公司述職通知

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，需要使用通知的情境愈發(fā)增多，通知是一種下行性常用公文，其使用不受機(jī)關(guān)級(jí)別的限制，可用于發(fā)布規(guī)章、轉(zhuǎn)發(fā)公度文，布置工作、傳達(dá)事項(xiàng)等。你所見(jiàn)過(guò)的通知是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的公司述職通知，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司述職通知1

各分公司、部門(mén)、管理處、辦事處：

　　為確保公司年度工作目標(biāo)的'順利完成，檢查各部門(mén)計(jì)劃制訂、落實(shí)情況，公司擬于xx月xx日、xx日兩天召開(kāi)第三季度工作述職會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議時(shí)間：

　　xx月xx日：各分公司、辦事處、在S管理處工作述職會(huì)；

　　xx月xx日：各職能部門(mén)、在S顧問(wèn)項(xiàng)目工作述職會(huì)。

　　二、會(huì)議地點(diǎn)：

　　公司大會(huì)議室

　　三、會(huì)議資料準(zhǔn)備：

　　1、結(jié)合年度工作改進(jìn)要點(diǎn)、ISO9000體系職責(zé)要求，按照公司編制的“季度述職報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)版本格式”（附件3）填報(bào)述職材料并制作PowerPoint演示文稿。

　　2、述職報(bào)告以匯報(bào)存在問(wèn)題及改進(jìn)措施為主。

　　3、駐外管理處、駐外顧問(wèn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不參加10月17日、18日述職會(huì)，但需提交述職材料。

　　4、述職材料（電子版）于10月8日前發(fā)送至總經(jīng)理辦公室計(jì)劃管理中心。

　　5、參會(huì)人員提前準(zhǔn)備會(huì)議主題討論部分的相關(guān)資料。

　　具體安排見(jiàn)通知附件。

　　特此通知。

　　附件：1、各分公司、辦事處、在S管理處工作述職會(huì)會(huì)議安排

　　2、各職能部門(mén)、在S顧問(wèn)項(xiàng)目工作述職會(huì)會(huì)議安排

　　3、季度述職報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)版本格式

　　xx年xx月xx日

公司述職通知2

集團(tuán)各事業(yè)部、職能部門(mén)、直屬公司：

　　是集團(tuán)快速發(fā)展的一年，集團(tuán)在內(nèi)部事務(wù)，及戰(zhàn)略發(fā)展等方面取得了輝煌的.成就。為認(rèn)真總結(jié)各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，同時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題和不足，明確各項(xiàng)工作思路和方向、目標(biāo)。

　　經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)研究決定：要求在整個(gè)集團(tuán)范疇內(nèi)，所有中高層管理干部撰寫(xiě)《中高層干部年終述職報(bào)告》。具體要求如下：

　　一、 匯報(bào)級(jí)別

　　1、副總經(jīng)理級(jí)別（含）員工以上，在集團(tuán)述職報(bào)告會(huì)上，向董事長(zhǎng)

　　直接匯報(bào)；

　　2、部長(zhǎng)級(jí)、總監(jiān)級(jí)，在各事業(yè)部/職能部門(mén)/直屬公司述職報(bào)告會(huì)上，向總經(jīng)理匯報(bào)；

　　3、經(jīng)理級(jí)（含）員工，向直屬上級(jí)匯報(bào)。

　　二、 報(bào)告內(nèi)容：

　　1、所在崗位年度所取得的工作成績(jī)；

　　2、所在崗位在工作中積累的工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、對(duì)所在崗位工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的反思；

　　4、計(jì)劃目標(biāo)及努力方向。

　　三、 內(nèi)容要求：

　　1、總結(jié)要求：總結(jié)材料要求客觀(guān)全面、重點(diǎn)突出、行文要言簡(jiǎn)意賅，所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專(zhuān)業(yè)，行文邏輯須清晰、明了。

　　2、計(jì)劃要求：目標(biāo)清楚，步驟清晰，思路正確。

　　3、字?jǐn)?shù)要求：不超過(guò)xx字。

　　4、格式要求：《事業(yè)部/一級(jí)部門(mén)/直屬公司+二級(jí)部門(mén)+姓名+ 中高層干部年終述職報(bào)告》。格式不對(duì)不予接受。

　　四、其他要求

　　1、截止時(shí)間：請(qǐng)務(wù)必于12月31日下午下班前完成，以部門(mén)為單位，將文件交到集團(tuán)人力資源部xxx處。

　　2、發(fā)送方式：電子文件發(fā)送至集團(tuán)人力資源部陳xxOA郵箱，或者將紙質(zhì)文件直接交給xxx。

　　五、 本年度述職報(bào)告的完成情況將與年度個(gè)人績(jī)效考核相關(guān)聯(lián)。

　　六、 各執(zhí)行部門(mén)如發(fā)現(xiàn)上述有不清楚的條款，可咨詢(xún)集團(tuán)人力資源部。

　　集團(tuán)人力資源部

　　12月1日

公司述職通知3

集團(tuán)各公司總經(jīng)理、集團(tuán)各部門(mén)經(jīng)理（主任）：

　　即將過(guò)去，為了總結(jié)一年來(lái)工作職責(zé)的履行情況，清晰來(lái)年工作思路，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備提交個(gè)人述職報(bào)告，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、述職報(bào)告主要內(nèi)容：崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)完成情況，對(duì)自己工作盡職的整體評(píng)價(jià)。主要描述實(shí)績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)；重點(diǎn)對(duì)工作任務(wù)完成情況、在工作中采取了哪些措施、取得了哪些業(yè)績(jī)；如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)；目前工作中還存在的主要問(wèn)題、并分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因；提出明年的`工作思路和具體措施。

　　二、提交個(gè)人述職報(bào)告的人員范圍：各公司總經(jīng)理、各項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各部（室）經(jīng)理，即各公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任人。

　　三、提交個(gè)人述職報(bào)告的時(shí)間要求：分前，提交紙質(zhì)報(bào)告或電子文檔傳至李泓錦郵箱。

　　四、不詳之處，請(qǐng)撥打電話(huà)：xxxxx，由人力資源部負(fù)責(zé)解答。

　　xxx

　　xx月xx日

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