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無(wú)限極獎(jiǎng)金制度
一、優(yōu)惠差額 20%:優(yōu)惠差額指公司業(yè)務(wù)代表優(yōu)惠價(jià)格與顧客零售價(jià)之間的差價(jià)。
如:沐浴露:38元(零售價(jià))—30元(優(yōu)惠價(jià))= 8元(收入)
二、銷(xiāo)售折讓(市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng))2%--10%∶
營(yíng)業(yè)額 |
1000 |
2000 |
4000 |
6000 |
10000 |
折讓率 |
2% |
4% |
6% |
8% |
10% |
【1元=1點(diǎn);10000點(diǎn)為一個(gè)合格團(tuán)隊(duì)】
兩個(gè)特點(diǎn):相鄰兩月相加,只升不降(不歸零)。
市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)有兩個(gè)優(yōu)惠政策:
一是業(yè)績(jī)相鄰兩個(gè)月相加可升級(jí):體現(xiàn)人性設(shè)計(jì);二是業(yè)績(jī)比例只升不降:例:
第一個(gè)月 |
你銷(xiāo)售1000元 |
對(duì)應(yīng)2%是20元 |
第二個(gè)月 |
你銷(xiāo)售3000元 |
本來(lái)對(duì)應(yīng)4%,但因相鄰相加可拿到6%即240元 |
第三個(gè)月 |
你銷(xiāo)售7000元 |
本來(lái)只能拿到8%,但因相鄰相加可拿到10%即1000元 |
第四個(gè)月 |
你沒(méi)有銷(xiāo)售 |
比例為10% ,收入為0 |
第五個(gè)月 |
你銷(xiāo)售200元 |
因?yàn)楸壤唤,?span style="word-wrap: normal; word-break: normal;">10% ,收入為20元 |
總結(jié)這項(xiàng)制度的特色:起步低,1000元開(kāi)始有回報(bào),很容易留住新人,市場(chǎng)可以最大化,體現(xiàn)公司“共享成果”的精神理念;級(jí)差小,不用很辛苦地爬坡;終點(diǎn)近,10000元即可以穩(wěn)定拿到上千元;業(yè)績(jī)相鄰相加人性化,比例只升不降,公平合理!
計(jì)算方法:以小組業(yè)績(jī)分別考核比率,按勞分配獎(jiǎng)金
您銷(xiāo)售 300元
|
部門(mén)A |
銷(xiāo)售3700元×4% = 148元 |
部門(mén)B |
銷(xiāo)售5000元×6% = 300元 |
|
部門(mén)C |
銷(xiāo)售5000元×6% = 300元 |
|
部門(mén)D |
銷(xiāo)售6000元×8% = 480元 |
|
部門(mén)E |
銷(xiāo)售10000元×10% = 1000元 |
|
3000元-2228元 = 772元 |
假如你這個(gè)月只銷(xiāo)售了300元;你發(fā)展的部門(mén)A銷(xiāo)售了3700元;部門(mén)B銷(xiāo)售了5000元;部門(mén)C銷(xiāo)售了5000元;部門(mén)D銷(xiāo)售了6000元;部門(mén)E銷(xiāo)售了10000元。那么:300+3700+5000+5000+6000+10000=30000
30000×10%=3000元
這3000元是你整個(gè)部門(mén)的收入,所以還要從這3000元里減去其他部門(mén)的收入,然后才是你的收入:
3000-(148+300+300+480+1000)=772元
這個(gè)月你自己銷(xiāo)售了300元,會(huì)有772元的初級(jí)獎(jiǎng)金收入。又因月銷(xiāo)售額達(dá)到10000元以上,還可享受中級(jí)獎(jiǎng)金即超額獎(jiǎng)勵(lì)(12.5%)還可享受高級(jí)獎(jiǎng)金。
這個(gè)月你自己雖然只銷(xiāo)售了300元,卻會(huì)有722+培訓(xùn)獎(jiǎng)2500+業(yè)績(jī)紅利325+分紅450 = 總計(jì)是3997元的收入。
例一:假設(shè)當(dāng)月你自用無(wú)限極產(chǎn)品加上分享給親友的產(chǎn)品達(dá)10000元(點(diǎn)),即獲得10%的銷(xiāo)售折讓?zhuān)?0000*10%=1000元。
例二:假設(shè)你自己試用無(wú)限極產(chǎn)品,從用產(chǎn)品的過(guò)程中證實(shí)效果確實(shí)挺好,向親朋好友分享。你從原來(lái)不知道無(wú)限極制度,漸漸明白它的公平保障,繼而去告訴別人,別人也和你一樣從不了解到了解,經(jīng)過(guò)你的舉薦也成為業(yè)務(wù)員。假設(shè)你舉薦了9位,每個(gè)人和你一樣分享及自用了1000元產(chǎn)品。
當(dāng)月的銷(xiāo)售折扣計(jì)算如下:
10人整組售貨10000元
整組折讓?zhuān)?0000*10%=1000元
應(yīng)付他人:1000*2%*9=180元
當(dāng)月你應(yīng)得折讓?zhuān)?000元-180元=820元
這只是假設(shè),你看懂無(wú)限極事業(yè)的價(jià)值與遠(yuǎn)景,通過(guò)自己的努力與勤奮爭(zhēng)取更多的收入,且不受任何限制。
銷(xiāo)售折扣鼓勵(lì)你把事業(yè)做得更大,它代表的價(jià)值與內(nèi)涵如下:
1、開(kāi)分店的原理∶任何生意如果只開(kāi)一家店,生意再好,收入也有限。像麥當(dāng)勞雖然只賣(mài)漢堡、飲料,但全世界已超過(guò)二萬(wàn)三千家分店,如果每家店月賺十萬(wàn),每月麥當(dāng)勞總公司就賺20億以上,這當(dāng)然是大事業(yè)。
銷(xiāo)售折扣就是鼓勵(lì)你開(kāi)分店,當(dāng)你學(xué)會(huì)了無(wú)限極產(chǎn)品的知識(shí),有了使用產(chǎn)品后的真實(shí)體驗(yàn),你要不斷去“分享”,每當(dāng)你推薦一個(gè)朋友成為公司的業(yè)務(wù)員,也就是讓他從使用者到喜愛(ài)者到經(jīng)營(yíng)者,你就等于開(kāi)了一家分店。你推薦的朋友越多等于開(kāi)的分店越多,這些分店又會(huì)自動(dòng)再開(kāi)分店,因此你也慢慢變成了麥當(dāng)勞總公司,一個(gè)大事業(yè)就這樣日積月累而成。
無(wú)限極極事業(yè)開(kāi)分店不需要資金投資。開(kāi)分店說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單其實(shí)不易,象麥當(dāng)勞每開(kāi)一家分店都要投資店面、設(shè)備、聘用員工、水電行政費(fèi)用,還要進(jìn)行行政管理監(jiān)督、考核、發(fā)薪水等等龐大的工作。而無(wú)限極事業(yè)的開(kāi)分店卻不要投資任何金錢(qián)設(shè)備,更不要負(fù)擔(dān)管理、發(fā)薪等工作,銷(xiāo)售折扣的計(jì)算也不要你請(qǐng)會(huì)計(jì)人員,公司的電腦每月會(huì)幫你計(jì)算得清清楚楚,再將每個(gè)人應(yīng)得的獎(jiǎng)金直接匯入銀行戶(hù)頭,即公平又省事。所以無(wú)限極事業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)生命力又沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)。
2、“能力轉(zhuǎn)移”等于開(kāi)分店:當(dāng)你學(xué)會(huì)無(wú)限極事業(yè)的正確方法、經(jīng)驗(yàn),再不停的去傳遞、分享。也把別人從不懂教到懂,從不會(huì)教到會(huì),他們?cè)谀愕膸椭拢瑥?%做到10%以上,表示他也可以獨(dú)立操作無(wú)限極事業(yè),他就是你開(kāi)的一家分店。以此類(lèi)推,證明這個(gè)事業(yè)充滿(mǎn)了生命力。因?yàn)槟銜?huì)教一個(gè),也會(huì)教第二個(gè)、第三個(gè)、第四個(gè)……你只要學(xué)會(huì)一種能力,即可不斷地將能力“轉(zhuǎn)移”,事業(yè)就會(huì)生生不息地?cái)U(kuò)大,分店也會(huì)越開(kāi)越多,通常事業(yè)越做越大,風(fēng)險(xiǎn)也就越大。但無(wú)限極事業(yè)沒(méi)有任何大資本的投入,當(dāng)然也就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)可言。
3、助人的事業(yè):當(dāng)你深入了解無(wú)限極事業(yè)的本質(zhì)、價(jià)值及遠(yuǎn)景。學(xué)會(huì)了產(chǎn)品知識(shí),培養(yǎng)出做事業(yè)的能力。再將這些知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力轉(zhuǎn)移給別人,把別人從不了解無(wú)限極事業(yè)一直教到會(huì)做。你多開(kāi)一家分店等于幫助別人創(chuàng)立了一個(gè)終生保障的事業(yè)。因?yàn)槟惆褵o(wú)限極事業(yè)介紹給他,帶給他的一個(gè)沒(méi)有金錢(qián)投資,沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè),帶給他無(wú)限極產(chǎn)品的豐富生活,健康知識(shí),帶給他溝通、表達(dá)的能力;帶給他一群良師益友型的事業(yè)伙伴;帶給他一個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的好環(huán)境;讓他的人生產(chǎn)生良性的改變與循環(huán)。因此,無(wú)限極事業(yè)是一個(gè)真真實(shí)實(shí)的助人事業(yè),即利人又利已。
三、超額獎(jiǎng)(世襲花紅;培訓(xùn)獎(jiǎng);領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng))12.5% :
培訓(xùn)獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)取的條件是:
(1)組建一個(gè)以上(含一個(gè))合格10000元小組
(2)個(gè)人小組業(yè)績(jī)10000點(diǎn)以上
1、(n-1)×10000點(diǎn)×12.5%+m×12.5%
n: ≥10000點(diǎn)的合格市場(chǎng)個(gè)數(shù)
m: <10000點(diǎn)的業(yè)績(jī)之和
2、下屬?zèng)]有超過(guò)10000點(diǎn)的市場(chǎng),可獲業(yè)績(jī)超過(guò)10000部分的12.5%(沒(méi)有超過(guò)10000點(diǎn)的市場(chǎng)時(shí)可相加市場(chǎng)業(yè)績(jī))
如果你舉薦的朋友也達(dá)到10%,在銷(xiāo)售折扣這部分,你與他已無(wú)差額,因此你領(lǐng)不到他這一組的銷(xiāo)售折扣。人都有“自私”的本性,你辛辛苦苦培養(yǎng),把他從不會(huì)教到會(huì),從不懂教到懂,從2%教到10%的百分比差額。如果制度設(shè)計(jì)出現(xiàn)這種結(jié)果,就表現(xiàn)出了“盲點(diǎn)”?赡軙(huì)要求他只做到8%即可,留2%的業(yè)績(jī)差額資金給你領(lǐng),那么這個(gè)制度就不具備“自動(dòng)生命力”這個(gè)事業(yè)就沒(méi)有前途遠(yuǎn)景可言。公司為了突破這個(gè)盲點(diǎn),因此特別設(shè)計(jì)了第三項(xiàng)獎(jiǎng)金——“超額”獎(jiǎng)金,又叫做“世襲”獎(jiǎng)金。
假設(shè)用一年至三年的時(shí)間,組建四個(gè)合格團(tuán)隊(duì),所領(lǐng)的“超額獎(jiǎng)金”甚過(guò)上班族幾十年退休后所領(lǐng)的退休金,組建四個(gè)團(tuán)隊(duì)甚過(guò)養(yǎng)三個(gè)兒子。因?yàn)橛枚甑臅r(shí)間養(yǎng)了三個(gè)兒子每個(gè)兒子不一定給你一千元的養(yǎng)老金,甚至撫養(yǎng)了二十年之后還不能自力,父母還在為他付出。
1、獎(jiǎng)金不是從剝削而來(lái):當(dāng)你的朋友整組做到10%時(shí),公司另外發(fā)給你12.5%獎(jiǎng)金。這12.5%獎(jiǎng)金不是從他身上抽取,而是公司另外發(fā)給你,他該拿的毛利及折扣一分不少,這一點(diǎn)是無(wú)限極獎(jiǎng)金制度的一大特色,由此可以證明無(wú)限極制度的絕對(duì)公平性,獎(jiǎng)金不是從剝削而來(lái)。
只要你個(gè)人小組業(yè)績(jī)達(dá)到10000或有一個(gè)合格業(yè)務(wù)小組,你每培養(yǎng)一個(gè)合格業(yè)務(wù)小組,公司就會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)你1000元,這就是你當(dāng)月領(lǐng)到他這個(gè)小組的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)。(如果養(yǎng)育一個(gè)兒女從出生到成人,他們每月能孝敬你這個(gè)數(shù)字,你就是一位令人羨慕的父母)
當(dāng)他在你的教導(dǎo)、鼓勵(lì),又在別人的合作協(xié)助之下,從2%做到10%時(shí),表示他在無(wú)限極事業(yè)中已具有獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)該小組的能力,他會(huì)在無(wú)限極事業(yè)中不斷前進(jìn),在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng),無(wú)限極事業(yè)“自動(dòng)生命力”也就明顯呈現(xiàn)。因此,這一組的業(yè)績(jī)會(huì)不斷自動(dòng)擴(kuò)大,他的獎(jiǎng)銜也會(huì)繼續(xù)升高。而你在他身上所付出的時(shí)間則相對(duì)減少(當(dāng)然不會(huì)有金錢(qián)的投資與付出)。如果他的努力和積極度超過(guò)你,很有可能他在無(wú)限極事業(yè)中的成就比你高,速度比你快,賺錢(qián)比你多。這就是無(wú)限極事業(yè)“公平”的地方。
2、培養(yǎng)一個(gè)人勝過(guò)一輩子的退休金:我們?cè)僖赃@個(gè)小組為例,計(jì)算一下當(dāng)你培養(yǎng)他做到10%以上,你這輩子可以領(lǐng)到多少“世襲”獎(jiǎng)金?假設(shè)你可以再活四十年。1250元x 12月x 40年 = 60萬(wàn)元。這60萬(wàn)元的數(shù)字,遠(yuǎn)超過(guò)一位高級(jí)公務(wù)員終生為公家服務(wù)所領(lǐng)到的退休金。你對(duì)這數(shù)字應(yīng)該產(chǎn)生“震撼”的感覺(jué)。一般人如果只“聽(tīng)過(guò)”而不知道制度內(nèi)涵,怎能了解如此令人震驚的獎(jiǎng)金數(shù)字?而且你會(huì)培養(yǎng)一個(gè),也會(huì)培養(yǎng)3個(gè)、5個(gè)、10個(gè)、20個(gè),這個(gè)獎(jiǎng)金數(shù)字累積起來(lái)將來(lái)更驚人了。這不是推論而是事實(shí),因?yàn)樵S許多多的事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,每月都領(lǐng)到這筆獎(jiǎng)金,只是我們不知道而已。
這項(xiàng)“世襲”獎(jiǎng)金,顧名思義是可以“世代繼承”的,也就是當(dāng)你在這個(gè)世界活夠了,終有一天你可能會(huì)“移民”到“天國(guó)”去,依據(jù)民法的規(guī)定,你的兒女具有這項(xiàng)獎(jiǎng)金的“繼承權(quán)”。你也可以另立遺囑,將這項(xiàng)繼承權(quán)給你指定的人,公司都會(huì)依法配合。
3、超額獎(jiǎng)金可以繼承:當(dāng)你在世上領(lǐng)完這組的60萬(wàn)的世襲獎(jiǎng)金之后,這項(xiàng)獎(jiǎng)金不會(huì)因?yàn)槟愕牟辉诙K止,而是可以世世代代繼承下去。由此可以看出李錦記公司的胸襟氣度,以及這個(gè)制度所蘊(yùn)含的生命力。
綜上所述,我們?cè)賹⒌谌N收入超額(世襲)獎(jiǎng)金的深度內(nèi)涵加以說(shuō)明:
1、多一份收入少一份工作:在傳統(tǒng)事業(yè)中一份工作只能有一份收入,想要多一份收入,必須再去打一份工,社會(huì)上這種努力工作的人非常多。一天打兩份工,這已是“體能的極限”,這已是“體能的極限”,也是“收入的極限”。因?yàn)閭鹘y(tǒng)工作的制度沒(méi)有自動(dòng)生命力的存在,因此它的工作與收入只能是有限的。而無(wú)限極制度的第三項(xiàng)收入——超額獎(jiǎng)金,卻能使你多一份收入和少一份工作。
當(dāng)朋友做到10%以后,表示他在你的幫助之下,從不會(huì)到會(huì),從不懂到懂,他也能教別人還可以幫他的伙伴(也就是你的其它業(yè)務(wù)員),他從事無(wú)限極事業(yè)的能力已獨(dú)立,甚至有可能比你還強(qiáng)。因此你不用再在他身上花太多的時(shí)間與精力。這等于你少了一份工作,但每月卻多1000元以上的收入,而這份收入不用工作將延續(xù)終生,并延續(xù)到下一代,與傳統(tǒng)工作比較是何等的美妙及意想不到的事?當(dāng)他做10%以上,你可以將時(shí)間、精力轉(zhuǎn)移到還未長(zhǎng)大的業(yè)務(wù)員身上,還可以從他得到助力,因而使你的無(wú)限極事業(yè)產(chǎn)生生生不息的動(dòng)力。
2、終生保障:一般人買(mǎi)的保險(xiǎn)所買(mǎi)到的是自己對(duì)“將來(lái)的保障”,但必須每月按時(shí)間向保險(xiǎn)公司繳保險(xiǎn)費(fèi),這份保障才能持續(xù)有效。而無(wú)限極的超額(世襲)獎(jiǎng)金卻不必每月繳保費(fèi),不必上下班工作,不必再付出什么時(shí)間與精力,又不存在風(fēng)險(xiǎn)與煩惱的情況,還提供了“終生保險(xiǎn)”,因?yàn)檫@項(xiàng)獎(jiǎng)金可以世襲,還提供了“身后”兒女的保障。超額(世襲)獎(jiǎng)金使無(wú)限極突破了盲點(diǎn),顯現(xiàn)出它“無(wú)懈可擊”的迷人之處。
3、重視人才培養(yǎng):某一位業(yè)務(wù)員,在你用心教導(dǎo)、鼓勵(lì)、協(xié)助之下,從對(duì)無(wú)限極事業(yè)一無(wú)所知到成為一個(gè)小組的領(lǐng)導(dǎo)人,從不具備做無(wú)限極事業(yè)的能力,到具有獨(dú)立操作領(lǐng)導(dǎo)的能力;從消極變?yōu)榉e極,從沒(méi)有信心到對(duì)事業(yè)前途深具信心;從對(duì)未來(lái)不抱希望到對(duì)自己未來(lái)充滿(mǎn)夢(mèng)想,且有能力一步一步去規(guī)劃實(shí)現(xiàn)。這些明顯的轉(zhuǎn)變,使一個(gè)平凡的人變成不平凡的人,當(dāng)你的朋友變成對(duì)無(wú)限極事業(yè)有知識(shí)、有能力、有信心、有希望時(shí),他已成為無(wú)限極事業(yè)的人才,他將來(lái)在這個(gè)事業(yè)上能激發(fā)出多大的生命潛力,你是無(wú)法預(yù)估的。因此,領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)的設(shè)計(jì),很明顯告訴我們,在無(wú)限極事業(yè)中,只要我們肯用心、耐心地去發(fā)掘人才,培養(yǎng)人才,這個(gè)事業(yè)就會(huì)充滿(mǎn)無(wú)窮的希望與保障。
當(dāng)你做到10%之后,你還可以領(lǐng)到業(yè)績(jī)紅利、公司分紅、穩(wěn)健獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)、卓越獎(jiǎng)、杰出成就獎(jiǎng)、旅游獎(jiǎng)這幾個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),這些獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的用意在鼓勵(lì)你向深度、寬度發(fā)展,而且是穩(wěn)健的更加卓越的發(fā)展,它展現(xiàn)了無(wú)限極制度充沛的“自動(dòng)生命力”,無(wú)限極事業(yè)“自動(dòng)生命力”來(lái)自于每位業(yè)務(wù)員對(duì)伙伴會(huì)無(wú)私的進(jìn)行“能力轉(zhuǎn)移”。自己恨不得把所有的無(wú)限極的能力都灌輸給伙伴。這種不“藏私”的行為,證明這個(gè)制度會(huì)激發(fā)人性的光輝。你也許認(rèn)識(shí)朋友,而朋友的朋友,再朋友的朋友的朋友,你極可能已不認(rèn)識(shí),但他們這一輩子在無(wú)限極事業(yè)上的努力成果都與你有關(guān),這是你原來(lái)無(wú)法想象的事業(yè)生命力。這種奇妙的“自動(dòng)生命力”,在傳統(tǒng)事業(yè)中是絕對(duì)沒(méi)有的。
四、業(yè)績(jī)紅利 6% :(1.25%~6% , 0.25一個(gè)臺(tái)階共20階多勞多得)
第三項(xiàng)業(yè)績(jī)紅利獎(jiǎng)金是專(zhuān)為高階業(yè)務(wù)推廣代表設(shè)計(jì)的一種傭金,其業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)如下:
1萬(wàn) =1.25% |
11萬(wàn) =2.50% |
60萬(wàn) =3.75% |
250萬(wàn)=5.00% |
2萬(wàn) =1.50% |
20萬(wàn) =2.75% |
80萬(wàn) =4.00% |
300萬(wàn)=5.25% |
4萬(wàn) =1.75% |
25萬(wàn) =3.00% |
100萬(wàn)=4.25% |
350萬(wàn)=5.50% |
6萬(wàn) =2.00% |
30萬(wàn) =3.25% |
150萬(wàn)=4.50% |
400萬(wàn)=5.75% |
8萬(wàn) =2.25% |
40萬(wàn) =3.50% |
200萬(wàn)=4.75% |
450萬(wàn)=6.00% |
這項(xiàng)獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的用意在鼓勵(lì)你向深度發(fā)展,它展現(xiàn)了無(wú)限極制度充沛的“自動(dòng)生命力”
業(yè)績(jī)紅利的原理就像一個(gè)蘋(píng)果切開(kāi),你可以數(shù)得出有幾顆種子。但是把一顆蘋(píng)果種子種在肥沃的土壤中,經(jīng)過(guò)園丁的細(xì)心照顧、灌溉、施肥,有一天蘋(píng)果樹(shù)長(zhǎng)大了它會(huì)結(jié)出多少個(gè)蘋(píng)果,你是絕對(duì)數(shù)不出來(lái)的。這筆獎(jiǎng)金就像一棵果實(shí)累累的蘋(píng)果樹(shù)真是奇妙又迷人。
例:假設(shè)你有6位伙伴當(dāng)月的業(yè)績(jī)每人都是80萬(wàn)元,這時(shí)你的整組業(yè)績(jī)?yōu)?80萬(wàn)元,你的收入為480萬(wàn)元×6%-(80萬(wàn)元×4%×6)=9.6萬(wàn)元/月×12月=115.2萬(wàn)元/年
五、公司分紅 10.5%:(必須上業(yè)務(wù)主任開(kāi)始擁有享受資格)
合格市場(chǎng)個(gè)數(shù) |
1-2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)(點(diǎn)) |
10000 |
8000 |
6000 |
4000 |
2000 |
第一分區(qū) |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
第二分區(qū) |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
第三分區(qū) |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
第四分區(qū) |
|
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
第五分區(qū) |
|
|
1.3 |
1.3 |
1.3 |
第六分區(qū) |
|
|
|
1.1 |
1.1 |
第七分區(qū) |
|
|
|
0.9 |
0.9 |
第八分區(qū) |
|
|
|
|
0.7 |
第九分區(qū) |
|
|
|
|
0.5 |
注:浮動(dòng)濃縮夠10000元算一代
假設(shè)你有6位伙伴,他們每人又各找6位伙伴,如此倍增下去到第9代,你下面的伙伴就有12093234人,再假設(shè)他們每人每月的業(yè)績(jī)?yōu)?0000元,那么這時(shí)你的收入是多少呢?我們來(lái)看看:
分區(qū) |
六六模式 |
提拔比例 |
提拔金額 |
收入 |
累計(jì)收入 |
第一代 |
6 |
10000×1.5% |
150 |
900 |
900 |
第二代 |
36 |
10000×1.5% |
150 |
5400 |
6300 |
第三代 |
216 |
10000×1.5% |
150 |
32400 |
37800 |
第四代 |
1296 |
10000×1.5% |
150 |
194400 |
226800 |
第五代 |
7776 |
10000×1.3% |
130 |
1010880 |
1205280 |
第六代 |
46656 |
10000×1.1% |
110 |
5232160 |
6243040 |
第七代 |
279936 |
10000×0.9% |
90 |
25194240 |
30426400 |
第八代 |
1679616 |
10000×0.7% |
70 |
117573120 |
142767360 |
第九代 |
10077696 |
10000×0.5% |
50 |
503884800 |
621457920 |
當(dāng)然這只是個(gè)理論數(shù)據(jù),但是只做到十分之一是絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題的!
六、穩(wěn)健獎(jiǎng) 0.5% :(全國(guó)總業(yè)績(jī)).
公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額×0.5%×個(gè)人分/總分,當(dāng)有二個(gè)10萬(wàn)合格小組即可拿到穩(wěn)健獎(jiǎng)。當(dāng)月公司全部銷(xiāo)售額的0.5%獎(jiǎng)勵(lì)給擁有2個(gè)10萬(wàn)點(diǎn)以上合格市場(chǎng)的人,沒(méi)擁有2個(gè)10萬(wàn)以上的合格市場(chǎng)算1分,4個(gè)10萬(wàn)算2分,6個(gè)算3分等等,每分約5000元。
七、優(yōu)秀獎(jiǎng)0.3%∶(國(guó)總業(yè)績(jī)加權(quán)平均,上、下同)
公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額×0.3%×個(gè)人分/總分,當(dāng)月培育一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額450萬(wàn)元,其他市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額達(dá)225萬(wàn)元。
每增加一個(gè)市場(chǎng)450萬(wàn)元獲贈(zèng)1分,每分約3萬(wàn)元
八、卓越獎(jiǎng)0.2% :(全國(guó)總業(yè)績(jī)加權(quán)平均)
當(dāng)月公司全部銷(xiāo)售額的0.2%獎(jiǎng)勵(lì)給擁有5個(gè)達(dá)到50萬(wàn)點(diǎn)以上的領(lǐng)導(dǎo)人,
公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額0.2%×個(gè)人分/總分
5個(gè)50萬(wàn)算5份,每多一個(gè)50萬(wàn)增加1.5份,每分約10萬(wàn)元
九、杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)0.1% :(全國(guó)總業(yè)績(jī)加權(quán)平均)
當(dāng)月公司全部銷(xiāo)售額的0.1%獎(jiǎng)勵(lì)給擁有10個(gè)達(dá)到50萬(wàn)點(diǎn)以上的領(lǐng)導(dǎo)人
公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額0.2%×個(gè)人分/總分
10個(gè)50萬(wàn)算10份,每多一個(gè)50萬(wàn)增加1.5份,每分約10萬(wàn)元
十、旅游培訓(xùn)獎(jiǎng)1% :(全國(guó)總業(yè)績(jī)).
旅游積分=當(dāng)月稅前收入/10,(6萬(wàn)點(diǎn))
根據(jù)旅游積分,公司每年安排東南亞或美歐奧各國(guó)的精彩、豪華旅游培訓(xùn)。
分為三檔:6000分,希望之旅;9000分,激揚(yáng)之旅;20000分:風(fēng)光之旅。
實(shí)現(xiàn)有錢(qián)有閑的自由人生——財(cái)務(wù)自由!
十一、可以繼承:為無(wú)限極付出的一切,都可以讓你世世代代繼承下去。這正是無(wú)限極公司的胸襟氣度所蘊(yùn)含的生命力。
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