領(lǐng)導和下屬為何不能成為朋友?
很多人都說,職場無朋友。職場中真的不能交朋友,只能成為同事?朋友多么珍貴的事兒,為何一定要和下屬當朋友??下面我們來看看這篇文章,希望對你有所啟示。
關(guān)于是否具有領(lǐng)導力的問題,我已經(jīng)苦思冪想了多年,也捫心自問了多年。我是太嚴厲了;還是太作風偏軟;太通情達理;不夠通情達理?下屬是我的朋友嗎?我應(yīng)該如何管理呢?同時,我發(fā)現(xiàn)你必須真實的面對自己,而不要刻意模仿其他人的做事方式。
當你身居高位時,你會時常發(fā)現(xiàn)身邊無人可以探討面臨的難題及你應(yīng)做出的對策 – 你總是忙著周旋于你的管理層和下屬,確保處于他們最好的狀態(tài)。
各盡其能各有所長
不同的情況,不同的地方有著不一樣的領(lǐng)導。當一切順風順水,有些領(lǐng)導春風得意馬蹄急。但當疾風驟雨四面楚歌,需要為了生存而戰(zhàn)時,有些領(lǐng)導就自亂陣腳無力回天。好領(lǐng)導能在順境下帶領(lǐng)團隊,但成功的領(lǐng)導能在逆境調(diào)轉(zhuǎn)船頭,沖出一片天空,從挫折中把握機會,強大到真正的無懈可擊。通常你無法知道你屬于那種類型,直到某天你親身經(jīng)歷了才見分曉。
我的經(jīng)驗
關(guān)于我如何領(lǐng)導團隊的,你也許應(yīng)該跟我以前的下屬多溝通,但我覺得自己對下放權(quán)力很放心,但同時力求完美。我很信賴系統(tǒng)化操作,跟進的報告和設(shè)定截止日期。我發(fā)覺這是最快發(fā)現(xiàn)你是否適合你的工作的方法。最危險的下屬就是那些有點小聰明還能說會道的人。要是遇到這樣的.人,你總是覺得一切在自己控制之下,但一切證據(jù)都和你感覺相左。
有個完善的管理系統(tǒng)意味著沒有說情的余地。要么你按時保質(zhì)保量的完成,要么你就是沒完成。另外一個人們常犯的錯誤就是想要下屬喜歡上你,想要他們變成你的朋友。你可以欣賞你的下屬,但他們絕不可能是你的朋友。這就意味著當你私下跟他們聚會時,你不能喝太多,也絕對不可以和你下屬有親密的關(guān)系。因為首先你會喪失你在團隊中的威信,其次這會阻礙你做決定的側(cè)重。
最終目標
最后話說回來,因為公司、董事會和股東設(shè)定了目標,才有了我們領(lǐng)導層,我們需要盡其所能完成目標。最主要的辦法就是用互相尊重地帶領(lǐng)團隊前進,確保所有下屬都有所激勵去追求最好的成就。另外可做的,就是在工作中挖掘快樂、享受工作,就如愛好一樣在工作上投入更多的時間。任用正確的人做領(lǐng)袖是關(guān)鍵的開始。雇傭了正確的人,其他就會順風順水- 最起碼不會太累。
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