公司的通知

時(shí)間：2023-03-19 12:23:40 通知我要投稿

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關(guān)于公司的通知模板合集9篇

　　在生活中，需要使用通知的場合越來越多，法規(guī)性文件經(jīng)有關(guān)部門制定以后，需要用通知的形式予以發(fā)布。你寫通知時(shí)總是無從下筆？下面是小編為大家整理的公司的通知9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

關(guān)于公司的通知模板合集9篇

公司的通知篇1

**物業(yè)公司：

　　**雅苑小區(qū)業(yè)主委員會(huì)已于20xx年8月6日首屆業(yè)主大會(huì)選舉成立，20xx年8月9日業(yè)主委員會(huì)召開了首次會(huì)議并選舉產(chǎn)生了業(yè)主委員會(huì)主任和副主任。

　　目前正在碑林區(qū)房改辦指導(dǎo)下完成業(yè)主委員會(huì)備案工作，現(xiàn)要求貴公司配合我們完成業(yè)主委員會(huì)備案工作所需的相關(guān)信息填寫工作：

　　一、西安市房屋管理局印制的《業(yè)主委員會(huì)備案表》中：物業(yè)管理區(qū)域所涵蓋的全部內(nèi)容；

　　二、陜西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)的`《業(yè)主管理規(guī)約（示范本）》中第五條、第六條、第七條中的全部內(nèi)容，請于20xx年8月19日（星期五）12：00前將填寫好的《業(yè)主委員會(huì)備案表》和《業(yè)主管理規(guī)約（示范本）》交給**雅苑小區(qū)業(yè)主委員會(huì)。

　　**物業(yè)公司**雅苑辦事處簽署意見：**

　　接收時(shí)間：二〇xx年x月xx日

　　**雅苑小區(qū)業(yè)主委員會(huì)主任：**

　　二〇xx年x月十六xx日星期二

公司的通知篇2

　　為傳遞集團(tuán)和公司的企業(yè)文化，增進(jìn)員工對公司的歸屬感、增強(qiáng)員工凝聚力、提高員工穩(wěn)定性，在工作之余給員工更多的溫暖和關(guān)懷，通過生日蛋糕和生日禮品給員工帶來溫馨的感覺。公司研究決定，舉辦公司員工生日會(huì)，具體活動(dòng)安排通知如下：

　　一、活動(dòng)時(shí)間

　　每月15日左右舉辦一期生日會(huì)

　　當(dāng)期：10月15日（周二）晚7點(diǎn)

　　二、活動(dòng)地點(diǎn)

　　管理中心：三樓會(huì)議室

　　項(xiàng)目部：人事部在每月的25日之前將下個(gè)月的員工生日名單發(fā)給各個(gè)項(xiàng)目部，各項(xiàng)目部自行購買生日蛋糕，地點(diǎn)自定

　　三、活動(dòng)對象

　　1．當(dāng)月生日的員工；

　　2．邀請公司領(lǐng)導(dǎo)參加；

　　3．“壽星”自主邀請同事參加。

　　四、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算

　　管理中心600元/月，項(xiàng)目部200元/月/部7（部）

　　五、活動(dòng)程序安排

　　1.準(zhǔn)備工作：準(zhǔn)備生日賀卡、布置活動(dòng)現(xiàn)場

　　2.人事部統(tǒng)計(jì)當(dāng)期生日員工名單，準(zhǔn)備好生日賀卡，請總經(jīng)理給予祝福并簽名；

　　3.邀請壽星員工參加活動(dòng)，同時(shí)請領(lǐng)導(dǎo)及壽星自主邀請同事參加；

　　4.提前購買好生日蛋糕及活動(dòng)所需物品；

　　5.人事部與行政部共同做好活動(dòng)現(xiàn)場布置。

　　2．活動(dòng)內(nèi)容安排：

　　1.主持人開場；領(lǐng)導(dǎo)寄語，感謝員工為公司做的貢獻(xiàn)，表達(dá)公司對員工的祝福；

　　2.贈(zèng)送有領(lǐng)導(dǎo)簽名的生日賀卡；

　　3.壽星發(fā)表生日感言，并有5分鐘時(shí)間自由支配，可以分享人生中最有意義的.一件事，或主持一個(gè)小游戲、秀一下自己的小絕活，不拘一格；

　　4.生日歌，許生日愿望，分享生日蛋糕；

　　5.合唱《明天會(huì)更好》或《感恩的心》，合影留念；

　　6.生日會(huì)結(jié)束，清理場地。

公司的通知篇3

公司各部門：

　　為不斷提高各項(xiàng)目安全防范能力，優(yōu)化各項(xiàng)目安全布防，為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)、全面、專業(yè)的物業(yè)管理安全服務(wù)，決定對Z城、Z園及Z園進(jìn)行一次安全評估，具體安排如下：

　　一、各項(xiàng)目評估時(shí)間及地點(diǎn)：

　　4月11日下午14：00-18：00 Z花園

　　4月12日下午14：00-18：00 Z城

　　4月13日下午14：00-18：00 Z園

　　二、參加評估人員：

　　XXXXXX、被評估項(xiàng)目經(jīng)理/經(jīng)理助理。

　　三、評估依據(jù)：公司安全評估指引

　　四、評估方式：現(xiàn)場評估+會(huì)議評估

　　五、其他事項(xiàng)：

　　1、請各物業(yè)服務(wù)中心提前做好即將接管區(qū)域的安全布防，并納入項(xiàng)目整體安全管理方案中，以便評估。

　　2、請各物業(yè)服務(wù)中心提前安排好評估場地。

　　3、各物業(yè)服務(wù)中心要根據(jù)評估結(jié)果及時(shí)對本項(xiàng)目安全管理方案進(jìn)行優(yōu)化。評估結(jié)束后，由安委會(huì)匯總各項(xiàng)目評估意見，并跟蹤、驗(yàn)證落實(shí)情況。

　　請與會(huì)人員提前安排好手中的`工作，準(zhǔn)時(shí)參加勿誤。

　　z物業(yè)管理有限公司品質(zhì)管理部

　　簽名：z

　　二○**年*月*日

公司的通知篇4

各部(室)：

　　為了推動(dòng)公司改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)一步明確公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向，廣泛聽取員工對公司發(fā)展的意見、建議，經(jīng)公司研究決定，將于近期召開戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事宜通知如下：

　　一、戰(zhàn)略研討會(huì)預(yù)備會(huì)

公司的'通知篇5

廈門市各保險(xiǎn)公司：

　　《保險(xiǎn)公司合規(guī)管理辦法》將于20xx年7月1日起施行。為促進(jìn)該辦法的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化保險(xiǎn)公司主體責(zé)任，督促保險(xiǎn)公司依法合規(guī)經(jīng)營，保監(jiān)會(huì)法規(guī)部決定召開保險(xiǎn)公司合規(guī)工作會(huì)議，我局將以視頻形式參會(huì)�，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

　　一、會(huì)議時(shí)間

　　20xx年3月15日(周三)上午9：00—11：30

　　二、會(huì)議地點(diǎn)

　　廈門保監(jiān)局視頻會(huì)議室(1914)

　　三、參會(huì)人員

　　各保險(xiǎn)公司合規(guī)部門負(fù)責(zé)人、保監(jiān)局法制處全體人員

　　四、會(huì)議議程

　　(一)對《保險(xiǎn)公司合規(guī)管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)保險(xiǎn)公司合規(guī)管理工作有關(guān)問題的`通知》的主要內(nèi)容進(jìn)行解讀，明確監(jiān)管要求，強(qiáng)化貫徹落實(shí)。

　　(二)根據(jù)行政復(fù)議處理過程中涉及的保險(xiǎn)消費(fèi)投訴情況，明確保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)消費(fèi)投訴處理、銷售、理賠等方面加強(qiáng)合規(guī)管理工作的具體要求。

　　五、其他事項(xiàng)

　　(一)請參會(huì)人員于3月15日上午8：50前入場完畢。

　　(二)請各保險(xiǎn)公司將參會(huì)回執(zhí)(見附件)于3月10日下午5:00前發(fā)送至廈門保監(jiān)局法制處聯(lián)系郵箱。

　　20xx年3月6日

公司的通知篇6

　　各部（室）、公司、工會(huì)：

　　為了客觀、公正地評價(jià)全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，認(rèn)真總結(jié)20xx年工作，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書完成情況，現(xiàn)將中心20xx年度工作人員年終考核工作通知如下：

　　一、考核的目的和原則

　　年度考核是加強(qiáng)單位建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是人事管理的一項(xiàng)重要制度，對于健全激勵(lì)約束機(jī)制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)具有重大作用。通過考核，全面考察了解干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，激勵(lì)其盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、積極工作，進(jìn)一步提高工作效率，為實(shí)施獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降和聘任提供準(zhǔn)確的依據(jù)�？己斯ぷ饕獔�(jiān)持和體現(xiàn)客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則，使年度考核逐步走上規(guī)范化、程序化。

　　二、考核對象

　　全體工作人員

　　三、考核的內(nèi)容

　　“德、能、勤、績”四個(gè)方面，以工作實(shí)績作為考核重點(diǎn)�？己藭r(shí)應(yīng)根據(jù)工作人員崗位職責(zé)及年初制定的工作目標(biāo)，并結(jié)合公司及各部門工作實(shí)際進(jìn)行。

　　1、思想政治表現(xiàn)（德）。對管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養(yǎng)、敬業(yè)愛崗的事業(yè)心和責(zé)任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀(jì)守法、大局意識等方面的表現(xiàn)；對工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。

　　2、工作能力（能）。對管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)等方面的能力，注意調(diào)動(dòng)多方面的積極性，注意學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化的管理手段等情況；對工作人員主要崗位業(yè)務(wù)知識水平和技能、工作效率、學(xué)習(xí)和接收新知識等情況。

　　3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神（勤）。對管理人員主要考核工作責(zé)任感、主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性、注意提高工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律等情況；對工作人員主要考核勤奮學(xué)習(xí)、勤于思考、忠于職守、遵守勞動(dòng)紀(jì)律等情況。

　　4、工作實(shí)績方面（績）。對管理人員，主要考核崗位責(zé)任制的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)本部門在完成工作目標(biāo)任務(wù)和履行崗位職責(zé)中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和取得的'成效、突破性工作；對工作人員，重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)，完成任務(wù)目標(biāo)中有關(guān)本部室、本人的工作任務(wù)情況；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)情況；工作中改革創(chuàng)新情況和實(shí)際工作效果。

　　四、考核的各等次和標(biāo)準(zhǔn)

　　考核劃分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次；部門優(yōu)秀比例不超過20%，部門人數(shù)少于5人以內(nèi)推薦優(yōu)秀人數(shù)1人。

　　1、政治表現(xiàn)。

　　優(yōu)秀：積極主動(dòng)參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原則，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，具有高尚的職業(yè)道德。

　　合格：能較好參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原則較好，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，職業(yè)道德好。

　　基本合格：政治學(xué)習(xí)消極，紀(jì)律性、組織性較差，遵守公司規(guī)章制度，較能實(shí)事求是，職業(yè)道德較好。

　　不合格：是非觀念淡薄，經(jīng)常無故不參加政治學(xué)習(xí)，組織紀(jì)律性差，時(shí)有違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象，時(shí)有因個(gè)人因素影響工作和團(tuán)結(jié)，職業(yè)道德差。

　　2、工作能力。

　　優(yōu)秀：具有與本職務(wù)、本崗位相關(guān)的較為廣博的專業(yè)理論知識，勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)精通，工作計(jì)劃性、周密性、科學(xué)決策能力強(qiáng)，能很好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，完成任務(wù)出色。

　　合格：具有本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識，熟悉業(yè)務(wù)，對完成的任務(wù)基本能合理籌劃，能較好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

　　基本合格：本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識欠缺、業(yè)務(wù)不熟，能協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，基本能完成工作任務(wù)。

　　不合格：缺乏該職位所必需的業(yè)務(wù)知識，工作無計(jì)劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導(dǎo)下從事輔助性工作，難以勝任工作。

　　3、工作態(tài)度、出勤情況。

　　優(yōu)秀：愛崗敬業(yè)，工作積極主動(dòng)，不計(jì)個(gè)人得失，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮向上，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過3天，病假不超過5天。

　　合格：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，不拖拉推諉，注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過15天，病假不超過30天。

　　基本合格：工作態(tài)度差，有拖拉推諉現(xiàn)象，工作頻繁出現(xiàn)失誤，基本能遵守勞動(dòng)紀(jì)律，曠工在1天以內(nèi)。

　　不合格：不安心工作，不思進(jìn)取，敷衍塞責(zé)，得過且過，缺少責(zé)任心和事業(yè)心，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，連續(xù)曠工3天以內(nèi)。

　　4、工作業(yè)績。

　　優(yōu)秀：完成任務(wù)迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確，效率高、質(zhì)量好，完成任務(wù)多，工作有突破性，成績顯著，受到領(lǐng)導(dǎo)肯定。

　　合格：能完成工作任務(wù)，效率較高，質(zhì)量較好、完成任務(wù)較及時(shí)。

　　基本合格：基本能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　　不合格：工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，在工作中造成不良影響和后果。

　　五、考核的程序和時(shí)間

　　1、考核動(dòng)員，20xx年12月13日。

　　管理中心在中層干部例會(huì)上進(jìn)行動(dòng)員；各部室、公司、工會(huì)在13日召開例會(huì)，明確考核指導(dǎo)思想和實(shí)施考核的具體方法步驟，提出要求并公布考核程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、撰寫個(gè)人總結(jié)，20xx年12月14日—18日。

　　被考核人書寫年度述職報(bào)告(工作小結(jié))和填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核表》；

　　3、組織測評，20xx年12月19日—22日。

　�、俑鞑块T負(fù)責(zé)人召開本部門工作例會(huì)，聽取員工本年度德、能、績、勤等方面的工作總結(jié)并進(jìn)行測評，提出每位員工的考核等次初步意見。

　　②中層以上干部（總經(jīng)理助理、工會(huì)主席、各部室經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、公司負(fù)責(zé)人及主管）在員工大會(huì)上進(jìn)行述職，并進(jìn)行民主測評。（中層干部根據(jù)自己的崗位在德、能、勤、績等四個(gè)方面，對照目標(biāo)責(zé)任書完成情況、取得的工作業(yè)績、突破性工作，剖析問題和不足及20xx年工作計(jì)劃進(jìn)行述職；報(bào)告統(tǒng)一以A4紙打印，于述職后上交一份到辦公室）

　�、鄹笨偨�(jīng)理以上人員參加管局述職及考核。

　　4、確定考核結(jié)果，20xx年12月23日—31日。

　　召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，根據(jù)全體被考核人的個(gè)人總結(jié)、部門評鑒意見、中層干部的民主評議情況，進(jìn)行綜合考評，確定考核等次，考核結(jié)果上報(bào)管局。

　　5、公示。

　　考核等次確定后，將全體員工考核結(jié)果以書面形式進(jìn)行公示。如被考核人對考核結(jié)果有異議，可在公示之日起2日內(nèi)提出復(fù)核。

　　6、總結(jié)表彰。

　　20xx年元月10日前，管理中心召開員工大會(huì)，總結(jié)20xx年度工作，安排20xx年度工作并表彰20xx年度先進(jìn)集體和個(gè)人。

　　六、特殊情況處理

　　1、有下列情況之一的，參加年度考核，不能確定為優(yōu)秀等次。

　�。�1）發(fā)生責(zé)任事故的；

　�。�2）全年病假超過44日，事假超過22日的；

　　（3）第四季度月均考績分?jǐn)?shù)低于135分；

　�。�4）本年度沒有完成目標(biāo)責(zé)任書指標(biāo)任務(wù)的。

　　2、下列情況之一者，參加年度考核，只寫評語及原因，不確定考核等次。

　�。�1）來公司工作不滿半年的，請事假、因病休息超過本年度半年以上的；

　�。�2）對德、能、勤、績較差，或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員，可予以告誡，期限為3至6個(gè)月。告誡期滿由本人寫出工作小結(jié)，再進(jìn)行考核，有明顯改進(jìn)的可定為合格等次，無明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。

　　3、下列情況之一者，應(yīng)確定為不合格等次。

　�。�1）經(jīng)常擅自脫離崗位不請假，影響公司或部門整體工作的；

　�。�2）經(jīng)常遲到、早退，屢教不改的，曠工3天以上或各類休假、出差無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)10天者；

　�。�3）受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的，因與職務(wù)、崗位行為有關(guān)的錯(cuò)誤而受公司嚴(yán)重警告處分的；

　�。�4）第四季度月均考績分值小于80分。

公司的通知篇7

　　為加強(qiáng)公司員工的組織紀(jì)律，并促進(jìn)公司提高工作效率，特頒發(fā)此通知。

　　1、工作制。公司總部采用周5天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作周制度，因各項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況暫實(shí)行6天8小時(shí)周制度。

　　2、公司的作息時(shí)間為：夏季：上午8：30—12：00;下午14:30—18：00;

　　冬季：上午8：30—12：00，下午14：30—17：30。

　　3、其他工作時(shí)間制度。A、不定時(shí)工作時(shí)間。適用于因工作性質(zhì)需機(jī)動(dòng)作業(yè)的工作崗位;B、綜合計(jì)算工作時(shí)間。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計(jì)算工作時(shí)間。

　　4、法定節(jié)假日制度。國家法律、法規(guī)規(guī)定的`節(jié)假日，放假時(shí)間及天數(shù)采用法定節(jié)的實(shí)際天數(shù)與公司的實(shí)際情況相結(jié)合來確定。

　　公司

　　時(shí)間：

公司的通知篇8

公司各部門：

　　為保障員工的身體健康，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，構(gòu)建和諧的企業(yè)環(huán)境，充分體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛及以人為本的企業(yè)文化。公司決定為全體員工進(jìn)行一次免費(fèi)身體健康檢查，現(xiàn)將有關(guān)具體事項(xiàng)通知如下：

　　一、參檢人員：集團(tuán)公司所有在冊員工。

　　二、體檢項(xiàng)目：

　　1、一般檢查：身高、體重、血壓、體重指數(shù)、體脂肪率、基礎(chǔ)代謝率、體脂肪量、非脂肪量、體水分量、肥胖度判定；

　　2、胸部透視；

　　3、腹部、盆腔彩超；

　　4、心電圖；

　　5、內(nèi)科、外科、眼科、耳鼻喉科、口腔科；

　　6、血常規(guī)：白細(xì)胞（WBC）、紅細(xì)胞（RBC）、血紅蛋白（HGb）紅細(xì)胞壓積（HCT）、血小板（PLT）、紅細(xì)胞平均體積（MCV）、紅細(xì)胞平均血紅蛋白含量（MCH）、紅細(xì)胞平均血紅蛋白濃度（MCHC）等；

　　7、尿常規(guī)：泌尿系感染、腎炎、腎結(jié)核、腫瘤、結(jié)石、糖尿病等；

　　8、肝功檢測：肝功能異常、急慢性肝炎、肝硬化、肝癌、脂肪肝等；

　　9、血脂檢測：高脂血癥、動(dòng)脈硬化、冠心病等；

　　10、空腹血糖：糖尿病、低血糖等；