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優(yōu)秀部門評選發(fā)言稿

時間:2020-12-29 11:41:20 發(fā)言稿 我要投稿

優(yōu)秀部門評選發(fā)言稿

  在發(fā)展不斷提速的社會中,接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多,使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會更加事半功倍。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的優(yōu)秀部門評選發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

優(yōu)秀部門評選發(fā)言稿

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家下午好!

  首先感謝各位能在百忙中抽出這個時間聽我的發(fā)言。今天我代表信息管理本部應用系統部,在這里向在座的各位領導及同事們匯報我們的工作情況。我想我在這里不僅僅是為了參與評選做這個發(fā)言,而是能夠讓各位能對我們部門有個更好的認識,更加了解集團信息化建設的方向,同時也非常希望能夠得到各位領導和同事的肯定。

  作為快速消費品企業(yè)來說,在整個集團的快速變革當中,我們作為一個服務型部門,一直以來,承擔著巨大的壓力和未知的風險。同時,集團各級領導也給予了我們很大的期待和信任。我們一直圍繞以服務集團業(yè)務為中心,為提高集團的信息化管理,提高企業(yè)工作效率而努力。

  下面我將從下面4個方面向大家匯報我們的工作:

  1、oa協同辦公系統上線:

  忘不了辛征與小宋的辛苦,oa系統上線后,流程管理為集團的管理和工作的協同提供了有效手段,文件和數據的流轉提高了效率和準確性,知識管理為我們對信息的沉淀和總結提供了一個基礎平臺,門戶管理使我們更方便快捷的.得到我們所想要的信息,隨后的oa推廣中,必定會給企業(yè)帶來巨大的效益。

  2、移動銷售管理系統:

  通過移動設備采集終端營銷數據,及時、準確地掌握分銷網絡銷售情況,及時掌控市場變化,調整銷售策略;及時掌握全國分銷庫存情況,合理部署分銷資源,準確預定下月銷售計劃,使產銷售協同化,降低運營成本;保證分銷業(yè)務流程模式化,第一時間了解員工崗位工作狀態(tài),確保各項業(yè)務的有效執(zhí)行,并能夠根據企業(yè)發(fā)展的要求,隨時做出調整,并有力執(zhí)行。

  3、erp系統的優(yōu)化和創(chuàng)新:

  忘不了戰(zhàn)峰多日的研究,兩日兩夜的奮戰(zhàn),忘不了陳嶺兩天的陪同,erp并行處理機制的終于創(chuàng)新實現。財務核算時間由原來的48小時縮短到現的15小時之內。經營數據更加及時準確,也使得集團更適應市場的變化,即時迅速的制定和調整經營戰(zhàn)略。

  4、ocs,即時通訊系統推廣

  ocs替代rtx,忘不了丁旭與海峰忙碌的身影,ocs及時部署和推廣后,與公司郵件系統、office進行無縫集成,登錄更加方便快捷,并且為以后統一通訊平臺(電腦、固話和手機的集成)的推廣奠定了重要的基礎。

  今后,我們將以更好的工作面貌和更優(yōu)秀的工作成績回報集團對我們期望與支持。最后在春節(jié)到來之際,祝大家身體健康,工作順利,謝謝大家!!

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