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在人才座談會上的發(fā)言稿（通用12篇）
在充滿活力，日益開放的今天，發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會更加事半功倍。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家收集的在人才座談會上的發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
在人才座談會上的發(fā)言稿 1
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各個行業(yè)的同仁：
大家好！
很高興今天來這里參加座談、接受慰問，今天我的發(fā)言有四個關(guān)鍵詞：感激、成績、思考、建議。
先說感激。以前組織部領(lǐng)導(dǎo)年終親自到我們單位慰問，積極解決我們生活的后顧之憂，今年變換形式，以座談的方式傾聽我們的聲音，讓我很感動，也很溫暖。在堅定我們扎根蒼南的同時，更激發(fā)了我們的創(chuàng)業(yè)熱情，我想，我們只有努力工作，充分發(fā)揮自身的示范輻射作用，為蒼南經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)貢獻(xiàn)更大的力量，才不辜負(fù)組織的栽培和社會對我們專業(yè)的認(rèn)可，才對得起政府每年給我們的工作津貼以及優(yōu)厚的待遇，這是我的心聲，也應(yīng)該是大家共同的想法。精神的感召與撫慰遠(yuǎn)遠(yuǎn)重要于物質(zhì)的需求，我在想，20xx年是拔尖人才評比年，明年這個時間也會開類似的座談，我們在座的人才包括我在內(nèi)，也許無緣參加了，但我們的工作照樣做，發(fā)光發(fā)熱引領(lǐng)示范依舊，如果在明年過年前的校門口傳達(dá)室，依然有組織部給我們的祝福明信片，我想會溫暖我們這批人的整個冬天。（何部長插話：辦公室的同志馬上把賴?yán)蠋煹慕ㄗh記下來。）
講點成績。作為教師，和企業(yè)不一樣的地方是，我們很難有什么創(chuàng)造發(fā)明，我們的工作對象是孩子，我們的最大成果是孩子的未來，被評為拔尖人才的'兩年來，雖然也在省級刊物上發(fā)表了幾篇文章，在市內(nèi)外開出了20多場的講座，我所探索的“仁愛”治班的體系，通過尊重、理解、寬容三種途徑來激勵人、培養(yǎng)人、發(fā)展人的模式受到專家教授們的廣泛認(rèn)可，目前也已經(jīng)整理了兩本書稿正待出版，但是，我最得意的還是我的微博，教育微博，我每天通過微博平臺，和全國數(shù)以萬計的家長、學(xué)生、教育同仁進(jìn)行互動交流，傳播宣揚(yáng)先進(jìn)家庭教育、學(xué)校教育的做法，展示蒼南教育的理念與特色，在提升自己專業(yè)水平的同時，也吸取了各地的先進(jìn)經(jīng)驗為我所用，為了自由呼吸的教育，我努力從當(dāng)下殘酷的應(yīng)試環(huán)境中尋找突破口，力求輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量，在不影響孩子學(xué)習(xí)質(zhì)量的同時，讓孩子健康快樂成長，實施真正意義上的素質(zhì)教育，受到廣大博友的廣泛好評。
下面是我的思考和建議。我取得了一定的成績，和工作環(huán)境的寬松與彈性，和在座各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與關(guān)注是分不開的。其實也不是沒有機(jī)會去杭州、上海，很多人因為孩子的教育問題而選擇離開，但我想，這正是我們應(yīng)該堅守的理由�？偟糜腥瞬列切牵偟糜腥嗽谏n南做教育，優(yōu)質(zhì)的教育是吸引人才的重要砝碼，做好教育是蒼南經(jīng)濟(jì)彎道超車的關(guān)鍵，培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才都用得著嘛。像我們學(xué)校的一位非常優(yōu)秀的數(shù)學(xué)老師，評上省教壇新秀，今年夏天去了上海青浦區(qū)實驗中學(xué)，檔案另建，戶口已遷，大不了辭職，真的要走，我們留不住。他走的原因之一是為了孩子，更直接的原因是上次我們縣里評學(xué)科帶頭人與骨干，他感覺到明顯的不公，跟我交流了幾次，雖然有點情緒化，但也不是沒有道理。我就此反思，我們組織部工作做得很到位，下面基層是不是也這么重視人才呢？在干部任命、福利待遇、評優(yōu)評先方面是不是也能做到尊重人才善待人才呢？很值得調(diào)研。剛才在來行政中心的路上我還在想，我們教育局長今天來嗎？到這一看，今天的與會人員很純粹，都是博士、拔尖與優(yōu)秀青年人才，如果教育局、衛(wèi)生局、建設(shè)局、經(jīng)貿(mào)局等相關(guān)人才所轄的對口部門的一把手或者主管的副局長到位，我們的建議與思考對相關(guān)單位的決策與政策出臺或許會有更大的啟發(fā)。（何部長再次插話：楊主任記下來了沒有？）
我們教育學(xué)上有一個破窗戶理論，一個房子如果窗戶破了，沒有人去修補(bǔ)，隔不久，其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破；一面墻，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉，很快的，墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西；一個縣也一樣，如果幾個覺得工作環(huán)境缺少公平與尊重，他往往會夸大事實，用裙帶關(guān)系、任人唯親來評價整個區(qū)域的工作，久而久之，這種評價也很容易形成人們的共識。到時對我們整個蒼南的人才工作會有較大影響，引進(jìn)人才工程一旦和“人才流失”現(xiàn)狀對沖，我縣的經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)與發(fā)展依然會面臨瓶頸，前路茫茫，這也是我們當(dāng)下亟需解決的大問題。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
在人才座談會上的發(fā)言稿 2
各位同仁：
大家好，感謝領(lǐng)導(dǎo)今天給我們青年干部在這里相互交流、學(xué)習(xí)的平臺。一年工作雖然緊張忙碌，但收獲頗豐。今天在這里和大家匯報一下我的收獲和體會。
我始終堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是按照組織部的學(xué)習(xí)安排要求，認(rèn)真完成好學(xué)習(xí)筆記和心得體會等內(nèi)容，到“早間新聞必聽、黨報黨刊必讀、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)必參加”。同事認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，關(guān)心關(guān)注重大信息，進(jìn)一步提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力。二是努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，不斷鍛煉自己的寫作能力，使自己工作不掉隊不落伍，能夠更好的勝任本職工作。三是向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)，在工作中能夠做到不恥下問，多請教身邊領(lǐng)導(dǎo)同事的豐富工作經(jīng)驗學(xué)習(xí)他們的良好工作作風(fēng)，不斷提高和充實自己。
在日常工作中，我始終注重同領(lǐng)導(dǎo)、科長及科內(nèi)其他同事的溝通與協(xié)調(diào)，在較好地完成工作任務(wù)的同時得到了鍛煉和提高。一年的工作實踐，我自己有三點體會：
一是組織搭好臺，干部就要唱好戲。組織和領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了良好的平臺，個人能否演好角色，關(guān)鍵在自己。正是縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的推薦支持，分管領(lǐng)導(dǎo)的信任鼓勵，科長以及科室同志的幫助擔(dān)待，才使我不斷取得進(jìn)步。
這一年的工作雖然緊張忙碌，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同事們的.擔(dān)待協(xié)助下，我較好地完成了區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。今后，我將把取得的經(jīng)驗與自己縣道的工作實踐結(jié)合起來，把自己學(xué)習(xí)到的應(yīng)用到工作中，把小事辦實、雜事辦好，做到任勞者任怨、任職者認(rèn)責(zé)，不斷完善和提升自我。
謝謝大家！
在人才座談會上的發(fā)言稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的志愿者兄弟姐妹們：
大家好！
我是服務(wù)于臨澧團(tuán)縣委的陳斌，感謝團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中專門抽出時間給我們志愿者提供了這么一次交流的機(jī)會。時光匆匆，在團(tuán)省委培訓(xùn)的情形還恍如昨日，黃建國部長送行時的教誨還余音未絕，新一年的腳步卻已悄然走近，轉(zhuǎn)眼我們來常德參加志愿服務(wù)已經(jīng)半年了。
半年時光一路走來，雖然坎坷波折不斷，但值得慶幸的是最后總能妥善解決。在這半年里，我工作著、學(xué)習(xí)著、生活著、收獲著。如果要用一個詞來概括這半年的志愿生涯，那就是“感動”。感動于父母的寬容和理解。我是個地道的江南人，從小就生活在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的江蘇無錫，一直享受著較好的物質(zhì)生活條件和精神生活條件。要不是我以好男兒志在四方為由堅持外出求學(xué)，父母是無論如何也不會同意我離開江蘇的。大學(xué)四年，父母最大的心愿就是我能早日畢業(yè)回家找份工作，早日回到他們身邊。他們的心情我很能理解，畢竟“在家千樣好，出門事事難”，一家人在一起遇事也能相互照應(yīng)。但當(dāng)我堅持要參加“西部計劃”留在湖南成為一名志愿者的時候，他們還是寬容的支持了我。然而我，知道暗地里父親不知嘆了多少氣，母親不知流了多少淚。無論何時父母都會是我們最堅強(qiáng)的支柱，沒有他們的支持，我想我們今天就不可能相聚在一起。
感動于團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)對我們志愿者的重視。我本來認(rèn)為統(tǒng)一培訓(xùn)完后我們要自己到單位報到，沒想到蔡部長親自帶車來長沙接我們。當(dāng)我們來到團(tuán)市委時，早已在此等候多時的團(tuán)市委劉書記、各團(tuán)縣委領(lǐng)導(dǎo)和上一屆志愿者們熱情的歡迎我們，讓我們這些第一次踏上常德這片熱土的人一下子感受到了春天般的溫暖和夏天般的熱情，恍如臵身那夢幻般的桃花源。
感動于團(tuán)縣委兩位王書記對我無微不至的關(guān)懷。王芳書記跟上一屆志愿者張友元親自把我接到縣里。作為志愿者，我對條件差是做好了心理準(zhǔn)備的，但常德作為湖南發(fā)展比較好的城市，我還是多少抱著一點僥幸心理的'，然而現(xiàn)實是冷酷無情的，臵身臨澧縣城仿佛時光倒流了一般，這種感覺讓我茫然而失落，我不知都自己能在這里堅持多久，更不知道如何在這里開展工作。
當(dāng)晚王毅書記親自為我接風(fēng)洗塵，團(tuán)縣委雖然人少，但大家親密無間，其樂融融，家庭般的感覺讓我失落的心再一次感受到了溫暖。
王毅書記了解到我缺少生活用品跟家具后多方聯(lián)系溝通，還破例動用單位經(jīng)費(fèi)為我添臵;王芳書記放棄周末休息時間為我找房子，她挨家挨戶的詢問情況，逐個對比，寧可多跑幾家也絕不輕易將就，有時甚至到了吹毛求疵的地步�？粗鴥晌粐铱萍壐刹棵η懊�，只是為了給我提供一個舒適的生活環(huán)境，我還有什么理由不堅持下去呢?
剛參加工作的我對于共青團(tuán)工作是一竅不通，為了幫助我盡快熟悉工作，王毅書記經(jīng)常找我談心，細(xì)致的向我介紹具體工作方法，并耐心的解答我各種疑問;王芳書記更是手把手指導(dǎo)，親自教我做每一件事。在他們的幫助和關(guān)心下，我很快的熟悉了共青團(tuán)工作的方法與規(guī)律，慢慢的除了簡單的辦公室日常事務(wù)外，我也開始參與市、縣級下達(dá)的重要工作。
除了指導(dǎo)我工作外，王毅書記經(jīng)常給我鍛煉的機(jī)會，培養(yǎng)我單獨(dú)處理事務(wù)的能力，雖然剛開始經(jīng)常出現(xiàn)紕漏，讓他多花了不少時間跟精力來補(bǔ)救，但這種方式讓我成長的很快，獲益匪淺。
感動于臨澧人民的勤勞與樸實。得益于“芙蓉學(xué)子”助學(xué)金考察，我第一次深入臨澧普通百姓家，全面了解臨澧的風(fēng)土人情。我們挨家挨戶對6名候選人的家庭情況進(jìn)行了全面考察。我看到他們的房子連墻都沒有粉刷過，屋里還是泥土地，更別說有什么像樣的家具電器了。更有甚者，甚至屋頂還是漏的。真的很難想象他們是如何在這樣的環(huán)境里生活的。這些家庭雖然因為這樣那樣的原因?qū)е陆?jīng)濟(jì)困難，但他們不抱怨，不放棄，勤勤懇懇勞動，靠自己的雙手努力改變現(xiàn)狀。我想這正是勤勞樸實的臨澧人民的真實寫照。
參加志愿服務(wù)雖然只有短短的半年時間，但卻留給我太多太多的感動。正是這一連串的感動幫助我完成從校園里的理論者向社會中的實踐者的轉(zhuǎn)變。也正是這些感動幫助我不斷成長，并尋找到和堅定了未來要走的路：我要通過自身的努力報答所有關(guān)心和愛護(hù)我的人，同時也要盡最大可能幫助那些可親可愛的人們遠(yuǎn)離貧困。我想在座的志愿者兄弟姐妹們一定會支持和幫助我把這條路越走越寬，讓我們大家一起努力。
最后，我想說的是在我們這屆西部計劃志愿者團(tuán)委常德團(tuán)支部的第一次會議上，大家本著對我的信任選舉我擔(dān)任團(tuán)支部組織委員。但說來慚愧，這半年來我沒有組織大家舉辦像樣的活動，辜負(fù)了大家的信任。在此我鄭重向大家致歉并承諾，下半年一定積極行動，把我們的團(tuán)支部活動搞的有聲有色。
謝謝大家！
在人才座談會上的發(fā)言稿 4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友們：
人才是企業(yè)最重要戰(zhàn)略資源，是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵因素。因此，企業(yè)必須注重人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和激勵，讓優(yōu)秀人才在企業(yè)中發(fā)揮最大的作用。我從企業(yè)管理的角度，提出四點對于企業(yè)人才工作的建議：
一、注重人才引進(jìn)，并建立完整的人才招聘體系，借助人才市場以及其他渠道招聘適合企業(yè)需求的.人才。
二、注重人才培養(yǎng)，培訓(xùn)優(yōu)秀人才，提高員工技能水平，通過內(nèi)部培訓(xùn)課程、外部培訓(xùn)、崗位輪換等方式不斷提高員工的綜合素質(zhì)。
三、注重人才使用，讓符合企業(yè)要求的人才在最適合的崗位上工作，將每一位員工合理分配，以提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。
四、注重激勵機(jī)制的建立，優(yōu)秀的人才應(yīng)該得到適當(dāng)?shù)募�，公司�?yīng)該建立良好的激勵機(jī)制，以調(diào)動員工的積極性及干勁，形成競爭和激勵的氛圍。
以上是我對于人才工作的四點建議，我認(rèn)為在推動人才工作中，加強(qiáng)人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才使用以及激勵機(jī)制的建立是十分重要的，而企業(yè)要想成功，還需要更多優(yōu)秀的人才加入其中。希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友們，在座談會上暢所欲言，共同推動企業(yè)人才的成長與發(fā)展。
謝謝各位！
在人才座談會上的發(fā)言稿 5
各位同仁：
我感覺到壓力與動力并存，希望與挑戰(zhàn)同在。這一年來我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪。
兩年多的工作中，我清楚了辦公室工作的各個環(huán)節(jié)流程，也讓我感受到了團(tuán)隊協(xié)作的重要性。另外我覺得責(zé)任心是我們每一個青年員工成才的基礎(chǔ)，為人處事的前提，也是我公司振興的根本。
在工作中我們的能力有大小，術(shù)業(yè)有專攻，職位有高低，崗位各有不同，但不管從事什么崗位，必須要有敬業(yè)的工作態(tài)度。敬業(yè)首先要愛崗，這是我們發(fā)展的起點。
愛崗就是對自己所從事的工作充滿熱情，始終保持積極樂觀的態(tài)度，干一行愛一行，愛一行精一行，以積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，遵章守紀(jì)、規(guī)范行為、標(biāo)。
準(zhǔn)化作業(yè)、保質(zhì)保量快速完成任務(wù)。作為一名辦公室工作人員，除了有愛崗、惜崗意識，還要立足本職崗位，腳踏實地地做好工作，這樣才能真正做到敬業(yè)。
作為青年員工，相比一些老法師我們最缺乏的就是工作經(jīng)驗，因此，我們應(yīng)該利用年輕人接受新生事物快、工作高的特點，把壓力化為動力，充分發(fā)揮主觀能動性，勤思考、勤學(xué)習(xí)，積極向老法師虛心請教，為公司發(fā)展盡職盡責(zé)、添磚加瓦。對于每位員工來說，學(xué)習(xí)是我們生活中必不可少的一部分。
當(dāng)今社會發(fā)展迅速，職場競爭激烈，優(yōu)秀人才比比皆是，一旦我們停止學(xué)習(xí)，將會一直落后于他人。補(bǔ)充知識，為自己充電，是我們每個人必須要做的`事情。
對于公司來講，一個公司的發(fā)展依賴于員工的發(fā)展，員工的發(fā)展是公司的根源，只有員工素質(zhì)提高了公司才能有市場競爭力，因此，我認(rèn)為公司繼續(xù)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)也是非常有必要的回首這兩年，我真的很感激港口公司，因為是公司為我創(chuàng)造了成長的機(jī)會，提供了展現(xiàn)自我價值的舞臺，讓我在工作中不斷地獲得養(yǎng)分和成長的自信。
今天我作為公司的一名老員工，我依然存在很多不足，但我相信，在公司、領(lǐng)導(dǎo)以及前輩們的教導(dǎo)與關(guān)懷下，我一定能夠更加完善自我，提高自我；而我在以后的歲月里，也將跟隨港口的腳步，越走越遠(yuǎn)，為公司的目標(biāo)而奮斗。
在人才座談會上的發(fā)言稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：
大家好！
我作為人才工作從業(yè)者，深知人才對于一個企業(yè)的重要性，因此，在這里我想和大家分享一下我的經(jīng)驗與體會。
首先，人才發(fā)展應(yīng)具有戰(zhàn)略眼光。企業(yè)要從戰(zhàn)略高度思考人才問題，把人才作為核心資源來對待，制定適合企業(yè)戰(zhàn)略的人才規(guī)劃，以確保企業(yè)有足夠的人才儲備，支撐企業(yè)的長期發(fā)展。
其次，要加強(qiáng)人才發(fā)展的培訓(xùn)與職業(yè)規(guī)劃。企業(yè)應(yīng)該提供多種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，鼓勵員工在業(yè)余時間參與各種知識和技能的學(xué)習(xí)、交流與探究，將自己的技能不斷地更新和提升。同時，讓員工感到自己的職業(yè)生涯有規(guī)劃可循，企業(yè)可以通過多種形式來制定人才職業(yè)規(guī)劃，讓員工能夠更好地發(fā)展自身能力。
最后，要建立有效的人才激勵機(jī)制。建立合理公正的薪酬體系，給予高素質(zhì)人才適當(dāng)?shù)腵激勵，鼓勵員工的創(chuàng)新和創(chuàng)造力，以激勵他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
以上三點是我在人才發(fā)展工作中的體會和經(jīng)驗總結(jié)，同時也是我在今后的工作中應(yīng)該始終貫徹的原則。謝謝各位！
在人才座談會上的發(fā)言稿 7
各位同仁：
目前，我院核定人員新編制500人，實有在崗188人，空編312人�，F(xiàn)有研究生26人，高級職稱18人，中級職稱89人。不少科室缺少專業(yè)技術(shù)人員，影響工作開展。醫(yī)院既需要引進(jìn)高層次人才、實用性人才，也需要培養(yǎng)人才。對人才工作上，有以下建議：
一、培養(yǎng)人才，提升人才隊伍能力素質(zhì)
采取外派學(xué)習(xí)、在職教育、師承幫帶等方式，大規(guī)模培養(yǎng)人才隊伍。一是送出去進(jìn)修培訓(xùn)。注重臨床一線醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修培訓(xùn)工作，組織各臨床科室常年派出1—2名專業(yè)技術(shù)人員到上級業(yè)務(wù)單位輪流進(jìn)修。二是加強(qiáng)在職學(xué)習(xí)教育。對在職人員學(xué)習(xí)教育制定培訓(xùn)計劃和措施，積極培養(yǎng)醫(yī)院現(xiàn)有人才。三是搞好名中醫(yī)師承工作。搞好名中醫(yī)師承工作，通過名中醫(yī)帶徒傳承其經(jīng)驗，充分發(fā)揮名中醫(yī)師的幫扶、指導(dǎo)作用，促進(jìn)中青年醫(yī)務(wù)工作者業(yè)務(wù)質(zhì)量和水平的'提高。
二、引進(jìn)人才，為醫(yī)院發(fā)展集聚高層次人才
一是主動引進(jìn)人才。20xx年市衛(wèi)生局組織市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院等幾家醫(yī)院分別到山東大學(xué)、青島大學(xué)、山東中醫(yī)藥大學(xué)、濰坊醫(yī)學(xué)院等10余所高等院校招聘人才，20xx年我院成功引進(jìn)高校畢業(yè)生17名，效果很好，希望能將此活動常態(tài)化。二是合理分配人才。醫(yī)院各科室之間人才結(jié)構(gòu)不均衡，每年將引進(jìn)的人才按照所學(xué)專業(yè)合理分配，做到引進(jìn)人才合理化使用，緩解科室人才不均問題。
三、用好人才，激發(fā)人才隊伍內(nèi)部活力
一是提高待遇促創(chuàng)業(yè)。調(diào)整績效考核辦法，將獎金分配向一線醫(yī)務(wù)人員傾斜，與服務(wù)質(zhì)量掛鉤，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作積極性和主動性。對急需、緊缺人才，除發(fā)給工資、獎金外，每月增發(fā)一定數(shù)額的技術(shù)補(bǔ)貼。二是搞好安置暖人心。及時幫助引進(jìn)人才解決生活、工作中存在的實際困難，如住房、家屬安置等，做到感情留人。
在人才座談會上的發(fā)言稿 8
尊敬的吳常委、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我叫馬xx，現(xiàn)任xx公劉幼兒園園長，20xx年被縣委、縣政府命名為xx“第四批專業(yè)技術(shù)拔尖人才”。
對發(fā)揮拔尖人才的帶頭作用，我結(jié)合本職工作來談一談：
1.提高自身修養(yǎng)，發(fā)揮輻射帶動示范作用。
首先，我積極開展了課題研究工作。承擔(dān)的市級課題《幼兒創(chuàng)意手工游戲組織實施研究與探索》已于20xx年12月初成功結(jié)題，個人縣級小課題《如何幫助幼兒順利度過入園焦慮期》和《園本培訓(xùn)與教師專業(yè)發(fā)展策略研究》也已遞了交結(jié)題申請。其次，我將自己從教以來發(fā)表在各類報刊雜志上與教育有關(guān)的'文章進(jìn)行了整理，完成了24萬字的個人教育專著《守望——我的教育手記》一書，并于20xx年6月正式出版發(fā)行，《xx日報》、《咸陽日報》對該書進(jìn)行了專題報道，給予高度評價，取得了較好的社會反響。
2.建立師徒結(jié)對，搞好“傳、幫、帶”，幫帶一批青年教師成長。
在我的引領(lǐng)下，全園教師以小課題為抓手，20xx年23個園級小課題和18各縣級小課題均已進(jìn)入申報結(jié)題階段，16名教師加入了xx省陳鶴琴研究會，教師在省、市級以上刊物發(fā)表論文60余篇，20xx年我園共申報縣級小課題31項，市級課題2項。教師白曉娟、王小梅、李飛飛三人先后被評為咸陽市教學(xué)能手、咸陽市優(yōu)秀教師和縣級骨干教師。
3.根據(jù)幼兒年齡特點，積極開展園本課程建設(shè)。
我園面向大、中班幼兒開設(shè)幼兒創(chuàng)意彩泥園本課程、舞蹈特色班和美工班，不僅獲得了家長和社會的廣泛認(rèn)可與好評，還取得了理想的保教成果。7月份，我園幼兒在 “體彩杯”xx省幼兒基本體操表演大會暨省少年體操錦標(biāo)賽（丙組）中榮獲沙錘操比賽一等獎、呼啦圈操比賽一等獎、積極自編成套操二等獎和最佳音樂獎。10月份我園組織大、中班幼兒參加20xx第十三屆童畫之星·世界華人幼兒創(chuàng)意美術(shù)大賽，共報送幼兒參賽作品196份，其中獲特金獎14名，金獎91名，銀獎87名，銅獎4名，辛雪妮、白小娟和池瑩3名老師被評為優(yōu)秀指導(dǎo)老師，園集體榮獲全國幼兒創(chuàng)意美術(shù)教育成果一等獎。
4.摸清一線教師需求，開展“請進(jìn)來，走出去”活動。
20xx年，我園先后邀請xx省學(xué)前師范學(xué)院梁xx院長，第四軍醫(yī)大幼兒園園長，xx市第五保育院院長xx等專家來園作報告4次，先后有20余名教師外出學(xué)習(xí)。
總之，一年來，正是我和全園教師有著這份執(zhí)著與堅守，園所被xx省教育廳指定為《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展》實驗園，12月底又被xx省教育廳命名為xx省骨干教師專業(yè)成長示范學(xué)校。我個人也于20xx年11月被xx市教育局命名為市級學(xué)科帶頭人。
20xx年，我將繼續(xù)抓好31項縣級課題和2項市級課題研究工作，以此為抓手，全力促進(jìn)教師的專業(yè)成長，搞好《幼兒園游戲活動設(shè)計》這一園本課程的開發(fā)及教材編印，爭取正式出版，面向其他園所推廣，發(fā)揮更大的效益。
最后，對我縣人才工作提兩點建議：
一是進(jìn)一步加大縣管人才培訓(xùn)力度。一方面，經(jīng)常組織召開座談會、培訓(xùn)會，讓各類人才加強(qiáng)溝通，學(xué)習(xí)互補(bǔ)，更新觀念；另一方面，有計劃地組織人才外出培訓(xùn)，提高人才隊伍整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
二是進(jìn)一步加大對人才科研成果的支持力度，從信息、經(jīng)費(fèi)等方面給予力所能及的支持，讓各類人才多出成果，出好成果。
我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家！
在人才座談會上的發(fā)言稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的志愿者兄弟姐妹們：
大家好！
再過十幾天，我們將迎來中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)。值此辭舊迎新的美好時刻，我們和各位縣管專家歡聚一堂，總結(jié)工作，規(guī)劃發(fā)展，交流心得，暢談未來。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表縣委向各位專家拜個早年，并通過你們向你們的家人致以新春最美好的祝福，祝大家在新的一年里事業(yè)有成，身體健康，闔家歡樂，萬事如意！
過去的一年，是縣委深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、大力實施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略并取得顯著成效的一年，是縣委組織部、人才辦順應(yīng)形勢變化、根據(jù)實際需求、不斷實踐創(chuàng)新的一年，是各位縣管專家?guī)尤h廣大科技工作者積極奮進(jìn)、大膽探索、強(qiáng)力推進(jìn)全面建設(shè)小康社會事業(yè)的一年。
一年來，縣委牢固樹立“人才資源是第一資源”的人才理念，堅持黨管人才原則，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)力實施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，努力營造了“尊重人才、尊重勞動、尊重知識、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，為各類優(yōu)秀人才在我縣充分發(fā)揮才智、貢獻(xiàn)力量搭建了廣闊舞臺。在這一年里，縣委組織部和人才辦將以強(qiáng)化服務(wù)為指導(dǎo)，以創(chuàng)新載體為方式，以發(fā)揮優(yōu)秀人才示范帶動效應(yīng)為目的，相繼開展了農(nóng)村實用人才狀況調(diào)研、優(yōu)秀人才評選等工作，出臺了10多個人才工作方面的文件，從制度上對人才工作給予規(guī)范。并對來年的人才工作進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，如建立縣�？h院人才合作模式等，進(jìn)一步為人才工作理清了思路，找準(zhǔn)了方向，拓寬了平臺。同時，各位專家在自己的崗位上，辛勤工作，潛心鉆研，勇于開拓，不斷創(chuàng)新，本職業(yè)務(wù)和科研成果取得了突破性進(jìn)展。如縣水利局袁君臣主持編制的《xx縣“”安全飲水規(guī)劃》順利通過省市評審，組織新建安全飲水工程14處，解決了2.2萬人的飲水問題;縣農(nóng)業(yè)局郭俊珍先后承擔(dān)完成了農(nóng)業(yè)科技項目5個，爭取資金500萬元，受惠群眾達(dá)145萬人;縣畜牧局方春芳撰寫的論文《牧草地域適應(yīng)性研究和推廣》獲得河南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技成果二等獎;衛(wèi)生系統(tǒng)徐德飛、張懷東等同志的論文分別在《中國醫(yī)藥雜志》等刊物上發(fā)表;教育系統(tǒng)崔有書、盧洪禮、秦好鋒等同志編寫的校本教程和論文均取得顯著效果，得到專業(yè)機(jī)構(gòu)的一致認(rèn)可�？傊�，過去的一年里，各位專家在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部、人才辦的大力支持下，銳意進(jìn)取，勵精圖治，為我縣全面建設(shè)小康社會做出了突出貢獻(xiàn)。在此，我對各位專家在科技研發(fā)、技術(shù)推廣等方面取得的成果和榮譽(yù)，表示熱烈的祝賀和崇高的敬意。
剛才，幾名專家代表都先后總結(jié)和規(guī)劃了自己的工作，并對縣委組織部、人才辦和全縣的人才工作提出了很多建議，無論是談看法，還是講打算，講得都很實在、很到位。盡管因時間關(guān)系，只有少數(shù)專家發(fā)言，但我想，通過每年一度的座談會上面對面的溝通和交流，不僅可以拉近我們之間的距離，增進(jìn)我們的感情，更重要的是，可以讓我們直接聽到了大家反映的喜怒哀樂。你們的發(fā)言給了我很多啟發(fā)，也帶給了我很多思考。這里，我借此機(jī)會對在座的同志們就今后的工作、學(xué)習(xí)和生活提幾點要求。
一要善于學(xué)習(xí)。當(dāng)今的時代是知識經(jīng)濟(jì)時代、信息時代。沒有知識，沒有及時更新的知識，就很難在競爭激烈的社會環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，有所作為。這一點，作為方方面面的專家，你們的體會可能尤為深刻。因此，各位同志要緊跟時代發(fā)展的步伐，樹立終身學(xué)習(xí)、時時學(xué)習(xí)的精神，在干中學(xué)，在學(xué)中干，不斷提高自身的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。要發(fā)揮主動性，增強(qiáng)創(chuàng)造性，發(fā)展先進(jìn)性，引領(lǐng)廣大科技工作者不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，接受新知識，掌握新技能，力爭通過你們的帶動在全縣形成熱愛學(xué)習(xí)、尊重知識的良好氛圍。
二要敢于創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。你們作為我縣各行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才的杰出代表，更應(yīng)深刻理解創(chuàng)新的重要性。創(chuàng)新是沒有止境的，要堅持與時俱進(jìn)，自覺地把思想和行動，從那些不合時宜的`觀念、做法和體制的束縛中解放出來，從主觀主義和形而上學(xué)的桎梏中解放出來，不斷開展思想創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提升素質(zhì)，適應(yīng)形勢。敢于創(chuàng)新，就是要敢于打破常規(guī)，在尊重規(guī)律的前提下和精確掌握的基礎(chǔ)上，進(jìn)行大膽探索、突破，提出個人鮮明獨(dú)特的見解，促進(jìn)技術(shù)改進(jìn)，提高工作效率。創(chuàng)新，一定意義上講就是大膽嘗試。對于人才來講，需要有超越常規(guī)、挑戰(zhàn)權(quán)威、打破陳舊事物的勇氣;對于組織部門來講，則要有寬容失敗、鼓勵創(chuàng)新的氣魄，進(jìn)一步營造尊重創(chuàng)造的環(huán)境，注重培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才，使全社會創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)，各方面創(chuàng)新人才大量涌現(xiàn)。
三要勇于實踐。由于基層客觀條件限制，我們縣管專家完成的前沿科研創(chuàng)造很少，更多的是基層實用技術(shù)的推廣與普及。對于在座的各位專家來講，實踐，不僅是檢驗高端科技成果的標(biāo)準(zhǔn)，更是技術(shù)改進(jìn)、更新的必要途徑。在今后的工作中，各位專家要積極參與各種形式的技術(shù)理論實踐活動，把自己的專長和見解大膽地應(yīng)用于實踐中去，在實際中求真，在實踐中提高，在實踐中創(chuàng)新，為我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)新的更大的力量。
天時人事日相催，冬至陽生春又來�；仡欉^去，碩果累累喜人;展望新年，前景無限美好。最后，我再次對在座專家致以新春祝賀，祝愿大家工作順利，萬事如意，身體健康，闔家幸福！
在人才座談會上的發(fā)言稿 10
同志們：
今天召開這個座談會，主要目的是想了解一下引進(jìn)高層次人才工作情況，總結(jié)一下取得了哪些成績，還有哪些不足，下一步還要在哪些方面努力。剛才幾位同志作了很好的發(fā)言，談得很實在，聽后很受啟發(fā)。借此機(jī)會，談幾點想法：
一、進(jìn)一步提高對人才工作的認(rèn)識
市委、市政府高度重視人才工作。去年，市政協(xié)對全市人才工作進(jìn)行了專題調(diào)研，對鄒城各個產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的人才狀況和全市的人才支撐進(jìn)行了定量分析。從調(diào)研結(jié)果看，我市人才工作取得一定成績，但人才隊伍總量不足、結(jié)構(gòu)不盡合理的問題還比較突出，如目前我市的煤化工行業(yè)當(dāng)中，學(xué)煤化工的專業(yè)人才少的可憐。我們整天喊要大力發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)，而我們卻沒有一大批煤化工方面的專業(yè)人才來支撐�；谶@種現(xiàn)狀，市委、市政府安排組織部牽頭負(fù)責(zé)全市高層次人才的引進(jìn)、消化和吸收。我們對一些單位進(jìn)行了調(diào)研，有的部門上千人，但高層次專業(yè)人才卻很少，有的甚至沒有，我們的人才層次確實需要提高。比如，我們挖路時，有的老百姓提出給馬路裝個拉鏈，想埋管子就拉開，不用的時候就拉上。這說明我們有些時候在規(guī)劃、建設(shè)方面走了很多彎路，其它工作也是如此。那么，如何少走彎路？這就需要大批人才來支撐。所以，市委、市政府決定連續(xù)三年面向“211”、“985”院校引進(jìn)高層次人才。從去年來看，效果不錯。市委、市政府之所以這樣決策安排，是基于未來發(fā)展的需要。黨的事業(yè)是薪火相傳的，是要靠一代一代人不斷努力的，鄒城的事業(yè)、建設(shè)、發(fā)展也不例外。我們只有引進(jìn)一大批優(yōu)秀的高層次人才，才能為我們將來的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，才能使我們發(fā)展的更好更快，這就是市委、市政府作出這一決策的初衷。建國初期，錢學(xué)森等一批科學(xué)家回國使我們有了原子彈，因此而改變了世界的政治格局；李四光的地質(zhì)力學(xué)理論結(jié)束了中國貧油國的論調(diào)，對我國的經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展產(chǎn)生了巨大影響，等等，這些都是人才效應(yīng)。美國前總統(tǒng)里根說過：“尊嚴(yán)來自于實力�！边@就是當(dāng)下美國霸道的原因所在。我們鄒城是孔孟之鄉(xiāng)，有重視人才的傳統(tǒng)。我們的孩子上學(xué)，家長都希望找個好老師；到醫(yī)院看病，都是找好大夫、找專家。所以，我們對做好人才工作信心百倍。有人說這樣重視是不是過了？是不是有了女婿氣走兒子？不是！有些事情就要有前瞻性。人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。所以，市委、市政府引進(jìn)高層次人才的決策是居安思危、超前謀劃。
二、幫助高層次人才盡快適應(yīng)工作
要杜絕說起來重要、做起來次要、忙起來不管不要的現(xiàn)象。有的單位負(fù)責(zé)人，總是感覺自己很忙，甚至還沒主動約見過本單位引進(jìn)的高層次人才，這一點非常不好。你要主動了解他們的工作、思想和生活情況，要清楚他們還有哪些不足，哪些地方需要改進(jìn)，這都是你的責(zé)任。有人抱怨，手下沒能人，下屬素質(zhì)不高，等等。紅軍在一開始時也沒有多少能打仗的將領(lǐng)，都是在戰(zhàn)爭中一步步培養(yǎng)的，還辦了紅軍大學(xué)。誰能一開始就是專家？這也是領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的問題，說大了也是你稱職與否的問題。抓班子、帶隊伍、育人才是各單位一把手份內(nèi)的工作職責(zé)。
要換位思考，將心比心，切實做好人才工作。我們的孩子有的已經(jīng)參加工作或即將參加工作，如果你自己的孩子回來說，他單位的領(lǐng)導(dǎo)見都沒見過他，你得多生氣��？我們要常想想自己年輕的時候，領(lǐng)導(dǎo)對我們是如何關(guān)心和照顧的。要力所能及地幫助他們解決困難和問題，當(dāng)然，這種事兒是發(fā)自內(nèi)心的，我們不強(qiáng)求，具體解決到什么程度，視各自單位情況而定。要統(tǒng)籌使用，既不拘泥于專業(yè)，又兼顧發(fā)揮專業(yè)特長。特別是剛畢業(yè)的學(xué)生，對社會、對工作方式方法不熟悉，讓他們多輪崗是非常必要的。但也不要片面地看待專業(yè)，事實上絕對的專業(yè)對口是不存在的，試想，哪里有“局長”、“主任”專業(yè)�。靠梢宰屗麄冊诠ぷ鬟^程中來慢慢地適應(yīng)，逐步地提升。
三、扎實做好下步人才工作
對此，部長辦公會進(jìn)行了熱烈討論，形成了一致的意見。作為部里來講，下步重點做好以下三項工作：繼續(xù)加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，多重視、多過問這項工作；加強(qiáng)教育培訓(xùn)，多組織一些喜聞樂見、行之有效的活動，幫助他們更好地了解鄒城、熟悉鄒城、融入鄒城，去年人才引進(jìn)工作完成后搞了一次文體活動，效果就很好；創(chuàng)造條件，幫助他們協(xié)調(diào)解決一些戶籍、住房、婚姻等現(xiàn)實問題，要從內(nèi)心里把他們當(dāng)成自己的孩子來關(guān)心。
在這里也對用人單位提幾點希望和要求：一要相互學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗，并及時向部里反映，以便得到推廣。二要當(dāng)好啟蒙老師。對于走出校門的學(xué)生來說，他的第一任領(lǐng)導(dǎo)就是他的啟蒙老師。上有所好，下必甚焉。在不少單位，領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么，下邊的同志就喜歡什么。所以，用人單位的主要負(fù)責(zé)同志要真正當(dāng)好啟蒙老師。三要創(chuàng)造良好的`人才成長環(huán)境。特別是用人單位主要負(fù)責(zé)同志要有容人之量，不要對別人的弱點和不足無限放大，要多看別人的長處。實際上，越是沒本事的人越喜歡笑話別人。四要有開放的心態(tài)。尤其是對引進(jìn)的外地人才，要多幫助、多指導(dǎo)，切不可“武大郎開店”。比如，在村“兩委”換屆中我們發(fā)現(xiàn)，有的支部書記不愿意讓別人入黨，怕別人上來了頂替他，以此來保住自己的現(xiàn)有位置，我們要切實防止這種現(xiàn)象的出現(xiàn)。五要發(fā)揮人才作用。我們引進(jìn)人才不是擺樣子，鄒城拿出這么大的人力物力財力引進(jìn)人才，最終目的是為了發(fā)揮人才作用，讓他們施展才能，促進(jìn)鄒城經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。
今年的引進(jìn)高層次人才工作已經(jīng)結(jié)束，近期將要安排工作崗位，請各接收單位做好銜接工作，創(chuàng)造好的環(huán)境，讓他們發(fā)揮更大的作用。
謝謝大家。
在人才座談會上的發(fā)言稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同行：
大家好！今天我想和大家分享的是有關(guān)人才培養(yǎng)和管理方面的問題。
首先，對于員工培養(yǎng)和發(fā)展，我們必須注重員工的個性化發(fā)展和全面發(fā)展。個性化發(fā)展是指給員工制定因材施教的教育培訓(xùn)計劃，使員工根據(jù)自己的特點及能力進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，從而快速提高自己的能力和實力。全面發(fā)展則是指鼓勵員工積極參加多種學(xué)科、工作和活動，提高全面素質(zhì)，增強(qiáng)適應(yīng)市場的能力。
其次，關(guān)于人才管理，我們應(yīng)該提倡以人為本的理念。在企業(yè)管理中，應(yīng)該以員工為中心，注重員工的利益和幸福感，讓員工可以在企業(yè)中獲得尊重、成就感和歸屬感。同時，企業(yè)要建立完善的職業(yè)梯度、發(fā)展通道和激勵機(jī)制，形成良好的人才發(fā)展環(huán)境，給予優(yōu)秀員工更多的發(fā)展空間和機(jī)會。
最后，要重視人才的流動性。人才是有朝一日會離職的，因此企業(yè)應(yīng)該把人才視為企業(yè)的戰(zhàn)略資源，而不是企業(yè)的“私人財產(chǎn)”。員工的流失與離職不僅僅是單向的，有時候也是雙向的。人才的流動有時也是企業(yè)人才的.互補(bǔ)交流，這對于企業(yè)的發(fā)展也是有益的。
以上是我對于人才培養(yǎng)和管理的一點淺見，感謝大家的聆聽！
在人才座談會上的發(fā)言稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，各位同仁：
大家好！我想在人才工作座談會上發(fā)言，談一下對人才培養(yǎng)的一些看法和建議。
在當(dāng)前的社會環(huán)境下，人才培養(yǎng)已經(jīng)成為國家和各級政府重點關(guān)注的問題。對于經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，我認(rèn)為人才是決定性因素，在這個基礎(chǔ)上，我覺得人才培養(yǎng)應(yīng)該有以下幾個原則：
一、創(chuàng)新：創(chuàng)新是促進(jìn)人才培養(yǎng)的關(guān)鍵。只有創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的方法，才能滿足不斷變化的市場需求，才能不斷創(chuàng)造人才培養(yǎng)的新紀(jì)錄。因此，我們要在培養(yǎng)人才的過程中，在培育人才時注重創(chuàng)新，要注重實踐，注重能力的訓(xùn)練，注重人才的全面發(fā)展和個性化發(fā)展。
二、協(xié)同：協(xié)同是促進(jìn)人才培養(yǎng)的必要條件。要發(fā)揮不同領(lǐng)域、不同單位之間的協(xié)同效應(yīng)，在培訓(xùn)內(nèi)容、方法、方式等方面進(jìn)行合作與交流，協(xié)同促進(jìn)人才培養(yǎng)。這樣有助于破除固有思維，開拓視野，創(chuàng)造更多的機(jī)會和平臺，減輕培訓(xùn)成本，提升效率和質(zhì)量。
三、質(zhì)量：質(zhì)量是促進(jìn)人才培養(yǎng)的`最核心要素。惟有堅定的對質(zhì)量的追求，才能夠打造高品質(zhì)的人才培訓(xùn)成果，才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的、適應(yīng)市場需要的人才，把優(yōu)秀人才輸送到各個社會領(lǐng)域，更好地服務(wù)于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
最后，我的建議是，我們還需在細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、制定計劃、搭建平臺等方面進(jìn)行全方位協(xié)調(diào)，制定出更加科學(xué)、先進(jìn)、可操作的人才培養(yǎng)方案和體系。讓我們一起攜手，共同努力，創(chuàng)造出更好的人才培養(yǎng)環(huán)境和平臺，為推動經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)步貢獻(xiàn)更多的力量。
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