護理質量管理制度
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什么是三基?基本理論、基本知識、基本技能,
什么是三嚴?嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度
“三基”(基礎理論、基礎知識、基本技能)是醫(yī)務人員為人民服務的基本功,是醫(yī)療質量的基本要素。
“三嚴”(嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度)是達“三高”(高標準、高效率、高質量),實現“全優(yōu)”(全程優(yōu)質服務)的前提和保證。
一、醫(yī)院成立由分管院長、護理部主任(副主任)、科護士長組成的護理質量管理委員會,負責全院護理質量管理目標及各項護理質量標準制定并對護理質量實施控制與管理。
二、護理質量實行護理部、科室、病區(qū)三級控制和管理。
1、病區(qū)護理質量控制組(1級):由2—3人組成,病區(qū)護士長參加并負責。按照質量標準對護理質量實施全面控制,及時發(fā)現工作中存在的問題與不足,對出現的質量缺陷進行分析,制定改進措施。檢查有登記、記錄并及時反饋,每月填寫檢查登記表及護理質量月報表報上一級質控組。
2、科護理質量控制組(Ⅱ級):由3—5人組成,科護士長參加并負責。每月有計劃地或根據科室護理質量的薄弱環(huán)節(jié)進行檢查,填寫檢查登記表及護理質量月報表報護理部控制組,對于檢查中發(fā)現的'問題及時研究分析,制定切實可行的措施并落實。
3、護理部護理質量控制組(Ⅲ級):由8—10人組成,護理部主任參加并負責。每月按護理質量控制項目有計劃、有目的、有針對性的對各病區(qū)護理工作進行檢查評價,填寫檢查登記表及綜合報表。及時研究、分析、解決檢查中發(fā)現的問題。每月在護士長會議上反饋檢查結果,提出整改意見,限期整改。
三、建立專職護理文書終末質量控制督察小組,由主管護師以上人員承擔負責全院護理文書質量檢查。每月對出院患者的體溫單、醫(yī)囑單、護理記錄單、手術護理記錄單等進行檢查評價,不定期到臨床科室抽查護理文書書寫質量,填寫檢查登記表上報護理部。
四、對護理質量缺陷進行跟蹤監(jiān)控,實觀護理質量的持續(xù)改進。
五、各級質控組每月按時上報檢查結果,科及病區(qū)于每月30日以前報護理部,護理部負責對全院檢查結果進行綜合評價,填寫報表并在護士長例會上反饋檢查評價結果。
六、護理部隨時向主管院長匯報全院護理質量控制與管理情況,每季度召開一次護理質量分析會,每年進行護理質量控制與管理總結并向全院護理人員通報。
七、護理工作質量檢查考評結果作為各級護理人員的考核內容。
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