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無(wú)限極獎(jiǎng)金制度

時(shí)間:2022-10-16 16:43:42 規(guī)章制度 我要投稿

無(wú)限極獎(jiǎng)金制度

  一、優(yōu)惠差額 20%:優(yōu)惠差額指公司業(yè)務(wù)代表優(yōu)惠價(jià)格與顧客零售價(jià)之間的差價(jià)。

無(wú)限極獎(jiǎng)金制度

  如:沐浴露:38元(零售價(jià))—30元(優(yōu)惠價(jià))= 8元(收入)

  二、銷(xiāo)售折讓(市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng))2%--10%∶

營(yíng)業(yè)額

1000

2000

4000

6000

10000

折讓率

2%

4%

6%

8%

10%

  【1元=1點(diǎn);10000點(diǎn)為一個(gè)合格團(tuán)隊(duì)】

  兩個(gè)特點(diǎn):相鄰兩月相加,只升不降(不歸零)。

  市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)有兩個(gè)優(yōu)惠政策:

  一是業(yè)績(jī)相鄰兩個(gè)月相加可升級(jí):體現(xiàn)人性設(shè)計(jì);二是業(yè)績(jī)比例只升不降:例:

第一個(gè)月

你銷(xiāo)售1000

對(duì)應(yīng)2%是20

第二個(gè)月

你銷(xiāo)售3000

本來(lái)對(duì)應(yīng)4%,但因相鄰相加可拿到6%即240

第三個(gè)月

你銷(xiāo)售7000

本來(lái)只能拿到8%,但因相鄰相加可拿到10%即1000

第四個(gè)月

你沒(méi)有銷(xiāo)售

比例為10% ,收入為0

第五個(gè)月

你銷(xiāo)售200

因?yàn)楸壤唤,?span style="word-wrap: normal; word-break: normal;">10% ,收入為20

  總結(jié)這項(xiàng)制度的特色:起步低,1000元開(kāi)始有回報(bào),很容易留住新人,市場(chǎng)可以最大化,體現(xiàn)公司“共享成果”的精神理念;級(jí)差小,不用很辛苦地爬坡;終點(diǎn)近,10000元即可以穩(wěn)定拿到上千元;業(yè)績(jī)相鄰相加人性化,比例只升不降,公平合理!

  計(jì)算方法:以小組業(yè)績(jī)分別考核比率,按勞分配獎(jiǎng)金

 

 

您銷(xiāo)售

300

 

 

部門(mén)A

銷(xiāo)售3700×4% = 148

部門(mén)B

銷(xiāo)售5000×6% = 300

部門(mén)C

銷(xiāo)售5000×6% = 300

部門(mén)D

銷(xiāo)售6000×8% = 480

部門(mén)E

銷(xiāo)售10000×10% = 1000

3000-2228元 = 772

  假如你這個(gè)月只銷(xiāo)售了300元;你發(fā)展的部門(mén)A銷(xiāo)售了3700元;部門(mén)B銷(xiāo)售了5000元;部門(mén)C銷(xiāo)售了5000元;部門(mén)D銷(xiāo)售了6000元;部門(mén)E銷(xiāo)售了10000元。那么:300+3700+5000+5000+6000+10000=30000

  30000×10%=3000元

  這3000元是你整個(gè)部門(mén)的收入,所以還要從這3000元里減去其他部門(mén)的收入,然后才是你的收入:

  3000-(148+300+300+480+1000)=772元

  這個(gè)月你自己銷(xiāo)售了300元,會(huì)有772元的初級(jí)獎(jiǎng)金收入。又因月銷(xiāo)售額達(dá)到10000元以上,還可享受中級(jí)獎(jiǎng)金即超額獎(jiǎng)勵(lì)(12.5%)還可享受高級(jí)獎(jiǎng)金。

  這個(gè)月你自己雖然只銷(xiāo)售了300元,卻會(huì)有722+培訓(xùn)獎(jiǎng)2500+業(yè)績(jī)紅利325+分紅450 = 總計(jì)是3997元的收入。

  例一:假設(shè)當(dāng)月你自用無(wú)限極產(chǎn)品加上分享給親友的產(chǎn)品達(dá)10000元(點(diǎn)),即獲得10%的銷(xiāo)售折讓?zhuān)?0000*10%=1000元。

  例二:假設(shè)你自己試用無(wú)限極產(chǎn)品,從用產(chǎn)品的過(guò)程中證實(shí)效果確實(shí)挺好,向親朋好友分享。你從原來(lái)不知道無(wú)限極制度,漸漸明白它的公平保障,繼而去告訴別人,別人也和你一樣從不了解到了解,經(jīng)過(guò)你的舉薦也成為業(yè)務(wù)員。假設(shè)你舉薦了9位,每個(gè)人和你一樣分享及自用了1000元產(chǎn)品。

  當(dāng)月的銷(xiāo)售折扣計(jì)算如下:

  10人整組售貨10000元

  整組折讓?zhuān)?0000*10%=1000元

  應(yīng)付他人:1000*2%*9=180元

  當(dāng)月你應(yīng)得折讓?zhuān)?000元-180元=820元

  這只是假設(shè),你看懂無(wú)限極事業(yè)的價(jià)值與遠(yuǎn)景,通過(guò)自己的努力與勤奮爭(zhēng)取更多的收入,且不受任何限制。

  銷(xiāo)售折扣鼓勵(lì)你把事業(yè)做得更大,它代表的價(jià)值與內(nèi)涵如下:

  1、開(kāi)分店的原理∶任何生意如果只開(kāi)一家店,生意再好,收入也有限。像麥當(dāng)勞雖然只賣(mài)漢堡、飲料,但全世界已超過(guò)二萬(wàn)三千家分店,如果每家店月賺十萬(wàn),每月麥當(dāng)勞總公司就賺20億以上,這當(dāng)然是大事業(yè)。

  銷(xiāo)售折扣就是鼓勵(lì)你開(kāi)分店,當(dāng)你學(xué)會(huì)了無(wú)限極產(chǎn)品的知識(shí),有了使用產(chǎn)品后的真實(shí)體驗(yàn),你要不斷去“分享”,每當(dāng)你推薦一個(gè)朋友成為公司的業(yè)務(wù)員,也就是讓他從使用者到喜愛(ài)者到經(jīng)營(yíng)者,你就等于開(kāi)了一家分店。你推薦的朋友越多等于開(kāi)的分店越多,這些分店又會(huì)自動(dòng)再開(kāi)分店,因此你也慢慢變成了麥當(dāng)勞總公司,一個(gè)大事業(yè)就這樣日積月累而成。

  無(wú)限極極事業(yè)開(kāi)分店不需要資金投資。開(kāi)分店說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單其實(shí)不易,象麥當(dāng)勞每開(kāi)一家分店都要投資店面、設(shè)備、聘用員工、水電行政費(fèi)用,還要進(jìn)行行政管理監(jiān)督、考核、發(fā)薪水等等龐大的工作。而無(wú)限極事業(yè)的開(kāi)分店卻不要投資任何金錢(qián)設(shè)備,更不要負(fù)擔(dān)管理、發(fā)薪等工作,銷(xiāo)售折扣的計(jì)算也不要你請(qǐng)會(huì)計(jì)人員,公司的電腦每月會(huì)幫你計(jì)算得清清楚楚,再將每個(gè)人應(yīng)得的獎(jiǎng)金直接匯入銀行戶(hù)頭,即公平又省事。所以無(wú)限極事業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)生命力又沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)。

  2、“能力轉(zhuǎn)移”等于開(kāi)分店:當(dāng)你學(xué)會(huì)無(wú)限極事業(yè)的正確方法、經(jīng)驗(yàn),再不停的去傳遞、分享。也把別人從不懂教到懂,從不會(huì)教到會(huì),他們?cè)谀愕膸椭拢瑥?%做到10%以上,表示他也可以獨(dú)立操作無(wú)限極事業(yè),他就是你開(kāi)的一家分店。以此類(lèi)推,證明這個(gè)事業(yè)充滿(mǎn)了生命力。因?yàn)槟銜?huì)教一個(gè),也會(huì)教第二個(gè)、第三個(gè)、第四個(gè)……你只要學(xué)會(huì)一種能力,即可不斷地將能力“轉(zhuǎn)移”,事業(yè)就會(huì)生生不息地?cái)U(kuò)大,分店也會(huì)越開(kāi)越多,通常事業(yè)越做越大,風(fēng)險(xiǎn)也就越大。但無(wú)限極事業(yè)沒(méi)有任何大資本的投入,當(dāng)然也就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)可言。

  3、助人的事業(yè):當(dāng)你深入了解無(wú)限極事業(yè)的本質(zhì)、價(jià)值及遠(yuǎn)景。學(xué)會(huì)了產(chǎn)品知識(shí),培養(yǎng)出做事業(yè)的能力。再將這些知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力轉(zhuǎn)移給別人,把別人從不了解無(wú)限極事業(yè)一直教到會(huì)做。你多開(kāi)一家分店等于幫助別人創(chuàng)立了一個(gè)終生保障的事業(yè)。因?yàn)槟惆褵o(wú)限極事業(yè)介紹給他,帶給他的一個(gè)沒(méi)有金錢(qián)投資,沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè),帶給他無(wú)限極產(chǎn)品的豐富生活,健康知識(shí),帶給他溝通、表達(dá)的能力;帶給他一群良師益友型的事業(yè)伙伴;帶給他一個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的好環(huán)境;讓他的人生產(chǎn)生良性的改變與循環(huán)。因此,無(wú)限極事業(yè)是一個(gè)真真實(shí)實(shí)的助人事業(yè),即利人又利已。

  三、超額獎(jiǎng)(世襲花紅;培訓(xùn)獎(jiǎng);領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng))12.5% :

  培訓(xùn)獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)取的條件是:

  (1)組建一個(gè)以上(含一個(gè))合格10000元小組

  (2)個(gè)人小組業(yè)績(jī)10000點(diǎn)以上

  1、(n-1)×10000點(diǎn)×12.5%+m×12.5%

  n: ≥10000點(diǎn)的合格市場(chǎng)個(gè)數(shù)

  m: <10000點(diǎn)的業(yè)績(jī)之和

  2、下屬?zèng)]有超過(guò)10000點(diǎn)的市場(chǎng),可獲業(yè)績(jī)超過(guò)10000部分的12.5%(沒(méi)有超過(guò)10000點(diǎn)的市場(chǎng)時(shí)可相加市場(chǎng)業(yè)績(jī))

  如果你舉薦的朋友也達(dá)到10%,在銷(xiāo)售折扣這部分,你與他已無(wú)差額,因此你領(lǐng)不到他這一組的銷(xiāo)售折扣。人都有“自私”的本性,你辛辛苦苦培養(yǎng),把他從不會(huì)教到會(huì),從不懂教到懂,從2%教到10%的百分比差額。如果制度設(shè)計(jì)出現(xiàn)這種結(jié)果,就表現(xiàn)出了“盲點(diǎn)”?赡軙(huì)要求他只做到8%即可,留2%的業(yè)績(jī)差額資金給你領(lǐng),那么這個(gè)制度就不具備“自動(dòng)生命力”這個(gè)事業(yè)就沒(méi)有前途遠(yuǎn)景可言。公司為了突破這個(gè)盲點(diǎn),因此特別設(shè)計(jì)了第三項(xiàng)獎(jiǎng)金——“超額”獎(jiǎng)金,又叫做“世襲”獎(jiǎng)金。

  假設(shè)用一年至三年的時(shí)間,組建四個(gè)合格團(tuán)隊(duì),所領(lǐng)的“超額獎(jiǎng)金”甚過(guò)上班族幾十年退休后所領(lǐng)的退休金,組建四個(gè)團(tuán)隊(duì)甚過(guò)養(yǎng)三個(gè)兒子。因?yàn)橛枚甑臅r(shí)間養(yǎng)了三個(gè)兒子每個(gè)兒子不一定給你一千元的養(yǎng)老金,甚至撫養(yǎng)了二十年之后還不能自力,父母還在為他付出。

  1、獎(jiǎng)金不是從剝削而來(lái):當(dāng)你的朋友整組做到10%時(shí),公司另外發(fā)給你12.5%獎(jiǎng)金。這12.5%獎(jiǎng)金不是從他身上抽取,而是公司另外發(fā)給你,他該拿的毛利及折扣一分不少,這一點(diǎn)是無(wú)限極獎(jiǎng)金制度的一大特色,由此可以證明無(wú)限極制度的絕對(duì)公平性,獎(jiǎng)金不是從剝削而來(lái)。

  只要你個(gè)人小組業(yè)績(jī)達(dá)到10000或有一個(gè)合格業(yè)務(wù)小組,你每培養(yǎng)一個(gè)合格業(yè)務(wù)小組,公司就會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)你1000元,這就是你當(dāng)月領(lǐng)到他這個(gè)小組的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)。(如果養(yǎng)育一個(gè)兒女從出生到成人,他們每月能孝敬你這個(gè)數(shù)字,你就是一位令人羨慕的父母)

  當(dāng)他在你的教導(dǎo)、鼓勵(lì),又在別人的合作協(xié)助之下,從2%做到10%時(shí),表示他在無(wú)限極事業(yè)中已具有獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)該小組的能力,他會(huì)在無(wú)限極事業(yè)中不斷前進(jìn),在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng),無(wú)限極事業(yè)“自動(dòng)生命力”也就明顯呈現(xiàn)。因此,這一組的業(yè)績(jī)會(huì)不斷自動(dòng)擴(kuò)大,他的獎(jiǎng)銜也會(huì)繼續(xù)升高。而你在他身上所付出的時(shí)間則相對(duì)減少(當(dāng)然不會(huì)有金錢(qián)的投資與付出)。如果他的努力和積極度超過(guò)你,很有可能他在無(wú)限極事業(yè)中的成就比你高,速度比你快,賺錢(qián)比你多。這就是無(wú)限極事業(yè)“公平”的地方。

  2、培養(yǎng)一個(gè)人勝過(guò)一輩子的退休金:我們?cè)僖赃@個(gè)小組為例,計(jì)算一下當(dāng)你培養(yǎng)他做到10%以上,你這輩子可以領(lǐng)到多少“世襲”獎(jiǎng)金?假設(shè)你可以再活四十年。1250元x 12月x 40年 = 60萬(wàn)元。這60萬(wàn)元的數(shù)字,遠(yuǎn)超過(guò)一位高級(jí)公務(wù)員終生為公家服務(wù)所領(lǐng)到的退休金。你對(duì)這數(shù)字應(yīng)該產(chǎn)生“震撼”的感覺(jué)。一般人如果只“聽(tīng)過(guò)”而不知道制度內(nèi)涵,怎能了解如此令人震驚的獎(jiǎng)金數(shù)字?而且你會(huì)培養(yǎng)一個(gè),也會(huì)培養(yǎng)3個(gè)、5個(gè)、10個(gè)、20個(gè),這個(gè)獎(jiǎng)金數(shù)字累積起來(lái)將來(lái)更驚人了。這不是推論而是事實(shí),因?yàn)樵S許多多的事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,每月都領(lǐng)到這筆獎(jiǎng)金,只是我們不知道而已。

  這項(xiàng)“世襲”獎(jiǎng)金,顧名思義是可以“世代繼承”的,也就是當(dāng)你在這個(gè)世界活夠了,終有一天你可能會(huì)“移民”到“天國(guó)”去,依據(jù)民法的規(guī)定,你的兒女具有這項(xiàng)獎(jiǎng)金的“繼承權(quán)”。你也可以另立遺囑,將這項(xiàng)繼承權(quán)給你指定的人,公司都會(huì)依法配合。

  3、超額獎(jiǎng)金可以繼承:當(dāng)你在世上領(lǐng)完這組的60萬(wàn)的世襲獎(jiǎng)金之后,這項(xiàng)獎(jiǎng)金不會(huì)因?yàn)槟愕牟辉诙K止,而是可以世世代代繼承下去。由此可以看出李錦記公司的胸襟氣度,以及這個(gè)制度所蘊(yùn)含的生命力。

  綜上所述,我們?cè)賹⒌谌N收入超額(世襲)獎(jiǎng)金的深度內(nèi)涵加以說(shuō)明:

  1、多一份收入少一份工作:在傳統(tǒng)事業(yè)中一份工作只能有一份收入,想要多一份收入,必須再去打一份工,社會(huì)上這種努力工作的人非常多。一天打兩份工,這已是“體能的極限”,這已是“體能的極限”,也是“收入的極限”。因?yàn)閭鹘y(tǒng)工作的制度沒(méi)有自動(dòng)生命力的存在,因此它的工作與收入只能是有限的。而無(wú)限極制度的第三項(xiàng)收入——超額獎(jiǎng)金,卻能使你多一份收入和少一份工作。

  當(dāng)朋友做到10%以后,表示他在你的幫助之下,從不會(huì)到會(huì),從不懂到懂,他也能教別人還可以幫他的伙伴(也就是你的其它業(yè)務(wù)員),他從事無(wú)限極事業(yè)的能力已獨(dú)立,甚至有可能比你還強(qiáng)。因此你不用再在他身上花太多的時(shí)間與精力。這等于你少了一份工作,但每月卻多1000元以上的收入,而這份收入不用工作將延續(xù)終生,并延續(xù)到下一代,與傳統(tǒng)工作比較是何等的美妙及意想不到的事?當(dāng)他做10%以上,你可以將時(shí)間、精力轉(zhuǎn)移到還未長(zhǎng)大的業(yè)務(wù)員身上,還可以從他得到助力,因而使你的無(wú)限極事業(yè)產(chǎn)生生生不息的動(dòng)力。

  2、終生保障:一般人買(mǎi)的保險(xiǎn)所買(mǎi)到的是自己對(duì)“將來(lái)的保障”,但必須每月按時(shí)間向保險(xiǎn)公司繳保險(xiǎn)費(fèi),這份保障才能持續(xù)有效。而無(wú)限極的超額(世襲)獎(jiǎng)金卻不必每月繳保費(fèi),不必上下班工作,不必再付出什么時(shí)間與精力,又不存在風(fēng)險(xiǎn)與煩惱的情況,還提供了“終生保險(xiǎn)”,因?yàn)檫@項(xiàng)獎(jiǎng)金可以世襲,還提供了“身后”兒女的保障。超額(世襲)獎(jiǎng)金使無(wú)限極突破了盲點(diǎn),顯現(xiàn)出它“無(wú)懈可擊”的迷人之處。

  3、重視人才培養(yǎng):某一位業(yè)務(wù)員,在你用心教導(dǎo)、鼓勵(lì)、協(xié)助之下,從對(duì)無(wú)限極事業(yè)一無(wú)所知到成為一個(gè)小組的領(lǐng)導(dǎo)人,從不具備做無(wú)限極事業(yè)的能力,到具有獨(dú)立操作領(lǐng)導(dǎo)的能力;從消極變?yōu)榉e極,從沒(méi)有信心到對(duì)事業(yè)前途深具信心;從對(duì)未來(lái)不抱希望到對(duì)自己未來(lái)充滿(mǎn)夢(mèng)想,且有能力一步一步去規(guī)劃實(shí)現(xiàn)。這些明顯的轉(zhuǎn)變,使一個(gè)平凡的人變成不平凡的人,當(dāng)你的朋友變成對(duì)無(wú)限極事業(yè)有知識(shí)、有能力、有信心、有希望時(shí),他已成為無(wú)限極事業(yè)的人才,他將來(lái)在這個(gè)事業(yè)上能激發(fā)出多大的生命潛力,你是無(wú)法預(yù)估的。因此,領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)的設(shè)計(jì),很明顯告訴我們,在無(wú)限極事業(yè)中,只要我們肯用心、耐心地去發(fā)掘人才,培養(yǎng)人才,這個(gè)事業(yè)就會(huì)充滿(mǎn)無(wú)窮的希望與保障。

  當(dāng)你做到10%之后,你還可以領(lǐng)到業(yè)績(jī)紅利、公司分紅、穩(wěn)健獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)、卓越獎(jiǎng)、杰出成就獎(jiǎng)、旅游獎(jiǎng)這幾個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),這些獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的用意在鼓勵(lì)你向深度、寬度發(fā)展,而且是穩(wěn)健的更加卓越的發(fā)展,它展現(xiàn)了無(wú)限極制度充沛的“自動(dòng)生命力”,無(wú)限極事業(yè)“自動(dòng)生命力”來(lái)自于每位業(yè)務(wù)員對(duì)伙伴會(huì)無(wú)私的進(jìn)行“能力轉(zhuǎn)移”。自己恨不得把所有的無(wú)限極的能力都灌輸給伙伴。這種不“藏私”的行為,證明這個(gè)制度會(huì)激發(fā)人性的光輝。你也許認(rèn)識(shí)朋友,而朋友的朋友,再朋友的朋友的朋友,你極可能已不認(rèn)識(shí),但他們這一輩子在無(wú)限極事業(yè)上的努力成果都與你有關(guān),這是你原來(lái)無(wú)法想象的事業(yè)生命力。這種奇妙的“自動(dòng)生命力”,在傳統(tǒng)事業(yè)中是絕對(duì)沒(méi)有的。

  四、業(yè)績(jī)紅利 6% :(1.25%~6% , 0.25一個(gè)臺(tái)階共20階多勞多得)

  第三項(xiàng)業(yè)績(jī)紅利獎(jiǎng)金是專(zhuān)為高階業(yè)務(wù)推廣代表設(shè)計(jì)的一種傭金,其業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)如下:

1萬(wàn) =1.25%

11萬(wàn) =2.50%

60萬(wàn) =3.75%

250萬(wàn)=5.00%

2萬(wàn) =1.50%

20萬(wàn) =2.75%

80萬(wàn) =4.00%

300萬(wàn)=5.25%

4萬(wàn) =1.75%

25萬(wàn) =3.00%

100萬(wàn)=4.25%

350萬(wàn)=5.50%

6萬(wàn) =2.00%

30萬(wàn) =3.25%

150萬(wàn)=4.50%

400萬(wàn)=5.75%

8萬(wàn) =2.25%

40萬(wàn) =3.50%

200萬(wàn)=4.75%

450萬(wàn)=6.00%

  這項(xiàng)獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的用意在鼓勵(lì)你向深度發(fā)展,它展現(xiàn)了無(wú)限極制度充沛的“自動(dòng)生命力”

  業(yè)績(jī)紅利的原理就像一個(gè)蘋(píng)果切開(kāi),你可以數(shù)得出有幾顆種子。但是把一顆蘋(píng)果種子種在肥沃的土壤中,經(jīng)過(guò)園丁的細(xì)心照顧、灌、施肥,有一天蘋(píng)果樹(shù)長(zhǎng)大了它會(huì)結(jié)出多少個(gè)蘋(píng)果,你是絕對(duì)數(shù)不出來(lái)的。這筆獎(jiǎng)金就像一棵果實(shí)累累的蘋(píng)果樹(shù)真是奇妙又迷人。

  例:假設(shè)你有6位伙伴當(dāng)月的業(yè)績(jī)每人都是80萬(wàn)元,這時(shí)你的整組業(yè)績(jī)?yōu)?80萬(wàn)元,你的收入為480萬(wàn)元×6%-(80萬(wàn)元×4%×6)=9.6萬(wàn)元/月×12月=115.2萬(wàn)元/年

  五、公司分紅 10.5%:(必須上業(yè)務(wù)主任開(kāi)始擁有享受資格)

合格市場(chǎng)個(gè)數(shù)

1-2

3

4

5

6

個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)(點(diǎn))

10000

8000

6000

4000

2000

第一分區(qū)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

第二分區(qū)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

第三分區(qū)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

第四分區(qū)

 

1.5

1.5

1.5

1.5

第五分區(qū)

 

 

1.3

1.3

1.3

第六分區(qū)

 

 

 

1.1

1.1

第七分區(qū)

 

 

 

0.9

0.9

第八分區(qū)

 

 

 

 

0.7

第九分區(qū)

 

 

 

 

0.5

  注:浮動(dòng)濃縮夠10000元算一代

  假設(shè)你有6位伙伴,他們每人又各找6位伙伴,如此倍增下去到第9代,你下面的伙伴就有12093234人,再假設(shè)他們每人每月的業(yè)績(jī)?yōu)?0000元,那么這時(shí)你的收入是多少呢?我們來(lái)看看:

分區(qū)

六六模式

提拔比例

提拔金額

收入

累計(jì)收入

第一代

6

10000×1.5%

150

900

900

第二代

36

10000×1.5%

150

5400

6300

第三代

216

10000×1.5%

150

32400

37800

第四代

1296

10000×1.5%

150

194400

226800

第五代

7776

10000×1.3%

130

1010880

1205280

第六代

46656

10000×1.1%

110

5232160

6243040

第七代

279936

10000×0.9%

90

25194240

30426400

第八代

1679616

10000×0.7%

70

117573120

142767360

第九代

10077696

10000×0.5%

50

503884800

621457920

  當(dāng)然這只是個(gè)理論數(shù)據(jù),但是只做到十分之一是絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題的!

  六、穩(wěn)健獎(jiǎng) 0.5% :(全國(guó)總業(yè)績(jī)).

  公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額×0.5%×個(gè)人分/總分,當(dāng)有二個(gè)10萬(wàn)合格小組即可拿到穩(wěn)健獎(jiǎng)。當(dāng)月公司全部銷(xiāo)售額的0.5%獎(jiǎng)勵(lì)給擁有2個(gè)10萬(wàn)點(diǎn)以上合格市場(chǎng)的人,沒(méi)擁有2個(gè)10萬(wàn)以上的合格市場(chǎng)算1分,4個(gè)10萬(wàn)算2分,6個(gè)算3分等等,每分約5000元。

  七、優(yōu)秀獎(jiǎng)0.3%∶(國(guó)總業(yè)績(jī)加權(quán)平均,上、下同)

  公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額×0.3%×個(gè)人分/總分,當(dāng)月培育一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額450萬(wàn)元,其他市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額達(dá)225萬(wàn)元。

  每增加一個(gè)市場(chǎng)450萬(wàn)元獲贈(zèng)1分,每分約3萬(wàn)元

  八、卓越獎(jiǎng)0.2% :(全國(guó)總業(yè)績(jī)加權(quán)平均)

  當(dāng)月公司全部銷(xiāo)售額的0.2%獎(jiǎng)勵(lì)給擁有5個(gè)達(dá)到50萬(wàn)點(diǎn)以上的領(lǐng)導(dǎo)人,

  公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額0.2%×個(gè)人分/總分

  5個(gè)50萬(wàn)算5份,每多一個(gè)50萬(wàn)增加1.5份,每分約10萬(wàn)元

  九、杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)0.1% :(全國(guó)總業(yè)績(jī)加權(quán)平均)

  當(dāng)月公司全部銷(xiāo)售額的0.1%獎(jiǎng)勵(lì)給擁有10個(gè)達(dá)到50萬(wàn)點(diǎn)以上的領(lǐng)導(dǎo)人

  公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額0.2%×個(gè)人分/總分

  10個(gè)50萬(wàn)算10份,每多一個(gè)50萬(wàn)增加1.5份,每分約10萬(wàn)元

  十、旅游培訓(xùn)獎(jiǎng)1% :(全國(guó)總業(yè)績(jī)).

  旅游積分=當(dāng)月稅前收入/10,(6萬(wàn)點(diǎn))

  根據(jù)旅游積分,公司每年安排東南亞或美歐奧各國(guó)的精彩、豪華旅游培訓(xùn)。

  分為三檔:6000分,希望之旅;9000分,激揚(yáng)之旅;20000分:風(fēng)光之旅。

  實(shí)現(xiàn)有錢(qián)有閑的自由人生——財(cái)務(wù)自由!

  十一、可以繼承:為無(wú)限極付出的一切,都可以讓你世世代代繼承下去。這正是無(wú)限極公司的胸襟氣度所蘊(yùn)含的生命力。

http://m.dgxbdz.com/

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