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綠化管理規(guī)章制度
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的綠化管理規(guī)章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
綠化管理規(guī)章制度1
為了推動(dòng)綠化工作的開(kāi)展，加強(qiáng)綠化管理，保護(hù)和改善環(huán)境，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)結(jié)合實(shí)際情況，特制定如下規(guī)定。
一、 本規(guī)定所稱的綠化，是指城鎮(zhèn)范圍內(nèi)的綠化，即：城鎮(zhèn)種植樹(shù)木和花草、通過(guò)專業(yè)綠化公司設(shè)計(jì)施工完成的綠化（草坪、樹(shù)木、花木、綠籬等）工程;;
二、 綠化作為城鎮(zhèn)建設(shè)的重要組成部分，按照有關(guān)綠化規(guī)定設(shè)計(jì)方案，保證綠化比例，投入綠化資金，注重綠化效果，加強(qiáng)綠化工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
1、 成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)為首，綠化管理成員在內(nèi)的綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、 根據(jù)整體格局，認(rèn)真制定綠化美化的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，綠化美化建設(shè)的藍(lán)圖，應(yīng)包括綠化美化的平面布局。樹(shù)木花草配置，花壇的設(shè)置和安排，以及人力、物力、財(cái)力的配置等。
3、 制定規(guī)劃時(shí)，應(yīng)集思廣益、博眾取長(zhǎng)、科學(xué)論證、精心設(shè)計(jì)，力求做到實(shí)用性與技術(shù)性、積極效應(yīng)與技術(shù)效應(yīng)完美結(jié)合、和諧統(tǒng)一。
4、 根據(jù)規(guī)劃，按照不同綠化區(qū)域的條件、類型、作用以及植物不同生長(zhǎng)習(xí)性，因地制宜、因時(shí)制宜地種植各種花草、樹(shù)木，搞好校園花木的有機(jī)配置。
三、 樹(shù)木配置要做到五結(jié)合：
1、 落葉樹(shù)與常青樹(shù)相結(jié)合，以常青樹(shù)為主。
2、 喬木與灌木相結(jié)合，以喬木為主
3、 觀賞樹(shù)與經(jīng)技樹(shù)相結(jié)合，以觀賞樹(shù)為主。
4、 本木與草本相結(jié)合，以木本為主。
5、 點(diǎn)、線、面相結(jié)合，以點(diǎn)、線搭配植物為主
四、 花草種植要做到配置合理，還要做到四季長(zhǎng)青，四季花香。
五、 廣植樹(shù)、盆花。在搞好綠化美化的同時(shí)，利用盆花易搬動(dòng)的特點(diǎn)，搞好辦公室、會(huì)議室的綠化美化，以便讓職工在緊張的工作中，得以減輕勞累、疲倦，使室內(nèi)也充滿盎然的生機(jī)，從而實(shí)現(xiàn)其觀賞價(jià)值。同時(shí)組織職工參加綠化美化活動(dòng)。
六、 搞好花木的維護(hù)保養(yǎng)，做到“四要”：即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保，還要做到實(shí)時(shí)施肥、施水、防治病蟲(chóng)害，適時(shí)修剪等，從而達(dá)到綠化美化城鎮(zhèn)的.目的。
七、 凡在城鎮(zhèn)居住的居民，都又依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定履行植樹(shù)和其他綠化的義務(wù)。
八、 任何部門(mén)、單位、個(gè)人，不得擅自占用城鎮(zhèn)綠化用地。
九、 按照規(guī)劃設(shè)計(jì)栽植的樹(shù)木花草成活后，任何人不得擅自移植，確需更換移動(dòng)的，經(jīng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站通過(guò)后方可改種、實(shí)施。
十、 城鎮(zhèn)居民不斷提高花木培植技術(shù)和管理水平，認(rèn)真履行職責(zé)，不僅要做到勤于培植，還要搞好科學(xué)管理。
十一、 城鎮(zhèn)綠化管理制度。
1、 不準(zhǔn)踐踏草坪，
2、 不準(zhǔn)釘、拴、刻劃、攀折樹(shù)木；
2頁(yè)腳內(nèi)容
3、 不準(zhǔn)擅自折枝摘花，采集種子、果實(shí)、割草；
4、 不準(zhǔn)在草坪或樹(shù)木上拋灑、堆放、晾曬物品；
5、 不準(zhǔn)在綠化區(qū)內(nèi)傾倒垃圾和雜物；
十二、對(duì)損壞花草樹(shù)木的相關(guān)人員，除按實(shí)際損壞的情況予以賠償外。
綠化管理規(guī)章制度2
為切實(shí)加強(qiáng)我?guī)飙h(huán)境衛(wèi)生管理，提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，營(yíng)造更為文明、整潔的庫(kù)區(qū)環(huán)境，進(jìn)一步提高糧庫(kù)職工和小區(qū)居民的健康水平，特制定如下管理制度。
一、建立庫(kù)區(qū)和居民區(qū)的保潔工作常態(tài)化，營(yíng)造良好的`工作環(huán)境和居住環(huán)境，合理規(guī)劃綠化區(qū)域，美化庫(kù)區(qū)，為創(chuàng)建衛(wèi)生文明縣城夯實(shí)基礎(chǔ)。
二、建立衛(wèi)生區(qū)分片負(fù)責(zé)制。按區(qū)域劃分到各股室、廠、區(qū)，責(zé)任到人，結(jié)合“四無(wú)糧倉(cāng)”檢查，全面做好糧庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作，庫(kù)區(qū)嚴(yán)禁堆放雜物，居民區(qū)的車輛及雜物等不得亂停亂放，保持道路平坦通暢，及時(shí)清理基建廢料及垃圾，明溝和排水道要定期疏浚。
三、堅(jiān)持倉(cāng)區(qū)天天一小掃，七天一掃，半月徹底掃，切實(shí)做到“倉(cāng)內(nèi)面面光，倉(cāng)外三不留”。
四、糧庫(kù)指定專人負(fù)責(zé)居民區(qū)及辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，做到區(qū)域保潔到位，不留死角，清掃保潔率達(dá)100%。
五、公用廁所、洗手間堅(jiān)持天天打掃，保持清潔無(wú)異味。
六、庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁飼養(yǎng)家禽家畜，居民區(qū)的家禽家畜必須圈養(yǎng)。
七、居民區(qū)的生活垃圾應(yīng)實(shí)行袋裝集中投放垃圾箱。公共場(chǎng)所內(nèi)，任何人不得亂扔煙頭、紙屑、果皮等垃圾，不得隨地吐痰，不得亂潑臟水。
八、堅(jiān)持開(kāi)展除四害工作，清除蚊蠅生地，堵塞鼠洞，設(shè)有毒餌洞和防鼠洞，定期組織殺滅活動(dòng)。
九、綠化帶指定專人負(fù)責(zé)，花木草坪要精心培育，定期施肥、澆灌，努力提高花木草坪的成活率；定期修剪，專門(mén)造型，嚴(yán)禁攀折和亂砍亂伐；平時(shí)做好防病防蟲(chóng)除草工作，越冬前要有防寒過(guò)冬的措施�；▔�(jīng)常保護(hù)清潔、整齊，嚴(yán)禁在花壇上堆放雜物。
十、糧庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行定期檢查或不定期抽查，并評(píng)比計(jì)分，納入年終工作考核范疇。
綠化管理規(guī)章制度3
為了加強(qiáng)我園環(huán)境管理，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，做到環(huán)境整潔優(yōu)美，風(fēng)氣積極向上，教學(xué)秩序正常，校園綠化、美化、凈化，成為精神文明建設(shè)的陣地。特制定環(huán)境管理制度。
一、根據(jù)園建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化要求和幼兒園整體規(guī)劃，有計(jì)劃地分步實(shí)施。努力凈化、綠化、美化、安全化校園，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，促使幼兒在優(yōu)良的`環(huán)境中健康成長(zhǎng)。
二、按班級(jí)劃分清潔區(qū)，落實(shí)保育員衛(wèi)生包干表，堅(jiān)持經(jīng)常性的清潔衛(wèi)生工作，保證校園無(wú)雜草、墻壁無(wú)涂劃、無(wú)球印、無(wú)腳印、無(wú)懸灰，地面上無(wú)紙屑、無(wú)煙蒂、無(wú)果皮、無(wú)雜物、無(wú)痰跡、垃圾箱內(nèi)及時(shí)清除，屋角屋頂無(wú)蛛網(wǎng)灰塵，桌面無(wú)新刻刀痕，幼兒園內(nèi)無(wú)衛(wèi)生死角。
三、校園內(nèi)環(huán)境布置童趣、美觀、可操作，教室、辦公室以及其它各室的門(mén)窗玻璃齊全，室內(nèi)窗明幾凈，光線充足，桌椅排列放置整齊，各種物品放置有序，樓梯、走廊及園內(nèi)道路、操場(chǎng)清潔整齊。
四、廁所每天要打掃，定期沖刷，并噴灑藥水，使用廁所要講文明，講衛(wèi)生，保持廁所的整潔，減少臭味，消滅蛆蠅。
五、展板、家長(zhǎng)園地的布置有序、按時(shí)更換版面，并注意正確使用漢字，注意字體工整，文體規(guī)范；保持美觀整潔，內(nèi)容健康，適合兒童趣味，富有教育意義。
六、綠化、美化校園要有計(jì)劃，逐年分期實(shí)施，校園內(nèi)要做到一年四季都能見(jiàn)到常綠植物，對(duì)已有的花草樹(shù)木要指定專人養(yǎng)護(hù)管理，全校師生要人人做到愛(ài)護(hù)校園的一草一木。
七、幼兒園各類用房應(yīng)每月全面檢查一次，發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，采取措施進(jìn)行維修。校園內(nèi)墻壁、物品要定期粉刷油漆。
八、幼兒園有健全的校園衛(wèi)生制度。由檢查小組和校值日領(lǐng)導(dǎo)每天兩次對(duì)全園各室、各清潔衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行檢查評(píng)比。
九、教育全校師生養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，在保健醫(yī)師配合下，加強(qiáng)衛(wèi)生知識(shí)宣傳，提高自我保護(hù)意識(shí)。幼兒園要逐步添置衛(wèi)生設(shè)備，完善幼兒的衛(wèi)生保健檔案。
十、加強(qiáng)幼兒園安全保衛(wèi)工作，安排人負(fù)責(zé)檢查校內(nèi)電線、電器、滅火設(shè)備以及各種防盜、防竊設(shè)備等其他危險(xiǎn)設(shè)施檢查，每月檢查一次，嚴(yán)格幼兒園門(mén)衛(wèi)制度。
十一、自行車、摩托車進(jìn)入幼兒園，一律推行，并按指定地點(diǎn)停放、擺放整齊。
綠化管理規(guī)章制度4
為綠化美化校園環(huán)境，把塘渡口鎮(zhèn)中學(xué)建成縣內(nèi)一流，環(huán)境優(yōu)美，整潔，文明的校園，為全校師生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)，工作和生活環(huán)境，營(yíng)造舒適的校園氛圍特制定本制度。
一、成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的，包括分管后勤的副校長(zhǎng)，總務(wù)主任，生化教師，花木工組成的校園綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總務(wù)處具體實(shí)施校園綠化美化工作。
二、根據(jù)學(xué)校整體格局，認(rèn)真制定學(xué)校校園綠化美化的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，包括綠化美化的平面布局，樹(shù)木花草配置，花壇、亭、臺(tái)、走廊等建筑小品的布置和安排，以及人力，物力，財(cái)力的配置等。
三、制定規(guī)劃時(shí)應(yīng)集思廣益，博采眾長(zhǎng)，科學(xué)論證，精心設(shè)計(jì)，力求做到實(shí)用性與藝術(shù)性，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益完美結(jié)合，和諧統(tǒng)一。
四、根據(jù)規(guī)劃，按不同綠化區(qū)域的.條件，類型，作用以及植物不同生長(zhǎng)習(xí)性，因地制宜，因時(shí)制宜地種植各種花卉，樹(shù)木及草類，搞好校園花木的有機(jī)配植。
五、樹(shù)木配植做到五結(jié)合：
1.落葉樹(shù)與常青樹(shù)相結(jié)合，以常青樹(shù)為主。
2.喬木與灌木相結(jié)合，以喬木為主。
3.觀賞樹(shù)與經(jīng)濟(jì)樹(shù)相結(jié)合，以觀賞樹(shù)為主。
4.木本與草本相結(jié)合，以木本為主。
5.點(diǎn)、線、面相結(jié)合，以點(diǎn)、線搭配植物為主。
六、花草種植要做到配植合理，做到三季有花，四季常青。
七、搞好校園花木的維護(hù)保養(yǎng)，做到“四要”：即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保，還要做到適時(shí)施肥、澆水、防治病蟲(chóng)害，適時(shí)修剪等，從而達(dá)到綠化美化校園的目的。
八、花木工要不斷提高花木培植技術(shù)和管理水平，認(rèn)真履行職責(zé)，不僅要做到勤于培植，還要搞好科學(xué)管理。
九、對(duì)毀損花草樹(shù)木的，不論是教職工，還是學(xué)生，均要給予處罰和賠償。凡有下列行為者給予550元罰款。（所得罰款由總務(wù)處統(tǒng)籌統(tǒng)管）
1.亂折樹(shù)枝、樹(shù)葉、爬樹(shù)、搖樹(shù)，砍枝剔芽，攀花摘果。
2.在樹(shù)上釘釘、刻劃涂寫(xiě)，趁樹(shù)搭棚、搭架、搭衣服、懸掛招牌、捆繩、捆鐵絲。
3.在綠化樹(shù)木下及花池內(nèi)堆放各種廢物（倒垃圾、污水），點(diǎn)火，挖坑。
4.車輛等碰損軋壞樹(shù)木、綠籬、綠地及園林綠化設(shè)施。
5.擅自砍伐修剪破壞樹(shù)型，擅自移栽換栽綠化苗木，摘花等。
十、交納賠償費(fèi)與罰款的具體辦法
1.學(xué)生損壞花草樹(shù)木的罰款應(yīng)由學(xué)生主動(dòng)交納，如不交納，由所在班主任協(xié)助催交。
2.受罰的班級(jí)和個(gè)人應(yīng)按時(shí)交納罰金，愈期不交者，加罰10％的滯納金，如不交，從班主任費(fèi)中扣除。
3.在我校的施工單位，損壞樹(shù)木要主動(dòng)交納罰款，賠（罰）款由總務(wù)處從其工程款中扣除。
綠化管理規(guī)章制度5
為了創(chuàng)建整潔、美觀、舒適的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境，特制訂本管理制度
一、學(xué)校綠化總體要求：
學(xué)校綠化要嚴(yán)格管理，因地制宜。根據(jù)不同的綠化、樹(shù)木、花草，采取相應(yīng)的管理辦法。
二、校園植物管理要求：
校園內(nèi)的綠化美化，布置擺設(shè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境做出合理布局。對(duì)需整形的植物要做好修剪工作，疏密合理。充分發(fā)揮美化作用，做到美觀得體，協(xié)調(diào)一致。
三、病蟲(chóng)害防治要求：
要以預(yù)防為主，平時(shí)多檢查，按不同季節(jié)容易發(fā)生的蟲(chóng)害要及時(shí)處理，使用農(nóng)藥時(shí)要控制好比例按說(shuō)明使用，以免發(fā)生燒苗現(xiàn)象。盡量避免在學(xué)生上課期間噴灑農(nóng)藥和施肥。
四、日常工作要求：
綠化區(qū)枯枝葉要經(jīng)常清理，保持整潔干凈。不用的花盆要堆放整齊，綠化工具按指定位置存放�；始稗r(nóng)藥要嚴(yán)格管理和存放，務(wù)必存放在學(xué)生觸摸不到的.地方。修剪的樹(shù)枝、葉要及時(shí)清理。做到校園內(nèi)清新、舒適、雅致、美觀。
五、因地制宜栽種花草樹(shù)木：
做到四季有花，終年常青，管理好花木，無(wú)攀折踏現(xiàn)象。
六、綠化人員職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)全�；ā⒉�、樹(shù)木種植與管理，定期澆水、治蟲(chóng)、修剪，做到草坪內(nèi)無(wú)雜草，樹(shù)木無(wú)枯枝。
�。�2）為各種會(huì)議場(chǎng)所、辦公室擺好觀賞植物，并做好護(hù)理工作。
�。�3）不斷提高護(hù)養(yǎng)種植業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取校園四季常綠，四季花開(kāi)。
綠化管理規(guī)章制度6
目錄
一、管理制度
二、工作職責(zé)
三、崗位責(zé)任制
區(qū)域(項(xiàng)目)經(jīng)理崗位責(zé)任制
工作標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
施工工長(zhǎng)崗位責(zé)任制
工作標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制
安全員崗位責(zé)任制
四、采購(gòu)員工作制度
第一部分管理制度
一、所有部門(mén)在上級(jí)(副總經(jīng)理)指導(dǎo)下展開(kāi)工作。
二、根據(jù)上級(jí)的目標(biāo)計(jì)劃編制部門(mén)的工作進(jìn)度計(jì)劃。
三、按照有關(guān)建筑規(guī)范要求及設(shè)計(jì)圖紙，保質(zhì)、保量地進(jìn)行施工，在保證安全的前提下，搶進(jìn)度。
四、提前編制施工材料計(jì)劃，合理使用材料和施工機(jī)械設(shè)備。
五、施工管理人員的工作要求：
1、上班時(shí)不得遲到早退，有事離開(kāi)崗位必須得到經(jīng)理的批準(zhǔn)，休、請(qǐng)假得到同意后方可休、請(qǐng)假，并安排好工作，做好工作交底，如有違反按照考核小組評(píng)定進(jìn)行處罰。
2、施工中有必要使用日工(雜工)時(shí)，首先提前向副總提出，由副總核定批準(zhǔn)后才能使用，使用日工后要在當(dāng)日下午六時(shí)前填寫(xiě)好日工表，送到經(jīng)理處審核簽字生效，否則作廢。
3、施工工人進(jìn)場(chǎng)后，首先要簽訂好本部門(mén)要求的規(guī)章制度，要經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)施工交底。
4、各施工管理人員要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，對(duì)安全、質(zhì)量文明施工負(fù)直接的責(zé)任。
六、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目的招投標(biāo)文件，做到公平、公正、公開(kāi)，做好本部門(mén)的招投標(biāo)各項(xiàng)工作，同時(shí)也積極配合其它部門(mén)有關(guān)各項(xiàng)招投標(biāo)工作。
七、主動(dòng)與各部門(mén)的工作互相協(xié)調(diào)、溝通，團(tuán)結(jié)友好地發(fā)展工作。
第二部分工作職責(zé)
第一條：負(fù)責(zé)建立健全工程、質(zhì)量安全、科技系統(tǒng)日常工作的管理制度，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
第二條：負(fù)責(zé)組織工程的施工組織設(shè)計(jì)方案編制、審核工作，協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)部門(mén)投標(biāo)答疑。
第三條：負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目開(kāi)展項(xiàng)目施工管理，搞好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包合同的簽定工作，監(jiān)督項(xiàng)目對(duì)成本、質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行控制。
第四條：負(fù)責(zé)日常工程技術(shù)管理。對(duì)項(xiàng)目積極進(jìn)行的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作，督促項(xiàng)目執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)定。制定特殊工程施工技術(shù)措施并組織實(shí)施。
第五條：負(fù)責(zé)開(kāi)展各施工項(xiàng)目的技術(shù)、安全交底工作，組織實(shí)施圖紙會(huì)審工作，督促項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制和實(shí)施。
第六條：負(fù)責(zé)公司各類計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理工作。具體負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、校準(zhǔn)、發(fā)放使用、維護(hù)、標(biāo)識(shí)工作，為工程檢查提供有效的數(shù)據(jù)。
第七條：負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量安全工作計(jì)劃，加強(qiáng)關(guān)鍵部位的各項(xiàng)質(zhì)量安全檢查，督促班組進(jìn)行“三檢”，定期組織大檢查，對(duì)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題及時(shí)調(diào)查分析處理。
第八條：負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的報(bào)監(jiān)工作，對(duì)分部門(mén)現(xiàn)分工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定，主持單位工程的中間驗(yàn)收。
第九條：負(fù)責(zé)制定公司年度科學(xué)技術(shù)進(jìn)步計(jì)劃和措施，推廣科技活動(dòng)，總結(jié)技術(shù)成果。
第十條：負(fù)責(zé)配合企業(yè)管理辦公室建立公司的國(guó)際環(huán)境體系和安全衛(wèi)生體系，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。
第十一條：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程報(bào)量的審計(jì)工作，準(zhǔn)確及時(shí)的編制工程報(bào)表，為公司領(lǐng)導(dǎo)的.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析提供可靠數(shù)據(jù)。
第十二條：負(fù)責(zé)公司的工程回訪維修服務(wù)工作。制定年度回訪計(jì)劃，安派人員及時(shí)進(jìn)行維修，滿足客戶的需求，維護(hù)企業(yè)的良好信譽(yù)。
第十三條：協(xié)助資料部按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行竣工資料的整理、歸檔工作。
第十四條：負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和日常政治學(xué)習(xí)工作。制訂部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃，配合勞動(dòng)人事部門(mén)具體實(shí)施專業(yè)的培訓(xùn)工作，配合黨委辦公室開(kāi)展政治學(xué)習(xí)，提高部門(mén)人員整體素質(zhì)。
第十五條：確保部門(mén)管理費(fèi)的開(kāi)支控制在預(yù)算計(jì)劃費(fèi)用之內(nèi)。第十六條：認(rèn)真履行公司質(zhì)量體系所賦予的有關(guān)職能，規(guī)范部門(mén)管理工作。
第十七條：積極與各部門(mén)之間做好配合工作。
第十八條：全面認(rèn)真的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它各項(xiàng)任務(wù)。
第三部分崗位責(zé)任制
第一章區(qū)域(項(xiàng)目)經(jīng)理崗位責(zé)任制
一、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下服從工作安排，努力完成領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)工作任務(wù)。
2、所管轄區(qū)域內(nèi)施工方合同的談判和簽定，以及當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)穩(wěn)定和開(kāi)發(fā)。
3、負(fù)責(zé)所管區(qū)域所有員工的工資結(jié)算依據(jù)(工天、獎(jiǎng)罰等相關(guān)依據(jù))。
4、對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)活動(dòng)包括計(jì)劃指標(biāo)、安全、質(zhì)量、工期、驗(yàn)收有經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。
5、組織項(xiàng)目部學(xué)習(xí)有關(guān)施工圖紙進(jìn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面交底。
6、項(xiàng)目經(jīng)理所管區(qū)域產(chǎn)品制作的圖紙及制作要求的詳細(xì)數(shù)據(jù)以書(shū)面的形式報(bào)總經(jīng)理審批，審批后交與采購(gòu)部進(jìn)行加工，收到產(chǎn)品后進(jìn)行核實(shí)簽收。
7、按審定施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行精心組織施工，未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)不得擅自變動(dòng)。
8、按時(shí)編制日旬、月旬施工工作計(jì)劃和材料、構(gòu)件的月旬需用計(jì)劃做好各種原始資料記錄，按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。
9、市場(chǎng)部簽定合同后，依據(jù)圖紙編制施工材料，機(jī)械設(shè)備的用量和資金計(jì)劃及施工方簽署的施工合同上報(bào)主管工程的副總審批。審批后到相關(guān)部門(mén)領(lǐng)取。
10、認(rèn)真幫助施工隊(duì)組及時(shí)解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全的有關(guān)問(wèn)題，合理組織施工流水作業(yè)和工種、工序和穿插，合理使用勞動(dòng)力。
11、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)“三清五好”文明施工。
12、協(xié)助市場(chǎng)部所管轄區(qū)域的合同內(nèi)容和收款。
13、工程完工后協(xié)助資料員編制所管工程的竣工結(jié)算等相關(guān)資料。
14、項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作并對(duì)所分管的工作負(fù)責(zé)。
15、項(xiàng)目經(jīng)理必須向主管副總經(jīng)理每天匯報(bào)所管區(qū)域的工程進(jìn)度情況。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下直接指揮生產(chǎn)，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
2、要把上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)范質(zhì)量要求等通過(guò)技術(shù)交底向?qū)M工人交待清楚，并在施工過(guò)程中認(rèn)真檢查和貫徹。
3、對(duì)工程測(cè)量標(biāo)高等負(fù)直接責(zé)任。、
4、組織督促隊(duì)組自檢，并協(xié)助填寫(xiě)隱蔽工程記錄和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表，參加由單位工程負(fù)責(zé)人組織的質(zhì)量檢查。
5、認(rèn)真檢查復(fù)核材料半成品構(gòu)件加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上確保工程質(zhì)量。
6、指導(dǎo)班組開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)和安全生產(chǎn)小組活動(dòng)。
7、參與本單位定期檢查。
8、對(duì)不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止，令其返工或停工。
三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)施工安全負(fù)有直接責(zé)任。
1、領(lǐng)導(dǎo)工人隊(duì)組嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，對(duì)施工危險(xiǎn)部位提出安全措施。
2、主持項(xiàng)目部每周安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定專人及時(shí)糾正。
3、對(duì)違反操作規(guī)程現(xiàn)象，應(yīng)立即令其糾正，在未改正之前不能繼續(xù)施工。
4、經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，負(fù)責(zé)新工人進(jìn)場(chǎng)后的基本安全知識(shí)教育，對(duì)未經(jīng)教育而開(kāi)始工作的新工人發(fā)生安全事故要承擔(dān)責(zé)任。
5、對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全的一切安全防護(hù)措施等的完整、齊全有效是否符合要求負(fù)有直接責(zé)任。
6、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、和上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，要修改必須經(jīng)原編制單位批準(zhǔn)。
第二章施工工長(zhǎng)崗位責(zé)任制
一、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，服從工作安排，認(rèn)真做本職工作，要對(duì)自己工作負(fù)責(zé)任。
2、參加月旬、日旬作業(yè)計(jì)劃的編制，保證形象進(jìn)度計(jì)劃的完成。
3、學(xué)習(xí)熟悉和參加圖紙會(huì)審，認(rèn)真向隊(duì)組工人進(jìn)行技術(shù)交底，填寫(xiě)整理有關(guān)安全資料。
4、施工前的準(zhǔn)備工作及時(shí)提出各種產(chǎn)品、半成品和工具的需用量計(jì)劃。
5、結(jié)合施工實(shí)際，按時(shí)簽發(fā)施工任務(wù)單和材料限額領(lǐng)料單，合理分配隊(duì)組施工任務(wù)，及時(shí)驗(yàn)收隊(duì)組完成的分部、分項(xiàng)工程量，協(xié)助預(yù)結(jié)算部結(jié)清隊(duì)組的施工任務(wù)賬。
6、組織工人隊(duì)組進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、交接班檢活動(dòng)制定和采取切實(shí)可行的質(zhì)量安全措施，杜絕事故的發(fā)生。
7、負(fù)責(zé)檢查復(fù)核、放線、找平等工作，確保工程幾何尺寸。
8、合理使用原材料、工具及施工機(jī)械，實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。
9、組織工人提出合理化建議，推廣先進(jìn)的施工技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
10、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出糾正并向上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)反映，使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理組織下負(fù)責(zé)指揮施工生產(chǎn)，把施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊(duì)組工人進(jìn)行技術(shù)交底并在施工過(guò)程中認(rèn)真檢查。
2、組織督促班組自檢并填寫(xiě)隱蔽工程記錄和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)簽證后送單位工程負(fù)責(zé)人并參加由單位工程組織的質(zhì)量檢查。
3、認(rèn)真檢查復(fù)核原材料、半成品還有構(gòu)件、加工件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。
4、對(duì)工程測(cè)量、定位、放線、標(biāo)高等負(fù)技術(shù)責(zé)任。
5、指導(dǎo)班組開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品和安全生產(chǎn)小組活動(dòng)，并參加本單位定期檢查。
6、對(duì)不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止令其返工或停工并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。
三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
1、堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針，認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度。
2、對(duì)所擔(dān)任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護(hù)措施負(fù)有直接責(zé)任。
3、開(kāi)工前向隊(duì)組進(jìn)行施工方法安全措施的詳細(xì)交底。
4、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對(duì)性的書(shū)面安全技術(shù)交底，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。
5、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程并檢查情況，教育工人正確使用防護(hù)用品。
6、發(fā)生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)。
7、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn)。
8、發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時(shí)采取措施予以改正，否則不能繼續(xù)施工。
第三章技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制
1、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，服從工作安排，努力完成工作任務(wù)。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。
3、編制施工組織設(shè)計(jì)。
4、組織參加工程的圖紙會(huì)審，并做好編制工作。
5、協(xié)調(diào)解決圖紙疑難問(wèn)題。
6、與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問(wèn)題。
7、參加隱蔽工程的驗(yàn)收工作和工程竣工工作。
8、深入施工現(xiàn)場(chǎng)、檢查、指導(dǎo)工作。
9、對(duì)工程測(cè)量標(biāo)高等負(fù)直接責(zé)任。
10、認(rèn)真檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。
11、要經(jīng)常召集管理人員及班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，把平時(shí)工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題大膽地在會(huì)議上提出有關(guān)方案措施。
12、對(duì)不按圖施工，違反操作規(guī)程，粗制濫造行為，質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止，令其返工或停工，并及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。
第四章安全員崗位責(zé)任制
1、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，服從工作安排，努力完成本職工作。
2、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施，并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
3、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)備、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防火等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的提出處理意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。
4、正確填寫(xiě)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)月報(bào)，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告和意見(jiàn)。
5、處理一般性的安全事故。
6、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記、統(tǒng)計(jì)、和分析工作。
7、對(duì)違反操作規(guī)程現(xiàn)象應(yīng)立即令其糾正，在未改正之前不能繼續(xù)施工。
8、對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全的一切安全防護(hù)措施(水電、架子、四口)等完整，齊全有效是否符合要求負(fù)有直接責(zé)任。
第四部分采購(gòu)員工作制度
1、采購(gòu)員須注重職業(yè)道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請(qǐng)，不虛開(kāi)發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。
2、不遲到、不早退。采購(gòu)員在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。
3、定期匯總所進(jìn)的采購(gòu)資料，協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行工程成本核算。
4、建立材料采購(gòu)供應(yīng)渠道，進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)選擇，新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)工作。
5、加強(qiáng)與使用材料部門(mén)的聯(lián)系，尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進(jìn)行，
6、所購(gòu)大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明，嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)質(zhì)量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進(jìn)行。
7、控制材料入戶的數(shù)量與質(zhì)量，能準(zhǔn)確無(wú)誤分配好材料運(yùn)送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。
8、根據(jù)工程部施工計(jì)劃及剩余材料情況做好材料采購(gòu)工作。
9、在購(gòu)進(jìn)材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與施工有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
10、做好供應(yīng)商的選擇、評(píng)議工作，建立牢固、可靠的供應(yīng)基地，并不斷挖掘供應(yīng)商，以保證項(xiàng)目材料供應(yīng)的不間斷性。
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