公司規(guī)章制度

時間：2024-10-20 15:01:03 規(guī)章制度我要投稿

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公司規(guī)章制度通用(15篇)

　　在不斷進步的時代，需要使用制度的場合越來越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家收集的公司規(guī)章制度，希望能夠幫助到大家。

公司規(guī)章制度通用(15篇)

公司規(guī)章制度1

　　第一條目的

　　為保障公司員工的權(quán)益，規(guī)范員工的行為，提升公司和員工的績效，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司的管理需要，特制定本規(guī)章制度。

　　第二條范圍

　　本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括實習生、臨時工、勞務(wù)派遣人員等。

　　第三條制度制定程序

　　本規(guī)章制度的制定應(yīng)遵循公司相關(guān)程序和程序要求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并發(fā)布后生效。為確保員工知曉和遵守，需及時進行宣傳、培訓和強制執(zhí)行。

　　第四條工作時間與考勤

　　1、工作時間：公司規(guī)定的工作時間為每周五個工作日，每天工作時長不超過8小時，不包括加班時間。

　　2、節(jié)假日和休假：員工享有帶薪年假、婚假、產(chǎn)假、病假、調(diào)休假等法定假期，應(yīng)遵循公司制度和規(guī)定時限。加班需事先向上級申請并獲得批準。

　　3、考勤：公司采用電子考勤系統(tǒng)，員工需準時打卡并遵守考勤規(guī)定和流程�？记谟涗涀鳛楣べY計算的重要依據(jù)。

　　第五條行為準則

　　1、公司要求員工具有勤奮、誠信、恪守職業(yè)操守等基本行業(yè)素質(zhì)，不得從事違反法律法規(guī)和職業(yè)道德的`活動。

　　2、員工需遵守公司信息安全規(guī)定，不得泄露公司機密信息，不得私自調(diào)整系統(tǒng)設(shè)置。

　　3、員工在公司內(nèi)禁止飲酒、吸煙、打擾其他員工工作和宣傳個人觀點。

　　第六條安全生產(chǎn)

　　1、公司對于員工的生命安全和身體健康負有重要責任，禁止員工在工作中進行危險行為。

　　2、每個員工必須經(jīng)過相應(yīng)的安全培訓，了解必要的安全標準、規(guī)程和應(yīng)急措施，并在遇到危險時及時向上級報告。

　　3、每個員工也應(yīng)該積極發(fā)現(xiàn)并反映工作環(huán)境和設(shè)施的安全隱患，并及時采取措施予以解決。

　　第七條保密條款

　　1、因工作需要知曉的公司機密信息或客戶隱私信息，員工必須妥善保密，不得泄露或傳遞給任何非相關(guān)人員。

　　2、公司保護員工的隱私信息，員工不能將公司的信息用于違法行為或個人牟利。

　　3、違反保密條款的員工將被追究責任，根據(jù)情節(jié)輕重，對其進行懲罰處理。

　　第八條薪酬制度

　　1、公司按照員工的工作崗位、工作量、貢獻、績效等因素制定合理的薪酬制度和激勵機制，通知員工薪酬結(jié)構(gòu)及標準。

　　2、員工應(yīng)該認真核對工資單和報銷單，并向公司提出異議或建議。

　　第九條績效評估

　　1、公司按周期考核員工的崗位職責、能力和工作業(yè)績，向員工提供績效評估和考核結(jié)果。

　　2、員工可以根據(jù)考核結(jié)果向公司提出建議或申訴，公司會運用有效的制度處理合理的申訴。

　　第十條違紀處分

　　1、在工作和行為準則方面違反規(guī)定的員工，將受到相應(yīng)的紀律處分，包括口頭警告、書面警告、扣除工資、降低級別甚至解雇等。

　　2、違規(guī)行為涉及違法行為的，將依法處理。

　　以上規(guī)定是企業(yè)管理人員依照中國相關(guān)法律法規(guī)和公司情況制定的企業(yè)員工規(guī)章制度，旨在規(guī)范員工行為，保障員工和企業(yè)利益。每個員工都應(yīng)遵守企業(yè)規(guī)章制度，自覺執(zhí)行，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

公司規(guī)章制度2

　　1、為了更好地進行經(jīng)營發(fā)展決策、組織協(xié)調(diào)工作、交流信息,以達到厘清思路、統(tǒng)一認識,按照'精干、高效'的原則,辦公室負責做好公司會議的管理的服務(wù)工作,以保證公司各項工作的順利推進。

　　2、會議的類型:

　　(1)、公司級會議:公司員工大會、公司技術(shù)人員會以及各種代表大會。應(yīng)報請總經(jīng)理辦公室批準后,由辦公室負責組織召開。

　　(2)、專業(yè)會議:即全公司性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(如經(jīng)營活動分析會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)技術(shù)準備會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全工作會等),由分管副總經(jīng)理批準,主管業(yè)務(wù)部門負責召開。

　　(3)、系統(tǒng)和部門工作會:各部門召開的工作會由各部門主管決定召開并負責組織。

　　(4)、上級公司或外單位在我公司召開的會議(如現(xiàn)場會、報告會、辦公會等)或業(yè)務(wù)會(如聯(lián)營洽談會、用戶座談會等)。一律由總經(jīng)理辦公室受理安排,有關(guān)業(yè)務(wù)對口部門協(xié)作做好會務(wù)工作。

　　3、會議安排

　　為避免會議過多或重復(fù),公司正常性的'會議一律納入例會制,原則上要按例行規(guī)定的時間、地點、內(nèi)容組織召開。例行會議安排如下:

　　(1)行政會議

　　董事會

　　董事長主持召開,各位董事參加,每月20日召開,特殊情況臨時決定。

　　總經(jīng)理辦公會

　　總經(jīng)理主持,辦公室組織,每周五召開,各部門經(jīng)理參加。研究、部署行政工作,討論決定公司行政工作重大問題。

　　行政事務(wù)會

　　行政副總主持,辦公室組織,每月22日召開�？偨Y(jié)評價當月生產(chǎn)行政工作情況,安排布置下月工作任務(wù)。

　　經(jīng)營活動分析會

　　經(jīng)營副總主持,辦公室組織,每月18日召開。匯報、分析公司計劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動成果,評價各方面的工作情況,肯定成績,指出失誤,提出改進措施,不斷提高公司經(jīng)濟效益。

　　質(zhì)量安全分析會

　　總工程師主持,工程部組織,每月24日召開。匯報、總結(jié)、上月質(zhì)量情況,討論分析質(zhì)量事故(問題),研究決定質(zhì)量改進措施,安全工作會(含治安、消防工作)。匯報總結(jié)前期安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況,分析處理事故,檢查分析事故隱患,研究確定安全防范措施。

　　技術(shù)工作會(含生產(chǎn)技術(shù)準備會)

　　總工程師主持,工程部組織,每月27日召開。匯報、總結(jié)當月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準備工作計劃,完成情況布置下月技術(shù)工作任務(wù),研究確定解決有關(guān)技術(shù)問題的措施方案。

　　生產(chǎn)調(diào)度會

　　總經(jīng)理主持,辦公室組織,每月30日召開。調(diào)度、平衡生產(chǎn)進度,研究解決各部門不能自行解決的重大問題。

　　例會

　　各部門負責人主持,每周六下午16時-18時召開。組織業(yè)務(wù)學習,檢查總結(jié)本周工作和安排下周工作�；蛴赊k公室組織全體人員集體學習。

　　(2)、各類代表大會

　　員工代表大會

　　部門員工大會(或員工代表小組會)

　　(3)、民主管理會議

　　公司管理委員會議

　　總經(jīng)理、工會主席聯(lián)席會

　　生產(chǎn)管理委員會議

　　生活福利委員會議

　　4、會議的組織:

　　(1)、凡涉及多個部門主管參加的各種會議,由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排,方可召開。

　　(2)、總經(jīng)理辦公室每周六應(yīng)將公司例會和各種臨時會議,統(tǒng)一平衡編制會議計劃并分發(fā)到公司主要管理人員及有關(guān)服務(wù)人員。

　　(3)、凡總經(jīng)理辦公室已列入會議計劃的會議,如需改期,或遇特殊情況需安排新的其他會議時,召集單位應(yīng)提前2天報請總經(jīng)理辦公室調(diào)整會議計劃。未經(jīng)總經(jīng)理辦公室同意,任何人不得隨便打亂正常會議計劃。

　　(4)、對于準備不允許、或重復(fù)性、或無多大作用的會議,總經(jīng)理辦公室有權(quán)拒絕安排。

　　(5)、對于參加人員相同、內(nèi)容接近、時間相近的幾個會議,總經(jīng)理辦公室有權(quán)安排合并召開。

　　(6)、各部門會期必須服從公司統(tǒng)一安排,各部門小會不應(yīng)安排在公司例會同期召開,(與會人員不發(fā)生時間上的沖突除外)應(yīng)堅持小會服從大會、局部服從整體的原則。

　　5、會議的準備和落實

　　(1)、由會議主持人和召集單位與會人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準備工作(包括擬好會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、安排好座位、備好茶具茶水、獎品、紀念品、通知與會者等)。

　　(2)、全體與會人員不得遲到早退,不得中途退場,遵守會場秩序,認真聽取發(fā)言,并做好記錄。

　　(3)、各項會議由會議承辦部門做好記錄,必要時根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示下發(fā)會議紀要。由辦公室檢查上次會議的落實情況,提出考核獎懲意見,上報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

公司規(guī)章制度3

　　第一條為了規(guī)范分公司檔案管理工作，保證檔案的完整性及保密性，理順工作程序，明確工作職責，結(jié)合分公司的實際情況，制定本制度。

　　第二條檔案管理機構(gòu)及職責

　　1、公司的檔案工作實行二級管理，一級管理是指分公司綜合辦的統(tǒng)籌管理；二級管理是各部門的檔案資料管理。

　　2、綜合辦負責分公司所有檔案資料的統(tǒng)一管理，各部門負責本部門檔案資料的使用管理；

　　3、檔案管理負責人要嚴格執(zhí)行檔案管理規(guī)定，認真細致的做好檔案保管以及利用工作，充分發(fā)揮檔案資料的作用；

　　4、綜合辦的檔案負責人有責任對二級檔案管理工作進行監(jiān)督，每半年進行一次整理和檢查。

　　第三條歸檔制度

　　1、凡是反應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理及工程建設(shè)等檔案資料，由分公司生產(chǎn)經(jīng)營科進行歸檔保管；

　　2、公司收到的文件要及時歸檔，有分公司發(fā)出的文件要留底稿和正文備查。

　　3、在歸檔范圍內(nèi)的.其他資料，由綜合辦歸檔管理；部門需要使用的可復(fù)印，歸檔范圍外的由各部門自行保管。

　　第四條檔案的保管制度

　　1、檔案要有條理，主次分明，存放科學；

　　2、檔案負責人要熟悉所保管的檔案資料，了解利用者的需求，掌握利用規(guī)律；

　　3、嚴格遵守檔案的安全性，做好檔案的防護工作。

　　第五條檔案的借閱制度

　　1、借出的檔案資料時間不得超過一周，必要時可以續(xù)借；

　　2、借閱檔案者必須妥善保管檔案資料，及時歸還。

　　第六條本制度在頒發(fā)之日起執(zhí)行。

公司規(guī)章制度4

　　一、辦公場所有序、整潔、安靜

　　1、在顯眼的地方放置個人名牌，標明主人的姓名、職務(wù)、職責、聯(lián)系電話等。

　　2、確保桌面和辦公設(shè)備清潔有序。

　　3、桌面上只放置必要的辦公用品。

　　4、文件應(yīng)及時按類按月歸檔，裝訂整理，放入文件柜。

　　5、不要把餐具、小包、裝飾品等放在桌面上。

　　6、臨時離開辦公室或與外人交談時，注意保密，設(shè)置計算機保護程序，收好文件。

　　二、公務(wù)形象要端莊、典雅、敬業(yè)

　　1、服裝儀表端莊大方

　�。�1）注意個人衛(wèi)生和整潔。

　�。�2）服飾簡約莊重。

　�。�3）符合本單位對日常著裝的要求。

　　2、明確職責，為人民服務(wù)

　　（1）按時到崗，嚴格遵守崗位。

　�。�2）首問負責，盡職盡責。

　�。�3）善良、細致、周到。

　�。�4）耐心細致，說明原因。

　�。�5）罵不還口，打不還手。

　　3、言談舉止文明典雅

　�。�1）不要大聲說笑、吵鬧、吵鬧或打鬧。

　�。�2）不要在辦公室吃食物。

　　（3）保持良好的.站姿和坐姿，不宜躺在桌子上或躺在椅子上休息。

　�。�4）不玩電腦游戲或網(wǎng)上聊天

　　3、節(jié)約辦公，綠色環(huán)保

　　（1）注意節(jié)約水、電、紙張。

　�。�2）辦公設(shè)備和辦公用品不得私自使用。

　　（3）長時間離開辦公室應(yīng)關(guān)閉電腦、空調(diào)、電燈等。

　�。�4）提倡重復(fù)使用紙張、信封等。

　　三、尊重、服從、謙虛

　　1、履行職責，服從上級

　　（1）服從命令，服從命令。

　�。�2）個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)。

　�。�3）對上級工作部署有意見的，應(yīng)通過正常渠道向上級反映。

　�。�4）上級決定的事情，不能以任何借口拒絕執(zhí)行。

　　（5）對待上級及其決定，不陽奉陰違，不善于主張，不肆意曲解。

　　2、維護權(quán)威，支持上級

　�。�1）進入領(lǐng)導(dǎo)辦公室，無論是否開門，都要先敲門，經(jīng)允許后再進入。

　�。�2）尊重信任，理解上級。

　�。�3）請示工作，不得越級。

　�。�4）不要在背后討論上級，更不要散布對領(lǐng)導(dǎo)的不滿。

　�。�5）積極提前完成上級安排的工作。

　　四、同事之間要友好、協(xié)助、合作

　　1、同事要善待他人，助人為樂，相互支持，責無旁貸。

　　2、以禮相待，相互尊重，相互關(guān)心。

　　3、同事見面時要主動打招呼，最常用的方式就是點頭微笑。

　　4、未經(jīng)他人許可，不得使用他人的物品。

　　5、同事忙的時候，除了自己的工作，還要提供無私的幫助。

　　五、關(guān)愛、支持、指導(dǎo)下級

　　1、尊重人格上的下屬。

　　2、積極鼓勵、認真研究和回應(yīng)下屬的意見和建議。

　　3、如果工作中出了問題，要勇于承擔責任，先主動自我批評。

　　4、批評下屬就事論事，使其心服口服，不能隨意對下屬發(fā)脾氣。

　　5、在工作中主動與下屬溝通，在行動中給予更多支持。

　　六、報告工作要及時、準確、全面

　　1、口頭報告工作要簡明扼要。

　　2、書面報告要全面、深入、細致。

　　3、匯報人要實事求是，準確全面；準備充分，簡潔明了；表情大方，表情自然。

　　4、聽取匯報的人要集中精力，集中精力，有問有答，充分與匯報人溝通。

公司規(guī)章制度5

　　要進行物流管理，就要明確管理的內(nèi)容。物流管理的主要內(nèi)容包括：

　　1、庫存管理。一般指對商品經(jīng)營量的管理，它還包括對包裝、材料、物流機械、部件的管理，貨車、貨柜管理，以及對發(fā)貨計劃、購買計劃、向外委托計劃等的管理。

　　2、工程管理。即物流中的操作流程管理，包括流程管理、時間管理、目標計劃、發(fā)展計劃等。

　　3、成本管理。即對物流費用的管理。應(yīng)從費用用途和發(fā)生時間等具體關(guān)系中找出時間系列的變化，從不發(fā)生無益費用的全額管理人手，進行成本管理。

　　4、商品管理。庫存管理是數(shù)量管理，商品管理是管理商品本身，具有質(zhì)量管理的特點。

　　5、設(shè)備管理。即管理有關(guān)物流活動的設(shè)施和物流作業(yè)的裝備，包括運送車輛、運輸機構(gòu)等。

　　6、從業(yè)人員管理。它具有勞務(wù)管理的特點，從物質(zhì)和精神兩個方面管理從業(yè)人員。

　　7、其它管理。那么，對于一個經(jīng)銷商來說，其物流管理是否卓有成效的衡量標準又是什么呢？通常認為，“完好的質(zhì)量、準確的數(shù)量、恰當?shù)臅r間、送到合適的地點、給購買者以良好的印象和公平的價格”是物流活動的6項理想標準。完整地實現(xiàn)了這6項標準，就可以被視為有效實現(xiàn)了理想的物流管理。為此，運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等構(gòu)成物流要素的各項活動都應(yīng)以這6項要求作為共同的目標。

　　一、每月生產(chǎn)工作例會：

　　每月上旬召開，由公司全體人員參加。

　　會議內(nèi)容：傳達、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的.方針，文件精神和會議要求，對公司重大安全決策進行具體落實，總結(jié)安全工作經(jīng)驗和教訓，針對性地分析近期的安全勢態(tài)，研究決定對策，部署本月或下階段的安全工作重點。

　　二、年度安全生產(chǎn)工作會議：

　　每年年初召開，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員和全體職工參加，會議內(nèi)容：總結(jié)上年度安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，簽訂新一年的安全生產(chǎn)責任書。

　　三、安全生產(chǎn)緊急會議：

　　根據(jù)政府及其有關(guān)部門召開的安全生產(chǎn)會議精神或針對發(fā)生重特大惡性事故而召開的臨時安全生產(chǎn)緊急會議，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員及確定的其他對象參加。

　　會議內(nèi)容：傳達貫徹上級安全會議精神或安全事故情況，針對情況部署，階段性的安全生產(chǎn)任務(wù)。

　　四、會議由公司安全副主管主持。

　　五、會議內(nèi)容應(yīng)做出會議記錄，形成會議記錄材料存檔，到會人員必須進行簽到登記。

　　六、參加會議的對象無特殊情況下不得請假，不得遲到、早退。因故無法參加會議的，應(yīng)向公司經(jīng)理請假，對無故不參加或遲到、早退的人員，將給予批評教育和經(jīng)濟處置，并計入會議記錄材料內(nèi)。

公司規(guī)章制度6

　　一、安全

　　1、注意防火、防盜，如發(fā)現(xiàn)事故火苗或聞到異味，必須立即查找處理，并及時報告，消除隱患。

　　2、下班前認真檢查，消除不安全隱患，確保酒店及客人生命財產(chǎn)安全。

　　3、如發(fā)現(xiàn)形跡可疑，或有違法行為的人或事，應(yīng)及時與經(jīng)理或總經(jīng)辦聯(lián)系，必要時可撥打110。

　　4、不與客人的小孩親昵、玩耍，發(fā)現(xiàn)客人小孩玩水、電、火要加以勸阻，避免發(fā)生意外事故。

　　5、不將無關(guān)人員帶入工作場所。

　　二、火警

　　每一位員工都應(yīng)熟記火警電話119，熟悉消防安全知識，熟悉滅火器的使用方法及安全出口，當火警發(fā)生時，無論程度大小，必須作出以下措施：

　　1、操持鎮(zhèn)定，不可驚慌失措。

　　2、呼叫附近的同事救援。

　　3、在初起火災(zāi)及安全的.情況下，利用就近的滅火器材試行將火撲滅。

　　4、如遭到火勢蔓延，必須協(xié)助引導(dǎo)客人撒離火警現(xiàn)場。

　　三、意外

　　如遇有任何意外或傷病事故發(fā)生，應(yīng)及時視情況分別通知店經(jīng)理或總經(jīng)辦酌情處理。

　　四、緊急事故

　　在緊急情況下，全體員工必須服從總經(jīng)理指揮，通力合作，發(fā)揮見義勇為、無私奉獻的精神，全力保護酒店及賓客的生命財產(chǎn)安全，保護酒店正常運營。

公司規(guī)章制度7

　　1、目的：

　　為規(guī)范人員管理及公司考勤管理制度，嚴格請假紀律，保障公司的正常運作，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和公司制定的考勤管理制度，結(jié)合公司的實際情況，特制定本辦法。

　　2、適用范圍：

　　公司全體員工

　　3、請假程序

　　1)、不論何種假期，員工請假1天(含)以內(nèi)者，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批確認即可。如遇主管領(lǐng)導(dǎo)不在，可直接向主管經(jīng)理申請審批，員工請假2天以上者，直接由公司主管經(jīng)理審批確認，如遇不在公司，可向總經(jīng)理進行審批。公司領(lǐng)導(dǎo)按級別逐級報批。

　　2)、員工填寫請假單，經(jīng)各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后交由辦公室備案歸檔。

　　3)、較長時間的假期，必須交接好工作，確保工作的連續(xù)性。

　　4)、超假期應(yīng)及時通告請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　5)、公司所有員工無論因公、私事請假經(jīng)批準后，均需交請假單至辦公室備案歸檔。

　　4、請假申請規(guī)定：

　　1)、病假

　�、�.員工因病假請假一天以上，需出具正規(guī)醫(yī)院開具的病假條，請假一天(含)內(nèi)下，可憑請假單銷假。

　�、�.員工病假休假，需填寫《請假單》，寫明假別、原因、時間，按照請假程序辦理，員工若因急病未能在當天親自遞交《請假單》，必須及時電話告知或委托他人向部門主管請假，待回公司后半天內(nèi)補齊請假手續(xù)，交由行政人事部備案。否則一律按事假處理，未辦任何手續(xù)而缺勤者，作曠工處理。

　�、鄄〖倨陂g工資按當日基本工資的50%扣除。

　　2)、事假

　　①員工因事需要休假時，可申請無薪事假，并填寫《請假單》。

　�、谝惶煲詢�(nèi)事假需提前一天提出申請，部門經(jīng)理同意后，行政部備案方可休假;事假2天(含)以上，需報總經(jīng)理批準后，行政部備案方可休假;連續(xù)請假3天以上，需提前一周申請，報總經(jīng)理批準后，行政部備案方可休假;不允許電話請假和代為請假，特殊情況除外，但需相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可休假，事后必須于上班后的半天內(nèi)補辦手續(xù)，否則按曠工論處;未辦任何手續(xù)或請假未經(jīng)同意而缺勤者，一律作曠工處理。

　�、蹎T工親屬住院需要本公司員工護理的，按事假處理。

　�、軉T工因事請假原則上一次最長不得超過10天，全年累計不得超過30天。

　　⑤特殊情況需報公司總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準的超過假期者按曠工處理。

　�、奘录倨陂g扣除當日基本工資。

　　3)、工傷假

　　①凡工作中非個人過失造成負傷，二十四小時內(nèi)憑正規(guī)醫(yī)院簽發(fā)的《診斷證明》依法享受工傷假。

　�、诠陂g的工資按照負傷前12個月的`平均工資按月支付。

　　4)、婚嫁

　　凡請婚假者，應(yīng)提前一周填寫《婚假請假單》直接交總經(jīng)理，由總經(jīng)理安排人員接替其工作，并持《婚嫁請假單》至行政部備案。

　�、侔捶ǘńY(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3天婚嫁。

　�、诜贤砘槟挲g(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假10天(含3天法定婚嫁)。

　�、刍榧侔ü菁俸头ǘḿ�，是國家規(guī)定保障員工權(quán)益并依法享受的假期，憑結(jié)婚登記證一年內(nèi)一次性休完，不可分開休假。

　�、茉倩榈目上硎芊ǘɑ榧�，不能享受晚婚假。

　�、莼榧奁陂g的工資照常發(fā)放。

　　5)、產(chǎn)假

　　女職工生育符合《人口與計劃生育條例》，辦妥生育假期手續(xù)的，公司準予假期。

　�、僬埉a(chǎn)假應(yīng)提前一周填寫《產(chǎn)假請假單》，報公司總經(jīng)理，由總經(jīng)理安排人員接替其工作，并持《產(chǎn)假申請單》至行政部備案。

　　②凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工，持醫(yī)院證明書均可申請帶薪產(chǎn)假或產(chǎn)后護理假

　�、蹎翁ロ槷a(chǎn)者，產(chǎn)假90天，其中包括產(chǎn)前假15天;難產(chǎn)者，再增加產(chǎn)假15天;生育多胞胎，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。

　�、芊贤碛挲g員工(女24周歲，男26周歲)，單胎順產(chǎn)者，產(chǎn)假為120天，難產(chǎn)者，再增加15天，生育多胞胎，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。

　�、菖畣T工妊娠三個月內(nèi)自然流產(chǎn)或子宮外孕者，根據(jù)醫(yī)院的證明，視情況給予15-30天的產(chǎn)假;妊娠三個月以上，七個月以下自然流產(chǎn)者，給予45天的產(chǎn)假。

　�、弈袉T工的產(chǎn)后護理假為7天，晚育者為15天，包括公休假和法定假。

　�、弋a(chǎn)假期間薪水按照《女職工勞動保護辦法》標準發(fā)放。

　　6)、喪假

　　以下情形視為喪事假(需提出書面申請)

　�、賳T工直系親屬(父母、配偶、子女、配偶的父母)，近親屬(兄弟，姐妹、祖父母或配偶的祖父母等)死亡，準假3天。

　�、趩始偈菄乙�(guī)定保障員工權(quán)益并依法享受的假期，必須一次性休完，不休不補，超期按事假處理。

　　③喪假期間工資照常發(fā)放。

　　7)、年假

　�、僭诠具B續(xù)工作滿一年以上者(正式轉(zhuǎn)正之日起算)，可享受5天帶薪年休假，年休時間按照在本公司的工齡計算，每滿一年增加一天，最高不超過15天。

　�、谒心晷菁僖园胩鞛橐粋€單位，由行政部根據(jù)工齡發(fā)放相應(yīng)的《年假單》，每次請年假需出示《年假單》，并交行政部備案。

　�、蹘叫菁倨陂g，不記錄考勤，發(fā)放全額工資。如果年底年假未用完，可用剩余的《年假單》兌換補貼，補貼標準為當日基本工資的兩倍，計入次月工資中發(fā)放。

　　5、公出

　　1)、在工作時間需要外出辦理業(yè)務(wù)時，需在《辦公室員工出入登記表》中作登記，需注明時間，內(nèi)容，地點，并且簽名。

　　2)、外出時間不到半天的，可自行登記，外出時間超過半天的，需讓部門經(jīng)理同時簽字，如因私自外出而未登記或告知部門經(jīng)理的，一律按曠工處理。

　　3)、如有緊急事情，早上不能直接前來公司的，可電話告知部門經(jīng)理，待返回公司后補辦手續(xù)，否則一律按照曠工處理。公司請假的規(guī)章制度篇4

　　1.目的及適用范圍

　　本制度目的在于規(guī)范職工的請假行為，為考勤提供依據(jù)。本制度適用于全體員工。

　　2.假別及準許期限

　　2.1婚假

　　本人婚假，10.天。

　　兒女婚假，5.天。

　　2.2喪假

　　本人及配偶的直系親屬喪假，7天。

　　三代以內(nèi)旁系血親喪假，3天。

　　五代以內(nèi)旁系血親喪假，2天。

　　2.3病假

　　本人病假，酌情而定，嚴禁欺瞞。工傷類病假不在此列。

　　2.4事假

　　僅限于特殊情況，酌情而定，但每個會計月累計不超過3天。男員工在妻子生產(chǎn)時可以請7天假，并可分成兩次申請。

　　2.5農(nóng)忙假

　　沒有農(nóng)忙假。

　　2.6產(chǎn)假和喜假

　　女員工可以請6個月的產(chǎn)假。假后上班時間需由公司根據(jù)實際情況確定。

　　2.7探親假

　　本公司距父母長住地(已住一年以上)300.公里以上者，每個會計年可有10.天的探親假(不包括路途天數(shù))。路途天數(shù)據(jù)實際情況確定。

　　2.8事假不可在月末月初時跨月連用。 2.9假期中包括休息日者，休息日不計入假期。

　　3.假期的申請和批準

　　3.1請假者本人填寫標準格式的《請假條》，報直接上級同意，報更上一級批準。然后由請假人送交公司考勤員備案。

　　請假理由須寫明具體內(nèi)容，僅寫‘有事’一類字樣視為沒有理由而不予批準。

　　因緊急情況或人力不可為的情況確需電話請假時，要在上班前一小時向直接上級請假。批假的負責人向考勤員請假。

　　捎假的情況同上。

　　電話請假與捎假的情況由請假人所屬部負責人向部門工作會報審，不符合電話請假或捎假條件者，視情況處罰，最嚴重者按曠工處理。

　　3.2續(xù)假與請假的程序相同。

　　3.3考勤員在考勤登記時如沒有見到合法假條，則視請假人為曠工。后交假條者，交前階段視為曠工(按整天處理)，且假期不能順延。特殊情況報部門工作會處理。

　　4.超假與曠工

　　申請和批準的假期天數(shù)超出本制度規(guī)定的天數(shù)時，超出部分為一類超假。

　　因電話續(xù)假或捎假而超出本制度規(guī)定天數(shù)的部分為二類超假。

　　不屬于一二類超假的超假為曠工。

　　5.假期的工資核算

　　5.1婚假、喪假、病假、產(chǎn)假、事假，在規(guī)定的天數(shù)內(nèi)不計工資。

　　5.2一類超假，第一天加扣日工資的10.%，第二天加扣20.%，以次類推。

　　二類超假，第一天加扣日工資的20.%，第二天加扣40.%，以次類推。

　　5.3曠工者按《獎懲條例》處理。

　　6.銷假

　　請假人假后到公司上班前，先向考勤員銷假。

　　不銷假者視為曠工，確證不是曠工者，則扣除相應(yīng)時段(但按整班計)的一半日工資。

　　7.責任

　　對曠工者，其直接上級應(yīng)向考勤員及時通報。不通報者，按《獎懲條例》接受處理。

　　綜合辦監(jiān)督執(zhí)行本制度。

公司規(guī)章制度8

　　第一節(jié)入職與試用

　　一、用人原則：

　　重能力、重潛質(zhì)、重品德。

　　二、招聘條件：

　　合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神，學習精神和創(chuàng)新精神。

　　三、入職：

　　一經(jīng)錄用的，必須到人事（財務(wù)）那領(lǐng)一份入職申請表和辦理員工卡，帶上身份證復(fù)印件、提供工商銀行卡號。

　　第二節(jié)考勤管理

　　自本公司開業(yè)之日起，凡在本公司上班拿月薪工資的員工包括外住、加班時間在內(nèi)，公司不另行補外住補貼、加班費，也沒有帶薪年假，望各位員工需知。公司實行每周星期一至星期五為正常工作日（星期六、星期天休息）正常工作日作息時間按排如下：上午8:00-12:00下午13:30-18:00晚上18:30-20:00

　　一、考勤

　　1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，所有人員上下班必須親自打卡，不得代他人打卡或者讓人幫忙打卡，如發(fā)現(xiàn)有此行為，打卡者與代打者均處罰50元。

　　2、每月遲到累計超過15分鐘，取消全勤獎，另算1元一分鐘。

　　3、早退5分鐘內(nèi)一次扣10元，10分鐘內(nèi)扣20元，超過10分鐘或者1小時的看情況嚴重扣（必須是50元以上）。

　　4、遲到半小時以上的，視為曠工一次處理，曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金；請假必須向上級領(lǐng)導(dǎo)審批，沒有審批者，也為曠工處理；請假要提前一天寫請假條（除特殊情況除外），明知道要請假還要補假者，視為曠工；一年內(nèi)曠工超過三次及以上者予以辭退。

　　5、請假必須要寫請假條，要寫明請假原因，請病假時間較久的必須要在醫(yī)院開就診證明，在工作比較忙碌的時候非重大事假不得請假。

　　6、出差時必須寫出差申請表，寫明出差事項，出差費用必須是實報實銷，不得亂報虛報，否則公司不予以報銷。

　　7、如個人覺得不適應(yīng)在公司發(fā)展，都必須提前一個月申請辭職，填寫辭職報告，寫明原因，等找到適合的員工，交接清楚，方可離開公司，工資馬上結(jié)清；反之，公司覺得員工不適合公司發(fā)展，等找到合適的也必須馬上結(jié)清工資。若員工沒按規(guī)定走辭職流程提前離開，扣除月工資30%。

　　二、工作制度

　　一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝，男士不得留長發(fā)，怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

　　二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的`網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。

　　三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。

　　四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，通話期間注意使用禮貌用語：如當事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

　　五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

　　六、遵守電話使用規(guī)范，公司電話主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務(wù)之用，不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話。如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

　　七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量、并由領(lǐng)取人簽名，嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

　　八、私人資料不得在公司打印復(fù)印傳真。

　　九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

　　十、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

　　十一、各自做好本職工作，有計劃和條理性的安排工作流程，每個員工要明確自己的工作責任，工作中不能總出現(xiàn)錯誤，公司只給3次犯錯誤的機會，超過3次視情況而定同意罰款，對公司造成重大損失，公司有權(quán)追究經(jīng)濟和法律責任，并予以辭退。

　　20xx年10月15日

　　廣州市米奧皮具

公司規(guī)章制度9

　　公司例會制度

　　第一條公司定期舉行例會，原則上每周舉行一次，初定為每周一下午或周五上午，地點在公司綜合辦公室(5012室)，其他地點需提前通知。出席者為公司董事、經(jīng)理層及各部負責人。根據(jù)工作需要，可邀請有關(guān)人員參加公司擴大會議。

　　第二條董事長可根據(jù)需要召集臨時會議，或由董事會、股東提議，經(jīng)董事長批準召集臨時會議。董事會不設(shè)例會，由董事長根據(jù)需要召集董事會議。董事會根據(jù)工作的需要增加的會議，需提前向各部發(fā)出通知。

　　第三條會議由辦公室負責會議簽到、會場布置及會場管理等。

　　第四條例會主要內(nèi)容為：公司各部門對所做工作的匯報和總結(jié);擬定下一步的工作計劃;重大問題的研究決策;困難問題的討論解決。參會人員在會議前就上述內(nèi)容做好充分準備。參會人員認真做好會議記錄，及時向部室成員傳達并落實會議精神。

　　第五條會議期間保持會場安靜，通訊工具關(guān)閉或調(diào)為振動。

　　第六條會議參加者在會上要暢所欲言，各抒己見，允許持有不同觀點和保留意見。但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都應(yīng)認真貫徹執(zhí)行。

　　第七條嚴守會議紀律，保守會議秘密，在會議決議未公布之前，不得私自泄漏會議內(nèi)容，影響決議實施。

　　第八條會議期間，由辦公室安排負責記錄會議的主要內(nèi)容，并做出會議筆錄，整理后存檔。

　　第九條參會人員不得缺席、遲到、早退。如有特殊原因不能及時到會的，提前一小時向公司副總經(jīng)理或行政部門的人事負責人請假，由部門其他人員代為出席，并向例會報告工作內(nèi)容，代為接受會議工作安排。如未指定人員出席，視為無故缺席。不能及時請假及請假理由不充分者，由董事會在下次例會上提出批評，并要求改正。

　　第十條每半年對例會遲到、早退者內(nèi)部通報批評。

　　第十一條凡例會每半年請假累計達6次者，內(nèi)部通報批評;請假累計達12次者，根據(jù)情況處內(nèi)部警告直至撤銷職務(wù)。

　　第十二條有關(guān)處分在正式下發(fā)前一周書面通知當事人，當事人可以在一周內(nèi)向董事會提出書面申訴，由董事會做出最后裁決。當事人在規(guī)定時間內(nèi)沒有申訴，視為放棄權(quán)利、承認處分。

　　第十三條各職能部門例會根據(jù)需要舉行，時間和地點由部門負責人決定。主要討論部門近期的工作進展，下一階段的工作安排。各部門對會議內(nèi)容應(yīng)做詳細的記錄，并形成文字材料，由部門經(jīng)理報送分管副總經(jīng)理。

　　本制度自頒布之日起執(zhí)行。本制度修改權(quán)屬公司董事會，解釋權(quán)屬為綜合部。

　　董事會職權(quán)

　　(一)負責召集股東會，檢查股東會會議落實情況，并向股東會報告工作;

　　(二)執(zhí)行股東會決議;

　　(三)決定公司經(jīng)營計劃和投資方案;

　　(四)制定公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

　　(五)制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

　　(六)制定公司增加或者減少注冊資本的方案;

　　(七)制定公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;

　　(八)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;

　　(九)決定聘任或者解聘公司管理層事項;決定聘任公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和經(jīng)理報酬的事項。根據(jù)總經(jīng)理提名，決定聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、經(jīng)理、財務(wù)負責人事項和報酬事項;

　　(十)制定公司的基本管理制度;

　　(十一)在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等緊急情況下，對公司事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但裁決和處置的事項須符合公司的利益，并在事后要向股東會報告。

　　總經(jīng) 理職權(quán)

　　(一)主持公司部門的各項管理工作，組織實施董事會決議;

　　(二)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

　　(三)擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;

　　(四)擬定公司的基本管理制度;

　　(五)制定公司的具體規(guī)章;

　　(六)提請聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責人;

　　(七)聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;

　　監(jiān) 事職權(quán)

　　(一)檢查公司財務(wù);

　　(二)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;

　　(三)當董事和高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事和高級管理人員予以糾正;

　　(四)提議召開臨時股東會，在董事會不履行召集和主持股東會會議職責時召集和主持股東會會議;

　　(五)向股東會會議提出提案;

　　(六)依照公司法有關(guān)規(guī)定對董事、高級管理人員提起訴訟;

　　(七)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

　　董事長

　　(一)負責召集和主持董事會，檢查董事會會議落實情況，并向股東會和董事會報告工作;

　　(二)執(zhí)行股東會和董事會決議;

　　(三)代表公司簽署有關(guān)文件;

　　(四)提名公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)人選，交董事會任免;

　　(五)在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等緊急情況下，對公司的事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但裁決和處置的事項須符合公司利益，并在事后要向股東會和董事會報告。

　　工程部工作職

　　一、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定對建設(shè)項目進行從開工至竣工的全過程管理，確保實現(xiàn)項目建設(shè)目標。

　　二、參與起草招標文件、招標程序及評標工作，參與合同專業(yè)技術(shù)條款的擬定，協(xié)助簽訂施工合同。

　　三、組織完成工程項目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程中參建各方的相互關(guān)系。

　　四、負責督促承包方工程質(zhì)量計劃、進度計劃及相應(yīng)措施的實施，并不定期的對現(xiàn)場情況進行檢查。

　　五、負責工程項目質(zhì)量管理工作，編制公司工程項目建設(shè)質(zhì)量管理制度，對公司開展的項目建設(shè)質(zhì)量全程跟蹤管理，嚴把材料、施工、工藝各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，杜絕各類質(zhì)量隱患。

　　六、負責工程項目安全管理工作，負責工程項目安全生產(chǎn)各項制度的制定和安全生產(chǎn)責任制度的落實，對公司開展的項目建設(shè)實行安全全程跟蹤管理，組織安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，定期組織召開工程項目建設(shè)安全例會。

　　七、組織召開甲方與監(jiān)理的定期例會，積極參加監(jiān)理組織的工程例會。

　　八、對工程項目的實施情況進行月檢查和專項檢查，組織各個部對分項工程進行初步驗收及竣工驗收工作。

　　九、按周、月、年制定生產(chǎn)計劃及總結(jié)，制定項目目標。

　　十、組織參與施工進度計劃、材料供應(yīng)計劃、資金需求計劃的制定和初步審查;負責審查批復(fù)承包方的施工方案及各類作業(yè)計劃;批復(fù)質(zhì)量整改措施文件及各參建方的工程聯(lián)系單。

　　十一、組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位參加圖紙會審工作。

　　十二、負責施工現(xiàn)場的工程量簽證、統(tǒng)計、審核;配合財務(wù)部、合同預(yù)算部進行復(fù)核。

　　十三、組織對隱蔽工程的驗收，并確保所記錄的資料的真實性和完整性。

　　十四、負責工程設(shè)計變更工程量的審核，并跟蹤設(shè)計變更的'落實情況。

　　十五、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　辦公室工作職責

　　一、負責公司的日常管理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，加強對各項工作的督促和檢查，建立并完善各項規(guī)章制度，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。

　　二、負責建立公司各項管理規(guī)章制度，定期對貫徹落實情況進行考核檢查，確保公司有序管理和高效運行。

　　三、負責公司各類公文的擬定、打印、傳達及存檔工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報。

　　四、負責公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實;及時了解各部門工作計劃的完成情況，依據(jù)崗位職責和工作計劃對部門及員工進行考核。

　　五、組織公司員工在工作技能、經(jīng)營理念、企業(yè)文化等方面的學習、培訓，致力于提高員工的綜合素質(zhì)和公司的經(jīng)營管理水平。

　　六、加強對外聯(lián)絡(luò)，促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。

　　七、負責辦公用品的管理，對辦公設(shè)施和重要物品實行登記管理。

　　八、負責后勤保障工作和公用車輛管理。

　　九、負責公司的印章管理，嚴格遵守保密紀律。

　　十、負責工程資料的建檔及保管。

　　十一、負責日常人事、勞動資料和文檔的管理工作。

　　十二、負責公司的營業(yè)證照以及其他證照的管理。

　　十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　財務(wù)部工作職責

　　一、公司財務(wù)部主要負責管理、監(jiān)督、運用公司營運資金，推進全面預(yù)算管理以及對日常財務(wù)工作進行全方位的控制和管理。

　　二、財務(wù)部在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對公司的經(jīng)營活動進行會計核算，實行會計監(jiān)督。

　　三、認真貫徹執(zhí)行國家財務(wù)會計、金融稅收的法律法規(guī)、制度、規(guī)章，依法組織會計核算，提供真實完整的會計信息。

　　四、編制年度財務(wù)報告和季度、月度財務(wù)會計報告，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，并按照規(guī)定向有關(guān)部門報送會計報表。

　　五、負責公司資金管理和核算，按照規(guī)定的審批流程使用資金，監(jiān)督財務(wù)收支，辦理資金結(jié)算，對未批準和手續(xù)不完整的收支有權(quán)拒付。

　　六、執(zhí)行公司會計核算、財務(wù)管理辦法，并對各項目公司的各項財務(wù)收支進行檢查、監(jiān)督。

　　七、依法計算繳納各項稅收，接受公司股東及工商、審計、稅務(wù)部門的檢查、監(jiān)督。

　　八、負責保障公司項目資金的正常運轉(zhuǎn)，做好融資工作。

　　九、在項目開發(fā)過程中，著重加強財務(wù)預(yù)算和成本費用管理，通過預(yù)算表的編制，制定目標成本，全過程監(jiān)督和控制項目執(zhí)行情況;對項目開發(fā)期間費用堅持預(yù)算管理，控制開支范圍和標準，監(jiān)督、檢查成本費用計劃執(zhí)行情況。

　　十、與公司其他部門互協(xié)互助，完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

　　員工守則

　　為了實現(xiàn)對公司員工的科學管理，維護經(jīng)營、工作、生活的正常秩序，切實保障員工優(yōu)化、高效、務(wù)實的開展工作，員工必須遵守國家和地方的法律、法規(guī)，愛護公共財物，學習和掌握本職工作所需要的專業(yè)技能，團結(jié)協(xié)作，完成工作任務(wù);提高自身修養(yǎng)，做到誠實守信，增強主人翁意識，維護公司榮譽，保證企業(yè)奮斗目標的實現(xiàn)。本著公開、公平、公正的原則，制定本守則。

　　1、團結(jié)友愛、相互尊重、相互關(guān)懷，同事間要通力合作、和睦相處，言行要誠實、廉潔、勤勉。

　　2、使用文明禮貌十字用語：您好、請、謝謝、對不起、再見。

　　3、絕對尊重上級領(lǐng)導(dǎo)，在任何情況下不得頂撞上級領(lǐng)導(dǎo);上級領(lǐng)導(dǎo)到各部門檢查工作時，部門員工應(yīng)起立迎接、問好。

　　4、對直接上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要及時保質(zhì)保量完成，不準推諉、拖壓，做到令行禁止。

　　5、按時上下班，嚴格遵照、執(zhí)行公司的考勤管理制度和請銷假制度。

　　6、堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)，立足本職，明確本職職責，恪盡職守。

　　7、工作時間不準擅離職守，在工作時間和工作場所及公司的業(yè)務(wù)活動中，不得從事以私人利益為目的的事務(wù)。

　　8、公司辦公區(qū)域，非本部門工作人員未經(jīng)許可不得隨意進出。

　　9、員工下班時，最后離開辦公區(qū)域的員工應(yīng)關(guān)閉電燈、電腦、空調(diào)等。

公司規(guī)章制度10

　　為了提高工作效率，維護工作秩序，打造高素質(zhì)、高水平的團隊，特制定此管理規(guī)章制度。

　　一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。尊重上級，服從領(lǐng)導(dǎo)。

　　二、員工必須嚴格服從公司分配的各項任務(wù)、不得損毀公司形象，透露公司機密。

　　三、上班不得遲到、早退、曠工；上崗時不得嬉笑打鬧、睡覺、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情而影響本公司形象。

　　四、上門維修電腦時必須著裝整潔，儀表莊重。細致、耐心地做好技服工作。

　　五、待客必須有禮貌，有敬語，說話誠實、謙遜，認真積極的解決客戶的電腦故障，保證客戶滿意，任何場合下都必須以客戶為主。

　　六、公司衛(wèi)生實行輪值制，必須做到打掃得整潔清爽。

　　七、認真聽取每位客戶的建議和投訴，損壞公司財物者照價賠償，偷盜公司財物者交于公安部門處理。

　　八、員工服務(wù)態(tài)度：

　　1、熱情接待每位客戶（您好！XX電腦公司歡迎光臨！請～�。�。做好積極、主動、熱誠的服務(wù)。

　　2、了解公司所售產(chǎn)品的性能，客戶咨詢時要向客戶合理的介紹，要做到問有所答。

　　3、工作后---對本次服務(wù)是否滿意？麻煩您對我們的'服務(wù)多提寶貴意見！跟單！請慢走，歡迎下次光臨！

　　九、工作時間：

　　1、冬季：8：30～11：30；1：30～6：30。

　　夏季：8：00～11：30；2：00～6：30。

　　2、一個月可休4天，無特殊情況的連休不能超過7天。

　　3、在規(guī)定時間內(nèi)遲到或早退5～15分鐘者算遲到或早退。

　　4、遲到或早退３０～６0分鐘者算曠工半天。

　　十、員工獎罰規(guī)定（業(yè)務(wù)提成另行規(guī)定）：

　　每月獎金:100元，全勤獎100元。

　　1、當月無遲到、無早退、無投拆、無違反相關(guān)規(guī)定，工作認真負責，表現(xiàn)突出者可獲得滿額獎金。

　　2、當月無遲到、無早退、無投拆、無違反相關(guān)規(guī)定并未休公司規(guī)定的每月4天假者可得全勤獎。

　　3、遲到或早退或被投訴及違反相關(guān)規(guī)定者一次扣獎金100元并不能獲得全勤獎。

　　4、每逢大型節(jié)假日公司均有福利發(fā)放。

　　十一、離職條件：

　　1、員工離職，必須歸還所有維護工具及公司所配物品，如有丟失或損壞照價賠償。

　　2、離職后不得再以XX電腦公司員工的名義自居，如有違反，本公司將保留訴諸法律的權(quán)利。

　　3、員工合同期滿后方可離職，離職將發(fā)放所有工資并歸還押金。

　　4、未滿合同期如需離職者必須提前1個月提呈辭職報告，書寫詳細理由經(jīng)批準后方可離職，離職發(fā)放所有工資與獎金，扣除10%押金。

　　5、未滿3個月無特殊原因要離職者，扣除30 %的押金。

　　十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：

　　1、每月曠工累計達5天。

　　2、拒絕公司指派任務(wù)。

　　3、泄露本公司機密。

　　4、當月被投訴達5次以上者（含５次）。

　　5、偷盜公司財物者。

　　6、工作時間內(nèi)私自接活，私自收取客戶費用。

　　十三、入職條件

　　1、進入公司試用期3個月；

　　2、正式進入公司后：

　�。�1）、正式進入XX電腦公司需交納1000元押金。

　　（2）、經(jīng)試用需交納培訓費的，交納800元培訓費。

　　（3）、進入XX電腦公司后，公司統(tǒng)一配置工作電腦、維修工具、軟件包等。

　　十四、員工正式入職后，必須嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

公司規(guī)章制度11

　　總則

　　第1條為規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，制定本規(guī)章制度。

　　第2條本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

　　第3條員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利，同時應(yīng)當履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)

　　第一章員工守則

　　第1條工作時間

　　1、每天上班時間為八點整，中午下班時間為十二點整，下午上班時間是兩點整，下班時間是六點整，工地下午下班時間五點半。

　　2、上班15分鐘以后到達，視為遲到，下班15分鐘以前離開，視為早退。以月為計算單位，第一次遲到早退扣款元，第二次遲到早退扣款元；第三次遲到早退扣款元，累計增加。

　　3、遲到早退情節(jié)嚴重屢教不改者，將給予通報批評、扣除績效工資、直至解除勞動合同處理。

　　4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準可不按遲到早退處理。

　　第2條請假

　　1、病假：

　　員工本人確實因病，不能正常上班者，須經(jīng)經(jīng)理批準后方可休假，需要超過兩個工作日以上的休假需要出示醫(yī)院開據(jù)的休假證明。

　　2、事假：

　�、賳T工因合理原因須要本人請假處理，并按規(guī)定時間申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準的休假。

　�、谡埵录俚膯T工必須提前三天申請（如遇不可預(yù)測的緊急情況，必須由本人在早晨九點以前請示經(jīng)理），如實說明原因，經(jīng)公司同意后，方可休假，否則按曠工處理。

　�、凼录侔凑杖展べY標準扣除。

　　④事假可以用加班加點時間調(diào)休，但必須經(jīng)過公司的批準，經(jīng)批準的`調(diào)休事假可不扣發(fā)

　　第3條工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。

　　第4條辦公用品使用

　　1、對于辦公用品必須用好放好，珍惜辦公用品，用完以后需要增加用品的到出納處領(lǐng)出并做好登記。

　　2、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

　　3、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

　　4、對于辦公室的設(shè)備要小心使用，如若不會使用者不能私自使用，要讓其他會使用的人處理，如因操作原因損壞了設(shè)備，損壞者需賠償設(shè)備原價的100%。

　　第5條檔案處理

　　1、檔案必須按類別分好，看完以后要收拾好，不能隨便放置。

　　2、廢棄的紙張務(wù)必蓋上作廢的圖章，并放在廢紙中以便以后重復(fù)利用。

　　3、凡是帶有公司機密、報價等檔案，廢棄時務(wù)必要用碎紙機處理，不得隨意擺放，凡發(fā)現(xiàn)不按上述處理者，作扣除績效處理。

　　第6條文印管理規(guī)定

　　1、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

　　2、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見。各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。

　　3、文印人員必須按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。

　　4、文件、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。

　　5、嚴禁擅自為私人打印、復(fù)印材料。

　　第7條每天下班時，務(wù)必把所有設(shè)備電源、開關(guān)關(guān)掉，把門鎖好，確保一切無誤方能離開。

　　第二章苗圃管理

　　第1條園地植被的合理規(guī)劃，根據(jù)各苗圃的土質(zhì)，水源條件，市場行情，以及對未來市場需求的預(yù)測，合理安排苗木品種的種植。第2條植入的苗木，不管是購入的，還是圃內(nèi)移植的，在種植季節(jié)內(nèi)，帶土球樹苗成活率必須達到95%以上，裸根樹苗成活率必須達到85%以上。第3條圃內(nèi)的樹苗（新栽植的除外）必須達到苗全、苗旺、苗壯，期間無雜草，定期修剪和噴灑農(nóng)藥，不出現(xiàn)疫情及病蟲害現(xiàn)象。第4條各苗圃所有苗木要登記造冊入賬，購進和售出要及時進行賬務(wù)處理，對自然生長增值部分，由公司相關(guān)人員每年底評估一次，并計入帳內(nèi)。第5條外銷苗木或公司工程需用苗木，需要從苗圃出苗時，明確苗木的數(shù)量，規(guī)格，標準等事宜，做好記錄。第6條易耗品（農(nóng)藥，話費等）的購入使用�；屎娃r(nóng)藥由公司一次購入后入賬，使用時經(jīng)苗圃的主要負責人批準，開具出庫單，并由出庫人和經(jīng)辦人簽字。

　　第三章車輛的使用管理規(guī)定

　　第1條司機必須熱愛本職位工作，聽從指揮，服從調(diào)度，遵守交通法律法規(guī)和本崗位的各項管理制度。第2條司機出車要帶齊證件，做到安全駕駛，嚴禁公車私用和酒后駕駛，未經(jīng)允許，不準將車輛交與他人駕駛，否則出現(xiàn)違章違紀交通事故車輛損壞等問題，由當事人承擔全部責任。第3條司機出車前和收車后，要對車輛進行檢查保養(yǎng)，保持車輛的技術(shù)狀態(tài)良好，確�？梢噪S時接受任務(wù)。第4條車輛的維修必須按照申請、簽定、預(yù)算、審批、維修的程序進行，出車途中出現(xiàn)故障，需要找廠家維修的，須向主管領(lǐng)導(dǎo)電話匯報，待批準方可維修。

　　第四章園林綠化工程管理規(guī)定

　　第1條按照規(guī)范和要求做好開工前的圖紙會審及技術(shù)交底工作，根據(jù)工期編制施工計劃，制定施工方案，確保安全有序施工。第2條根據(jù)栽植的先后順序，適時調(diào)度綠化苗木的進場時間，做到隨到隨栽，確保苗木不脫水，不過夜。第3條新建綠化工程，在種植季節(jié)內(nèi)種植苗木，帶土球樹苗成活率不低于95%，裸根樹苗成活率8不低于5%，名貴品種樹木成活率不低于90%，滿圃草坪一個月，塊植、籽播草坪三個月應(yīng)達到95%，無0.1平方米以上塊狀空缺。反季節(jié)栽植苗木，成活率比常規(guī)栽植苗木成活率標準下降10個百分點。第4條對在建工程苗木，草坪，花卉要及時修剪，支撐，扶正，澆水，滅荒，以及病蟲害防治，等養(yǎng)護工作。第5條施工現(xiàn)場要整潔美觀，無雜草，無垃圾雜物，園路廣場、園林小品美觀完好。第6條工程施工完成后，要組織內(nèi)部驗收，待施工管理期滿（對外承包工程12個月，集團內(nèi)部房產(chǎn)小區(qū)工程3個月），在內(nèi)部竣工驗收合格的基礎(chǔ)上，與相關(guān)單位進行工程竣工驗收。

公司規(guī)章制度12

　�。ㄒ唬┮�

　　本章程旨在規(guī)定我們公司××營業(yè)部門（以下簡稱“部門”）的機構(gòu)、權(quán)限、運作以及相關(guān)處理事項。

　�。ǘ┎块T業(yè)務(wù)范圍

　　在總公司營業(yè)部門的指示下，本部門遵循獨立營業(yè)計劃和核算原則，負責指導(dǎo)、管理及處理所轄區(qū)營業(yè)所的業(yè)務(wù)事宜，包括訂貨契約、收款、開拓新客戶等業(yè)務(wù)運作及處理。

　�。ㄈ┎块T所在地及稱呼

　　本部門設(shè)于全國各主要城市，并在起名時加上該市的名稱。

　�。ㄋ模┲匾马棝Q議

　　設(shè)置、改組、廢止、管轄區(qū)域和經(jīng)理的任免等重要事項，均需經(jīng)董事會決議后方可執(zhí)行。

　�。ㄎ澹┮�(guī)章制定、修改和廢止

　　本規(guī)章制定、修改及廢止，均需經(jīng)董事會決定。執(zhí)行細則由總公司營業(yè)部長決定。

　�。┎块T機構(gòu)

　　本部門設(shè)有經(jīng)理，下設(shè)業(yè)務(wù)科和事務(wù)科，轄區(qū)內(nèi)設(shè)有營業(yè)所。

　�。ㄆ撸I業(yè)所規(guī)劃及廢止

　　營業(yè)所規(guī)劃、設(shè)立、廢止和店長的任免，均需經(jīng)總公司營業(yè)經(jīng)理聽取董事會意見后決定。

　�。ò耍┕芾韺�

　　本部門可根據(jù)需要設(shè)立副經(jīng)理和部門顧問，并設(shè)立科長、科顧問、股長和主任等職位。

　�。ň牛┨貏e回收科的.設(shè)置

　　本部門可根據(jù)需要設(shè)立特別回收科。

　�。ㄊI業(yè)部門組織

　　營業(yè)所由店長、業(yè)務(wù)主任、事務(wù)主任、內(nèi)勤和外勤職員和業(yè)務(wù)人員組成，人員數(shù)量另行規(guī)定。營業(yè)所如有需要可設(shè)副店長。

　�。ㄊ唬┙�(jīng)理職務(wù)范圍

　　經(jīng)理負責以下職務(wù)范圍：

　　1、計劃并指導(dǎo)營業(yè)方法；

　　2、時常調(diào)查并了解營業(yè)情況的發(fā)展，以決定營業(yè)方針；

　　3、聽取部門和營業(yè)所的業(yè)務(wù)情況報告，并時刻監(jiān)視業(yè)務(wù)實況；

　　4、裁定內(nèi)部人員事宜；

　　5、召開業(yè)務(wù)磋商會議；

　　6、排除業(yè)務(wù)上的難題。

公司規(guī)章制度13

　　基本制度

　　1、準確及時地完成各項工作。

　　2、待客熱情，說話和氣，謙虛謹慎，舉止穩(wěn)重。

　　3、耐心解釋，任何情況下都不得與客人爭論。

　　4、工作時間不得擅離職守或早退。

　　5、不做與本職工作無關(guān)的。

　　6、站立服務(wù)，使用禮貌語言。

　　7、面帶微笑，端莊穩(wěn)重。

　　8、頭發(fā)不能過耳和衣領(lǐng)。

　　9、使用發(fā)夾網(wǎng)罩。

　　10、禁止大聲喧嘩。

　　公司及各個酒店物品（包括發(fā)給員工使用的物品）均為公司及各個酒店財產(chǎn)，無論疏忽或有意損壞，當事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為，我公司將立即予以開除，并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。

　　公司出勤制度

　　1、按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負責人同意。

　　2、在列隊或集合后點名開始時未到者記遲到，遲到一次罰款50元并記紀律單一張

　　3、在未通知下班或可以自由安排活動之前離開，不經(jīng)直接上司批準，在集合點到時不在者既早退，早退一次罰款50元并紀律單一張。

　　4、月累計兩次以上遲到或早退，既算曠工一天。未經(jīng)直接上司批準沒來上班曠工一天，扣除當天工資的.三倍，月累計兩次或連續(xù)曠工兩天計自動離職。

　　5、需要變更班次，須先征得部門主管允許。

　　6、應(yīng)事先請假，如有特殊情況，應(yīng)設(shè)法于當日通知部門主管，并得到許可，否則視為曠工。

　　員工宿舍管理制度

　　1、以保證員工在工作之余得到充分的。

　　2、宿舍不得留宿親友。

　　3、違反規(guī)定帶入室內(nèi)而致丟失者責任自負。

　　4、如有在外留宿，請事先通知部門主管。由于在外留宿發(fā)生何意外，公司拒不負責任。

　　5、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止其居住權(quán)利。

　　公司工資管理制度

　　工資包括：

　　1、公司有權(quán)辭退任務(wù)不符合公司發(fā)展需要的人員，人員辭退后其工資按標準發(fā)放，有保證金給予退還。

　　2、不按照程序辭工或月累計曠工兩次，連續(xù)兩天曠工按自動離職處理。

　　公司獎罰制度

　　1、挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異的從業(yè)人員進行評核（評核內(nèi)容包括：工作勤奮，能適時完成重大或特殊任務(wù)，服務(wù)熱情，為公司樹立良好形象）于每月月初朝會中表揚并頒發(fā)100元，以激勵員工士氣。

　　2、則支付半個月的本薪作為當期績效獎金勤務(wù)半年以上者，獎勵300元，以鼓勵員工。

　　3、并依據(jù)考核成績核發(fā)年終獎。支付一個月的本薪作為嘉獎！

　　4、缺勤：沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)，罰款100元。

公司規(guī)章制度14

　　0序言

　　我國目前正處于經(jīng)濟快速發(fā)展期，國民經(jīng)濟和社會發(fā)展對測繪成果的需求日益增強。特別是天津市濱海新區(qū)，自84年改革開放以來，發(fā)生了巨大的變化。經(jīng)濟快速增長，外資大量進入，成為中國北方發(fā)展最快的地區(qū)之一。同時，隨著我國測繪項目投資來源多方位、多數(shù)測繪成果使用有償性和承包主體市場化態(tài)勢的出現(xiàn)，測繪工程項目規(guī)模越來越多、越來越大大，技術(shù)含量越來越高，質(zhì)量管理越來越復(fù)雜。伴隨市場化同步產(chǎn)生的價格競爭、轉(zhuǎn)包分包、超范圍測繪等問題嚴重影響測繪行業(yè)的健康發(fā)展，最終導(dǎo)致測繪成果質(zhì)量下降，甚至不能服務(wù)經(jīng)濟社會的發(fā)展和各方面對測繪成果質(zhì)量的要求。為了建立良好的測繪市場秩序，制約生產(chǎn)方的行為，保護投資者的利益，特別是保證測繪成果質(zhì)量，在市場化測繪項目中引進監(jiān)理機制是非常必要的。

　　1、服務(wù)保障經(jīng)濟社會發(fā)展對測繪監(jiān)理的要求

　　《國務(wù)院關(guān)于加強測繪工作的意見》（國發(fā)〔20xx〕30號）明確提出：“健全測繪單位質(zhì)量管理體系，建立測繪質(zhì)量監(jiān)理制度，加強對房產(chǎn)測繪和導(dǎo)航電子地圖、重大建設(shè)項目等的測繪質(zhì)量監(jiān)督。”建立測繪工程監(jiān)理制度是國家測繪局在長期關(guān)注、試行實踐和充分調(diào)研的基礎(chǔ)上做出的決策，是測繪成果更好的服務(wù)保障經(jīng)濟社會發(fā)展我的需求。

　　測繪成果特別是基礎(chǔ)測繪廣泛服務(wù)于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的各個領(lǐng)域，具有廣泛性、基礎(chǔ)性、前期性、公益性和政府行為性，是建設(shè)地理信息產(chǎn)業(yè)的核心。其服務(wù)對象廣泛涉及經(jīng)濟建設(shè)各部門，對測繪成果具有十分嚴格的精度要求，具有政治、經(jīng)濟和法定效力，甚至有些成果還涉及到國家的和安全。因此，在各級政府統(tǒng)一管理和監(jiān)管的同時，還要求有專業(yè)的監(jiān)理隊伍在測繪成果生產(chǎn)過程中對成果質(zhì)量進行把關(guān)。

　　因此，監(jiān)理單位要有必備的專業(yè)技術(shù)知識、生產(chǎn)調(diào)度能力和組織協(xié)調(diào)水平，要敬業(yè)、勤懇，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的精神和愿望，加強監(jiān)理單位內(nèi)部管理，創(chuàng)造性地開展工作，認真、扎實、科學、規(guī)范地抓好目標控制，處理好項目內(nèi)部各方關(guān)系，做好監(jiān)理記錄，我們的監(jiān)理工作就必然會上水平、出成效，也必然會得到業(yè)主的肯定和好評，得到社會的認同和歡迎，更好的服務(wù)保障經(jīng)濟社會發(fā)展。

　　2、經(jīng)濟社會發(fā)展決定引進測繪監(jiān)理機制的必要性

　　隨著測繪項目生產(chǎn)主體多元化的發(fā)展趨勢，一些生產(chǎn)單位為了達到獲取項目以及項目經(jīng)濟利益的最大化，經(jīng)常利用一些非常規(guī)手段和不規(guī)范行為，這勢必損害測繪成果的質(zhì)量，影響投資者對測繪成果質(zhì)量的要求。測繪成果更好的服務(wù)保障經(jīng)濟社會發(fā)展需要引進測繪監(jiān)理機制。

　　在市場經(jīng)濟中，測繪行業(yè)本身也存在著無證測繪，超范圍測繪、非法轉(zhuǎn)包分包、成果質(zhì)量低劣等現(xiàn)象。測繪行業(yè)的這些弊端一方面要靠政府有關(guān)部門管理的加強行業(yè)監(jiān)督和管理，另一方面要靠經(jīng)驗豐富，技術(shù)水平高的監(jiān)理工程師的嚴格按法規(guī)、規(guī)范在項目運行整個過程中加強監(jiān)理，以達到規(guī)范市場行為，保證測繪成果質(zhì)量的目的。測繪行業(yè)本身健康發(fā)展的內(nèi)在需求要求引進測繪監(jiān)理機制。

　　測繪行業(yè)的生產(chǎn)手段和技術(shù)的日新月異使得測繪成果的種類發(fā)生巨大的變化，同時，伴隨信息化技術(shù)的發(fā)展和對測繪成果的要求，使測繪行業(yè)的技術(shù)含量和技術(shù)要求越來越高，使投資者感覺到僅憑自身的能力難以完全勝任工程項目管理，特別是技術(shù)管理的要求。在這種情況下，投資者需要借助外在的資源來彌補自身的不足，將測繪項目的微觀管理工作，特別是質(zhì)量控制方面需要由專業(yè)化、社會化的監(jiān)理單位來承擔。投資者對測繪監(jiān)理專業(yè)服務(wù)的需求決定了測繪項目要引進測繪監(jiān)理機制。

　　3、測繪監(jiān)理在服務(wù)保障經(jīng)濟社會發(fā)展中的定位

　　測繪監(jiān)理與測繪行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督不同，測繪監(jiān)理注重的生產(chǎn)的全過程，控制測繪生產(chǎn)過程中各個工序的質(zhì)量，從而保障最終測繪成果的質(zhì)量；測繪行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督則是代表政府行使的對測繪項目進行監(jiān)督的行為。因此，兩者在工作范圍、工作性質(zhì)以及工作深度等方面存在差別。但是兩者同時又有統(tǒng)一的關(guān)系，也就是都為保障測繪成果質(zhì)量，更好的服務(wù)保障經(jīng)濟社會發(fā)展采取的保障措施。

　　引進監(jiān)理機制后，測繪市場形成了業(yè)主、生產(chǎn)單位和監(jiān)理單位三元主體格局。測繪監(jiān)理是在與業(yè)主簽訂監(jiān)理委托合同后對生產(chǎn)單位開展測繪監(jiān)理工作。監(jiān)理根據(jù)對業(yè)主所需提供技術(shù)密集的測繪保障服務(wù)，監(jiān)理單位與業(yè)主是兩個主體間的平等關(guān)系，是服務(wù)采購方與提供方的關(guān)系。監(jiān)理單位與生產(chǎn)單位，兩者屬于測繪市場中共同為業(yè)主提供服務(wù)的平等主體，是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。

　　在測繪監(jiān)理執(zhí)行過程中，應(yīng)當遵循守法、誠信、科學、公正的準則，同時測繪監(jiān)理也具備工程建設(shè)監(jiān)理的普遍性質(zhì)，如服務(wù)性、獨立性、公正性和科學性。服務(wù)性是測繪監(jiān)理最基本的性質(zhì)，獨立性是測繪監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作的重要原則，公正性是測繪監(jiān)理職業(yè)的必然要求，科學性是實現(xiàn)測繪監(jiān)理科學性、獨立性和公正性的必要條件。

　　這里結(jié)合測繪監(jiān)理的定位可以給測繪監(jiān)理下個定義：測繪監(jiān)理就是提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)的監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托與授權(quán)，按照國家測繪法律法規(guī)和測繪工程監(jiān)理合同的要求，在科學、誠信和公平的前提下獨立進行的旨在實現(xiàn)測繪項目目標的微觀監(jiān)督管理活動。測繪管理是一種行業(yè)管理，測繪隊伍分布于國民經(jīng)濟建設(shè)各個部門，雖各有特點和差別，但共性是為國民經(jīng)濟建設(shè)提供各種基礎(chǔ)地理信息。為保證其質(zhì)量，測繪行業(yè)管理應(yīng)建立相應(yīng)的激勵機制、監(jiān)督機制和制約機制，實行綜合質(zhì)量管理。

　　4、監(jiān)理單位的服務(wù)質(zhì)量管理決定測繪項目引進監(jiān)理機制的效果

　　監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量管理的內(nèi)容主要是：通過健全的質(zhì)量管理體系對監(jiān)理工作各個階段中影響服務(wù)質(zhì)量的因素進行有效的控制。對監(jiān)理服務(wù)工作而言，影響服務(wù)質(zhì)量的因素包括：公司質(zhì)量管理模式、質(zhì)量控制方式、監(jiān)理人員素質(zhì)、監(jiān)理設(shè)施、外部環(huán)境等。

　　公司的質(zhì)量管理模式一般根據(jù)項目的特點來制定，同時也要考慮項目與公司的地域間的距離，來考慮本項目的質(zhì)量管理模式。監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量控制方式按照時間可分為事前控制、事中控制、事后控制；按照控制主體可分為公司職能部門和項目監(jiān)理部；按照評價方式可分為內(nèi)部評價和外部評價。對監(jiān)理單位來說，事前控制是關(guān)鍵，事中控制是質(zhì)量控制的.主要過程，事后控制對事前和事中控制的檢驗。內(nèi)部評價是監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，外部評價是最終評價。因此，定期對委托人進行服務(wù)質(zhì)量回訪是一項必須進行的工作。

　　監(jiān)理人員素質(zhì)與數(shù)量尤其是總監(jiān)理師的素質(zhì)對監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量影響極大，是監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量控制的關(guān)鍵過程。對于監(jiān)理人員的要求主要包括：人員教育程度、專業(yè)水平、工作經(jīng)歷、工作業(yè)績、組織協(xié)調(diào)能力及人員合理組合等。

　　監(jiān)理設(shè)施和外部環(huán)境同樣也決定監(jiān)理的效果。監(jiān)理設(shè)施決定所有的監(jiān)理手段和方式是否高效、有效、合理。外部環(huán)境決定監(jiān)理設(shè)施的有效發(fā)揮其性能。所以，監(jiān)理設(shè)施和外部環(huán)境是決定監(jiān)理效果的外部條件。

　　監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量管理是投資方要認真考量監(jiān)理單位是否勝任監(jiān)理項目的首要條件，能夠發(fā)揮監(jiān)理的作用，保障服務(wù)經(jīng)濟社會的發(fā)展，是投資方和政府有關(guān)管理部門需要認真研究的問題。

　　5、在服務(wù)保障經(jīng)濟社會發(fā)展中測繪監(jiān)理工作的基本內(nèi)容

　　為實現(xiàn)測繪項目的管理目標，測繪監(jiān)理的內(nèi)容很多。從測繪監(jiān)理的實施過程來說，測繪監(jiān)理分為全過程監(jiān)理和階段監(jiān)理。全過程監(jiān)理就是項目的立項到竣工監(jiān)理全程都要參與各項控制，例如質(zhì)量控制和進度控制等，使項目的最終目標符合項目的總體目標。從測繪項目的實現(xiàn)過程來說，測繪監(jiān)理的內(nèi)容包括測繪工程前期監(jiān)理、測繪工程實施階段監(jiān)理和測繪工程檢查驗收階段監(jiān)理三部分內(nèi)容。從測繪監(jiān)理的內(nèi)容劃分來說，測繪監(jiān)理的內(nèi)容包括質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。從當前的測繪監(jiān)理實踐來說，測繪監(jiān)理都屬于階段監(jiān)理，測繪監(jiān)理的主要內(nèi)容包括日常監(jiān)理、質(zhì)量控制和進度監(jiān)督。下面，從當前測繪監(jiān)理實踐簡單論述一下測繪監(jiān)理的基本內(nèi)容。

　　日常監(jiān)理主要包括：監(jiān)理人員定期或不定期監(jiān)理檢查生產(chǎn)單位的作業(yè)場所是否符合安全生產(chǎn)要求；生產(chǎn)單位的人員和設(shè)備的投入情況是否與投標文件所報人員和設(shè)備投入情況是否一致；監(jiān)理檢查生產(chǎn)單位的建章立制情況是否符合質(zhì)量管理體系要求；收發(fā)和整理生產(chǎn)過程中各類文件等。

　　質(zhì)量控制是指為實現(xiàn)項目質(zhì)量目標而采取的措施、手段和方法。質(zhì)量控制是三項控制中的重點，也是測繪監(jiān)理的核心內(nèi)容。對測繪監(jiān)理而言，質(zhì)量控制是引進監(jiān)理機制的最重要最直接的原因。目前測繪監(jiān)理所承擔的質(zhì)量控制多數(shù)是生產(chǎn)作業(yè)階段的質(zhì)量控制。

　　進度監(jiān)督就是在項目實施過程中檢查實際進度和計劃進度是否產(chǎn)生偏差，如果產(chǎn)生偏差督促生產(chǎn)單位采取必要可行的糾偏措施，使之與計劃進度基本保持一致。同時，幫助生產(chǎn)單位和業(yè)主單位分析產(chǎn)生進度偏差的原因。

　　6、結(jié)束語

　　我國的測繪監(jiān)理制度還處在探索階段，隨著國家測繪領(lǐng)域改革的逐步深化、測繪監(jiān)理立法的進程將逐步加快，測繪監(jiān)理制度勢必成為我國測繪工程領(lǐng)域一項法定的基本制度，監(jiān)理在項目建設(shè)中的地位和作用將的得到有效地發(fā)揮。引進測繪監(jiān)理機制，保障經(jīng)濟社會發(fā)展有序發(fā)展，為業(yè)主服務(wù)好，樹立監(jiān)理單位的社會信譽和形象，是每個監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師都要認真關(guān)注和研究的課題。