成年人在线观看视频免费,国产第2页,人人狠狠综合久久亚洲婷婷,精品伊人久久

我要投稿 投訴建議

職工個(gè)人季度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-04-16 07:53:21 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

職工個(gè)人季度工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的職工個(gè)人季度工作總結(jié),歡迎大家分享。

職工個(gè)人季度工作總結(jié)

職工個(gè)人季度工作總結(jié)1

  xx年第二季度人力資源部在全體員工的努力配合下,在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)、薪酬規(guī)劃、組織工作、基礎(chǔ)管理等方面按照公司的戰(zhàn)略要求完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、人員配置

  1.員工入職、離職(截止xx月xx日)

  總部:各部門入職41人,離職13人。離職率為4%。xx年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個(gè)百分點(diǎn)。

  加工廠:入職163人,離職76人,離職率為13%。xx年同期入職為112人,離職人數(shù)73人,離職率為15%。入職人數(shù)同比增長(zhǎng)51人,增長(zhǎng)46%,同比離職率下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出來,工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下,還是招錄相對(duì)較多的工人,且離職率同比有所下降。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵(lì)政策與人文關(guān)懷的`良好結(jié)果。也體現(xiàn)了工廠對(duì)外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

  辦事處:(截止某月末,且不含臨時(shí)人數(shù)。3月數(shù)據(jù)正在整理,中旬才能完成),辦事處共318個(gè)專柜,在職988人,入職108人,離職95人。離職率為9%。xx年同期離職人員為107人,入職為114人,離職率為10%。同比變化不大。

  專賣店:(截止到某月末,某月份人數(shù)正在整理中),專賣店共有28個(gè)店鋪,在職87人,離職率為xx%。因?qū)Yu店的人事信息剛剛完善,暫沒有前期的對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)。

  綜上,在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中,xx年是組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整年,xx年是人員能力提升及二次創(chuàng)業(yè)人才儲(chǔ)備的一年,這一點(diǎn)從上述的入職數(shù)據(jù)中可見端倪。

  2.招聘

  本季度公司招聘途徑有四種,即:xx某招聘、內(nèi)部推薦。本季度共面試209人,復(fù)試105人,上崗35人,通過人力資源部招聘及內(nèi)部推薦而入職35人(某月份3人,某月份15人,某月份17人)。其中:通過內(nèi)部推薦入職3人。

  二、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)

  (一)企業(yè)文化活動(dòng)

  1.組織完成年會(huì)策劃及實(shí)話。

  2.每月板報(bào)更新。

  3.早會(huì)主題擬定及人員安排。

  (二)培訓(xùn)工作

  1.建立xx年度公司級(jí)、部門級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃。

  2.培訓(xùn)實(shí)施。

  1)新員工入職培訓(xùn)2次。

  2)沙龍文化培訓(xùn):《職場(chǎng)也要步步精心》、《溝通風(fēng)格》。

  3)公司級(jí)培訓(xùn)。

  已經(jīng)完成了OA協(xié)同辦公平臺(tái)的使用培訓(xùn)。

  4)協(xié)調(diào)相關(guān)部門培訓(xùn)工作:信息部:xx升級(jí)系列培訓(xùn)、集團(tuán)總部采購部質(zhì)檢周期、實(shí)驗(yàn)設(shè)備及產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)多品牌中心。

  三、薪酬福利規(guī)劃

  1.績(jī)效考核方案

  制定辦事處經(jīng)理代管績(jī)效草案框架;

  制定并上報(bào)電子商務(wù)管理者績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)辦法(草案)。

  職員、導(dǎo)購增設(shè)月、季、年同比銷售增長(zhǎng)績(jī)效;增加大區(qū)管理獎(jiǎng)勵(lì);增加職員銷售管理獎(jiǎng)勵(lì)。

  2.人力資源數(shù)據(jù)

  人工成本預(yù)算:根據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果,調(diào)整各體系xx年度人工成本預(yù)算。

  人工成本分析報(bào)告:形成各體系人工成本分析報(bào)告模板,完成xx年某月-某月辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報(bào)告。

  3.薪酬、福利方案

  xx年度工廠工資調(diào)整方案;

  xx年度集團(tuán)總部辦事處職員、導(dǎo)購調(diào)薪方案;

  xx年度總部各體系調(diào)薪方案。

  四、第三季度重點(diǎn)工作計(jì)劃

  1.完善人員崗位能力評(píng)價(jià)體系;

  2.細(xì)化新員工培訓(xùn)內(nèi)容;

  3.建立健全培訓(xùn)效果跟蹤評(píng)價(jià)方法和內(nèi)容;

  4.辦事處xx年第3季度銷售激勵(lì)方案及操作細(xì)則;

  5.整合人力資源質(zhì)量體系文件,建立完善辦事處管理制度。

  以上是人力資源部在xx年二季度工作總結(jié)及第三季度重點(diǎn)工作計(jì)劃,有不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

職工個(gè)人季度工作總結(jié)2

  進(jìn)入這個(gè)部門已經(jīng)三個(gè)月了,回顧這一季度來,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照銀行的要求,認(rèn)真做好自己的本職工作,F(xiàn)將三個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。一季度來,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。幾個(gè)月的學(xué)習(xí)對(duì)我行的業(yè)務(wù)知識(shí)有了循序漸進(jìn)的了解,“反假幣”知識(shí)宣傳的同時(shí)進(jìn)步深化了對(duì)我行的業(yè)務(wù)品種熟知,同時(shí)在這個(gè)過程中也自我認(rèn)知業(yè)務(wù)知識(shí)不精通特別是信貸業(yè)務(wù)的掌控度不高,在以后的工作中還得加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多看看制度匯編,積極向營(yíng)業(yè)部請(qǐng)教業(yè)務(wù)技能訣竅,以便在面對(duì)客戶時(shí)能夠很好的顯示出我們的業(yè)務(wù)水平。

  二、加強(qiáng)客戶營(yíng)銷,增加客戶群體

  只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴(kuò)展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。經(jīng)過幾個(gè)月的鍛煉已經(jīng)勇于把自己推銷出去,由于客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個(gè)人能動(dòng)性不夠高業(yè)績(jī)一直不顯著,深知我的業(yè)績(jī)一直影響著整個(gè)部門的發(fā)展,自己的'擔(dān)子很重,而自己的技能、營(yíng)銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí)總結(jié),怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,增強(qiáng)自己的信心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  在幾個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉過程中,發(fā)現(xiàn)自己存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,業(yè)績(jī)技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本有合作的可能性,但自己卻不能很好的有針對(duì)性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。

  第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細(xì)刨,對(duì)于自己有目標(biāo)的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機(jī)會(huì)。

  第三,有些工作做的不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。

  針對(duì)以上突出的問題,我將爭(zhēng)取最大努力做到以下幾點(diǎn):

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升技能,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手,游刃有余。

  第二,在做好本職工作的同時(shí),積極營(yíng)銷,更新觀念,爭(zhēng)取以良好的心態(tài)和責(zé)任心,做出較好的業(yè)績(jī)回報(bào)招行。

  第三,細(xì)節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細(xì)節(jié),扎實(shí)基本功,實(shí)實(shí)在在,用心做事,反復(fù)磨練自己,戒掉惰性,勤以思考學(xué)習(xí),勤于去開拓新客戶。

  第四,增強(qiáng)部門、同事、銀企之間等合作意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷改進(jìn),力爭(zhēng)做好銀行工作。

【職工個(gè)人季度工作總結(jié)】相關(guān)文章:

職工個(gè)人季度工作總結(jié)01-13

個(gè)人季度工作總結(jié)06-22

個(gè)人季度工作總結(jié)07-20

個(gè)人季度工作總結(jié)06-30

季度述職工作計(jì)劃通用02-28

銷售個(gè)人季度工作總結(jié)07-25

季度個(gè)人工作總結(jié)12-07

季度個(gè)人工作總結(jié)09-29

銷售個(gè)人季度工作總結(jié)08-22