企業(yè)文化標語（人力資源篇）

　　1、不要讓你的企業(yè)變成旅館，讓你的員工變成過客;(善待員工，員工自會產生歸屬感)

　　2、一個人學習的量與成長速度成正比;(企業(yè)要成長，道理也一樣學習的量與成長的速度成正比)

　　3、用人的真諦，在于引出他人的努力，并全力為組織奉獻;(用對人是把事情做好的第一步，然后把人的潛能加以激發(fā)，這就是管理的精髓)

　　4、任何企業(yè)如果出現一個無法取代的人，就意味著危機;(企業(yè)要的是魔鬼兵團，而不是個人英雄)

　　5、止于至善;(用可以信賴的人，每件事一定有改進的地方;)

　　6、世上的事并不都是黑白分明、是非立辨的，是存在可調和的灰色地帶;(凡事不見是絕對的對與錯，各退一步海闊天空。領導者要善于將爭論雙方引入灰色地帶以排解糾紛)

　　7、招聘者與應試者應以相親的慎重態(tài)度面對，多聽取客觀意見，并仔細核對應征者，才能看出合適不合適;(事后離婚，何必當初要結婚。物色員工的道理也一樣，選人貴在精簡，一流的人才能成就一流的事業(yè))

　　8、人員流動的'過程中，假如該留的確沒留，該走的沒走，將會使企業(yè)的經營每況日下;(不要讓企業(yè)成為庸才集中營，沒有比這樣更糟糕的事情)

　　9、批評是為了讓其做得更好;(糊涂批評比指名道姓之批評效果更佳，給對方留有面子與余地，讓其感恩，心悅誠服地改過自新)

　　10、你缺了什么?不要忘了這就是你要學習的;(你怕曬太陽，就要學習如何遮在你頂頭上——做主管的要能了解下屬哪里不足，然后針對不足加以訓練)

　　11、高薪買不來忠誠的雇員，用人之道，以心術為本;(聰明不等于高明，高明的企業(yè)家，懂得如何在人上投資)

　　12、領導者要靈活運用每個人的特質;(善用人才，為企業(yè)造財)

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