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電子商務營銷實訓報告

時間:2024-11-01 09:15:25 其他報告 我要投稿
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電子商務營銷實訓報告

  隨著社會一步步向前發(fā)展,需要使用報告的情況越來越多,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的電子商務營銷實訓報告,歡迎閱讀與收藏。

電子商務營銷實訓報告

電子商務營銷實訓報告1

  一、實訓目的

  本次實訓是在理論學習基礎上,通過上機以及利用軟件掌握B2B模式下的電子商務的運作模式和基本流程,從而達到理論與實踐相結合,并加強動手能力。通過不同角色的分配和扮演,以及相互之間的配合與交流,從而認識電子商務的業(yè)務流程,系統(tǒng)消化和鞏固本專業(yè)理論知識

  二、實驗要求:

  事先預習,制定電子商務作業(yè)計劃,根據(jù)計劃進行實驗操作、實驗小組的每個成員應按照分配的角色來完成實驗,記錄并熟悉操作步驟,每組實驗成員從用戶、管理員、物流部門、企業(yè)各個部門等角色輪換承擔。

  三、實訓內容

  1、B2B業(yè)務流程

  2、B2C業(yè)務流程

  3、C2C業(yè)務流程

  一、實驗過程

  按照實訓時間的先后順序,第一個任務是分類廣告的發(fā)布,然后是BtoB,BtoC,CtoC的模擬實訓流程

  1、發(fā)布分類廣告

  這部分中,指導老師要求我們利用相關網(wǎng)站發(fā)布在線分類廣告。我挑選了58同城網(wǎng)、焦作趕集網(wǎng)、和焦作百姓網(wǎng)三個網(wǎng)站平臺進行訓練。

  過程如下:

  注冊登錄。登錄網(wǎng)站首頁,點“注冊”填寫注冊信息;

  注冊成功后,進入個人主頁頁面發(fā)布供求信息,根據(jù)要求填寫產品描述和聯(lián)系方式。我分別以供應火車票、轉讓二手筆記本和轉讓二手手機為由在線發(fā)布供應信息;

  對發(fā)布成功的信息進行查看;

  最后,按要求用抓圖工具將信息發(fā)布成功的3個頁面進行抓取,保存。并將結果以文檔形式用郵箱發(fā)到指定郵箱。本次任務完成。

  這項任務教會我們如何在網(wǎng)上發(fā)布求購和供應信息,將我們課堂上所學的理論知識變?yōu)閷嶋H可行的實踐活動。大大增加了我們對電子商務的興趣和對電子商務的理解。只需要一會兒,所有在線的人都能在這個平臺看到我的信息,讓我真切感受到網(wǎng)絡所帶來的便利。通過這次實訓,我看到了電子商務的發(fā)展?jié)摿蛶淼恼嬲鎸崒嵉姆奖憧旖,增加了我對電子商務的信心?/p>

  2、電子商務BtoB模擬

  B2B是電子商務按交易對象分類中的一種,即表示企業(yè)與企業(yè)間的電子商務。這項項模擬是要求我們在局域網(wǎng)的模擬平臺中通過角色的分配,完成交易過程,要求我們熟悉了解B2B網(wǎng)上市場的交易流程,掌握不同角色所起的作用和功能。

  實習中的工作,既需要個人獨立完成,又需要團隊合作,所以老師讓我們分了小組。實驗分企業(yè)用戶,貨場,管理員三個角色,企業(yè)用戶是交易的買賣雙方,利用網(wǎng)上商城完成合同鑒定,票據(jù)制作,支付與接收貨款。貨場是貨物代理企業(yè),負責接收訂單,送貨等職能并從中贏利。商城管理員負責商城信息的處理,確認并通過各種交易信息的發(fā)布等,并對貨場企業(yè)收取一定的費用。

  過程如下:

  首先。各方注冊信息。我的角色是貨場,商場是電子商務中不可缺少的角色之一,他一方面作為賣方,為個人消費者的網(wǎng)上購物提供了各種各樣的商品;另一方面商場還可以作為買方,與其他商場或是生產廠家進行商務活動。我以一峰商場作為公司的名字進行申請資格并開通銀行服務。

  然后是賣家添加產品,買家求購。管理員發(fā)布買家的求購信息。

  接著,買家確定訂購生成訂購單,賣家創(chuàng)建合同并發(fā)送給買家。

  買家確認合同。

  接著,貨場將新訂單轉成正常訂單(或缺貨訂單)并付款通知買家付款。

  賣家創(chuàng)建電子收據(jù),貨場對已付訂單發(fā)貨。買家確定電子收據(jù)。

  交易完成,各方查看財務收入。

  這項BtoB流程是我們首次訓練的電子商務模式,暨好奇也驚喜。我的角色是貨場。通過模擬BtoB流程,了解了BtoB的工作流程以及買家、賣家、管理員之間的業(yè)務關系和電子商務的基本框架和初步應用。在實訓的過程中,最重要的是知道了自己的不足之處,并在老師和同學的幫助下得到了很大的完善,以后別人再問電子商務如何運作,就不會無言以對了。整個流程不僅要自己認真完成也需要各方的協(xié)調,并且知道了每個角色的贏利點。為以后BtoC、CtoC的實訓打下了基礎并提供了參考。

  3、電子商務BtoC模擬

  BtoC的實訓內容。實驗由物流,采購部,財務部,商城管理員,銷售部,商城用戶和儲運部來協(xié)作完成。交易從購買到調配再到運送的整個過程。涵蓋了正常購買,缺貨采購,預警采購和退貨,服務環(huán)節(jié)。實現(xiàn)客戶與企業(yè)間的電子商務過程。

  有了上次的經驗和總結,一分配玩角色我們就直接根據(jù)角色的任務開始做。我的角色是物流公司。物流是電子商務的一個重要組成部分。物流中心作為承擔運輸任務的第三方,也是電子商務中不可缺少的一環(huán)。

  以下是我的任務:

  交易過程如下:

  各方登陸并且設置注冊初始信息。商城管理員允許通過商城信息、添加商品種類、添加商品信息、開通物流公司。物流公司進行資格申報。用戶注冊信息并開通物流服務。企業(yè)各部完成注冊信息。

  正常消費流程:

  商城用戶采購——銷售部形成訂單——財務部受理訂單、進EDI填開發(fā)票——銷售部確認單據(jù)、生成發(fā)貨單——儲運部配送產品——物流業(yè)務部完成配送——商城用戶收貨

  退貨流程:

  商城用戶查看訂單、退貨——銷售部受理并處理——商城用戶接收信息

  正常采購:

  采購部提交采購單——財務部審核通過——采購部確認采購——物流業(yè)務部配送——儲運部接收產品入庫

  預警采購:

  采購部提交采購單——財務部審核——采購部確認采購單——物流業(yè)務部配送——儲運部接收產品入庫

  缺貨采購:

  商城用戶采購——銷售部受理生成缺貨單——采購部生成缺貨采購單——財務部通過缺貨采購單——采購部確認采購——物流部配送——儲運部缺貨單入庫——銷售部生產財務單——財務部確認付款單——銷售部生成儲運單——儲運部配送產品——物流部配送——商城用戶收貨

  流程結束,我的任務完成:

  B TO C是電子商務中的一種重要的模式,是企業(yè)通過INTERNET為消費者提供一個新型的購物環(huán)境,個人消費者通過網(wǎng)絡在網(wǎng)上購物。通過這種模式節(jié)省了客戶和企業(yè)雙方的時間和空間,大大提高了交易效率,節(jié)省了不必要的開支。通過實踐操作,我熟練掌握了BtoC交易的整個流程。

  這一次的B TO C實驗過程比較簡單,只有一個完成某步驟之后,另一個才能繼續(xù)完成實驗。整個作業(yè)完成下來,確實學到不少東西。從最簡單的開始,個人信息的填寫,再到后來的商品信息的錄入以及一些簡單業(yè)務的操作,這些看似簡單的流程,里面有許多細節(jié)問題是要求我們注意的,所以細心,細致是必需的。

  4、電子商務CtoC模擬

  繼BtoB、BtoC之后,是CtoC模式的實訓。在我看來,顧客與顧客間的商務模式是電子商務中最吸引人的一種模式。沒有規(guī)模限制,它實現(xiàn)了消費者與消費者的自由貿易。

  實訓內容要求我們在電子商務教學實驗系統(tǒng)C2C子系統(tǒng)的環(huán)境中通過不同角色的分配完成交易過程、掌握交易的流程和C2C網(wǎng)上市場的交易流程、

  實驗由若干會員和CtoC管理員來協(xié)作完成。交易通過買方在商場平臺選購一口價(或拍賣)商品,賣方對產品詳細信息和疑慮向賣方進行提問并對管理員提出反饋意見,賣方和管理員對問題進行答復,最終完成交易。

  實驗過程如下:

  CtoC的交易雙方和管理員進入系統(tǒng),完成個人檔案的信息,并根據(jù)要求對自己信息進行相應的修改、刪除和添加操作。

  賣方和買方添加產品信息和描述。商場平臺管理員發(fā)布公告信息。

  買賣雙方進入CtoC商場平臺,交易開始。

  買方查看產品信息,選購產品,選擇交易模式,對賣方進行相關產品信息的提問。

  賣方對提問回答。

  交易雙方談成后完成交易。

  買賣方向商場管理員進行意見反饋,管理員對反饋意見處理。

  交易雙方查看交易信息。

  本次角色任務完成如下:

  C TO C是電子商務中的一種重要的模式,是通過INTERNET為消費者提供一個新型的購物環(huán)境,個人消費者通過網(wǎng)絡在網(wǎng)上進行購物。通過這種模式節(jié)省了買賣雙方的時間和空間,大大提高了交易效率,節(jié)省了不必要的開支,使更多的人獲益。模擬實驗中的網(wǎng)上洽談其實很有趣,在實際交易中,更多要洽談的'東西還有很多,不僅是質量、款式、顏色,還會有更多,如運送方式和保險之類的。以后有機會一定要再現(xiàn)實中去進行真正的洽談。

  通過實踐操作,我熟練掌握了CtoC交易的整個流程。CtoC給消費者足夠自由的交易空間,這種模式在未來將會有很大的發(fā)展空間。

  二、心得體會

  兩周的模擬實訓下來,這次的實訓給了我很大的收獲但也給了我一個很深的感觸,科技的力量不可小視,IT技術的飛速發(fā)展給我們的生活與工作帶來了無比的快捷。讓我們更深刻地認識到電子商務的理論核心,電子商務一般就是指利用國際互聯(lián)網(wǎng)進行商務活動的一種方式,例如:網(wǎng)上在線交易、網(wǎng)絡營銷、網(wǎng)上客戶服務、以及網(wǎng)絡廣告的發(fā)布、網(wǎng)上在線的調查等。意識到電子商務當今成為網(wǎng)絡經濟時代的新興商務方式的可觀性。

  通過這次實習,讓我更深刻地認識到電子商務的特點和應用領域,接觸更多網(wǎng)絡知識,了解網(wǎng)絡經濟時代的企業(yè)經濟管理模式,學習和體會到了電子商務的核心思想。在親身實踐電子商務的過程中學習和提高。在這個實訓中讓我對電子商務主要的交易流程和核心理念有了深刻的理解。在現(xiàn)代的信息時代中,多種交易都是通過網(wǎng)絡實現(xiàn)的,于是,對于掌握這方面的知識越來越重要了,這是一個非常好的機會讓我們對電子商務的更深一步認識,出感覺到了電子商務的優(yōu)越性。

  不僅學到了很多,也意識到了自己的不足。既有知識上的缺陷,也有認識上的不足。我們每個人都不得不承認中國目前處在傳統(tǒng)企業(yè)在向現(xiàn)代化企業(yè)轉型的時期,尤其是B2B行業(yè)在電子商務領域的發(fā)展還遠沒有像歐美國家那樣發(fā)達?梢妵鴥鹊碾娮由虅者有很長的一段路要走,還不成熟。今后自己要自學一些必要的軟件知識、多訪問一些關于電子商務的網(wǎng)站,在實際環(huán)境中增長知識。

電子商務營銷實訓報告2

  一、實習目的

  讓學生將所學的《市場營銷》、《管理學》、《基礎會計》等專業(yè)知識應用于社會實踐中,進一步提高專業(yè)技能,培養(yǎng)學生預算能力、生產規(guī)劃能力、市場預測與分析能力。

  二、實習時間

  20xx年xx月xx日6月15日

  三、實習地點

  實訓樓B504

  四、實習步驟

  (一)前期準備

  20xx年xx月xx日,企業(yè)經營管理模擬沙盤規(guī)則講解

 。ǘ╅_展實訓活動

  20xx年6月5日至6月13日,企業(yè)經營管理模擬沙盤實訓

  (三)后期總結工作

  20xx年6月13日至6月15日,實訓總結,完成實訓日記與實訓報告。

  五、實習內容

  在開始實習前,老師給我們講了企業(yè)運營管理模擬沙盤規(guī)則的講解,班上學員也進行了一個分組,每組5—6個人,每個人都有自己的職位,王剛是企業(yè)的CEO,宋曉妮是企業(yè)的采購總監(jiān),舒祺是財務總監(jiān),李會明是企業(yè)銷售總監(jiān),楊龍海是我們的產品研發(fā)總監(jiān),我則是企業(yè)的生產總監(jiān),這是實習前的準備工作。x月x日上午,老師安排我們熟悉規(guī)則,再按照黑板上的初始盤面進行擺盤。下午老師帶著我們做了第一年的操作,接下來的幾年就是我們自己投廣告,拿訂單,生產經營等操作。在實習的第一周是對我們的訓練,使得我們更加了解熟悉沙盤運營的流程。

  在第一周,通過老師帶我們運營了第一年之后,剩下的就由我們自己去運營。沙盤運營的第一個步驟是在一年的開始,就是提交廣告費用,拿訂單,這個步驟是至關重要的一步。這個階段,根據(jù)上一年剩余原材料數(shù)量、生產線的數(shù)量,估計最佳產量,以此來看我們需要投多少廣告。廣告也不是亂投的,也是有一定的規(guī)則的,在投廣告前,要想好,不能浪費廣告費用。還得根據(jù)不同的地區(qū)市場情況和公司的生產能力,以及對競爭對手的預測分析,最重要的事要了解財務總監(jiān)那里,有多少錢支付我們的廣告費用,如果我們的錢不夠,我們就要考慮廣告的投放。

  企業(yè)沙盤經營的第二個步驟是生產規(guī)模的決策,根據(jù)投入的廣告,拿到訂單,進行生產運營,然后交貨。這個階段要根據(jù)實訓教室后面的市場趨勢進行分析和產品的需求,考慮需不需要租或買廠房,買生產線,進行大量的生產。根據(jù)任務清單,按照每一個步驟走下去,登記現(xiàn)金流量表,算出我們在這一年中的盈利和所有者權益的增減。

  最后考慮是否需要深層市場拓展和最新產品的研發(fā)。根據(jù)實訓教室后面的市場趨勢進行分析,對未來的預測,不同產品在不同市場的走向和產品的趨勢得出分析結果,然后與財務總監(jiān)商討新市場和新產品的開拓和研發(fā)費用。對不同的市場(本地、區(qū)域、國內、亞洲、國際)和不同產品(M1、M2、M3、M4)以及ISO9000認證和IS014000認證等做出不同的資金投入。一個有長遠發(fā)展目光的企業(yè),應該懂得產品研發(fā)和市場開拓的重要性,這是企業(yè)發(fā)展壯大的必要途徑。用一個新的產品集中進入一個新的市場,并且盡量不自己的競爭對手有優(yōu)勢,這樣可以爭取到理想的訂單,利潤就會增加。

  六、實習感想

  通過這次ERP沙盤模擬訓練,使我對企業(yè)戰(zhàn)略和關鍵成功因素有了清晰地了解,讓我學會了用戰(zhàn)略的眼光看待業(yè)務的決策和運營用策略方法改進組織創(chuàng)造價值的能力,提高了對事物的把握和調整方向的“駕駛技能”。

  在這次實習后,我看到自己還缺少很多能力,譬如,缺乏戰(zhàn)略的眼光,良好有效的溝通能力,在計劃實施過程中對目標的控制能力等。讓我知道自己在以后的學習中要加強這些方面能力的培養(yǎng),提高自己。

  1、在犯錯誤中學習

  中國有句古語叫“一將成名萬骨枯”,這句話除了對戰(zhàn)爭殘酷性的批判之外,還揭示了一個更加深刻的管理學問題,那就是完全依靠管理實踐在實戰(zhàn)中培養(yǎng)管理者,其代價是極其慘重的,任何組織和個人都難以承受如此巨大的培養(yǎng)成本。

  戰(zhàn)場上的火線歷煉固然可以培養(yǎng)攻無不克的將軍,大范圍的崗位輪換也是培養(yǎng)經營型管理人才的有效方法,但這些方法同樣會使組織付出高昂的培養(yǎng)成本,承受極大的失敗風險。

  但是在沙盤模擬訓練中,我認為多犯錯誤收獲更大。不管你犯了多少低級可笑的錯誤,暴露了多少自身存在的缺點,有多少決策和執(zhí)行的失誤,都不會給企業(yè)造成任何實際的經濟損失。但是模擬經營中那些痛苦的教訓和失敗的經歷卻能令我們在特定的競爭環(huán)境下,與實戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會。

  2、構建戰(zhàn)略思維

  原以為戰(zhàn)略思維只是一個企業(yè)的CEO指定的企業(yè)發(fā)展方向,是一個很概括,不好度量的概念,通過學習我看到戰(zhàn)略思維是從始至終都應該在組織成員的意識和行動上有所把握,即從整體上來思考問題,遠比各管一攤有效率得多。另外,如何建立一個企業(yè)的戰(zhàn)略也是一個相當重要的問題,不可以被無視企業(yè)長期發(fā)展的“當期”意識制約管理者戰(zhàn)略縱深思維的形成,對企業(yè)持續(xù)發(fā)展和長期利益構成直接傷害,F(xiàn)代優(yōu)秀的職業(yè)經理人必須樹立基于現(xiàn)實的未來意識,因為只有這樣中國的管理者才能走出勢利與卑微,才能回歸責任與誠信,管理者的價值才能得以體現(xiàn),中國的企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展、走向未來。

  沙盤模擬培訓的設計思路充分體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展必然遵循的歷史與邏輯的關系,從企業(yè)的.誕生到企業(yè)的發(fā)展壯大都取決于戰(zhàn)略的設定。要求管理團隊必須在謀求當期的現(xiàn)實利益基礎之上做出為將來發(fā)展負責的決策。通過學習,讓我深刻體會到了現(xiàn)實與未來的因果關系,管理者必須要承擔的歷史責任,學習運用長期的戰(zhàn)略思想制定和評價企業(yè)決策,而且必須有誠信的職業(yè)操守。

  3、受用于群體決策

  一個組織是否成熟,明顯的標志就是看她有沒有能力形成并運用組織的智慧。溝通、協(xié)作和群體意識在未來企業(yè)競爭中的作用越來越被有遠見的組織所關注。中國企業(yè)更是迫切需要走出獨斷決策的傳統(tǒng)誤區(qū),因為我們聆聽過太多能人的成功史,感染了過分濃重的企業(yè)英雄主義情結。在昔日的英雄們一次一次地上演著同一出悲壯的霸王別姬和愚蠢的承諾升級的今天,結論已經顯而易見:僅僅依靠特殊資源構建競爭優(yōu)勢的老路已經走到了盡頭,企業(yè)的競爭越來越趨向于組織整體智慧的較量。

  我組成員在這一點上占據(jù)了很大優(yōu)勢,最后優(yōu)秀成績的取得在很大程度上歸功于我們的群體決策。在巨大的競爭壓力和時間壓力下,要想取勝就必須快速建設能力超群的高效團隊,形成團隊個體之間的優(yōu)勢互補,運用團隊智慧,對環(huán)境變化做出準確的判斷和正確的決策。在沒有經驗的一群人中,如果就按照自己分內的職責作事,不情愿別人插手的做法,無疑很狹隘并沒有發(fā)展的。

  在整個過程中我擔任的是采購總監(jiān),主要負責原材料及生產設備的采購,包括采購什么材料,采購多少,什么時候進行采購。在接到生產總監(jiān)的生產計劃之后就要及時的計算好所需的所有原材料,根據(jù)原材料的采購原則,M1和M2購買之后是一個期到貨,M3和M4是購買之后兩個期到貨,確定什么時候應該購買什么材料,還要和財務主管進行溝通財務狀況,決定一次購買多少,應為購買的達到一定的數(shù)量的時候付款就可以推遲14個期,這樣是對財務緊張的時候的一個很好地緩解。整個過程中,采購總監(jiān)是一個非常重要的職務,而且一定要做好,一旦有所失誤,那損失可是連鎖的。

  隨著中國市場經濟的快速發(fā)展,全球經濟一體化進程的加快,具有網(wǎng)絡化、數(shù)字化、信息化三大特征的知識經濟時代已款款而至,企業(yè)的管理思想和管理手段也在不斷變革,具備先進管理理念和作用的ERP已被越來越多的企業(yè)所認同和接受,其成功的信息集成、市場預測、統(tǒng)籌分析、全面質量管理和成本管理、項目管理等作用已經初步凸現(xiàn)出來了。通過ERP沙盤模擬實驗施我深切的感受到現(xiàn)代企業(yè)若想做強做大,必須進行合理的企業(yè)各種資源的有效利用和規(guī)劃,即實施企業(yè)的ERP。ERP企業(yè)應用軟件是應用于企業(yè)日常運作各個相關流程的模塊化系統(tǒng)軟件。對于企業(yè)日常運作流程中各個環(huán)節(jié)的具體操作過程,能夠適時記錄,匯總,并加以處理。使信息在企業(yè)中的流動,以及處理效率得到了很大的提高與改善。

電子商務營銷實訓報告3

  一、實訓目的

  提高個人素養(yǎng),將課堂知識與現(xiàn)實工作進行結合,達到理論與實踐相結合目的,為即將進入社會做好準備和進行必要的熱身及適應。實訓電子商務是一個具有較大潛力發(fā)展空間的平臺,自誕生以來,為人類創(chuàng)造了許多無窮的財富與奇跡。學院為了讓我們學到更多地電子商物知識,讓我們更好地掌握電腦基本知識,使之將來更好地擁有較強的專業(yè)知識技能去面臨社會,學院于20xx年xx月xx日至xx日期間,安排我們在綜合實訓樓進行了一周實訓。在xx月xx日這天我們開始第一天實訓,學習了b2b的網(wǎng)上交易模式,xx老師教會了我們很多東西,通過這次實訓,使我更加了解并熟悉了b2b、b2c的流程使我收獲頗多。

  而對b2b的認識如下:電子商物b2b是企業(yè)與企業(yè)之間,通過互聯(lián)網(wǎng)或專用網(wǎng)方式進行的商物活動。這里企業(yè)常包括制造、流通和服務企業(yè),因此,b2b電子商物的形成又可以劃分為兩種類型:即特定企業(yè)的電子商物、非特定企業(yè)電子商物。特定企業(yè)電子商物是指過去一直有交易關系的或者在進行一定交易后要繼續(xù)進行交易的企業(yè)。為了相同的經濟利益,而利用信息網(wǎng)絡來設計,開發(fā)市場及庫存管理。傳統(tǒng)企業(yè)在營銷鏈上,通過現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡手段來進行的商物活動即屬于此類。非特定企業(yè)間的電子商務是指在開放的網(wǎng)絡中對每筆交易尋找伙伴,并與伙伴進行全部的交易行為。其的特點是:交易雙方不以永久、持續(xù)交易為前提。

  b2b是一個廣大的網(wǎng)戰(zhàn)站平臺,為眾多企業(yè)提供了高效率、高利潤的服務,電子商物具有使買賣雙方信息交流低廉、快捷,降低企業(yè)間交易成本,減少企業(yè)的庫存,縮短企業(yè)生產周期,24小時/天無間斷運作,增加了商機等眾多優(yōu)點。

  二、實訓過程

  1、組織貨源;包括實物、數(shù)字,虛擬產品和無形服務。

  2、訂單處理;企業(yè)對企業(yè)的模式要對訂單的反應,及時準確、專業(yè)、避免回訂單處理不當?shù)娘L險。

  3、網(wǎng)上支付。

  4、物流配送;就是企業(yè)能保證貨物及時,準確的到達對方手中

  5、售后服務;b2b企業(yè)的售后服務要求很高,很專業(yè),是整個服務的一個環(huán)節(jié),這些流程對于企業(yè)之間來講任何一個環(huán)節(jié)都至關重要。

  三、實訓總結

  對于b2b、c2c、b2c這三者之間即有很多聯(lián)系也有很多區(qū)別,大致比較如下:

  1、雙方角色不同。在實訓的第二天里,實訓過程中各自角色不同,b2c中的c則是扮演顧客買的角色,而b則是企業(yè)賣方,在整個過程中,操作比b2b易懂;

  2、流程相似。三者都有組織貨源、發(fā)布信息、定訂單處理、網(wǎng)上支付、物流配送、售后服務等流程;

  3、從信任度而言,b2b中對企業(yè)要求很高,相對于其他兩種而言,信任度。

  從操作來看,b2b是三者中最難的,步驟很多。交易復雜。在學習c2c的過程中,我還了解到,c2c交易平臺是一個為顧客提共良好地交易方式,因為c2c中為了保護買方的權益,維護交易平臺的聲譽,發(fā)布產品信息和店鋪信息。

  首先要通過流覽店證,如陶寶賣家的個人身份證,商家身份證以及相應支付寶認證等方式進行認證,從而首先保障了商家的安全性;其次,買家通過流覽店鋪表列或搜索店鋪名稱關鍵字搜查店鋪信息。即方便又迅速,使買賣都能得到各自利益。第三,在c2c中即可選擇普通競標的方式業(yè)也可選擇定價購買的方式,根據(jù)自身情況來進行選擇。無論是在b2b、b2c還是c2c中,其交易模式都是在網(wǎng)上銀行付款的,這樣給雙方都給予了一定保障。使貨款、錢都能準確及時到對方手中。

  在xx月xx號這天我們又學習了網(wǎng)絡營銷,網(wǎng)絡營銷是以互聯(lián)網(wǎng)為平臺,結合新的方式方法和新的理念實施的一系列活動的過程。它包括品牌推廣、網(wǎng)站推廣、信息發(fā)布、銷售促進、渠道拓寬、客戶管理、市場調研等,它的出現(xiàn)使各職能之間緊密連接,相互促進,使各職能單獨發(fā)揮作用要遠遠低于網(wǎng)絡營銷系統(tǒng)所發(fā)揮的作用。發(fā)揮系統(tǒng)的強大功能,給企業(yè)整體營銷帶來了的效用。我們還學了用photoshop制作卷邊郵票,圖象處理應用也非常廣泛,它常應用于廣告公司、相館等。學好它是很有必要的。

  網(wǎng)站推廣的'領域已應用于多個方面,網(wǎng)站上有各式各樣的特色,能擁有一個屬于自己特色的網(wǎng)站是我們每個人所奮斗的目標,優(yōu)秀的網(wǎng)站同樣也需要優(yōu)秀的人才來修飾,去推廣,就像人生一樣,努力奮斗的過程就是追求、推廣與修飾人生的過程,唯有奮斗才能成功。最后說說我在公司的情況和在公司里我每天的工作內容:

  1、管理公司后臺網(wǎng)站,每天發(fā)布更新公司動態(tài),產品內容,圖片等,提高公司網(wǎng)站點擊率。

  2、在網(wǎng)上尋找潛在客戶,聯(lián)系買家。為銷售人員提供市場信息。

  3、期回訪老客戶,詢問產品使用情況,落實解決客戶的反饋意見。

  4、接到客戶單子要準備購銷合同,并且對生產車間下達生產通知單。

  5、協(xié)助經理督導追蹤銷售行為,完善銷售計劃的不足,提出整改方案和應對措。

  四、實訓感想

  工作不是很累,而且學到了很多東西,我突然覺得以前聽別人說在大學里只是學思維的方法有那么點道理,其實在學校學的是用的上的,只是時間的問題,越到后來就越需要理論水平,只是當我們到了那個需要理論水平的時候已經把學校學的東西都還給了老師,又要重新揀起來!所以大家還是要邊工作邊鞏固自己的專業(yè)知識!人所遇到的每一段經歷都是彌足珍貴,就象即將遠離我們的校園生活,很多人卻沒有很好的把握,若干年之后,同學聚會,方才發(fā)覺,此時原本占在同一起跑線上的我們,已然在人生的路上拉開了距離。

  此次實訓感受頗多,細心與耐心都是重要的一課,人的一生也是不斷追求的過程,遇跌倒時也應在第一時間爬起來,再努力、再奔跑,就像風箏一樣,永遠都在努力奔跑、放飛,縱然線斷失離,亦放手騰飛!

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