形成HR職業(yè)瓶頸的主要因素

　　隨著進入社會的時間不斷拉長，即使是同班同學、能力非常接近的一群人，他們的個體心態(tài)、個人成就、個人修養(yǎng)、個人影響力、個人領導力卻會呈現出越來越大的差異，直至形成難以逾越的階層鴻溝，而很多人已經無力也無心去突破，這就是現代社會里的職業(yè)瓶頸現象。以下是為大家分享的形成HR職業(yè)瓶頸的主要因素，供大家參考借鑒，歡迎瀏覽!

　　形成HR職業(yè)瓶頸的主要因素

　　1、不精通企業(yè)的主營業(yè)務

　　受個人專業(yè)背景限制，缺乏本單位主營業(yè)務的專業(yè)背景，是制約HR職業(yè)發(fā)展的重要瓶頸，也是人力資源管理工作做到一定程度之后難以跨越式提升的根本原因。

　　這一點，做到中高層職位的HR感觸最深。

　　2、缺乏清晰的職業(yè)目標

　　當選擇做HR時，我們是否問過自己的想法——我們真的適合做HR嗎？我們的職業(yè)興趣真的在此嗎？

　　在當前企業(yè)人力資源管理提升轉型的階段，傳統人事管理的工作依然占據了HR的大部分時間，而高層領導對人力資源管理創(chuàng)新又有著迫切的要求，這令許多HR在忙碌中容易變得茫然。

　　3、放松自身學習

　　隨著企業(yè)之間人才競爭的加劇，HR在人力資源“選、用、育、留”方面的工作內容越來越多，領導交辦的各項臨時工作也有增無減；到一定職務級別后，部門間的溝通協調、各類會議、應酬等又占據了相對較多的時間。

　　日常事務通常會令HR應接不暇，久而久之，管理能力不強的HR在這種形勢下很容易陷入日常事務，放松對自己學習的要求，同時自身的競爭力也會相應下降。

　　順利度過職場瓶頸時期的方法

　　1、明確自己的職業(yè)

　　HR整天忙著為別人做職業(yè)生涯規(guī)劃和分析，也應該靜下心來對自己的職業(yè)興趣和人格特征做出一個清晰的認識和客觀的分析。

　　曾聽見有HR說自己從來不參與職業(yè)測評，擔心萬一測評結果顯示自己不適合做人力資源，那他真的不知道自己還能做什么。

　　其實測評結果只是一個參考，只要自己喜歡這個職業(yè)，而且工作的結果能得到領導和同事的認可，自己也有成就感，就應該堅持下去。

　　如果從事該職業(yè)一段時間后，發(fā)現自己對此并不擅長，有條件的話，則應及時考慮調整崗位，或者換一家單位從事其他工作。

　　2、盡快融入主營業(yè)務

　　如果想長期在一個單位或行業(yè)從事HR工作，則應盡快接近主營業(yè)務，融入主流，可以采取自學、與業(yè)務部門人員經常性交流、多聽取業(yè)務部門的意見等途徑，加深對公司業(yè)務的了解和熟悉。

　　如果有合適的機會，還可以到業(yè)務部門正式工作一段時間，增加業(yè)務知識和業(yè)務經驗的積累，從而加深對業(yè)務的理解和對行業(yè)發(fā)展的認知，也有助于促進人力資源部門與業(yè)務部門的相互理解。

　　對于想進入公司決策層的HR來說，這一點顯得尤為重要。

　　3、形成良好的學習習慣

　　當今時代，知識更新速度很快，只有不斷學習，才能跟上時代的步伐。彼得·圣吉曾經說過，未來唯一持久的競爭優(yōu)勢是比競爭對手學得更快。

　　因此，在明確自己的職業(yè)目標后，無論是否繼續(xù)做HR，都應形成并保持良好的學習習慣。

　　做HR，如果一直抱殘守缺，認為熟讀一本專業(yè)書籍或精通一套工具就可以職業(yè)無憂的想法是荒謬的。

　　我們必須以一種開放的心態(tài)，積極學習，善于交流和思考，兼容并蓄，結合單位實際進行實踐創(chuàng)新，不斷提高自己的專業(yè)水平，形成自己的專業(yè)積累甚至是個人品牌。

　　此外，HR還要注重提升個人修養(yǎng)，保持良好心態(tài)，打造自己的職業(yè)形象，在單位內外保持良好的人際關系，為獲得更好的職業(yè)發(fā)展機會創(chuàng)造條件。

　　拓展：

　　HR的職業(yè)發(fā)展路徑

　　我們將HR的職業(yè)發(fā)展劃分為四個不同的時期，女性HR的職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　吸水期：擁有大學畢業(yè)后3-5年的工作經驗，在中小型公司或許已經晉升到經理的職位。這個階段的任務主要是學習，像海綿吸水一樣去學習專業(yè)知識，同時也要清楚自己未來3-5年的時間里工作的方向和工作的需求，或者是一種職場期待，比如要晉升到人力資源總監(jiān)等。部分HR在這個階段也會轉到銷售等其它領域，因為在這個階段每個人的需要是不同的，所以選擇也是不同的。

　　選擇期：積累5-8年的工作經驗后，其在相關領域的級別和薪水都達到了行業(yè)的較高層次，一般情況下應該達到人力資源經理的職位，但這個階段還是屬于學習的階段，只有經過歷練后成為高級經理，才有資格去選擇。

　　奉獻期：經過8-10年的歷練后，積累了更大的資本，比如擁有了一定的社會地位和物質積累，這個時候的目標是準備更多的為企業(yè)付出。企業(yè)更喜歡這樣的人才，沒有經濟負擔且富有經驗。同時對于身處這一階段的HR來說更看中的是企業(yè)的未來。

　　挑戰(zhàn)期：擁有10年以上工作經驗的HR，對精神層面的要求更多，更喜歡有挑戰(zhàn)性的工作。

　　總體而言在以上這四個不同的時期，不管你處于哪個時期，都應該對自己的未來，做好明確的規(guī)劃。

　　女性HR的職業(yè)發(fā)展方向

　　女性HR是職業(yè)規(guī)劃中和職場中的一個較大群體。事實上，女性HR的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和男性沒有什么不同，都是職業(yè)經理人的規(guī)劃，因為女性HR就是職業(yè)經理人的一部分。

　　作為女性HR首先需要有清晰的職業(yè)方向，自己要知道自己需要什么，自己喜歡什么類型的企業(yè)，喜歡什么樣的企業(yè)文化，喜歡怎樣的工作內容：是管理團隊，還是從事咨詢。還要明確在職場中你想得到的東西。這些并不是所有女性HR都很清楚的。

　　已經有3-8年人力資源工作經驗的女性，需要透視目前的職業(yè)狀態(tài)：現在的工作是否快樂？工作狀態(tài)中呈現良性的信號還是不良的信號？不良性的信號包括發(fā)展遇到瓶頸、公司整體規(guī)則比較亂、向上發(fā)展的空間不大、不受老總的器重、公司不重視人力資源等，這些都是不良信號。良性的信號應該是工作非常開心，喜歡工作，在工作中有用不完的熱情，你領導的團隊非常融合，并有一個很欣賞你的老板，也有一個積極向上的企業(yè)文化，團隊強大的凝聚力值得你去無限投入，當然薪水也會令你滿意的。

　　處于不良性時期，建議大家透視自己的職場規(guī)劃。根據經驗，很多職業(yè)女性并不是不懂職場規(guī)劃，她們非常清楚自己想要什么，但是欠缺魄力。這樣的女性很少會從自我的潛能發(fā)展方向出發(fā)去探求自我。在一個工作機會面前猶豫不決。換不換工作，要不要跳槽，是否留在現在的公司，在yes和no的選擇中不能做出決定。其次就是弄清楚自己被什么所激勵；再次，重新確立自己的價值觀，如果你是一個非常注重平衡生活與工作關系的人，我建議您不要選擇非常具有挑戰(zhàn)性的工作。因為挑戰(zhàn)性越高、年薪越高、老板對你的期待值也會越高，這樣你必須大量地為工作而付出，這樣可能就照顧不到家庭；反之，如果你很喜歡做很有挑戰(zhàn)性的工作，喜歡創(chuàng)新，喜歡具有爆發(fā)力的工作，建議避免選擇相對安穩(wěn)的工作環(huán)境�，F在的HR不僅是行政管理這么簡單，還必須是BP(business parter)，必須熟悉公司業(yè)務，這也是HR未來發(fā)展的方向。

　　決定女性職業(yè)規(guī)劃的另外一個重要因素就是取得家庭的支持。迄今為止我們遇到最多的案例就是女強人很多時候會在工作與家庭的關系問題的處理上存在矛盾。工作是為了更好的生活，如果因為工作而影響了生活，生活就失去了原本的意義。所以建議女性職業(yè)經理人在做規(guī)劃的時候，注重家庭的因素。作為女性我們首先應該是一個好母親，一個好的妻子，其次才能是一個好的職業(yè)經理人。把工作和生活割裂開來的結果是喧賓奪主和整體的職業(yè)規(guī)劃陷于被動。

【形成HR職業(yè)瓶頸的主要因素】相關文章：

瓶頸期的句子02-22

當hr問你的職業(yè)規(guī)劃時該如何回答03-03

HR面試HR，如何與同門過招02-16

企業(yè)做不大的5個瓶頸02-14

Hr要點08-25

HR面試技巧08-13

HR的說話技巧08-25

HR面試新指南02-22

HR面試方法大全02-14