作風(fēng)是黨性的外在表現(xiàn)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)直接關(guān)系到黨在人民群眾中的形象和威信，關(guān)系到黨執(zhí)政地位的穩(wěn)固，關(guān)系到黨領(lǐng)導(dǎo)的中國特色偉大事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。下面是小編為大家搜集整理的干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)查報告，歡迎大家閱讀與借鑒，希望能夠給你帶來幫助。

　　干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)查報告一

　　黨的十七屆四中全會，為新時期加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)指明了方向。市委常委、四套班子領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)貫徹落實四中全會精神，切實解決作風(fēng)上存在的突出問題，為科學(xué)發(fā)展、持續(xù)騰飛提供堅強有力的作風(fēng)保障。

　　一要堅決克服宗旨淡薄傾向，大力弘揚密切聯(lián)系群眾之風(fēng)。

　　密切聯(lián)系群眾是我們黨最大的政治優(yōu)勢�？傮w來看，我市黨員干部宗旨意識較強，聯(lián)系群眾的狀況是好的。但也有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨意識不太強，對群眾的感情淡了、距離遠(yuǎn)了，不能很好地聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾，對群眾疾苦關(guān)心還不夠;不能把群眾利益放在第一位，不能正確處理好各方利益關(guān)系;有的還存在輕視群眾合理訴求的傾向，一些舉手之勞的小事長期得不到解決。產(chǎn)生這些問題的根源，是我們有些領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨意識不強，沒有真正認(rèn)識到權(quán)力是人民賦予的，必須為人民服務(wù)、對人民負(fù)責(zé)，因而擺不正位置，認(rèn)為權(quán)力至高無上，導(dǎo)致聯(lián)系群眾不緊、服務(wù)群眾不力甚至官僚主義傾向。因此，我們要大力弘揚密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，堅定不移依靠群眾、組織群眾、宣傳群眾、教育群眾，虛心向群眾學(xué)習(xí)，熱心為群眾服務(wù)，誠心接受群眾監(jiān)督;要始終堅持群眾利益無小事，帶著對人民群眾深厚的感情，真正從群眾利益和承受能力出發(fā)作決策、定政策，切實維護(hù)、實現(xiàn)、發(fā)展好人民群眾的根本利益;要堅持問政于民、問需于民、問計于民，深入群眾、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾，真正做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀;要尊重群眾訴求，改進(jìn)信訪工作，認(rèn)真解決群眾反映強烈的突出問題，切實維護(hù)群眾權(quán)益。

　　二要堅決克服甘于平庸傾向，大力弘揚奮發(fā)進(jìn)取之風(fēng)。

　　近年來，高點定位、挑戰(zhàn)極限成為全市上下的共同追求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)廣大群眾負(fù)重拼搏、奮發(fā)進(jìn)取、超越爭先，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會持續(xù)騰飛。但我們也有極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)還缺乏高點定位的勇氣和魄力，不能帶領(lǐng)基層干部群眾拼搏奮進(jìn)、挑戰(zhàn)極限;有的滿足于常規(guī)發(fā)展，不求有功、但求無過，不能最大限度地超越自我、超越別人。產(chǎn)生這些問題的根源，是領(lǐng)導(dǎo)干部不注重學(xué)習(xí)、不認(rèn)真思考、不深入研究，圖保險、圖輕松，缺乏對大勢的把握、對規(guī)律的運用，不能最大限度地發(fā)揮優(yōu)勢、激發(fā)潛能，確立更高的目標(biāo)追求。我們在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，如果不堅持高點定位、加快發(fā)展，不只爭朝夕、發(fā)展富民，就是嚴(yán)重的瀆職，就是對人民的不負(fù)責(zé)任。我們必須大力弘揚奮發(fā)進(jìn)取之風(fēng)，進(jìn)一步堅持高點定位，以挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)極限的精神狀態(tài)，奮發(fā)有為、不斷超越;進(jìn)一步發(fā)揚拼搶精神，搶抓機遇，只爭朝夕，不留余地，高效突破;進(jìn)一步樹立更高標(biāo)桿，對標(biāo)找差，埋頭苦干，全力推動又好又快發(fā)展，出色完成黨和人民賦予的光榮使命。

　　三要堅決克服消極畏難傾向，大力弘揚攻堅克難之風(fēng)。

　　知難而進(jìn)、克難奮進(jìn)是我市近年來實現(xiàn)持續(xù)跨越的致勝法寶。但是，面對推動轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)更高水平小康的新挑戰(zhàn)新任務(wù)，也有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在推動“三化”互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，應(yīng)對復(fù)雜局面、推進(jìn)難點工作，化解社會矛盾、協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系時，感到無從下手、無所適從，產(chǎn)生畏難厭戰(zhàn)情緒，不能迎難而上、攻堅克難、快速突破。產(chǎn)生這些問題的根源，是領(lǐng)導(dǎo)眼界、思路、胸襟不寬，沒有深入研究問題的本質(zhì)、探尋事物內(nèi)在的規(guī)律，導(dǎo)致整合資源、駕馭市場、動員群眾的水平不高、能力不強。評價領(lǐng)導(dǎo)，最關(guān)鍵的是要看完成急難險重任務(wù)、關(guān)鍵時刻表現(xiàn)、對待個人名利的態(tài)度。只有在困難條件下直面矛盾，毫不退縮，攻堅克難，實現(xiàn)突破，才能真正體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部推動科學(xué)發(fā)展、駕馭復(fù)雜局面的能力，才能真正體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的境界和品格。面對時代賦予的歷史使命和人民的共同愿景，我們必須大力弘揚攻堅克難之風(fēng)，在困難面前，以舍我其誰的氣魄，昂首奮進(jìn)，迎難而上;在矛盾面前，以無私無畏的精神，勇往直前，知難而進(jìn);在挫折面前，以百折不回的氣概，毫不氣餒，攻營拔寨，不斷突破各種挑戰(zhàn)性工作，在新一輪經(jīng)濟振興中搶占制高點、步入快車道。

　　四要堅決克服因循守舊傾向，大力弘揚開拓創(chuàng)新之風(fēng)。

　　近年來我市經(jīng)濟社會的持續(xù)跨越發(fā)展，得益于我們始終堅持解放思想不停步、開拓創(chuàng)新不守成。但也有極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部還不善于根據(jù)實情，在尊重實際、尊重科學(xué)、尊重實踐的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)新突破;有的領(lǐng)導(dǎo)干部不善于尋找上級政策與本地實際的結(jié)合點，還不能很好地創(chuàng)造性貫徹落實上級方針政策，有時還有簡單化、抄近路的傾向，有時還墨守本本、教條;有的對前瞻性、挑戰(zhàn)性工作，簡單地定義為“不能做”，而不是開闊思路去考慮“怎么做”;有的對推進(jìn)萬頃良田工程、創(chuàng)新投融資體制、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)等開拓性舉措還認(rèn)識不清、心存疑慮。產(chǎn)生這些問題的根源，是思想保守、墨守成規(guī)、求穩(wěn)怕亂，更多地憑經(jīng)驗、照本本思考問題，更多地運用傳統(tǒng)思維推動工作，不能突破條條框框，大刀闊斧地創(chuàng)新創(chuàng)造。面對科學(xué)發(fā)展新要求、沿海開發(fā)新機遇、轉(zhuǎn)型升級新階段，我們要深刻認(rèn)識到改革創(chuàng)新有風(fēng)險，不改革創(chuàng)新有危險，堅決克服因循守舊思想，堅決根除本本主義、經(jīng)驗主義、教條主義，大力弘揚開拓創(chuàng)新之風(fēng)，以敢破定勢的膽識、無私無畏的胸襟，更新理念、拓寬思路，不斷為發(fā)展借辦法、想辦法、變辦法，奮力開拓，拼搏創(chuàng)新，全力推動又好又快發(fā)展，為廣大人民群眾謀求長遠(yuǎn)福祉。

　　五要堅決克服明哲保身傾向，大力弘揚敢于負(fù)責(zé)之風(fēng)。

　　作為黨員干部，崗位就是舞臺，職務(wù)就是責(zé)任，沒有這種境界，就挑不好這副重?fù)?dān)。在近年來的發(fā)展實踐中，絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部都盡心履責(zé)、敢作敢為，在各自崗位上較好地完成了各項工作任務(wù)。但仍有少數(shù)同志明哲保身，不愿意為基層、為發(fā)展擔(dān)責(zé)任、冒風(fēng)險，導(dǎo)致各項工作進(jìn)展不快;有的奉行好人主義，寧可誤事，不傷和氣，不得罪人，追求你好我好大家好，著子下不去，力度上不來，導(dǎo)致工作平平，矛盾越積越多;有的圍繞所謂“滿意度”做文章，片面追求個人的“群眾基礎(chǔ)”，遇到矛盾能避則避、能掛能掛。產(chǎn)生這些問題的根源，是不能從黨和人民利益的高度出發(fā)，而是站在個人和小團(tuán)體利益角度，左顧右盼，患得患失。這些雖然不是普遍現(xiàn)象，但對事業(yè)的損害很大。為基層解難，為人民解憂，為發(fā)展盡責(zé)，必須要有敢挑重?fù)?dān)、勇于負(fù)責(zé)的氣魄，必須要有敬業(yè)奉獻(xiàn)、無私無畏的情懷。我們要大力弘揚敢于負(fù)責(zé)之風(fēng)，始終堅持以大局為重，舍棄個人名利，只要是符合科學(xué)發(fā)展觀的事，符合人民群眾根本利益的事，就放開手腳，大膽地探索突破;要深刻認(rèn)識到，有群眾基礎(chǔ)的不一定是好干部，沒有群眾基礎(chǔ)的一定不是好干部，堅決克服老好人思想，服從大局，不循私情，全力推動事業(yè)發(fā)展。要務(wù)必保持對事業(yè)的感情、熱情、激情和癡情，在利益矛盾的沖突中，敢于挺身而出，勇于為發(fā)展擔(dān)風(fēng)險、甘于為基層挑擔(dān)子;要理直氣壯、旗幟鮮明地鼓勵和支持勇于開拓、勇于探索者，為他們創(chuàng)新創(chuàng)造營造良好的外部環(huán)境。

　　六要堅決克服敷衍飄浮傾向，大力弘揚求真務(wù)實之風(fēng)。

　　從總體來看，在我市推動科學(xué)發(fā)展、加速全面小康的進(jìn)程中，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部扎根科學(xué)發(fā)展一線，百折不撓抓落實，踏踏實實做實事，贏得了人民群眾的信任和支持。但也有少部分領(lǐng)導(dǎo)同志工作作風(fēng)不夠?qū)崳�調(diào)查研究、深入實際滿足于“蜻蜓點水”，不能夠沉下去真正掌握第一手實情;有的領(lǐng)導(dǎo)抓督查推進(jìn)滿足于看看材料、打打電話，好的思路和舉措難以很好地落到實處;有的對認(rèn)準(zhǔn)了的事還不能一以貫之、動真碰硬、一抓到底、抓出成效，執(zhí)行力、落實力不高;有的遇到困難和矛盾時，既不回頭認(rèn)真思考，也不持之以恒抓推進(jìn)，又不及時交流通氣，導(dǎo)致工作停滯，貽誤時機。產(chǎn)生這些問題的根源，還是在于責(zé)任心不夠強，存在作風(fēng)浮躁、貪圖安逸的傾向，工作不細(xì)不實，落實不快不力。當(dāng)前，要在新一輪經(jīng)濟振興中加快崛起，迫切需要全市領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，堅決克服敷衍飄浮的傾向，大興求真務(wù)實之風(fēng)。我們必須求基本市情之真，務(wù)科學(xué)發(fā)展之實，始終堅持理論聯(lián)系實際，一切從實際出發(fā)，把科學(xué)發(fā)展理論與經(jīng)濟社會發(fā)展的實踐緊密結(jié)合，不斷開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面;必須求主觀能動之真，務(wù)真抓實干之實，主動深入基層，埋頭苦干，在實踐一線推動發(fā)展，雷厲風(fēng)行、動真碰硬、一抓到底，確保各項工作高效突破;必須求強化責(zé)任之真，務(wù)成效顯著之實，進(jìn)一步健全目標(biāo)責(zé)任制，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，切實增強工作的時效意識和成本意識，及時處理和解決工作中的問題，以最小的投入獲得最大的效益，不斷創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐、人民和歷史檢驗的實績。

　  七要堅決克服奢侈浪費傾向，大力弘揚艱苦奮斗之風(fēng)。

　　艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，是黨員干部應(yīng)有的高貴品格，也是共渡時艱的重要法寶�？傮w上看，我市領(lǐng)導(dǎo)干部在這方面做得是好的，但也有極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約不夠，公務(wù)接待中不遵守“八條禁令”的現(xiàn)象時有發(fā)生;有的同志迎來送往、接待應(yīng)酬還偏多。公務(wù)員是公仆，是人民的勤務(wù)員，應(yīng)該全心全意為人民服務(wù)。我們必須大力弘揚艱苦奮斗之風(fēng)，嚴(yán)格按照四中全會《決定》要求，堅持量入為出，把有限的資金和資源更多用在發(fā)展經(jīng)濟、改善民生上;要始終牢記“兩個務(wù)必”，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)，帶頭反對鋪張浪費和大手大腳，帶頭抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風(fēng);要認(rèn)真落實中央?yún)栃泄?jié)約“十項規(guī)定”，壓減行政性開支，提高公共財政的效益;要鞏固并擴大公車改革成果，大力壓減公務(wù)費用招待支出;要始終與人民群眾同甘共苦、為人民利益不懈奮斗，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。

　　八要堅決克服黨性弱化傾向，大力弘揚勤政廉政之風(fēng)。

　　堅持原則、勤勉施政、廉潔從政是對廣大黨員干部尤其是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。我市擁有一支勤政敬業(yè)、風(fēng)清氣正、廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。但也有極少數(shù)干部黨性原則不強，有的民主集中制執(zhí)行不到位，討論研究問題缺乏廣泛征求意見，影響班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力;有的開展批評與自我批評不夠，存在黨內(nèi)生活庸俗化的傾向;有的領(lǐng)導(dǎo)大局意識不夠，更多站在條線、部門和個人角度看待問題，推動工作;有的在個人與事業(yè)發(fā)生矛盾時，不能很好地堅持事業(yè)高于一切，更多地關(guān)注自身利益;還有極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部為政不廉，自律不嚴(yán)，利用權(quán)力謀取個人私利。產(chǎn)生這些問題的根源，還是黨性修養(yǎng)不夠，理想信念有所淡化。我們一定要牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，嚴(yán)格按照勤廉兼優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和要求自己，做到勤理政，拒清閑、不平庸;要發(fā)揚民主、團(tuán)結(jié)共事，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項制度規(guī)定，自覺接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督;要堅持黨性原則，在大是大非問題上不搞通融，在執(zhí)行黨的路線方針政策上不講條件，對違反黨的原則的人和事不留情面，對工作不力和作風(fēng)不正的干部不姑息遷就，對出了問題的干部不包庇袒護(hù);要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政系列制度，不為私心所撓，不為名利所累，不為物欲所惑，堂堂正正做人，清清白白做官，干干凈凈做事;要切實抓好班子、帶好隊伍、管好干部，錘煉一流的作風(fēng)，創(chuàng)造一流的業(yè)績，塑造一流的形象。

　　干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)查報告二

　　市委組織部《加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)課題調(diào)研安排意見》下發(fā)后，我縣高度重視，結(jié)合科室業(yè)務(wù)特點，按照要求抽調(diào)專門人員，及時成立了由部長任組長，副部長為副組長，相關(guān)科室的主要負(fù)責(zé)同志為成員的課題調(diào)研組，積極開展了關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)的調(diào)研。調(diào)研組一行9人，從8月20日開始，利用10天時間，深入到縣直機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及企業(yè)，采取聽領(lǐng)導(dǎo)匯報、召開座會、實地走訪群眾、發(fā)放調(diào)查問卷等多種方式，就全縣干部隊伍思想、作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行了多層次、多角度、多方面的調(diào)查�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、當(dāng)前我縣干部作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀

　　近年來，我縣高度重視干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)，以加強相關(guān)配套制度建設(shè)為抓手，進(jìn)一步加強和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。本著從嚴(yán)管理干部的要求，制定了干部管理方面的重點配套制度，通過明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、廉政教育等，激發(fā)了干部隊伍的活力和創(chuàng)造力。一是推行了崗位目標(biāo)責(zé)任制及問責(zé)監(jiān)督機制。為進(jìn)一步強化行政責(zé)任，提高行政效能，使各級各類干部能夠更好地履行崗位職責(zé)，在全縣干部隊伍中全面推行崗位目標(biāo)責(zé)任制和問責(zé)監(jiān)督機制。一方面，明確了每一位領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員的工作職責(zé)、工作任務(wù)，另一方面，對工作人員在落實崗位目標(biāo)責(zé)任制過程中，不履行或不正確履行職責(zé)，造成不良后果的行為，根據(jù)情節(jié)輕重給予問責(zé)追究，后果嚴(yán)重的給予黨紀(jì)政紀(jì)處分，并作為干部考核使用的重要依據(jù)。二是建立了領(lǐng)導(dǎo)干部實績跟蹤考察制度。為做到科學(xué)合理地考察干部、全面客觀地評價干部、公平公正地使用干部、動態(tài)發(fā)展地管理干部，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部實績跟蹤考察制度。即對領(lǐng)導(dǎo)干部在履行崗位職責(zé)、參與中心工作過程中創(chuàng)造出的突出政績和各項工作的評比排隊情況，進(jìn)行及時了解，實行跟蹤考察和動態(tài)管理。通過單位申報、組織考察、實績?nèi)霂斓瘸绦颍�全面�?zhǔn)確、及時地收集領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實績。近期選任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職干部，就是以2008年以來的干部實績數(shù)據(jù)庫記載為主要依據(jù)產(chǎn)生的。三是實行了科級領(lǐng)導(dǎo)干部工作日志制度。從2009年開始，我們下發(fā)了《關(guān)于全縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部實行工作日志制度的通知》，印發(fā)《工作日志》600余冊下發(fā)給全縣科級干部，通過定期不定期地進(jìn)行檢查和抽查，及時了解和掌握其工作情況和思想狀況，加強了對科級領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督管理。四是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法。積極改進(jìn)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作的方式方法，逐步建立干部考核與干部選任有機結(jié)合的工作機制。采取集體考評與領(lǐng)導(dǎo)、群眾、相關(guān)部門測評相結(jié)合的辦法，對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部做出全方位、大視角、多層次的立體綜合評價。具體步驟分四步：一是考核組考評。由縣委組織部會同紀(jì)檢、宣傳、政法、人大、政協(xié)、縣委辦、政府辦等八個部門組成綜合考評組，在全面考核的基礎(chǔ)上，對領(lǐng)導(dǎo)班子及黨政正職進(jìn)行綜合評定(滿分為100分)。二是職能部門考評。各職能部門根據(jù)本部門的考核指標(biāo)對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部的單項工作進(jìn)行綜合評定(每項工作滿分均為100分，共20項)。三是領(lǐng)導(dǎo)考評。由縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)成員對領(lǐng)導(dǎo)班子及黨政正職進(jìn)行綜合評價(滿分為100分)。四是民主測評。由各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員對本年度的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，在民主測評會上公開述職，并以無記名投票方式，進(jìn)行民主測評。以上四項評價結(jié)果，按3：3：2：2的比例進(jìn)行匯總、平均、換算，最后進(jìn)行綜合排隊，使考核結(jié)果量化可比，以此作為干部選拔任用的重要依據(jù)。

　　從調(diào)研的情況看，通過近幾年的努力，目前全縣各級干部隊伍的主流是好的，思想是穩(wěn)定的、作風(fēng)是扎實的、工作是過硬的，在工作中能夠深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展，牢牢把握發(fā)展主題，自覺服從服務(wù)于全縣團(tuán)結(jié)、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，認(rèn)真貫徹落實縣委、政府的各項決策部署，努力克服各種困難和問題，積極創(chuàng)造性地開展工作，表現(xiàn)出了較強的政治覺悟和大局觀念，做到了在思想上、政治上和行動上與縣委的高度一致。

　　二、我縣干部作風(fēng)存在的主要問題

　　雖然，我縣在黨員干部作風(fēng)建設(shè)方面作了大量工作，取得了明顯成效，廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識明顯提高，學(xué)習(xí)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)，工作作風(fēng)明顯增強，基本達(dá)到了是政通人和、風(fēng)清氣正。但是，從新形勢、新任務(wù)的要求來看，特別是從省委書記袁純清同志對干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的要求來看，也不同程度地存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：

　　1、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃。一些干部心浮氣躁，坐不下來、靜不下心，疏于學(xué)習(xí)，忽視理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和工作能力的提高，對黨的路線、方針、政策缺乏全面深刻地了解。不認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，不深入思考問題，不善于用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作，習(xí)慣于憑經(jīng)驗想問題，辦事情，特別是對市場經(jīng)濟知識、科技知識、現(xiàn)代管理知識和法律法規(guī)知識知之甚少，出現(xiàn)了程度不同的“知識空白”、“本領(lǐng)空缺”問題。

　　2、改革創(chuàng)新精神不夠。具體表現(xiàn)為在制定部門工作計劃時，不利因素考慮得比較多，謀求超常規(guī)發(fā)展的大舉措比較少;少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部滿足于已有成績，認(rèn)為本地經(jīng)濟社會發(fā)展形勢不錯，可以松口氣了，缺乏居安思危的憂患意識和銳意進(jìn)取、敢為天下先的創(chuàng)新精神。

　　3、理論聯(lián)系實際能力不強。沒有從知與行、學(xué)與用的結(jié)合上加深對理論知識的理解，造成理論學(xué)習(xí)與實踐“空對空”、“兩張皮”。表現(xiàn)為貫徹落實上級精神有時帶有機械性，照本宣科，召開會議多，下發(fā)文件多，在結(jié)合部門工作實際方面下的功夫不夠;有時還存在單純依靠行政命令去落實的現(xiàn)象，有的則盲目實行“一刀切”做法，一定程度上給工作造成了的負(fù)面影響。

　　4、群眾觀念不牢。部分干部浮在上面多，深入基層比較少，存在電話調(diào)度、遙控指揮的現(xiàn)象;個別干部在感情上和人民群眾仍存在距離，不愿意或者還不善于做群眾的思想政治工作。

　　5、廉潔自律性不強。一些干部生活作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，律己不嚴(yán)，有的在公共場所參與賭博，有的用公款大吃大喝，用公款進(jìn)行娛樂性消費等等，在群眾中造成了不良影響，嚴(yán)重影響了黨和政府的形象。

　　三、干部作風(fēng)問題產(chǎn)生的原因分析

　　干部作風(fēng)建設(shè)存在的這些問題，有著比較復(fù)雜的主觀和客觀原因。

　　1、少數(shù)干部理想信念缺失。少數(shù)干部放松了學(xué)習(xí)和對世界觀的改造，對自己要求不嚴(yán)，個人主義、拜金主義、享樂主義、本位主義思想抬頭，理想信念滑坡，宗旨觀念和群眾觀念淡薄，缺乏全局觀念，缺少奉獻(xiàn)精神。

　　2、少數(shù)干部經(jīng)不住誘惑，抵御不良風(fēng)氣能力較弱。隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，社會環(huán)境發(fā)生了重大變化，貧富差距和干部待遇差距拉大，特別是一些不良風(fēng)氣乃至腐敗現(xiàn)象對少數(shù)干部產(chǎn)生了較大影響，使他們心態(tài)失衡，工作缺乏動力和激情。

　　3、干部管理還有疏漏。盡管近年來對干部的教育管理抓得比較緊，但在管理方法上還是一些老辦法，一些規(guī)章制度適應(yīng)新的形勢、新的要求創(chuàng)新完善不夠，有的規(guī)章制度流于形式，執(zhí)行不到位，影響了干部管理的效果。

　　4、缺乏完善的激勵機制。缺乏科學(xué)的績效考核評價機制，干多干少一個樣、干好干壞一個樣的問題不能得到有效解決。獎罰不明，是長期以來困擾干部作風(fēng)建設(shè)的重要原因。對干部工作沒有形成良好的考評激勵機制，助長了一些自覺性不高、不思進(jìn)取的干部懶散習(xí)氣，影響了部分工作任務(wù)重、效率高、業(yè)務(wù)精的干部的積極性。

　　5、監(jiān)督機制不健全。干部作風(fēng)暴露出來的問題，多數(shù)是涉及全局意識觀念、工作責(zé)任心和積極性的問題。沒有建立一套辦法機制，做到任務(wù)、責(zé)任明確，一級抓一級，層層有人抓，工作的部署、檢查、落實不能環(huán)環(huán)相扣，缺乏全面有效地監(jiān)督機制。

　　四、加強干部作風(fēng)建設(shè)的對策

　　政治路線確定以后，干部就是決定因素，干部作風(fēng)的好壞，直接關(guān)系到黨的事業(yè)成敗。加強干部作風(fēng)建設(shè)是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不僅取決于干部能力和素質(zhì)的高低，更取決于干部作風(fēng)的好壞。只有良好的作風(fēng)作保證，才能把科學(xué)發(fā)展觀落實到各項工作中去，才能把黨的方針政策落到實處，才能把為民謀利的事情辦實辦好。因此，當(dāng)前形勢下，加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)顯得更為重要，更為緊迫。我們認(rèn)為，加強干部作風(fēng)建設(shè)應(yīng)采取以下措施和對策。

　　1、堅持正面教育，強化宗旨意識。思想作風(fēng)建設(shè)是干部作風(fēng)建設(shè)的根本和基礎(chǔ)。要大力加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，動員組織廣大干部認(rèn)真學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，培育學(xué)習(xí)型干部。深入進(jìn)行理想信念和為人民服務(wù)宗旨教育，要把執(zhí)法單位和窗口服務(wù)部門的干部作為教育的重點。要加大宣傳力度，大力宣傳先進(jìn)典型，宣傳黨的路線、方針和政策，努力營造積極向上的環(huán)境。通過宣傳教育，引導(dǎo)廣大干部進(jìn)一步堅定理想信念，樹立遠(yuǎn)大理想，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，始終把群眾利益放在首位，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，努力為人民干實事、辦好事。

　　2、堅持制度管人，做到令行禁止。“沒有規(guī)矩，不成方圓”。根據(jù)新的形勢、新的要求，制定出臺《關(guān)于加強干部作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定》，同時還將制訂和完善一系列規(guī)章制度，特別是建立健全機關(guān)干部、農(nóng)村、社區(qū)干部崗位責(zé)任制、量化考核制度，對每個干部定崗定責(zé)，年末進(jìn)行考核，把績效考核與目標(biāo)責(zé)任制考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、干部職工年度考核結(jié)合起來，考核結(jié)果作為干部業(yè)績評定、獎勵懲處、評優(yōu)評先、選拔任用的重要依據(jù)，真正做到獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰，從機制上解決干部作風(fēng)中存在的軟、懶、散等問題。有了制度，關(guān)鍵在執(zhí)行。一定要按規(guī)定和制度辦事，堅決做到令行禁止，該執(zhí)行的堅決執(zhí)行，該禁止的堅決禁止。組織、紀(jì)委等部門要不定期對各地各單位執(zhí)行制度的情況進(jìn)行督查，對違規(guī)違紀(jì)行為，無論涉及到誰，都要追究有關(guān)人員的責(zé)任，以確保制度執(zhí)行到位。要健全監(jiān)督機制，干部既要自律，又要他律，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、人大監(jiān)督、社會監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督，形成管用、到位、有效的監(jiān)督機制，要規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，完善政務(wù)、黨務(wù)公開，提高權(quán)力運行的透明度，努力改進(jìn)自身存在的問題。

　　3、堅持獎懲并重，營造干事氛圍。要建立獎懲制度，對公道正派、務(wù)實肯干、清廉勤政且成績突出的干部實行重獎重用，以激勵干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，勤奮工作，勤政為民。經(jīng)常性地組織開展“優(yōu)秀公務(wù)員”、“優(yōu)秀黨員”的評選活動，進(jìn)行表彰和獎勵，積極營造積極干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。同時，也要抓反面典型，對紀(jì)律散漫、作風(fēng)飄浮、不干實事、不作為甚至亂作為的干部要動真格，運用紀(jì)律處分、組織處理、通報批評、停職待崗等手段進(jìn)行嚴(yán)格處理，對干部進(jìn)行警示。

　　4、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)揮示范效應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，帶頭示范對搞好作風(fēng)建設(shè)具有至關(guān)重要的作用。各單位負(fù)責(zé)人要帶頭堅持學(xué)習(xí)，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)和善于思考的習(xí)慣，把整個單位的學(xué)習(xí)帶動起來。要帶頭到基層去，到群眾中去，調(diào)查研究，解決實際問題，為群眾辦實事。要帶頭勤政廉政，模范執(zhí)行上級有關(guān)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。只有領(lǐng)導(dǎo)干部為普通干部樹立了“榜樣”，好的作風(fēng)一定會在全縣干部職工中蔚然成風(fēng)。

　　5、加大干部人事制度改革力度。把干部作風(fēng)建設(shè)與加強干部人事制度改革結(jié)合起來，樹立正確地用人導(dǎo)向，把那些作風(fēng)務(wù)實、踏實干事、成績突出的干部提拔到重要崗位上來，讓他們干事有舞臺，有激情。通過政治激勵，不斷引導(dǎo)廣大干部真正把精力投入到謀事干事上，促進(jìn)干部作風(fēng)向好的方向轉(zhuǎn)變。

　　6、積極探索加強作風(fēng)建設(shè)的長效機制。從調(diào)研中我們感到，干部作風(fēng)有復(fù)雜性、反復(fù)性和長期性，有些問題是歷史長期形成的，有些問題不可能短期內(nèi)就能解決的。因此，抓干部作風(fēng)不能一蹴而就，必須堅持不懈，建立長效機制，才能取得顯著效果。要以學(xué)習(xí)“右玉精神”為契機，重點在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高執(zhí)政能力，加強科學(xué)管理上下功夫，從群眾反應(yīng)的突出問題抓起。要把作風(fēng)建設(shè)作為長期工作，作為每年工作的重點，納入考核范疇。要建立上下聯(lián)動、齊抓共管、便與監(jiān)督、科學(xué)合理的考核評價機制，加強對工作落實情況的督促檢查，確保干部作風(fēng)建設(shè)取得實效。