如何與領(lǐng)導(dǎo)上司相處融洽
聰明的員工懂得自己與上司之間的差別，他能恰到好處地掌握交往的分寸，與上司關(guān)系和諧，也因此總能得到上司賞識(shí)。
之一：學(xué)會(huì)拒絕
青年教師小張，分到縣某中學(xué)工作，縣教育局向該校抽人，對(duì)全縣的中學(xué)實(shí)地考察，并寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告。因小魏還沒(méi)有安排授課，就抽了他一個(gè)。起初，小魏感覺(jué)為難，想自己不僅對(duì)本縣中學(xué)教育情況不熟悉，就是對(duì)教育工作本身，自己剛剛走出師專門(mén)，又能知道多少呢?因此小魏不想?yún)⒓印?/p>
【笨人的做法】
盡管小張不情愿，但校長(zhǎng)已經(jīng)開(kāi)口，實(shí)在不好拒絕，只好勉強(qiáng)服從。
一個(gè)半月過(guò)去了，別人都按分工交了調(diào)查報(bào)告，唯有他一個(gè)人，由于不諳事故，又缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自己分工調(diào)查的三個(gè)中學(xué)連情況都沒(méi)摸準(zhǔn)，更不用說(shuō)分析了�？h教育局局長(zhǎng)很惱火，責(zé)備校長(zhǎng)，怎么推薦這么一個(gè)人。校長(zhǎng)呢，沖著小張不三不四地說(shuō)了一通。
年輕的小張面子受不了，又是氣又是羞愧，一下子病倒了，在床上躺了兩個(gè)星期，上班了還覺(jué)得抬不起頭來(lái)。
【聰明人的做法】
這是上級(jí)交代的事，小張擔(dān)心拒絕，上司會(huì)不高興�？赊D(zhuǎn)念一想，自己肯定做不好這件事，如果勉強(qiáng)接受下來(lái)，那么，此后處境就會(huì)更艱難。
所以，小張勇敢地鼓起勇氣說(shuō)明：“對(duì)不起，我剛參加工作，做這件事實(shí)在有些困難，您是否可以再找別人?如果我硬撐著答應(yīng)你，將來(lái)誤了事，那才對(duì)不起您呢!”
盡管校長(zhǎng)有些不高興，但也沒(méi)有過(guò)多計(jì)較，改派一位有經(jīng)驗(yàn)的教師去了。
【智慧點(diǎn)撥】
做出承諾時(shí)一定要量力而行。無(wú)論是對(duì)上司，還是親朋好友，當(dāng)他們要你辦事時(shí)，你要具體問(wèn)題具體分析，認(rèn)真評(píng)價(jià)自己的辦事能力，然后再做決定。如果你覺(jué)得辦不到，千萬(wàn)不要貿(mào)然答應(yīng)。否則，將來(lái)丟臉的肯定是你。
【勵(lì)志導(dǎo)讀】：聰明的員工懂得自己與上司之間的差別，他能恰到好處地掌握交往的分寸，與上司關(guān)系和諧，也因此總能得到上司賞識(shí)。無(wú)論是對(duì)上司，還是親朋好友，當(dāng)他們要你辦事時(shí)，如果你覺(jué)得辦不到，千萬(wàn)不要貿(mào)然答應(yīng)。否則，將來(lái)丟臉的肯定是你。與上司過(guò)于親密的關(guān)系，不一定能成為自己的保護(hù)傘;適當(dāng)保持距離，有時(shí)反而會(huì)給我們帶來(lái)積極的影響。
之二：減少高層人事變動(dòng)對(duì)自身的影響
鄭偉大學(xué)畢業(yè)后去了一家港資公司。進(jìn)公司不久，鄭偉便發(fā)現(xiàn)這家公司人事變動(dòng)特別頻繁，甚至連總經(jīng)理也以高頻率的節(jié)奏在變動(dòng)。
【笨人的做法】
為了在公司站穩(wěn)腳，鄭偉努力與經(jīng)理套近乎，期望能和經(jīng)理打成一片，無(wú)論在公開(kāi)場(chǎng)合還是私底下，鄭偉都對(duì)經(jīng)理恭維備至，甚至在周末主動(dòng)提出幫經(jīng)理干家務(wù)。在所有人的眼里，鄭偉與經(jīng)理是鐵桿，鄭偉也對(duì)自己能和經(jīng)理保持如此親密的關(guān)系感到沾沾自喜。
可是，好景不長(zhǎng)。半年后，公司總部換了一位經(jīng)理上崗，原先的經(jīng)理所提拔上來(lái)的人全部收到了解除合同的通知書(shū)。鄭偉自然也不例外，沮喪地離開(kāi)了公司。
【聰明人的做法】
鄭偉能很好地把握同上司交往的尺度。他總是和上司總保持不遠(yuǎn)不近的關(guān)系，交往只是因?yàn)楣ぷ餍枰�，絕沒(méi)有任何的私心或不可告人的目的。公司每次換了經(jīng)理以后，都沒(méi)有人把他當(dāng)成前任經(jīng)理的死黨，而且因?yàn)樗龑?duì)公司業(yè)務(wù)的熟悉，成了新經(jīng)理開(kāi)展工作不可缺少的人。
因此，公司每一次的人事變動(dòng)都沒(méi)有影響到鄭偉，三年后，鄭偉升任人力資源部經(jīng)理。
【智慧點(diǎn)撥】
“一朝天子一朝臣”，公司內(nèi)部管理層的變動(dòng)(尤其是不正常的人事變動(dòng))，不可避免地會(huì)影響到下屬的職位。如果和舊上司走得太近，你便當(dāng)仁不讓地成為在新上司到任后人事“大換血”的對(duì)象。
【勵(lì)志導(dǎo)讀】：聰明的員工懂得自己與上司之間的差別，他能恰到好處地掌握交往的分寸，與上司關(guān)系和諧，也因此總能得到上司賞識(shí)。無(wú)論是對(duì)上司，還是親朋好友，當(dāng)他們要你辦事時(shí)，如果你覺(jué)得辦不到，千萬(wàn)不要貿(mào)然答應(yīng)。否則，將來(lái)丟臉的肯定是你。與上司過(guò)于親密的關(guān)系，不一定能成為自己的保護(hù)傘;適當(dāng)保持距離，有時(shí)反而會(huì)給我們帶來(lái)積極的'影響。
之三：送禮的學(xué)問(wèn)
王剛是一家國(guó)有大型企業(yè)的產(chǎn)品部員工，他曾在這個(gè)單位工作了一年了。他一向相信實(shí)干，為靠自己能力吃飯，憑著自己的努力贏來(lái)同事的尊重是最可靠的，但眼睜睜看著他不入眼的同事一個(gè)個(gè)升職，而他卻一直原地踏步，心里不免發(fā)慌，再加上他的老婆和兒子也為此說(shuō)他窩囊。
一向不屑走上層路線的王剛好好反省了一下，覺(jué)得自己有必要學(xué)學(xué)其他的同事，要與領(lǐng)導(dǎo)套套近乎，送送小禮物，但絕不賄賂。
【笨人的做法】
在國(guó)慶節(jié)的時(shí)候，王剛鼓起勇氣給好幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)打了電話，但領(lǐng)導(dǎo)終歸是領(lǐng)導(dǎo)，電話很難打通。好不容易有個(gè)人接了電話，而且還是部門(mén)經(jīng)理老張，老張最近搬了新家。
章楓在電話里面說(shuō)：“張經(jīng)理，節(jié)日愉快，我想去你的新家看看。”
但老張?jiān)陔娫捓镏е嵛岬卣f(shuō)：“我馬上要出去一趟，明天、后天大概都不會(huì)在家。”
弄得本來(lái)就拘謹(jǐn)?shù)恼聴鞔鬄槭Т�，再也沒(méi)有勇氣給其他的領(lǐng)導(dǎo)打電話了。整個(gè)黃金周期間，章楓和他老婆準(zhǔn)備的好幾份禮品都沒(méi)能送出去。
老實(shí)的王剛后來(lái)才明白，到領(lǐng)導(dǎo)門(mén)上去，而且還是大過(guò)節(jié)的去，在時(shí)時(shí)處處都反腐倡廉的今天是一件多么敏感的事情呀，現(xiàn)在都流行用郵局代送禮品的方法，不流行串門(mén)兒了。其實(shí)王剛給上級(jí)送禮的主要目的不是為了討好上司，加深感情聯(lián)絡(luò)應(yīng)該才是初衷，只可惜，章楓選錯(cuò)了時(shí)間和方式。
【聰明人的做法】
一次，王剛的老婆回鄉(xiāng)下娘家，她老弟給她兩條奇怪的小蛇讓她帶回來(lái)了，為的是給王剛泡酒喝�？梢詮�(qiáng)身健骨，增強(qiáng)體質(zhì)，也可以治氣喘病。王剛看到這兩個(gè)小東西，在小玻璃罐里還吐著紅紅的舌絲呢。他一向害怕蛇，不敢碰它。
他老婆說(shuō)：“我知道你不喜歡，可小弟硬是要我?guī)Щ貋?lái)，還說(shuō)是好東西�，F(xiàn)在怎么辦呢?丟了怪可惜的�！�
王剛突然想起了公司的一位副總裁，這名副總裁是一個(gè)孝子，他的老母親患有哮喘，早年因操勞過(guò)度，又無(wú)錢(qián)醫(yī)治，至今仍是無(wú)法根治。
王剛想，或許這名副總裁的母親用得著。與妻子商量后，王剛把這兩條小蛇送給了副總裁。
后來(lái)，副總裁碰到王剛，就說(shuō)：“多虧了那兩條小蛇，我母親的氣喘好多了�！�
【勵(lì)志導(dǎo)讀】：聰明的員工懂得自己與上司之間的差別，他能恰到好處地掌握交往的分寸，與上司關(guān)系和諧，也因此總能得到上司賞識(shí)。無(wú)論是對(duì)上司，還是親朋好友，當(dāng)他們要你辦事時(shí)，如果你覺(jué)得辦不到，千萬(wàn)不要貿(mào)然答應(yīng)。否則，將來(lái)丟臉的肯定是你。與上司過(guò)于親密的關(guān)系，不一定能成為自己的保護(hù)傘;適當(dāng)保持距離，有時(shí)反而會(huì)給我們帶來(lái)積極的影響。
之四：與上司關(guān)系親密是一把“雙刃劍”
還在上大學(xué)時(shí)，譚秋姣和王虹萍就是無(wú)話不說(shuō)的好朋友。兩人很合得來(lái)，愛(ài)好也驚人地相似，例如她們都喜歡用某個(gè)品牌的化妝品，都喜歡打羽毛球，都喜歡聽(tīng)某位明星的歌……
兩人經(jīng)常在一起玩笑嬉鬧，有時(shí)互稱對(duì)方是妖精，譚秋姣稱王虹萍為“老妖精”(虹萍比秋姣大一歲)，王虹萍也樂(lè)得回一句“小妖精”。
大學(xué)畢業(yè)后，兩人去了同一家知名企業(yè)。幾年過(guò)去了，王虹萍升任部門(mén)經(jīng)理，成了譚秋姣的直接上司。譚秋姣并沒(méi)有因?yàn)楹糜训纳w心存嫉妒，在工作上全力配合，兩人的關(guān)系依然很親密。
但辦公室是多事之地，她們的親密招致了別人的非議，甚至有人開(kāi)始向董事長(zhǎng)打小報(bào)告。王虹萍從此留了心，她想慢慢地疏遠(yuǎn)譚秋姣。
【笨人的做法】
譚秋姣并沒(méi)有意識(shí)到這點(diǎn)，依然在辦公室和王虹萍嬉笑玩鬧。一天，王虹萍在自己的辦公室里接待一位客戶，譚秋姣敲門(mén)后進(jìn)來(lái)，并沒(méi)有注意到還有人在，便沖著王虹萍問(wèn)：“嗨，老妖精，今天晚上去看XX的演出怎么樣?我好不容易才搞到了兩張票。”
王虹萍的臉色立即很不自然，只說(shuō)了一句：“你風(fēng)風(fēng)火火的像什么樣子?這是在辦公室�！�
譚秋姣這才發(fā)現(xiàn)在那張寬大的黑色沙發(fā)里，坐著一個(gè)穿黑風(fēng)衣的瘦小的老頭。
不久，譚秋姣被調(diào)到市場(chǎng)部做統(tǒng)計(jì)，離開(kāi)了這份自己十分喜歡的人事勞資的工作。
【聰明人的做法】
譚秋姣意識(shí)到了這點(diǎn)，王虹萍是自己的朋友，但也是自己的上司。譚秋姣仍然一如既往的全力協(xié)助上司王虹萍的工作，但在上班時(shí)，她不再頻繁地和上司開(kāi)玩笑，也不會(huì)再在王虹萍的辦公室一聊就是半天，而是用報(bào)告和E-mail的形式匯報(bào)工作。在中午吃工作餐時(shí)，她不會(huì)每次都和上司王虹萍在一起，而是和辦公室其他同事一塊聊天。
一段時(shí)間后，譚秋姣和同事的關(guān)系相處融洽，一些與她暗中做對(duì)的人也因?yàn)闊o(wú)從下手而改變了態(tài)度。而王虹萍也對(duì)譚秋姣的善解人意心存感激，暗暗為譚秋姣留意加薪和升職的機(jī)會(huì)，兩人關(guān)系也更好了。
【智慧點(diǎn)撥】
與上司過(guò)于親密的關(guān)系，不一定能成為自己的保護(hù)傘;適當(dāng)保持距離，有時(shí)反而會(huì)給我們帶來(lái)積極的影響。
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