市政工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的市政工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
市政工作總結(jié)1
20xx年市政公司在董事長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,認真落實局黨委的工作指導(dǎo)思想、工作部署和工作要求,堅持以“三個代表”重要思想為精神指導(dǎo),以開展先進性教育為契機和動力,緊緊圍繞“外樹形象拓市場,內(nèi)抓管理提素質(zhì),改革機制注活力,降本增效求發(fā)展”的方針,進一步深化股份制改革,積極開拓市場,全年預(yù)計完成市
政工程瀝青砼路面16339平方米,水泥砼路面8930平方米,公路工作完成100000平方米。根據(jù)年初我公司在本系統(tǒng)簽定的目標責任狀實施情況,對一年來公司各項工作完成情況進行回顧和總結(jié),現(xiàn)將全年工作實績和主要做法向局黨委做以下匯報:各項工作完成情況
一、集中力量,分工明確,指定專人,確保市政重點工作進度和質(zhì)量。
為確保市政工程質(zhì)量與目標,我公司成立市政工程項目經(jīng)理部,對施工現(xiàn)場進行全面管理,項目經(jīng)理1名,測工、實驗員、質(zhì)檢員、安全員各1名,施工隊長、機械隊長各1名,一如既往,有重點、有計劃地推進市政重點工程的實施。市政工程于6月12日開工,10月5日竣工,有效工作日120天,共計完成瀝青砼路面16339平方米,水泥工路面8930立方米。其中:河北街瀝青砼道路,長450m,寬12m,面積5400平方米;民益街瀝青砼道路,長775m,寬6m,面積4700平方米;昌盛街瀝青砼道路,長136m,寬6.5m,面積885平方米;永吉街瀝青砼道路,面積1285平方米;廣電路瀝青砼道路,長120.3m,寬5.6m,面積674平方米;河岸街瀝青砼道路,長233.1m,寬6m,面積1794.3平方米;北侖街水泥砼道路,長325m,寬7m,面積2275平方米;永安街水泥砼道路,長665m,寬7m,面積4670平方米;工會廣場瀝青車道,面積1601平方米;工會廣場水泥砼路面,面積1985平方米;北侖街排水,長326m;工會廣場人行道,面積1052平方米;工會廣場綠化帶,面積131平方米;縣委住宅樓前人行道鋪裝,面積900平方米;其它修補路面,面積350平方米;
二、拓寬建筑市場渠道,積極承攬工程,05年交通領(lǐng)域里各類公路工程施工有新的'突破。
在市場經(jīng)濟條件下,建筑企業(yè)要生存發(fā)展,根本出路在于拓寬市場和占領(lǐng)市場,近年來,建筑市場況爭更加激烈,各施工企業(yè)間的相互壓價,讓利愈演愈烈,這種無序競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形式面臨嚴竣的考驗,公司董事會審時度勢,及時調(diào)整市場方向,努力爭取到了東老線兩側(cè)加寬,工業(yè)園區(qū)2號路,8號部隊水泥砼道路,共計完成建筑面積100000平方米。
三、勇于開拓,真抓實干,強化多元化管理。
多元經(jīng)營是我們建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路,做大做強的必由之路,公司一直倡導(dǎo)此種方式,強調(diào)以市政和公路工程施工的同時,業(yè)務(wù)范圍拓寬到水泥預(yù)制構(gòu)件和紅磚生產(chǎn)銷售領(lǐng)域,這同時也標志著公司在多元化經(jīng)營上邁出了堅實的一步。南山構(gòu)件廠完成水泥砼樁3272根,1636立方米;完成水泥砼涵管1797節(jié);完成路肩塊5544塊,198立方米;瀝青加工廠完成砼瀝青攪拌共計1700平方米;磚廠完成紅磚1000萬塊,預(yù)計10月末共計完成1250塊;工作措施:
在我們?nèi)粘Ia(chǎn)工作中,管理是重中之重,也是能做好各項施工任務(wù)的頭等大事。
一、強化企業(yè)內(nèi)部管理年初我們根據(jù)局黨委目標責任狀,層層落實責任,公司經(jīng)理與中層領(lǐng)導(dǎo)干部層層簽訂目標責任狀,完善各項規(guī)章制度,與公司員工簽訂合同,強化股份制管理意識。
二、不斷加強班子建設(shè),努力發(fā)揮班子整體協(xié)調(diào)功能。開春施工前對班子領(lǐng)導(dǎo)分工進行必要的調(diào)整,班子成員分工明確,同時堅持民主集中制的原則,重大問題由集體研究決定,加強股份制內(nèi)部監(jiān)督機制,堅持民主與集中,個體與整體,職務(wù)和職責的原則,遇事要和每位班子成員相互配合支持,和諧共事,并要求以經(jīng)濟建設(shè)和重點工程建設(shè)為中心,努力提高每位班子成員的事業(yè)心和責任感。
三、狠抓干部隊伍建設(shè),著力提高干部隊伍整體素質(zhì),注重黨性實踐,黨員先進性教育活動取得了扎實有效的成績。根據(jù)縣委、建設(shè)局黨委開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的部署,市政公司黨支部集中在上半年開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”,完成了集中學習、個人自學等學習任務(wù),共計完成讀書筆記26萬字,完成學習心得筆記7.8萬字,共征求意見62條,已整改的12條,群眾滿意測評總?cè)藬?shù)59人,完成學習課時50小時。
市政工作總結(jié)2
一、工程概況
(一)工程名稱:xx區(qū)xx路工程道路工程
(二)建設(shè)單位:xx市xx區(qū)住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局
(三)設(shè)計單位:xx市交通勘察設(shè)計研究院
(四)監(jiān)理單位:理工大學工程兵工程學院xx工程建設(shè)監(jiān)理部
(五)施工單位:xx弘洲市政建設(shè)有限公司
(六)工程概況:xx路工程為新建道路,為南北走向,北起華西路,南至櫻桃園路,全長1215m。道路總寬度為30m,現(xiàn)狀無道路,沿線為民房、農(nóng)田、溝渠等。道路橫斷面紅線寬30米,其中:快車道寬15米,分隔帶寬2*2.5米,慢車道寬2*3米,人行道寬2*2米。快車道路拱橫坡為1.5%,慢車道、人行道、側(cè)分帶為反向1.0%路拱橫坡。新增櫻桃園路以東部分,道路結(jié)構(gòu)層按主路設(shè)計,其橫斷面為4.0m人行道+20m快車道+4.0m人行道。
雨水、污水管道為分流制,污水管道敷設(shè)在東西側(cè)慢車道下,距道路中心線9.0m,雨水管道敷設(shè)在道路兩側(cè)側(cè)分帶下,距道路中心線11.5m。
設(shè)計標準
城市次干道Ⅱ級標準設(shè)計,設(shè)計速度v=30km/h,設(shè)計年限15年。
結(jié)構(gòu)形式
1、快車道、交叉口處
設(shè)計為柔性路面,其結(jié)構(gòu)為:4cm細粒式瀝青混凝土+6cm中粒式瀝青混凝土+瀝青封層+36cm二灰碎石+20cm12%石灰土+15cm10%石灰土,總厚度81cm。
2、慢車道
設(shè)計為柔性路面,其結(jié)構(gòu)為5cm細粒式瀝青混凝土+瀝青封層+20cm 二灰碎石+20cm12%石灰土,總厚度45cm。
3、人行道
鋪砌花崗巖石材人行道板,其結(jié)構(gòu)為:6cmC30彩色面包磚+2cmM7.5水泥砂漿+15cm二灰碎石+15cm8%石灰土。
(七)合同工期:300天。
(八)質(zhì)量目標:合格
(九)工程投資:18392115.08萬元
二、監(jiān)理組織機構(gòu)和設(shè)施投入
現(xiàn)場派駐總監(jiān)理工程師1名,專業(yè)監(jiān)理工程師1名,試驗監(jiān)理工程師1名,現(xiàn)象監(jiān)理3名,根據(jù)現(xiàn)場實際需要配備滿足工程要求人員和相應(yīng)的交通通訊及辦公設(shè)施。
三、工程質(zhì)量控制
(一)施工準備階段的質(zhì)量控制
首先,監(jiān)理部進場后立即組織所有人員認真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,對承包人提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設(shè)計交底和有關(guān)技術(shù)會審。對工程基準線、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底都全程進行參與,并對水準點、控制點按規(guī)范要求承包人進行了復(fù)核,監(jiān)理部也組織了抽檢復(fù)查工作。檢查了開工條件,如承包人人員、材料、機械落實、進場情況;原材料試驗檢測和質(zhì)量控制情況,對施工前期要做的各項標準試驗和工藝驗證試驗都要求承包人提前做好,并及時拿出試驗結(jié)果以便施工時有一個明確的控制標準。本工程均為委外試驗,駐地監(jiān)理部除按規(guī)范要求進行見證取樣工作,還積極的和檢測單位溝通協(xié)調(diào),全過程的旁站見證了相關(guān)的試驗過程,為試驗檢測的數(shù)據(jù)和施工質(zhì)量監(jiān)督控制提供了更為可靠的堅實基礎(chǔ)。監(jiān)理部編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
(二)施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包人必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗收,經(jīng)監(jiān)理復(fù)檢合格并書面簽認后,才能進入下道工序施工。
1、管道工程
督促承包人做好施工水準、導(dǎo)線控制點及基準線的測量、復(fù)核工作和管道中心定位復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包人上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,對臨時水準點等進行了復(fù)查,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時,多次抽檢了管道中線的控制點及檢查井位置,確保其準確性。
在溝槽開挖工序中,檢查了承包人溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全隱患,提前通知承包人進行防范和整改,監(jiān)理部也及時下發(fā)了書面通知,明確了具體的防范和整改要求。
管節(jié)安裝的工作重點檢查管底坡度和管道中心線位置是否符合設(shè)計要求,并對管內(nèi)底高程進行抽檢。對管道接頭橡膠圈的安放是否平順密實,有無翹曲以及砂漿抹帶進行了全程跟蹤旁站。
通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求承包人做出返工處理。
在管道回填過程更是加強了現(xiàn)場監(jiān)督和檢查的力度,使承包人充分意識到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土承包人均嚴格按要求分層夯實,監(jiān)理部見證了回填壓實度試驗,并按一定的頻率進行了抽檢,回填土壓實度均達到設(shè)計規(guī)范要求。
2、道路工程
在路基開挖過程中,檢查承包人是否按照設(shè)計要求進行放線開挖,嚴格控制路床設(shè)計標高,禁止超挖。路基土方施工中要求承包人嚴格控制回填土的土質(zhì)、虛鋪厚度、含水量、壓實度和碾壓遍數(shù)等,對碾壓過程中出現(xiàn)的“彈簧”、松散、起皮、翻漿等現(xiàn)象,要求承包人及時進行換填、灑水重新進行碾壓。對于灰劑量、壓實度等工序質(zhì)量控制試驗除見證檢測機構(gòu)取樣試驗外,監(jiān)理部均按一定的抽檢頻率進行獨立抽檢,只有見證試驗和監(jiān)理抽檢全部合格方可進行下道工序施工。
四、合同和信息管理
監(jiān)理部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況。
五、施工階段的工程進度控制
進度控制的總體任務(wù)就是在滿足工程建設(shè)總進度計劃要求的基礎(chǔ)上,要求承包人編制并及時審查階段性施工進度計劃,對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制、跟蹤檢查。要求按施工總進度計劃制定月計劃,按月計劃制定周計劃,上一階段的計劃未能按期完成的`,先進行原因分析,拿出下一步的計劃分解補救措施,在下一階段計劃中優(yōu)先考慮實施,對重新分解調(diào)整后的計劃要求承包人作出加快進度的方案。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并會同建設(shè)單位幫助承包人協(xié)調(diào)解決,特別是承包人無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。
六、安全生產(chǎn)、文明施工控制
在工程開工前,監(jiān)理部對施工單位的安全施工組織設(shè)計、各分項施工方案的安全方案、安全應(yīng)急預(yù)案、安全保證體系、現(xiàn)場的安全防護措施、安全標識、安全用品進行檢查,要求是施工單位嚴格按照安全施工組織設(shè)計及安全方案進行施工,確保施工安全。對工程實施過程中的發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時予以提醒和制止,并下發(fā)了書面的監(jiān)理工程師通知,讓承包人更清楚的認識到安全隱患的存在和防范的具體措施。對現(xiàn)場安全標識牌、安全防護措施及承包人防護用品不到位等問題,也及時督促承包人及時采取補救措施、增加現(xiàn)場人員的防護用品、加強現(xiàn)場人施工員的安全教育,從而避免了各類安全事故問題的發(fā)生。
安全生產(chǎn)、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。監(jiān)理部對此常抓不懈,督促承包人在施工中認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程。
七、監(jiān)理工作經(jīng)驗、體會
xx路工程開工以來的監(jiān)理過程中,監(jiān)理部全體成員也增長了不少經(jīng)驗,學到了很多知識,具體的幾點體會如下:
1、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程,也要同承包人建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好施工過程中的各項指標。
2、監(jiān)理項目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理人員,只有取彼之長,補己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。充分認識到監(jiān)理工作是一個團隊的工作,建設(shè)單位和相關(guān)職能部門的大力支持和承包人積極配合,是我們監(jiān)理工作順利圓滿的基礎(chǔ)。
市政工作總結(jié)3
一、加強內(nèi)部管理,完善規(guī)章制度,深化理論學習,全面提高全處干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
一年來,市政管理處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗和存在的不足,及時地調(diào)整市政管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手,重新完善修訂了一套切實可行的內(nèi)部管理制度,使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高,真正做到了“讓群眾滿意”。并狠抓了全處干部職工的思想政治理論學習和業(yè)務(wù)知識學習,認真學習了相關(guān)的法律、法規(guī),積極開展形式多樣的思想教育活動,學以致用,使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。
二、更新觀念,拓寬思路,全面規(guī)范地做市政管理的各項工作。
。ㄒ唬┦姓ㄔO(shè)工程重質(zhì)重量
1、完成了解放路澆筑混凝土路面43200m2,新栽種綠化樹木850棵;2、完成了人民東路、東關(guān)汽車站新鋪瀝青油面23400m2;3、完成了富平春路澆筑混凝土2600m2,鋪設(shè)人行道方磚1840m2,安砌道牙460m;4、完成了城區(qū)道路花壇粉刷任務(wù),共刷墻漆7200m2;5、完成了人民路與南京路交叉的花壇建設(shè)任務(wù),并拆除混凝土1140m2,填土方6840m3,安砌道牙400m;6、完成了城區(qū)道路排水清淤19300m,城區(qū)瀝青油面維修7950m2,混凝土路面維修2100m2,城區(qū)排水溝維修680m;在市政管理處的不懈努力下,進一步完善了城市道路的配套設(shè)施功能,確保了城市道路硬化、美化、有效地提升了城市品位,受到了社會各界的一致好評。
(二)綠化管理工作
1、完成了城區(qū)30公里的綠化帶修剪,修剪綠籬任務(wù)達3公文寫作0多次;2、對城區(qū)街心花園,綠化帶內(nèi)花木修整、鋤草、松土達20多次;3、對人民路、北京路、海南路等路段的行道樹進行了修枝整形達600余棵,并對城區(qū)20xx多棵的行道樹進行了刷白灰冬季防護工作;4、完成了深圳路綠化帶移栽珠海路的綠化任務(wù)達1000余米;5、完成了深圳南路及金大地綠化植樹900余棵。為了保證道路綠化的成果,安排專人定期對公路兩側(cè)行道樹進行管護,適時澆水、修剪、粉刷,既保證了樹型美觀又不影響交通。通過加強對城區(qū)綠化建設(shè)管理工作力度和巡管力度,對發(fā)現(xiàn)有亂砍濫伐、毀綠開挖、亂占綠地等涉綠案件,集中執(zhí)法人員進行處理,這些措施的落實有效地保護了綠化成果,使城區(qū)整體綠化建設(shè)取得良好成效。
。ㄈ┦姓O(shè)施監(jiān)察管理工作
今年以來,市政監(jiān)察中隊不斷強化市政設(shè)施管理工作,通過執(zhí)法培訓(xùn)、進行相關(guān)法律法規(guī)考試等形式進一步提高了隊員執(zhí)法綜合水平,加大了對城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度,堅持節(jié)假日巡邏和晝夜值班制度,全力巡查,實施動態(tài)管理,做到佩證上崗,公正執(zhí)法,并積極參加縣里組織的綜合執(zhí)法活動五次,嚴格對違章事件進行查處。今年共集中整治任意破壞城市道路、違規(guī)進入城區(qū)的超重車輛和私自亂掛廣告條幅等破壞市政設(shè)施的嚴重違章事件達280余起,杜絕了亂挖亂占、店外占道經(jīng)營等現(xiàn)象,保證了市政設(shè)施的完好。
。ㄋ模┏鞘蟹姥垂ぷ
城市防汛工作是市政管理工作之中的重頭戲,早在20xx年汛期到來之前,市政管理處就在往年的防汛經(jīng)驗基礎(chǔ)上,并及早找出對策,認真結(jié)合我縣防汛工作實際情況,制訂出了具體可行的防汛措施:一是制定防汛實施計劃,健全、完善防汛管理組織,成立了以主任張民生任組長,其他班子成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組;二是提前對舞陽城區(qū)排水系統(tǒng)進行徹底清淤,完善排水管道的防汛功能,保證設(shè)施齊全完好、正常運行;三是成立抗洪搶險突擊隊,負責應(yīng)對汛期的突發(fā)狀況,做到遇到險情一呼即應(yīng);四是做好汛期上級有關(guān)部門下達的'防汛工作任務(wù);五是制定汛期24小時值班制度,確保汛期安全,保證了城區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全。由于我處今年的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)有力,布置周密,組織嚴密,各項措施落實及時到位,為做好今年的城市防汛工作爭取了主動,較好的完成了20xx年的城市防汛工作任務(wù),受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的一致好評。
三、計劃生育工作良性運作
今年我們市政管理處認真配合上級部門,堅持高標準,嚴要求,抓落實,嚴格執(zhí)行“一票否決制度”,積極響應(yīng)上級制定的孕檢制度,在今年的計劃生育整治活動中,通過排查,無發(fā)現(xiàn)一例超生,超育和計劃外懷孕,計劃生育率達100%。人口問題是制約經(jīng)濟和社會發(fā)展的關(guān)鍵因素。我們能根據(jù)上級主管部門的相關(guān)要求,在認真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,認真編制我單位的人口規(guī)劃。
四、社會治安綜合治理和信訪工作穩(wěn)中求進
針對當前的社會治安形勢,結(jié)合我處自身實際,我們堅持“預(yù)防為主”的綜治和信訪方針,多次開展宣傳“嚴打整治斗爭和創(chuàng)建平安縣平安單位”的教育活動,認真落實社會治安綜合治理的各項措施,組織全體干群對憲法,刑法及治安條例進行認真學習,大大提高了職工的政治素質(zhì)和法制觀念,在單位形成了職工思想安定團結(jié),人人講文明,講綜治,講法制的良好局面,確保了我處全年來無一例刑事案件和重大上訪事件的發(fā)生。
五、搞好創(chuàng)建工作,加快市政建設(shè)
在城市創(chuàng)建工作中,我們加大了宣傳力度,利用板報,宣傳欄等多種形式進行宣傳,使城區(qū)居民的城市意識,文明意識,衛(wèi)生意識和創(chuàng)建意識有了大幅度提高,形成了良好的創(chuàng)建輿論氛圍。為進一步提升城市水平和城市品位,加快我縣的城市規(guī)劃和建設(shè)水平,為我縣創(chuàng)建生態(tài)宜居城市做出了積極貢獻。今年以來,我處在縣里財政資金緊張不到位的情況下,多方籌措資金、八方賒討,順利完成了各項工程建設(shè),為全年工作目標任務(wù)的完成奠定了扎實基礎(chǔ)。
六、20xx年的工作打算:
針對一年來的取得的成績和存在的問題,在新的一年里,我們將嚴格按照局黨委的要求,認清形勢,明確任務(wù),履行職責,繼續(xù)深入扎實地開展好各項工作。
。ㄒ唬⒗^續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學習,嚴格執(zhí)法責任制,切實樹立“團結(jié)奮進、求實創(chuàng)新、廉潔勤政、務(wù)實高效”的管理工作作風。
(二)、繼續(xù)抓好今年已開展的各項工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗、理清思路,切實鞏固已取得的工作成果,力爭圓滿完成上級下達的各項任務(wù)目標。
。ㄈ⒊浞终{(diào)動每位職工的工作積極性,分工明確,責任到人,獎罰分明,發(fā)揮每位同志的工作能動性和創(chuàng)造性,與時俱進,全面推動市政管理工作的新局面。
。ㄋ模┦欠e極爭取資金,全面啟動縣城的亮化工程。使一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現(xiàn)在全縣人民面前。
市政工作總結(jié)4
20xx年,在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體黨員同志的支持下,按照我村年初制定的工作規(guī)劃,緊緊圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展,全心全意搞服務(wù),千方百計增收入”這個重心開展村級工作,同時立足村情求真務(wù)實,建設(shè)活力型、發(fā)展型、服務(wù)型具有強大凝聚力和戰(zhàn)斗力的基層組織,努力增加村民收入,改善村民生活條件,努力把新店建設(shè)成為平安、富裕、和諧的新農(nóng)村,現(xiàn)將我村20xx年的工作總結(jié)匯報如下:
一、扎實推進黨建工作,不斷提高支部的凝聚力。
一是加強黨的基層組織建設(shè)。村支部認真開展了以“講黨性,講業(yè)績,講正氣,講宗教觀念牢不牢,講素質(zhì)本領(lǐng)強不強,講道德品行好不好,講履職踐諾實不實”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)的“三講四評”活動,引導(dǎo)全村黨員立足崗位爭優(yōu)秀,切實加強黨員黨性教育和能力培育。
二是認真組織黨員開展學習教育活動。為切實搞好黨員教育學習活動,增強黨員的黨性和責任心,支部通過黨員春季培訓(xùn)、每季度一次黨員大會、民主生活會,加強基層組織建設(shè)年活動、保持黨性純潔性教育活動、喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績、推進新跨越、主題實踐等形式,組織黨員學習了黨在農(nóng)村的有關(guān)方針和政策、黨的紀律等有關(guān)內(nèi)容,豐富了黨員的有關(guān)黨的理論知識,增強黨員的責任心和自信心,使黨的方針和政策在我村得到了貫徹、落實;通過每月四次的遠程教育和有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)活動,開闊了黨員的視野,學習了先進典型的經(jīng)驗,提高了為民服務(wù)的本領(lǐng);建立了新店村黨員群眾服務(wù)網(wǎng)上平臺,增強支部工作的透明度,接受黨員群群眾的廣泛監(jiān)督,有力的促進了各項工作的開展。
三是扎實開展黨的群眾路線教育學習活動。為此,村成立了學習領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了黨的群眾路線教育活動實施方案,并且根據(jù)學習的要求,完成了各個階段的規(guī)定動作和有關(guān)學習內(nèi)容,參學對象的學習筆記達1.5萬字以上。在這次教育活動中,村支部通過走訪黨員、群眾、座談等形式,共收集關(guān)于四風方面存在的突出問題6條,班子成員認真撰寫對照個人剖析檢查材料,村支部及班子成員制定了整改措施,達到了這次教育活動的目的和要求。
四、是認真開展黨組織開門辦事、村組干部巡回辦事、村骨干黨員劃格辦事的三辦活動,通過這一系列活動的開展,解決了村民一些急需解決和期待解決的問題,拉近了干部黨員與村民的距離,增強了干部黨員為群眾服務(wù)的.意識和責任感,促進村支部各項工作的開展。
二、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提高支部的戰(zhàn)斗力。
一是搶抓兩大產(chǎn)業(yè)不放松。近兩年由于柑橘市場疲軟,村民積極性有所減弱,村依然組織技術(shù)員按季節(jié)管理的有關(guān)要求,搞好技術(shù)培訓(xùn),引導(dǎo)鼓勵品種改良等有關(guān)措施,提高村民的積極性,爭取200多畝大食蠅防治藥劑,免費發(fā)放使用,幫助村民度過難關(guān)。20xx年全村產(chǎn)柑橘 100多萬斤,村民增收10多萬元;加強生豬防疫,村共投勞投資0.9萬多元,免費為全村的生豬進行了春夏秋季防疫,防疫密度達100%,有效地控制了疫病的流行和發(fā)生,20xx年,全村共出欄生豬2萬多頭,能繁母豬達1500多頭;認真組織稻水象甲的防治,由于早發(fā)現(xiàn)、早防治,有效地阻止了稻水象甲的蔓延和危害。
二是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力改善村民生產(chǎn)和生活條件。20xx年組織村民維修溝渠2000多米;維修組級道路8公里,添石加料500多立方;投資7萬多元維修村級公路的垮方;爭取5個危房改造項目指標,并全改造到位;修建12個垃圾池,以“兩創(chuàng)”為契機,建立長效機制,引導(dǎo)村民形成保護村庒環(huán)境,建設(shè)美麗家園,促進生態(tài)文明的意識。村支部量力而行,在不增加村級債務(wù)的情況下,整和有關(guān)項目資金25多萬元,硬化1.2公里組級公路,逐步改善村民行路難的問題。在一定程度上提高了村民的生產(chǎn)和生活條件。
三是多方運籌、搶抓機遇,增加村民和集體的經(jīng)濟收入。村以楚田米業(yè)為龍頭,成立楚田糧食專業(yè)合作社,落實定單面積 1000多畝,200多戶農(nóng)戶自愿加入,全村可增加收入50萬元;以愚公薯業(yè)為龍頭,大力鼓勵村民種植紅薯和紅薯貯藏,全村年種植紅薯2000多畝,村民挖洞貯藏容量達1000多萬斤,村民每年可增加收入100多萬元;積極配合勞動保障部門,搞好農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作,村組織10多名富余勞動力參加市鎮(zhèn)就業(yè)部門召開的招聘會,為村民打工提供信息和平臺,每年全村打工收入可達100多萬元。村委會加強多經(jīng)承包合同的兌現(xiàn)工作,村通過三資管理辦,對集體荒地進行對外承包等形式,集體經(jīng)濟純收入達到了7萬元以上。
三、穩(wěn)步推進社會事業(yè)全面發(fā)展,不斷提升支部的公信力。
一是強化社保工作。全面完成了20xx年續(xù)保和擴面參保的工作。同時,及時協(xié)助到齡老人辦理養(yǎng)老金的申領(lǐng)工作。
二是認真開展農(nóng)村低保評議工作。通過召開村農(nóng)村低保評議大會,嚴格標準,當取消的取消,該納入的必須納入,保證了農(nóng)村低保政策落實的公開、公平、公正;
三是全面維護村級穩(wěn)定,促進社會和諧。20xx年共調(diào)解矛盾糾紛6起,無越級上訪和集體上訪,為村的和諧發(fā)展打下了基礎(chǔ)。同時,在全村安裝探頭5個,實現(xiàn)監(jiān)控全覆蓋,有效預(yù)防違法活動的發(fā)生。同時,全面完成了征兵工作,20xx年我村有兩名青年光榮參軍入伍。
四是認真宣傳和落實黨在農(nóng)村有關(guān)計劃生育政策,通過計劃生育協(xié)會等組織,為全村育齡婦女搞好服務(wù),工作得到了上級的肯定,生育秩序保持穩(wěn)定。
五是嚴格貫徹落實惠農(nóng)政策。認真執(zhí)行和貫徹黨在農(nóng)村的各項惠農(nóng)政策,無截留、套取、挪用等違法違紀的現(xiàn)象。
六是加強村級財務(wù)管理。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,實行民主理財、雙審雙簽;按三資管理辦法,加強了我村資產(chǎn)、資源的管理,杜絕了資產(chǎn)資源的流失;
七是做好農(nóng)村各項惠農(nóng)保險工作。20xx年,醫(yī)療保險、水稻保險、油菜保險、母豬保險、小額意外保險、社會治安保險等參保率分別在99﹪、91﹪、90﹪、94﹪、90﹪、86﹪,完成了上級規(guī)定的任務(wù)和目標。
八是嚴格按照換屆程序和換屆紀律,選出了我村新一屆兩委班子。
九是成立和完善網(wǎng)格管理組織。村成立了1個網(wǎng)格管理員和7個網(wǎng)格信息員的管理隊伍,各項硬件建設(shè)也進行了完善和落實。
20xx年,村支部一班人雖然做了一定的工作,但與黨委政府和群眾的要求還有差距,主要表現(xiàn)在:帶領(lǐng)群眾致富的路子、點子不多、不明;集體經(jīng)濟源培植不夠,發(fā)展后勁不足;工作作風存在懶散慢的現(xiàn)象。在以后的工作中,要以這次群眾路線教育實踐活動為契機,理清發(fā)展思路,找準發(fā)展方向,大力培植集體經(jīng)濟增長點,加快新店村又好又快發(fā)展。
市政工作總結(jié)5
半年來,在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下,在市直各單位的積極配合下,市政務(wù)中心以改善政務(wù)環(huán)境、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展、融洽黨群干群關(guān)系、促進黨風廉政建設(shè)為目標,全面加強政務(wù)中心建設(shè),進一步深化政務(wù)公開工作,各項工作有序推進。xx年1?6月,共受理各類審批事項163901件(含地稅、交警、社保分中心),其中國財政務(wù)大廳共受理41288件,辦結(jié)41006件,辦結(jié)率99.32%(即辦件30880件,辦結(jié)30880件,辦結(jié)率100%;承諾件10408件,辦結(jié)10126件,辦結(jié)率97.29%)。
一、主要工作情況
(一)加強項目整合進駐,提高服務(wù)效率,完善服務(wù)功能。
1、繼續(xù)推進“兩集中、三到位”工作。“兩集中、三到位”作為窗口審批服務(wù)事項整合進駐、提高窗口辦事能力和辦事效率的一大舉措, xx年實施以來取得了不錯的成效。今年,政務(wù)中心繼續(xù)把兩集中、三到位作為推動窗口整合進駐的重要手段,對兩集中、三到位工作再次進行了清理,提出了存在的問題和下步工作建議,并及時向市紀委、監(jiān)察部門反映,爭取他們的支持。
2、進一步推進便民服務(wù)事項進駐中心。今年5月,市交警支隊道路交通事故快速處理中心、道路交通違法處理中心整合進駐政務(wù)大廳,同時協(xié)調(diào)涉及事故理賠的保險公司進駐中心,促進了交通事故、交通違法的快速處理,為辦事群眾提供了方便。
3、完善重大招商引資項目全程代理辦制度。對去年提供的代辦服務(wù)進行認真歸納總結(jié),進一步完善全程代理辦制度,提出為市級重點工程、重點項目提供個性化服務(wù),為中小企業(yè)提供保姆式服務(wù)的新內(nèi)容;同時加強對代辦人員的培訓(xùn),不斷改進代辦流程,提高代辦質(zhì)量和數(shù)量。
(二)加強窗口人員教育和管理,改善服務(wù)態(tài)度,強化服務(wù)意識。
1、加強學習教育,強化服務(wù)意識。通過組織大廳工作人員到紅軍山烈士陵園掃墓,參觀遵義市反腐倡廉警示教育基地,主要領(lǐng)導(dǎo)上廉政黨課,在大廳黨員中深入開展基層組織建設(shè)年活動等形式,加強窗口人員黨性黨紀教育和宗旨意識教育,提高思想認識,提升服務(wù)意識。同時對新進人員及時進行崗前培訓(xùn),使之盡快熟悉中心各項工作紀律,提供規(guī)范、便捷的服務(wù)。
2、加強人員進出廳管理。嚴把窗口人員進口關(guān),在進駐單位更換窗口人員時,嚴格審核擬進人員身份,確認其是否是單位行政審批工作相關(guān)人員、首席代表是否是單位行政審批科室負責人;同時對原有窗口人員、首席代表進行清理,確認其是否是單位行政審批工作相關(guān)人員、首席代表是否是單位行政審批科室負責人,特別對授權(quán)是否到位進行重點清理,確保單位對首席代表真正授權(quán)到位,確保窗口人員能辦事、辦得成事。
(三)推進大廳規(guī)范化和標準建設(shè),提升服務(wù)水平。
1、細化規(guī)范化建設(shè)指標,加強考核。在已制定的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量等方面制度的基礎(chǔ)上,細化量化標準化建設(shè)各項指標,加大對窗口標準化建設(shè)的檢查考核力度,把標準化建設(shè)情況作為平時大廳巡查和評先選優(yōu)的重要內(nèi)容,實現(xiàn)窗口管理制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。
2、加強大廳日常管理。一是加強大廳巡查,及時制止、糾正出現(xiàn)的違紀行為,同時認真做好值班巡查記錄;二是加強信息收集反饋。對考勤情況每周進行公示,對考勤記錄、請假情況、辦件質(zhì)量等項目堅持每周一小計、每月一合計、每季度一總結(jié),及時與進駐單位協(xié)調(diào)溝通,反饋相關(guān)情況。三是認真做好文明示范窗口、優(yōu)秀窗口、先進工作人員的評比工作,以考核促進管理。四是加強廳容窗貌建設(shè)。合理調(diào)整窗口布局,規(guī)范各種標識標牌,綠化大廳環(huán)境,細化窗口物品擺放范圍,營造秩序井然、環(huán)境整潔、優(yōu)美和諧的服務(wù)環(huán)境。
(四)加強對分中心和縣級政務(wù)中心的指導(dǎo)。
一是加大對縣級政務(wù)中心調(diào)研力度,中心主任、副主任多次帶隊前往各縣政務(wù)中心調(diào)研,了解各縣工作開展情況,督促指導(dǎo)縣級政務(wù)中心建設(shè),向當?shù)攸h委、政府爭取對政務(wù)中心建設(shè)的支持。二是實行領(lǐng)導(dǎo)定點幫扶制度,為了縮小各縣政務(wù)中心發(fā)展的'差距,整體推動全市政務(wù)服務(wù)水平提升,中心三個領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)展靠后的政務(wù)中心實行定點幫扶,落實幫扶責任。三是進一步強化分中心建設(shè)。市政務(wù)中心不斷加強對分中心的指導(dǎo),督促已授牌的分中心進一步提高、未授牌的加強整改完善。督促各分中心認真落實首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等效能建設(shè)核心制度。
(五)深入推進政務(wù)公開工作。
1、認真安排部署全市政務(wù)公開工作。為了認真推進全市政務(wù)公開工作,增強政府工作的透明度,切實從源頭上杜絕腐敗,政務(wù)中心超前思考,提前謀劃,及時擬定并印發(fā)了遵義市xx年政務(wù)公開工作要點。在要點中將網(wǎng)上公開、網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上政民互動等作為今年工作的重點,要求各級各部門明確專人負責,開展網(wǎng)上即時咨詢服務(wù)等。同時結(jié)合今年工作要點制定了政務(wù)公開考核細則,細則對各縣(區(qū)、市)和市直行政單位政務(wù)公開工作要達到的標準進行了細化和量化。
2、加強工作安排,切實推進試點工作。按照《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)全國政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展依托電子政務(wù)平臺加強縣級政府政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)試點工作意見的通知》(國辦函〔xx〕99號)精神,遵義市確定匯川區(qū)作為全省兩家試點縣之一。中心領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注試點工作,多次與匯川區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)交流,提出工作意見和建議,并實地調(diào)研匯川區(qū)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)情況,提出了具體的工作意見。同時,為進一步推進此項工作,市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專門下發(fā)了《關(guān)于依托電子政務(wù)平臺加強政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作的通知》,要求各縣作好相關(guān)準備工作,為下一步的全面推開打好基礎(chǔ)。
3、加強網(wǎng)上審批系統(tǒng)和政府門戶網(wǎng)站建設(shè),推進網(wǎng)上公開。一是配合市監(jiān)察局推進市、縣、鄉(xiāng)三級審批系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè),積極參與完善網(wǎng)上行政審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)功能,實現(xiàn)系統(tǒng)功能擴展和數(shù)據(jù)上下對接,把行政審批權(quán)力的運行置于公眾監(jiān)督之下,實現(xiàn)網(wǎng)上審批、在線監(jiān)察、預(yù)警和績效評估,營造公平、公正、公開的審批環(huán)境。二是進一步督促各級、各部門加強網(wǎng)站建設(shè),完善管理機制,進一步明確責任,做到網(wǎng)上公開的信息內(nèi)容準確、及時更新,提供的服務(wù)有效便捷。
(六) 牽頭籌建公共資源交易中心
按照“政府主管、管辦分離、統(tǒng)一進場、集中交易、行業(yè)監(jiān)管、行政監(jiān)察”的總體要求,牽頭籌建公共資源交易中心,把國土資源交易、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易和工程建設(shè)招投標等項目和服務(wù)納入交易中心,實行統(tǒng)一運作,集中辦公,切實從制度上、源頭上預(yù)防和遏制公共資源交易領(lǐng)域腐敗行為發(fā)生。交易中心已于5月15日正式掛牌運行。
二、存在的問題
“兩集中、三到位”工作需進一步加強,部分單位窗口授權(quán)、派駐人員未達到要求;中心管理需進一步加強,對窗口管理未能實現(xiàn)真正的制度化管理,部分制度沒有真正落實到位;政務(wù)公開工作進展不平衡,公開不夠及時、規(guī)范、具體,政務(wù)公開工作需加大力度;對縣級政務(wù)中心和分中心的指導(dǎo)力度不夠,個別縣區(qū)市領(lǐng)導(dǎo)對中心建設(shè)重視不夠,政務(wù)中心發(fā)展不平衡。
三、下步工作打算
(一)進一步加強政務(wù)中心建設(shè)。一是繼續(xù)推進“兩集中、三到位”工作,不斷加大項目整合進駐工作力度,提高審批服務(wù)效率,完善政務(wù)大廳服務(wù)功能;二是進一步抓好政務(wù)服務(wù)大廳的標準化建設(shè), 加強大廳管理,嚴格執(zhí)行中心各項管理制度,尤其是首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等,提高窗口服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率;三是加強辦事大廳環(huán)境建設(shè),改善辦事環(huán)境,合理調(diào)整窗口布局,規(guī)范、完善便民服務(wù)設(shè)施,營造一個整潔、有序、優(yōu)美、舒適的辦事大廳。四是積極探索將與人民群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的公共企事業(yè)單位的便民服務(wù)事項納入中心辦理,引入與行政審批項目相關(guān)的中介服務(wù)機構(gòu),為辦事群眾提供一條龍服務(wù)。
(二)繼續(xù)深化政務(wù)公開工作。一是加強電子政務(wù)平臺的建設(shè)。督促、指導(dǎo)各級、各部門編制完善政務(wù)公開目錄,并在政府的網(wǎng)站上公布目錄,同時通過其他多種方式進行公布,使全社會廣泛知曉。尤其要加強對匯川區(qū)的指導(dǎo),確保按時完成試點工作。二是加大政務(wù)公開工作力度,強化公開重點,努力推進政府及部門財政預(yù)決算及“三公”經(jīng)費公開,繼續(xù)加大對涉農(nóng)專項資金公開工作的監(jiān)督檢查等,提高工作的透明度和辦事效率,保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三是加強制度機制建設(shè),努力完善政務(wù)公開內(nèi)部和外部監(jiān)督制約機制,探索建立效能建設(shè)長效機制,努力完善效能評價體系,加強督促檢查及責任追究。
(三)加強對縣級政務(wù)中心和分中心的指導(dǎo)。積極開展調(diào)研,及時掌握了解縣級政務(wù)中心發(fā)展狀況,加強指導(dǎo);同時加大對縣級政務(wù)中心和分中心的檢查考核力度。
市政工作總結(jié)6
20xx年,是我國“十三五”規(guī)劃的開局之年,對于高新區(qū)來說,更是創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型突破的攻堅之年。在高新區(qū)黨工委和管委會的領(lǐng)導(dǎo)下,我局深入貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享“五大理念”,滿懷信心、奮發(fā)有為,積極落實各項任務(wù),向建設(shè)國內(nèi)一流創(chuàng)新型科技園區(qū)目標闊步前進。全年我局嚴格按照時間節(jié)點步步推進各項工作,確保了全區(qū)建設(shè)工作的順利進行。
一、工作開展方面
(一)重點城建項目進展順利。
今年以來,按照市級及管委安排的城建任務(wù),我局負責的市政基礎(chǔ)設(shè)施項目按照時間節(jié)點步步推進,確保了城建工作的順利進行,總投資約1億元。
北環(huán)東延工程,連接濟寧中心城區(qū)與兗州區(qū)的一條重要道路,如期完成了路基小橋涵施工,投資約4200萬,長約17公里,確保了整個工程如期順利通車;同濟路北延,為我區(qū)的一條主干道,打通327國道及北環(huán)東延段,投資1600萬,已如期順利通車;群英路跨蓼溝河橋梁及引道工程,總投資1700萬元,現(xiàn)橋梁主體已完工;此外,我區(qū)還完成了楊橋街、楊柳街、緯三路的建設(shè)任務(wù),總投資約900萬元,滿足了崇文小學及海亮公館等周邊社區(qū)的交通需求;投資200萬元,完成了凱旋路北延的道路拓寬改造任務(wù);為滿足銳博工程機械廠區(qū)的交通需求,完成了崇禮路道路的建設(shè);此外,幸福路北延、幸福溪北延、虎標園路等工程,正在按計劃施工。
為了緩解交通壓力,減少安全隱患,我局還實施“小改造、大暢通”工程,對區(qū)內(nèi)崇文大道、濟安大道等主要道路進行交叉口改造,今年投資約500萬元,完成了琵琶山路與金宇路交叉口等區(qū)內(nèi)7個主要道路交叉口的改造任務(wù);此外,我局還引進社會資本進行天橋建設(shè),正在實施人民醫(yī)院南門跨孟子大道天橋建設(shè)工程,預(yù)計明年5月份完工。 按照我市“暢安舒美”山東路的要求,我局還積極開展推進農(nóng)村道路安防工程,投資162萬元,包含22條農(nóng)村道路及沿線村莊與國省道平交口,完成道路里程共計86.3km,現(xiàn)已完工。
為了滿足周邊場館及社區(qū)的用電需求,我局負責的海川路電力排管、瑞園路電力排管工程,總投資約700萬元,已竣工驗收并投入使用;楊柳街電纜溝正在施工,預(yù)計明年5月份完工。
為確保雨季城區(qū)安全度汛,提前籌劃安排我區(qū)城市防汛工作,成立了高新區(qū)城市防汛抗旱指揮部,對防汛設(shè)施設(shè)備及排水管網(wǎng)進行全面排查,對鐵路橋涵洞、污水處理廠等重點部位實施視頻監(jiān)控,對防汛物資進行整理并登記造冊,掛牌集中存放。完成了防汛演練任務(wù),并監(jiān)督各在建市政工地進行防汛工作的落實。區(qū)內(nèi)排水管網(wǎng)投資74萬元,完成區(qū)內(nèi)31條主干道路排水管網(wǎng)、設(shè)施集中清淤工作。共疏浚雨、污排水管道316277米,掏挖雨水檢查井4231座,污水檢查井約20xx座,收水井約6664座,更換檢查井蓋200套,更換雨水井篦80余套,接砌檢查井60座;完成區(qū)內(nèi)廖溝河、泥溝河等阻水物清理疏通共約44750平方米,清理雜草漂浮阻水物淤泥等約200立方。
(二)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)快速啟動。
今年以來,我局按照《20xx濟寧市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作要點》要求,以“四個一”和“三個全覆蓋”為標準,迅速打響農(nóng)戶改廁攻堅戰(zhàn),大力開展“百花遍地”行動,徹底改造美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū),真抓苦干、強力推進、務(wù)求實效,建設(shè)工作取得了階段性成果:農(nóng)戶改廁掀起熱潮,全區(qū)新增完成戶廁改造12284戶,在全省143個縣區(qū)中排名第23;造林綠化提檔升級,投入2800萬元,栽植喬木27000棵,花灌木86560株,建成區(qū)綠化覆蓋率達到43.4%,比全市城區(qū)平均水平高2.1個找總結(jié)點;示范片區(qū)建設(shè)亮點紛呈,新打造的王因縣級美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū),在所有功能區(qū)中綜合考核排名第一;樹立了“最美最清潔高新區(qū)”的城市品牌,城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量獲得了群眾的廣泛認可,在第一季度、第二季度和第三季度全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化群眾滿意度調(diào)查中,我區(qū)分獲第四名、第三名和第二名的好成績。
(三)嚴格落實山東省居住建筑住宅75%、公共建筑65%的建筑節(jié)能任務(wù)目標。
20xx年,我局按照《山東省民用建筑節(jié)能條例》規(guī)定完成建筑節(jié)能評定25項,建筑面積104.37萬㎡,完成率達100%。其中金色蘭庭小區(qū)獲得20xx年山東省綠色智慧住區(qū)示范榮譽稱號。
(四)認真做好市民中心一站式窗口服務(wù)工作。
今年共辦理建筑工程施工許可證27項,面積59.293537萬平方米,合同價105869.72萬元;辦理民營企業(yè)投資工程合同備案26項;辦理施工圖設(shè)計文件審查(政策性)55項;辦理建設(shè)工程安全施工措施備案手續(xù)32項;辦理建筑起重機械產(chǎn)權(quán)備案手續(xù)13項;辦理施工起重機械設(shè)備安裝(拆卸)告知和使用登記手續(xù)105項;辦理房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)申報(延期)手續(xù)23項;辦理商品房預(yù)售許可證(初審)16項;辦理建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申報及延期手續(xù)7項;辦理建設(shè)工程勘察成果報告政策性審查11項;征收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費17171.00287萬元,建筑勞務(wù)工資保證金1282.641747萬元,新型墻體材料專項基金518.76094萬元。
(五)加強建筑施工安全管理,嚴防重、特大建筑施工及市政建設(shè)安全生產(chǎn)事故。
1、20xx年完成省級文明工地4項,市級安全文明工地8項,市級安全文明小區(qū)1項。全年印制下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<關(guān)于印發(fā)濟寧市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況專項執(zhí)法檢查實施方案的通知>的通知》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<關(guān)于深入開展住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知>的.通知》、《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況專項檢查實施方案>的通知》、《關(guān)于開展建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查工作的緊急通知》、《關(guān)于開展全區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式大排查工作的緊急通知》等23項文件,進一步加大施工現(xiàn)場安全文明監(jiān)督檢查力度。
2、積極開展工程質(zhì)量治理兩年行動,聯(lián)合質(zhì)監(jiān)站部門,對全區(qū)在建工程安全、質(zhì)量進行拉網(wǎng)式大檢查,對違反強制性標準的項目,及時下發(fā)整改通知書32份,提出整改意見180多條。
3、開展全區(qū)住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作,制定我局具體實施方案,定期對全區(qū)在建項目企業(yè)落實安全責任制度,落實安全生產(chǎn)資金投入進行檢查,打擊掛靠、違法分包、轉(zhuǎn)包等違法違規(guī)行為,我局共檢查全區(qū)工程項目39個(其中14個停工項目),下發(fā)整改通知書25份,提出整改意見210多條。
4、認真落實市住建局印發(fā)的《濟寧市建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)達標管理辦法》的通知,依據(jù)本辦法,對全區(qū)符合安全達標的項目及時進行安全達標驗收。
(六)全面加強建筑市場管理。
1、加強建筑市場管理:20xx年我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)共有93家,其中一級企業(yè)7家,二級企業(yè)33家,三級企業(yè)27家,其他特種作業(yè)企業(yè)10家,勞務(wù)分包企業(yè)15家,注銷資質(zhì)企業(yè)1家。
2、加大農(nóng)民工工資清欠力度:20xx年以來,清欠辦共受理農(nóng)民工工資拖欠投訴共計448起(重復(fù)訪182起,不含重復(fù)訪266起),包含69個工程項目,涉及金額達1.07億元,涉及民工近6087人。其中95%的投訴已得到穩(wěn)妥處理(425起,不含重復(fù)訪253起),涉及63個工程,為5783名工人現(xiàn)場或協(xié)調(diào)發(fā)放工資9900余萬元,基本做到了事事有回音、件件有著落。
(七)做好大氣污染防治工作。
1、做好建設(shè)工地揚塵治理工作。為切實做好我區(qū)建設(shè)揚塵治理工作,進一步改善空氣環(huán)境質(zhì)量,按照市住建局的相關(guān)工作要求,我區(qū)積極動員部署建筑工地揚塵治理各項工作方案,制定了我局20xx年《濟寧高新區(qū)建筑工地揚塵治理工作方案》,對全區(qū)39個在建工地進行了整治,全部達到了揚塵治理標準,完成了建筑工地揚塵治理的各項工作。下發(fā)整改通知書25份,停工通知書6份,提出整改意見142條,下發(fā)行政處罰意見書8份,罰款17萬元。確保了所有施工工地達到“八個100%”要求。
2、在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市時期,我局向我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)區(qū)域內(nèi)7個在建工程項目大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)標準,引導(dǎo)項目實施在主要出入口建好用好洗車設(shè)施,硬化主要道路,使用水沖式廁所,封閉施工。
(八)做好住房保障建設(shè)及管理工作。
1、住房保障建設(shè):抓好廣泰家園1353套公租房的建設(shè)工作,完成小區(qū)配套工程的規(guī)劃和設(shè)計工作。
開展綠色家園目177套公租房的分配工作,通過對申請材料的層層審查,最終確定17戶申請家庭符合配租條件,目前正在對申請人員進行公示。
2、棚戶區(qū)改造:積極協(xié)調(diào)市住建局,將黃屯街道辦事處南廿里鋪村(改造386戶)納入20xx年國家棚戶區(qū)改造調(diào)整增加。目前,該項目正在進行主體施工。
同時,經(jīng)過前期的積極籌備,我區(qū)李屯村、龐村、鵝鴨廠村、前栗、后栗、前蘇、后蘇7個村(共改造2170戶)被納入20xx年國家棚戶區(qū)改造計劃。其中,李屯村、龐村、鵝鴨廠村3個村目前正在進行主體施工,提前完成上級下達的20xx年9月30日前開工建設(shè)的任務(wù)目標。
(九)加強房地產(chǎn)市場管理。
1.初審并通過商品房預(yù)售許可證申報材料16項。
2.初審并通過房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)申報(延期、變更)(初審)材料23項。
3.做好房地產(chǎn)庫存情況統(tǒng)計工作。每月兩次對全區(qū)房地產(chǎn)庫存情況進行統(tǒng)計并上報市住建局。
(十)認真開展村鎮(zhèn)建設(shè)工作。
1、按照國家、省市村鎮(zhèn)建設(shè)有關(guān)要求,認真組織開展全區(qū)農(nóng)村住房情況排查工作,掌握我區(qū)農(nóng)村危房數(shù)量及農(nóng)民經(jīng)濟狀況,積極為貧困住戶爭取國家、省市有關(guān)農(nóng)村危房改造資金,共申請危房改造資金36.59萬余元,組織村民改造38戶農(nóng)村危房,將農(nóng)村危房改造情況及時錄入到住建部村鎮(zhèn)建設(shè)管理平臺。
2、認真組織開展全區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境調(diào)查工作,將我區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境信息及時錄入到住建部村鎮(zhèn)建設(shè)管理平臺。
3、認真組織開展全區(qū)農(nóng)村建設(shè)情況統(tǒng)計工作,掌握我區(qū)農(nóng)村基本建設(shè)情況及下步工作重點,及時向住建部城鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)錄入相關(guān)信息。
(十一)落實全區(qū)老樓危樓排查及整治工作。
按照國家、省市住建部門有關(guān)要求,及時組織人員對我區(qū)老樓危樓情況進行排查,針對建筑年代久,結(jié)構(gòu)不安全的老樓危樓,通知居民及時搬遷,同時積極申請上級主管部門關(guān)于老樓危樓改造資金,動員老樓危樓產(chǎn)權(quán)單位對老樓危樓進行加固或拆遷。
(十二)加強老舊住宅小區(qū)及工礦困難小區(qū)整治改造工作。
認真開展我區(qū)老舊住宅小區(qū)改造工作,依據(jù)上級主管部門要求,組織人員對我區(qū)老舊住宅小區(qū)及工礦困難小區(qū)進行摸底排查,對在1995年之前建造完成的小區(qū)(含20xx年之前建成,群眾要求改造強烈的小區(qū)),積極申請上級資金,對我區(qū)的老舊住宅小區(qū)及工礦困難小區(qū)進行整治改造20xx年我區(qū)共改造黃金莊園、東閘社區(qū)、科苑小區(qū)等8個老舊住宅小區(qū),投資1000多萬,申報柳行新村等兩個老舊住宅小區(qū)作為20xx年改造任務(wù)。
(十三)認真做好省建筑市場監(jiān)管與誠信一體化平臺工作。
認真學習山東省建筑市場監(jiān)管與誠信一體化平臺精神,掌握省建筑市場監(jiān)管與誠信一體化平臺相關(guān)操作,將我區(qū)在建工程項目補錄到省誠信平臺,對新建項目,通知相關(guān)企業(yè)申請賬戶,按時錄入相關(guān)建設(shè)信息。確保我區(qū)在建和新建項目全部納入到省建筑市場監(jiān)管與誠信一體化平臺。
二、明年工作打算
20xx年,我局將繼續(xù)保持強勢的工作勁頭,以管委安排的任務(wù)為工作重點,與各部門協(xié)調(diào)配合好,為企業(yè)發(fā)展和新城建設(shè)添磚加瓦。按照時間節(jié)點推進重點城建項目的建設(shè)工作,繼續(xù)加大力度,全面完成農(nóng)村戶廁改造任務(wù),促進美麗鄉(xiāng)村提檔升級。繼續(xù)推進市民中心一站式窗口服務(wù)、建筑施工安全管理,開展工程質(zhì)量治理兩年行動、安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治、安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執(zhí)法集中行動、建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)達標管理等工作,強化建筑企業(yè)資質(zhì)年檢,加大打擊拖欠農(nóng)民工工資違法行為力度,落實大氣污染防治、建筑揚塵治理和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等措施,重點做好保障住房建設(shè)及棚戶區(qū)改造工作,認真開展村鎮(zhèn)建設(shè)工作,加大農(nóng)村危房改造力度,落實全區(qū)老樓危樓排查及整治工作,加強老舊住宅小區(qū)及工礦困難小區(qū)整治改造力度,認真做好省建筑市場監(jiān)管與誠信一體化平臺工作。
市政工作總結(jié)7
1、梧桐路與科學大道交口人行道恢復(fù)300㎡。
2、茂蔭路山水名城管道疏通12m。
3、徽毫路八中門口混凝土澆筑40㎡、瀝青攤鋪40㎡,樹池石安裝40m。
4、祁門路與茂蔭路交口東北角人行道鋪設(shè)300㎡。
5、翡翠路以西防墜網(wǎng)安裝72套。
6、匡河路(徽毫路-翡翠路)基礎(chǔ)處理500㎡,換填級配碎石,加鋼筋網(wǎng)片,澆筑混凝土500㎡。
7、宣云路與習友路交口東側(cè)人行道拆除800㎡,鋪設(shè)透水磚400㎡。
8、匡河路(龍感湖路-翡翠路)瀝青銑刨2500㎡,攤鋪底層1500㎡。
9、匡河路基督教堂自來水管道改造300m。
10、數(shù)字城管、市政投訴及應(yīng)急搶修工作。
11、業(yè)主交代的.其他工作。
市政工作總結(jié)8
為了切實搞好“大干180天”,奪取工程進度、質(zhì)量各項指標圓滿完成的活動,加快施工作業(yè)現(xiàn)場的工程進度和質(zhì)量控制管理,營造良好的工程管理氛圍,提高員工的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)他們最大的工作潛能,根據(jù)公司“關(guān)于召開大干‘大干180天’動員大會的通知”活動的要求,結(jié)合公司項目工程管理的實際,從工程系統(tǒng)管理角度,談一些工作總結(jié)和下半年的工作打算。
上半年里,我公司工程管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各基層單位的大力支持下,通過工程系統(tǒng)人員的努力,較好的完成了年初制定的各項計劃,日常管理工作進行有序?梢钥闯觯诠こ滔到y(tǒng)人力資源不足的情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排,協(xié)調(diào)指揮,工程管理系統(tǒng)解決問題和處理問題的能力沒有減弱,相反有了較大的提高,較好的滿足了現(xiàn)場項目管理和服務(wù),滿足了業(yè)主、監(jiān)理和有限公司內(nèi)部工程管理的需求。主要表現(xiàn)在以下方面:
一、總結(jié)了以前工程管理存在的不足。進一步完善管理制度,強化過程管理,抓文件、資料、信息溝通單的過程控制,以期達到先想后做,先計劃后實施的目的。
二、著力推行前期策劃工作,將前期策劃與新開工程的籌備工作緊密地結(jié)合起來,利用策劃過程中的集思廣益,預(yù)測風險,提醒項目經(jīng)理和項目部,以期在實施過程中能克服困難,化險為夷。
三、及時準確的做好與上下級溝通工作,將工程管理工作逐步向正規(guī)化,程序化推進,以期不斷地提升公司的工程管理水平。
四、借這次“大干180天”的東風,工程管理部要全力為項目服務(wù),當好參謀。希望各項目部除認真組織、合理投入、精心管理外,要一鼓作氣,把工程管理工作狠抓一把,上一個臺階,不能停留在大干只是投入多的人力、物力、財力上,忽視工程的過程控制和質(zhì)量管理。要防止出差錯,出廢品。
五、實事求應(yīng)該是我們的工作作風,抓大干不要忘記了日常的基礎(chǔ)管理工作。要克服工作不踏實、浮躁,抓大放小的工作作風。工程管理系統(tǒng)工作抓不徹底,各種管理制度和辦法執(zhí)行力度不強,上下級溝通不及時的現(xiàn)象,是工程管理工作中普遍存在的問題。工程施工的有關(guān)施工技術(shù)文件,如前期策劃、施工組織設(shè)計、施工方案等,不能及時上報和按規(guī)定的程序完成審批工作,不能完全按照程序文件匯編的要求形成完整的施工技術(shù)文件體系和管理要求,普遍欠缺腳手架、深基坑、大模板、臨時用電作業(yè)設(shè)計等專項施工方案;計量器具的檢定沒有嚴格按照有限公司計量器具管理細則中規(guī)定的檢定周期執(zhí)行;完成的分部分項工程及單位工程的質(zhì)量檢驗評定沒有隨施工進度及時組織驗評,也不能按時報送報表及交竣工資料;三檢制度落實不到位,普遍不能對質(zhì)量事故按“四不放過”的原則進行分析和處置;干工程虎頭蛇尾,開工工作有人做,收尾工作無人抓,人員流動后,工作不交接、無人接替或互不清楚,造成交竣工無總結(jié),結(jié)算少資料等等,要在這次大干高潮中注意,避免發(fā)生。當然這些現(xiàn)象的產(chǎn)生究其原因還是系統(tǒng)管理人員缺乏,缺少上下一盤棋的觀念,各行其是的傳統(tǒng)作風造成的。工程管理部要在以后的工作中將努力提醒各位同仁,加強溝通,加大宣傳貫徹力度,全力整合系統(tǒng)資源,在系統(tǒng)中形成較強的凝聚力和號召力,使工程管理系統(tǒng)人員逐步養(yǎng)成規(guī)范化、標準化的工作習慣。
六、在大干高潮中,工程管理系統(tǒng)人員要加強業(yè)務(wù)知識和各類專業(yè)知識的學習,努力提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),要注意技術(shù)工作的.管理合法性,嚴格遵守規(guī)定的操作程序,加強制度的學習和理解,加強對建筑施工相關(guān)法律法規(guī)的學習和領(lǐng)會。
七、質(zhì)量就是生命,產(chǎn)品代表人品。干工程與做人聯(lián)系起來,要達到“求精求效”的雙重境界,不是喊幾句口號能解決了的,需要我們“先做人后做事”,不加強管理是難為“兩全”的。這是對每個工程管理人員綜合素質(zhì)的檢驗和考驗。大干180天,不僅追求的是效益最大化、工期最短化、質(zhì)量最優(yōu)化的目標,更重要的是檢驗我公司的管理水平和展示我們的施工能力,在公司范圍內(nèi)掀起一個比、學、趕、幫、超的勞動熱潮,振奮每個員工的精神。
八、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行的情況實在的講,有些開始松勁了,這么些年來,體系運行雖在循序漸進的提高,但真正要達成共識,自覺運行,還有一個過程。要加強學習,持續(xù)改進,不斷提高我們的認識,F(xiàn)在年青的人多了,沒學習;老的人要退了,也不學習,確實趕不上管理發(fā)展的需要。在“大干180天”的東風吹拂下,作為工程管理系統(tǒng)的牽頭部門,再次呼吁各位同仁,要帶頭抓好和推動“三位一體”體系運行的工作,要統(tǒng)一認識,實現(xiàn)體系運行的最高境界:即在確保守法經(jīng)營和顧客滿意的前提下,超越法律法規(guī)要求,結(jié)合企業(yè)的特點,實施品牌戰(zhàn)略,突顯企業(yè)特色,持續(xù)改進體系運行績效,在取得良好的社會效益的前提下,擴大市場份額。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我們的工作任重且道遠,“大干180天”后我們將總結(jié)成功的經(jīng)驗,也要吸取失敗的教訓(xùn),然而還得繼續(xù)大干。要讓公司走上良性發(fā)展的軌道,還需要公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,需要各位同仁的共同努力。工程管理部將與你們一道,協(xié)力同心,共圖發(fā)展。
市政工作總結(jié)9
20xx年市政執(zhí)法中隊在市政處、養(yǎng)護所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格按照市政處、養(yǎng)護所的工作部署,進一步做好市政設(shè)施管護工作,強化管理,文明執(zhí)法,為城市管理工作做出了了貢獻,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、加強市政設(shè)施的巡查管理
市政中隊對城區(qū)各個區(qū)域的市政設(shè)施實行無縫隙巡查,對破壞損壞排水管網(wǎng)、井蓋、路燈照明、城區(qū)橋梁、城市道路等市政設(shè)施的違法行為,積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況并配合責任公司進行處理,爭取把損失降到最低。
二、認真巡查市政設(shè)施,確保安全運行。
對無證亂刨或無證私開路口的.違法行為,我中隊對此先是講明有關(guān)的城市管理方面的法規(guī),向當時人或單位下達停止《違法行為通知書》,督促其補辦相關(guān)手續(xù)。對有證施工的進行驗證,發(fā)現(xiàn)與證不符的,責令限期改正。一系列措施的實施,確保了市政設(shè)施安全運行。
三、做好城區(qū)道路鋪設(shè)各類管線檢查井的監(jiān)督管理工作
我中隊每名隊員都能熟悉并掌握各類井蓋的外觀形狀,做到第一時間通知丟失井蓋產(chǎn)權(quán)單位,并現(xiàn)場留有一名隊員做好警示標記,督促修復(fù)完好后撤離現(xiàn)場,確保行人安全。一年來共發(fā)現(xiàn)各類井蓋丟失及損壞308個,其中移動公司85個、聯(lián)通公司56個、自來水公司78個、電信公司53個、鐵通公司15個、天童公司21個。
四、積極完成城區(qū)防汛工作任務(wù)
我中隊全體隊員在城區(qū)防汛工作中,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,白天完成搶排工作,夜晚做好看護排水設(shè)備,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的防汛任務(wù)。
五、存在的問題
20xx年市政執(zhí)法中隊雖然在市政設(shè)施管護工作中取得了一定成績,但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有距離,力爭在20xx年做好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),使工作更上一個新臺階。
市政工作總結(jié)10
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已接近尾聲。20xx年3月1日,我有幸來到公司拓展區(qū)市政部工作,在這短暫的三個月中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下以及同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司的環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位。三個月的試用期下來,自己努力了不少,也進步了不少,學會了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會,F(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下:
一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,認真學習了公司各項管理制度,并嚴格遵守,做到無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。
二、主動學習、盡快適應(yīng),迅速熟悉環(huán)境和市政管理工作內(nèi)容。首先從盡快熟悉園區(qū)道路開始,參照園區(qū)地圖對園區(qū)范圍內(nèi)每條路、每條街的位置,周邊路況逐一記憶、統(tǒng)計,并去現(xiàn)場實地踩踏、巡查;其次,主動、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學習,基本掌握了日常市政管理的工作內(nèi)容,工作流程、工作方法。
三、工作積極、認真、負責,通過不斷學習、虛心請教,總結(jié)積累,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。
四、與同事之間和諧相處、加強溝通、團結(jié)協(xié)作,以盡快更好的融入團隊。
五、存在問題及解決方法:
由于剛走出校門,理論知識是有的`,但可能實踐經(jīng)驗不足,對公司市政管理工作內(nèi)容及流程還需要進一步的了解與熟悉。我將在今后的熱門思想?yún)R報工作中多向前輩請教,學習,以最短的時間熟悉市政管理工作內(nèi)容及流程,在工作中不斷磨練意志,增長才干。
六、總結(jié)和體會
在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態(tài)度,改進方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學習,學習他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實的工作作風和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。其次
要做好一份工作,我認為最重要的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會努力去完成它,并完成好。公司常宣導(dǎo)大家都要做到:認真做好自己的本職工作。這就是一種無形的責任,鞭策著我,朝著這個方向努力,不斷改進,不斷提升。
有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來。”我對它的理解是:如果成功了,不要驕傲,繼續(xù)努力,以便取得更大的成功;如果失敗了也不要氣餒,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭取下次成功。在短短的三個月時間里,雖然取得了一點點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有很大差距。今后,我將進一步嚴格要求自己、加強學習、充分發(fā)揮所長,積極、熱情、細致的完成好每一項工作。
市政工作總結(jié)11
20xx年度個人總結(jié)轉(zhuǎn)眼間又將跨過嶄新的一年,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力。自20xx年一直于XX分公司擔任經(jīng)營工作,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、學習上
自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的`實際案例,使我的專業(yè)知識水平與業(yè)務(wù)能力都有很大的進步;還有豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。工作上,我所在的科室是經(jīng)營科,主要從事工程投標預(yù)算、項目安全及考勤月匯報以及各項目的資料整理工作。主要的工作內(nèi)容:
1、熟悉掌握施工管理程序,依據(jù)施工圖紙和施工組織方案認真、及時地做好投標工程的預(yù)算;
2、認真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況
3、負責各種來文的匯總、整理、存檔工作。
4、項目竣工全力配合業(yè)主、監(jiān)理編制竣工資料,順利竣工。
感謝領(lǐng)導(dǎo)精心栽培,通過多個項目的工作,我從原來能運用計價系統(tǒng)軟件,到現(xiàn)在的能熟練運用《天津市建設(shè)工程計價系統(tǒng)Ver20xx》軟件,雖然這個過程也遇到不少難題,但是領(lǐng)導(dǎo)沒放棄我,依然讓我擔任這個做預(yù)算的工作。
二、工作心得
經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作能力上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的步驟和計劃,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
三、存在的不足
總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下倆個方面:
1、對新的東西學習不夠,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、工作上辦事過于粗心,處理問題太過草率。
四、下步的打算針
對20xx年工作中存在的不足,迎接新一年的工作我要加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,在工作中多向領(lǐng)導(dǎo)匯報與溝通,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力為公司的明天起到自己真正的價值。
市政工作總結(jié)12
一年來的教育衛(wèi)生工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下,在上級主管部門的指導(dǎo)下,圍繞全年的工作目標任務(wù),認真履行本部門的工作職責,積極地開展工作。一年來,主要做了以下四方面的工作:
一、教育工作
教育工作在黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心支持下,具體做了三個方面工作。
1、學校、幼兒園的安全工作。學校、幼兒園的安全工作各級政府都十分重視,為做好我鎮(zhèn)學校、幼兒園的安全工作,著重圍繞以下四個方面開展。一是在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,為學校、幼兒園配備了專職保安人員,并且統(tǒng)一安裝了技防設(shè)施;二是與校園領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常排查安全隱患,匯同有關(guān)部門,對學校、幼兒園周邊的餐飲服務(wù)業(yè)進行重點督查,對學校食堂及校內(nèi)副食店開展經(jīng)常督查,確保食品衛(wèi)生安全不出事故。三是針對學生、幼兒上學、放學接送車輛匯同交警等有關(guān)部門,認真落實安全措施,有車輛駕駛員與學生家長學校三方簽訂好協(xié)議,學校做好車輛人員登記等一系列的措施,確保幼兒、學生在上下學途中的安全。四是督查幼兒、學校的晨檢工作,嚴格做好流行性疾病的預(yù)防工作,如手足口病,紅眼病等的預(yù)防。
2、學校、幼兒教育環(huán)境的改變和教育條件的提升工作。學校、幼兒園教育環(huán)境的改善。教育條件的提升離不開經(jīng)濟的支撐。黨委政府領(lǐng)導(dǎo)在去年教育大投入的基礎(chǔ)上,今年又投入了近300萬元資金,用于改善教育環(huán)境,提升教育條件。一是元上小學投入近200萬元改善薄弱學校的面貌,建起塑膠跑道、棋文化、長廊、操場。對教育樓、行政樓及附屬設(shè)施進行出新、裝飾,整個校園煥然一新;二是中學的幾幢教育樓,全部翻新?lián)Q上琉璃瓦;三是三所學校全部配齊多媒體現(xiàn)代化教育設(shè)備;四是西渚幼兒園結(jié)合創(chuàng)建一類幼兒園不惜投入完善配套設(shè)施,成功創(chuàng)建成一類幼兒園。
3、積極開展各類創(chuàng)建活動,不斷提升學校的教學品位和管理水平。三所學校積極參與教育系統(tǒng)的各類創(chuàng)建活動,以創(chuàng)建促提高、促發(fā)展,成效顯著。
西渚中學通過努力,今年成功創(chuàng)建為江蘇省綠色學校、XX市心理健康教育示范校、XX市健康教育促進學校、XX市依法治校示范校、XX市家長學校示范校、XX市a級食堂、XX市文明衛(wèi)生示范食堂。在今年的XX市籃球比賽中女籃獲得第一名,在市春季運動會上獲得佳績,進入a級指標。西渚小學狠抓內(nèi)部管理,分別被評為江蘇省體育工作先進學校、XX市健康教育促進學校、XX市a級食堂、XX市文明食堂、XX市平安校園。今年還被省體育局命名為“江蘇省卞蘭青少年奧林匹克俱樂部”。元上小學在搞好自身教學的基礎(chǔ)上,根據(jù)本校實際,今年成功創(chuàng)建為XX市健康教育促進學校。
二、衛(wèi)生工作
一年來我鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作主要圍繞以下五個方面開展的。
1、獻血工作
義務(wù)獻血是一種奉獻愛心的行動,我鎮(zhèn)的獻血工作,根據(jù)市獻血辦反饋的信息連續(xù)多年未能完成市下達的獻血任務(wù)。今年針對市下達給我鎮(zhèn)的任務(wù),本辦公室及時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報并將任務(wù)分解到各村各企事業(yè)單位,將獻血工作的實施計劃以政府文件形式發(fā)放到村企事業(yè)單位。鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)親自過問,到有關(guān)單位落實獻血任務(wù),在村企事業(yè)單位機關(guān)各部門的大力支持下,今年已超額完成了市下達給我鎮(zhèn)的獻血任務(wù)。市下達任務(wù)130人,實際獻血145人。
2、血防工作
黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)對血防工作十分重視,親自過問,使我鎮(zhèn)的血防工作開展得足有成效,得到了上級的充分肯定和認可。首先是白塔村的血防工程,雖然投入這有三十五萬元工程,但施工的難度比較大,經(jīng)市血防站領(lǐng)導(dǎo)多次的現(xiàn)場指導(dǎo),鎮(zhèn)村二級的共同努力,五月下旬,通過了上級的驗收和考核。二期血防工程方案已基本確定,正準備開工。
其次是查螺滅螺,我鎮(zhèn)作為歷史上的老螺區(qū),查螺滅螺工作很重要,稍有放松就會出現(xiàn)螺情蔓延擴大。上半年,組織各村及防保所,參加查螺人員123人,投入查螺人工達20162個工日,查螺面積達154.4萬㎡,其中在溪東、白塔發(fā)現(xiàn)新的釘螺地塊,橫山在去年查的基礎(chǔ)上有蔓延擴散的勢頭。在查清螺情的基礎(chǔ)上抓住有利時機,組織三個滅螺專業(yè)隊實施藥物滅殺,全鎮(zhèn)用藥滅螺面積達到85.08萬㎡。收到了較好的滅螺效果,有效地控制了螺情的擴展蔓延。
3、食品藥品安全監(jiān)督管理工作
食品藥品安全監(jiān)管工作被各級政府擺上了重要議事日程,是一項涉及民生工作。一年來的食品藥品安全監(jiān)管工作主要做了四方面工作:
。1)、制訂健全了鎮(zhèn)村食品藥品安全責任書和20xx年的工作計劃以及突發(fā)食品事故應(yīng)急預(yù)案。
(2)、對各村信息員以及格單位前后進行了四次培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要是《食品安全法》和《食品安全法實施條例》以及從業(yè)人員的.衛(wèi)生知識。
。3)、匯同有關(guān)部門,對食品生產(chǎn)、經(jīng)營餐飲服務(wù)業(yè)開展監(jiān)督檢查。
匯同市衛(wèi)監(jiān)所對三所學校、兩所幼兒園進行了多次監(jiān)督檢查,對查出問題及時反饋校園領(lǐng)導(dǎo)。一年中對餐飲食品項業(yè),共監(jiān)督檢查137戶次,制訂監(jiān)督文書116份,處罰經(jīng)營戶是2戶。對學校周邊的餐飲經(jīng)營戶,實施重點查突擊檢查,確保食品安全無事故。
匯同工商、個協(xié)監(jiān)督檢查副食店、超市等食品流通經(jīng)營單位14戶次,制訂監(jiān)督文書,整改通知書14份。
匯同防保所對14家食品生產(chǎn)企業(yè),13家藥品經(jīng)營戶(含社區(qū)服務(wù)站)進行了監(jiān)督,辦理食品生產(chǎn)工作人員健康證245張,辦理衛(wèi)生許可證和年檢貼花28戶。一年中共有93戶食品藥品生產(chǎn)、經(jīng)營戶簽訂了食品藥品安全告知承諾書。
配合疾控中心、市食安委對我鎮(zhèn)的農(nóng)副產(chǎn)品采樣測鑒共采樣15個品種檢測結(jié)果符合標準,在我鎮(zhèn)沒有發(fā)現(xiàn)地溝油現(xiàn)象。
。4)對地溝油、毒筷子問題乳粉制品進行專項整治。
(5)匯同衛(wèi)監(jiān)部門做好秋交會期間食品安全保障工作。
。6)、大力開展食品安全法的宣傳,為了使廣大群眾更多地了解食品安全法和衛(wèi)生知識,不斷提高人民群眾的健康素養(yǎng)和意識。一年來,我鎮(zhèn)先后二次開展有關(guān)這方面的宣傳活動。4月份結(jié)合全國愛衛(wèi)月和世界衛(wèi)生日宣傳活動,展出了食品衛(wèi)生知識展板60塊,發(fā)放宣傳資料20xx多份,懸掛宣傳橫幅,更新宣傳專欄內(nèi)容,利用有線電視滾動字幕宣傳,召開有關(guān)會議落實宣傳工作。6月份利用食品安全月活動,再次采取以上多種形式進行宣傳,宣傳活動經(jīng)鎮(zhèn)廣電站,錄制被市電視臺錄用在新聞欄目播放。
4、愛衛(wèi)工作
一年來的愛衛(wèi)工作主要做了四個方面:
(1)、制訂20xx年的工作計劃,將全年的改廁任務(wù)分解落實到各村。
。2)、狠抓愛衛(wèi)月系列活動的落實,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“清潔家園,根除陋習,促進健康”宣傳活動,系列活動一是牽頭組織有關(guān)部門在金泉市場開展健康衛(wèi)生知識、低碳生活知識宣傳咨詢活動,并發(fā)放有關(guān)的宣傳資料。二是統(tǒng)一組織全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的健教專欄、宣傳欄、板報更新宣傳內(nèi)容。三是組織醫(yī)務(wù)人員進校宣講流行性疾病防治和健康衛(wèi)生知識。四是組織發(fā)放滅鼠藥3000多包,滅蟑藥800包,統(tǒng)一部署村企事業(yè)單位開展春秋二季除四害活動,有效地降低四害密度。
(3)認真做好“十一五”農(nóng)村改廁工作回頭看的考核驗收工作。
。4)積極開展預(yù)防疾病有關(guān)專題宣傳活動和做好疫苗接種工作,匯同防保所醫(yī)務(wù)人員進學校進行宣講,街頭設(shè)攤,發(fā)放宣傳資料,全年疫苗接種達4175人次。
5、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險工作。我鎮(zhèn)20xx年的醫(yī)保工作,自十月份開始至十一月二十日前結(jié)束,全鎮(zhèn)有16510人參加了20xx年的醫(yī)保,按統(tǒng)計應(yīng)參保人數(shù)比例達到了百分之一百,共計上交醫(yī)保金2889250元,其中農(nóng)戶自負是1647700元,鎮(zhèn)財政承擔1241550元。
三、放心消費示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作
黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)建省放心消費示范鎮(zhèn)工作十分重視,政府領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)此項工作,自8月份市里召開創(chuàng)建工作會議到11月底前考核驗收結(jié)束,我們主要做了這五方面工作。一是成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班;二是大力宣傳放心消費創(chuàng)建的意義、作用與創(chuàng)建的標準內(nèi)容。三是收集、整理、補充放心消費的資料臺帳;四是與經(jīng)營單位、個人簽訂放心消費創(chuàng)建活動公開承諾書100多份,發(fā)放放心消費標志宣傳200多份;五是按創(chuàng)建工作的要求,認真做好一條街、一個市場以及一個農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地、一個超市、一個餐飲單位、一個工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)單位的迎接考核驗收工作。
四、醫(yī)療藥物制度改革工作
醫(yī)療藥物制度改革是一項較為繁瑣而又艱難的工作,各級領(lǐng)導(dǎo)都十分重視,按照市政府的工作要求,在20xx年1月1日,鎮(zhèn)社區(qū)未受、服務(wù)中心和村級社區(qū)服務(wù)站都要籌建到位,20xx年1月1日起,群眾看病開始實行藥物零差價制。按照這一工作目標,我們首先做了。對現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生情況進行摸底調(diào)查,對村級社區(qū)服務(wù)站設(shè)置聽取爭求村級領(lǐng)導(dǎo)意見,將調(diào)查情況報鎮(zhèn)委、政府領(lǐng)導(dǎo)研究決策,對衛(wèi)生服務(wù)中心租用醫(yī)院的房屋進行了多輪商討,服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員于12月3日已報 13名,按改制前在編在崗共有13人全部收編到中心。目前社區(qū)服務(wù)中心進入房屋布局、裝修,力爭在20xx年1月1日投入運行。村級社區(qū)根據(jù)調(diào)查情況經(jīng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)研究決定確定設(shè)立7個服務(wù)站,目前對已具備基本條件的服務(wù)站都統(tǒng)一安裝電腦,刷卡機與市醫(yī)保辦聯(lián)網(wǎng)。對村級站的人員將按上級的規(guī)定開展報名登記、審核,符合條件的有中心社區(qū)與其簽訂合同,對缺少的人員將通過招聘逐步配齊。
市政工作總結(jié)13
在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“依法行政,依規(guī)辦事”的工作原則,我科室積極做好本職工作,現(xiàn)將20xx年上半年工作匯報如下:
第一部分20xx年上半年總結(jié)
一、協(xié)調(diào)道路處做好市政道路建設(shè)管理職能的相關(guān)工作
。ㄒ唬╅_展城區(qū)小街小巷綜合改造工程項目建設(shè)工作。
。ǘz測西江大橋、小江橋、羅泊灣橋。
。ㄈ┩瓿伞顿F港市城市道路管理辦法》(草案)和《貴港市城區(qū)井蓋設(shè)施維護管理試行辦法》(草案)的修訂工作。
。ㄋ模┩瓿砂布、南苑街、北苑街景觀工程施工圖設(shè)計等前期工作。
。ㄎ澹┩瓿沙菂^(qū)道路交通配套設(shè)施工程設(shè)計、預(yù)算編制及評審、政府采購等工程前期工作。
。╅_展城區(qū)道路停車泊位的設(shè)置、完善城區(qū)道路交通設(shè)施、安裝防墜網(wǎng)檢查井、檢查井井座改造維修的調(diào)查統(tǒng)計和政府采購手續(xù)。
。ㄆ撸╅_展中心城區(qū)市容市貌集中大整治活動,完成“嚴管街”等市政道路配套設(shè)施的設(shè)置。
(八)開展西江大橋維修加固工程前期工作。
(九)中山路綜合改造工程、江北大道綜合改造工程、東湖人行道改造工程、南二路完善改造工程、仙衣路污水主干管續(xù)建工程、20xx年中心城區(qū)標線工程等遺留項目工程的審計結(jié)算工作。
。ㄊ┳龊庙椖抠Y金審批表的科室審核意見,并及時跟蹤資金落實情況。
。ㄊ唬﹨f(xié)調(diào)做好城市道路、橋梁及其附屬設(shè)施管養(yǎng)工作。
組建巡查組和養(yǎng)護維修組,建立巡查臺賬和維修臺賬,加強巡查,及時修復(fù)損壞設(shè)施。臨時應(yīng)急維修項目49次,完成人行道鋪設(shè)200㎡,利用乳化瀝青修補路面1326㎡,更換中心城區(qū)路緣石432m,利用混凝土維修機動車道385㎡,利用級配碎石維修路面1020㎡,修復(fù)井蓋376塊,回填檢查井19座;清洗護欄349公里,更換、電焊修復(fù)損壞護欄1228塊(共3764米),更換人行道過道標志牌44桿。
二、辦理城市道路挖掘行政許可手續(xù)
截止到11月10日,我科室今年辦結(jié)審批道路挖掘行政許可8宗,共收城市道路挖掘費198461.8元。對前來咨詢辦理業(yè)務(wù)的單位、個人熱情接待,耐心講解審批流程和所需提供的材料,大大提高辦事效率;對申請事項涉及我局多個科室或其他部門的,都能積極主動協(xié)調(diào),不存在推諉扯皮現(xiàn)象。加強許可事項審批后的監(jiān)管,要求施工方必須在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯標志和安全防圍設(shè)施,確保安全。
三、開創(chuàng)路政管理雙聯(lián)動,加強市政設(shè)施維修養(yǎng)護管理工作
我科室通過多方協(xié)調(diào)、溝通,解決路政管理職責交叉的盲點,開創(chuàng)路政管理雙聯(lián)動。一是根據(jù)巡查人員和市民反映道路市政設(shè)施缺損情況及時和道路處對接,組織市道路處對缺損的.護欄、路面、行道磚、雨污檢查井、路沿石進行修復(fù)。屬其他產(chǎn)權(quán)單位的設(shè)施,責令整改。二是行政許可事項審批后的監(jiān)管,辦結(jié)的業(yè)務(wù)均由科室書面通知市政監(jiān)察支隊,實行了科、隊聯(lián)合監(jiān)管,實現(xiàn)事前監(jiān)督和事后監(jiān)管雙管齊下。
指導(dǎo)道路處認真做好市政道路養(yǎng)護維修計劃和實施方案,組織西江大橋等道路設(shè)施的日常養(yǎng)護和應(yīng)急處置工作,確保了市政道路安全暢通。
四、及時辦理提案、議案并處理群眾投訴
根據(jù)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和目前我市實際情況,認真答復(fù)市政協(xié)提案、人大議案16件。對群眾來訪、來電、來信投訴和反映市政設(shè)施方面存在的問題,做到及時處理,及時回復(fù)。
五、做好城區(qū)市政道路接管事宜
我科室牽頭組織相關(guān)科、處與市住建委、市建投公司進行中心城區(qū)市政道路移交對接工作。
六、做好安全生產(chǎn)上傳下達工作
分析研究20xx年市政系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的形勢,組織開展防汛、六打六治、打非治違等安全生產(chǎn)相關(guān)工作,完成了安全生產(chǎn)上傳下達工作任務(wù),積極做好市政系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。
七、組織城區(qū)地質(zhì)災(zāi)害地質(zhì)塌陷治理工作
組織辦理20xx年貴港市中心城區(qū)14個片區(qū)地質(zhì)災(zāi)害地質(zhì)塌陷治理搶險工程撥款和結(jié)算工作;組織治理20xx年新發(fā)生的金港大道、中山路北延段、桂林路、荷城路、麗江街、達開路和供水小區(qū)等約20處塌陷點。
八、深入學習貫徹黨的群眾路線教育實踐活動
在市市政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,對照黨章和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,積極參加黨的群眾路線教育實踐活動。
第二部分20xx年工作計劃
我科室將繼續(xù)按照局黨組的工作安排,認真做好20xx年工作,確保完成全年的工作任務(wù)。
一、協(xié)調(diào)道路處做好小街小巷改造項目工作。
二、嚴格辦理城市道路挖掘行政許可工作。
三、合力推進城市道路、橋梁及其附屬設(shè)施的管養(yǎng)工作,保證市政道路和橋梁的暢通。
四、繼續(xù)協(xié)調(diào)組織做好地質(zhì)塌陷應(yīng)急治理相關(guān)工作。
五、有序開展安全生產(chǎn)工作、社會治安維穩(wěn)、應(yīng)急處理工作。
六、學習貫徹黨的群眾路線教育實踐活動。
七、積極辦理市政服務(wù)中心窗口轉(zhuǎn)回的行政審批事項。
八、及時辦理政協(xié)提案、人大議案和處理群眾來訪、來電、來信投訴和反映市政設(shè)施方面存在的問題。
市政工作總結(jié)14
xx年,是我們抓機遇、促發(fā)展,取得新的業(yè)績的一年。市政管理處在建設(shè)局黨委和上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)單位的幫助配合下,我處上下一心,通力合作,嚴格按照新時期市政管理工作的總體要求和部署,不斷更新思想觀念,積極拓展工作思路,與時俱進,扎實工作,造就一支“團結(jié)奮進,求實創(chuàng)新,廉潔勤政,高效嚴謹”的管理隊伍,圓滿完成了局黨委年初下達的各項任務(wù)目標,促進了xx縣市政管理事業(yè)各項工作的整體發(fā)展,為我縣的經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的順利開展作出了貢獻。
一、加強內(nèi)部管理,完善規(guī)章制度,深化理論學習,全面提高全處干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
一年來,市政管理處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗和存在的不足,及時地調(diào)整市政管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手,重新完善修訂了一套切實可行的內(nèi)部管理制度,使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高,真正做到了“讓群眾滿意,讓政府放心”。并狠抓了全處干部職工的思想政治理論學習和業(yè)務(wù)知識學習,認真學習了相關(guān)的法律、法規(guī),積極開展形式多樣的思想 教育活動,學以致用,使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。
二、更新觀念,拓寬思路,全面規(guī)范地做市政管理的.各項工作。
(一)市政建設(shè)工程重質(zhì)重量 完成了解放路澆筑混凝土路面43200m2,新栽種綠化樹木850棵; 2、完成了人民東路、東關(guān)汽車站新鋪瀝青油面23400m2 ; 3、完成了富平春路澆筑混凝土2600m2,鋪設(shè)人行道方磚1840m2,安砌道牙460m ; 4、完成了城區(qū)道路花壇粉刷任務(wù),共刷墻漆7200m2 ; 5、完成了人民路與南京路交叉的花壇建設(shè)任務(wù),并拆除混凝土1140m2,填土方6840m3,安砌道牙400m ; 6、完成了城區(qū)道路排水清淤19300m,城區(qū)瀝青油面維修7950m2,混凝土路面維修2100m2,城區(qū)排水溝維修680m ;
在市政管理處的不懈努力下,進一步完善了城市道路的配套設(shè)施功能,確保了城市道路硬化、美化、有效地提升了城市品位,受到了社會各界的一致好評。
。ǘ┚G化管理工作 完成了城區(qū)30公里的綠化帶修剪,修剪綠籬任務(wù)達3公文寫作0多次 ; 2、對城區(qū)街心花園,綠化帶內(nèi)花木修整、鋤草、松土達20多次 ;3、對人民路、北京路、海南路等路段的行道樹進行了修枝整形達600余棵,并對城區(qū)xx多棵的行道樹進行了刷白灰冬季防護工作 ; 4、完成了深圳路綠化帶移栽珠海路的綠化任務(wù)達1000余米 ; 5、完成了深圳南路及金大地綠化植樹900余棵。為了保證道路綠化的成果,安排專人定期對公路兩側(cè)行道樹進行管護,適時澆水、修剪、粉刷,既保證了樹型美觀又不影響交通。通過加強對城區(qū)綠化建設(shè)管理工作力度和巡管力度,對發(fā)現(xiàn)有亂砍濫伐、毀綠開挖、亂占綠地等涉綠案件,集中執(zhí)法人員進行處理,這些措施的落實有效地保護了綠化成果,使城區(qū)整體綠化建設(shè)取得良好成效。
。ㄈ┦姓O(shè)施監(jiān)察管理工作
市政監(jiān)察中隊不斷強化市政設(shè)施管理工作,通過執(zhí)法培訓(xùn)、進行相關(guān)法律法規(guī)考試等形式進一步提高了隊員執(zhí)法綜合水平,加大了對城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度,堅持節(jié)假日巡邏和晝夜值班制度,全力巡查,實施動態(tài)管理,做到佩證上崗,公正執(zhí)法,并積極參加縣里組織的綜合執(zhí)法活動五次,嚴格對違章事件進行查處。今年共集中整治任意破壞城市道路、違規(guī)進入城區(qū)的超重車輛和私自亂掛廣告條幅等破壞市政設(shè)施的嚴重違章事件達280余起,杜絕了亂挖亂占、店外占道經(jīng)營等現(xiàn)象,保證了市政設(shè)施的完好。
(四)城市防汛工作
城市防汛工作是市政管理工作之中的重頭戲,早在xx年汛期到來之前,市政管理處就在往年的防汛經(jīng)驗基礎(chǔ)上,并及早找出對策,認真結(jié)合我縣防汛工作實際情況,制訂出了具體可行的防汛措施:一是制定防汛實施計劃,健全、完善防汛管理組織,成立了以主任張民生任組長,其他班子成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組;二是提前對舞陽城區(qū)排水系統(tǒng)進行徹底清淤,完善排水管道的防汛功能,保證設(shè)施齊全完好、正常運行;三是成立抗洪搶險突擊隊,負責應(yīng)對汛期的突發(fā)狀況,做到遇到險情一呼即應(yīng); 四是做好汛期上級有關(guān)部門下達的防汛工作任務(wù); 五是制定汛期24小時值班制度,確保汛期安全,保證了城區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全。由于我處今年的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)有力,布置周密,組織嚴密,各項措施落實及時到位,為做好今年的城市防汛工作爭取了主動,較好的完成了xx年的城市防汛工作任務(wù),受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的一致好評。
三、計劃生育工作良性運作
今年我們市政管理處認真配合上級部門,堅持高標準,嚴要求,抓落實,嚴格執(zhí)行“一票否決制度”,積極響應(yīng)上級制定的孕檢制度,在今年的計劃生育整治活動中,通過排查,無發(fā)現(xiàn)一例超生,超育和計劃外懷孕,計劃生育率達100%。人口問題是制約經(jīng)濟和社會發(fā)展的關(guān)鍵因素。我們能根據(jù)上級主管部門的相關(guān)要求,在認真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,認真編制我單位的人口規(guī)劃。
四、社會治安綜合治理和信訪工作穩(wěn)中求進
針對當前的社會治安形勢,結(jié)合我處自身實際,我們堅持“預(yù)防為主”的綜治和信訪方針,多次開展宣傳“嚴打整治斗爭和創(chuàng)建平安縣平安單位”的教育活動,認真落實社會治安綜合治理的各項措施,組織全體干群對憲法,刑法及治安條例進行認真學習,大大提高了職工的政治素質(zhì)和法制觀念,在單位形成了職工思想安定團結(jié),人人講文明,講綜治,講法制的良好局面,確保了我處全年來無一例刑事案件和重大上訪事件的發(fā)生。
五、搞好創(chuàng)建工作,加快市政建設(shè)
在城市創(chuàng)建工作中,我們加大了宣傳力度,利用板報,宣傳欄等多種形式進行宣傳,使城區(qū)居民的城市意識,文明意識,衛(wèi)生意識和創(chuàng)建意識有了大幅度提高,形成了良好的創(chuàng)建輿論氛圍。為進一步提升城市水平和城市品位,加快我縣的城市規(guī)劃和建設(shè)水平,為我縣創(chuàng)建生態(tài)宜居城市做出了積極貢獻。我處在縣里財政資金緊張不到位的情況下,多方籌措資金、八方賒討,順利完成了各項工程建設(shè),為全年工作目標任務(wù)的完成奠定了扎實基礎(chǔ)。
六、xx年的工作打算:
針對一年來的取得的成績和存在的問題,在新的一年里,我們將嚴格按照局黨委的要求,認清形勢,明確任務(wù),履行職責,繼續(xù)深入扎實地開展好各項工作。
。ㄒ唬、繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學習,嚴格執(zhí)法責任制,切實樹立“團結(jié)奮進、求實創(chuàng)新、廉潔勤政、務(wù)實高效”的管理工作作風。
。ǘ、繼續(xù)抓好今年已開展的各項工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗、理清思路,切實鞏固已取得的工作成果,力爭圓滿完成上級下達的各項任務(wù)目標。
。ㄈ、充分調(diào)動每位職工的工作積極性,分工明確,責任到人,獎罰分明,發(fā)揮每位同志的工作能動性和創(chuàng)造性,與時俱進,全面推動市政管理工作的新局面 。
。ㄋ模┦欠e極爭取資金,全面啟動縣城的亮化工程。使一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現(xiàn)在全縣人民面前。
市政工作總結(jié)15
一、工程概況
工程名稱:xx改造排水工程
建設(shè)單位:xx建設(shè)投資有限公司
設(shè)計單位:xx市政工程設(shè)計研究院
監(jiān)理單位:xx管理咨詢有限責任公司
施工單位:xx路橋建設(shè)有限公司
工程內(nèi)容:本工程污水管道1條,位于成都市高新西區(qū)富士康(803項目)周邊出貿(mào)路道路中線以東19米的綠化帶內(nèi),主要轉(zhuǎn)輸出貿(mào)路以西的污水并將其排入電子路北側(cè)綠化帶內(nèi)新建污水管道,破除綠化帶按原狀恢復(fù);污水管道采用D400Ⅲ級鋼筋混凝土承插管,O型橡膠圈柔性接口,全長324.4米,起點樁號3+70(X:31720.114,Y:39.057)(W1),管底高程547.400,終點樁號6+84.572(X:31453.468,Y3819.224)(W10),管底高程546.427,180度砂石基礎(chǔ);A1000圓形鋼筋混凝土檢查井,A700混凝土井筒,聚合物基復(fù)合材料檢查井蓋。
計劃工期:60天
質(zhì)量目標:合格
工程投資:170萬元
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二、監(jiān)理組織機構(gòu)和設(shè)施投入
本工程成立由 xxx 任總監(jiān)理工程師, xxx 任專業(yè)監(jiān)理工程師, xxx 任監(jiān)理員的組織機構(gòu),總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負責本工程的監(jiān)理工作,專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責。
根據(jù)本工程特點,為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備經(jīng)緯儀、水準儀各一臺,電腦一套,手機四部及其他檢測工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
三、合同和信息管理
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價意見
本工程是排污工程,包括長度為324.4米的D400型Ⅲ級承插式鋼筋混凝土管鋪設(shè),采用機械開挖,人工撿底施工;10座A1000圓形鋼筋混凝土污水檢查井,現(xiàn)澆施工;10套鋼筋混凝土檢查井蓋板,現(xiàn)場預(yù)制;10座A700圓形混凝土井筒,現(xiàn)澆施工;10套聚合物基復(fù)合材料檢查井蓋,購買,產(chǎn)品合格;溝槽回填Ⅰ、Ⅱ區(qū)采用連砂石分層夯實,Ⅲ區(qū)原狀土回填。
施工方對工程質(zhì)量較為重視,各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗收合格后再進入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,對構(gòu)配件及應(yīng)送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進行抽樣送檢,所送檢材料檢驗合格,能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時跟進,對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施成都市眾信建設(shè)管理咨詢有限責任公司進行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評價意見
(一)施工準備階段的質(zhì)量控制
首先,監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審。
參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底,并對水準點、控制點進行了復(fù)核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對部分供應(yīng)廠家進行了實地考察,見證了復(fù)試試驗,構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求,適用于本工程。
召開首次工地會議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
(二)施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗收,經(jīng)監(jiān)理簽認后,才能進入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在施工單位上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,對臨時水準點等進行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準確性。
在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。
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會同業(yè)主、地勘、質(zhì)檢、施工等五方主體對溝槽進行驗收,驗收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。
管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計要求,并對管內(nèi)底高程進行檢測,同時,隨機抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見證了試塊試壓,全部達到設(shè)計要求。
通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求施工單位返工,質(zhì)量達到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實,我監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗,回填過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站,嚴把質(zhì)量關(guān),回填土壓實度達到了設(shè)計及規(guī)范要求。
(三)資金投資控制
根據(jù)工程實際情況,對工程中采用的原材及構(gòu)配件進行多方價格對比考察,要求施工單位使用質(zhì)量達標,價格低的產(chǎn)品。
根據(jù)設(shè)計文件結(jié)合現(xiàn)場實際情況,對溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實際情況簽證,并做好相應(yīng)資料的存檔工作。
本污水排水工程共破除行車道瀝青路面道口包含人行通道一處,我方與過控、審計單位、施工單位共同見證了道口、人行道的破除工作。
。ㄋ模┛⒐を炇针A段質(zhì)量控制
根據(jù)設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,會同相關(guān)單位對所有井段分段做閉水試驗,試驗結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi),符合設(shè)計及規(guī)范要求。
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六、施工階段的工程進度控制
進度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進度計劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM度計劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批準備工作的內(nèi)容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現(xiàn)場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實,在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標底標書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的'重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改,嚴格經(jīng)費簽證,及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各成都市眾信建設(shè)管理咨詢有限責任公司項安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進行安全技術(shù)考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。
九、體會、經(jīng)驗、建議
成都富士康(803項目)周邊出貿(mào)路改造排水工程現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗,幾點體會如下:
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進度、投資等各項指標。
3、監(jiān)理項目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長,補己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。
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20xx年12月8日
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