢驗驗收率100%。上半年質量檢驗發(fā)現(xiàn)了幾批次不合格產(chǎn)品,對入庫發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品按要求及時處理,不合格產(chǎn)品后處理率達到100%。確保了供應物資質量,從源頭堵住了因為產(chǎn)品質量可能造成的重大事故。例如:在今年初發(fā)現(xiàn)法蘭脆裂,無法正常焊接,經(jīng)查是由于廠家用錯了材料;預制管由于材質問題鍍鋅后發(fā)現(xiàn)表面螺旋線形,鋅層剝落等。
目前,由于受全球金融危機的影響下,船舶航運市場受到極大的打擊,船東對接船
的態(tài)度發(fā)生了180°的轉變,越來越傾向撤單或延期交船,我們已開始感受到了這種壓力。在平時的校驗和最后完工交船時,船東與以前是截然不同,對質量要求越來越高,甚至有少數(shù)船東報檢時僅因為一點小事而拒檢。公司及時出臺了“保全證據(jù),防患未然”等重要質量管理工作的指導方針,通過認真宣貫,讓我們從思想上有了足夠的準備,防微杜漸,嚴防死守,加強對外報檢前的檢查力度,事事以書面的材料與船東船檢交涉,保全所有的檢驗記錄,確保生產(chǎn)有序推進。但是由于施工隊的人員綜合素質參差不齊,具體交驗中還是存在著一些問題,充分反映出少數(shù)施工人員質量意識淡薄,施工隨意,對船舶建造專業(yè)安裝規(guī)范生疏,質量控制要點不清晰等情況,為此我質量管理部多次組織了施工人員學習相關專業(yè)知識、規(guī)范,對車間施工隊自檢員進行了專業(yè)培訓。同時,新廠的檢驗員大部分都是剛從學校畢業(yè)的,沒有工作經(jīng)驗。而輪機的檢驗工作是及其重要的,需要豐富的工作經(jīng)驗和很強的工作責任心,稍不慎就會發(fā)生重大質量事故。為此,作為機電質量主管的我對個輪機方面的重要工序都親自把關,并且每次檢驗時都帶上一兩個新手,逐個在現(xiàn)場對他們進行指導。平時在中午空閑時,在辦公室組織檢驗員進行系統(tǒng)學習,從艙室完整性到系統(tǒng)完整性檢查,從區(qū)域完整性到全船整體完整性檢查,從舵機舵桿拂配到船塢/船臺安裝,從舵軸系拉線到尾管照光校中環(huán)氧澆注,槳葉舵葉壓裝等等。由于尾軸管照光和環(huán)氧澆注需要在無振動、溫差小的狀態(tài)下進行,我已經(jīng)不記得有多少次帶領年輕的檢驗員加班通宵達旦。
根據(jù)今年公司的生產(chǎn)發(fā)展需要,為了從根本上提高企業(yè)產(chǎn)品質量保證能力,扎實推動班組和施工隊開展自主質量管理活動,逐步培養(yǎng)一支職工質量自檢隊伍,真正形成自檢、互檢和專檢的三級檢驗制度,充分發(fā)揮班組兼職自檢員和專職檢驗員在質量管理工作中的作用,我部推出了報檢項目班組自檢員和專職檢驗員實行月度質量津貼制度。通過質量獎勵基金的激勵作用,增強了工人的責任心、主動性,提高了產(chǎn)品質量,促進服務質量,強化班組和施工隊的自我質量控制力度,讓生產(chǎn)檢驗人員深刻樹立了危機意識和主人翁思想,使全公司質量管理逐步向標準化方向發(fā)展,逐步樹立良好的企業(yè)形象。
二、20xx年工作打算:
為了進一步做好質量管理工作,明年我將會從以下幾點來開展工作,加以完善:
1、做好質量管理工作,領導是關。何夜镜馁|量管理,發(fā)展到今天,主要還是沿用傳統(tǒng)的管理方式,要把質量工作始終納入主要領導的重要日程和管理目標。認真落實各條線主管責任制,定期進行工作匯報,對于重大隱患的治理和不合格項目,公司領導親自過問,用書面的形式匯總,必要時全廠通報。特別是基礎管理、建章建制方面,根據(jù)各個時期工作流程需要進行不斷修改和完善,使公司質量管理工作步入了制度化規(guī)范化軌道。
2、建立健全各級工作責任制,落實質量管理責任,為了加強重點要害部位的質量管理,預防重特大質量事故的發(fā)生。作為主質量管理部門,始終把質量工作納入每次檢查、業(yè)績管理和基礎工作檢查一并考核。做到了主要領導總體抓、分管領導具體抓、相關部門配合抓的管理程序,并嚴格履行“誰主管,誰負責”原則,建立健全了各級質量管理責任制。
3、建立和健全質量管理規(guī)章制度,做到有章可循,在完善質量體系的基礎上,建立健全了公司各崗位的質量責任制。從而保障了在生產(chǎn)操作過程中涉及的各類事故發(fā)生有了規(guī)范性的約束及控制。用實踐來證明我們的質量管理工作是得力的,措施是齊全的,管理是到位的,盡管在目前造船形式急劇惡化,諸多不利條件下,做到了無一起重大質量事故的發(fā)生,為生產(chǎn)建設起到了保駕護航的作用。
4、重視更新生產(chǎn)和檢驗工藝,優(yōu)化的檢驗流程,會同技術、生產(chǎn)廠家制定和完善試驗程序,積極研制和配備新的檢測設備,縮短報檢周期,確保公司生產(chǎn)計劃。
5、強化現(xiàn)場檢查,就檢查出的問題及時與相關部門溝通并進行復驗,通過這種強化性檢查給業(yè)務部門施加壓力,使現(xiàn)場質量控制狀態(tài)明顯提高。對各部門現(xiàn)場管理情況、自檢及互檢的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,及時指出生產(chǎn)過程中存在的問題,提出糾正預防措施和糾正時限,并對糾正結果進行復驗,較為有效地提前控制和阻止質量事故的發(fā)生。
6、加強信息反饋,對各個階段發(fā)現(xiàn)的質量問題及時向相關部門反饋,并做好質量問題跟蹤,做到每一個問題有頭有尾。
7、繼續(xù)堅持進行匯總各生產(chǎn)車間班組及施工隊每月內(nèi)外檢合格率,來檢測各部門的質量控能力,通過質量獎勵基金的激勵作用,提高工作質量,抓好產(chǎn)品質量,促進服務質量,增強工人的責任心、主動性,強化班組和施工隊的自我質量控制力度,讓生產(chǎn)檢驗人員深刻樹立危機意識和主人翁思想,使全公司質量管理逐步向標準化方向發(fā)展,逐步樹立良好的企業(yè)形象。逐步讓存在問題具有可控性,從而使三級檢查機制得以真正地建立,使質量控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。
除了以上的工作需要去做之外,盡管在兩年多的時間里,我部門做了大量具體工作,取得了一些成績,但深知距離工作要求還存在一定的差距,當前的工作中還存在著許多不足之處,有待進一步改進。比如:1、質量管理控制機制雖然得以建立,但仍需進一步完善。今后我們將加強對各部門自控能力的檢查,從而全方位地提升質量管理。2、對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。例如:對“保全證據(jù),防患未然”等重要質量管理工作的指導方針,在我們宣貫時充分認識到了這一點,但在實際操作時卻不理想,需要進行深刻的反思,現(xiàn)在已經(jīng)對此項工作加強了執(zhí)行力度。3、作為質量控制部門,由于現(xiàn)在業(yè)務繁忙,人手不足,抓頭不顧尾,對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會平衡好各方面工作,將大量的.時間用于管理及服務質量的監(jiān)控上。
三、將本增效業(yè)績:
積極響應集團降本降耗行動,力求從身邊的大小事項入手,在努力保訂單和保交船的同時,降成本保效益,促進公司效益的提高。
1、救生筏檢測有效期延證:
船用救生筏每船配五只,每次檢測有效期為一年,年初時由于報購救生筏到廠時間比實際船出廠時間過早,在出廠前救生筏的檢測有效期已經(jīng)不足半年,檢測延證上海為1200元/只,比價后聯(lián)系的江陰華達船舶設備有限公司價格僅為5570元/船。下半年通過與供應、生產(chǎn)部門聯(lián)系后統(tǒng)一救生筏到廠時間,保證其出廠前大于半年的有效期,直接為公司節(jié)約資金約六萬元。
2、45Kg的CO2氣瓶重量檢測:
93300DWT散貨船的船用45KgCO2氣瓶,ABS船級社和CCS船級社要求在交船前進行稱重檢測,以前邀請有資質的第三方檢測,大連Victor公司(5000元/船)和江陰華達公司(4000元/船),共做了三條船的檢測,之后的船經(jīng)與船東船檢商量,決定由我質檢科自己做稱重檢測,邀請船東船檢出席檢查,免去了檢測費用,直接為公司節(jié)約資金約三萬元。
3、船舶試航船體性能檢測:
船舶試航船體性能檢測原僅有上海奧海一家為我公司進行檢測,費用為3800元/船(首制船)、3200元/船(后續(xù)船),通過引進上海先秦進行競價后,降價為3200元/船(首制船)、2800元/船(后續(xù)船),直接為公司節(jié)約資金約七萬元。
4、試航時間
通過不斷地摸索,對試航的試驗項目進行合理安排,優(yōu)化組合,使試驗項目檢測時間更加合理緊湊,對試航時間進行有效控制,另外,對ABS和RINA船檢提出的拋錨試驗水深要求進行了溝通,使原本要在85米水深以上的降低到65米左右,減少了近8個小時的航程,最終使原本93300DWT系列散貨船計劃要四天的試航周期一般都壓縮到三天,大大地節(jié)約了燃油消耗,直接為公司節(jié)約資金約十五萬元。
面對諸多的問題和困難,我相信我有能力、有信心,敢于迎接挑戰(zhàn),我堅信自己能夠勝任質量管理工作崗位。事在人為,人定勝天,雖然前途比較坎坷,我堅信,只要大家團結一致、共同努力,我們能做的更好,我們現(xiàn)在正朝著著全國一流船廠邁進,新?lián)P子的前景一定將更加輝煌。
個人工作總結7
20xx年xx月xx日,我有幸來到公司經(jīng)營管理部從事報批報建工作,在公司領導的關心和指導下,在同事們的熱情幫忙下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情景簡要小結如下:
一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度
上班伊始,我認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度,并嚴格遵守,做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。
二、主動學習、盡快適應
迅速熟悉環(huán)境,了解報批報建工作資料。主動、虛心向領導、同事請教、學習,基本掌握了相關的工作資料,工作流程、工作方法。
三、工作進取、認真、負責
經(jīng)過不斷學習、請教,總結積累,較好地完成了領導安排的各項工作任務。
1.在領導的安排下,與xx設計部進取溝通和聯(lián)系,就xx項目與政府各相關部門進取溝通和征詢,為方案的順利進行供給了有效幫忙。
2.憑工作經(jīng)驗和進度,結合公司實際,努力把工作計劃與工作進度密切結合,使計劃和進度有效、有序進行。
3.根據(jù)項目情景,結合公司一級計劃,有預見性地開展工作,努力在條件成熟的情景下把所有與項目有關的事務提前進行并完成。
4.盡所能和所掌握的關系,配合并幫忙其他部門完成相關工作,供給我所能供給的幫忙。
5.在計劃要求時間內(nèi),提前完成立項備案,為項目正常進行供給了條件。
6.提前把交通分析、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作,為下一步工作做好最充分的準備。
7.與土地部門進取溝通,加強聯(lián)系,有效完成了地塊高壓線路遷移的說服,并在有效時間內(nèi)敦促政府部門制定了高壓線路搬遷方案,為項目進行供給了有利保障。
8.配合公司領導對土地交接工作進行進取的跟蹤和有效監(jiān)督,為領導做好參謀,為土地順利和正常交接供給本人職責范圍內(nèi)所能進行的工作。
9.利用個人關系,進取為其他部門供給力所能及的.幫忙和支持,熱情無怨言。與同事之間和諧相處、加強溝通、團結協(xié)作,以盡快更好的融入團隊。
四、存在問題及解決辦法
1.由于在原單位主要從事行政、經(jīng)營和項目管理工作,對于房產(chǎn)公司的工作資料及流程還需要進一步的了解與熟悉。在試用期內(nèi)還沒有完全與公司的習慣和規(guī)章相融入,這需要領導和同志們的傳幫帶。
2.工作中有時過于自信,對有些復雜工作估量過于簡單,造成了工作上的被動,有急于求成之狀,求功心切。
總之,在短短的三個月時間里,我個人以為取得了一點成績,但離領導的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉正,我將進一步嚴格要求自我,克服不足,加強學習,努力提高業(yè)務水平,充分發(fā)揮所長,進取、熱情、認真地完成好每一項工作。
個人工作總結8
在過去的三個月里,根據(jù)項目部安排,我在測量辦公室參與本項目的測量、監(jiān)測工作。通過閱讀圖紙和相關技術交底資料、操作各種測量儀器和觀察現(xiàn)場施工情況,熟悉了自己的工作內(nèi)容,通過向領導、師傅請教以及與同事們交流,我對自己的工作內(nèi)容認識更加深入,工作技能也更加熟練,已經(jīng)適應現(xiàn)在的工作環(huán)境并能順利完成工作。在過去的一個季度里,各項工作全面、有序開展,在各位領導、同事的幫助下,我學習到了很多,也成長了很多,真心的感謝給予我?guī)椭念I導和同事,F(xiàn)將過去一個季度的'工作總結如下:
一、主要工作內(nèi)容
1、xx路站、汽車北站站導墻中心線及分幅線的放樣工作;
2、xx路站、汽車北站站導墻頂標高測量;
3、xx路站、汽車北站站導墻尺寸控制;
4、xx路站、汽車北站站周邊監(jiān)測點的布置;
5、xx路站、汽車北站站周邊監(jiān)測點初始值的測量;
6、工程其他測量、放樣工作,包括導線測量、管線測量放樣等;
7、制作xx路站導墻中線施工測量放樣報驗單和導墻頂高程測量報表;
8、制作xx路站地下連續(xù)墻施工技術交底單;
9、參與xx路站、汽車北站站文明施工建設;
10、參與xx路站圍擋作業(yè);
11、參加全員安全教育培訓和安全知識考試;
12、參加項目部組織的各項專業(yè)技能培訓和技術培訓;
13、二號線4標、5標盾構工區(qū)豎井高程、導線聯(lián)系測量;
二、工作總結
在過去的一個季度里,我學習并掌握了基本的測量和直線放樣工作,熟悉了利用三角形法進行豎井聯(lián)系測量的原理和操作方法,熟悉了監(jiān)測測量的工作內(nèi)容并掌握了監(jiān)測測量的方法,順利地完成了本職工作。每天工作后及時總結、消化工作中出現(xiàn)的問題和得到的教訓,在工作之余,主動學習相關技術知識,練習各種工程軟件的使用,努力使自己更快、更好的成長起來。
個人工作總結9
本人于20xx年11 月07號進入xx公司這個大家庭,回想這 段時間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為一個部門的員工,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結分析。只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何使配料員的工作標準化,才能提高每個配料的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。
A:工作期間主要完成事項:
1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。
2 ) 避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改,F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
3) 在與采購課的協(xié)作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制,倉儲根據(jù)計劃排程,
4) 為了避免貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。
5)物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵管理。
6)為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。
7)防止物料由于陽光的.直射,使物料本身的性質發(fā)生變異,完成了窗戶的遮UV工作。
8)為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個尾數(shù),并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。
9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好后方可下班。
10)12月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù)。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查……
11):為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的內(nèi)容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進匯總,6S,消防安全知識倉儲部工作目標等相關學習資料。
12)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!
13)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。
14)時時做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。
15)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,也是對倉管工作的一個考核,倉儲目前每個月進行一次自盤,
16)為了加強對外發(fā)原料的控制,所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控,
18)生產(chǎn)車間退料不及時,根據(jù)要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,
19)對于訂單物料報欠,請MC對采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。
總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!
感謝領導對我的悉心指教!
感謝同事給我的支持和鼓勵!
祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
以上總結報告請公司領導批評指正,不勝感激!
個人工作總結10
一年來—鎮(zhèn)水利工作站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在市水利局的大力支持下,并結合我鎮(zhèn)實際情況,扎實做好水利工作站工作,現(xiàn)對水利站一年來所做的工作總結如下:
一、做好防汛抗旱工作
防汛抗旱工作是一年工作的重點,我們的宗旨是:牢固樹立“防大汛,抗大旱,搶大險”的思想,克服麻痹大意和僥幸心理,把防汛抗旱工作抓好、抓實,確保水庫、及在建工程安全度汛,保證水庫下游人民群眾生命及財產(chǎn)安全。
。ㄒ唬┱J清形勢,加強領導。成立“防汛抗旱領導小組及成員”。組織了搶險隊伍,落實搶險物資,目前準備的防汛物資主要有編織袋、砂石料、救生圈、鐵鏟。幫助各村制定防洪搶險救災應急預案,預案到村,責任到人。要求各村汛期24小時輪流值班,對雨、水情迅速上傳下達。
。ǘ┱J真進行汛前安全大檢查,檢查中突出重點,狠抓薄弱環(huán)節(jié),注意不留死角,把隱患消滅于萌芽狀態(tài),掌握主動,防患未然。20xx年3月13日至3月20日—鎮(zhèn)水利站組織相關人員和水庫責任人對全鎮(zhèn)5個水庫和防洪堤進行汛前安全大檢查。即:謝坊金雞坑水庫、曹坊水庫、高坊水庫、陳坊水庫,平溪水庫,—防洪堤,并根據(jù)檢查情況現(xiàn)場提出相應整改措施,并在15天之內(nèi)完成整改任務。
(三)20xx年—鎮(zhèn)防汛抗旱暨水利工作獲全市一等獎。
二、做好水利工程的'建設
水利是農(nóng)業(yè)的命脈,因此水利工程的建設顯得尤為重要。我主要負責水利工程的設計與施工,并向上級申報水利工程項目,爭取項目資金。
(一)順利性通一至二月份主要是編制《20xx年農(nóng)村飲水安全整村推進實施方案》,方案送地區(qū)、省專家審查經(jīng)修改二次才算通過。
(二、設計外石新村、上坊飲水安全工程,該項目今年3月份已竣工,現(xiàn)已投入使用,供水正常。
(三)協(xié)助陳坊村國債三期防洪堤的建設,督促施工進度,監(jiān)督施工質量,并在施工過程中出現(xiàn)問題提出有建設性的可行方案。
。ㄋ模┰O計—鎮(zhèn)王溪口村下元組通組公路。
。ㄎ澹┥陥20xx年煙草水源性工程項目,該項目的前期地形圖彩圖總體布置、規(guī)劃、工程預算全部由我完成,項目資金達3600萬元。
。┥陥20xx年治理小流域工程項目,申報資金500萬元。
。ㄆ撸┥陥笮迯完惙浑姽嗾、外石村下灑口電灌站、—村虎山電灌站、王溪口村加元電灌站四個電灌站的前期規(guī)劃測量及地質勘測工作。
。ò耍┳龊蒙畚涫小(zhèn)小型農(nóng)田水利建設的前期準備工作,如規(guī)劃、測量、預算等工作。
三、做好—鎮(zhèn)自來水廠管理工作
加強自來水廠的管理,保證—鎮(zhèn)區(qū)居民的正常供水,方便群眾,服務群眾,保障人民群眾正常生活及生產(chǎn),不斷完善和規(guī)范自來水廠的運作,督促承包方每三天對凈水設備反沖洗和排污一次,讓群眾喝上放心干凈的水。
個人工作總結11
時間一晃而過,轉眼三個月的試用期已經(jīng)結束。這一段我人生中非常珍貴的經(jīng)歷,在我的生命中留下了不可磨滅的印記。
在一個豐收的時節(jié),我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——XXX。成為了XXX普通的一員。成為了為客戶服務傳遞快樂的使者。感謝XXX給了我工作的機會,是您——讓我展翅飛翔的夢想實現(xiàn)。
在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了XXX人“海納百川”的胸襟,感受到了XXX人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了XXX人的堅定與執(zhí)著。在對你們肅然起敬五體投地的時候,也為我有機會成為XXX的一份子而驚喜萬分。
帶著對未來美好的憧憬和希望,踏上了新的征程,平凡而不平庸的崗位;叵朐谶^去的三個月里,讓我歡喜讓我憂,有成功喜悅,也有傷心往事;有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆,也有半夜從床上蹦起來的經(jīng)歷,這好象是人生的一段縮影,讓人難以忘懷。生活顯得緊張,但又有秩序。
在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應了周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在這段過程中,我想分三個階段來總結我這段時間的工作。
一、萌芽階段
在這期間,我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉產(chǎn)權、國土的權證辦理程序,業(yè)主的咨詢解釋工作,房屋的維修整改流程,其涉及到的事情比較蕪雜,具有較強的隨機性,有時急著要同時處理好幾件事情,而有時卻閑得無聊。并且在這些事情上,都缺乏表面層次性,在沒有對其內(nèi)在屬性得到充分了解的情況下,很難通過直觀在第一時間內(nèi)得出比較正確的判斷,因為在接收到每一信息時都沒有明確的標識哪個是重點哪個是非重點,哪些事情緊急哪些事情不急,哪些信息是需馬上傳達的.哪些信息是需過濾掉的,這些在缺乏經(jīng)驗與對公司整體內(nèi)部運作了解的情況下都是很難把握的。
當然了,在這期間,是我出錯的高峰期了,特別是在有些事情的處理上,缺乏一定的靈活性,對有些事情考慮得不夠周全,但通過向一些有經(jīng)驗的同事學習,在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個新人,剛進入公司,對一切都充滿了陌生和好奇。所以我經(jīng)常會追著工程師或老員工問這問那,他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學到了許多自己以前所未學到的東西。經(jīng)常也和業(yè)主進行交流,從他們那里能夠學到自己在其他的地方所不能學到的東西,所以他們都成了我的良師益友。
二、成長階段
通過對上階段的工作表現(xiàn)與領導、同事的的指導,在此階段的工作上作了一定的調(diào)整,開始分類進行工作制定每日計劃,客戶部的權證辦理工作、業(yè)主咨詢解釋工作、整改流程工作、業(yè)主的談判工作等四大類。
在這期間,協(xié)助了部門的權證辦理工作,業(yè)主相關權證的領取步驟,辦理所需資料,以及辦理時的相關注意事項。業(yè)主的咨詢解釋工作是多樣性的,讓我清楚的看到了自己對專業(yè)知識的不足和服務質量需要提高,我向領導、同事及其他相關工作部門的學習,補充自己的專業(yè)知識,提升自己的服務質量,使業(yè)主滿意,也讓自己更好的服務于業(yè)主。在這里,我清楚的認識到:站在我面前的每一位業(yè)主,都是我心中的上帝,而我的職責就成了傳遞快樂的天使,與專業(yè)打交道是一門硬的科學技術,與人打交道則是一門軟的思想藝術。這就要求我要兩手都要抓,并且兩手都要硬。
同時,這種精神也深入到工程的整改中,通過維修小組對房屋質量的整改工作,首先要盡快整改業(yè)主反映的問題。一定要及時整改。因為這個問題容易影響業(yè)主生活秩序或家裝進度。一但業(yè)主停工會帶來工期和經(jīng)濟的損失,更嚴重的是會影響上帝的心態(tài),破壞了新房給他帶來的愉快心情。一旦業(yè)主心情被破壞了質量本身的問題已不在是主流,撫平業(yè)主的心靈深處的創(chuàng)傷則變成了我使命的當務之急了。這不僅提高工作效率,也增加了XXX的美譽度;其次對整改施工單位的監(jiān)督,提升整改質量水平。在這期間我多次與維修工程師一同深入到實踐中,找到發(fā)生房屋質量問題的根源所在,比如:鋁窗滲水,主要原因是窗密封膠和玻璃膠日久老化;門窗拼接不規(guī)范;窗墻結合處與土建部分銜接不夠緊密。再如:墻面裂紋的裂紋、空鼓,墻體裂紋由砌體砂漿不飽滿,不同材料交接處理不合理,裝修開槽操作不規(guī)范等造成;空鼓是抹灰時墻體潤濕不夠或一次抹灰太厚以及細砂含量太重造成。通過現(xiàn)場的實踐工作,這樣可以更好的監(jiān)督施工單位施工的質量,也增強了我的信心。
三、成熟階段
通過前兩個月對工作的不斷熟悉與鍛煉,對基本工作技能方面有了更進一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善。
此時XXX也已順利交房,但交房后的集中整改工作也隨即展開。報修的數(shù)量是前期的數(shù)倍,對于這種情況,為了控制這種現(xiàn)象的發(fā)展,就需要對這些整改原因進行現(xiàn)場勘察,找出癥結,對癥下藥。其中發(fā)現(xiàn)誤報、重復報修、及部分業(yè)主自身的裝修操作的不規(guī)范等導致的報修占了很大一部分。將這種報修整改降低至最低點,對于整改報修、整改關閉的流程完善,就顯得十分重要,同時也為我們的后期工作帶來了方便,鑒于此,在領導的幫助下、在部門同事的協(xié)助下對整改報修的流程進行了部分完善。首先從根源抓起,對業(yè)主報修問題的責任性、真實性進行核查是否屬于正常維修整改范圍。例如:是否是業(yè)主的操作不當(主要是門窗鋁合金五金配件),通過對業(yè)主的解釋工作和指導正確操作的方法是完全可以避免業(yè)主的報修投訴,同時避免了施工單位進行整改,增加了維修成本及工作量,卻又沒有根本性的解決問題,每次整改幾乎業(yè)主都要現(xiàn)場監(jiān)工,還造成了業(yè)主對XXX滿意度的下降。其次,整改后的復查和回訪落實到每一個責任人。復查可以檢驗施工單位的整改效果和整改質量,避免施工單位的偷工減料,造成整改不徹底的后遺癥;卦L首先可以提高業(yè)主的滿意度,其次又能夠聽到業(yè)主真實、中肯、良好的意見和建議,提高了我們的工作質量,又何樂而不為呢?
通過整改流程的完善,并在實際工作操作中得以實施,XXX的集中整改工作得以順利完成。但這不是三分鐘熱情,在后期的正常整改工作中還要繼續(xù)實施下去,還要不斷的總結經(jīng)驗和教訓,提高、提高、再提高。
隨著時間的推移,在公司領導和同事的幫助之下,我不斷成長,解決了一個又一個的質量投訴問題。這些問題可謂各式各樣、五花八門,在這里我不一一闡述。
時光流轉間,我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領導對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。在整個工作過程中,我認為自己工作比較認真、負責、細心,具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成領導交付的工作。并積極學習新知識、新技能,來提高自己的綜合素質,注重自身發(fā)展與進步。但也存在著許多缺點與不足:在日常工作中有時不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動性發(fā)揮的還不夠,對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;對維修整改方面,感覺自己對有些知識潰缺,如專業(yè)知識和房產(chǎn)相關法律法規(guī)方面。但這些缺點與不足,在以后的工作中,缺點加以注意和改正,不足的通過學習充實自己。
在此,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正申請,希望公司領導能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領導對我信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會,使我的思想境界、業(yè)務素質、工作能力都得到了最大幅度的提高,同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。
個人工作總結12
一、主要工作任務
1、為車間xx斷路器和xx斷路器生產(chǎn)線制作工裝。
2、編制工藝文件:xx。作業(yè)指導書和質量追溯系統(tǒng),xx作業(yè)指導書,小機構質量追溯系統(tǒng),跟蹤氣管檢漏并完成氣路系統(tǒng)預檢漏作業(yè)指導書,xx作業(yè)指導書和工廠化鑒定部分文件資料的整理。
3、編制xx斷路器本體外殼和單極的標準作業(yè)規(guī)程。
4、對車間新員工進行崗位培訓以及考核。
二、工作感想
1、對于工裝設計,每一次的繪制都能學到一些東西,關于機械制圖的標準化熟練了很多,圖紙的規(guī)范化也得到改進。在設計工裝時,明顯感覺到自身經(jīng)驗的不足以及考慮問題的局限性。很多時候我們是對舊工裝進行改良設計,我就發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常局限在舊圖紙的思路里,一味地在舊思路里尋求改進,沒能有自己獨立的思考,缺乏大膽創(chuàng)新能力。不過通過領導和前輩的引導,也能慢慢開闊了自己的思路,完成工裝設計。但總的來說我懂的還太少,需要多看,多學,多思考。設計工裝開始讓我覺得具有挑戰(zhàn)性,它涉及到工裝結構、材料選取、表面處理等等方面。有時候通過工裝,我也會考慮這工裝的加工工藝,向技術中心的同事討教一二,總能學到很多東西。
2、編制工藝文件,雖然枯燥,但是每一次都可以有不同的學習感受。比如在這一次制作SOP的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對于通用作業(yè)指導書還是比較生疏的,O型圈的安裝這次總算是了解清楚了,也知道了SF6氣體密封膠是如何涂覆的,而現(xiàn)在車間操作工都是直接用手在O型圈上涂覆SF6氣體密封膠的,是不規(guī)范的',我們應該考慮使用涂覆工具來使操作規(guī)范、便捷。對于單極也認識到了以前沒有注意的細節(jié)。對于斷路器總裝,我開始漸漸清晰了起來。但是對于產(chǎn)品,我所了解的還是皮毛,還需要沉下心來好好學習。
3、偶爾在車間發(fā)現(xiàn)操作人員有不符合操作規(guī)范的現(xiàn)象,比如違規(guī)進出車間、未按作業(yè)指導書要求操作、勞保用品佩戴不全等,這說明作為一名工藝人員,我們的管理還不到位,我們需要改善的還有很多,提高車間生產(chǎn)素質是我們的任務。嚴格要求自己,嚴格要求車間生產(chǎn)規(guī)范化。
在今后的工作中,吸取經(jīng)驗教訓,認真工作,抓住每一次的學習機會,提高自身能力,更好地服務于工作,與公司一同成長!
個人工作總結13
又是一周的工作結束了,這已經(jīng)來xx的第四周的工作了。如果說第一周是適應工作,第二周便是熟悉,第三周是熟練,那么這一周便可以說對工作是漸入佳境了。
經(jīng)過一個月來對工作的摸索與實踐,我已經(jīng)對我工作的內(nèi)涵和職責有了自己的理解和把握。對如何工作,怎樣才能更好地完成工作有了自己的方法。不僅要遵守工作的規(guī)程和要求,同時還要高效的完成,要做出成績,展現(xiàn)良好形象,更要讓旅客滿意,舒心。我本著這樣的原則,不斷地總結工作經(jīng)驗,改善工作方法,尋找工作技巧。
我的工作可以說是分為兩大部分。如果說查包的關鍵是技巧和禮貌,那么前引導的關鍵就是形象。前引導的位置可以說是展現(xiàn)內(nèi)場風采的一個窗口。我愈發(fā)地意識到這一點,這一周,我依然筆直地站立,甚至以軍訓時的標準來要求自己。我的表現(xiàn)也得到了站長和組長的肯定。這或許已經(jīng)成為我們x組工作的'一個亮點所在,我將繼續(xù)保持下去,毫不松懈。
作為包檢員,我心中始終堅持著這樣一個觀點“認真和仔細永遠都是我們工作的生命”也正是秉持著這樣的一個信念吧,我總是能收獲很多不易察覺的違規(guī)品。這一周,我的收獲也格外地多。xxx已經(jīng)無法逃脫我的檢查,有危險地物品也不可能在我的手下溜進xx。同時,這一周我也逐漸發(fā)現(xiàn)并運用了更多的技巧。帶有筆記本電腦的包裹要嚴查,因為里面如果藏有xxx顯示屏上是無法看出來的,并且很有可能藏有xxx。帶有大量現(xiàn)金的人更要察言觀色,要抽查現(xiàn)金中是否帶有xx,尤其是新幣。對于包車旅游的旅客,嫌隙較小,為了提高速度可以粗查。
檢查勢必會給旅客帶來不便,并可能會引起他們的反感和不理解。因此,我也逐漸學會了換位思考,站在他們的角度去想一想,怎么才能讓他們感到舒心,溫暖。這一周,我也找到了自己的方法,那便是動作要輕,要柔和,別把包里的東西翻亂了,把包里的物品拿出來了再放回去,并拉上拉鏈。同時,嘴里可以不時地說上一句“謝謝您的配合”。通過這樣,會大大消減乘客的不滿情緒,也會提高旅客對我們工作的滿意度。這也就要求我們,不僅要以執(zhí)法者的身份,還要以服務者的身份去投入工作。
下個月便是xxx競賽月了,這無疑給我的工作提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。我要把前一個月的工作中所秉持的認真負責的態(tài)度堅持不懈,同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不足和失誤,去追求卓越,精益求精。我相信在下個月激烈的競爭中,我會再接再厲,毫不松勁。為x組爭得榮譽,也相信x組定會鋒芒畢露,成為眾組的旗艦之組。
個人工作總結14
成為辦公室的一員,是幸運的;生活在辦公室的大家庭中,是幸福的、在這個家庭中,我們互幫互助,取長補短,集思廣益,互相學習,共同進步,讓我們懂得“集體”的重要性,增強我們“團結協(xié)作”的意識!唯有在一個集體中才能更好的發(fā)揮自己的長處,才能更深刻體會到自己的缺點,才能進步;而集體也正因為我們每個人的存在,每個人荊荊業(yè)業(yè)的奮斗著才能更好的繪出更美的藍圖、在平日的生活中,我們更端正了自己的形象,懂得要要樹立個人的好形象,因為每個人都是集體的一分子,我們必須去給集體創(chuàng)造更好的形象;做事更懂得“以理服人”,通過不懈努力,去樹立個人威信,贏得大家的認可、尊重。
“全心全意為同學服務”不僅僅是口號,更是我們的`目標,是身為院學生會成員心中的警繩、那樣崇高的精神,更增強了我的責任感,更要踏實,務實,求實、在學校的活動中,運動會的組織,策劃書的編寫,使我的管理能力,組織能力也有了很大的提高。
“時間”因為它自身的價值,關于它的話題也變得珍貴、保質保量高效是必然追求的、然而,談及時間,“守時”也是必不可少的、這不僅僅是紀律的要求,更是對他人、對自己的尊重、每周的例會,讓我們對上周的個人以及校園行為現(xiàn)象的反思,不僅僅是糾正,改正,更是提高。也許,單憑自己,自制力不強的我們做不到“吾日三省吾身”但例會讓我們更好的了解自己,反省自己,給自己制定目標,更好的提升自己、每次例會討論問題時,大家踴躍思考,積極熱情的發(fā)言,更讓我們體會到集體的力量是無窮的。
每周的值班,更升華了我們辦公室成員的友誼、室內(nèi)的環(huán)境是寒冷的,但同學們的熱情卻溫暖似火、偶爾低語的學習討論,習題講解,認真而耐心,沒有私心……這更體現(xiàn)了團結互助精神、我喜歡忙碌充實的生活!作為一名學生,擔任學生會辦公室干事,我更加學會合理安排時間,利用時間,我懂得“集體利益大于個人利益”所以我更好的計劃我的每一天,使工作學習不沖突、小小的我們不僅僅代表了一個部門形象,而且是整個學生會的縮影、我深知,我還有很多的不足個缺點,有待進一步完善、提高、總之,因為這樣一個團隊,使我的大學生活更豐富,也提高了自我、希望,在日后的工作中,我們再接再厲,齊心協(xié)力創(chuàng)造奇跡!
個人工作總結15
在公司領導的正確領導下,在各部門的協(xié)力支持下,自己不斷努力,扎實工作,較好的完成了全年工作任務,20xx年是有價值、有收獲的一年,但也存在一定差距,現(xiàn)將20xx年工作成績和存在問題總結如下:工作總結
一、加強學習不斷提高業(yè)務素質。認真學習黨的各項方針、,政策,認真學習《會計法》,重點學習有關稅法知識和網(wǎng)上報稅業(yè)務,嚴格遵守公司章程和各項規(guī)章制度,勤奮學習,專研技術,愛崗敬業(yè),業(yè)務熟練,勝任本職工作。
二、建章立制促進管理。根據(jù)有關法規(guī),結合我公司實際,年初自己起草了公司財務管理有關規(guī)定和財務部工作職責以及人員職責分工和工作理念初稿,報經(jīng)總經(jīng)理審批。10月份起草了公司財務管理制度;對工作精益求精,本著完整、嚴謹?shù)脑瓌t,在辦理會計業(yè)務上,嚴格執(zhí)行財務制度,嚴格開支審批手續(xù),對不合理的開支和不規(guī)范的票據(jù),嚴格把關,及時糾正,做到了凡是開支票據(jù),都必須有經(jīng)辦人簽字并寫明款項用途,經(jīng)總經(jīng)理審批后方可報賬。在審核原始憑證時,對不規(guī)范的票據(jù)予以退回,要求經(jīng)辦人員及時更換;確保了公司會計信息的真實、合法、準確與完整,充分發(fā)揮了職能作用。
三、賬目鍵全搞好核算。做到了賬簿鍵全、賬目清楚,手續(xù)完備,憑證齊全。認真記賬,按時結賬。及時向公司總部和總經(jīng)理報送
財務報表并附祥細說明,使領導及時掌握公司財務狀況。及時準確的填報了國稅、地稅各類月報、季報表,同時進行了網(wǎng)上納稅申報,并補填了20xx年的各類納稅申報資料,圓滿地完成了全年財務、稅務工作任務。
四、加強財務管理,搞好單獨核算。根據(jù)公司多種經(jīng)營、多元化企業(yè)格局,做好每一項會計基礎工作,針對養(yǎng)殖、種植、綠化多種項目,建立了多欄賬,把各業(yè)的收入、成本和支出費用,分類、分項目具體明細化;收入、數(shù)量、單價、金額都詳細記載,分類單獨核算;協(xié)助養(yǎng)雞場、養(yǎng)豬場理順了飼料管理程序,完善了飼料出入庫手續(xù),為公司的.成本管理、增加經(jīng)濟效益起到了一定作用。
五、9月份辦理了公司增值稅、企業(yè)所得稅的免稅申報,按照要求精心準備各項材料,編報財務指標,及時完成了免稅材料的呈報;10月份下旬11月中旬,積極辦理了營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼、銀行開戶許可證的年檢審驗工作;完成了銀行貸款和銀行貸款卡的資料申報工作,為公司工程項目建設如期進行,及時補充流動資金,起到了資金保障作用。
六、分工合作,配合中心工作。在公司經(jīng)營項目多,工作業(yè)務量大的情況下,配合公司中心任務開展工作。除日常工作外,和辦公室、養(yǎng)殖、種植、工程部及其他科室,及時協(xié)調(diào)、溝通,協(xié)助工作;不分份內(nèi)份外,不分工作和業(yè)余時間,為公司的可研報告、資金申請、貼息貸款、項目建設等各項工作,提供準確的財務數(shù)據(jù)和財務資料,及時完成領導交辦的其他工作;在工作任務緊急的情況下,正確處理按時結賬、及時報表和及時完成緊要工作任務的關系,利用業(yè)余時間加班加點趕進度,沒有延誤任何工作,未出現(xiàn)任何差錯。遵守職業(yè)道德,責任心強,為公司的財務管理盡職盡責,做出了一定成績。
存在問題。
1、公司新成立剛剛起步,財務制度、各項管理都需要進一步的加強與完善。尤其是養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè),從會計基礎工作到成本核算,都需要有基礎扎實,底數(shù)清楚,環(huán)環(huán)相扣,應從材料出入庫、費用支出方面加強控制,在節(jié)約成本增加創(chuàng)收上下大力、工作往深里做、往細里做,即如實反映公司財務狀況,又要合理避稅,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,工作有很大的難度。
2、公司新建項目較多,需要加大財務監(jiān)管力度。尤其在資金付款方面,要嚴格控制,按重要程度和合同規(guī)定的進度付款,即分開輕重緩急又要統(tǒng)籌兼顧,財務工作任務艱巨,需要領導和各部門的大力支持和協(xié)助,更需要自身努力,增加責任感和使命感。應加強學習不斷充實,以適應新形勢,跟上快節(jié)奏。
明年工作思路和努力的方向
進入公司后,使我深深體會到:公司規(guī)模宏大實力雄厚,在國內(nèi)外享有很高的聲譽。這就要求,作為公司員工,只有樹立良好的形象和具備較高的素質,才能與時俱進,開拓進;我感到很榮幸,為了公司的不斷發(fā)展壯大,明年工作思路和努力的方向如下:
1、作為一名財務人員,不僅要具備熟練的專業(yè)知識和技能,
而且還要有嚴謹?shù)摹⒃鷮嵉墓ぷ髯黠L,做到日新月異,從改變中自我創(chuàng)新,不斷更新,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思想、和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識。
2、搞好財務管理,首先要做到事前預算、事中控制、事后分析,才能跟新形勢發(fā)展要求,以高效、優(yōu)質的服務,獲得最佳的成效,為公司的不斷發(fā)展壯大,獻計獻策,做出更大的貢獻。
3、明年重點工作放在養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè),在成本核算上下大力氣,摸清各類養(yǎng)殖存欄底數(shù)、進入單價、現(xiàn)行市場價格,嚴格飼料出入庫手續(xù),做好成本預測,搞好內(nèi)部收入測算,準確核算年終收入、成本和利潤。
4、明年公司商務會館和旅游業(yè)逐步開展營業(yè),財務工作業(yè)務量越來越大,需要從各個方面重管理、高控制、嚴把關,充分發(fā)揮自己的主觀能動性和積極創(chuàng)造性,為公司的美好明天貢獻力量。
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