績(jī)效考核管理辦法
每間公司都會(huì)為了鼓勵(lì)表彰員工，提高公司工作效率，因而都會(huì)制定一個(gè)績(jī)效考核方案，那績(jī)效考核管理辦法又是怎樣的呢?請(qǐng)看下文!
1. 目的: 為合理評(píng)核全廠所有在職人員工作績(jī)效,鼓勵(lì)表彰先進(jìn)工作者, 提高公司工作效率，以達(dá)到提升全廠營(yíng)運(yùn)績(jī)效之目的，特制定本辦法。
2. 適用范圍:全廠在職人員.
3. 相關(guān)權(quán)責(zé):管理部: 負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督實(shí)施全廠績(jī)效評(píng)核,并稽核其執(zhí)行狀況.
各單位: 依辦法執(zhí)行.
4. 名詞定義: 績(jī)效獎(jiǎng)金：包括月績(jī)效獎(jiǎng)金，季度績(jī)效獎(jiǎng)金，所度績(jī)效獎(jiǎng)金，臨時(shí)績(jī)效獎(jiǎng)金等
5. 作業(yè)流程:
6. 作業(yè)說明:
6.1.評(píng)核種類
6.1.1.月評(píng)核：各單位每月31號(hào)前需對(duì)在職員工績(jī)效作出評(píng)核,以使彈性薪資發(fā)放有所依據(jù),并將評(píng)核結(jié)果填寫于《月績(jī)效評(píng)核匯總表》送交管理部人事課。
6.1.2.季度評(píng)核：各單位每季需對(duì)所有在職員工作出季度績(jī)效評(píng)核,以作為年度評(píng)核之依據(jù),并填寫《績(jī)效評(píng)核表》,課長(zhǎng)級(jí)含以上人員需填寫《績(jī)效溝通表》,評(píng)核結(jié)果填寫于《季度績(jī)效評(píng)核匯總表》送交管理部人事課。
6.1.3.年度評(píng)核：各單位每年12月對(duì)公司前一年度12月31日前到職人員進(jìn)行年度績(jī)效評(píng)比,以對(duì)年度個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放有所依據(jù), 并填寫《績(jī)效評(píng)核表》,課長(zhǎng)級(jí)含以上人員需填寫《績(jī)效溝通表》,評(píng)核結(jié)果填寫于《年度績(jī)效評(píng)核匯總表》送交管理部人事課.到職未滿3個(gè)月人員予評(píng)比年度績(jī)效。
6.2.評(píng)核方式
6.2.1評(píng)核及核定權(quán)限：?jiǎn)T工：由其組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)核,并送交單位及部門主管核定;組級(jí)干部、技術(shù)人員：由單位主管進(jìn)行評(píng)核,并送交部門主管核定;課級(jí)干部、工程師：由部門主管進(jìn)行評(píng)核,并送交總經(jīng)理核定;(副)經(jīng)理級(jí)(含)以上干部：由總經(jīng)理、董事長(zhǎng)核定。
6.2.2人事課審查月、季度及年度出勤狀況、獎(jiǎng)懲狀況、離職率、違規(guī)率等,并送交各單位,作為各單位加減評(píng)定分?jǐn)?shù)之依據(jù)。
6.3.評(píng)核等級(jí)評(píng)分、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
6.3.1.績(jī)效評(píng)分詳見《績(jī)效評(píng)核表》，其評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)如下:
(1)績(jī)效成績(jī)?cè)u(píng)分依據(jù)：
a.年度營(yíng)業(yè)目標(biāo)中月工作計(jì)劃之達(dá)成狀況;
b.各立項(xiàng)工作計(jì)劃之達(dá)成狀況;
c.各項(xiàng)目之達(dá)成狀況;
d.各業(yè)績(jī)之達(dá)成狀況;
e.個(gè)人產(chǎn)能/質(zhì)量及日常表現(xiàn);
f.其它能體現(xiàn)具體價(jià)值的`工作。
(2)特別管理項(xiàng)目中，按項(xiàng)目或簽呈中涉及的績(jī)效考核因素，或依生產(chǎn)會(huì)議或經(jīng)營(yíng)會(huì)議中決議之評(píng)分依據(jù)。
6.3.2績(jī)效獎(jiǎng)金之評(píng)定等級(jí)、金額及所占比例如下:
等 級(jí) 分 數(shù) 績(jī)效獎(jiǎng)金 人員分配比例 課級(jí) 組級(jí)
技術(shù)員/員工 特 優(yōu) 良 中 差
6.3.3.績(jī)效評(píng)核以公平公正為原則。
6.4.人事統(tǒng)計(jì) 人事課依各單位評(píng)核成績(jī)計(jì)算需發(fā)放獎(jiǎng)金并呈總經(jīng)理核定.
6.5.總經(jīng)理核定 由總經(jīng)理依廠內(nèi)營(yíng)運(yùn)績(jī)效，決定績(jī)效獎(jiǎng)金總額,評(píng)核部分有問題時(shí),則退回人事重新計(jì)算.
6.6.獎(jiǎng)金發(fā)放 經(jīng)總經(jīng)理核定后,由人事課及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)金。
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