年中工作總結(jié)(通用15篇)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以促使我們思考，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編收集整理的年中工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年中工作總結(jié)1
年初以來(lái)，中心努力踐行“生態(tài)富縣、生態(tài)富民”發(fā)展戰(zhàn)略，積極拓寬“兩山”轉(zhuǎn)化通道，堅(jiān)定扛起磐安“重要窗口”建設(shè)中的中藥使命，為推動(dòng)磐安跨越發(fā)展、打造新增長(zhǎng)極貢獻(xiàn)中藥力量，現(xiàn)就相關(guān)工作開展情況總結(jié)如下：
一、特色亮點(diǎn)工作
一是項(xiàng)目爭(zhēng)取方面：今年3月，由xx省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳牽頭向農(nóng)業(yè)農(nóng)村部申報(bào)“浙八味”道地藥材優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目，我縣作為全省9個(gè)中藥材重點(diǎn)縣（市、區(qū)）之一參與申報(bào)并成功入選，計(jì)劃實(shí)施磐安道地藥材良種繁育基地及產(chǎn)地加工提升建設(shè)項(xiàng)目、磐安縣萬(wàn)畝中藥材綠色發(fā)展示范基地及中藥材品牌提升建設(shè)項(xiàng)目、磐安縣中藥材產(chǎn)地加工與中藥飲片共享車間項(xiàng)目、磐安縣中藥材精深加工一體化建設(shè)項(xiàng)目、磐安縣鐵皮石斛靈芝等保健食品生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目、磐安縣藥膳產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)提升項(xiàng)目、磐安縣中獸藥研發(fā)與生產(chǎn)中心建設(shè)項(xiàng)目、磐安縣“浙八味”特產(chǎn)市場(chǎng)提升項(xiàng)目、“浙產(chǎn)好藥”全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字平臺(tái)建設(shè)等9個(gè)子項(xiàng)目，爭(zhēng)取中央專項(xiàng)資金2850萬(wàn)元，其中20xx年度1200萬(wàn)專項(xiàng)資金已下達(dá)到我縣。
二是宣傳推廣方面：今年來(lái)，我縣中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典型做法先后被《省信息專報(bào)》、《金華政務(wù)信息》等錄用刊登，并獲得金華市蔡永波副書記的批示肯定。
新華社、中新社、《xx日?qǐng)?bào)》、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、《今日xx》雜志等國(guó)內(nèi)主流新聞媒體對(duì)我縣中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作進(jìn)行了專題報(bào)道，我縣中藥材產(chǎn)業(yè)在全省乃至全國(guó)的知名度不斷提升。
三是榮譽(yù)爭(zhēng)取方面：我縣中藥產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改革工作入選山區(qū)26縣最佳改革案例。
中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展智慧大腦成功入選xx省“觀星臺(tái)”優(yōu)秀應(yīng)用。
二、重點(diǎn)工作完成情況：
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品提質(zhì)，增強(qiáng)磐安中藥競(jìng)爭(zhēng)力
1.推進(jìn)省級(jí)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范建設(shè)項(xiàng)目。完成20xx年鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范建設(shè)項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)，向省財(cái)政廳匯報(bào)溝通20xx年省級(jí)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施和資金使用情況，20xx年度下達(dá)我縣專項(xiàng)資金1900萬(wàn)元；下發(fā)20xx年度省級(jí)鄉(xiāng)村振興示范建設(shè)和中藥產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展扶持項(xiàng)目申報(bào)文件，完成第一批項(xiàng)目的立項(xiàng)與驗(yàn)收工作；完成江南藥鎮(zhèn)數(shù)字化產(chǎn)學(xué)研示范園、6000畝中藥材綠色發(fā)展配方施肥招投標(biāo)工作；完成20xx年度省級(jí)鄉(xiāng)村振興示范建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)分解等工作。
2.開展中藥材禁硫工作。聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市場(chǎng)監(jiān)管局、應(yīng)急管理局等單位，組織開展禁硫籌備工作，召開縣禁硫工作部署會(huì)，制定聯(lián)合禁硫巡查方案。通過電視、廣播、微信、宣傳車等開展禁硫宣傳。禁硫巡查期間，共張貼《關(guān)于禁止使用硫磺熏蒸中藥材的通告》
20xx余份，發(fā)放無(wú)硫加工宣傳冊(cè)折頁(yè)8000余份，出動(dòng)人員240人次，搗毀硫磺熏蒸點(diǎn)7個(gè)，沒收硫磺56斤。
3.優(yōu)化“共享加工”體系管理。在原有11個(gè)共享加工基礎(chǔ)上增點(diǎn)擴(kuò)面，上半年共新發(fā)展共享加工點(diǎn)4家，進(jìn)一步滿足浙貝母產(chǎn)新期間加工需求。同時(shí)，對(duì)共享加工點(diǎn)實(shí)行攝像監(jiān)控，目前已完成15個(gè)加工點(diǎn)的攝像頭安裝工作并成功接入質(zhì)量追溯系統(tǒng)。
（二）多樣宣傳，擴(kuò)大磐安中藥影響力
1.創(chuàng)新銷貨模式。1月29日，與杭州康久學(xué)社合作開展“逛中藥特產(chǎn)市場(chǎng)、推中藥特色產(chǎn)品、擴(kuò)江南藥鎮(zhèn)”主題的網(wǎng)絡(luò)直播銷售活動(dòng)，當(dāng)日直播間人數(shù)最高達(dá)32700多人，實(shí)現(xiàn)交易額4萬(wàn)多元，啟用新興的銷貨模式，進(jìn)一步拓寬我縣中藥產(chǎn)品的銷售渠道，增加我縣中藥產(chǎn)業(yè)知名度。
2.開展外宣推廣。制定涵蓋磐安中藥品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、藥鄉(xiāng)氛圍打造、媒體宣傳、外宣活動(dòng)、線上網(wǎng)絡(luò)直播的20xx年度品牌宣傳計(jì)劃。磐安中藥材的知名度不斷提升，5月6日至9日,全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)蔡達(dá)峰來(lái)中心檢查指導(dǎo)，對(duì)我縣中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作進(jìn)行了肯定。6月22日，鄭柵潔省長(zhǎng)來(lái)中心調(diào)研指導(dǎo)，對(duì)我縣中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作進(jìn)行了充分肯定。截止5月31日，中心已累計(jì)完成接待來(lái)自全國(guó)各地的交流考察團(tuán)隊(duì)65批次，722人，來(lái)賓接待量達(dá)到了3.25批次/周。
3.開展活動(dòng)籌備。明確專人負(fù)責(zé)第十四屆藥博會(huì)前期籌備工作，初步制定活動(dòng)方案、分工明細(xì)、工作計(jì)劃，赴國(guó)家中醫(yī)藥管理局傳統(tǒng)醫(yī)藥國(guó)際交流中心、中國(guó)醫(yī)藥教育協(xié)會(huì)、中國(guó)中藥協(xié)會(huì)、中國(guó)藥膳協(xié)會(huì)等單位對(duì)接藥博會(huì)相關(guān)事宜并作初步邀請(qǐng)�；就瓿扇h中醫(yī)藥大會(huì)前期籌備工作。與杭州玄鳥文化有限公司合作設(shè)計(jì)印制《道地》季刊，內(nèi)容包括優(yōu)質(zhì)道地藥材、康養(yǎng)、膳食等，既體現(xiàn)了磐安道地藥材特色，又宣傳了磐安中藥加工、文化等，全方位宣傳了磐安中藥產(chǎn)業(yè)，第一季3000冊(cè)已完成印刷并發(fā)放。
�。ㄈ┢放拼蛟�，強(qiáng)化磐安中藥號(hào)召力
1.推進(jìn)“磐五味”優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)品牌體系。與xx一方制藥、xx磐五味藥業(yè)公司合作，共同開展“磐五味”優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)示范基地建設(shè)，在大盤北橋、新渥大山下、尚湖杜家莊按照規(guī)范化要求開展浙貝母、元胡、白術(shù)種植，建立示范基地200畝，開展浙貝母不同產(chǎn)地種源比較試驗(yàn)研究。
2.開展磐安道地藥材農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記申報(bào)工作。委托xx省農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與營(yíng)養(yǎng)研究院開展磐安道地藥材（新老磐五味和黃精）農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記申報(bào)工作。
3.開展中藥材產(chǎn)業(yè)廣告宣傳語(yǔ)征集活動(dòng)。在全球征集網(wǎng)、今日頭條、鳳凰網(wǎng)、搜狐、新浪、微信公眾號(hào)、百度、騰訊等網(wǎng)站多渠道發(fā)布磐安縣中藥材產(chǎn)業(yè)廣告宣傳語(yǔ)征集公告，共收集全國(guó)各地投稿作品
3221條，經(jīng)初步評(píng)選、網(wǎng)絡(luò)投票評(píng)選及專家評(píng)審等一系列環(huán)節(jié)，已成功選出二等獎(jiǎng)作品3個(gè)，三等獎(jiǎng)作品6個(gè)。
�。ㄋ模┡嘤厣�，加大磐安中藥吸引力
1.積極爭(zhēng)取“中國(guó)黃精交易中心”。經(jīng)申請(qǐng)，獲黃精產(chǎn)業(yè)國(guó)家創(chuàng)新聯(lián)盟批準(zhǔn)在磐成立“中國(guó)黃精交易中心”；黃精產(chǎn)業(yè)國(guó)家創(chuàng)新聯(lián)盟同意與國(guó)藥文化城、三溪堂在限公司在磐安共建黃精產(chǎn)業(yè)國(guó)家創(chuàng)新聯(lián)盟研究院。
2.完成黃精產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制工作。完成《磐安縣百億級(jí)黃精產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx-2035年）》編制工作，4月13日，召開專家論證會(huì)，xx省藥學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)朱志泉、xx中醫(yī)藥大學(xué)藥學(xué)院院長(zhǎng)秦路平、xx中藥研究所所長(zhǎng)王志安等五位專家參加評(píng)審并提出修改意見。目前針對(duì)專家提出的意見在進(jìn)一步完善中。
3.構(gòu)建黃精價(jià)格指數(shù)。在浙產(chǎn)道地藥材價(jià)格指數(shù)發(fā)布中增加了黃精價(jià)格指數(shù)，開展了黃精街區(qū)的選址溝通工作。
4.黃精產(chǎn)品宣傳展示。先后組織企業(yè)8家企業(yè)到江西銅鼓、衢州江山參加黃精產(chǎn)業(yè)論壇和產(chǎn)品展示展銷活動(dòng)，閑人谷食品公司的黃精人參茶被評(píng)為“十佳風(fēng)味”黃精產(chǎn)品大獎(jiǎng)，姜神堂食品有限公司黃精茶榮獲“十佳風(fēng)味”黃精產(chǎn)品推介獎(jiǎng)。
�。ㄎ澹┛萍紕�(chuàng)新，增強(qiáng)磐安中藥創(chuàng)造力
1.推進(jìn)中藥產(chǎn)業(yè)大腦建設(shè)。一是迅速調(diào)整服務(wù)細(xì)節(jié)。結(jié)合縣主要領(lǐng)導(dǎo)提出的中藥產(chǎn)業(yè)大腦整體界面還有待完善、整體“智治”程度還不夠高、整體架構(gòu)更偏向于管理等具體問題，迅速梳理清單，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，及時(shí)按照要求調(diào)整系統(tǒng)界面、子系統(tǒng)名稱、權(quán)限設(shè)置等細(xì)節(jié)，更新產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)值排名等數(shù)據(jù)，補(bǔ)充鐵皮石斛、靈芝等藥材品種從種植、加工到銷售的全過程追溯。二是周密謀劃項(xiàng)目二期。廣泛征求藥農(nóng)、藥商、藥企的建設(shè)意見，形成以道地藥材優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建及數(shù)字化應(yīng)用為基礎(chǔ)，種植生態(tài)化、加工數(shù)字化、流通智能化的產(chǎn)供銷一體化為特色，一、二、三產(chǎn)數(shù)據(jù)集成展示的數(shù)字中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。副縣長(zhǎng)董宇帶隊(duì)赴北京對(duì)接國(guó)家中醫(yī)藥管理局、商務(wù)部、科技部，匯報(bào)磐安中藥產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展情況，就項(xiàng)目二期建設(shè)方案（草案）征求意見，了解并對(duì)接國(guó)家層面數(shù)字化改革政策。
2.積極申報(bào)高層次科技專項(xiàng)。圍繞浙產(chǎn)道地藥材優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)體系構(gòu)建，向國(guó)家中醫(yī)藥管理局申報(bào)科技專項(xiàng)，目前，完成相關(guān)申報(bào)資料起草、提交；圍繞黃精產(chǎn)業(yè)發(fā)展，向省科技廳填報(bào)26縣綠色發(fā)展專項(xiàng)指南申報(bào)材料。完成中藥產(chǎn)業(yè)揭榜掛帥項(xiàng)目合同細(xì)化、簽約。完成下寮基地杭白芍、白術(shù)種源收集，落實(shí)相關(guān)區(qū)域品比試驗(yàn)部署與數(shù)據(jù)采集工作。
3.推進(jìn)研究院實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。進(jìn)一步完善中藥創(chuàng)新發(fā)展研究院實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成施工項(xiàng)目招投標(biāo)與設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目招投標(biāo)材料準(zhǔn)備。
三、下半年工作計(jì)劃：
（一）工作目標(biāo)
磐安中醫(yī)藥強(qiáng)縣、中藥特色產(chǎn)業(yè)縣建設(shè)取得明顯進(jìn)展，基本建立促進(jìn)全縣中醫(yī)藥高質(zhì)量發(fā)展的制度體系和工作機(jī)制，形成中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)和“中醫(yī)藥+”新業(yè)態(tài)融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化應(yīng)用能力、科技創(chuàng)新能力、服務(wù)支撐能力進(jìn)一步提高，努力打造“國(guó)家中藥資源保護(hù)利用樣板地”“全國(guó)精品道地藥材生產(chǎn)示范地”“浙產(chǎn)優(yōu)質(zhì)藥材集散地”“全國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)研發(fā)新高地”“長(zhǎng)三角地區(qū)中醫(yī)藥康養(yǎng)目的地”。
（二）主要舉措
一是突出綠色發(fā)展。
突出“生態(tài)富縣、生態(tài)富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展變革，把綠色發(fā)展作為推進(jìn)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要著力點(diǎn)。繼續(xù)推進(jìn)省級(jí)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范建設(shè)，推進(jìn)江南藥鎮(zhèn)數(shù)字化產(chǎn)學(xué)研示范園、中藥材綠色發(fā)展示范基地等項(xiàng)目，同步開展已建設(shè)完成項(xiàng)目的驗(yàn)收和資金撥付工作；完成省級(jí)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體建設(shè)期滿考核及年度績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
二是突出質(zhì)量興藥。
繼續(xù)開展“磐五味”道地藥材優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)品牌體系構(gòu)建。指導(dǎo)做好浙貝母、白術(shù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)種植示范基地管理，開展浙貝母土壤改良技術(shù)試驗(yàn)�；就瓿裳芯吭簩�(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成實(shí)驗(yàn)室設(shè)備招投標(biāo)。細(xì)化“磐五味”道地藥材優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目方案，推進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目實(shí)施。配合完成國(guó)家中醫(yī)藥管理局“道地藥材生態(tài)種植與質(zhì)量保障”項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)在磐現(xiàn)場(chǎng)考察的工作任務(wù)。
三是突出數(shù)字賦能。
充分利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)，推動(dòng)中醫(yī)藥各領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和應(yīng)用，將數(shù)字化改革的理念貫穿中醫(yī)藥全領(lǐng)域各方面，以數(shù)字化引領(lǐng)中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展。全面啟動(dòng)中藥產(chǎn)業(yè)大腦二期項(xiàng)目建設(shè)，完成項(xiàng)目二期謀劃，落實(shí)項(xiàng)目二期建設(shè)。
四、是突出融合發(fā)展。
舉辦第十四屆中國(guó)·磐安中藥材博覽會(huì)，立足磐安道地藥材資源優(yōu)勢(shì)和生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)“中醫(yī)藥+”新業(yè)態(tài)建設(shè)，拓展中醫(yī)藥休閑觀光、健康旅游、醫(yī)療服務(wù)、養(yǎng)生養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)上下聯(lián)動(dòng)和全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展。
年中工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)光轉(zhuǎn)瞬即逝，一眨眼的功夫，大半年的時(shí)間就從指縫間溜走了。對(duì)于財(cái)務(wù)工作者而言，寫上半年工作總結(jié)的時(shí)間又到了。那么，財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)怎么寫呢?以下有一篇財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文，僅供參考。
在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xxx單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督xxx單位財(cái)務(wù)完成情況，計(jì)劃資金的安排，編制各種報(bào)表，處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成xx年上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，同時(shí)很好地配合xxx單位各項(xiàng)工作的開展�，F(xiàn)對(duì)xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
二、作為非盈利部門，財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行xxx單位會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
四、對(duì)xxx單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析經(jīng)營(yíng)狀況。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為：xx年1月至5月)：
xxx單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元，比去年同期的503萬(wàn)元減少77萬(wàn)元，xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是1400萬(wàn)，未完成的金額為974萬(wàn)元，完成率僅為30.4%。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)情況如下，市場(chǎng)部電視收視費(fèi)收入164.62萬(wàn)元，比去年同期的134.77萬(wàn)元增加29.85萬(wàn)元，增長(zhǎng)22.15%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的26.34%;廣告收入160.77萬(wàn)元，比去年同期的177.65萬(wàn)元減少16.88萬(wàn)元，減幅9.5%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費(fèi)收入68.34萬(wàn)元，比去年同期的67.55萬(wàn)元增加0.79萬(wàn)元，增長(zhǎng)1.17%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xxx單位和影劇院)收入17.36萬(wàn)元，比去年同期的19.71萬(wàn)元減少2.35萬(wàn)元，減幅11.92%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的21.7%;
下半年，為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，做好xx年下半年工作計(jì)劃，工作中遇到不能解決的問題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。
年中工作總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，在XXXX主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?cè)谶M(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí)；加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年度人力資源管理工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、組織制度建設(shè)積極落實(shí)原有人力資源管理制度
根據(jù)新的實(shí)施，針對(duì)員工管理相關(guān)制度做了部分修訂，同時(shí)組織各部門、車間相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，做好新修訂文件的落實(shí)工作。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。做好新進(jìn)員工和辭職員工的勞動(dòng)合同簽訂和解除工作，并做好整理歸檔，做到有憑有據(jù)。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jī)效考核到批評(píng)處分，從日�？荚u(píng)到離職，企管部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對(duì)員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來(lái)感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。
二、人力資源管理方面根據(jù)各部門的人員需求
在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)的前提下，企管部通過內(nèi)招和外聘兩方面入手，做好今年的人員招聘工作，截止12月底，公司共有員工205人，公司領(lǐng)導(dǎo)2人，中層管理人員14人，行政人員17人，生產(chǎn)員工148人，后勤保障人員24人，其中中級(jí)以上管理和技術(shù)人員15人，初級(jí)以上35人。公司現(xiàn)有殘疾員工78人，占全體員工的37。9%。09年完成內(nèi)外部招聘18場(chǎng)，共招聘31人，并合理的進(jìn)行了內(nèi)部人力資源調(diào)配。由于各類原因，經(jīng)統(tǒng)計(jì)20xx年辭職出廠共28人。目前為止，公司205人共有202人簽訂了固定期限勞動(dòng)合同，1人簽訂臨時(shí)勞動(dòng)合同，2人未簽訂勞動(dòng)合同（體檢報(bào)告未到）。
三、員工培訓(xùn)與開發(fā)盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。
因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工夢(mèng)寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵(lì)員工的頗為有效的激勵(lì)手段。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。09年企管部在完成員工招聘和配置的前提下，根據(jù)各部門、車間的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、基管理創(chuàng)新培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等等來(lái)滿足企業(yè)的發(fā)展需要，包括公司內(nèi)部和外部的培訓(xùn)，全廠200余人共參與培訓(xùn)800余人次，其中主要培訓(xùn)內(nèi)容有三級(jí)安全教育、企業(yè)安全生產(chǎn)和道路交通基礎(chǔ)知識(shí)、能源統(tǒng)計(jì)、特種作業(yè)培訓(xùn)、特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)、安全管理人員復(fù)訓(xùn)、水泥行業(yè)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)、職業(yè)病防治、煙煤的分析測(cè)定、會(huì)計(jì)上崗培訓(xùn)、等培訓(xùn)。
四、績(jī)效考核管理根據(jù)公平、公正、公開的工資管理辦法
積極完善公司原有的績(jī)效考核辦法，嚴(yán)格落實(shí)考核制度，重點(diǎn)考核產(chǎn)量、質(zhì)量、電耗、煤耗、費(fèi)用、安全、環(huán)保、衛(wèi)生及其它工作質(zhì)量。
五、工資和工資性費(fèi)用管理方面
1、根據(jù)年初預(yù)算確定噸工資目標(biāo)，控制工資成本，采用產(chǎn)量噸工資×考核分，確定當(dāng)月考核工資。經(jīng)統(tǒng)計(jì)20xx年1-12月人均工資2120元，同比增長(zhǎng)6%。
2、積極做好職工的社保、公積金和意外傷害險(xiǎn)等工資性費(fèi)用的管理工作，確保20xx年全年共支出工資性費(fèi)用合理支出。年度人力資源管理人力資源管理工作綱要五、20xx年度人力資源管理工作綱要在新的一年里，企管部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索企管部工作新思路、新方法，促使企管部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
下面根據(jù)本年度人力資源管理工作情況，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，企管部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的人力資源管理工作：
1、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度，對(duì)照進(jìn)一步梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容，建立簡(jiǎn)明的工作流程、便于落地的政策措施，同時(shí)根據(jù)上級(jí)員工薪資管理辦法，結(jié)合公司現(xiàn)階段薪資制度，創(chuàng)建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎(jiǎng)金管理制度。
2、完成公司各部門各職位、崗位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)，控制企業(yè)員工總?cè)藬?shù)在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)。做好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。
3、積極推進(jìn)落實(shí)20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步提高企業(yè)中層管理人員的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提高一線員工的專業(yè)技能，進(jìn)一步提高職工的全員素質(zhì)，努力打造一支“能征善戰(zhàn)”的高素質(zhì)隊(duì)伍。
4、積極優(yōu)化績(jī)效考核制度，做到公平、公正，加強(qiáng)各部門工資總額考核，同時(shí)充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)總之，力。因此，從公司層面，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力因此，從公司層面，資源管理制度更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，加強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力從員工角度則是建立激勵(lì)員工按照企業(yè)與員工共贏加強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力。公司競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯，平，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂地享受生活，享受工作，與公司共同在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂地享受生活，享受工作，成長(zhǎng)。
年中工作總結(jié)4
這一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在內(nèi)、外科主任大力支持及護(hù)士長(zhǎng)密切配合下。我院護(hù)理部依據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》，緊密結(jié)合20xx年二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則�；就瓿赡瓿踔贫ǖ挠�(jì)劃�，F(xiàn)總結(jié)如下:
一、為了加強(qiáng)護(hù)理人員的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，護(hù)理部根據(jù)年初制定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，從5月搬遷以來(lái)按時(shí)組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)中醫(yī)理論知識(shí)及操作培訓(xùn)，并有記錄。每節(jié)培訓(xùn)完由護(hù)理部統(tǒng)一出題考核一次，并有評(píng)分記錄。到現(xiàn)在共組織中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)9節(jié)課，中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論考試4次，中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)2次及考試2次，理論與操作全部合格。8月份指派護(hù)士長(zhǎng)們外出學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理知識(shí)及操作，待其回來(lái)后組織全院護(hù)士學(xué)習(xí)，由外出人員把學(xué)到的知識(shí)傳授給每一個(gè)護(hù)士，使護(hù)理人員不出門就能學(xué)到先進(jìn)的知識(shí)及新理論、新技術(shù)。
二、各科室開展中醫(yī)護(hù)理情況 1.內(nèi)科 開展耳穴埋豆，9月以來(lái)操作了99例，中醫(yī)護(hù)理操作偏少，明年加強(qiáng)內(nèi)科開展項(xiàng)目；2.外科開展耳穴埋豆9月以來(lái)操作了101例；艾灸9月以來(lái)62例；中藥熏蒸11月以來(lái)198例；紅外線12以來(lái)21例。各科室基本能運(yùn)用中醫(yī)知識(shí)對(duì)病人實(shí)施病情觀察、生活護(hù)理、飲食護(hù)理、情志護(hù)理等相應(yīng)
的護(hù)理及提供常規(guī)的健康指導(dǎo)。
三、開展表格式中醫(yī)護(hù)理病歷書寫，9月以來(lái)內(nèi)、外兩科各完成了8份辯證施護(hù)病歷�？剖颐吭轮嗅t(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次，護(hù)理部每季度中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次。每科室根據(jù)自己科室特點(diǎn)各制定了2個(gè)病種的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。護(hù)理部每季度組織中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)控一次。
隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會(huì)的需求，人們觀念的改變對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)也有了更高的要求，而我院護(hù)理工作也存在諸多不足，如缺乏相應(yīng)的教育與支持、護(hù)理工作負(fù)擔(dān)重等因素導(dǎo)致護(hù)理科研一片空白，中醫(yī)中藥治療率不夠高。在今后的工作中，我們要不斷探索中醫(yī)護(hù)理工作出現(xiàn)的新問題、新情況、新方法，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，提高中醫(yī)護(hù)理工作水平，更好地服務(wù)與人民。
年中工作總結(jié)5
一、指導(dǎo)思想
以政體科工作計(jì)劃為指導(dǎo)，針對(duì)我鄉(xiāng)實(shí)際情況，創(chuàng)新性地開展德育工作，使我鄉(xiāng)德育工作與學(xué)生實(shí)際情況相結(jié)合，探索更適合學(xué)生年齡與身心特點(diǎn)，使德育工作真正落實(shí)到學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中。
二、工作目標(biāo)與任務(wù)：
1.常規(guī)管理工作常抓不懈。通過對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范的檢查評(píng)比，促進(jìn)班級(jí)建設(shè)。充分發(fā)揮全員育人的作用。利用班會(huì)時(shí)間上好形式新穎、主題鮮明的班會(huì)課。
2.開展“奮發(fā)向上，崇德向善”為主題讀書活動(dòng)。繼續(xù)開展校園文化建設(shè)活動(dòng)。繼續(xù)加強(qiáng)校園文化場(chǎng)地和氛圍建設(shè)，組織開展形式多樣的校園文化活動(dòng)：
3、繼續(xù)推進(jìn)校園一小時(shí)體育活動(dòng)。
（1）各校根據(jù)局要求制定實(shí)施方案。
�。�2）通過觀摩學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高體育課及課間體育活動(dòng)質(zhì)量。
�。�3）各校開好春季運(yùn)動(dòng)會(huì)。運(yùn)動(dòng)會(huì)各校根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)、身心特點(diǎn)確定比賽項(xiàng)目，個(gè)人項(xiàng)目和團(tuán)體項(xiàng)目相結(jié)合，盡量擴(kuò)大學(xué)生參與面；趣味性和競(jìng)技性相結(jié)合。
（4）條件允許的學(xué)校抓好小學(xué)生籃球與乒乓球訓(xùn)練。同時(shí)把跳繩列為重點(diǎn)鍛煉的科目。
三、具體工作安排：
三月：強(qiáng)化“學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”活動(dòng)、大課間操活動(dòng)。
四月：清明祭掃烈士墓活動(dòng)；春季運(yùn)動(dòng)會(huì)
五月：全鄉(xiāng)小學(xué)以“奮發(fā)向上，崇德向善”為主題組織開展讀書活動(dòng)、通過主題班會(huì)、升旗活動(dòng)、征文演講活動(dòng)、辦板報(bào)、文藝匯演等形式，引導(dǎo)學(xué)生了解中國(guó)發(fā)展史，激發(fā)愛國(guó)主義精神，樹立高遠(yuǎn)的理想信念，構(gòu)筑個(gè)人人生夢(mèng)想；引導(dǎo)學(xué)生從孝親尊師開始，從勤奮學(xué)習(xí)開始，從強(qiáng)健身體開始，嚴(yán)格律己，在一步步實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想的同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)復(fù)興夢(mèng)做出貢獻(xiàn)。
六月：“六、一”文藝匯演；“中小學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)”專題研討。（結(jié)合實(shí)際，談做法，找不足，抓成效）
七、八月：優(yōu)秀班主任案例征集，籌備班主任素質(zhì)大賽
九月：強(qiáng)化“學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”活動(dòng)、大課間操活動(dòng)；小學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試，小學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試數(shù)據(jù)上報(bào)
十月：舉辦班主任素質(zhì)大賽；全鄉(xiāng)大課間操督促檢查，小學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試數(shù)據(jù)上報(bào)
十一月：讀書教育活動(dòng)總結(jié)；“中小學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)”研討
十二月：德育工作總結(jié)，制定工作計(jì)劃。
年中工作總結(jié)6
20xx年1月-6月，回想在這幾個(gè)月我學(xué)習(xí)了很多的關(guān)于活動(dòng)策劃及酒店宣傳方面的東西，取得了一定的進(jìn)步，在此對(duì)20xx年上半年的工作總結(jié)節(jié)下半年計(jì)劃工作作如下總結(jié)：
在上半年分別作了：酒店的情人節(jié)宣傳、前廳的養(yǎng)身茶、三八婦女節(jié)、及客房部的環(huán)保消費(fèi)，健康有禮，三國(guó)小商品等宣傳。在此期間沒有抓住酒店設(shè)計(jì)的要領(lǐng)，但是在黃總，蘇經(jīng)理及酒店的集團(tuán)美工的耐心幫助下，我找到了設(shè)計(jì)要領(lǐng)，并且在其后來(lái)幾個(gè)月得到了逐步的提高。
在設(shè)計(jì)期間我和文員林俊平同時(shí)討論了另一種宣傳方式，利用酒店現(xiàn)有的視頻工具，制作出了視頻動(dòng)畫宣傳方式，大大改善了以往的圖片滾動(dòng)播放宣傳單一的方式，使其宣傳更為生動(dòng)有趣。
但是，在宣傳方面，除了以上進(jìn)步的外，我們?cè)谛麄魃线�應(yīng)該進(jìn)一步提升自己的技能和宣傳文字的功底，比如：在宣傳是不要用直白的語(yǔ)言說活動(dòng)。而因該為其包裝。父親節(jié)的這次活動(dòng)征集就是一個(gè)很好的例子。在征集方面不能寫的太直白，文字方面應(yīng)該更加溫馨動(dòng)人心懸。所以這次改為“感恩父親節(jié)，祝福大征集”這類似的語(yǔ)句。
對(duì)于酒店的常規(guī)宣傳，如，餐飲部的新菜，也不能像去年單調(diào)的放圖，而是要找出精品菜和菜的特點(diǎn)和亮點(diǎn)來(lái)吸引顧客，并找出當(dāng)季的養(yǎng)生方式來(lái)順應(yīng)現(xiàn)在的養(yǎng)生潮流，以達(dá)到客人未嘗就已經(jīng)期待的目的。
對(duì)于酒店其他的常規(guī)宣傳，我將逐步和各個(gè)部門溝通，改變以前的意境式設(shè)計(jì)，而采用現(xiàn)在流行的高檔的簡(jiǎn)介酒店式設(shè)計(jì)，爭(zhēng)取今年的餐飲，客房，棋牌等宣傳達(dá)到或相近與國(guó)際設(shè)計(jì)水平。提升酒店的整體檔次。
年中工作總結(jié)7
根據(jù)教育工會(huì)有關(guān)的工作精神和期初制定的工作計(jì)劃，結(jié)合我校實(shí)際情況認(rèn)真務(wù)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，學(xué)校工會(huì)長(zhǎng)期以來(lái)，一直關(guān)懷職工生活，堅(jiān)持教代會(huì)制度，充分發(fā)揮教代會(huì)的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)教師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理�，F(xiàn)將本年度下半年工作總結(jié)如下：
一、積極參與學(xué)校民主管理工作，切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益
根據(jù)《工會(huì)法》、《教師法》、《勞動(dòng)法》等國(guó)家法律法規(guī)，我校工會(huì)能夠認(rèn)真行使對(duì)學(xué)校行政的監(jiān)督權(quán)，積極參與學(xué)校的民主管理工作，不斷地提高參政議政水平，切實(shí)維護(hù)廣大教職工的合法權(quán)益。學(xué)校召開二屆五次教職工代表大會(huì)。會(huì)前由學(xué)校黨支部及工會(huì)委員會(huì)商榷列出教代會(huì)討論的提案主題及要點(diǎn)，積極讓教師參與學(xué)校管理，讓全體教師參與討論。讓他們以主人翁的精神參與學(xué)校全方位的民主管理，修定沙溪實(shí)驗(yàn)中學(xué)教職工請(qǐng)假制度，沙溪實(shí)驗(yàn)中學(xué)獎(jiǎng)金發(fā)放的有關(guān)條例。評(píng)優(yōu)、評(píng)先、評(píng)職稱，施行三公開。
二、堅(jiān)持校務(wù)公開
在校黨支部和行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工會(huì)能夠順利開展工作，學(xué)校工會(huì)全面貫徹、執(zhí)行市、教育局、教育工會(huì)關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極組織施行學(xué)校校務(wù)公開。建立學(xué)校校長(zhǎng)意見箱，布置學(xué)�！靶�(wù)公開”公布欄。今年，我�！靶�(wù)公開”已接受教育局的檢查，受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，被評(píng)為蘇州市校務(wù)公開先進(jìn)學(xué)校。
三、積極開展課余文體活動(dòng)，進(jìn)一步活躍校園的文化氛圍
為了進(jìn)一步活躍校園的文化氛圍，豐富教職工的課余生活，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，工會(huì)能夠積極主動(dòng)地開展形式多樣的文娛和體育活動(dòng)，組織教職工進(jìn)行體育比賽，每天開放健身房，豐富教職工的課余生活，組織了與沙溪信用社、榮文學(xué)校的藍(lán)球比賽;做好婦女節(jié)的系統(tǒng)慶祝活動(dòng)，組織女教師上海一日游，進(jìn)行婦女檢查。為迎接蘇州市語(yǔ)言文字先進(jìn)學(xué)校的驗(yàn)收舉辦了教師硬筆書法比賽，其中石文江、江舟老師獲一等獎(jiǎng)。
四、開展送暖和活動(dòng)，想方設(shè)法地為教職工辦實(shí)事、辦好事
為了讓廣大教職工感到學(xué)校的暖和，進(jìn)一步激發(fā)廣大教職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，我校工會(huì)能夠積極配合學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)，大力開展送暖和活動(dòng)，想方設(shè)法地為教職工辦實(shí)事、辦好事。主要工作如下：
1.探望病患：凡是明白教職工或者教師的家人患病住院的，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都能陪同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)委托，前往醫(yī)院或家里看望和安撫，幫助病人消退思想顧慮，盡早恢復(fù)身體的康復(fù)。
2.慰問喪事：遇到教職工直系家屬作古，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都能前往吊唁與慰問，并發(fā)動(dòng)所在工會(huì)小組主動(dòng)給予關(guān)懷，幫助解決善后事宜。
3.慶賀婚嫁：我校近幾年吸收了一大批青年教師，未婚教師為數(shù)不少，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)特別重視這項(xiàng)工作，能夠在婚慶前夕及時(shí)到教職工家里道喜，參加結(jié)婚慶典;遇到女教工分娩，工會(huì)女工委員也能夠及時(shí)期表工會(huì)前往慰問。
總之，我校工會(huì)在市教育工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會(huì)辦成教工最溫馨的家。
年中工作總結(jié)8
回望過去的20xx的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，努力做好本職工作，感受頗多，收獲也頗多，雖工作上存在諸多的不足，但對(duì)我來(lái)說每一次都是很好的鍛煉，也是對(duì)自己的一種鞭策。
現(xiàn)就20xx年度的一些工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)：
一、人事管理方面：
1、人員檔案管理/勞動(dòng)合同
完善辦理勞動(dòng)用工相關(guān)手續(xù)（包括新員工入職、轉(zhuǎn)正、離職）等人事工作。
負(fù)責(zé)管理員工的勞動(dòng)合同。
本年度自20xx年1月起至12月進(jìn)入公司新員工為12人，已全部完成入職手續(xù)及建立個(gè)人檔案，完成了員工人事信息的錄入和資料的健全。
2、人才招聘工作
通過采取一系列切實(shí)措施，如附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘欄廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、人才招聘會(huì)等各種辦法。
期間，包括報(bào)刊發(fā)布招聘信息9次，參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)2次，網(wǎng)站發(fā)布3家（免費(fèi)的有1家）等。
3、培訓(xùn)工作
今年公司定為“培訓(xùn)年”，負(fù)責(zé)公司每次培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作，完成本年度17次的培訓(xùn)、其中包括內(nèi)訓(xùn)4次、外訓(xùn)2次，新員工入職培訓(xùn)11次，培訓(xùn)總結(jié)試卷2次。
培訓(xùn)記錄信息的填寫和歸檔。
4、一線員工的績(jī)效、員工福利、勞保管理
期間,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成員工績(jī)效考評(píng)表單搜集與每月部門滿意度調(diào)查的所有整理工作及每月員工異動(dòng)表的制定;負(fù)責(zé)員工的社會(huì)保險(xiǎn)、意外險(xiǎn)的購(gòu)買工作及相關(guān)期間發(fā)生的醫(yī)療賠付事宜等。
辦理員工節(jié)日福利慰問品的發(fā)放員工勞保的管理及相關(guān)人事費(fèi)用統(tǒng)計(jì)等……當(dāng)然這一切的工作成果都與部門的領(lǐng)導(dǎo)和每位同事地積極配合是分不開的。
5、員工考勤管理、車間員工的工資核算
負(fù)責(zé)公司全體員工考勤的管理，規(guī)范員工考勤管理制度。
按時(shí)完成了每月員工考勤的統(tǒng)計(jì)。
根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)、加班時(shí)間統(tǒng)計(jì)、績(jī)效考核分等進(jìn)行核算車間員工的工資，每月均未發(fā)生重大錯(cuò)誤。
二、行政工作方面
1、會(huì)議紀(jì)要管理
負(fù)責(zé)中層干部工作例會(huì)的召集工作，做好會(huì)議紀(jì)要的記錄及郵箱的發(fā)件工作，本年度會(huì)議紀(jì)要記錄共計(jì)24筆。
2、辦公用品器材耗材管理
負(fù)責(zé)公司辦公用品器材耗材的采購(gòu)與領(lǐng)用管理，今年辦公用品的采購(gòu)主要渠道以網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買，節(jié)約了成本。
辦公用品的登記、存放等事宜，一直以來(lái)都是嚴(yán)格執(zhí)行登記管理，切實(shí)做好公司財(cái)物的保管工作。
3、其它行政工作
行政工作是繁瑣的，包含著前臺(tái)、門衛(wèi)、食堂、保潔、司機(jī)等管理工作。
今年4月5日安排優(yōu)秀員工和班組部門人員的桂林四日游；5月完成出差管理制度的修訂、發(fā)布、執(zhí)行工作；5月31日安排全體員工的無(wú)錫一日游；6月中旬完成班組長(zhǎng)、中層干部的健康體檢工作；7月初完成公司門頭名稱的更換；9月底各部門協(xié)同完成iso9001證書的換證工作；9月完成全體員工安全責(zé)任承諾書的簽訂工作；10月1日起食堂的購(gòu)菜渠道選擇了超市購(gòu)買，放心、衛(wèi)生；10月完成車間更換新的企業(yè)標(biāo)識(shí)；10月完成6個(gè)專利的申報(bào)工作；10月底協(xié)助完
成公司門口兩側(cè)停車場(chǎng)的建造工作；11月13日協(xié)助公司無(wú)溶劑復(fù)合機(jī)展示會(huì)；12月初完成無(wú)溶劑復(fù)合機(jī)專利的申報(bào)工作，并做申報(bào)高新產(chǎn)品的準(zhǔn)備工作等等。
每個(gè)行政崗位人員都應(yīng)有以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成著每項(xiàng)工作和上級(jí)交派的任務(wù)；同時(shí)也不斷提高自己、努力提高著業(yè)務(wù)水平，希望在今后的工作中，能做得更好，更完善。
以上為本人20xx年度的簡(jiǎn)要工作任務(wù)的匯報(bào)情況。
三、個(gè)人工作中存在問題及改進(jìn)方法
工作期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心指導(dǎo)下，雖然做了一些工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事間的要求還有不少的差距：
專業(yè)技能上：
我清楚地認(rèn)識(shí)到自身對(duì)于專業(yè)技能上的欠缺。
在這方面我虛心請(qǐng)教他人的指導(dǎo)，空余時(shí)間也常查閱各種專業(yè)書籍，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，逐步完善自己。
我相信勤能補(bǔ)拙，只要通過自己努力是能夠得到自我增值的。
溝通問題上：
在工作中由于個(gè)人在處理事情上還不夠成熟的原因，不能與其達(dá)到很好的共識(shí)和交流。
對(duì)此應(yīng)首先從自身找原因，并能在以后的溝通與交流過程中處理好各種情況，融洽地對(duì)問題進(jìn)行分析并得到解決。
態(tài)度問題上：
在工作中本以為已做好的事情，但還是發(fā)現(xiàn)了一些大小不一的紕漏，雖然說很多都是小問題，但是這就是對(duì)待工作的態(tài)度。
經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指出以及自身的認(rèn)識(shí)，讓我清楚的認(rèn)識(shí)到無(wú)論做什么事情都應(yīng)該注重細(xì)節(jié)，從小事做起，并且要有一絲不茍的工作態(tài)度。
工作方面上：
本年度雖然組織了些大大小小的培訓(xùn)，但是由于培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)內(nèi)容上的適度把握的還夠好，造成部分員工因工作抽身不了，而無(wú)法參加培訓(xùn)，收不到很好的效果。
希望通過這樣的教訓(xùn)，吸取更多的經(jīng)驗(yàn)，在今后的培訓(xùn)上合理安排并針對(duì)未參加過培訓(xùn)或是還未掌握的員工進(jìn)行加強(qiáng)和補(bǔ)充學(xué)習(xí)，同時(shí)開展一些戶外培訓(xùn)，來(lái)提高員工對(duì)學(xué)習(xí)上的興趣，達(dá)到理想的培訓(xùn)效果。
四、20xx的工作想法
1、繼續(xù)加強(qiáng)、加快培訓(xùn)的節(jié)奏，尤其對(duì)生產(chǎn)一線員工的培訓(xùn)工作；
2、利用各種渠道做好適應(yīng)公司人才的引進(jìn)；
3、雖然20xx年對(duì)《員工手冊(cè)》的修訂有所討論，但還未定稿，希望20xx年把手冊(cè)做完善，發(fā)布于每位員工。
4、辦公管理人員（行政、銷售、技術(shù)、生產(chǎn)、班組長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)）全面推行月報(bào)表工作制度，此報(bào)表為當(dāng)月的工作計(jì)劃及上月的工作落實(shí)情況，每個(gè)人把自己的工作用表格的形式進(jìn)行量化，部門領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理可依此表進(jìn)行量化考核；
5、做一次全員的消防演練工作，把安全意識(shí)再?gòu)?qiáng)化；
6、完成一次全員的體育娛樂競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)公司員工的凝聚力；
7、完成統(tǒng)計(jì)公司辦公固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)登記、管理工作。
以上是我20xx年度工作的總結(jié)與20xx年工作的想法，通過自身的努力進(jìn)一步完善自己的行政人事工作，爭(zhēng)取把自己的工作在20xx年中再上一個(gè)臺(tái)階，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。
年中工作總結(jié)9
關(guān)于xx的故事，我們?cè)缫言谶@個(gè)年份還未到來(lái)之際，就曾以耳聞。它曾被世人稱為“世界末日”，也曾在未來(lái)之時(shí)就已給予了別人不愿面對(duì)的恐懼。但它還是在它該來(lái)的時(shí)候到來(lái)了。關(guān)于xx,雖有很多假設(shè)的故事，但在經(jīng)歷的過程中也真實(shí)的那頁(yè)。比如2月份中二班那段難忘的開始、、、
xx年的第 個(gè)星期四，我們相約于同樣的地點(diǎn)、同樣的時(shí)間，開始了一份有著同樣信念的工作。本學(xué)期這份工作給予了我不一樣的感覺，因?yàn)榘嗉?jí)人員有較大的調(diào)整，原本熟悉的配合模式又在需要與被需要的條件下畫為了“過去”，但好在有2位能將工作完成得淋漓盡致的搭檔，那就是鐘平和葉桂華，也好在有能給予老師些許安全感的陳小群。是她們的到來(lái)讓我有勇氣再次向新學(xué)期挑戰(zhàn)。本月我班進(jìn)入了6名新生，現(xiàn)總?cè)藬?shù)51名，其中女孩29名，男孩22名。雖有新生的加入但孩子們都能很主動(dòng)的與新伙伴去相處，所以也促使新生至今的情緒一直都很穩(wěn)定。新學(xué)期開始我班教師根據(jù)班級(jí)情況制定了2月份的兩大工作重點(diǎn)
1．幼兒一日活動(dòng)常規(guī)的培養(yǎng)
2．班級(jí)教師間的配合
一、一日活動(dòng)常規(guī)的培養(yǎng)
第一周個(gè)別孩子還沉醉于那段飯來(lái)張口，衣來(lái)伸手的生活里，早上要爸爸媽媽拿書包、進(jìn)餐時(shí)很隨性、入園時(shí)間較晚等。面對(duì)這些陌生又熟悉的現(xiàn)象，我很清楚這是需要時(shí)間去征服的，雖然短短的一個(gè)月并不能得到很完美的成效，但我相信有了好的開始，結(jié)果一定不會(huì)很差。在一日活動(dòng)中我們會(huì)將每個(gè)環(huán)節(jié)的要求提在前面，引導(dǎo)孩子怎樣做或者是否該做什么，這樣就能避免孩子在不知道的情況下發(fā)生一些小小的安全意外。具體的體現(xiàn)：比如課間活動(dòng)老師會(huì)用具體的語(yǔ)言去激勵(lì)幼兒利用器械去做操，而不是拿著器械四周甩動(dòng)。
再比如：當(dāng)幼兒在進(jìn)行生活活動(dòng)時(shí)，為了避免孩子在等待的時(shí)段養(yǎng)成散漫的習(xí)慣，這時(shí)老師就會(huì)帶領(lǐng)幼兒玩一些趣味性較強(qiáng)的手指游戲，減免孩子會(huì)在等待中感受到平淡。經(jīng)歷了4周的引導(dǎo)，孩子們慢慢的有規(guī)則的參與每堂活動(dòng)、慢慢的將習(xí)慣變回了自然。孩子的成長(zhǎng)與改變，讓家長(zhǎng)感受到了無(wú)與倫比的美麗。
二、班級(jí)教師間的配合
班級(jí)是幼兒園的一個(gè)小家，如何讓這個(gè)小家變得即快樂又舒適，關(guān)鍵在于家庭成員間的“配合”，在幼兒園工作，我個(gè)人認(rèn)為“氣氛”很重要。不管主班還是協(xié)教，要做好一天的工作。首先大家不能計(jì)較誰(shuí)做得多誰(shuí)做得少，彼此要真誠(chéng)對(duì)待。其次班級(jí)成員的出發(fā)點(diǎn)要一致，都要本著“為孩子，為幼兒園出發(fā)”。最后大家要有商有量，爭(zhēng)取找到最好的方法，畢竟一個(gè)人的能力有限。在幼兒園的一日活動(dòng)中，本月我班老師將每個(gè)環(huán)節(jié)做到環(huán)環(huán)相扣，早上幼兒來(lái)園時(shí)，班級(jí)老師共同面帶笑容接待。孩子入廁時(shí)，我們會(huì)保證里外各一個(gè)老師。
午睡時(shí)，我們會(huì)一起幫助孩子脫衣蓋被子。此外我們還把班級(jí)一切事物都當(dāng)做自己的事情來(lái)做比如：本周二老師共同商量，晚上都留下一起將班級(jí)被子統(tǒng)一清洗并消毒，那晚面對(duì)那51床被單的拆與套，我和鐘平還真有種沒有盡頭的感覺，我倆每套完一床，就會(huì)說一句：“快了，快結(jié)束了”，就這樣我們?nèi)嗽?:30就將所有的被單清洗完畢了。下班時(shí)看到變樣的被單，三人心中都感覺到了“配合”所帶來(lái)的快樂。
在每天的活動(dòng)中，老師間需要配合的地方太多，所以老師與老師之間都要從“心”出發(fā)，彼此交心、彼此配合，哪怕不需要言語(yǔ)也能從眼神和動(dòng)作中看出彼此想做什么。在本月原本以為本學(xué)期一切計(jì)劃都可以按部就班的完成，沒想到計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上上變化，對(duì)于陳老師匆忙的離職，我感到很詫異。但面對(duì)這無(wú)法改變的事實(shí)我們只能選擇接受，接受兩教一保的挑戰(zhàn)、接受教學(xué)任務(wù)的加重。相信選擇的路途中會(huì)有成長(zhǎng)與進(jìn)步。也相信3月份以至本學(xué)期我班都會(huì)將這種敢于挑戰(zhàn)的精神做到更好。
年中工作總結(jié)10
生產(chǎn)管理部自20xx年8月份成立以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，部門緊密圍繞公司及部門年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)開展工作，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)將生產(chǎn)管理部20xx年度年中工作情況總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
半年來(lái)，生產(chǎn)管理部未發(fā)生人身重傷及以上生產(chǎn)安全事故，未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，未發(fā)生交通事故，安全形勢(shì)總體穩(wěn)定。
二、生產(chǎn)運(yùn)行準(zhǔn)備工作
（一）崗位設(shè)置
根據(jù)投資公司《關(guān)于下達(dá)20xx年-20xx年子公司人力資源配置計(jì)劃的通知》（水電投人[20xx]26號(hào)文件）批復(fù)，沙阡電站生產(chǎn)運(yùn)行管理編制22人，對(duì)應(yīng)設(shè)置8個(gè)崗位。目前已到崗生產(chǎn)管理部副主任1名，電氣二次專責(zé)1名，水機(jī)及機(jī)械設(shè)備專責(zé)1名，值長(zhǎng)1名，運(yùn)維人員7人。根據(jù)沙阡電站建設(shè)進(jìn)度，公司擬于下半年在相關(guān)網(wǎng)站和高校發(fā)布招聘公告，招聘運(yùn)維人員。
（二）新員工入職培訓(xùn)
生產(chǎn)運(yùn)維人員按全能素質(zhì)要求，加強(qiáng)安全知識(shí)、專業(yè)理論知識(shí)及實(shí)際操作技能培訓(xùn)，部門制定了全年培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)方式以內(nèi)部培訓(xùn)和送出去培訓(xùn)兩種方式，內(nèi)部培訓(xùn)主要以學(xué)習(xí)電力行業(yè)法律法規(guī)、安全規(guī)程、行業(yè)專業(yè)知識(shí)、參與機(jī)電安裝和調(diào)試為主，并以內(nèi)部培訓(xùn)為
工作總結(jié)/計(jì)劃
鍥機(jī)，不斷開展“小制作”創(chuàng)新活動(dòng)，目前公司已組織了“搶答器”、“大壩三維圖”、“微太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)”制作；送出去培訓(xùn)主要是派往已投運(yùn)電站跟班學(xué)習(xí)，派往地調(diào)中心學(xué)習(xí)調(diào)度知識(shí)，派往設(shè)備廠家參與設(shè)備監(jiān)造和驗(yàn)收，了解設(shè)備原理、操作及維護(hù)知識(shí)。根據(jù)生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法，認(rèn)真實(shí)施，嚴(yán)格考核。對(duì)培訓(xùn)人員和培訓(xùn)內(nèi)容，作好相應(yīng)的培訓(xùn)記錄，對(duì)每位員工每個(gè)階段的培訓(xùn)效果作出總結(jié)、評(píng)價(jià)。在符合要求并取得相關(guān)資格證書后方可上崗，運(yùn)行人員全部經(jīng)培訓(xùn)滿足上崗要求后，開始定崗定責(zé)，確保生產(chǎn)準(zhǔn)備人員滿足機(jī)組安全生產(chǎn)要求。截止7月27日，已開展的培訓(xùn)如下：序號(hào)12345時(shí)間3月5日4月14日至20日5月6日5月30日6月14日地點(diǎn)公司會(huì)議室湖北荊州公司會(huì)議室公司會(huì)議室公司會(huì)議室培訓(xùn)內(nèi)容安全知識(shí)培訓(xùn)水輪機(jī)進(jìn)水閥技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)水口事故閘門及尾水檢修閘門運(yùn)行規(guī)程沙阡水電站水輪機(jī)進(jìn)水蝶閥技術(shù)交流沙阡水電站水輪發(fā)電機(jī)組技術(shù)培訓(xùn)班組長(zhǎng)安全管理計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)培訓(xùn)參加培訓(xùn)人員汪福華、敖鵬、李太進(jìn)、朱小慶、姚瓊、周登茂、陳國(guó)輝敖鵬、李太進(jìn)、朱小慶汪福華、敖鵬、李太進(jìn)、朱小慶、姚瓊、周登茂、陳國(guó)輝汪福華、敖鵬、李太進(jìn)、朱小慶、姚瓊、周登茂、陳國(guó)輝汪福華、敖鵬、李太進(jìn)、朱小慶、姚瓊、周登茂、陳國(guó)輝汪福華、敖鵬、李太進(jìn)、朱小慶、陳遠(yuǎn)松、石寬寬、胡丹、劉啟祥、王征飛、陳陽(yáng)敖鵬、王征飛、陳遠(yuǎn)松677月10日7月15日公司會(huì)議室江蘇南京以上開展的培訓(xùn)工作均達(dá)到預(yù)期目的和要求。接下來(lái)我們將繼續(xù)按
照公司有關(guān)要求，加大培訓(xùn)力度，拓寬培訓(xùn)渠道，讓每一位員工通過培訓(xùn)能夠提高業(yè)務(wù)水平，系統(tǒng)了解沙阡電站生產(chǎn)流程和運(yùn)行、維護(hù)、調(diào)度知識(shí)，掌握沙阡電站機(jī)電設(shè)備性能。主動(dòng)與遵義市、正安縣安全
工作總結(jié)/計(jì)劃
生產(chǎn)監(jiān)督、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等單位聯(lián)系，參加相關(guān)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取早日取得特種設(shè)備操作證；主動(dòng)與遵義供電局調(diào)度中心聯(lián)系調(diào)度人員培新工作，爭(zhēng)取早日取得調(diào)度上崗證。在電站投運(yùn)前力爭(zhēng)培養(yǎng)一支“能運(yùn)行、會(huì)維護(hù)、懂檢修”三結(jié)合人才隊(duì)伍。
（三）編制崗位職責(zé)及制度建設(shè)
為規(guī)范管理，落實(shí)職責(zé)，有效考核，生產(chǎn)管理部制定了部門及部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，制定了值長(zhǎng)、設(shè)備專責(zé)、值班員崗位職責(zé)及崗位要求。
已編制度：1.編制運(yùn)行、維護(hù)規(guī)程；2.編制安全生產(chǎn)規(guī)章制度；3.準(zhǔn)備各種生產(chǎn)用的報(bào)表資料；4.配置生產(chǎn)值班室用品，編制相關(guān)管理制度與工作標(biāo)準(zhǔn)；5.編制設(shè)備分工細(xì)則，落實(shí)設(shè)備管理職責(zé)與設(shè)備區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)；6.建立各種臺(tái)帳、報(bào)表、日志、表格等。
（四）進(jìn)網(wǎng)手續(xù)及外送工程工作開展情況
1、生產(chǎn)部按照公司領(lǐng)導(dǎo)工作要求和部署，根據(jù)南方電網(wǎng)關(guān)于新建電站并網(wǎng)的有關(guān)要求，已向貴州省電網(wǎng)公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、遵義供電局調(diào)度機(jī)構(gòu)提交辦理“并網(wǎng)協(xié)議”、“購(gòu)售電合同”、“調(diào)度協(xié)議”相關(guān)手續(xù)資料，在電站投運(yùn)前3個(gè)月，與南方電網(wǎng)簽訂機(jī)組并網(wǎng)協(xié)議與購(gòu)售電合同；電站投運(yùn)前1個(gè)月，與遵義供電局調(diào)度中心簽訂調(diào)度協(xié)議。
2、安場(chǎng)110KV變電站目前正在平整場(chǎng)地；安場(chǎng)至楊興變電站110KV線路已開始澆筑1號(hào)至6號(hào)鐵塔塔基；安場(chǎng)變電站至沙阡電站110KV線路已招標(biāo)，施工單位近期進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。后期正安公司積極跟蹤了解施工進(jìn)度，積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與地方政府之間關(guān)系，爭(zhēng)取地方政府對(duì)計(jì)劃該項(xiàng)目的政策支持。
（五）積極參與機(jī)電設(shè)備安裝
自沙阡電站機(jī)電設(shè)備安裝開工以來(lái)，生產(chǎn)部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，安排相關(guān)人員參與機(jī)電設(shè)備安裝及設(shè)備調(diào)試，讓運(yùn)維人員早接觸設(shè)備、了解設(shè)備原理、使用設(shè)備。截止目前，沙阡電站機(jī)電設(shè)備安裝情況：
1.金屬結(jié)構(gòu)安裝
大壩檢修閘門及弧形閘門埋件預(yù)埋全部完成，弧形閘門支臂正在安裝，溢流壩檢修門機(jī)軌道安裝完成；進(jìn)水口事故閘門啟閉機(jī)已安裝完成并具備下閘擋水條件，攔污柵安裝完成，清污機(jī)軌道已安裝完成，雙向門機(jī)已經(jīng)安裝完成；尾水閘門啟閉機(jī)安裝完成，已下閘擋水。
2.主機(jī)設(shè)備安裝
廠房橋機(jī)已投入使用；1號(hào)機(jī)轉(zhuǎn)子已組裝完成，1號(hào)機(jī)組已經(jīng)正式開始回裝，目前1號(hào)機(jī)底環(huán)、轉(zhuǎn)輪、活動(dòng)導(dǎo)葉、頂蓋、控制環(huán)、接力器、水導(dǎo)軸承座、水導(dǎo)油冷卻器、下機(jī)架密封板、下架機(jī)、定子以及定子空冷器已全部吊入基坑內(nèi)就位。2號(hào)機(jī)組導(dǎo)水機(jī)構(gòu)預(yù)裝完成，2號(hào)機(jī)定子正在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)下線。
3.輔助設(shè)備安裝
機(jī)組進(jìn)水液動(dòng)蝶閥已經(jīng)安裝焊接完成，并已經(jīng)注油。檢修滲漏排水泵以及頂蓋排水泵已安裝完成，盤形閥安裝完成，1號(hào)機(jī)組基坑內(nèi)制動(dòng)器管路配管完成，調(diào)速器液壓站已就位。
4.電氣設(shè)備安裝
工作總結(jié)/計(jì)劃
0.4kv低壓開關(guān)柜安裝就位，發(fā)電機(jī)端子箱，水機(jī)端子箱已經(jīng)安裝就位。勵(lì)磁功率柜、滅磁開關(guān)柜、勵(lì)磁調(diào)節(jié)柜、變壓器保護(hù)屏、交直流電源分配柜、消防柜、測(cè)溫制動(dòng)屏已全部安裝就位。全廠房電纜橋架安裝已全部完成。
三、生產(chǎn)部下一步工作
生產(chǎn)部半年來(lái)的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在部門全體員工的努力下，取得了一定成績(jī)，但也有很多不足之處還需不斷改進(jìn)。在下一階段的工作中，一是進(jìn)一步加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)工作，尤其在培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)深度方面，拓展思維，多管齊下；二是進(jìn)網(wǎng)手續(xù)及外送工程工作，繼續(xù)跟蹤聯(lián)系電網(wǎng)公司和安場(chǎng)變施工單位，力爭(zhēng)外送工程進(jìn)度不拖累發(fā)電進(jìn)度；三是不斷加強(qiáng)部門管理和建設(shè)，完善建章立制，不斷提高部門員工的工作積極主動(dòng)性，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)。為沙阡電站實(shí)現(xiàn)早日投產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年中工作總結(jié)11
在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，自己在工作中取得了一些成績(jī)，但也有許多不足之處，如工作不夠細(xì)致，軟件方面的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)，工作中的創(chuàng)新之處不多等。我將在以后的工作中，努力進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，虛心向王主任學(xué)習(xí)，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以滿腔熱情，踏實(shí)肯干，做好本職工作。
回首這半年，在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的共同幫助下，我們的工作比較順利地完成了�，F(xiàn)在，我把半年來(lái)的工作總結(jié)一下如下：
一、理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
一是積極開展理論學(xué)習(xí)。本人平時(shí)利用書本、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各種載體，瀏覽國(guó)內(nèi)外重要信息技術(shù)更新、系統(tǒng)升級(jí)、硬件更換等與信息技術(shù)相關(guān)的新聞，同時(shí)閱讀院里訂閱的計(jì)算機(jī)愛好者、計(jì)算機(jī)愛好者、計(jì)算機(jī)報(bào)等與計(jì)算機(jī)相關(guān)的書籍，努力豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，理論聯(lián)系實(shí)際，提升自己的技術(shù)水平，更好地完成自己的工作。
二、完成的主要工作。
參加機(jī)房改造后的后續(xù)培訓(xùn)；
本人仔細(xì)傾聽和記錄各機(jī)房設(shè)備的使用、維修方法，確保設(shè)備交付后能正常使用和維修。
參加了數(shù)據(jù)庫(kù)備份系統(tǒng)的前期招標(biāo)準(zhǔn)備工作，在預(yù)備會(huì)議上擔(dān)任會(huì)議記錄員，投標(biāo)時(shí)與王主任合作，目前數(shù)據(jù)庫(kù)備份系統(tǒng)已上線，尚未全部交付使用。
參與了信息科辦公室的改造，隨著醫(yī)院信息化程度的提高，信息科的工作越來(lái)越忙，人員越來(lái)越多，以前信息科的工作環(huán)境已不能滿足需要，在王主任的協(xié)調(diào)下，對(duì)辦公室進(jìn)行了改造，我全程參與并配合王主任順利完成改造。
20xx年2月21日，HIS數(shù)據(jù)庫(kù)出現(xiàn)問題，導(dǎo)致當(dāng)日數(shù)據(jù)丟失，為減少醫(yī)院損失，在王主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我和全科同事一起加班，將丟失的.數(shù)據(jù)補(bǔ)齊，將醫(yī)院損失降到最低。
今年上半年的一項(xiàng)主要工作就是中國(guó)銀行和我院的銀醫(yī)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，這是全年聯(lián)網(wǎng)一卡通的后期工程，本人參與和配合銀醫(yī)系統(tǒng)相關(guān)公司完成了初步聯(lián)網(wǎng)，目前銀醫(yī)系統(tǒng)自助設(shè)備已能完成自助辦卡，自助充值等工作，方便病人就醫(yī)，減少收銀員的工作量。
負(fù)責(zé)對(duì)病區(qū)前庭室電視信號(hào)問題進(jìn)行維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，保證病區(qū)電視信號(hào)能正常播送。
能及時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)及院長(zhǎng)交代的有關(guān)硬件安裝維護(hù)工作，接到科室維修電話后能及時(shí)上門解決問題，當(dāng)場(chǎng)解決不了的，及時(shí)聯(lián)系送修，24小時(shí)內(nèi)能將維修情況反饋給科室，確�？剖夜ぷ黜樌_展。
上述是我這一年工作的簡(jiǎn)要情況，有些方面可能還沒有提出來(lái)，總體來(lái)說，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，自己在工作中取得了一些成績(jī)，但也有許多不足之處，如工作不夠細(xì)致，軟件方面的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)，工作中的創(chuàng)新之處不多等。我將在以后的工作中，努力進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，虛心向王主任學(xué)習(xí)，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以滿腔熱情，踏實(shí)肯干，做好本職工作。
年中工作總結(jié)12
今年是“xx”規(guī)劃的重要一年，我街將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“南拓西接，擴(kuò)容提質(zhì)”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“提升發(fā)展年”的工作主題，正確處理速度與效益、強(qiáng)街與富民、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，扎實(shí)抓好“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、興事業(yè)、重基礎(chǔ)、優(yōu)服務(wù)、抓班子、保穩(wěn)定”八件實(shí)事，繼續(xù)推動(dòng)全街經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快率先發(fā)展。
一、突出轉(zhuǎn)變和調(diào)整兩大關(guān)鍵，著力提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力。積極培育和發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)、金融證券、高檔酒店等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，重點(diǎn)加快湖南電力總部、天城置業(yè)等項(xiàng)目開工建設(shè)，重點(diǎn)抓好湖南心星國(guó)際商務(wù)大廈、白天鵝國(guó)際大酒店的投入運(yùn)營(yíng)，努力實(shí)現(xiàn)速度與結(jié)構(gòu)、效益、質(zhì)量的統(tǒng)一。今年，我街預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值、地方財(cái)政收入、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)20%以上，其他各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，努力提高街域發(fā)展的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
二、突出拆遷和建管兩大重點(diǎn)，著力提升街區(qū)品質(zhì)。圍繞打造功能完善、環(huán)境優(yōu)美、秩序文明、充滿活力的精品街區(qū)，切實(shí)加快xx牧業(yè)公司拆遷騰地進(jìn)度，加速推進(jìn)省府集中辦公區(qū)開發(fā)建設(shè)。加快成立正塘兩安股份有限公司，高位協(xié)調(diào)石人沖水庫(kù)調(diào)規(guī)，最大限度地維護(hù)群眾合法利益。與此同時(shí)，進(jìn)一步理順城市管理機(jī)制，全面推行文明創(chuàng)建網(wǎng)格化管理。采取“以網(wǎng)格為主、條塊聯(lián)動(dòng)、分類管控、明確權(quán)責(zé)”的工作思路，將街道干部、社區(qū)工作人員以及各專業(yè)管理力量全部配置到每個(gè)網(wǎng)格，全面負(fù)責(zé)街區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、公用設(shè)施、綠化、美化等工作。
三、突出平安和滿意兩大目標(biāo)，著力提升幸福指數(shù)。切實(shí)抓好社會(huì)治安綜合治理，突出解決遺留問題，堅(jiān)持化解矛盾糾紛，打造平安和諧街道。深入開展“一推行四公開”，研究制定群眾工作服務(wù)規(guī)范、來(lái)訪接待服務(wù)細(xì)則、代理服務(wù)制度等，深入開展“認(rèn)家門、交朋友、優(yōu)服務(wù)”等活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾知曉率和解決問題滿意率均為90%以上。規(guī)劃建設(shè)民情通服務(wù)中心，創(chuàng)新開設(shè)96580服務(wù)熱線，擇優(yōu)選聘工作人員接聽、反饋、解決群眾訴求。同時(shí)，以爭(zhēng)創(chuàng)“雷鋒號(hào)”示范單位、爭(zhēng)當(dāng)“雷鋒式”先進(jìn)個(gè)人為主要抓手，深入開展“爭(zhēng)當(dāng)雷鋒精神傳人、弘揚(yáng)社會(huì)文明新風(fēng)”八大創(chuàng)評(píng)活動(dòng)。
四、突出鞏固和創(chuàng)新兩大抓手，著力提升黨建水平。我街按照“黨建帶群建、黨群共建”的思路，探索建立區(qū)域一體化黨群工作格局。通過整合非公黨組織力量，在社區(qū)建立黨總支，在樓棟建立黨群小組，采取結(jié)對(duì)共建的形式，實(shí)現(xiàn)黨的組織、黨的工作和黨員作用發(fā)揮三個(gè)全覆蓋。同時(shí)，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，扎實(shí)抓好廉政準(zhǔn)則的貫徹執(zhí)行，試行街道財(cái)政預(yù)算公開，著力在教育警醒、制度完善、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、專項(xiàng)整治、案件查辦上下功夫，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正、規(guī)范有序的良好環(huán)境。
年中工作總結(jié)13
戶外活動(dòng)開始了，孩子們有的拍球、有的玩沙包、還有的跳繩……象一只只歡樂的小鳥活躍在院子里。可偉偉小朋友卻不一樣別的小伙伴，因?yàn)樗砘細(xì)埣�，不僅僅一只眼睛看不見，并且他的右腿先天性骨關(guān)節(jié)脫落，在入園前的幾個(gè)月剛剛動(dòng)過一次大手術(shù)，此刻走路還不是很穩(wěn)，語(yǔ)言表達(dá)本事也比較差。對(duì)于這樣的孩子，身為小班班主任的我，在看好別的孩子的同時(shí)，還要百倍的去關(guān)心照顧他，不管走到哪里，我都隨時(shí)帶著他，牽著他的小手，生怕他出什么意外�？蛇@一次，我卻發(fā)現(xiàn)他的小手在往外掙脫，并不時(shí)的用另一只小手去掰我的手，用不清晰的聲音對(duì)我說：“教師，我也要去玩�！币痪湓挘屛倚睦锟┼庖幌�，感覺到對(duì)這種異常的呵護(hù)方法起了疑問，我一邊說：“偉偉，必須要細(xì)心，不要摔倒。”一邊輕輕地放開他的小手。
在我們?nèi)粘Ｉ钪邢髠ミ@樣的孩子不是很多，身患?xì)埣�，是只“受傷的小鳥”。但他卻有自我的夢(mèng)想，自我的愿望，他也想跟同齡的小伙伴一樣去玩耍、去游戲、去想象、去創(chuàng)造、去飛翔。如果教師一刻也不離他左右，百倍的去關(guān)心照顧他，從這一點(diǎn)雖然充分說明了教師從身體這方面給予他無(wú)微不至的照顧，卻忽略了他的個(gè)性發(fā)展，雖然他的身體患有殘疾，而他的大腦發(fā)育卻很正常，識(shí)字、數(shù)數(shù)都不差。小朋友想做的事情，他也想做;小朋友想玩的事情，他也想去玩。如果別的小朋友去游戲、去玩耍，讓他例外，這樣做是否會(huì)傷了他的自尊，心靈也能受到傷害。他會(huì)不滿意教師對(duì)他的這種關(guān)心和照顧。所以，偉偉最終鼓起勇氣，對(duì)教師說：“教師，我也要去玩”。教師應(yīng)當(dāng)在照顧他的同時(shí)，慢慢去鍛煉他，讓他適應(yīng)幼兒園的環(huán)境，讓他在這個(gè)環(huán)境中健康成長(zhǎng)。不管哪些活動(dòng)，哪些游戲，都應(yīng)當(dāng)讓他去參加，讓他加入到這個(gè)團(tuán)體隊(duì)伍中來(lái)。只是在活動(dòng)時(shí)，教師隨時(shí)倍加照顧，這樣不僅僅保護(hù)了他的自尊，還讓別的孩子，明白并學(xué)會(huì)照顧關(guān)心有殘疾的小伙伴，明白互相幫忙是一種美德，更能體現(xiàn)出一種人人平等、和諧相處的氛圍。
年中工作總結(jié)14
一.走訪門店及其情況
二.心得體會(huì)
做好軟終端
軟終端，是指同藥店經(jīng)理、柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員等人的人際關(guān)系溝通，銷售員年中工作總結(jié)。也是做好硬終端的前提。
人際關(guān)系要到位，拜訪、慰問是重點(diǎn)。拜訪、慰問的好處在于：順利地實(shí)施鋪貨和回款；有利于陳列位置和宣傳位置；營(yíng)業(yè)員和柜長(zhǎng)會(huì)成為企業(yè)的業(yè)余推銷員，促進(jìn)產(chǎn)品銷售；可以有效預(yù)防產(chǎn)品的斷貨和脫銷情況的發(fā)生；便于及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，做到知己知彼，時(shí)刻掌握主動(dòng)權(quán)。
在同藥店的人際關(guān)系的溝通中，應(yīng)注意一下幾點(diǎn)：
1. 在拜訪中始終要保持自信、友善、熱情、微笑、誠(chéng)信的精神面貌，體現(xiàn)良好的精神面貌；
2. 在拜訪中主動(dòng)幫藥店解決一些問題。如：提貨、掃灰等；
3. 注意維持老客戶，開拓新客戶。只有這樣才能保證銷售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)；
4. 有節(jié)制地發(fā)放禮品，既要讓對(duì)方感覺禮品的珍貴以及企業(yè)對(duì)他（她）的重視，也能有效地節(jié)約銷售成本。
終端營(yíng)業(yè)員，在患者看來(lái)扮演著大夫角色，這就決定了營(yíng)業(yè)員掌握著一定的藥品推薦權(quán)，也就要求營(yíng)業(yè)員掌握一定的產(chǎn)品知識(shí)。終端市場(chǎng)，就是銷售的渠道的最末端。終端市場(chǎng)擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任。所謂承上啟下就是上聯(lián)廠家、批發(fā)商；所謂啟下就是下聯(lián)消費(fèi)者。如今，醫(yī)藥終端爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈，掌握了終端也就掌握了市場(chǎng)主權(quán)。然而，決勝終端，最關(guān)鍵的還是扎扎實(shí)實(shí)的“精耕細(xì)作，軟硬兼施”。
一種品牌在同類產(chǎn)品中的地位，是通過市場(chǎng)占有率來(lái)體現(xiàn)的，而占有率又首先表現(xiàn)在終端的存在程度，即鋪貨率。如何提高客觀合理的鋪貨率，硬終端的建設(shè)與拓展十分關(guān)鍵。
加強(qiáng)硬終端
一、 自控藥店的開發(fā)與拓展
終端的布點(diǎn)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厝丝诿芏取⑾M(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、地理位置選擇、布點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)的選擇還應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的自身特點(diǎn)而定，在同一轄區(qū)內(nèi)不能盲目追求經(jīng)銷點(diǎn)的密集，而忽視選擇性。要選擇營(yíng)連鎖性質(zhì)或老字號(hào)有一定影響力的藥店或醫(yī)藥公司，店面整潔、寬敞、服務(wù)質(zhì)量好、交通方便的網(wǎng)點(diǎn)，工作總結(jié)《銷售員年中工作總結(jié)》。通過調(diào)查藥店或醫(yī)藥公司的資信、經(jīng)營(yíng)狀況以及在同行業(yè)中的信譽(yù)選擇網(wǎng)點(diǎn)。在居民社區(qū)相對(duì)集中的區(qū)域，應(yīng)選擇社區(qū)藥店以充實(shí)網(wǎng)點(diǎn)的合理性。
二、 自控藥店的分類
（1）自控終端的多少是市場(chǎng)工作是否做得深入、細(xì)致的具體體現(xiàn)。根據(jù)其規(guī)模分為A、B、C三級(jí)
***：為當(dāng)?shù)赜忻拇笏幍�、連鎖藥店；
B級(jí)：規(guī)模相對(duì)較小，但生意好的藥店，一般為商場(chǎng)、超市藥品專柜，人口流動(dòng)大的區(qū)域的藥店；
C級(jí)：生活區(qū)郊區(qū)便民小藥店、小診所、的便民藥店等。
�。�2）等級(jí)不同其價(jià)格體系、促銷政策都不同
***：價(jià)格空間大，結(jié)算方式靈活，是促銷首選之地；
B級(jí)：價(jià)格空間相對(duì)較小，結(jié)算方式靈活，是促銷次選之地；
C級(jí)：價(jià)格相對(duì)沒有優(yōu)勢(shì)，結(jié)算方式為現(xiàn)款現(xiàn)貨。
三、 客戶檔案的建立與管理
客戶檔案的公司最重要的市場(chǎng)資源，也是降低市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)的重要保證，包括最終產(chǎn)品的用戶、終端零售商、區(qū)域批發(fā)商三類。
客戶檔案內(nèi)容：
（1） 藥店的詳細(xì)地址、電話號(hào)碼；
�。�2） 藥店的性質(zhì)：國(guó)有、集體、個(gè)體、股份合作以及其他形式；
（3） 藥店的主要負(fù)責(zé)人，主要目標(biāo)營(yíng)業(yè)員、作診醫(yī)生的姓名、喜好、聯(lián)絡(luò)方法等；
�。�4） 藥店的首批進(jìn)貨時(shí)間、付款方式以及資信程度；
�。�5） 藥店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、營(yíng)業(yè)面積、經(jīng)營(yíng)品種、連鎖經(jīng)營(yíng)情況以及與本企業(yè)有關(guān)的同類產(chǎn)品的各種情況；
�。�6） 觀察記錄店內(nèi)能否開展促銷活動(dòng)，那一種促銷活動(dòng)最為適宜；
�。�7） 了解記錄店內(nèi)有何促銷品，何種促銷用品效果最好，店經(jīng)理與營(yíng)業(yè)員對(duì)終端促銷用品有什么建議。
檔案管理
（1）根據(jù)等級(jí)分為A、B、C三類
根據(jù)銷售方式 專柜AA
經(jīng)銷AB、BB、CB
代銷AC、BC、CC
（2）每開發(fā)一個(gè)新客戶提交一份客戶檔案，定期整理，定期對(duì)終端分銷能力進(jìn)行評(píng)估，定期交流工作經(jīng)驗(yàn)和客戶銷售情況，以便公司做出正確的營(yíng)銷方案和銷售策略。
四、藥品的陳列與展示
藥品的陳列也就是商品化的工作，也就是在市場(chǎng)上，把工廠制造出來(lái)的“產(chǎn)品”轉(zhuǎn)化為具有魅力的“商品”讓消費(fèi)者容易看到，容易挑選，容易拿取，并在吸引消費(fèi)者注意之后，促使其購(gòu)買。
藥品的陳列要具有展示性和生動(dòng)化。充分利用既有陳列空間，發(fā)揮它的最大效用和魅力，爭(zhēng)取人流多的位置。一般而言，看到產(chǎn)品的越多，產(chǎn)品被購(gòu)買的機(jī)率就越大。
編輯
年中工作總結(jié)15
我很榮幸能夠參加7月5日的年中總結(jié)會(huì)，第一次參加這么正規(guī)的會(huì)議，對(duì)于會(huì)議中的資料更是銘記于心。
“主動(dòng)出擊，搶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手份額，別讓自我餓著”李總的這一句話，讓我感觸頗深。現(xiàn)下這個(gè)社會(huì)，對(duì)于銷售這個(gè)行業(yè)，尤其是家電銷售是極其不易的，不僅僅要應(yīng)對(duì)私人店的競(jìng)爭(zhēng)，還要應(yīng)對(duì)電商的沖擊。想要在這種危境中屹立不倒，就要主動(dòng)出擊，上門服務(wù)，不能在店里等著顧客主動(dòng)來(lái)購(gòu)買。這就好比如，你想要吃得到，吃得飽，就要自我去競(jìng)爭(zhēng)，自我去搶。搶得到，你就能吃得飽，搶不到你就只能餓著肚子。這個(gè)社會(huì)是公平的，也是殘酷的，辛苦付出的人才會(huì)有所收獲！
其實(shí)我覺得銷售就是服務(wù)。你要做到讓顧客放心滿意，顧客才會(huì)選擇相信你，才會(huì)選擇購(gòu)買你的產(chǎn)品，這個(gè)選擇就源于我們的服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)不僅僅體此刻售前，售后的服務(wù)也是十分重要的。正如李總所說“以價(jià)格為矛，勢(shì)不可擋，以服務(wù)為盾，堅(jiān)不可摧�！眱H有服務(wù)讓顧客由滿意到感動(dòng)，才能獲得顧客對(duì)我們的認(rèn)可。
我來(lái)到xx的時(shí)間并不算長(zhǎng)，但我喜歡xx“進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、勤奮”的工作氛圍。更讓我明白了僅有踏實(shí)做人，認(rèn)真做事，才能實(shí)現(xiàn)一個(gè)人的價(jià)值！感激xx這個(gè)大家庭，讓我迅速成長(zhǎng)，我也會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，提升自身本事，為公司貢獻(xiàn)出自我的一份力量！
一、做好辦公室工作，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。
上半年公司正式啟動(dòng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)行無(wú)紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測(cè)試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無(wú)紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情景，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。
二、做好辦公室工作，必須計(jì)劃周詳，定期檢查，做到開始有計(jì)劃、中間有檢查、最終有結(jié)果。
針對(duì)公司制定并落實(shí)到部門的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施；每月至少召開一次主任工作會(huì)議，檢查工作計(jì)劃的完成情景，查找存在問題，對(duì)未完工作督促完成；根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情景適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。一年來(lái)辦公室工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致，總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
三、做好辦公室工作，必須組織縝密，執(zhí)行細(xì)心。
辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會(huì)影響公司大局。所以，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無(wú)小事的意識(shí)，一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，都要認(rèn)真、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。20xx年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來(lái)抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。
四、做好辦公室工作，必須用服務(wù)至上的精神來(lái)統(tǒng)領(lǐng)。
我們對(duì)辦公室每個(gè)職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來(lái)，辦公室同志在辦文、采購(gòu)、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個(gè)職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對(duì)立。比如我們?cè)谒緳C(jī)班試行了投訴登記制度，20xx年對(duì)司機(jī)的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。
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