公司管理規(guī)章制度(精)

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編幫大家整理的公司管理規(guī)章制度，歡迎大家分享。

公司管理規(guī)章制度1

　　一、目的

　　規(guī)范員工的語(yǔ)言和行為，使員工的綜合素質(zhì)不斷提升，不僅優(yōu)化公司的整體形象更利于整體的發(fā)展。

　　二、總則

　　公司所有員工要熱愛(ài)公司，熱愛(ài)自己的本職工作。應(yīng)在任何時(shí)間任何情形下對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)，不得做出有損于公司 利益、有損于公司聲譽(yù)的行為。每個(gè)新成員進(jìn)入公司時(shí)都要閱讀此規(guī)范，并讓它成為真正指導(dǎo)工作的座右銘。

　　三、行為規(guī)范

　　全體員工要廉潔奉公，遵紀(jì)守法、不準(zhǔn)貪污受賄、挪用公款、假公濟(jì)私，不準(zhǔn)損害公司利益。公司員工不得受雇于

　　公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者以獨(dú)立承包商、咨詢顧問(wèn)的身份以及其他方式與公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)生直接或間接的關(guān)系。公司員工應(yīng)嚴(yán)

　　格遵守保密協(xié)議，不得將應(yīng)屬于公司的業(yè)務(wù)機(jī)密竊為己有；公司員工必須遵守公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和經(jīng)營(yíng)慣例。

　　四、禮儀規(guī)范

　　公司員工在自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，應(yīng)遵守下列規(guī)范：

　　（一）職工必須儀表端莊、整潔，具體要求是：

　　1、頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔，男性職員頭發(fā)不宜太長(zhǎng)，每星期至少洗頭一次，養(yǎng)成梳頭的習(xí)慣，發(fā)型大方、整齊，不凌亂；

　　2、指甲：指甲不能太長(zhǎng)，應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲要盡量用淡色，禁止指甲內(nèi)有污垢；

　　3、胡子：胡子不能太長(zhǎng)，應(yīng)經(jīng)常修剪，注意鼻毛的修剪；

　　4、口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品；

　　5、女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水；

　　6、勤洗澡、勤換衣，每星期至少洗澡一次，禁止身上有異味出現(xiàn)。

　�。ǘ�）工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)清潔、方便，不追求修飾。具體要求是：

　　1、襯衫：無(wú)論是什么顏色，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢；

　　2、領(lǐng)帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)配戴領(lǐng)帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛；

　　3、鞋子應(yīng)保持清潔，如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，不得穿帶釘子的鞋，常洗襪子與鞋墊；

　　4、女性職員要保持服裝淡雅得體，不得過(guò)分華麗；

　　5、職員工作時(shí)不宜穿大衣或過(guò)分臃腫的服裝。

　�。ㄈ�）在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作。具體要求是：

　　1、站姿：兩腳腳跟著地，腳尖離開(kāi)約45度，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩，身體重心在兩腳中間；會(huì)見(jiàn)客戶或出席儀式站立場(chǎng)合，或在長(zhǎng)輩、上級(jí)面前，不得把手交叉抱在胸前；

　　2、坐姿：坐下后，應(yīng)盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸向后伸，禁止將腳伸在辦公桌上。需要移動(dòng)椅子的位置時(shí)，應(yīng)先把椅子搬起來(lái)放在應(yīng)放的地方，然后再坐，禁止拖拉椅子，發(fā)出噪音，影響他人工作；

　　3、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意；

　　4、握手時(shí)用普通站姿，并且視對(duì)方眼睛。握手時(shí)脊背要挺直，不彎腰低頭，大方熱情，不卑不亢。伸手時(shí)同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的，異性間應(yīng)先向男方伸手；

　　5、出入房間的禮貌：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門(mén)，聽(tīng)到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后，回手關(guān)門(mén)，不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后，如對(duì)方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說(shuō)話，也要看準(zhǔn)機(jī)會(huì)。而且要說(shuō)：“對(duì)不起。打斷您們的談話”；

　　6、交物件時(shí)，如遞文件等，要把正面、文字朝著對(duì)方的方向雙手遞給對(duì)方，如遞的是鋼筆，要把筆尖對(duì)向自己，使對(duì)方容易接手；至于刀子或剪刀等利器，應(yīng)把刀尖向著自己；

　　7、走通道、走廊時(shí)要放輕腳步，無(wú)論在自己的公司，還是對(duì)方的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說(shuō)話，更不得唱歌或吹口哨等。在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓?zhuān)�不能搶行�?/p>

　�。ㄋ模┱�確使用公司的物品和設(shè)備：

　　1、愛(ài)惜公司的所有物品，決不能挪為私用；

　　2、工作中要及時(shí)清理、整理賬簿和文件，對(duì)墨水瓶、印章盒等蓋子使用后及時(shí)關(guān)閉；

　　3、借用他人或公司的用品，使用后及時(shí)送還或放原處；

　　4、工作臺(tái)上不能擺放與工作無(wú)關(guān)的物品；

　　5、公司內(nèi)以職務(wù)稱(chēng)上司。同事、客戶間以先生、女士、老師、老板等相稱(chēng)；

　　6、未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等；

　　7、愛(ài)護(hù)公司配制的辦公設(shè)備，所有電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、投影儀等，防止灰塵、保持整潔，用后及時(shí)關(guān)機(jī)。

　　五、勞動(dòng)紀(jì)律：

　　1、準(zhǔn)時(shí)上下班,進(jìn)出公司不得拒絕警衛(wèi)和管理人員查詢；

　　2、在食堂用餐禁止插隊(duì)、禁止亂倒剩菜、禁止亂放餐盤(pán)。、在公司禁止抽煙，禁止喝酒。禁止亂丟垃圾，禁止隨地吐痰；

　　3、禁止賭博、打架、酗酒、恐嚇、勒索、不得破壞、侵占公司公物；

　　4、未經(jīng)許可不得攜帶公物出公司不得攜帶禁品入公司，未經(jīng)許可不得帶外人進(jìn)入工作區(qū)域。

　　六、管理人員行為規(guī)范：

　　作為公司的管理人員，要竭盡所能駕馭好自己管理的角色，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)方針；

　　1.管理人員要忠于企業(yè)，勤勉務(wù)實(shí)，熱愛(ài)學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，不得參加黃、賭、毒活動(dòng)，不得搞公司斗爭(zhēng)，不得言行不一、損公肥私；

　　2.管理人員必須以身作則，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　3.管理人員有責(zé)任、有義務(wù)培訓(xùn)、指揮、指導(dǎo)和監(jiān)督下屬，尤其應(yīng)重視事前培訓(xùn)和事中事后跟蹤監(jiān)督；

　　4.管理人員應(yīng)積極從正面鼓勵(lì)員工、尊重員工，及時(shí)指出員工錯(cuò)誤和不足。管理人員不許用粗話辱罵或以其他方式損害員工尊嚴(yán)，以引導(dǎo)、鼓勵(lì)為主，批評(píng)為輔，做員工的朋友；

　　5.管理人員必須克服個(gè)人情緒，認(rèn)真耐心地答復(fù)下屬的請(qǐng)示及疑問(wèn)；

　　6.管理人員必須不斷地提高本部門(mén)的辦事效率。積極為其他部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不得無(wú)故拖延處理問(wèn)題的時(shí)間；要

　　根據(jù)上級(jí)指示，制定年度、季度、月度、周工作計(jì)劃，并抓好落實(shí)工作。

　　七、辦公制度：

　　1、下級(jí)必須服從上級(jí)的工作安排；

　　2、原則上下級(jí)不可越級(jí)報(bào)告，但可越級(jí)申訴；上級(jí)不可越級(jí)指揮，但可越級(jí)檢查；

　　3、及時(shí)復(fù)命制（凡是上級(jí)安排的工作下級(jí)必須即時(shí)報(bào)告有關(guān)情況，以便于上級(jí)及時(shí)做出調(diào)整，不至于影響工作）；

　　4、上級(jí)對(duì)下級(jí)命令必須明確清楚，不能讓下級(jí)誤解；下級(jí)必須及時(shí)地、準(zhǔn)確地把實(shí)際情況和自己的建議反映給上級(jí)；

　　5、任何一名公司員工都有向上級(jí)提意見(jiàn)和建議的權(quán)力，凡能給公司帶來(lái)好處和效益的，可以得到一定的精神或物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)；

　　6、原則上每隔半年，下級(jí)應(yīng)該對(duì)上級(jí)進(jìn)行述職，述職內(nèi)容包括：下級(jí)根據(jù)崗位要求，向上級(jí)解釋執(zhí)行情況。上級(jí)應(yīng)根據(jù)情況對(duì)下級(jí)做出評(píng)定，作為將來(lái)調(diào)整薪金的依據(jù)；

　　7、工作時(shí)間不會(huì)私客，不干私活兒，不打聊天電話，不干與工作無(wú)關(guān)的事情，不大聲喧嘩；

　　8、保守各項(xiàng)機(jī)密，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該看的不看，各負(fù)其責(zé)，各盡其能；

　　9、工作人員要建立工作手冊(cè)和工作日記，定期匯報(bào)自己的工作學(xué)習(xí)情況。

　　八、辦公秩序：

　　1、為體現(xiàn)公司良好整體形象，所有職員星期一到星期五必須嚴(yán)格按正式服飾著裝。在公司內(nèi)做到舉止文明、坐立端正、談吐文雅、待人熱情、講究禮貌、不卑不亢。同時(shí)保持辦公環(huán)境整潔。辦公時(shí)不用的文件、資料放入柜內(nèi)，盡量保持臺(tái)面整齊。保護(hù)室內(nèi)植物，離開(kāi)辦公室時(shí)把臺(tái)面收拾干凈；

　　2、保持辦公室安靜，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)串崗閑談。接待客人、部門(mén)開(kāi)會(huì)或研究討論等時(shí)間較長(zhǎng)的活動(dòng)，應(yīng)到接待室或會(huì)議室。會(huì)議室由辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。用后及時(shí)清理干凈，關(guān)好電源、門(mén)窗；

　　3、堅(jiān)持勤儉辦事：

　　（1）節(jié)約水電，最后離開(kāi)辦公室的員工自覺(jué)關(guān)好室內(nèi)的燈、氣、水、空調(diào)開(kāi)關(guān)；

　�。�2）節(jié)約使用辦公用品；

　�。�3）不得損壞任何設(shè)施，更不得將公物占為己有；

　　4、切實(shí)保守秘密，下班時(shí)鎖好資料、文件。不該知道的事情不問(wèn)，不該看的資料不看。不隨便進(jìn)入資料室、研發(fā)中心等機(jī)要部門(mén)。非專(zhuān)職人員不準(zhǔn)擅自使用復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀等設(shè)備；

　　5、注意安全，落實(shí)防火、防盜、防風(fēng)措施，及時(shí)消除各種隱患，確保公司財(cái)產(chǎn)及人生安全。

　　九、考勤制度：

　　1、工作人員要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班、不遲到、不早退、不曠工；

　　2、考勤實(shí)行打卡制度，不準(zhǔn)代打；

　　3、特殊情況需提前到崗、或加班的要根據(jù)實(shí)際工作需要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并注明加班內(nèi)容和時(shí)間；

　　4、實(shí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度。公司員工因病、因事不能正常上班時(shí)，要按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)，做到有事請(qǐng)假，事后銷(xiāo)假，否則按脫崗或曠工處理。

　　十、廉潔自律制度：

　　1、全體人員要嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市地方關(guān)于廉政建設(shè)的規(guī)定，嚴(yán)守職責(zé)，秉公辦事，嚴(yán)于律已，克已奉公；

　　2、遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和法規(guī)，嚴(yán)禁利用職權(quán)和工作之便謀取私利，不得接受任何單位和個(gè)人饋贈(zèng)的禮品和財(cái)物；

　　3、在對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行編制、審核、鑒定的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，做到科學(xué)、客觀、公正、合法、實(shí)事求是，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)價(jià)依據(jù)和有關(guān)政策，嚴(yán)禁吃、拿、卡、要，杜絕偏聽(tīng)偏信、弄虛作假，造成工程造價(jià)失實(shí)等有損單位及個(gè)人形象的不良后果；

　　4、在有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，需要保密時(shí)，工作人員要妥善保管有關(guān)資料、數(shù)據(jù)及工程造價(jià)結(jié)果，不準(zhǔn)故意向有關(guān)單位和個(gè)人提前泄漏信息；

　　5、虛心聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)及合理要求。自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。

　　十一、人事管理制度：

　　1、所有業(yè)務(wù)人員必須具備相應(yīng)的資格，精通專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，有吃苦耐勞精神，熟悉相關(guān)的政策法規(guī)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，保證工作質(zhì)量效率，晉升資質(zhì)等級(jí)；

　　2、所有人員必須適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，有危機(jī)感、緊迫感，嚴(yán)守企業(yè)機(jī)密，為振興企業(yè)而不懈努力工作；

　　3、所有人員必須有較高的組織紀(jì)律觀念，局部服從全局，個(gè)人服從組織，樹(shù)立企業(yè)利益第一的思想。既分工，又合作，同心同德圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)；

　　4、按照企業(yè)人事、工資管理要求對(duì)每一個(gè)員工的工資、人事建立檔案，專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理；根據(jù)有關(guān)規(guī)定和企業(yè)的效益及時(shí)提高員工的工資標(biāo)準(zhǔn)和待遇。建立起個(gè)人的工資卡、人事管理卡，對(duì)公司員工的工資人事檔案隨時(shí)可以調(diào)用；

　　5、調(diào)入、調(diào)出本單位的.人員須經(jīng)人事管理部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)同意方可辦理手續(xù)，并簽訂勞動(dòng)合同。

　　十二、微機(jī)使用制度

　　1、上機(jī)人員必須按照操作規(guī)程進(jìn)行微機(jī)操作，嚴(yán)禁違章操作；

　　2、對(duì)于計(jì)算機(jī)解決不了的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，保證機(jī)器正常運(yùn)行；

　　3、定期檢測(cè)病毒、不用來(lái)歷不明的磁盤(pán)、光盤(pán)或盜版軟件；

　　4、下雨天及時(shí)斷開(kāi)有關(guān)線路，防止雷擊；

　　5、下班時(shí)必須把計(jì)算機(jī)保護(hù)好，防止灰塵，延長(zhǎng)計(jì)算機(jī)的使用壽命；

　　6、對(duì)自己不懂的問(wèn)題不可亂試，以免破壞軟件，給工作造成不必要的麻煩；

　　7、禁止使用單位的機(jī)器設(shè)備干私活兒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

　　十三、財(cái)務(wù)管理制度：

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)會(huì)政策法規(guī)，不斷提高政治思想覺(jué)悟；

　　2、會(huì)計(jì)人員應(yīng)做到賬目清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，實(shí)事求是，并且要嚴(yán)格執(zhí)行單位財(cái)務(wù)計(jì)劃，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況；

　　3、財(cái)務(wù)人員上崗要持有會(huì)計(jì)資格證，認(rèn)真做帳，按時(shí)繳納稅款；

　　4、堅(jiān)決杜絕白條，非正規(guī)發(fā)票不許做帳；

　　5、提高警惕，加強(qiáng)防盜措施，財(cái)務(wù)室要有專(zhuān)人值班；

　　6、 按旬、月、季度、年及時(shí)匯總財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　十四、衛(wèi)生管理制度：

　　1、每天早晨上班前為正常的打掃衛(wèi)生時(shí)間，屬自己辦公室的各個(gè)角落及辦公設(shè)施要及時(shí)打掃干凈，保持室內(nèi)潔凈，并適時(shí)通風(fēng)保持空氣流通；

　　2、每天下午下班前應(yīng)及時(shí)整理好所有的書(shū)籍、資料、將使用過(guò)的有關(guān)書(shū)籍放回檔案柜內(nèi)，便于下次使用；

　　3、衛(wèi)生間內(nèi)要保持整潔：手紙入紙簍，不得故意亂扔雜物，珍惜清潔工的勞動(dòng)；

　　4、入住宿舍的職員，個(gè)人的毛巾、臉盆等洗滌品擺放整齊；地面無(wú)紙屑、頭發(fā)等臟物；門(mén)窗玻璃明亮、無(wú)灰塵；愛(ài)護(hù)公司的各項(xiàng)設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生；

　　5、個(gè)人衛(wèi)生：勤洗澡、勤換衣、勤曬被褥、勤剪指甲；

　　6、每周要根據(jù)宿舍負(fù)責(zé)人的要求，配合落實(shí)清除及檢查衛(wèi)生。

　　十五、培訓(xùn)制度：

　　為加強(qiáng)人事管理，提高全體員工的綜合素質(zhì)，養(yǎng)成高尚的思想品德，良好的工作作風(fēng)，精湛的業(yè)務(wù)技能。作為勇于

　　開(kāi)拓創(chuàng)新，自強(qiáng)不息的從業(yè)人員，特制定此培訓(xùn)制度：

　�。ㄒ唬﹩T工崗前培訓(xùn)

　　1、凡新進(jìn)人員必須參加本公司舉辦的崗前培訓(xùn)班;

　　2、培訓(xùn)內(nèi)容及要求：

　　（1）基本知識(shí)培訓(xùn)：

　　學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊(cè)》，基本掌握員工準(zhǔn)則，公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

　�。�2）業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)：根據(jù)其個(gè)人所學(xué)專(zhuān)業(yè)及個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)，有針對(duì)性的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，熟悉有關(guān)法律法規(guī)及政策規(guī)定，對(duì)本專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容、工作程序、目的要求,要基本了解并學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)。

　　3、培訓(xùn)目的：使新錄用人員深切體會(huì)公司的遠(yuǎn)大抱負(fù)和理想，激發(fā)其對(duì)本公司的親切感與使命感，注入企業(yè)新的活力。

　　4、培訓(xùn)形式：由公司中層領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干組織輔導(dǎo)集中授課，并采用集體學(xué)習(xí)討論的方式，結(jié)合自己的個(gè)人經(jīng)歷、自身特點(diǎn)發(fā)表感想或看法，學(xué)習(xí)班后期進(jìn)行口頭和試卷考試，并寫(xiě)出受聘后的書(shū)面保證書(shū)。

　　5、培訓(xùn)時(shí)間：公司安排的培訓(xùn)，培訓(xùn)期間不準(zhǔn)請(qǐng)假，上課時(shí)間不準(zhǔn)遲到、早退；

　�。ǘ�）員工崗位培訓(xùn)

　　1、凡公司所有在職人員必須參加培訓(xùn)

　　2、培訓(xùn)目的：壯大企業(yè)的團(tuán)隊(duì)力量，根植全力以赴、積極進(jìn)取、自動(dòng)自發(fā)的心態(tài)及敬業(yè)精神，能在工作不斷超越突破自己。建立絕對(duì)的責(zé)任心、超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚、合作意識(shí)和主人翁精神。讓我們的企業(yè)蓬勃向上，大展鴻圖。真正實(shí)現(xiàn)我們的企業(yè)價(jià)值；和諧、多贏、共生。

　　3、培訓(xùn)內(nèi)容

　　（1）文化理念培訓(xùn)：認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊(cè)》，熟悉公司企業(yè)文化，認(rèn)同公司經(jīng)營(yíng)的理念和領(lǐng)導(dǎo)方針；

　　（2）規(guī)章制度和崗位職責(zé)培訓(xùn)：認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，規(guī)范文明用語(yǔ)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，強(qiáng)化內(nèi)部管理，運(yùn)營(yíng)更快速、更通順。成為行業(yè)里的領(lǐng)跑者；

　　（3）專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　食用菌基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)技能培訓(xùn) 食用菌的含義、現(xiàn)狀與歷史、栽培資源、食用價(jià)值和藥物使用價(jià)值、形 態(tài)結(jié)構(gòu)及分類(lèi)、生理基礎(chǔ)、生長(zhǎng)發(fā)育特點(diǎn)及其環(huán)境條件、菌種制作的基本 工藝流程、發(fā)展前景等相關(guān)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)。

　�。�4）定崗實(shí)際操作技能培訓(xùn)， 對(duì)符合基本要求并已熟悉掌握了部分基礎(chǔ)理論知識(shí)的生產(chǎn)技術(shù)類(lèi)員工實(shí)施定崗培訓(xùn)，根據(jù)各崗位的職責(zé)和技術(shù)水平要求，并結(jié)合公司的實(shí)際需求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)和指導(dǎo)，使新員工能快速有效 的掌握基本生產(chǎn)操作技能，適應(yīng)崗位生產(chǎn)需求，最終通過(guò)考核，順利上崗。

　　4、培訓(xùn)形式

　　采用個(gè)人平時(shí)學(xué)習(xí)和定時(shí)集中學(xué)習(xí)的方式，組織集中授課或看錄像，必要時(shí)可組織公司骨干到外地參觀學(xué)習(xí)。要組織個(gè)人結(jié)合自己的工作實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)出心得體會(huì)。

　　5、時(shí)間要求

　　定期或不定期進(jìn)行培訓(xùn)，一般為一月月末培訓(xùn)一次，培訓(xùn)期間人員不得請(qǐng)假，確需請(qǐng)假時(shí)，要有主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　6、考核制度

　　定期考核，針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容，公司要求，結(jié)合實(shí)際工作情況，定期做出相應(yīng)的綜合評(píng)定。目的是了解員工的實(shí)際工作

　　能力，激勵(lì)員工的工作士氣，增加工作業(yè)績(jī)透明度及整體工作效率。

　　十六、保密制度：

　　1、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行保密教育，并定期檢查保密工作；

　　2、公司有關(guān)資料要設(shè)專(zhuān)人保管，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)外借或向外泄露；

　　3、嚴(yán)格收發(fā)文件登記、傳閱、借閱規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行登記簽字手續(xù)，嚴(yán)防文件丟失或泄密；

　　4、對(duì)公司文件不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外傳播或復(fù)制；

　　5、屬商業(yè)秘密的技術(shù)信息、經(jīng)營(yíng)信息和經(jīng)營(yíng)策略，嚴(yán)禁對(duì)外傳播和擴(kuò)散；

　　6、對(duì)于造價(jià)成果文件，在一定的時(shí)效內(nèi)，屬于保密性質(zhì)時(shí)，嚴(yán)禁泄密；

　　7、公司員工的工資待遇，屬個(gè)人保密信息，不準(zhǔn)相互詢問(wèn)或宣傳；

　　8、電子文件中的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料要妥善保管，在一定的時(shí)效內(nèi)不準(zhǔn)泄密；

　　9、印章要設(shè)專(zhuān)人保管，不準(zhǔn)隨意亂放。使用公章及印章必須由領(lǐng)導(dǎo)審批后方可履行手續(xù)；

　　10、對(duì)于秘密事項(xiàng)，做到不該說(shuō)的不說(shuō)，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該看的不看。不在私人通信中泄密，不在非保密記錄本

　　記密，不在公共場(chǎng)所談密，不攜帶涉密資料到無(wú)關(guān)場(chǎng)所探親訪友。

　　十七、員工招聘與聘任制度

　　1、根據(jù)公司發(fā)展及業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，實(shí)行人員招聘制度；

　　2、公司需增聘員工時(shí)，提倡公開(kāi)從社會(huì)求職人員中擇優(yōu)錄用，有工作經(jīng)歷者優(yōu)先錄用；

　　3、對(duì)擬招聘人員實(shí)行筆試和面試相結(jié)合的方式；

　　a、筆試內(nèi)容：時(shí)事政治，文化業(yè)務(wù)基本知識(shí)，對(duì)本單位的認(rèn)識(shí)及發(fā)展設(shè)想，并填寫(xiě)個(gè)人履歷表；

　　b、面試內(nèi)容：智力檢測(cè)，應(yīng)變能力；

　　4、被錄用人員填寫(xiě)《人員錄用通知書(shū)》；

　　5、受聘人員的試用期限一般為2個(gè)月，試用期間個(gè)人每半月應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己工作和自己思想情況。試用期滿后，由公司領(lǐng)導(dǎo)研究根據(jù)個(gè)人的工作及業(yè)務(wù)情況選擇正式聘用或解聘。試用期的工資待遇一般按轉(zhuǎn)正后工資的70%～80%發(fā)放，且不享受其他各項(xiàng)福利待遇；

　　6、受聘條件：政治思想較好，能夠服從公司的各項(xiàng)管理，團(tuán)結(jié)同事，遵守紀(jì)律，基本勝任自己所分擔(dān)的工作，工作責(zé)任心較強(qiáng)。注：特殊崗位需持證上崗：如健康證。

　　7、解聘條件：紀(jì)律松懈，不服從領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)分管的工作不能勝任；

　　8、受聘人員一旦被錄用，要與本公司簽訂聘任合同，享受公司規(guī)定的一切待遇。合同期滿后，根據(jù)雙方自愿可續(xù)聘或解聘。

　　以上人員應(yīng)聘時(shí)帶畢業(yè)證，身份證及個(gè)人簡(jiǎn)歷。

　　十八、待遇制度

　　1、凡本公司受聘的正式員工，均執(zhí)行本制度；

　　2、基本工資：根據(jù)個(gè)人的學(xué)歷水平、工作年限、職稱(chēng)、工作經(jīng)歷、業(yè)務(wù)能力及思想品德情況，由公司領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)人雙方協(xié)商，訂出其月基本工資額或年基本工資額；加入公司一年以上員工享受工齡補(bǔ)貼50元。

　　3、加入公司的人員達(dá)到一定年限，均享受有關(guān)企業(yè)保險(xiǎn)福利待遇的規(guī)定，為正式職工辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金，保險(xiǎn)金繳納金額由公司與個(gè)人按照國(guó)家規(guī)定繳納；

　　4、公司職工的婚喪嫁娶及生育，可參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)公司的實(shí)際情況，享受相應(yīng)的待遇；

　　5、根據(jù)公司效益情況，公司組織員工參加出行活動(dòng)，以減輕長(zhǎng)期精神疲勞與工作壓力，并可增加員工和公司、員工與員工之間的感情溝通；

　　6、民間傳統(tǒng)節(jié)日，公司給員工以現(xiàn)金或物資的形式辦理福利，激勵(lì)職工的工作熱情；

　　7、全勤獎(jiǎng)100元

　　十九、安全制度

　　1、對(duì)來(lái)公司辦事的客人要進(jìn)行登記，非辦事人員、閑雜人員謝絕入內(nèi)；

　　2、對(duì)公司全體員工經(jīng)常進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，有重點(diǎn)的選學(xué)有關(guān)安全方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)；

　　3、嚴(yán)格遵守防火制度。要按規(guī)定配備消火栓、滅火器，并經(jīng)常對(duì)防火器械進(jìn)行檢查更換。辦公室內(nèi)所用電器設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行檢查，防止設(shè)備、電纜電線老化，造成自燃或漏電現(xiàn)象，辦公室內(nèi)禁用電加熱管燒開(kāi)水或做飯；

　　4、經(jīng)常保持個(gè)人衛(wèi)生及良好的生活習(xí)慣，不吃發(fā)霉變質(zhì)的食品，購(gòu)買(mǎi)食品時(shí)，要看明生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)時(shí)間及質(zhì)量，不要購(gòu)買(mǎi)無(wú)質(zhì)量保證的食品，避免造成對(duì)人身體健康帶來(lái)的危害；

　　5、嚴(yán)禁吸毒、販毒，經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決予以打擊，解除聘用合同；

　　6、下班時(shí)，公司大門(mén)要落鎖，辦公室禁放大量現(xiàn)金及貴重物品。公司負(fù)責(zé)檔案、文件、文檔及軟件源程序設(shè)專(zhuān)人保管，不準(zhǔn)到處亂放、丟失或泄密；

　　7、公司財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，賬目要?dú)w檔歸類(lèi)，妥善保管，辦公室內(nèi)禁止大量存放現(xiàn)金，下班時(shí)，應(yīng)將現(xiàn)金存入銀行；

　　8、在廠區(qū)衣裝要整潔，不準(zhǔn)穿拖鞋上班。男士不準(zhǔn)穿大褲衩、背心；女士不準(zhǔn)穿超短裙；

　　9、對(duì)于突發(fā)事件，要及時(shí)撥打110、119、112緊急救援電話進(jìn)行應(yīng)急處理，并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)；

　　10、對(duì)玩忽職守，給公司聲譽(yù)及經(jīng)濟(jì)造成重大損失的當(dāng)事人，要追究其法律及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　二十、會(huì)議及溝通制度

　　1、由公司經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理根據(jù)公司與本部門(mén)具體情況，制定工作與學(xué)習(xí)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

　　2、會(huì)議內(nèi)容：a、黨和國(guó)家、省、市委重要文件與領(lǐng)導(dǎo)講話；b、政策法規(guī)學(xué)習(xí)；c、時(shí)事新聞；d、經(jīng)營(yíng)策略的部署及落實(shí)措施；e、年度工作總結(jié)、表彰經(jīng)驗(yàn)交流及下年度工作安排；f、各有關(guān)專(zhuān)業(yè)上收文件精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)；g、行政事項(xiàng)；

　　3、會(huì)議要求

　　工作例會(huì)專(zhuān)題會(huì)

　　a、召開(kāi)時(shí)間：一般每周召開(kāi)一次，如工作需要可隨時(shí)召開(kāi)；

　　b、會(huì)議主持：凡是公司主要會(huì)議由總經(jīng)理主持，一般業(yè)務(wù)會(huì)議由各部門(mén)經(jīng)理主持；

　　c、會(huì)議籌備：會(huì)議討論解決的事項(xiàng)，由會(huì)議主持人提前列出書(shū)面議題。會(huì)議召開(kāi)時(shí)間確定后，提前半天（或一天）通知參加會(huì)議的人員，同時(shí)提醒與會(huì)人員提前準(zhǔn)備有關(guān)資料；

　　d、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求做的會(huì)議記錄，將通過(guò)一定的形式公布，工作人員可清楚的了解到公司的運(yùn)營(yíng)方針和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。

　　4、會(huì)議紀(jì)律

　　a、非特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假，不準(zhǔn)替會(huì)，確實(shí)無(wú)法參加會(huì)議時(shí)，要事先向會(huì)議主持人請(qǐng)假；

　　b、按時(shí)參加會(huì)議，不準(zhǔn)遲到、早退或中途離場(chǎng)，手機(jī)必須關(guān)閉或設(shè)置在振動(dòng)狀態(tài)，保持會(huì)場(chǎng)安靜；

　　c、工作人員參加會(huì)議時(shí)，必須認(rèn)真作好記錄，發(fā)現(xiàn)不帶筆記本者，酌情處理。

　　5、會(huì)議落實(shí)，會(huì)議決定的事項(xiàng)，要具體落實(shí)到具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施，實(shí)施人要拿出具體實(shí)施意見(jiàn)，有關(guān)人員可密切配合，保證按時(shí)按質(zhì)完成。

　　二十一、節(jié)約制度

　　1、對(duì)全體員工經(jīng)常進(jìn)行建設(shè)節(jié)約型社會(huì)教育，增強(qiáng)資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感，樹(shù)立健康的生活方式和科學(xué)的消

　　費(fèi)理念，做到人人崇尚儉樸節(jié)約，形成浪費(fèi)可恥，節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚；

　　2、節(jié)約用電。辦公室夏季空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度，晴天不準(zhǔn)開(kāi)日光燈，推廣使用節(jié)能燈具，杜絕長(zhǎng)明燈，做到人走燈關(guān)，養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣。辦公室內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐，電熱管加熱器等高耗能電器；

　　3、節(jié)約用水。要盡量用盆水洗臉洗手，杜絕水龍頭長(zhǎng)流水。衛(wèi)生間杜絕直沖式閥門(mén)常流水，不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)洗衣服；

　　4、節(jié)約辦公用品。在有條件的情況下，要盡量使用局域網(wǎng)進(jìn)行辦公，以減少打印用紙量。如必須打印時(shí)，要盡量

　　做到正反兩面打印。手工計(jì)算量底稿，要使用廢的紙張反面使用。各種辦公用品，要在有計(jì)劃的情況下購(gòu)買(mǎi)和使用；

　　二十二、印章管理制度

　　1、公司印章由公司辦公室負(fù)責(zé)具體管理，公司印章必須經(jīng)公司總經(jīng)理同意，并簽字后方可使用。否則，任何人無(wú)

　　權(quán)加蓋公司印章；

　　2、公司印章的使用范圍：公司與有關(guān)單位的合同、協(xié)議書(shū)、請(qǐng)示函、報(bào)告及有關(guān)證明等；

　　3、要做好公司印章使用的簽字記錄，記錄中要詳細(xì)列出時(shí)間、事項(xiàng)、理由、并要有具體事項(xiàng)人的簽字；

　　4、凡因加蓋印章發(fā)生失誤，給公司造成信譽(yù)損失及經(jīng)濟(jì)損失的，要追究其印章管理者的責(zé)任，并據(jù)情況的嚴(yán)重程

　　度，給予大會(huì)批評(píng)，個(gè)人寫(xiě)出檢查或一定的經(jīng)濟(jì)處罰。嚴(yán)重時(shí)不排除追究法律責(zé)任。

　　二十三、設(shè)備管理制度

　　1、公司設(shè)備指定專(zhuān)人登記，建立設(shè)備賬冊(cè)；

　　2、設(shè)備的使用人，需填寫(xiě)保管卡，承擔(dān)該設(shè)備使用期間的安全及維護(hù)責(zé)任。如在使用期內(nèi)設(shè)備出現(xiàn)非正常損壞或丟失，使用人應(yīng)折價(jià)賠償；

　　3、任何設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備使用說(shuō)明正確操作，如因違規(guī)操作造成設(shè)備損壞或人身安全者，一律由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任；

　　4、公司員工在使用設(shè)備時(shí)，要本著愛(ài)惜設(shè)備，節(jié)約資源的原則，注意延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，嚴(yán)禁設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間帶電空轉(zhuǎn)；

　　5、注意保持所用設(shè)備的整潔、干凈，堅(jiān)持日常保養(yǎng)，定期維護(hù)；

　　6、設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，要報(bào)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員修理，非專(zhuān)業(yè)人員不得自行修理。

　　二十四、文件收發(fā)管理制度

　　1、公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)起草和審核，由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理簽發(fā)；各部門(mén)的文件由各部門(mén)負(fù)責(zé)起草，辦公室審核，總經(jīng)理簽發(fā)；

　　2、文件簽發(fā)后，送辦公室統(tǒng)一安排打字，打印后由起草部門(mén)校對(duì)，校對(duì)無(wú)誤后方能復(fù)印、蓋章；

　　3、文件和原稿，由辦公室分類(lèi)歸檔、保存?zhèn)洳椋?/p>

　　4、文件統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)發(fā)送，發(fā)放結(jié)束應(yīng)向簽發(fā)人報(bào)告發(fā)放結(jié)果；

　　5、外來(lái)文件由辦公室負(fù)責(zé)簽收，并分類(lèi)登記，需轉(zhuǎn)送的應(yīng)及時(shí)報(bào)送，不得積壓遲誤；

　　6、傳閱文件由辦公室專(zhuān)人負(fù)責(zé)收回，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示的文件，辦公室應(yīng)及時(shí)組織傳達(dá)和落實(shí)。

　　二十五、物品采購(gòu)制度

　　1、公司各部門(mén)所需辦公用品（或材料設(shè)備），應(yīng)由部門(mén)主管寫(xiě)出申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由辦公室（或物資部）

　　指定專(zhuān)人購(gòu)買(mǎi)；

　　2、貴重物品的采購(gòu)須有二人或二人以上經(jīng)辦，購(gòu)買(mǎi)時(shí)應(yīng)貨比三家，所購(gòu)物品盡量做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，嚴(yán)禁經(jīng)辦人虛開(kāi)發(fā)票或向商家索要回扣；

　　3、物品購(gòu)回后，應(yīng)通知使用單位派人驗(yàn)收，核對(duì)品質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格是否符合標(biāo)準(zhǔn)；

　　4、購(gòu)回物品經(jīng)驗(yàn)收合格后，要及時(shí)登記入賬；

　　5、購(gòu)貨發(fā)票須登記入賬，然后經(jīng)總經(jīng)理簽字報(bào)銷(xiāo)。

　　二十六、公司網(wǎng)站管理制度 1、公司網(wǎng)站是公司的網(wǎng)上形象,屬企業(yè)標(biāo)識(shí)的重要組成部分。所有員工都應(yīng)關(guān)注公司網(wǎng)站，積極為公司網(wǎng)站的建設(shè)

　　與維護(hù)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并及時(shí)向網(wǎng)站提供新穎、健康有益的內(nèi)容，使公司的網(wǎng)上形象始終充滿生機(jī)；

　　2、公司員工要積極利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)提高辦公效率，增加員工之間、上下級(jí)之間的信息溝通與情感交流；

　　3、公司員工不得利用網(wǎng)站論壇發(fā)布有損公司形象的文字和圖片；

　　4、網(wǎng)站的日常更新與維護(hù)由辦公室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)；

　　5、網(wǎng)站管理人員要對(duì)網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容及時(shí)更新，新內(nèi)容須由公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后上傳。

　　二十七、食堂管理制度

　　為搞好公司員工的生活，保證員工身體健康，特定制度如下：

　　1、凡公司員工可免費(fèi)在公司食堂就餐，公司員工的親屬、朋友，原則上不提供免費(fèi)就餐；

　　2、員工要按照食堂規(guī)定時(shí)間就餐，否則過(guò)時(shí)不候。辦公室可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整開(kāi)飯及就餐時(shí)間，已辦公室通知為準(zhǔn)。

　　3、提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，就餐者就餐時(shí)應(yīng)本著吃多少，取多少的原則，不要隨便倒掉飯菜，造成不必要浪費(fèi)。

　　二十八、辦公用品的管理

　　1、每月月底前，各部門(mén)負(fù)責(zé)人制訂本部門(mén)辦公用品需要計(jì)劃，提交辦公室；

　　2、辦公室指定專(zhuān)人制定每月辦公用品計(jì)劃及預(yù)算；經(jīng)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)購(gòu)回，由使用人簽字領(lǐng)回；

　　3、除正常配給的辦公用品外，若還需要其他用品須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)領(lǐng)回；

　　4、公司新聘工作人員的辦公用品，辦公室根據(jù)部門(mén)負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單，負(fù)責(zé)為其配齊，以保證新聘人員的正常工作；

　　5、負(fù)責(zé)購(gòu)發(fā)辦公用品的人員要建立賬本，辦好入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)，出庫(kù)一定要由領(lǐng)取人員簽字。

　　6、辦公用品一定要妥善保存，注意防火、防盜、防損壞。

　　二十九、電話管理

　　1、公司電話主要用于公司開(kāi)展業(yè)務(wù)，不準(zhǔn)員工在公司內(nèi)打私人電話，如有特殊情況需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意；

　　2、員工打電話應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔、明確，減少通話時(shí)間；

　　3、公司不允許員工在公司撥打私人長(zhǎng)途電話；

　　4、員工接聽(tīng)電話時(shí)，對(duì)話要規(guī)范、簡(jiǎn)潔、有禮貌；

　　5、員工不經(jīng)同意私自撥打長(zhǎng)途電話，除由本人負(fù)擔(dān)本次電話費(fèi)外，還要視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰。

　　三十、來(lái)訪接待制度

　　（一）、來(lái)訪接待的職能及作用

　　1．接待工作是反映企業(yè)外部形象的窗口；

　　2．接待工作是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交往與合作的樞紐；

　　3．接待工作是建立縱向聯(lián)系的渠道；

　　4、接待工作是交流經(jīng)驗(yàn)，傳播信息的媒體。

　　（二）、接待工作的原則及要求

　　1．誠(chéng)懇熱情。誠(chéng)懇熱情的態(tài)度是人際交往成功的起點(diǎn)，也是待客之道的首要之點(diǎn)；

　　2．注重禮儀。接待作為一項(xiàng)典型的社會(huì)交際活動(dòng)，務(wù)必以禮待人，體現(xiàn)工作人員較高的禮貌素養(yǎng)，維護(hù)企業(yè)良好形象；

　　3．細(xì)致周到。接待工作往往具體而瑣碎，假如某一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有考慮周全，就容易使人感到不熱情、不重視，以致影響全局；

　　4、按章辦事。接待人員一定要嚴(yán)格按接待制度執(zhí)行接待任務(wù)。

　　5．厲行節(jié)約。接待工作是一項(xiàng)消費(fèi)活動(dòng)，因此，接待人員應(yīng)厲行節(jié)約，精打細(xì)算，盡可能少花錢(qián)多辦事；

　　6．講求實(shí)效。接待工作的目標(biāo)是把事情辦好，在接待工作中，要采取最有效的方式和最有利解決問(wèn)題的形式；

　　7．保守秘密。接待人員在迎來(lái)送往的過(guò)程中，要注重言談舉止，注意內(nèi)外有別，嚴(yán)守公司秘密。

　�。ㄈ�）、接待工作分工

　　1、辦公室負(fù)責(zé)對(duì)外統(tǒng)一接待；

　　2、各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)口接待；

　　3、總經(jīng)理審批接待費(fèi)用；

　　4、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)費(fèi)用審核。

　�。ㄋ模�、招待費(fèi)用控制

　　1、貴賓接待由公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理掌握費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、原則上在公司食堂安排客人就餐，有特殊情況必須在公司以外接待的，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　3、招待費(fèi)票據(jù)必須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可到財(cái)務(wù)部門(mén)核準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。

　　三十一、員工提案管理制度

　　1、公司歡迎員工發(fā)揮自己的智能，積極為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因，提出建議，訂出標(biāo)準(zhǔn)，擬定制度，表

　　達(dá)心聲等。以提案的形式提交公司領(lǐng)導(dǎo)；

　　2、員工提案情況列入個(gè)人績(jī)效考核范圍，每月底由公司辦公室負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)；

　　3、提案的范圍包括：a、提高服務(wù)水平；b、提高辦公效率；c、改善產(chǎn)品質(zhì)量；d、降低經(jīng)營(yíng)成本；e、提高產(chǎn)品銷(xiāo)量；f、拓寬市場(chǎng)范圍；g、革新考核標(biāo)準(zhǔn)；h、改善員工待遇；i、完善管理體系；j、提升公司形象；k、其他有利公司發(fā)展和個(gè)人發(fā)展的方方面面。

　　4、提案格式一般包含以下幾個(gè)方面：a、提案名稱(chēng)b、提案原因c、提案內(nèi)容d、可行性分析e、實(shí)施后效果f、提案人姓名、所屬部門(mén)、職務(wù)、提出時(shí)間等。

　　5、提案的提交方式：所有提案一律以電子文檔的格式通過(guò)公司辦公網(wǎng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)提交；

　　6、公司領(lǐng)導(dǎo)接到提案三日內(nèi)，召集相關(guān)人員對(duì)提案進(jìn)行審查評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果通知提案人；

　　7、員工提案無(wú)論采用否，均由辦公室歸檔保存，以示敬重。

公司管理規(guī)章制度2

　　司機(jī)管理規(guī)定

　　第一條公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車(chē)。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

　　第二條司機(jī)應(yīng)愛(ài)惜公司車(chē)輛，平時(shí)要注意車(chē)輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛進(jìn)行檢修，確保車(chē)輛正常行駛。

　　第三條司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開(kāi)車(chē)輛，以保持車(chē)輛的清潔(包括車(chē)內(nèi)、車(chē)外和引擎的清潔)。

　　第四條出車(chē)前，要例行檢查車(chē)輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車(chē)回來(lái)，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車(chē)時(shí)才臨時(shí)去加油。

　　第五條司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車(chē)輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告管理人員，并提出具體的維修意見(jiàn)(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車(chē)輛送廠維修。

　　第六條出車(chē)在外或出車(chē)歸來(lái)停放車(chē)輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車(chē)的.路段或危險(xiǎn)地段停車(chē)。司機(jī)離開(kāi)車(chē)輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車(chē)輛被盜。

　　第七條司機(jī)對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車(chē)時(shí)一定保證證件齊全。

　　第八條晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)開(kāi)疲勞車(chē)，不準(zhǔn)酒后駕車(chē)。

　　第九條司機(jī)駕車(chē)一定要遵守交通規(guī)則，文明開(kāi)車(chē)，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(chē)(包括高速、爬頭、緊跟、爭(zhēng)道、賽車(chē)等)。

　　第十條司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款的，費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

公司管理規(guī)章制度3

　　人才是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的命脈，留住人才企業(yè)才能穩(wěn)固發(fā)展，公司對(duì)于專(zhuān)業(yè)人才的管理也應(yīng)該有其管理辦法，世界經(jīng)理人辦公伙伴就為大家整理了公司專(zhuān)業(yè)人才管理辦法規(guī)定，

　　企業(yè)錄用人才，可以說(shuō)僅完成了招聘工作，從人才的招聘、使用、留住來(lái)說(shuō)僅完成了三分之一的工作，如何使用員工，發(fā)揮其才能是由一三分之一工作，如何留住他為公司長(zhǎng)期效力、創(chuàng)造效益，是最后的三分之一工作，這最后工作是人力資源經(jīng)理最難操作的。

　　世界經(jīng)理人辦公伙伴認(rèn)為，公司留住人才的條件有主要有以下幾項(xiàng)：

　　一、公司有明確的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，讓每一個(gè)人感到公司有希望、有發(fā)展、有方向;

　　二、員工個(gè)人發(fā)展，向人才提供廣泛的事業(yè)發(fā)展舞臺(tái)，搭建競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，促使優(yōu)秀人才脫穎而出;

　　三、使員工在精神和人格方面得到尊重，公司有良好的人際關(guān)系和工作環(huán)境;海爾張瑞敏曾說(shuō)過(guò)“要讓員工心里有公司，公司就必須時(shí)時(shí)惦記著員工;要讓員工愛(ài)公司，公司首先要愛(ài)員工”;

　　四、合理的分配制度，使員工的勞動(dòng)貢獻(xiàn)與勞動(dòng)報(bào)酬能獲得合理的肯定;

　　五、公司骨干人才亨有股份，給高層管理人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員、銷(xiāo)售精英等骨干股份，等于給他們帶上了一副永不掙脫的金手銬;

　　六、公司經(jīng)營(yíng)者具有獨(dú)特的人格魅力、個(gè)人威信。現(xiàn)代管理與儒家傳統(tǒng)相結(jié)合的管理手段更能使人信服，更具吸引力;

　　七、公司內(nèi)部應(yīng)有完整的管理制度，國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，按照制度處理問(wèn)題可減少或杜絕隨意性，在制度面前人人平等。要做到嚴(yán)于立法，有情執(zhí)法，法治與人治兩者兼顧，以德治公司，以理服人;

　　八、思想工作與精神激勵(lì)，讓員工了解公司發(fā)展，讓員工參與公司民主管理，增強(qiáng)員工對(duì)公司的主翁意識(shí)和使命感、責(zé)任感，建立員工思想動(dòng)態(tài)管理體系和網(wǎng)絡(luò)，鼓勵(lì)員工提建議，拓寬溝通渠道，適時(shí)增加精神激勵(lì)。

　　公司專(zhuān)業(yè)人才管理規(guī)章制度范文

　　1.總則

　　1.1為加強(qiáng)集團(tuán)公司專(zhuān)業(yè)人才的管理，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，提高企業(yè)管理水平,根據(jù)國(guó)家、_______總公司有關(guān)政策、法規(guī)，制定本辦法。

　　1.2各子公司、全資公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)子公司。

　　1.3專(zhuān)業(yè)人才系指取得專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)的員工、從事管理工作的員工及經(jīng)過(guò)國(guó)家或國(guó)家授權(quán)的社會(huì)企事業(yè)單位正式考評(píng)獲得技師、高級(jí)技師任職資格的人員(以下簡(jiǎn)稱(chēng)高技能人員)。

　　2.主要管理職責(zé)

　　集團(tuán)公司人力資源部是專(zhuān)業(yè)人才管理的主要部門(mén)，主要職責(zé)：研究制定專(zhuān)業(yè)人才管理的有關(guān)辦法和細(xì)則、專(zhuān)業(yè)人才資源開(kāi)發(fā)與配置、專(zhuān)業(yè)人才及專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè)、集團(tuán)本部專(zhuān)業(yè)人才的日常管理等。集團(tuán)各單位均應(yīng)設(shè)有專(zhuān)、兼職人員負(fù)責(zé)本單位專(zhuān)業(yè)人才的日常管理。

　　3.專(zhuān)業(yè)人才交流與引進(jìn)

　　3.1集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人才交流的協(xié)調(diào)工作，并開(kāi)展旨在促進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才交流的供求信息服務(wù)工作。

　　3.2專(zhuān)業(yè)人才在集團(tuán)內(nèi)部交流時(shí)，各子公司之間可自行簽訂使用協(xié)議并辦理相關(guān)手續(xù)，其他單位由集團(tuán)公司人力資源部辦理。

　　3.3從集團(tuán)公司外部引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才時(shí)，各子公司報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審核批準(zhǔn)后辦理,其他單位由集團(tuán)公司人力資源部統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。

　　3.4集團(tuán)各單位應(yīng)根據(jù)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)實(shí)際制定每年的人才需求計(jì)劃及招聘實(shí)施方案。

　　3.5集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)大中專(zhuān)畢業(yè)生招聘活動(dòng)的組織和實(shí)施，各子公司在集團(tuán)公司協(xié)調(diào)下落實(shí)本單位的招聘計(jì)劃，其他單位由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)落實(shí)招聘計(jì)劃。

　　3.6本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生的定職工作由各單位自行辦理，集團(tuán)公司本部的畢業(yè)生定職工作由集團(tuán)公司人力資源部辦理。大專(zhuān)及以下學(xué)歷原則上不實(shí)行定職，直接參加專(zhuān)業(yè)任職資格的評(píng)審或社會(huì)考試。

　　3.7除博士、碩士、應(yīng)屆本科畢業(yè)生以外的各類(lèi)應(yīng)聘人員，由集團(tuán)公司人才市場(chǎng)根據(jù)各單位需求情況進(jìn)行招聘。

　　3.8衛(wèi)生系統(tǒng)引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)人才一律實(shí)行人事代理。用人單位負(fù)責(zé)人員日常管理，檔案、保險(xiǎn)等統(tǒng)一交由地方人才交流中心辦理。

　　3.9各單位出現(xiàn)專(zhuān)業(yè)人才缺員時(shí)，應(yīng)首先在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行公開(kāi)招聘。集團(tuán)內(nèi)部無(wú)法滿足需求時(shí)，由用人單位提出申請(qǐng)，報(bào)集團(tuán)公司人才市場(chǎng)面向社會(huì)公開(kāi)招聘。

　　3.10根據(jù)企業(yè)發(fā)展、施工生產(chǎn)的需要，各單位可自主同國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家、急需的專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行多種形式的合作。

　　3.11中級(jí)職稱(chēng)(或技師)及以上專(zhuān)業(yè)人才的調(diào)出需報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審批同意后辦理相關(guān)手續(xù)。

　　3.12集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部專(zhuān)業(yè)人才的退休、辭職、辭退、除名、調(diào)出、開(kāi)除等變更、解除合同的相關(guān)手續(xù)(《勞動(dòng)用工管理辦法》)。

　　4.技術(shù)職稱(chēng)的評(píng)審和技術(shù)職務(wù)的聘任

　　4.1集團(tuán)公司根據(jù)國(guó)家人事部、中鐵工程總公司關(guān)于任職資格考試及評(píng)審的有關(guān)規(guī)定開(kāi)展任職資格的評(píng)審工作并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際制訂實(shí)施細(xì)則，組建工程、中教、小教、技校系列中級(jí)評(píng)審委員會(huì)及其它系列的評(píng)審?fù)扑]小組，并授權(quán)各子公司組建工程系列初級(jí)評(píng)審委員會(huì)。

　　4.2集團(tuán)公司中級(jí)評(píng)委會(huì)負(fù)責(zé)工程、中教、小教、技校系列的中、初級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的評(píng)審及無(wú)評(píng)審權(quán)的技術(shù)職稱(chēng)的推薦上報(bào)。下發(fā)本級(jí)評(píng)委會(huì)或轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)評(píng)委會(huì)的任職資格通知，辦理專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)證書(shū)。

　　4.3經(jīng)集團(tuán)公司授權(quán)的各子公司初級(jí)評(píng)委會(huì)負(fù)責(zé)本單位工程系列初級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的評(píng)審及無(wú)評(píng)審權(quán)的技術(shù)職稱(chēng)的推薦上報(bào)。下發(fā)本級(jí)評(píng)委會(huì)的任職資格通知，辦理工程系列初級(jí)技術(shù)職稱(chēng)證書(shū)。

　　4.4符合技術(shù)職稱(chēng)評(píng)審條件的員工，均可申請(qǐng)參加任職資格的評(píng)審。

　　4.5凡符合報(bào)名條件的員工均可參加國(guó)家組織的各種職稱(chēng)統(tǒng)一考試，各類(lèi)技術(shù)職稱(chēng)資格考試由各單位人力資源部門(mén)進(jìn)行資格審核，并在當(dāng)?shù)亟M織報(bào)名。對(duì)不符合報(bào)名條件弄虛作假參加考試的，考試結(jié)果不予承認(rèn)。

　　4.6集團(tuán)各單位按照定編及崗位任職條件，進(jìn)行技術(shù)職務(wù)的聘任。集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部的技術(shù)職務(wù)的聘任。

　　4.7政工職稱(chēng)的評(píng)審、聘任按現(xiàn)有的規(guī)定執(zhí)行。

　　5.高技能人才的考評(píng)和聘任

　　5.1各單位應(yīng)由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，成立高技能人才考評(píng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位高技能人才培養(yǎng)計(jì)劃的制定及考評(píng)、聘任工作。

　　5.2各單位每年_______月底前向集團(tuán)公司上報(bào)下年度高技能人才培養(yǎng)考評(píng)建議計(jì)劃;集團(tuán)公司每年_______月底以前下達(dá)當(dāng)年高技能人才培養(yǎng)考評(píng)計(jì)劃。

　　5.3各單位每年_______月底前須將參加培訓(xùn)考評(píng)的人員名單上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部;集團(tuán)公司每年_______季度組織高技能人才強(qiáng)化培訓(xùn)、理論與實(shí)作考試。

　　5.4集團(tuán)公司每年_______月中旬前公布當(dāng)年高技能人才理論與實(shí)作考試成績(jī);各單位須在_______月中旬前按規(guī)定上報(bào)擬參加評(píng)審的高技能人才評(píng)審材料。

　　5.5對(duì)掌握高技能且有突出貢獻(xiàn)的員工，可按_______和_______文件規(guī)定破格參加技師考評(píng)。對(duì)已具備技師資格，并且參加_______總公司及以上技能大賽獲得第一名，或者獲得省部級(jí)及以上勞動(dòng)模范者，可破格參加高級(jí)技師考評(píng)。

　　5.6集團(tuán)各單位要大力組織開(kāi)展多層次、多工種的技能競(jìng)賽、崗位練兵和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，從中不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各種高技能人才。

　　5.7對(duì)具有任職資格的高技能人才，各單位可根據(jù)施工生產(chǎn)的需要聘任，一個(gè)聘期不超過(guò)五年;聘期屆滿后未續(xù)聘者，其職務(wù)自行免除。

　　5.8高技能人才須在施工生產(chǎn)一線工作，脫離生產(chǎn)一線或原崗位的員工應(yīng)及時(shí)辦理解聘手續(xù)或不得聘用。

　　5.9高技能人才享受本單位中級(jí)或高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員相應(yīng)的工資和福利待遇，實(shí)行津貼制度的，每月任職津貼標(biāo)準(zhǔn)技師不低于_______元、高級(jí)技師不低于_______元;實(shí)行崗效工資的'，技師的崗位系數(shù)不低于中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的最低檔，高級(jí)技師的崗位系數(shù)不低于高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的最低檔。

　　5.10高技能人才實(shí)行津貼制度的，提前離崗時(shí)仍在職者其享受的津貼應(yīng)作為計(jì)算提前離崗待遇的基數(shù)。

　　6.考核

　　6.1對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的考核應(yīng)堅(jiān)持客觀公正的原則，實(shí)行日常考核與年度考核相結(jié)合。

　　6.2對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的年度考核，各單位應(yīng)成立由主要負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢人員、人力資源管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等組成的考核小組，負(fù)責(zé)本單位專(zhuān)業(yè)人才的考核組織工作。

　　6.3各單位根據(jù)自身的實(shí)際制訂考核實(shí)施細(xì)則，集團(tuán)公司本部的考核執(zhí)行《集團(tuán)公司本部員工考核辦法》。

　　6.4考核結(jié)果由各單位(部門(mén))采用適當(dāng)形式，向員工公開(kāi)，接受員工監(jiān)督。

　　6.5考核結(jié)果應(yīng)堅(jiān)持與工資待遇及職務(wù)晉升掛鉤的原則。

　　6.6高技能人才實(shí)行定期考核，聘期_______年及以下者考核_______次;聘期_______至_______年者考核不少于_______次�？己说木唧w內(nèi)容和方法按_______文件規(guī)定辦理。

　　6.7高技能人才經(jīng)考核不合格者應(yīng)解聘其所任職務(wù)。

　　7.培訓(xùn)

　　7.1鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)人才結(jié)合自己的工作，在崗位上不斷學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)水平，積極參加各類(lèi)繼續(xù)教育及職業(yè)資格考試。

　　7.2應(yīng)屆本科畢業(yè)生一律實(shí)行一年的見(jiàn)習(xí)期，由各單位指定專(zhuān)人按見(jiàn)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)。新員工上崗前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、工作程序、本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等。

　　7.3各單位在引進(jìn)畢業(yè)生的同時(shí)，應(yīng)同畢業(yè)生一起制訂因人而異的職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　7.4集團(tuán)公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，加強(qiáng)委培研究生及出國(guó)進(jìn)修等高層次專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)。

　　8.專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè)

　　8.1專(zhuān)家主要是指經(jīng)國(guó)家、部(省)級(jí)、集團(tuán)公司等批準(zhǔn)選拔的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才，包括有突出貢獻(xiàn)的中青年科學(xué)、技術(shù)、管理專(zhuān)家、享受政府特殊津貼的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、集團(tuán)公司級(jí)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人等。

　　8.2專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)合理配置，德才兼?zhèn)�，代表集團(tuán)公司最先進(jìn)技術(shù)水平的原則。

　　8.3集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)技術(shù)專(zhuān)家、技術(shù)骨干的選拔組織工作。凡涉及專(zhuān)家及技術(shù)骨干的工作調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲和健康等重大變化情況，所在單位應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)公司人力資源部報(bào)告。

　　8.4集團(tuán)公司人力資源部每年組織開(kāi)展學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人的推薦、評(píng)選工作，負(fù)責(zé)建立各類(lèi)專(zhuān)家數(shù)據(jù)庫(kù)，政府特殊津貼、突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家、科技拔尖人才等各類(lèi)優(yōu)秀人才的推薦上報(bào)均從專(zhuān)家數(shù)據(jù)庫(kù)中產(chǎn)生。各子公司要建立相應(yīng)的優(yōu)秀人才庫(kù)，報(bào)集團(tuán)公司的人選必須從優(yōu)秀人才庫(kù)中產(chǎn)生。

　　9.信息管理

　　9.1集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)人力資源信息管理的規(guī)劃和方案制訂，并負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部人力資源信息的維護(hù)。

　　9.2集團(tuán)各單位應(yīng)配備相應(yīng)的信息設(shè)備，指定專(zhuān)(兼)職人員負(fù)責(zé)人力資源信息工作，定期作好人力資源信息的維護(hù)。

　　10.附則

　　10.1本辦法由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

　　10.2本辦法自發(fā)布之日起施行。

公司管理規(guī)章制度4

　　第一則 總則

　　為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

　　適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員

　　除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。

　　第二則 管理權(quán)限

　　總經(jīng)理確定公司的部門(mén)設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí)，決定全體職員的待遇。

　　人力主管工作職責(zé)：

　　一、 協(xié)助各部門(mén)辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

　　二、 負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。

　　三、 負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。

　　四、 組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。

　　五、 組織公司人事培訓(xùn)工作。

　　六、 協(xié)助各部門(mén)辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

　　七、 組織各部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編制。

　　八、 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力主管規(guī)劃。

　　九、 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

　　第三則 職員錄用

　　被正式聘用的新職員，由公司發(fā)給《職工聘用合同》，由公司與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留。

　　《職員聘約合同》時(shí)效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最底期限不得少于一年。聘約期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，自動(dòng)續(xù)約。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書(shū)面通知公司。

　　完備調(diào)離手續(xù)

　　雙方終止或解除勞動(dòng)合同，職員在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工或自動(dòng)除名處理。離職手續(xù)包括：

　　（1）處理工作交接事宜；

　　（2）按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù)；

　�。�3）交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；

　　（4）退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物，。由公司提出解除勞動(dòng)合同的職員，臨時(shí)確沒(méi)有住房需住公司住房的，時(shí)間不得超過(guò)一個(gè)月；

　�。�5）報(bào)銷(xiāo)公司賬目，歸還公司欠款；待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。

　�。�7）職員違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，職員應(yīng)按合同規(guī)定，歸還在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用。

　�。�8）如與公司簽訂有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。

　　離職面談

　　離職前，公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進(jìn)行離職面談，聽(tīng)取職員意見(jiàn)。

　　糾紛處理

　　合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，職員可通過(guò)申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人申訴。

　　第四則 工作守則和行為準(zhǔn)則

　　員工工作守則包括

　　一、 每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重， 為公司的發(fā)展努力工作。

　　二、牢記“用戶第一”的原則，主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿意。

　　三、員工要具備創(chuàng)新能力，通過(guò)培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

　　四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。

　　五、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對(duì)所有員工提出的敬業(yè)要求。

　　六、具有堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

　　七、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。

　　八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。

　　九、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。

　　兼 職

　　職員未經(jīng)公司書(shū)面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取薪金的工作。

　　禁止下列情形的兼職：

　�。�1）在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時(shí)間和其他資源從事所兼任的工作；

　�。�2）兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；

　　（3）所兼任的工作構(gòu)成對(duì)本單位的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；

　�。�4）因兼職影響本職工作或有損公司形象；

　�。�5）主管級(jí)及以上職員兼職。

　　個(gè)人投資

　　職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但禁止下列情形的個(gè)人投資：

　�。�1）參與經(jīng)營(yíng)管理的；

　�。�2）投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的；

　�。�3）以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的；

　�。�4）以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。

　　保密義務(wù)

　　1、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

　　1、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司文件，以及其它未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

　　行為的自我判斷與咨詢

　　職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時(shí)，可按以下方法處理：

　　1以該行為能否毫無(wú)保留地在公司公開(kāi)談?wù)摚瑸楹?jiǎn)便的判斷標(biāo)準(zhǔn)；

　　2向主管或總經(jīng)理提出咨詢。

　　接受咨詢的部門(mén)應(yīng)給予及時(shí)、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。

　　職員遵守的行為準(zhǔn)則包括：

　　一、 職員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度；

　　二、 職員必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示，遵照指示辦理；

　　三、 職員必須盡職盡責(zé)、精誠(chéng)合作、敬業(yè)愛(ài)崗、積極進(jìn)取；

　　四、 職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密；

　　五、 職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)；

　　六、 職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù)；

　　七、 職員必須服從上級(jí)命令，有令即行。如有正當(dāng)意見(jiàn)，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從公司指揮，予以協(xié)助；

　　八、 在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的'體現(xiàn)；

　　九、 公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，交流感情；

　　公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀：

　　第一條 職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是：

　　1 頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔。

　　2 指甲：指甲不能太長(zhǎng)，應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。

　　3 胡子：胡子不能太長(zhǎng)，應(yīng)經(jīng)常修剪。

　　4 口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。

　　5 女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。

　　第二條 工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)清潔、方便，不追求修飾。具體要求是：

　　1 襯衫：無(wú)論是什么顏色，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。

　　2 領(lǐng)帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)配戴領(lǐng)帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。

　　3 鞋子應(yīng)保持清潔，如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，不得穿帶釘子的鞋。

　　4 女性職員要保持服裝淡雅得體，不得過(guò)分華麗。

　　5 職員工作時(shí)不宜穿大衣或過(guò)分雍腫的服裝。

　　第三條 在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作。具體要求是：

　　1 站姿：兩腳腳跟著地，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩。

　　會(huì)見(jiàn)客戶或出席儀式站立場(chǎng)合，或在長(zhǎng)輩、上級(jí)面前，不得把手交叉抱在胸前。

　　2 坐姿：坐下后，應(yīng)盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。

　　要移動(dòng)椅子的位置時(shí)，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方，然后再坐。

　　3 公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。

　　4 握手時(shí)用普通站姿，并目視對(duì)方眼睛。握手時(shí)脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時(shí)同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的，異性間應(yīng)先向男方伸手。

　　5 出入房間的禮貌：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門(mén)，聽(tīng)到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后，回手關(guān)門(mén)，不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后，如對(duì)方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說(shuō)話，也要看住機(jī)會(huì)。而且要說(shuō)："對(duì)不起，打斷您們的談話"。

　　6 遞交物件時(shí)，如遞文件等，要把正面、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自己，使對(duì)方容易接著；至于刀子或剪刀等利器，應(yīng)把刀尖向著自己。

　　7 走通道、走廊時(shí)要放輕腳步。

　　無(wú)論在自己的公司，還是對(duì)訪問(wèn)的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說(shuō)話，

　　更不得唱歌或吹口哨等。

　　在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓?zhuān)�不能搶行�?/p>

　　第五則 員工的考勤、休假、請(qǐng)假制度

　　職員考勤、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照公司《職員考勤即休假、請(qǐng)假管理制度》執(zhí)行。

　　標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間

　　周一至周五：上午9：00—12：30 下午2：00—6：30 晚上7：00—10：00 合標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間：11小時(shí)

　　周六至周末：上午9：30—12：00 下午2：00—6：00 晚上7：00—9：00 合標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間：8小時(shí)30分

　　編輯部及管理層人員工作時(shí)間可根據(jù)工作進(jìn)展情況靈活安排，但每天必需填寫(xiě)個(gè)人一周活動(dòng)表，每周一向上級(jí)匯報(bào)。編輯部工作人員外出無(wú)需請(qǐng)示，但需每日填寫(xiě)外出活動(dòng)記錄報(bào)告，每周一向上級(jí)匯報(bào)

　　遲到、早退或曠工

　　上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)請(qǐng)假單報(bào)負(fù)責(zé)人簽字，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現(xiàn)替他人打卡，每次會(huì)扣除雙方薪金各100元。

　　員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理。

　　第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫(xiě)出書(shū)面檢查，并再加扣除薪50元。當(dāng)月累計(jì)7次遲到（早退）的，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退。

　　遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理。

　　曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計(jì)曠工6天，連續(xù)曠工超過(guò)5天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)30天者，作除名處理，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。

　　請(qǐng)假須填寫(xiě)請(qǐng)假單，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，才可離開(kāi)工作崗位，同時(shí)對(duì)請(qǐng)假進(jìn)行備案。

　　請(qǐng)病假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘內(nèi)，致電所在主管或直接上級(jí)主管，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼。病假累計(jì)半年以上者，至第七個(gè)月起按崗位薪金數(shù)額的70%為基數(shù)發(fā)放。

　　請(qǐng)事假將被扣除當(dāng)日薪金全額。

　　因參加社會(huì)活動(dòng)請(qǐng)假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假，薪金照發(fā)。

　　如赴外地出差，應(yīng)填寫(xiě)出差單交主管備案。

　　一、上班時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事，如需外出應(yīng)請(qǐng)示主管（編輯部無(wú)需請(qǐng)示，但需每日填寫(xiě)外出活動(dòng)記錄報(bào)告，每周一向上級(jí)匯報(bào)）

　　二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng)，但鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作能力。

　　加 班

　　如因工作需要，需在非工作時(shí)間工作的，必須通知部門(mén)主管。加班時(shí)需填寫(xiě)加班記錄。但公司不提倡不必要的加班，如因個(gè)人的原因，拖延工作時(shí)間，不算加班。凡加班人員于加班時(shí)不按規(guī)定工作，其有偷懶、睡覺(jué)、擅離工作崗位或變相賭博者，經(jīng)查獲后，記過(guò)或記大過(guò)。經(jīng)理級(jí)以下人員每晚加班2小時(shí)，第二天可晚工作一小時(shí)作為休息時(shí)間。每累記加班24個(gè)小時(shí)，或連續(xù)加班12個(gè)小時(shí)沒(méi)有休息，可申請(qǐng)一天帶薪假期，或相當(dāng)于三天工資的加班補(bǔ)助金。管理層為不計(jì)酬加班。

　　加 班 請(qǐng) 假：

　　1 操作人員如有特別事故不能加班時(shí)，應(yīng)事先向領(lǐng)班聲明（領(lǐng)有具體事實(shí)不得故意推諉）否則一經(jīng)派定即須按時(shí)到退。

　　2 連續(xù)加班階段，如因病因事不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)向領(lǐng)班或值日值夜人員以請(qǐng)假單請(qǐng)假。

　　3 公休假日加班，于到班前發(fā)生事故不能加班者，應(yīng)以電話向值日人員請(qǐng)假，次日上班后再檢具證明或敘明具體事實(shí)，填單補(bǔ)假（注明加班請(qǐng)假字樣），此項(xiàng)請(qǐng)假不予列入考勤。

　　4 在加班時(shí)間中如因機(jī)械故障一時(shí)無(wú)法修復(fù)或其他重大原因不能繼續(xù)工作時(shí)，值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。

　　假期管理：為嚴(yán)格勞動(dòng)制度，加強(qiáng)公司對(duì)員工假期的管理，對(duì)各種假期的申請(qǐng)和審批程序做如下規(guī)定。

　　節(jié) 假 日

　　國(guó)家規(guī)定的大型節(jié)假日，包括元旦（1天）、五一（1天）、國(guó)慶（3天）、春節(jié)（8天），給予休假 但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計(jì)算。

　　一、工作年假： 工齡滿一年以上、業(yè)績(jī)突出的員工，經(jīng)主管報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可享受5天年假。工齡滿二年以上、

　　可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí)，需提前2周向總經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無(wú)法安排休假的，由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。

　　二、事假：?jiǎn)T工在工作期間，確有私事要處理，必須請(qǐng)假。員工請(qǐng)事假須先填寫(xiě)“員工請(qǐng)假單”，半天以上（不超過(guò)1天）的由部門(mén)主管批準(zhǔn)，1天以上的由部門(mén)主管核準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資，事假超過(guò)10天以上的，公司有權(quán)予以解聘，（特殊情況除外）。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交公司備案。因急事，如不能及時(shí)提前請(qǐng)假的，應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門(mén)，回來(lái)后及時(shí)補(bǔ)填請(qǐng)假單。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開(kāi)的，按曠工處理，扣發(fā)當(dāng)日工資；曠工連續(xù)超過(guò)3 日，累計(jì)當(dāng)月6天者，公司無(wú)條件解聘。

　　三、探親假：與配偶分居兩地，每年職員可享受一次為期15天的探親假；未婚、父母均在外地居住，每年職員可享受為期7天的探親假；

　　四、婚假：職員結(jié)婚給婚假10天假期， 子女結(jié)婚可請(qǐng)假2天

　　五、喪假：直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，公司給假5天。

　　六、病假：?jiǎn)T工確實(shí)因病不能上班時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)“員工請(qǐng)假單”，并出具醫(yī)院證明，半天以上（不超過(guò)1天）的由單位主管批準(zhǔn)，1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn)，全年累計(jì)病假不超過(guò)3天的不扣除工資，超過(guò)3天的，超出部分計(jì)發(fā)50%的工資（特殊情況除外）。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。

　　員工因急病，不能及時(shí)提前請(qǐng)假的應(yīng)于3小時(shí)內(nèi)打電話通知本部門(mén)，并于上班后補(bǔ)填請(qǐng)假單。

　　本公司員工因執(zhí)行職務(wù)所生的危險(xiǎn)致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限。其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算，假期中薪資照給。

　　過(guò)期仍未痊愈者可依退休規(guī)定命令退休。

　　請(qǐng)假逾期，應(yīng)照下列規(guī)定辦理：

　�。ㄒ唬┦录儆馄诎慈沼�(jì)扣薪津，一年內(nèi)事假積計(jì)超過(guò)30天者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、停職或開(kāi)除。

　�。ǘ�）病假逾期可以未請(qǐng)事假的假期抵消，事假不敷抵消時(shí)按日計(jì)扣薪津。但患重大疾病需要長(zhǎng)期療養(yǎng)，經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者不在此限。

　　特準(zhǔn)病假以半年為限，其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算。特準(zhǔn)病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者可予命令退休或資遣。

　　本公司員工請(qǐng)假期屆滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。

　　請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作時(shí)，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請(qǐng)假。

　　請(qǐng)假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請(qǐng)假單內(nèi)注明。

　　本公司員工依本規(guī)則所請(qǐng)假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。

　　第六則 工資待遇

　　一、 工齡補(bǔ)助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加____元的工齡補(bǔ)助。

　　二、 獎(jiǎng)金：銷(xiāo)售提成：根據(jù)各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指標(biāo)，確定提成標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、全勤獎(jiǎng)勵(lì)：全月出滿勤，未請(qǐng)假、無(wú)遲到、早退、曠工者，發(fā)放全勤獎(jiǎng)金。

　　四、職員工資發(fā)放日期： 職員工資，采用月工資制，于每月底發(fā)給。

　　五、公司工資實(shí)行保密制度，員工個(gè)人的工資對(duì)其他員工保密，如員工對(duì)其工資有異議，請(qǐng)直接與經(jīng)理聯(lián)系；

　　第七則 獎(jiǎng)懲

　　公司對(duì)以下情形之一者，予以記功受獎(jiǎng)：

　　一、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者；

　　二、業(yè)績(jī)突出，為公司帶來(lái)明顯效益者；

　　三、對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給帶來(lái)明顯效率或效益者；

　　四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者；

　　五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎(jiǎng)行為。

　　記功授獎(jiǎng)方式有：大功、小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、一次性獎(jiǎng)金等。

　　公司對(duì)以下情況之一者，予以記過(guò)處罰：

　　一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財(cái)務(wù)制度者；

　　二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí)，在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者；

　　三、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者；

　　四、恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者；

　　五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來(lái)?yè)p害者；

　　六、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來(lái)?yè)p害者；

　　七、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)則制度者；

　　八、竊取、泄露、盜賣(mài)公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者；

　　九、觸犯公司其他制度記過(guò)處罰規(guī)定或國(guó)家法律行為；

　　記過(guò)處罰方式有：開(kāi)除、記大過(guò)、記小過(guò)、警告、通報(bào)批評(píng)、一次性罰款等；

　　若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將追究當(dāng)事人法律責(zé)任，公司有權(quán)起訴；獎(jiǎng)懲記錄，納入公司考核內(nèi)容。

　　第八則 福利

　　一、 保險(xiǎn)：按公司現(xiàn)行的保險(xiǎn)規(guī)定，公司的骨干人員和經(jīng)理級(jí)以上人員可享受公司投保的個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)。

　　二、 困難補(bǔ)助：職員個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請(qǐng)?zhí)厥饫щy補(bǔ)助，補(bǔ)助金額視具體情況而定。

　　三、 過(guò)節(jié)費(fèi)：根據(jù)國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國(guó)慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^(guò)節(jié)費(fèi)或物品。

　　四、 外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。

　　五、 住院慰問(wèn)：?jiǎn)T工住院期間，視具體情況公司組織人員慰問(wèn)。

　　本制度如有未盡事宜，可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。

　　本制度自 年 月 日起執(zhí)行

公司管理規(guī)章制度5

　　公司管理規(guī)章制度

　　為強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理，規(guī)范員工的思想和行為，確保公司管理的制度化和規(guī)范化，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，特制定以下管理規(guī)章制度。

　　一、上班管理制度

　　1、上班時(shí)間：07:30-11:3013:00-17:00（5月1日至10月底）07:50-11:3012:10-16:30（11月1日至4月底）

　　2、上班時(shí)間不準(zhǔn)遲到、早退。遲到、早退在15分鐘（含）每次罰款10元，超過(guò)15分鐘的記為曠工半日，曠工一天，扣除100元。

　　3、月累計(jì)曠工3天者給予開(kāi)除處理并扣除50%工資；3天以上無(wú)故不上班視為自動(dòng)離職，自動(dòng)離職不發(fā)放工資。

　　4、未經(jīng)書(shū)面請(qǐng)假獲批準(zhǔn)不上班的，一律按曠工處理。

　　5、上班時(shí)間需要外出辦事，必須填寫(xiě)《出門(mén)證》經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能出廠。

　　二、考勤打卡制度

　　1、上班考勤一律實(shí)行打卡制度，員工必須按照公司上下班時(shí)間規(guī)定按實(shí)打卡。

　　2、行政部根據(jù)打卡考勤記錄對(duì)應(yīng)請(qǐng)假條、出差申請(qǐng)表等進(jìn)行每月出勤考核，統(tǒng)計(jì)遲到、早退、曠工的情況，于每月5日前交至財(cái)務(wù)執(zhí)行扣款處理。

　　3、行政部監(jiān)督上班考勤打卡，若發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn)象，對(duì)當(dāng)事人每次處罰100元。

　　三、請(qǐng)假管理規(guī)定

　　1、員工因故請(qǐng)假必須填寫(xiě)書(shū)面的《請(qǐng)假條》，說(shuō)明請(qǐng)假原因及天數(shù)，出具必要的證明文件，經(jīng)公司指定的主管批準(zhǔn)后，請(qǐng)假手續(xù)始得生效。

　　2、遇急性病假或緊急事故，可以委托同事、家屬、親友或以電話等形式向部門(mén)主管請(qǐng)假，其它原因請(qǐng)假必須經(jīng)批準(zhǔn)后方能離開(kāi)工作崗位。急性病假或緊急事故可以在回到公司上班2日內(nèi)再補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，并呈報(bào)行政部。

　　3、假期已滿，而未能上班或主動(dòng)續(xù)假者，一律按曠工處理。

　　4、準(zhǔn)假權(quán)限：生產(chǎn)一線員工平時(shí)請(qǐng)假2天由直接主管批準(zhǔn)，2天以上5天以下（含）由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，5天以上必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；管理人員平時(shí)請(qǐng)假2天由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，2天以上5天以下（含）由主管工作的副總批準(zhǔn)；5天以上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　5、主任、經(jīng)理平時(shí)請(qǐng)假一律由直接領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　6、請(qǐng)假流程

　　生產(chǎn)工人請(qǐng)假：請(qǐng)假人領(lǐng)取請(qǐng)假單→請(qǐng)假人填寫(xiě)請(qǐng)假單→2天由車(chē)間

　　主任批準(zhǔn)→5天內(nèi)由生管部經(jīng)理批準(zhǔn)→請(qǐng)假5天以上者由總經(jīng)理批準(zhǔn)→行政部存檔

　　管理人員請(qǐng)假：請(qǐng)假人領(lǐng)取請(qǐng)假單→請(qǐng)假人填寫(xiě)請(qǐng)假單→2天由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)→5天內(nèi)由副總批準(zhǔn)→請(qǐng)假5天以上者由總經(jīng)理批準(zhǔn)→行政部存檔

　　四、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰條例

　　1、不服從質(zhì)檢員、組長(zhǎng)、車(chē)間主任及上級(jí)管理的，第一次罰100元，第二次罰200元，第三次解聘。

　　2、員工在工作中提出合理化建議經(jīng)采納后給公司創(chuàng)造了效益，視效益大小給予200—20000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、員工的小發(fā)明、小創(chuàng)造和小改革對(duì)提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)“節(jié)能降耗”發(fā)揮了重要作用，給予100—20xx元的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4、在公司6S管理考核中被評(píng)為先進(jìn)員工的，每人給予100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5、在工作中反映敏捷、處事果斷、見(jiàn)義勇為、為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失或杜絕了重大危害事故發(fā)生的，給予200元—20xx元的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　6、舉報(bào)員工違章違紀(jì)屬實(shí)的，每次獎(jiǎng)勵(lì)20元。

　　7、工作中不服從管理，不聽(tīng)從安排，在規(guī)定時(shí)間未完成上級(jí)主管合理分配的工作或生產(chǎn)任務(wù)的，每人次扣款50元。

　　8、上班時(shí)間不按照公司要求著裝的，每人次扣款20元。

　　9、不按照公司規(guī)定位置停放車(chē)輛（自行車(chē)、摩托車(chē)、貨車(chē)和轎車(chē)）的，每人次扣款10元。

　　10、上班將食物帶進(jìn)公司，上班時(shí)間吃東西的，每次扣款20元。

　　11、在禁煙場(chǎng)所吸煙，或不在指定的區(qū)域吸煙的，每人次扣款50元。

　　12、利用公司的電腦玩游戲，聊天及做與工作無(wú)關(guān)的事情，每人次扣款20元。

　　13、上班時(shí)間嘻笑打鬧、竄崗閑聊、擅自離崗的，每人次扣款10元。

　　14、上班時(shí)間睡覺(jué)，每次扣款50元。

　　15、不允許喝酒后上班，因酒后出現(xiàn)事故的，責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)；借酒鬧事

　　的，每次扣款200元，情節(jié)惡劣的給予開(kāi)除處理。

　　16、在工作中發(fā)生吵架的，每人次扣200元，后果嚴(yán)重者給予開(kāi)除處理。

　　17、下班離開(kāi)工作場(chǎng)所時(shí)，須整理打掃好自己的場(chǎng)地衛(wèi)生，關(guān)閉所有的電源、水源和氣源，關(guān)好門(mén)窗。下班離開(kāi)時(shí)未整理好自己的.工作區(qū)域?qū)е鹿ぷ鳜F(xiàn)場(chǎng)凌亂的，每人次扣款20元。

　　18、上班時(shí)間不允許將小孩帶進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間等工作場(chǎng)所。

　　19、開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)遲到的，管理人員每次扣款20元；計(jì)件人員每次扣款10元。無(wú)故不參加會(huì)議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的，管理人員每次扣50元；計(jì)件人員每次扣20元。

　　20、損壞公司財(cái)物的，照價(jià)賠償。

　　21、利用公司資源為個(gè)人辦私事的，每人次扣款50元，情節(jié)嚴(yán)重開(kāi)除處理。

　　22、把公司的財(cái)物占為己有的，除完整歸還外，每次扣款50元。

　　23、利用職權(quán)為個(gè)人謀取私利的，或玩忽職守給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，除按照公司相關(guān)制度處理外，情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)處理。

　　24、不按照公司統(tǒng)一安排的房間住宿的，每人次扣款20元。

　　25、因違反公司管理規(guī)章制度被開(kāi)除的，扣除50%的工資。

　　26、管理人員對(duì)采用正確手段指出自己缺點(diǎn)、錯(cuò)誤及批評(píng)的員工采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報(bào)復(fù)是每次罰100元—500元，情節(jié)嚴(yán)重的免職。

　　五、反饋原則：委托人要求其他責(zé)任人員完成任務(wù)時(shí)，責(zé)任人必須表明兩種

　　工作態(tài)度:

　�、趴梢酝瓿桑�請(qǐng)問(wèn)什么時(shí)候開(kāi)始；

　�、撇豢梢酝瓿桑�聲明自己的理由；

　　在完成任務(wù)時(shí)（或過(guò)程中）必須及時(shí)給委托人反饋，在超過(guò)期限1小時(shí)不回復(fù)的，扣款10元一次。

　　六、親人回避原則：公司反對(duì)管理層有親情關(guān)系的人進(jìn)入自己的下屬部門(mén)，目前已進(jìn)入的要主動(dòng)向上級(jí)說(shuō)明。管理者在處理下級(jí)員工所犯錯(cuò)誤時(shí)，處理最重的必須是親屬與同鄉(xiāng)，否則作違規(guī)處理，要受相應(yīng)的處罰。

　　本管理規(guī)章制度從20xx年5月1日開(kāi)始執(zhí)行。

公司管理規(guī)章制度6

　　第一章入職指引

　　第一節(jié)入職與試用

　　一、用人原則：

　　重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

　　二、聘請(qǐng)條件：

　　合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

　　三、入職

　　其次節(jié)考勤管理

　　一、工作時(shí)間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時(shí)間為7。5小時(shí)。其中：

　　周一至周五：上午：8：30 — 12：00下午：13：30 — 17：30為工作時(shí)間12：00 — 13：30為午餐休息

　　周六：上午：8：30 — 12：00為工作時(shí)間

　　實(shí)行輪班制的部門(mén)作息時(shí)間經(jīng)人事部門(mén)審查后實(shí)施。

　　二、考勤

　　1 、全部專(zhuān)職員工必需嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。

　　2、遲到、早退、曠工

　�。�1）遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。 30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。超過(guò)1小時(shí)以上者必需提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。

　�。�2）月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

　　3 、請(qǐng)假

　　（1）病假

　　a 、員工病假須于上班起先的前30分鐘內(nèi)，即8：30 — 9：00致電部門(mén)負(fù)責(zé)人，請(qǐng)假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。

　　b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門(mén)核定后，由公司賜予工作支配。

　�。�2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或托付他人告知部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)人事部門(mén)備案，方可離開(kāi)工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。

　　4 、出差

　�。�1）員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人事部門(mén)備案，否則按事假進(jìn)行考勤。（2）出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門(mén)負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

　　5 、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限：

　　三天以內(nèi)由干脆上級(jí)審批，三天以上十天以內(nèi)由隔級(jí)上級(jí)審批，十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門(mén)審查、總經(jīng)理審批。

　　6 、加班

　�。�1）加班應(yīng)填寫(xiě)《加班單》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門(mén)備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn)，統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計(jì)算。

　　（2）加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 150 %休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 200 %法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 300 %

　�。�3）人事部門(mén)負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。

　�。�4）公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門(mén)主管（含）以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。

　�。�5）公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算方法將另行規(guī)定。

　　7 、考勤記錄及檢查

　�。�1）考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤狀況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報(bào)，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)人事部門(mén)匯總，并對(duì)考勤精確性負(fù)責(zé)。

　�。�2）人事部門(mén)對(duì)公司考勤行使檢查權(quán)，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機(jī)檢查。

　　（3）對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)覺(jué)，賜予100元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)峻者作辭退處理。

　　第三節(jié)人事異動(dòng)

　　一、調(diào)動(dòng)管理

　　1 、由調(diào)入部門(mén)填寫(xiě)《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，部門(mén)經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁（子公司由總經(jīng)理）批準(zhǔn)。

　　2 、批準(zhǔn)后，人事部門(mén)應(yīng)提前以書(shū)面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。

　　3 、一般員工須在三天之內(nèi)，部門(mén)負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

　　4 、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門(mén)將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。

　　5 、人事部門(mén)將依據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對(duì)其進(jìn)行人事考核，評(píng)價(jià)員工的'異動(dòng)結(jié)果。

　　二、辭職管理

　　1 、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向干脆上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門(mén)審核，高級(jí)員工、部門(mén)經(jīng)理以上管理人員辭職必需經(jīng)總裁批準(zhǔn)。

　　2 、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后，人事部門(mén)負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)緣由，并將信息反饋給相關(guān)部門(mén)，以保證剛好進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。

　　3 、員工填寫(xiě)《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。

　　4 、人事部門(mén)統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。

　　5 、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。

　　6 、人事部門(mén)將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。

　　三、辭退管理

　　1 、見(jiàn)本手冊(cè)第一章其次節(jié)六。 1及六2 。

　　2 、部門(mén)辭退員工時(shí)，由干脆上級(jí)向人事部門(mén)提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。

　　3 、人事部門(mén)提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書(shū)》。

　　4 、員工應(yīng)在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù)；員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。

公司管理規(guī)章制度7

　　第一章總則

　　第一條為了進(jìn)一步規(guī)范公司易貨產(chǎn)品管理工作，保障易貨產(chǎn)品有效地利用，強(qiáng)化內(nèi)部控制，從而充分發(fā)揮易貨產(chǎn)品在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中的作用，特制定本規(guī)定。

　　第二條本辦法所稱(chēng)易貨產(chǎn)品指：經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，各部門(mén)以項(xiàng)目、會(huì)議、勞務(wù)等形式換回的實(shí)物資產(chǎn)。由辦公室為各部門(mén)直接批量購(gòu)置或定制的，專(zhuān)門(mén)用于對(duì)外公關(guān)工作或業(yè)務(wù)交往的紀(jì)念物品不包括在內(nèi)。

　　第三條公司項(xiàng)目管理部、辦公室和財(cái)務(wù)部為易貨產(chǎn)品的管理和監(jiān)督部門(mén)。項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)易貨合同的審核與合同保管，辦公室負(fù)責(zé)易貨產(chǎn)品的實(shí)物管理，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)易貨產(chǎn)品進(jìn)行收入確認(rèn)，并對(duì)整體管理流程進(jìn)行監(jiān)督。

　　第二章易貨產(chǎn)品的形成、審核與執(zhí)行

　　第四條原則上不采取易貨交易的形式抵作財(cái)款。

　　第五條易貨產(chǎn)品的形成要根據(jù)公司對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的需要，由相關(guān)部門(mén)提出，并形成正式合同與發(fā)票。

　　第六條項(xiàng)目管理部審核合同中易貨產(chǎn)品的必要性和相關(guān)比例，經(jīng)公司執(zhí)行總裁批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

　　第七條公司確定易貨產(chǎn)品合同執(zhí)行后，由合同經(jīng)辦人和大客戶部對(duì)應(yīng)銷(xiāo)售人員共同負(fù)責(zé)易貨產(chǎn)品合同的履行。合同經(jīng)辦人和大客戶部對(duì)應(yīng)銷(xiāo)售人員應(yīng)在合同執(zhí)行日期到達(dá)前即時(shí)提醒客戶履行合同，向公司管理部門(mén)提交易貨產(chǎn)品。

　　第八條易貨的基本原則和要求

　�。�1）易貨應(yīng)遵循“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”易貨原則；

　�。�2）易貨產(chǎn)品需為與公司業(yè)務(wù)發(fā)展密切相關(guān)的產(chǎn)品；

　�。�3）易貨產(chǎn)品的價(jià)格不得高于市場(chǎng)當(dāng)前價(jià)格的xx%；

　�。�4）易貨產(chǎn)品的性價(jià)比要符合禮品贈(zèng)送的要求；

　　第九條易貨產(chǎn)品的比例和價(jià)值經(jīng)項(xiàng)目管理部審核通過(guò)，財(cái)務(wù)部方做易貨部門(mén)的收入確認(rèn)之后，辦公室方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

　　第三章易貨產(chǎn)品的驗(yàn)收與分類(lèi)

　　第十條項(xiàng)目管理部、財(cái)務(wù)部、辦公室共同負(fù)責(zé)對(duì)易貨產(chǎn)品的驗(yàn)收。項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)核對(duì)易貨產(chǎn)品的比例與價(jià)值確認(rèn)；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)易貨產(chǎn)品相應(yīng)票據(jù)的審核，確認(rèn)賬內(nèi)、賬外易貨產(chǎn)品的類(lèi)別，進(jìn)行收入確認(rèn)；辦公室負(fù)責(zé)對(duì)易貨產(chǎn)品的`技術(shù)驗(yàn)收、數(shù)量核對(duì)與入庫(kù)登記。

　　第十一條由辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)易貨產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)，劃分固定資產(chǎn)與低值易耗品（禮品）的類(lèi)別，分類(lèi)入庫(kù)。

　　第四章易貨產(chǎn)品的保管

　　第十二條原則上易貨產(chǎn)品均由辦公室資產(chǎn)管理人員進(jìn)行保管。

　　第十三條資產(chǎn)管理人員在易貨產(chǎn)品交付后，在入庫(kù)前應(yīng)按合同驗(yàn)貨，認(rèn)真檢查質(zhì)量并清點(diǎn)數(shù)量，同時(shí)填制入庫(kù)單，并進(jìn)行電子記錄。

　　第十四條公司在ftp上設(shè)辦公室禮品庫(kù)（包括易貨產(chǎn)品）管理欄目共享，員工可在此欄目下查詢公司庫(kù)存的禮品（易貨產(chǎn)品）種類(lèi)和價(jià)格。

　　第十五條易貨產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)應(yīng)如數(shù)登記，注明領(lǐng)用人、領(lǐng)用用途、數(shù)量和金額，領(lǐng)用人簽名，做到賬物相符。

　　第十六條公司員工領(lǐng)用易貨產(chǎn)品按固定資產(chǎn)領(lǐng)用或禮品領(lǐng)用程序進(jìn)行申領(lǐng)，資產(chǎn)保管人員將對(duì)申領(lǐng)、審批情況進(jìn)行記錄，通過(guò)審批的申請(qǐng)由資產(chǎn)管理人員將易貨產(chǎn)品提交申請(qǐng)人。第十七條資產(chǎn)管理人員要每月定期對(duì)易貨產(chǎn)品進(jìn)行清點(diǎn)，將接收、保管、使用和處置情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每年底時(shí)要進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)，并將盤(pán)點(diǎn)情況寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告交辦公室負(fù)責(zé)人，同時(shí)提交庫(kù)存積壓產(chǎn)品處置方案。

　　第五章易貨產(chǎn)品的領(lǐng)取發(fā)放

　　第十八條易貨產(chǎn)品的領(lǐng)取和發(fā)放必須履行審批手續(xù)，由經(jīng)辦人填寫(xiě)“公司禮品領(lǐng)用單”，注明領(lǐng)用人、領(lǐng)用用途、所屬項(xiàng)目、合同號(hào)、單價(jià)、領(lǐng)用數(shù)量，由本部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意、報(bào)執(zhí)行總裁簽批后，方可到到資產(chǎn)管理人員處領(lǐng)取。

　　第十九條申請(qǐng)人領(lǐng)取禮品后因故未送出的禮品，要應(yīng)及時(shí)退回辦公室，由資產(chǎn)管理人員重新進(jìn)行登記。

　　第六章易貨產(chǎn)品的處置

　　第二十條辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)，每半年對(duì)庫(kù)存易貨產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行一次核定，重新對(duì)易貨產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行估值，以最大限度地提高易貨產(chǎn)品的使用效率。領(lǐng)用部門(mén)將接新的產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行領(lǐng)用與費(fèi)用分?jǐn)偂?/p>

　　第二十一條除作為固定資產(chǎn)使用和作為公司拓展業(yè)務(wù)贈(zèng)送的禮品使用外，辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)和項(xiàng)目管理部每年年底對(duì)庫(kù)存積壓的產(chǎn)品做一次清理。

　　第二十二條清理產(chǎn)品分為變賣(mài)、贈(zèng)送兩類(lèi)，清理方案報(bào)行政總監(jiān)審核，執(zhí)行總裁審批。第二十三條處置后的易貨產(chǎn)品，由資產(chǎn)管理人員將清理結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)備案，并對(duì)易貨產(chǎn)品庫(kù)進(jìn)行即時(shí)更新。

　　第七章附則

　　第二十四條本規(guī)定未盡事宜由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十五條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

公司管理規(guī)章制度8

　　檔案保管制度

　　一、綜合檔案室負(fù)責(zé)全院檔案（不含人事檔案）的管理工作，有關(guān)部門(mén)按規(guī)定立卷后向綜合檔案室移交。

　　二、實(shí)行科學(xué)管理，檔案庫(kù)房?jī)?nèi)櫥具、設(shè)備放置整齊合理。檔案排列整齊美觀、條理系統(tǒng)，編號(hào)科學(xué)規(guī)范、查找方便。

　　三、定期對(duì)檔案進(jìn)行檢查、修復(fù)、整理，保持整潔完好。

　　四、檔案的接收和移出都必須手續(xù)完備，室藏檔案必須賬物相符。

　　檔案借閱制度

　　一、查閱檔案時(shí)，首先由借閱人認(rèn)真填寫(xiě)查閱檔案登記簿。

　　二、查閱檔案只限于有關(guān)內(nèi)容，任何人不得擅自將檔案、資料帶出室外。

　　三、如因工作需要借出檔案時(shí)，要辦理借閱手續(xù)，用完后按期歸還，不得轉(zhuǎn)借他人使用。對(duì)所借的檔案妥善保管，不得私自拆毀、涂改和對(duì)外傳播。如需復(fù)制，要經(jīng)檔案室同意，重要內(nèi)容須經(jīng)院辦公室主任批準(zhǔn)。在借閱期間發(fā)生的一切問(wèn)題，一律由借閱人負(fù)責(zé)。

　　四、醫(yī)院檔案主要供本院利用，院外單位或個(gè)人需查閱時(shí)，應(yīng)持介紹信，重要內(nèi)容的'材料需經(jīng)院辦公室主任批準(zhǔn)后，方可查閱。

　　檔案立卷歸檔制度

　　一、凡記錄反映本院職能活動(dòng)情況、具有日后查考利用價(jià)值的各種文字、圖表、材料，均列為歸檔范圍。

　　二、各部門(mén)兼職檔案員應(yīng)根據(jù)歸檔范圍將材料收集齊全，按檔案立卷要求整理組卷。交檔案室檢查后，再編排頁(yè)號(hào)，填寫(xiě)卷內(nèi)目錄，擬出案卷標(biāo)題，裝訂。

　　三、編號(hào)抄目要嚴(yán)肅認(rèn)真，案卷標(biāo)題要簡(jiǎn)明扼要，正確反映卷內(nèi)內(nèi)容，由檔案室統(tǒng)一書(shū)寫(xiě)。

　　四、凡立卷材料必須紙質(zhì)優(yōu)良，規(guī)格統(tǒng)一，書(shū)寫(xiě)規(guī)范，字跡清楚。禁止用鉛筆、圓珠筆書(shū)寫(xiě)，也不能用復(fù)寫(xiě)紙復(fù)寫(xiě)。對(duì)不符合要求的要返工重制。

　　五、每年6月份以前必須完成上年度的檔案立卷歸檔任務(wù)。

　　檔案鑒定與銷(xiāo)毀制度

　　一、對(duì)檔案要認(rèn)真進(jìn)行鑒定，確無(wú)保存價(jià)值或保管期滿的檔案，可確定銷(xiāo)毀。

　　二、檔案的鑒定、銷(xiāo)毀工作必須有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地進(jìn)行。在院辦公室主任的主持下，由綜合檔案室和有關(guān)立卷單位人員組成檔案鑒定、銷(xiāo)毀小組，負(fù)責(zé)檔案的鑒定、銷(xiāo)毀工作。

　　三、經(jīng)過(guò)鑒定，需要銷(xiāo)毀的檔案，必須編造銷(xiāo)毀清冊(cè)，經(jīng)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可銷(xiāo)毀。

　　四、銷(xiāo)毀檔案時(shí)，必須由二人以上在指定地點(diǎn)監(jiān)銷(xiāo)，監(jiān)銷(xiāo)人員必須在銷(xiāo)毀清冊(cè)上簽名蓋章，并注明銷(xiāo)毀方式和日期。

　　五、銷(xiāo)毀檔案清冊(cè)要妥善保管，并將所銷(xiāo)毀檔案在目錄中注銷(xiāo)。

　　檔案庫(kù)房管理制度

　　一、檔案庫(kù)房門(mén)窗牢固，及時(shí)關(guān)閉上鎖。鑰匙要專(zhuān)櫥保管，不準(zhǔn)隨身攜帶。

　　二、非本室工作人員不得擅入庫(kù)房，因工作需要進(jìn)入庫(kù)房時(shí)，必須有本室人員陪同。

　　三、庫(kù)房要配備好“六防”設(shè)施（防火、防盜、防潮、防蟲(chóng)、防塵、防強(qiáng)光），庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙和存放易燃易爆物品及其他物品。

　　四、庫(kù)房?jī)?nèi)櫥具排列要整齊合理，要經(jīng)常打掃和擦拭，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

　　五、做好室內(nèi)外溫濕度記錄，除濕，降溫。

公司管理規(guī)章制度9

　　一、目的：

　　規(guī)范全體員工行為，加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍的建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)。

　　二、適用范圍：

　　山東萬(wàn)眾物業(yè)有限公司所有工作人員。

　　三、職責(zé)：

　　山東萬(wàn)眾物業(yè)有限公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻(xiàn)。

　　各部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度教育，并全面貫徹下去。

　　四、關(guān)于服裝：

　　裝束進(jìn)公司必須穿好工作服；工作服要干凈；進(jìn)公司須戴工作證；嚴(yán)禁工作證借給別人或借別人工作證入公司；凡遺失工作證、工作服應(yīng)盡快申請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng)；不得擅自涂改工作證，若要更改一定要經(jīng)人事部辦理；公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠內(nèi)使用；公司發(fā)放的.作業(yè)服、安全鞋、圍裙等妥善保管使用。

　　五、關(guān)于上班時(shí)間：

　　時(shí)間為上午8：30----12：00

　　下午2：00----18：00不得無(wú)故遲到、早退、外出；雇員請(qǐng)假須提前一天通知部門(mén)主管批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假（特殊情況例外）；嚴(yán)禁無(wú)故曠工；上、下班必須簽到；不許代別人簽到；不得涂改簽到表。

　　六、關(guān)于小區(qū)設(shè)備和設(shè)施：

　　設(shè)備、設(shè)施要小心使用，應(yīng)保持設(shè)備整潔美觀；注意整理整頓；道路要保持暢通，不許擺放東西；嚴(yán)禁對(duì)小區(qū)內(nèi)的設(shè)備亂涂、張貼；節(jié)約用水，用電，不得浪費(fèi)；凡故意破壞設(shè)備、設(shè)施，從嚴(yán)處理；凡盜竊本公司財(cái)物，從嚴(yán)處理；設(shè)備引起故障時(shí)必須要及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得擅動(dòng)機(jī)器。

　　七、其它服從上司的命令：

　　發(fā)生事情必須立即上報(bào)、聯(lián)絡(luò)；嚴(yán)禁在花園內(nèi)吐痰或丟垃圾；嚴(yán)禁在花園內(nèi)吸煙；不準(zhǔn)喧嘩、賭博；不準(zhǔn)盜竊他人或公司內(nèi)的東西；

公司管理規(guī)章制度10

　　為了樹(shù)立良好的企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)財(cái)物和員工的安全，特制定本制度，望保安人員仔細(xì)閱讀并遵照?qǐng)?zhí)行。

　　一、適用范圍

　　本公司所有保安人員。

　　二、權(quán)責(zé)

　　管理部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改，并監(jiān)督執(zhí)行；總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行。

　　三、值班規(guī)定

　　1、各崗位保安應(yīng)穿制服，保持儀容整潔、良好的精神狀態(tài)、態(tài)度和藹、認(rèn)真負(fù)責(zé)；

　　2、熱情接待來(lái)訪人員，總經(jīng)理、理事以及貴賓來(lái)訪時(shí)應(yīng)敬禮問(wèn)好；

　　3、督導(dǎo)員工打卡，按規(guī)定穿工衣，記載員工出勤情況；

　　4、堅(jiān)守崗位，不擅離職守，因事離開(kāi)崗位時(shí)必須有人代班，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入保安室；

　　5、值班保安嚴(yán)禁睡覺(jué)、看小雜志、酗酒、聽(tīng)收音機(jī)等做與工作無(wú)關(guān)的事，監(jiān)守自盜。

　　6、不定時(shí)巡察廠內(nèi)各區(qū)域，包括各樓層水、電源開(kāi)關(guān)及倉(cāng)庫(kù)物資，保證重要區(qū)域的安全，防止意外事件的發(fā)生；

　　7、廠內(nèi)如發(fā)生民事糾紛，應(yīng)及時(shí)勸阻和制止，并及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)或管理部處理；

　　8、保持保安室、公告欄、打卡機(jī)及廠門(mén)的清潔衛(wèi)生；

　　9、早上7:00打開(kāi)寫(xiě)字樓及辦公室大門(mén)，晚上等員工下班后上鎖；

　　10、加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)、宿舍水電、消防設(shè)施的巡察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告處理，對(duì)因工作失職，給公司造成損失者，追究當(dāng)班保安責(zé)任。

　　四、門(mén)禁制度

　�。ㄒ唬┤藛T進(jìn)出管理

　　1、節(jié)假日及上班以外時(shí)間，如果公司生產(chǎn)部沒(méi)加班，保安應(yīng)阻止員工進(jìn)入生產(chǎn)部及倉(cāng)庫(kù)，其它特殊情況須經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核登記方可進(jìn)入；

　　2、員工上班時(shí)間出廠應(yīng)持管理部開(kāi)出的《員工外出準(zhǔn)行條》，有攜帶物品時(shí)，須有負(fù)責(zé)人檢查，無(wú)放行條時(shí)，保安有權(quán)制止其外出。（特殊情況應(yīng)記入值班記錄表備案）；

　　3、員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)廠內(nèi)及宿舍環(huán)境衛(wèi)生，保安有權(quán)制止亂扔果皮、紙屑等雜物垃圾的行為，包括在廠里邊走邊吃東西的行為；

　　4、被公司開(kāi)除及離職人員，保安應(yīng)憑批準(zhǔn)后的放行條給予放行，并嚴(yán)格檢查其行李物品，嚴(yán)禁攜帶任何具有本公司標(biāo)志的物品及其它公司財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即扣留其所有物品；

　　5、外來(lái)人員因公入廠，保安應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò)，征得受訪人同意，并先登記后放訪客進(jìn)入；

　　6、上班時(shí)間，嚴(yán)禁私訪，若有特殊情況需部門(mén)主管同意方可在前門(mén)保安室會(huì)客，會(huì)客時(shí)間不得超過(guò)30分鐘。

　　（二）車(chē)輛進(jìn)出管理

　　1、本公司車(chē)輛進(jìn)出，須登記進(jìn)出時(shí)間和駕駛員姓名；

　　2、外來(lái)車(chē)輛入廠應(yīng)在保安室登記，出廠時(shí)須持有有效人員簽名的《車(chē)輛出入登記表》。保安應(yīng)嚴(yán)格檢查，攜帶本公司物品應(yīng)由負(fù)責(zé)人在《貨物放行條》出廠貨物內(nèi)容一欄上注明并簽字，值班保安將車(chē)內(nèi)所載物品名稱(chēng)、數(shù)量、型號(hào)與放行條核對(duì)，無(wú)誤后才予以放行；

　　3、所有車(chē)輛入廠后均應(yīng)在指定地點(diǎn)停放，自行車(chē)出入廠門(mén)，必須下車(chē)推行。

　�。ㄈ�）物品進(jìn)出管理

　　1、員工及外來(lái)人員攜帶行李、包裹進(jìn)出廠門(mén)時(shí)，須自覺(jué)接受保安的檢查與登記；

　　2、攜帶物料、加工零件、樣板或模具出廠，須有負(fù)責(zé)人以上審核，在《貨物放行條》攜帶物件一欄上注明，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后方可出廠；

　　3、廠商來(lái)廠交貨，應(yīng)先在保安室登記，由保安通知收貨人員接洽；

　　4、對(duì)人員、車(chē)輛所攜帶物件有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)詢問(wèn)相關(guān)人員加以確認(rèn)。

　�。ㄋ模﹪�(yán)禁進(jìn)廠的外來(lái)人員

　　1、攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)品的人員及車(chē)輛；

　　2、不明身份、衣冠不整的人員；

　　3、推銷(xiāo)產(chǎn)品及收購(gòu)廢品的人員及車(chē)輛；

　　4、非洽談公務(wù)人員與車(chē)輛，或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者；

　　5、來(lái)訪人員報(bào)不清受訪部門(mén)及受訪人員者；

　　6、來(lái)訪人員不能出示有效證件者。

　�。ㄎ澹﹪�(yán)禁進(jìn)廠的公司員工

　　1、攜帶違禁物品者；

　　2、衣帽不整，上班穿拖鞋、短褲、背心者；

　　3、未經(jīng)主管核準(zhǔn)擅自帶客參觀者。

　�。�六）嚴(yán)禁出廠人員、車(chē)輛及物品

　　1、人與車(chē)輛出廠時(shí)拒絕檢查者；

　　2、貨物出廠無(wú)放行條或所裝貨物與放行條不符合者；

　　3、外來(lái)人員雖有《貨物放行條》，但未經(jīng)負(fù)責(zé)人簽核者；

　　4、員工上班外出，無(wú)《公司上班時(shí)間員工外出準(zhǔn)行條》、《請(qǐng)假單》者；

　　5、員工出廠，攜帶物品，《貨物放行條》上無(wú)負(fù)責(zé)人簽核者；

　　6、員工攜帶物品有《貨物放行條》，但物單不符者。

　　（七）檢查時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)

　　1、不可觸及人身；

　　2、主要是檢查有無(wú)公司產(chǎn)品、物料半成品或工作用具等公司財(cái)物為主；

　　3、檢查時(shí)要謙和有禮，避免引起被檢查人的誤會(huì)與反感，必要時(shí)婉言說(shuō)明，并請(qǐng)諒解；

　　4、嚴(yán)禁有公報(bào)私仇、故意刁難等不妥行為。

　　五、突發(fā)事件的處理

　　1、遇火災(zāi)、水災(zāi)、臺(tái)見(jiàn)等自然災(zāi)害時(shí)要積極救護(hù)，情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)迅速向有關(guān)部門(mén)和主管匯報(bào)，如遇臺(tái)見(jiàn)警報(bào)，保安人員應(yīng)時(shí)刻準(zhǔn)備著；

　　2、遇打劫、偷盜等危害廠區(qū)安全的行為，值班保安應(yīng)迅速與保安隊(duì)長(zhǎng)及其它保安聯(lián)系，并立即打當(dāng)?shù)嘏沙鏊�電話�?bào)警，處理完畢后，應(yīng)將事情經(jīng)過(guò)詳細(xì)記錄在保安日志上，嚴(yán)重事件應(yīng)當(dāng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)；

　　3、員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為時(shí)，保安人員應(yīng)及時(shí)勸阻，并制止事態(tài)的'進(jìn)一步發(fā)展，本廠員工與外廠員工發(fā)生爭(zhēng)吵、斗毆等行為時(shí)，應(yīng)協(xié)助調(diào)解，并及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)處理；

　　4、員工發(fā)生急病或工傷時(shí)，應(yīng)立即通知保安隊(duì)長(zhǎng)和管理部，以便迅速安排廠車(chē)及時(shí)送往醫(yī)院治療。

　　六、工作交接

　�。ㄒ唬┲蛋酄顩r交接

　　1、接時(shí)交接班，詳細(xì)了解上一班次值情況；

　　2、查看保安值班日志，檢查需交接的公文、信件和證件；

　　3、檢查來(lái)訪人員情況；

　　4、上級(jí)規(guī)定或寄存物品的轉(zhuǎn)交。

　　（二）警具、警械的交接

　　1、交接班時(shí)，仔細(xì)檢查對(duì)講機(jī)、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài)；

　　2、接班后，警具、警械應(yīng)隨身攜帶，不得交于無(wú)關(guān)人員玩耍；

　　3、接班時(shí)警具如有人為損壞（因公損傷除外），應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任；

　　4、所有交接物品，應(yīng)在當(dāng)面交接時(shí)清點(diǎn)，檢查清楚，并詳細(xì)記錄于保安值班日志上，以保證遇緊急情況時(shí)能投入正常使用，否則，由接班保安負(fù)責(zé)。

　　七、查勤及巡邏

　　1、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)保安崗哨及人員要堅(jiān)持不定時(shí)查崗查夜，及時(shí)糾正保安人員的不規(guī)范行為；

　　2、查崗查夜的時(shí)間由隊(duì)長(zhǎng)自行安排，晚上不得少于2次；

　　3、在查看時(shí)發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為，應(yīng)及時(shí)記錄，作為考核的依據(jù)；

　　4、每日查勤情況應(yīng)詳細(xì)記錄于查勤日?qǐng)?bào)告上，次日交管理部審查；

　　5、查勤項(xiàng)目主要包括：保安儀容儀表；當(dāng)班保安日志；物件簽收事宜，人、車(chē)、物出廠稽查；異常事件的處理；保安巡邏的內(nèi)容等；

　　6、保安巡邏內(nèi)容：?jiǎn)T工衣著、穿戴及廠證佩帶；上班員工有無(wú)睡覺(jué)、抽煙、閑聊等違紀(jì)現(xiàn)象；員工的上下班打卡；滅火器位置掛放是否移動(dòng)，壓力是否夠，有無(wú)超過(guò)有效期；消防栓是否供水，防火標(biāo)志、疏散方向標(biāo)志是否正確；消防通道是否暢通，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)隱患；水電設(shè)施是否正常，門(mén)窗安全及衛(wèi)生，有無(wú)其它異常情況。

　　八、工資薪金

　　1、保安人員的工資和公司其他人員的工資一起發(fā)放，都是每月______日，委托銀行轉(zhuǎn)賬至員工提供的工資卡中；

　　2、保安人員，考慮其特殊性，每人給予________元的補(bǔ)貼，保安隊(duì)長(zhǎng)________元。

公司管理規(guī)章制度11

　　1、統(tǒng)一要求，分片管理，責(zé)任到人。

　　物業(yè)服務(wù)中心保潔員日常詳細(xì)工作由保潔主管負(fù)責(zé)，保潔主管全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共設(shè)施及區(qū)域的清潔衛(wèi)生的管理掌握。依據(jù)項(xiàng)目區(qū)域合理支配，制定《清潔區(qū)域分工一覽表》，明確責(zé)任分工，責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)保潔員實(shí)施績(jī)效考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。保潔主管需對(duì)轄區(qū)清潔衛(wèi)生對(duì)比《保潔員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》檢查每天不少于兩次，物業(yè)管理員每周不少于兩次，物業(yè)服務(wù)中心主任每周不少于一次，并仔細(xì)填寫(xiě)《保潔員工作檢查表》。

　　2、對(duì)公共區(qū)域的清潔

　　2.1備用工具、材料如：吸塵機(jī)、塵推、掃把、抹布、水桶、垃圾鏟、雞毛撣、清潔劑等。

　　2.2工作程序：

　　到達(dá)崗位后先用掃把清掃清理大堂地面，清理煙盅雜物。將潔凈的塵推或拖把平放在地面上，直線來(lái)回推塵，除去地面塵土。擦拭云石臺(tái)面、玻璃門(mén)窗、各類(lèi)標(biāo)牌、開(kāi)關(guān)、休息椅子、花盆、花架、防火門(mén)、消防栓柜，保持以上各處潔凈無(wú)積塵。留意空調(diào)風(fēng)口、天花板、燈罩、射燈、邊角位是否有蜘蛛網(wǎng)和積塵，準(zhǔn)時(shí)用雞毛撣掃除，每月擦拭天花、燈罩、空調(diào)風(fēng)口一次。每3小時(shí)內(nèi)對(duì)大堂進(jìn)行2—3次保潔，用塵推或拖把進(jìn)行去塵，準(zhǔn)時(shí)清理煙箱內(nèi)煙頭、紙巾等雜物，視污漬狀況準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行擦拭、清洗。

　　2.3衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：

　　地面無(wú)煙頭、紙屑、雜物、污漬，地面、墻面潔凈有光澤。公共設(shè)施表面無(wú)明顯灰塵，不銹鋼表面光亮、無(wú)污漬。立面沒(méi)有牛皮癬及亂涂亂畫(huà)字跡。

　　3、住宅區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定

　　為保持住宅區(qū)潔凈、干凈、使業(yè)主享有優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境。物業(yè)服務(wù)中心根據(jù)國(guó)家頒布的有關(guān)法令和《武漢市公共衛(wèi)生管理?xiàng)l例》及公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清潔衛(wèi)生服務(wù)。

　　3.1本轄區(qū)的垃圾清運(yùn)及消殺工作由物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)。樂(lè)觀協(xié)作環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、衛(wèi)生防疫部門(mén)，采納多種形式開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生宣揚(yáng)，使大家樹(shù)立人人愛(ài)清潔，個(gè)個(gè)講衛(wèi)生的良好風(fēng)氣。

　　3.2為了加強(qiáng)衛(wèi)生管理，全項(xiàng)目業(yè)主監(jiān)督，物業(yè)服務(wù)中心制定清潔衛(wèi)生責(zé)任條例。

　　3.2.1保潔員作時(shí)間：7：00—11：00、14：00—18：00由每個(gè)保潔員清掃劃分的責(zé)任區(qū)域。

　　3.2.2每天清掃住宅區(qū)道路、綠化帶二次，并隨時(shí)保持住宅區(qū)各公共場(chǎng)所沒(méi)有紙屑、煙頭、痰跡、污跡等。

　　3.2.3每天16：00—17：00清運(yùn)垃圾一次。

　　3.2.4每天清掃一次樓梯間。

　　3.2.5每周清洗二次建筑小品、信箱、消防栓、防盜門(mén)、并保持潔凈。

　　3.2.6每周檢查樓道燈、住宅區(qū)道路燈、開(kāi)關(guān)、消防栓、防盜門(mén)、玻璃門(mén)、玻璃窗、內(nèi)墻等完好狀況。

　　3.2.7依據(jù)不同季節(jié)，常常用藥物噴殺蟻、蠅、蟲(chóng)、鼠，主要在垃圾池、明暗溝、渠污水井等四周。

　　3.2.8每年疏通下水道、化糞池二次。

　　3.3保潔員是保持本區(qū)清潔衛(wèi)生工作的直接責(zé)任人，凡是物業(yè)服務(wù)中心員工均有維護(hù)本區(qū)衛(wèi)生的義務(wù)，對(duì)不衛(wèi)生現(xiàn)象視而不見(jiàn)，見(jiàn)而不管的將被視為失職，物業(yè)服務(wù)中心視其情節(jié)輕重賜予警告、罰款、甚至辭退。

　　3.4本區(qū)業(yè)主、居民和進(jìn)入本區(qū)的訪客等均有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)本區(qū)衛(wèi)生，嚴(yán)禁下列不衛(wèi)生不文明的.行為：

　　3.4.1隨地吐痰，隨地丟果皮、煙頭、廢物、雜物，隨地傾倒垃圾（業(yè)主的生活垃圾須裝入袋中放在指定地點(diǎn)）。

　　3.4.2隨地大小便。

　　3.4.3飼養(yǎng)小鳥(niǎo)和家禽。

　　3.4.4亂豎廣告牌，亂貼（寫(xiě)）標(biāo)語(yǔ)、廣告、啟事。

　　3.4.5亂堆建筑垃圾和建筑材料。

　　3.4.6搭建各類(lèi)違章建筑。

　　3.4.7在公共場(chǎng)地、花木間拉繩晾曬衣物。

　　3.4.8攀登、涂污園林雕塑小品。

　　3.4.9從樓上往下拋灑雜物、潑水。

　　3.4.10在樓梯間、通道、屋面、平臺(tái)等處堆放雜物。

　　3.5項(xiàng)目?jī)?nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不得在公共場(chǎng)所、走廓堆放物品或占用公共場(chǎng)地?cái)U(kuò)大營(yíng)業(yè)場(chǎng)地，經(jīng)營(yíng)店主須做好門(mén)前三包的衛(wèi)生工作。

　　4、物業(yè)服務(wù)中心接待來(lái)訪投訴定期回訪工作制度

　　為了加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)中心與廣闊業(yè)主的聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)為業(yè)主排憂解難，把管理工作置身于業(yè)主監(jiān)督中，從而集思廣益，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷、教訓(xùn)，不斷改進(jìn)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，將建立接待來(lái)訪投訴定期回訪制度。

公司管理規(guī)章制度12

　　1.目的

　　為了加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案的科學(xué)管理，統(tǒng)一會(huì)計(jì)檔案工作制度，更好地為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算服務(wù)，以保證財(cái)務(wù)核算資料的安全完整，特制定本辦法。

　　2.應(yīng)用范圍

　　本制度適用于集團(tuán)各職能部門(mén)及各子公司。

　　3.職責(zé)

　　3.1集團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及集團(tuán)所屬各子公司財(cái)務(wù)核算檔案的使用與保管工作，必須保證財(cái)務(wù)檔案的安全完整。

　　3.2因保管需要，財(cái)務(wù)部需定期將財(cái)務(wù)檔案移交總裁辦檔案室，檔案室要保證財(cái)務(wù)檔案的安全，并隨時(shí)保證財(cái)務(wù)部門(mén)的查詢語(yǔ)調(diào)檔。

　　4.具體規(guī)定

　　4.1會(huì)計(jì)檔案是指會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表的會(huì)計(jì)核算專(zhuān)業(yè)資料，它是記錄和反映經(jīng)濟(jì)核算業(yè)務(wù)的重要史料和依據(jù)。集團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立和健全會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管、調(diào)閱和銷(xiāo)毀等管理工作。

　　4.2集團(tuán)財(cái)務(wù)部各子公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)本公司的財(cái)務(wù)核算資料，必須按照會(huì)計(jì)歸檔的要求，負(fù)責(zé)整理立卷或裝訂成冊(cè)。當(dāng)年的`會(huì)計(jì)檔案，在會(huì)計(jì)年度終了，可暫由低柜架擺放，超過(guò)一年以上的會(huì)計(jì)檔案應(yīng)存放到高柜架擺放。三年以上的會(huì)計(jì)檔案，全部移交到集團(tuán)總裁辦的檔案庫(kù)保管，并辦理規(guī)定的交接手續(xù)。

　　4.3檔案部門(mén)對(duì)接收保管的會(huì)計(jì)檔案，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)保管，原則上應(yīng)當(dāng)保持原卷冊(cè)的裝訂，個(gè)別需要拆封重新整理的，應(yīng)當(dāng)會(huì)同原財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)和經(jīng)辦人共同拆封整理，以分清責(zé)任。檔案管理人員必須對(duì)所管檔案進(jìn)行科學(xué)管理，做到妥善保管、存放有序、查找方便，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴(yán)防毀損、散失和泄密。

　　4.4會(huì)計(jì)檔案應(yīng)為本單位積極提供利用，向外單位提供利用時(shí)，檔案原件原則上不得借出，如有特殊需要，必須經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)，但不得拆散原卷冊(cè)，由財(cái)務(wù)部門(mén)派專(zhuān)人攜帶隨同辦理，借出檔案必須在當(dāng)日歸還，次日再借。

　　4.5各種會(huì)計(jì)檔案的保管期限，根據(jù)起特點(diǎn)，分為永久、定期二類(lèi)。定期保管期限分為3年、5年、10年、15年、25年5種。保管期限從會(huì)計(jì)年度終了后的第一天算起。

　　4.6會(huì)計(jì)檔案保管期滿，需要銷(xiāo)毀時(shí)，由本單位會(huì)計(jì)檔案部門(mén)提出銷(xiāo)毀意見(jiàn)，編造會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)，并報(bào)集團(tuán)董事會(huì)同意后方可實(shí)施銷(xiāo)毀。

　　4.7監(jiān)銷(xiāo)人在銷(xiāo)毀會(huì)計(jì)檔案以前，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)，銷(xiāo)毀后，在銷(xiāo)毀清冊(cè)上簽字蓋章，并將銷(xiāo)毀情況向集團(tuán)董事會(huì)報(bào)告。

　　4.8會(huì)計(jì)檔案保管期限規(guī)定如下：

　　4.8.1會(huì)計(jì)憑證：原始憑證、記賬憑證和匯總憑證保管期限15年；其中涉及外事的會(huì)計(jì)憑證永久保存。

　　4.8.2銀行存款余額調(diào)節(jié)表保管期限3年。

　　4.8.3會(huì)計(jì)賬簿：日記賬、明細(xì)賬、總賬輔助賬簿保管期限15年；其中固定資產(chǎn)報(bào)廢清理后保存5年，涉及外事的會(huì)計(jì)帳簿永久保存。

　　4.8.4會(huì)計(jì)報(bào)表：月、季度財(cái)務(wù)報(bào)表，包括文字分析保存期5年，年度會(huì)計(jì)報(bào)表(決算)永久保存。

　　4.8.5會(huì)計(jì)移交清冊(cè)保管期15年；會(huì)計(jì)檔案清冊(cè)保管期25年。

公司管理規(guī)章制度13

　　一、目的

　　為使我公司公文處理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特規(guī)定本制度。

　　二、權(quán)責(zé)范圍

　　集團(tuán)公司行政人事部為本制度管理的權(quán)責(zé)部門(mén)，負(fù)責(zé)本制度的擬定、審核及執(zhí)行解釋?zhuān)豢偨?jīng)理負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)執(zhí)行。集團(tuán)公司行政人事部負(fù)責(zé)本制度的落實(shí)與實(shí)施跟進(jìn)。

　　三、文件種類(lèi)

　　本制度所指公文，包括決定、決議、指示、公告、通告、通報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)求、批復(fù)、函、會(huì)議紀(jì)要及其他各種文件、資料等。

　　四、文件發(fā)行程序

　　1、各部門(mén)依據(jù)內(nèi)、外部信息確定文件編制任務(wù)。

　　2、新編制管理型文件編制完成后，由原編制單位人員進(jìn)行校對(duì)工作，需發(fā)行的報(bào)行政人事部統(tǒng)一處理，技術(shù)型文件報(bào)技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行處理，嚴(yán)禁自行將公文直接送呈公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)職能部門(mén)。嚴(yán)禁在報(bào)送的公文上自行加貼標(biāo)記或簽署意見(jiàn)。

　　3、行政人事部受理公文應(yīng)當(dāng)檢查公文是否符合報(bào)送要求。審核重點(diǎn)是：是否符合行文規(guī)則；內(nèi)容是否合法；涉及其他部門(mén)的事項(xiàng)是否已協(xié)商會(huì)簽；文種使用、公文格式是否規(guī)范；附件是否齊全。

　　4、經(jīng)審核，對(duì)符合行文規(guī)則的公文，行政人事部及時(shí)進(jìn)行登記編號(hào)存檔，并加蓋德高公司“文件發(fā)行專(zhuān)用章”，不符合行文規(guī)則的公文做退件處理。對(duì)于符合規(guī)定需發(fā)行的文件，需在一個(gè)星期內(nèi)必須發(fā)行。

　　5、公文格式

　　公文一般由秘密等級(jí)和保密期限、緊急程度、發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)、發(fā)文字號(hào)、簽發(fā)人、標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、附件說(shuō)明、成文日期、印章、附注、附件、主題詞、抄送機(jī)關(guān)、印發(fā)機(jī)關(guān)和印發(fā)日期等部分組成。

　�。�1）涉及國(guó)家和公司秘密的`公文應(yīng)當(dāng)標(biāo)明密級(jí)和保密期限。

　�。�2）緊急公文應(yīng)當(dāng)根據(jù)緊急程度分別標(biāo)明"特急"、"急件"。

　　（3）發(fā)文字號(hào)應(yīng)當(dāng)包括單位代字、年份、序號(hào)。由行政人事部統(tǒng)一編排發(fā)文字號(hào)。

　�。�4）公文標(biāo)題應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確簡(jiǎn)要地概括公文的主要內(nèi)容并標(biāo)明公文種類(lèi)。公文標(biāo)題中除法規(guī)、規(guī)章名稱(chēng)加書(shū)名號(hào)外，一般不用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。

　　（5）主送機(jī)關(guān)指公文的主要受理機(jī)關(guān)，標(biāo)注時(shí)應(yīng)當(dāng)使用全稱(chēng)或者規(guī)范化簡(jiǎn)稱(chēng)、統(tǒng)稱(chēng)。

　　（6）公文如有附件，應(yīng)在正文之后、落款之前注明附件順序和名稱(chēng)。

　�。�7）對(duì)外公文可根據(jù)實(shí)際情況按不同子公司報(bào)送，并應(yīng)有總裁簽字，及加蓋印章。

　�。�8）成文日期以負(fù)責(zé)人簽發(fā)日期為準(zhǔn)，聯(lián)合行文以最后簽發(fā)人的簽發(fā)日期為準(zhǔn)。

　　（9）抄送機(jī)關(guān)指除主送機(jī)關(guān)外需要執(zhí)行或知曉公文的其他機(jī)關(guān)，應(yīng)當(dāng)使用全稱(chēng)或者規(guī)范化簡(jiǎn)稱(chēng)、統(tǒng)稱(chēng)。抄送機(jī)關(guān)名稱(chēng)置于印發(fā)日期上方。

　�。�10）印章：印章是公文制發(fā)單位對(duì)公文生效負(fù)責(zé)的憑證。公文除會(huì)議紀(jì)要、印有特定版頭的普發(fā)性公文外一律加蓋印章。印章上沿不壓正文，下沿印壓成文日期，做到“騎年蓋月”。

　�。�11）主題詞：由反映公文主要內(nèi)容的規(guī)范名詞或名詞詞組組成，按上級(jí)機(jī)關(guān)要求和《公文主題詞表》標(biāo)注，位于抄送單位上方�！爸黝}詞”三個(gè)字用三號(hào)黑體字。

　�。�12）公文用字除上述規(guī)定外，應(yīng)選用三號(hào)宋體字，從左至右排。公文中漢字和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的用法應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)量單位和數(shù)字用法符合國(guó)家主管部門(mén)的規(guī)定，公文用紙幅面規(guī)格采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)A4型，左側(cè)裝訂。

　　6、公文承辦必須做到：

　�。�1）堅(jiān)持規(guī)范與時(shí)效并重，呈批公文一般按照公司領(lǐng)導(dǎo)的排列順序由后往前依次呈送。要件、急件先送主要領(lǐng)導(dǎo)。

　�。�2）提高辦文效率，及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)批示內(nèi)容登記并錄入公文管理系統(tǒng)，跟蹤準(zhǔn)確。

　　（3）堅(jiān)持急件急辦、密件密辦，嚴(yán)格遵守保密法規(guī)和保密紀(jì)律。

　�。�4）樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，及時(shí)回復(fù)有關(guān)查詢。但非行文單位不得查看公文辦理情況。

　　7、已辦結(jié)的公文，行政人事部應(yīng)將公文原稿和領(lǐng)導(dǎo)批示整理編號(hào)存檔。

　　注：對(duì)于技術(shù)性文件由技術(shù)質(zhì)量部依照以上流程作業(yè)。

　　五、文件的修訂與管制

　�。ㄒ唬┕芾硇臀募�的修訂

　　1、文件和資料在使用過(guò)程中，如有相關(guān)單位發(fā)現(xiàn)不適之處或其他因素需進(jìn)行修改時(shí)，請(qǐng)統(tǒng)一由原編制單位提出申請(qǐng)，并將“文件更改申請(qǐng)單”（附件1）報(bào)行政人事部進(jìn)行審核，由集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　2、修訂文件如為跨部門(mén)運(yùn)作時(shí)，修訂單位需將擬修訂稿件及內(nèi)部文件修訂傳閱單（附件2）一并送至各部門(mén)會(huì)簽，會(huì)簽完成后，再將

　　修訂稿件送審批部門(mén)審批，方可發(fā)行。

　　3、文件修改內(nèi)容如屬重要作業(yè)流程或影響現(xiàn)行作業(yè)的，包括重要表單的修改，修改單位必須會(huì)簽各部門(mén)意見(jiàn)，再行審批、發(fā)行。

　　（二）技術(shù)型文件的修訂

　　1、凡涉及研發(fā)的技術(shù)性文件，如：工程圖紙、產(chǎn)品規(guī)格等，則由研發(fā)部自行編制和修訂，發(fā)放。

　�。ㄈ�）文件的管制

　　1、凡公司管理型文件（如程序、制度、規(guī)定等）由行政人事部統(tǒng)一管理，歸檔。

　　2、凡公司技術(shù)性文件由技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一整理，歸檔。

　　3、當(dāng)行政人事部收到客戶、供應(yīng)商、外單位所供文件類(lèi)、技術(shù)數(shù)據(jù)或國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，公文、密碼電報(bào)、傳真、機(jī)要文件時(shí)，應(yīng)對(duì)收集的外來(lái)文件編制目錄清單，進(jìn)行登記（附件3），并在其文件上加蓋“外來(lái)文件”印章，以示區(qū)別。需要傳閱的文件資料，可以電子檔形式發(fā)送至相關(guān)部門(mén)，如需以文本形式傳閱，則由行政人事部作登記（附件4），并由各傳閱部門(mén)簽字確認(rèn)。

　　4、以電子媒體形態(tài)存在的外來(lái)文件，行政人事部或技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)將其列印一份以備用。

　　5、公文發(fā)出、接受、內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)、查閱、借出必須登記，并在交接時(shí)履行簽收手續(xù)，需要借閱時(shí)，需向管制部門(mén)說(shuō)明借閱理由，并在借閱登記表（附件5）上記錄，不得私自將已借閱的公文傳閱，借閱完畢需立即歸還。

　　6、各部門(mén)人員應(yīng)將文件看成本公司財(cái)產(chǎn)的一部分，并列入移交項(xiàng)目。

　　7、秘密公文的印發(fā)傳達(dá)范圍應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，不得自行翻印、復(fù)印或轉(zhuǎn)載，不得攜帶秘密公文外出。

　　8、公文立卷應(yīng)根據(jù)公文特征、相互關(guān)系和保存價(jià)值分類(lèi)保管，保證公文齊全完整，便于保管、查找和利用。

　　9、聯(lián)合辦理的公文，原件由主辦單位立卷，其他單位保存復(fù)印件。

　　（四）文件的換版及廢止

　　1、當(dāng)文件和資料修改次數(shù)超過(guò)10次以上，則由相關(guān)部門(mén)提出將整套文件更換版本。

　　2、如果文件換版時(shí)文件編號(hào)或名稱(chēng)發(fā)生變化，應(yīng)重新履行文件發(fā)行流程。

　　3、過(guò)期或作廢的公文應(yīng)在失效之日起一周內(nèi)交管制部門(mén)歸檔，各部門(mén)不得私自銷(xiāo)毀。

　　4、沒(méi)有歸檔和沒(méi)有價(jià)值的公文，經(jīng)過(guò)鑒別和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以定期銷(xiāo)毀。銷(xiāo)毀公文時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行登記，由二人鑒銷(xiāo)，保證不丟失、不遺漏，嚴(yán)禁將內(nèi)部公文作為廢棄物隨意丟棄或外賣(mài)。

　　5、技術(shù)性文件由技術(shù)質(zhì)量部依照以上流程操作。

　　六、文件和資料編碼原則

　　1、部門(mén)代碼

　　2、文件及資料的版本號(hào)編碼原則

　　A———第一版B————第二版C————第三版，以此類(lèi)推

　　3、文件和資料的版次編碼原則

　　0————修訂初始01————第一次修訂02————第二次修訂，以此類(lèi)推

　　七、文件定期審查

　　1、為確保各有關(guān)部門(mén)使用文件和資料均為有效版本，由行政人事部或技術(shù)質(zhì)量部定期對(duì)所管制文件進(jìn)行查核。

　　2、對(duì)于所查不符合文件，由責(zé)任部門(mén)于一星期內(nèi)回復(fù)改善措施，管制部門(mén)進(jìn)行追蹤處理。

　　八、附則

　　1、未盡事宜，參照《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》執(zhí)行。本規(guī)定執(zhí)行中的具體問(wèn)題，由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。

　　2、管理規(guī)定自公布之日起實(shí)施。

公司管理規(guī)章制度14

　　一、范圍

　　環(huán)境衛(wèi)生范圍包括：辦公室、門(mén)衛(wèi)室、公共衛(wèi)生區(qū)域、會(huì)議室、生產(chǎn)車(chē)間、員工宿舍、衛(wèi)生間、飯?zhí)�、產(chǎn)品展廳。

　　二、衛(wèi)生要求和標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)辦公室、門(mén)衛(wèi)室

　　1、辦公桌面各種資料、工具、文件、配件等均應(yīng)放置整齊、美觀;

　　2、室內(nèi)不準(zhǔn)堆放雜物，垃圾應(yīng)及時(shí)清理，不準(zhǔn)堆積，對(duì)于一些易壞的物質(zhì)，避免過(guò)夜發(fā)霉產(chǎn)生難聞氣味影響辦公環(huán)境，應(yīng)該帶離辦公室;

　　3、保持室內(nèi)網(wǎng)線、電線等線路整齊，不零亂，杜絕安全隱患;

　　4、設(shè)備、紙張要擺放整齊，因打印等產(chǎn)生的各種廢紙、雜物要放入垃圾筐內(nèi)，未用完的紙張應(yīng)放回原處，不得造成浪費(fèi);

　　5、門(mén)、窗潔凈，玻璃明亮、無(wú)塵土，窗簾整潔;

　　6、自覺(jué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，搞好個(gè)人衛(wèi)生，保持服裝、頭發(fā)干凈、整潔;

　　7、注意節(jié)約用電，做到人走關(guān)閉電源等，嚴(yán)禁在辦公室私自使用大功率電器;

　　8、辦公室嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物等;

　　9、下班時(shí)，應(yīng)整理干凈辦公桌上所用物品，座椅置于桌下，所有廢棄物品必須投放于垃圾筐中;

　　10、辦公區(qū)域要保持安靜，不得大聲喧嘩，影響他人工作;

　　11、辦公桌面、計(jì)算機(jī)、電話機(jī)、打印機(jī)、沙發(fā)表面及其他柜面潔凈，無(wú)污垢;

　　12、門(mén)衛(wèi)室要保持監(jiān)控視頻正常運(yùn)轉(zhuǎn)和清晰;

　　13、行政專(zhuān)員監(jiān)督辦公室衛(wèi)生情況，對(duì)于違反事宜給以批評(píng)。

　　(二)公共衛(wèi)生區(qū)域

　　1、公共區(qū)域包括樓梯走道、生活區(qū)、公司大門(mén)口;2、公共區(qū)域至少每日清掃一次，保持地面和墻壁無(wú)泥渣、無(wú)涂鴉、無(wú)水痕;

　　3、每位員工都應(yīng)愛(ài)護(hù)花草等綠色植物，嚴(yán)禁在綠色植物花盆內(nèi)亂倒水、茶葉、贓物等影響植物生長(zhǎng);

　　4、公共區(qū)域各類(lèi)物資或樣品必須擺放整齊，不得亂堆亂放;

　　5、嚴(yán)禁在公共區(qū)域亂扔雜物，亂吐痰，影響衛(wèi)生情況。

　　(三)會(huì)議室

　　1、會(huì)議結(jié)束后要及時(shí)把椅子擺放整齊和關(guān)閉電器電源;

　　2、會(huì)議桌，會(huì)議椅要保持潔凈無(wú)灰塵、無(wú)水痕;

　　3、會(huì)議室物品使用完畢后要按原來(lái)位置擺放整齊;

　　4、未經(jīng)同意，不得隨便亂動(dòng)會(huì)議室電器器材，以免造成不能正常工作。

　　(四)生產(chǎn)車(chē)間

　　1、物料陳列要進(jìn)行分類(lèi)和堆放整齊，按照易燃物資與火源隔離存放的`原則;

　　2、生產(chǎn)車(chē)間要實(shí)現(xiàn)無(wú)塵土、無(wú)異味、干凈整潔、明亮寬敞;

　　3、生產(chǎn)工人要按要求佩戴安全生產(chǎn)工具;

　　4、車(chē)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔亂堆雜物，對(duì)于生產(chǎn)廢料要及時(shí)給予處理;

　　5、對(duì)于產(chǎn)品要做好安全保護(hù)措施，嚴(yán)禁故意破壞產(chǎn)品的行為;

　　6、下班后應(yīng)先整理干凈和擺放好物資，并關(guān)閉電源、水龍頭、電焊氣體瓶，杜絕資源浪費(fèi)及安全隱患的存在。

　　(五)員工宿舍

　　1、愛(ài)護(hù)公物，不得在墻壁上桌子上亂寫(xiě)、亂畫(huà)、亂雕、亂砍、亂挖;

　　2、不得躺在床上抽煙，避免煙頭點(diǎn)著蚊帳被子等易燃物料，產(chǎn)生安全隱患;

　　3、室內(nèi)不準(zhǔn)亂堆亂放，垃圾應(yīng)及時(shí)清理，對(duì)于一些易壞易產(chǎn)生難聞氣味的物質(zhì)，應(yīng)該及時(shí)清理;

　　4、休息時(shí)間要保持安靜，不得大聲喧嘩，以免影響他人正常休息;

　　5、注意節(jié)約用電用水，做到人走關(guān)閉，嚴(yán)禁在辦公室私自使用大功率電器;

　　6、室內(nèi)應(yīng)該保持干凈、整齊、無(wú)異味，不得亂吐痰、亂扔煙頭、亂放臭襪等。

　　(六)衛(wèi)生間

　　1、衛(wèi)生間必須保證設(shè)施完好，標(biāo)志醒目，上下水道暢通，無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如有損壞要及時(shí)維修;

　　2、定時(shí)打掃，全天保潔，通風(fēng)良好，做到各種設(shè)施干凈無(wú)污垢，地面無(wú)積水、無(wú)痰跡、無(wú)異味、無(wú)蠅蛆和煙頭;

　　3、衛(wèi)生潔具做到清潔，無(wú)水跡、無(wú)浮塵、無(wú)頭發(fā)、無(wú)銹斑、無(wú)異味，墻面四角保持干燥，無(wú)蛛網(wǎng)，地面無(wú)腳印、無(wú)雜物;

　　4、便后及時(shí)沖洗，做到手紙入簍，當(dāng)天清理，便池內(nèi)嚴(yán)禁丟棄報(bào)紙和雜物，以免造成管道堵塞;

　　5、衛(wèi)生間墻壁上嚴(yán)禁亂寫(xiě)亂畫(huà)，嚴(yán)禁故意損壞衛(wèi)生設(shè)施;

　　6、嚴(yán)禁把煙頭扔到小便池內(nèi)，以免造成堵塞;

　　7、不定時(shí)檢查衛(wèi)生紙使用情況，及時(shí)填補(bǔ)。

　　(七)飯?zhí)?/strong>

　　1、餐桌座椅擺放整齊、桌面清潔;

　　2、餐廳地板光亮，墻壁、天花板沒(méi)蜘蛛網(wǎng);

　　3、餐廳、廚房、走廊地面勤拖洗，保持無(wú)污漬、無(wú)積水、無(wú)雜物;

　　4、剩余飯菜不得亂倒亂扔，應(yīng)該倒在指定地方;

　　5、廚房里大件物品均放在固定位置，爐灶、菜臺(tái)清潔光亮，爐灶無(wú)漏油、漏水、漏煙現(xiàn)象;

　　6、用過(guò)的餐具、炊具要及時(shí)消毒，并擺放指定位置，保持整齊、干凈，確保用餐安全衛(wèi)生;

　　7、積極貫徹除四害要求，消滅蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂等害蟲(chóng)，確保用餐安全衛(wèi)生;

　　8、廚房人員要按要求著裝，佩戴口罩和帽子;

　　9、節(jié)約用電、用水、用煤氣，做到及時(shí)關(guān)閉，杜絕資源浪費(fèi)及安全隱患的存在;

　　10、非廚房工作人員，未經(jīng)同意不得私自入內(nèi)。

　　(八)產(chǎn)品展廳

　　1、做到樣品擺放整齊，無(wú)灰塵、無(wú)水痕、無(wú)破損;

　　2、保持展廳內(nèi)明亮、清潔、無(wú)異味，空氣清新;

　　3、不得在展廳內(nèi)亂堆亂放雜物;

　　4、未經(jīng)展廳負(fù)責(zé)人同意不得隨便搬動(dòng)樣品位置;

　　5、不得故意損壞樣品，造成損壞的按原價(jià)賠償。

　　三、管理規(guī)范

　　1、各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生由相應(yīng)人員負(fù)責(zé)完成，但總體由行政專(zhuān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督和給予評(píng)分;

　　2、違反以上相關(guān)規(guī)定或沒(méi)有履行監(jiān)督責(zé)任，第一次給予口頭警告處罰，第二次給予嚴(yán)重警告并處罰50元，第三次起給予記過(guò)并處罰100元。

公司管理規(guī)章制度15