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學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)活動(dòng)策劃書(shū)

時(shí)間:2024-08-18 12:34:46 策劃書(shū) 我要投稿

學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)活動(dòng)策劃書(shū)

  時(shí)間過(guò)得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,我們的工作又將翻開(kāi)新的一頁(yè),迎來(lái)新的任務(wù)和目標(biāo),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)策劃書(shū)吧。相信大家又在為寫(xiě)策劃書(shū)犯愁了吧!下面是小編幫大家整理的學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)活動(dòng)策劃書(shū),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)活動(dòng)策劃書(shū)

學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)活動(dòng)策劃書(shū)1

  活動(dòng)主題:

  活動(dòng)背景: 新學(xué)期,新開(kāi)始,又一批新干事加入到學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中,為了加強(qiáng)新進(jìn)干事對(duì)學(xué)生會(huì)的全面了解,提升整個(gè)新進(jìn)干事的綜合素質(zhì),特此舉辦xx年浙江理工大學(xué)校學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)。

  活動(dòng)目的:希望通過(guò)這次培訓(xùn),使新一屆的干事對(duì)學(xué)生會(huì)有個(gè)全面、深入的了解,提高新任學(xué)生干事的理論知識(shí)水平和工作能力,給自己進(jìn)行正確的定位,清楚自己的職責(zé),樹(shù)立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),端正的工作態(tài)度,真正的成為學(xué)生會(huì)優(yōu)秀的新生力量, 讓他們“會(huì)”做事且能自己“找”事做。

  資源需要:

  已有資源:學(xué)生活動(dòng)中心310辦公室 需要資源: 宣傳展板,教室,橫幅,主席和各部門(mén)部長(zhǎng)(在詢問(wèn)部長(zhǎng)們時(shí)間安排后再定,如時(shí)間不允許,可減少邀請(qǐng)的主席和部長(zhǎng)的人數(shù))

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1.各個(gè)部門(mén)具體工作介紹:包括主席團(tuán),辦公室,人力資源部,外聯(lián)部,學(xué)習(xí)部,校園文化部,女生部,體育部,宣傳部,廣策部,生活部,俱樂(lè)部,文藝部.(由主席以及各部門(mén)部長(zhǎng)做介紹,同時(shí)提出對(duì)該部門(mén)新干事工作的要求以及注意事項(xiàng),以便新干事更好的了解該部門(mén)工作,更好地做好自己的本職工作.)

  要求:

  a.各部門(mén)必須準(zhǔn)備充足(最好準(zhǔn)備ppt),不能走過(guò)場(chǎng),要詳細(xì).

  b.部門(mén)介紹:包括部門(mén)職能,該部門(mén)工作過(guò)程需要的素質(zhì)及工作方法

  c.應(yīng)具體地說(shuō)明部門(mén)的工作狀況:“做了什么工作”,“什么工作沒(méi)能完成”,“部門(mén)現(xiàn)狀是什么等等”,每個(gè)部門(mén)一定要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),講述成功之處和不足之處.

  d.各部門(mén)部長(zhǎng)應(yīng)對(duì)下一屆提出希冀與要求,并鼓勵(lì)學(xué)員積極加入.

  e.每一個(gè)部長(zhǎng)結(jié)束介紹前都會(huì)留有學(xué)員提問(wèn)時(shí)間,各部長(zhǎng)應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。

  2.人際交往能力:包括上下級(jí)、同級(jí)間的溝通、交流.(請(qǐng)2-3個(gè)主席或部長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授,請(qǐng)新干事代表向?qū)W長(zhǎng)學(xué)姐們提問(wèn).)

  3.組織管理能力:包括學(xué)生會(huì)內(nèi)部的管理,部門(mén)的設(shè)置,任務(wù)的分配等.(由主席或部長(zhǎng)隨意提問(wèn)新干事,提問(wèn)內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問(wèn)題,新干事給出回答后,由主席或部長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)判,同時(shí)給予糾正和說(shuō)明.)

  4.執(zhí)行力:包括對(duì)于活動(dòng)的執(zhí)行,辦事效率的提高.(各部門(mén)有自己不同的`工作和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),可以分開(kāi)討論,對(duì)于已經(jīng)過(guò)去的一個(gè)月里,部長(zhǎng)對(duì)新干事的評(píng)價(jià)和建議.)

  5.創(chuàng)新能力:包括對(duì)于學(xué)生會(huì)活動(dòng)的策劃,各個(gè)部門(mén)活動(dòng)的策劃.(分開(kāi)討論,由部長(zhǎng)給予新干事評(píng)價(jià)和建議.)

  時(shí)間安排:

  培訓(xùn)時(shí)間具體分為5次,時(shí)間根據(jù)大家的無(wú)課表進(jìn)行安排,

  第1-3項(xiàng)要求全員參加,(可能需要學(xué)生活動(dòng)中心5層多功能廳,需要提前申請(qǐng))需根據(jù)大家的無(wú)課表安排具體時(shí)間.

  第4,5項(xiàng)各個(gè)部門(mén)自行安排時(shí)間和場(chǎng)地,每個(gè)部門(mén)要上交一份完整具體的會(huì)議記錄.

  注意事項(xiàng):

  1.開(kāi)會(huì)期間不得無(wú)故遲到早退,如遇特殊情況必須請(qǐng)假,需提前以書(shū)面形式由部長(zhǎng)簽字證明請(qǐng)假。

  2.開(kāi)會(huì)期間需遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,不能做玩手機(jī),睡覺(jué),喧嘩等違反會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的事.

  3.培訓(xùn)結(jié)束后各部門(mén)需召開(kāi)一次培訓(xùn)總結(jié)會(huì),各新干事可以發(fā)表自己對(duì)此次培訓(xùn)的看法和意見(jiàn),交流自己所學(xué)到的知識(shí),部長(zhǎng)可以做一次工作總結(jié).

  活動(dòng)負(fù)責(zé)人:人力資源部

  參與者:學(xué)生會(huì)主席,各部門(mén)部長(zhǎng),全體干事

  策劃人:郝娟

  注:如遇特殊情況,具體事宜另行通知. 浙江理工大學(xué)校學(xué)生會(huì)

  人力資源部

  xx年10月

學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)活動(dòng)策劃書(shū)2

  前言

  新學(xué)期到來(lái),在我系吸納了一批新生力量后,為我系帶來(lái)了朝氣和激情。一個(gè)干事的能力和綜合素質(zhì)是至關(guān)重要的,是老師的得力助手,是老師和學(xué)生的紐帶和橋梁。由于新同學(xué)剛剛步入大學(xué),對(duì)于大學(xué)的各種活動(dòng)舉辦方式還在學(xué)習(xí)過(guò)程中,因此,一次針對(duì)新生學(xué)生會(huì)干事的培訓(xùn)就顯得尤其重要,特別是團(tuán)隊(duì)合作能力和創(chuàng)新思維能力方面需要強(qiáng)化培訓(xùn);谝陨蠋c(diǎn),經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)計(jì)劃開(kāi)展一次學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn),給予大一新干事們一定的指導(dǎo)和要求。

  一、活動(dòng)背景:

  素質(zhì)拓展訓(xùn)練又稱“外展培訓(xùn)”,意為一艘小船駛離平靜的港灣,義無(wú)反顧的投向未知的旅程,去迎接一次次挑戰(zhàn),去戰(zhàn)勝一個(gè)個(gè)困難!

  新世紀(jì)什么最貴?人才!經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來(lái),讓社會(huì)對(duì)人才有了一個(gè)更高層次的要求,不再是簡(jiǎn)單的局限于相應(yīng)專業(yè)的素質(zhì),社會(huì)需要的是擁有一定溝通、交際能力、靈活與創(chuàng)造的思維,具備領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)精神、分析解決問(wèn)題等能力的人才。這些能力也是被全球1600多家企業(yè)在招聘公司經(jīng)理所關(guān)注的關(guān)鍵因素。

  然而現(xiàn)在眾多大學(xué)所授的專業(yè)總是存在著三個(gè)方面的缺憾:專業(yè)難以應(yīng)用實(shí)踐,只是難以學(xué)以致用,學(xué)習(xí)難以得到實(shí)踐機(jī)會(huì)。這些都是當(dāng)代大學(xué)生難以突破的瓶頸。

  當(dāng)今眾多大學(xué)都在慢慢引進(jìn)“素質(zhì)拓展”這種新的實(shí)踐模式,從最早的清華北大到最近的南師大,從外校到我!ぁぁぁぁぁに刭|(zhì)拓展正在被越來(lái)越多的大學(xué)所接受,作為每年的一個(gè)例行項(xiàng)目保留了下來(lái)。

  部門(mén)活動(dòng)不能只是停留在“吃—玩—唱”的簡(jiǎn)單老套模式,應(yīng)該再有多突破,做到“有創(chuàng)意更要有心意”,讓每位參與者在參與活動(dòng)的同時(shí)達(dá)到鍛煉自己的目的。

  二、活動(dòng)目的和意義:

  通過(guò)體驗(yàn)式培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)“知行合一”,進(jìn)而達(dá)到激發(fā)潛能,學(xué)習(xí)管理技能、大團(tuán)隊(duì)的建立、組織整體的完善的目的。

  1通過(guò)拓展活動(dòng),在集體內(nèi)部營(yíng)造親情化的氛圍,增進(jìn)集體內(nèi)以及同學(xué)之間的信任感、責(zé)任感,從而改善和增進(jìn)集體內(nèi)各成員的人際關(guān)系。

  2在活動(dòng)過(guò)程中,激發(fā)各團(tuán)隊(duì)成員的進(jìn)取精神,培養(yǎng)成員的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)與管理才能,為將來(lái)的工作成為一名主動(dòng)而積極的社會(huì)成員打下基矗

  3依靠各種拓展項(xiàng)目,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、團(tuán)隊(duì)間的溝通與協(xié)作能力,鍛煉團(tuán)隊(duì)面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)時(shí)的反應(yīng)與應(yīng)對(duì)方式。

  三、活動(dòng)宗旨:

  “在溝通中學(xué)會(huì)合作,在集體中感受親情”

  四、活動(dòng)對(duì)象

  全體大一新生干事

  五、活動(dòng)時(shí)間 待定

  六、活動(dòng)地點(diǎn)

  團(tuán)隊(duì)成果展:體育館4樓

  團(tuán)體游戲:操場(chǎng)

  七、活動(dòng)流程:

  1.團(tuán)體游戲環(huán)節(jié):

 、偎墒笈c大樹(shù):

  1、事先分組,三人一組。2人扮大樹(shù),面對(duì)對(duì)方,伸出雙手搭成一個(gè)圓圈;一人扮松鼠,并站在圓圈中間;隊(duì)長(zhǎng)或其它沒(méi)成對(duì)的學(xué)生擔(dān)任臨時(shí)人員。

  2、隊(duì)長(zhǎng)喊“松鼠”,大樹(shù)不動(dòng),扮演“松鼠”的人就必須離開(kāi)原來(lái)的大樹(shù),重新選擇其他的大樹(shù);隊(duì)長(zhǎng)或臨時(shí)人員就臨時(shí)扮演松鼠并插到大樹(shù),當(dāng)中,落單的人應(yīng)表演節(jié)目。

  3、隊(duì)長(zhǎng)喊“大樹(shù)”,松鼠不動(dòng),扮演“大樹(shù)”的人就必須離開(kāi)原先的同伴重新組合成一對(duì)大樹(shù),并圈住松鼠,隊(duì)長(zhǎng)或臨時(shí)人員就應(yīng)臨時(shí)扮演大樹(shù),落單的人應(yīng)表演節(jié)目。

  4、隊(duì)長(zhǎng)喊“地震”,扮演大樹(shù)和松鼠的人全部打散并重新組合,扮演大樹(shù)的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大樹(shù),教師或插其他沒(méi)成對(duì)的人亦插入隊(duì)伍當(dāng)中,落單的人表演節(jié)目。

 、诮馐宙湥菏紫龋瑢㈥(duì)員分成兩個(gè)小組,每個(gè)人自我介紹,相互了解,手拉手站成一個(gè)圈,各自記住自己左右身邊的兩個(gè)人,然后大家隨意走動(dòng),打亂順序,又一次,站成一圈,每個(gè)人左手再一次拉著剛剛拉過(guò)的右手,這時(shí)候整個(gè)隊(duì)伍成了一個(gè)死結(jié)。組員再想辦法在不放開(kāi)手的情況下打開(kāi)這個(gè)結(jié),最先解開(kāi)手鏈的組獲勝,其余的失敗的`小組將有相應(yīng)的懲罰措施。

  ③五毛和一塊:在游戲中,男生就是一塊錢(qián),女生則是五毛錢(qián)。游戲開(kāi)始前,大家全站在一起,裁判站邊上。裁判宣布游戲開(kāi)始,并喊出一個(gè)錢(qián)數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的),裁判一旦喊出錢(qián)數(shù),游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì),打比方說(shuō)喊出的是3塊5,那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊(duì)。請(qǐng)記住動(dòng)作要快,因?yàn)橘Y源是有限的,人員也很少有機(jī)會(huì)能平均分配,所以動(dòng)作慢的同志可能會(huì)因?yàn)樯賻讐K或幾毛錢(qián)而慘敗,所以該出手時(shí)就出手,看見(jiàn)五毛先下手為強(qiáng);當(dāng)然動(dòng)作快的人員不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3塊5,但你們團(tuán)隊(duì)里已經(jīng)變成5塊了,這時(shí)候你就需要踢人了,該狠心時(shí)就狠心,一般被無(wú)情踹出去的都是可憐的一塊。反應(yīng)要快,裁判一說(shuō)出來(lái)錢(qián)數(shù),就要立刻知道分別由幾男幾女的團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到要求;動(dòng)作也要快,搶五毛和踢一塊都要又快又狠。

 、芘钠吡睿簭1-99報(bào)數(shù),當(dāng)有人數(shù)到含有“7”的數(shù)字或“7”的倍數(shù)時(shí),不許報(bào)數(shù),要拍下一個(gè)人的肩膀,下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果有人報(bào)錯(cuò)數(shù)或拍錯(cuò)人則懲罰。

  2.團(tuán)隊(duì)成果展示:

 、賹⑺袇⒓踊顒(dòng)的人員分成五組,每組各有兩位組長(zhǎng)帶隊(duì)。

  ②在活動(dòng)成果展示之前有一星期時(shí)間準(zhǔn)備,每組可以各種表演形式表演,例如:唱歌,跳舞,小品,相聲等。(最好是各組所有成員都有參加的表演節(jié)目)

  ③準(zhǔn)備時(shí)間結(jié)束后將以小組形式進(jìn)行成果展,并給每個(gè)隊(duì)伍打分。

 、芾喂痰摹鞍宓省保簩㈥(duì)員分成五個(gè)小組,各組成員依次將雙手搭在前一個(gè)人的肩膀上,從而圍成一個(gè)圈,待主持人說(shuō)“坐”,各成員就依次坐在后一個(gè)人的腿上,根據(jù)時(shí)間的長(zhǎng)短給給每個(gè)小組記分。

  ⑤娛樂(lè)小游戲:

  我愛(ài)你vs不要臉:聽(tīng)上去有些“曖昧”,實(shí)際上是個(gè)練反應(yīng)的好游戲。規(guī)則:眾人圍坐成一圈,規(guī)定只能對(duì)自己左邊的人說(shuō)“我愛(ài)你”,對(duì)右邊的人說(shuō)“不要臉”。兩人之間只能連續(xù)對(duì)話3次。一旦有人說(shuō)錯(cuò),即受罰。

  3.頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié):由老師為得獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)證書(shū)、獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品。接著,各參賽支部代表領(lǐng)取參賽紀(jì)念獎(jiǎng)品。

  4獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)第一名、第二名、第三名以及道德風(fēng)尚獎(jiǎng),最佳組織獎(jiǎng)

  八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  九、活動(dòng)機(jī)構(gòu)

  顧問(wèn):

  指導(dǎo)老師:

  活動(dòng)負(fù)責(zé):經(jīng)貿(mào)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)活動(dòng)策劃書(shū)3

  運(yùn)動(dòng)主題:學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)

  運(yùn)動(dòng)背景: 新學(xué)期,新起頭,又一批新干事參加到學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中,為了加強(qiáng)新進(jìn)干事對(duì)學(xué)生會(huì)的全面領(lǐng)會(huì),提升全部新進(jìn)干事的綜合素質(zhì),特此舉辦20xx年浙江理工大學(xué)校學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)。

  運(yùn)動(dòng)目標(biāo):盼望通過(guò)這次培訓(xùn),使新一屆的干事對(duì)學(xué)生會(huì)有個(gè)全面、深入的領(lǐng)會(huì),進(jìn)步新任學(xué)生干事的理論知識(shí)程度和工作能力,給自己進(jìn)行正確的定位,明確自己的職責(zé),建立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),端正的工作態(tài)度,真正的成為學(xué)生會(huì)優(yōu)異的新朝氣力, 讓他們“會(huì)”做事且能自己“找”事做。

  資源需要:

  已有資源:學(xué)生活動(dòng)中心310辦公室 需要資源: 鼓吹展板,教室,橫幅,主席和各部門(mén)部長(zhǎng)(在詢問(wèn)部長(zhǎng)們光陰布置后再定,如光陰不容許,可減少邀請(qǐng)的主席和部長(zhǎng)的人數(shù))

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1.各個(gè)部門(mén)具體工作介紹:包孕主席團(tuán),辦公室,人力資源部,外聯(lián)部,學(xué)習(xí)部,校園文化部,女生部,體育部,鼓吹部,廣策部,生活部,俱樂(lè)部,文藝部.(由主席以及各部門(mén)部長(zhǎng)做介紹,同時(shí)提出對(duì)該部門(mén)新干事工作的請(qǐng)求以及注意事項(xiàng),以便新干事更好的領(lǐng)會(huì)該部門(mén)工作,更好地做好自己的.本職工作.)

  請(qǐng)求:

  A.各部門(mén)必須籌辦充沛(最好籌辦PPT),不能走過(guò)場(chǎng),要詳細(xì).

  B.部門(mén)介紹:包孕部門(mén)職能,該部門(mén)工作歷程需要的素質(zhì)及工作法子

  C.應(yīng)具體地闡明部門(mén)的工作狀態(tài):“做了什么工作”,“什么工作沒(méi)能完成”,“部門(mén)現(xiàn)狀是什么等等”,每個(gè)部門(mén)必然要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),講述成功之處和不足之處.

  D.各部門(mén)部長(zhǎng)應(yīng)對(duì)下一屆提出希冀與請(qǐng)求,并鼓勵(lì)學(xué)員積極參加.

  E.每一個(gè)部長(zhǎng)收?qǐng)鼋榻B前都會(huì)留有學(xué)員提問(wèn)光陰,各部長(zhǎng)應(yīng)做好充沛的籌辦。

  2.人際來(lái)往能力:包孕高低級(jí)、同級(jí)間的溝通、交換.(請(qǐng)2-3個(gè)主席或部長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授,請(qǐng)新干事代表向?qū)W長(zhǎng)學(xué)姐們提問(wèn).)

  3.組織管理能力:包孕學(xué)生會(huì)內(nèi)部的管理,部門(mén)的設(shè)置,任務(wù)的分配等.(由主席或部長(zhǎng)隨便提問(wèn)新干事,提問(wèn)內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問(wèn)題,新干事給出回覆后,由主席或部長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)判,同時(shí)給予糾正和闡明.)

  4.履行力:包孕對(duì)于運(yùn)動(dòng)的履行,辦事效率的進(jìn)步.(各部門(mén)有自己不同的工作和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),可以離開(kāi)討論,對(duì)于已經(jīng)過(guò)去的一個(gè)月里,部長(zhǎng)對(duì)新干事的評(píng)價(jià)和建議.)

  5.創(chuàng)新能力:包孕對(duì)于學(xué)生會(huì)運(yùn)動(dòng)的策劃,各個(gè)部門(mén)運(yùn)動(dòng)的策劃.(離開(kāi)討論,由部長(zhǎng)給予新干事評(píng)價(jià)和建議.)

  光陰布置:

  培訓(xùn)光陰具體分為5次,光陰根據(jù)大家的無(wú)課表進(jìn)行布置,

  第1-3項(xiàng)請(qǐng)求全員參加,(可能需要學(xué)生活動(dòng)中心5層多功效廳,需要提前申請(qǐng))需根據(jù)大家的無(wú)課表布置具體光陰.

  第4,5項(xiàng)各個(gè)部門(mén)自行布置光陰和場(chǎng)地,每個(gè)部門(mén)要上交一份完整具體的會(huì)議記載.

  注意事項(xiàng):

  1.開(kāi)會(huì)期間不得無(wú)故遲到早退,如遇特別情況必須請(qǐng)假,需提前以書(shū)面情勢(shì)由部長(zhǎng)簽字證明請(qǐng)假。

  2.開(kāi)會(huì)期間需遵循會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,不能做玩手機(jī),睡覺(jué),喧嘩等違抗會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的事.

  3.培訓(xùn)收?qǐng)龊蟾鞑块T(mén)需召開(kāi)一次培訓(xùn)總結(jié)會(huì),各新干事可以發(fā)表自己對(duì)此次培訓(xùn)的見(jiàn)解和意見(jiàn),交換自己所學(xué)到的知識(shí),部長(zhǎng)可以做一次工作總結(jié).

  運(yùn)動(dòng)負(fù)責(zé)人:人力資源部

  參與者:學(xué)生會(huì)主席,各部門(mén)部長(zhǎng),整個(gè)干事

  注:如遇特別情況,具體事宜另行通知.

  浙江理工大學(xué)校學(xué)生會(huì)

  人力資源部

學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)活動(dòng)策劃書(shū)4

  一、活動(dòng)主題:

  學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)活動(dòng)

  二、活動(dòng)目的:

  1、隨著學(xué)生會(huì)納新活動(dòng)的順利完成,學(xué)生會(huì)又注入了一批新鮮血液。從秘書(shū)處和發(fā)改部對(duì)本次納新活動(dòng)總結(jié)的反饋上來(lái)看,干事們對(duì)于學(xué)生會(huì)相關(guān)工作并不明確,其筆試中所寫(xiě)的工作文書(shū)格式不清、條理混亂。因此希望通過(guò)這次培訓(xùn),可以使他們進(jìn)一步了解學(xué)生會(huì)的工作模式和相關(guān)制度,嚴(yán)正紀(jì)律要求,盡快熟悉相關(guān)工作,并投入到學(xué)生工作中去。

  2、提高學(xué)生會(huì)干事的綜合素質(zhì),使其能更有效地開(kāi)展學(xué)生會(huì)工作,在每次活動(dòng)中均能提前做好相關(guān)準(zhǔn)備與部署,明確人員分工,以提高工作效率,保證學(xué)生會(huì)工作的連續(xù)性,更好地服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。

  3、提高新一屆學(xué)生干事在學(xué)生會(huì)工作中的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)與活動(dòng)能力等,培養(yǎng)創(chuàng)新型、復(fù)合型和協(xié)作型優(yōu)秀人才,以便學(xué)生會(huì)健康發(fā)展。

  4、在活動(dòng)中增強(qiáng)新老成員的溝通與交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和集體使命感、榮譽(yù)感。

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  12年11月22日—12年12月6日的每周日14:00—17:00

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  三教(具體教室待定)

  五、主辦單位:

  吉林大學(xué)法學(xué)院學(xué)生會(huì)

  六、活動(dòng)安排

  (一)第一期培訓(xùn)活動(dòng)

  1、活動(dòng)時(shí)間:xx年11月22日14:00—17:00

  2、參加人員:學(xué)生會(huì)10級(jí)全體干事,09級(jí)干部可自愿參加。

  3、主講人:高巖老師、鄒運(yùn)主席、井源副秘書(shū)長(zhǎng)等

  4、主持人:馬朕卓秘書(shū)長(zhǎng)

  5、活動(dòng)內(nèi)容:召開(kāi)學(xué)生會(huì)全體干事大會(huì)

 。1)邀請(qǐng)學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師對(duì)10級(jí)干事進(jìn)行思想教育培訓(xùn),闡述干事進(jìn)入學(xué)生會(huì)的目的和意義,并指出學(xué)生會(huì)的宗旨在于服務(wù)學(xué)生,要發(fā)揮學(xué)生會(huì)“同學(xué)之家,師生之橋”的作用,同時(shí),鼓勵(lì)干事們能樹(shù)立學(xué)生會(huì)意識(shí),部門(mén)意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任心意識(shí)。

 。2)邀請(qǐng)學(xué)生會(huì)主席鄒運(yùn)同學(xué)為大家講解學(xué)生會(huì)工作紀(jì)律及規(guī)章制度,包括請(qǐng)準(zhǔn)假制度、獎(jiǎng)懲制度、財(cái)務(wù)制度及簽到簽退制度等。

  (3)由09級(jí)部分干部,為大家做先進(jìn)事跡報(bào)告。介紹自己的先進(jìn)事跡及心路歷程,引起同學(xué)共鳴,使之樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。

  (二)第二期培訓(xùn)活動(dòng)

  1、活動(dòng)時(shí)間:xx年11月29日14:00—17:00

  2、參加人員:秘書(shū)處、發(fā)改部、宣傳部、外聯(lián)部、文藝部以及體育部干事須全體參加,其他人員可自愿參加。

  3、主講人:賈真(第1、2部分)、劉健章(第3部分)、王殳昊(第4部分)、陳天允(第5部分)

  4、活動(dòng)內(nèi)容:

 。1)講解學(xué)生會(huì)工作中的'基本禮儀,簡(jiǎn)單介紹舉辦活動(dòng)的會(huì)議材料準(zhǔn)備及會(huì)場(chǎng)布置等知識(shí)。

 。2)培養(yǎng)干事的組織策劃能力。以文藝部、體育部為例,向干事們介紹策劃書(shū)的基本步驟、關(guān)鍵點(diǎn)和細(xì)節(jié),并耐心解答干事們關(guān)于寫(xiě)策劃書(shū)方面的問(wèn)題。培訓(xùn)結(jié)束后,到場(chǎng)干事(除宣傳部外)以4人為單位隨機(jī)組團(tuán),共同完成一份策劃書(shū),于12月6日前交至負(fù)責(zé)人處。策劃內(nèi)容從“趣味體育賽”、“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)月”、“校迎新晚會(huì)”、“圣誕狂歡party”、“主題講座”(主題自擬)中任選一個(gè)活動(dòng)進(jìn)行策劃。

 。3)培養(yǎng)干事的繪畫(huà)、設(shè)計(jì)等能力。以宣傳部為例,講解手繪海報(bào)構(gòu)圖設(shè)計(jì)的要點(diǎn)、注意事項(xiàng),手繪技巧,藝術(shù)字相關(guān)知識(shí)以及制作展板的相關(guān)事宜。課后,宣傳部干事須每人完成一張手繪海報(bào),于12月13日前交至負(fù)責(zé)人處。內(nèi)容從“征文比賽”、“系列講座”、“圣誕主題游戲”中任選其一。

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