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創(chuàng)業(yè)英雄小故事

時(shí)間:2022-08-03 20:03:30 創(chuàng)業(yè)故事 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)英雄小故事

  如果你身擔(dān)重責(zé),不安于現(xiàn)狀,如果你滿腔熱血,不甘于平庸,那么,起來創(chuàng)業(yè)吧!下面是創(chuàng)業(yè)英雄小故事,希望對(duì)大家有幫助。

創(chuàng)業(yè)英雄小故事

  創(chuàng)業(yè)英雄小故事1

  2007年,有個(gè)叫郭家齊的小伙子坐在臺(tái)北車站前的星巴克。窗外人人擦肩而過,也許這輩子再也不會(huì)相遇。突然,他像被蘋果打到頭:如果有個(gè)網(wǎng)站讓大家記錄今天去了哪里,也許回家上網(wǎng),會(huì)發(fā)現(xiàn)彼此下午3點(diǎn)曾在同一個(gè)地方。

  一個(gè)月后,他開始架設(shè)想象中的網(wǎng)站。這個(gè)命名為“地圖日記”的網(wǎng)站有點(diǎn)像群體博客,他與“谷歌地圖”合作,以地圖為主軸,網(wǎng)友依照不同的'地點(diǎn)寫上日記、放上照片。例如,你在這個(gè)網(wǎng)站上輸入你家住址,會(huì)出現(xiàn)你家地圖,并有住在周遭網(wǎng)友的文章。不用說,這個(gè)網(wǎng)站拉近了都市里冰冷疏離的鄰里關(guān)系。不到一年,網(wǎng)站每天便擁有數(shù)十萬瀏覽流量,每月廣告營(yíng)收十幾萬元。

  【創(chuàng)業(yè)感悟】:這世上覺得寂寞的人大有人在,可不是每個(gè)寂寞的人都能像牛頓一樣被蘋果砸到,然后頓悟了。這位仁兄很牛,寂寞了沒去把妹,而是把寂寞變成了一門生意。你能嗎?

  創(chuàng)業(yè)英雄小故事2

  英國(guó)有一個(gè)名叫麗貝卡的23歲女孩,她創(chuàng)辦了英國(guó)首家個(gè)性化報(bào)社——“你上報(bào)了”有限公司。在這張“私人報(bào)紙”上,刊登的不再是其他報(bào)紙上所登的那些肩負(fù)著社會(huì)道義的傳統(tǒng)新聞,而是純粹屬于個(gè)人的消息?蛻魝儾粌H能把名字等個(gè)人信息刊登在報(bào)紙上,還能把個(gè)人的新聞故事、照片登在頭版頭條。除了有圣誕節(jié)、生日慶祝等普通主題,更多的是年輕人喜歡的搞怪內(nèi)容。

  這種“比那些平民真人秀更能吸引年輕人,幫普通人輕松實(shí)現(xiàn)明星夢(mèng)想”的方式受到了越來越多的年輕人的青睞。目前,該公司每周能印刷出一萬份客戶們預(yù)訂的'報(bào)紙,月營(yíng)業(yè)額達(dá)到了45000英鎊。

  【創(chuàng)業(yè)感悟】:這些年紙媒日漸沒落,但這個(gè)英國(guó)女孩的點(diǎn)子著實(shí)夠巧,把公眾的報(bào)紙變個(gè)人的報(bào)紙,并且一炮而紅,F(xiàn)在年輕人都喜歡標(biāo)新立異,這種近于“反叛”的思路,實(shí)在對(duì)口!

  創(chuàng)業(yè)英雄小故事3

  19世紀(jì)末,美國(guó)加利福尼亞州發(fā)現(xiàn)了黃金,出現(xiàn)了淘金熱。有一位17歲的少年來到加州,也想加入淘金者的.隊(duì)伍,可看到金子沒那么好淘,淘金的人很野蠻,他很害怕。這時(shí),他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬,就挖了一條溝,將遠(yuǎn)處的河水引來,經(jīng)過三次過濾變成清水,然后賣給淘金人喝。金子不一定能淘到,而且有一定危險(xiǎn),賣水卻十分保險(xiǎn)。他很快就賺到了6000美元,回到家鄉(xiāng)辦起了罐頭廠。

  這人就是后來被稱為美國(guó)食品大王的亞爾默。成功者往往都是有獨(dú)到見解的人,他們總是從不同的角度看問題,從而能不斷產(chǎn)生創(chuàng)意,發(fā)現(xiàn)新的需求。不僅要看到市場(chǎng)需求什么,還要注意事物間的聯(lián)系。

  【創(chuàng)業(yè)感悟】:一件事許多人在做,即使看起來利潤(rùn)非常可觀,也要慎重介入。創(chuàng)業(yè)也是如此,與其追隨潮流,不如另辟蹊徑。

  創(chuàng)業(yè)英雄小故事4

  日本有一家只有7個(gè)人的企業(yè),其產(chǎn)品是有些人看來不值一提的哨子?赡闱f別小看這小玩意兒,一年竟創(chuàng)造了7000萬元的利潤(rùn)。原來這家企業(yè)的產(chǎn)品特別“專一”——只生產(chǎn)哨子,他們聘用了300多名科技人才專門研發(fā)哨子,最貴的哨子賣了2萬美元一個(gè)。在世界杯足球賽上,所有的哨子都是出自于該廠。更令人驚奇的是,他們哨子的種類達(dá)到上千種,有給美國(guó)警察生產(chǎn)的專用哨子,哨子讓他們給做絕了。

  【創(chuàng)業(yè)感悟】:許多國(guó)人去小日本采購產(chǎn)品,看重的就是質(zhì)量好。但質(zhì)量好的`背后,則是日本人普遍存在的一種專注的匠心精神。也正因?yàn)榇,現(xiàn)在小米、華為等一窩蜂地學(xué)習(xí)“匠心”。創(chuàng)業(yè)做產(chǎn)品一定得專注,這沒得商量。

  創(chuàng)業(yè)英雄小故事5

  1965年,一位韓國(guó)學(xué)生到劍橋大學(xué)主修心理學(xué)。在喝下午茶時(shí),他常到學(xué)校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎(jiǎng)獲得者,某一些領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)神話的人,這些人幽默風(fēng)趣,舉重若輕,把自我的成功都看得十分自然和順理成章。時(shí)刻長(zhǎng)了,他發(fā)現(xiàn),在國(guó)內(nèi)他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退,普遍把自我的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了,也就是說,他們?cè)谟米晕业某晒?jīng)歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。

  作為心理系的學(xué)生,他認(rèn)為很有必要對(duì)韓國(guó)成功人士的心態(tài)加以研究。1970年,他把《成功并不像你想像的那么難》作為畢業(yè)論文,提交給現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的.創(chuàng)始人威爾·布雷登教授。布雷登教授讀后,大為驚喜,他認(rèn)為這是個(gè)新發(fā)現(xiàn),這種現(xiàn)象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在,但此前還沒有一個(gè)人大膽地提出來并加以研究。

  之后這本書果然伴隨著韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)起飛了。這本書鼓舞了許多人,正因他們從一個(gè)新的角度告訴人們,成功與"勞其筋骨,餓其體膚"、"三更燈火五更雞"、"頭懸梁,錐刺股"沒有必然的聯(lián)系。只要你對(duì)某一事業(yè)感興趣,長(zhǎng)久地堅(jiān)持下去就會(huì)成功,正因上帝賦予你的時(shí)刻和智慧夠你圓滿做完一件事情。后來,這位青年也獲得了成功,他成了韓國(guó)泛亞汽車公司的總裁。

  【創(chuàng)業(yè)感悟】:其實(shí)不光是當(dāng)時(shí)的韓國(guó)人,許多中國(guó)人一樣存在把取得成功的困難過分夸大的嫌疑。這跟小馬過河一個(gè)理兒,是深是淺一試便知。成功并不像你想像的那么難,重要的是你要用心去做,并且全力以赴。

  延伸閱讀:創(chuàng)業(yè)英雄看創(chuàng)業(yè)

  關(guān)于自我修煉

  在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備還不充分的時(shí)候,可以先把創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)埋在心中,積累能量,等待機(jī)會(huì)。因?yàn)槲磥淼牟淮_定性,能不斷給你提供新的機(jī)會(huì)。

  ――劉永好

  創(chuàng)業(yè)之初,我們就在講“守正出奇”,所謂守正就是要遵守各項(xiàng)法律政策,70%要做正,30%可以變通。

  ――馮侖

  你在 MBA學(xué)了很多知識(shí),未必可以讓你去創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕你不在社會(huì)上讀書。我自己讀書讀得不是很多,創(chuàng)業(yè)者最好的大學(xué)就是社會(huì)大學(xué)。

  一個(gè)創(chuàng)業(yè)者一定要有一批朋友。這批朋友是你這么多年來誠信積累起來的,越積越大。

  ――馬云

  市場(chǎng)意識(shí)是一個(gè)科技型創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì),此外還必須有平和的心態(tài)。

  ――施正榮

  企業(yè)家只有兩只眼睛不行,必須要有第三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理,最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性;另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化,策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來盯住國(guó)家宏觀調(diào)控政策,以便抓住機(jī)遇,超前發(fā)展。

  ――張瑞敏

  想贏個(gè)三回兩回,三年五年,有點(diǎn)智商就行;想做個(gè)百年老店,想一輩子贏,沒有德商絕對(duì)不行。

  ――牛根生

  關(guān)于難題破解

  創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬不要找已經(jīng)成功過的人組建明星團(tuán)隊(duì),而要尋找這樣一些人:沒有成功、渴望成功,平凡、團(tuán)結(jié),有共同理想。創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不要找最好的人。

  競(jìng)爭(zhēng)者是殺不掉的,他們一定是自己殺掉自己的:環(huán)境會(huì)殺掉他,產(chǎn)業(yè)的變化會(huì)殺掉他,自己自狂會(huì)殺掉他,自己看不起自己會(huì)殺掉他,自己踩錯(cuò)點(diǎn)會(huì)殺掉他,最大的對(duì)手是自己。

  ――馬云

  如果沒有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),千萬不要進(jìn)入紅海市場(chǎng),否則你會(huì)必輸無疑!

  ――史玉柱

  這世界上掙了錢的有兩種人:“精明人”和“聰明人”。精明人竭澤而漁,企業(yè)第一次掙了一百萬,80%歸自己,然后他的手下受到沉重打擊,結(jié)果第二次掙回來的就只有八十萬。聰明人放水養(yǎng)魚,他第一次掙了一百萬,分出 80%給手下人,結(jié)果,大家一努力,第二次掙回來就是一千萬!等到第三次的時(shí)候,大家打下的江山可能就是一個(gè)億,再往后就是 10個(gè)億。這就叫多贏。獨(dú)贏使所有的人越贏越少,多贏使所有的人越贏越多,所以,“精明人”掙小錢,“聰明人”賺大錢。

  ――牛根生

  大環(huán)境改造不了,你就努力去改造小環(huán)境。小環(huán)境還是改造不了,你就好好去適應(yīng)環(huán)境,等待改造的`機(jī)會(huì)。

  ――柳傳志

  關(guān)于成功密碼

  有三點(diǎn)對(duì)我們確實(shí)幫助很大。一是我們的遠(yuǎn)景,從公司創(chuàng)辦的第一天起,這種遠(yuǎn)景就沒有改變過。第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是我們雇用的人,我們雇用很聰明、很能干的人。第三點(diǎn)是,我們做事是從長(zhǎng)計(jì)議。我們當(dāng)時(shí)沒有打算上市和發(fā)財(cái),沒有短期思維。事情總是要干個(gè)幾十年,沒有捷徑。

  ――比爾 蓋茨

  我確信,我愛我所做的事情,這就是這些年來讓我繼續(xù)走下去的唯一理由。你的工作將填滿你的一大塊人生,唯一獲得真正滿足的方法就是做你相信是偉大的工作,而唯一做偉大工作的方法是愛你所做的事。如果你還沒找到這些事,繼續(xù)找,別停頓。

  ――斯蒂文 喬布斯

  對(duì)于創(chuàng)業(yè)來講,尤其是早期的創(chuàng)業(yè),我認(rèn)為消費(fèi)類以國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)為主的,帶有創(chuàng)意的一些行業(yè),是很容易取得比較大的成功的。但很重要的一點(diǎn)是你要有夢(mèng)想和激情,而且有很好的創(chuàng)意,這樣才能取得成功。

  ――熊曉鴿

  我能成功,主要是膽識(shí)的關(guān)系。什么叫膽識(shí)?先有膽,后有識(shí)。滿腹經(jīng)綸,不敢去做,成功的機(jī)會(huì)只有零。反過來,有膽的人,沒有見識(shí),他可能還有 50%的機(jī)會(huì)。

  ――尹明善

  人生是個(gè)積累的過程,你總會(huì)有摔倒,即使跌倒了,你也要懂得抓一把沙子在手里。

  ――丁磊

  創(chuàng)業(yè)者最重要的是聚焦于一件事上。迄今為止,做企業(yè)成功的招數(shù)很多,但有一條肯定屢驗(yàn)不爽:聚焦,聚焦,再聚焦!

  ――牛根生

 。ńo《贏在中國(guó)》參賽選手的四個(gè)忠告)賺大錢還是賺小錢,取決于你的戰(zhàn)略;再好的決策,也不可能適應(yīng)未來的種種變化,需要在實(shí)際操作過程中及時(shí)調(diào)整;就算戰(zhàn)略方向?qū)α,取得成功還需要心血的澆灌;領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心真誠是團(tuán)隊(duì)愿意不離不棄的真正原因。

  ――史玉柱

  從創(chuàng)業(yè)的第一天起,每天要思考自己未來的 10年、20年要面對(duì)什么。要記住,你碰到的倒霉的事情,在這幾十年遇到的困難中,只不過是很小的一部分。困難的時(shí)候永遠(yuǎn)講一些美好的事情,要做好左手溫暖右手。

  ――馬云

  世界上的大事都是急事慢做的。姜太公釣魚的心態(tài)你體會(huì)過嗎?他為成功等了 80年。

  ――俞敏洪

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