科長競聘演講稿4篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在充滿活力，日益開放的今天，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編整理的科長競聘演講稿4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
科長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我叫xx，今年xx歲，畢業(yè)于xx學(xué)�！，F(xiàn)在就職的崗位是市場部渠道管理科科員。今天我要競聘的崗位是市場部管理科科長。
我要演講的主題是：鑄盾與領(lǐng)跑！
鑄盾與領(lǐng)跑
為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專項題目呢？這是我在靜思06年度的工作總結(jié)與07年度的規(guī)劃后確立的！
自2006年度本部市場部渠道管理科成立以來，在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下，我有幸擔(dān)負起科室負責(zé)人這個角色，帶領(lǐng)著科室團隊在“渠道管理”這個領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年，勤勤懇懇，不斷進�。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗，具備了較強的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此，我今天充滿信心的走上這競聘講臺！
今天，我競聘的是渠道管理科科長一職，正是希望能通過個人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領(lǐng)域的工作不斷深入開展！
06年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”，當(dāng)然，這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇，而是一個完整的體系，是一個由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個體系呢？06年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團隊重點開展了以下工作：
1、將國內(nèi)所有客戶資料導(dǎo)入sap系統(tǒng)，由原來簡單的電子表格管理升級到系統(tǒng)管理，并連同物流部，營銷財務(wù)部采取統(tǒng)籌管理，使得客戶管理工作更加科學(xué)化、準確化、精細化。
2、不斷優(yōu)化商家隊伍，提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平，同時協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊伍。
3、聯(lián)動物流、客服、銷售支持等職能部門，對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協(xié)調(diào)處理的角色。
4、做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作，通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓(xùn)課程，從經(jīng)營意識、市場維護意識、企業(yè)文化等多個方面提高了整個經(jīng)銷商隊伍的素質(zhì)和凝聚向心力。
通過一年的實踐工作讓我意識到，06年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識，而是一個由廠商共建的利益實體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識，這個“盾”才是堅不可摧的！
誠然，06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。07年度被冠以“渠道年”，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”！
07年度，渠道建設(shè)需遵循“四化”原則，即標(biāo)準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。
如何“領(lǐng)跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：
1、信息溝通平臺的籌建，同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。
信息的導(dǎo)航作用已不容忽視，通過信息考核機制的確立，渠道信息采集員隊伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點及面，從而延展為信息體系的全面建立。
2、渠道優(yōu)化與拓展，這是一個涵蓋面非常廣的工作。
包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一，只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道發(fā)展主體思路，切實地貫徹執(zhí)行下去。
3、經(jīng)銷商大會的組織與籌備，這是年度性的重點工作。
這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點之一，對加強渠道商家的凝聚力，提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。
4、我特將淡季經(jīng)銷商培訓(xùn)將作為在07年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作，將會制定一套整體指引性教案，指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場特性等參照執(zhí)行的方式進行經(jīng)銷商培訓(xùn)。同時，我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段，針對重點區(qū)域開展專項培訓(xùn)，實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動，使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經(jīng)營發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。
5、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。
6、客戶的分類管理，將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。
7、核心形象店的建立，作為在旺季公演的“大戲”。
我將會作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下，通過在渠道零售終端里尋找一批更具實力、發(fā)展?jié)摿妱莸姆咒N商，使之成為我們的核心分銷商，同時建立一批核心形象店，進行專項授牌，成為渠道終端的中堅力量，影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu)，從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。
我深知，如果我有幸能夠競聘成功，那么我必須引領(lǐng)自己的團隊領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn)，但我熱愛現(xiàn)在的工作，我相信，我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實現(xiàn)！
謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！非常難得能有今天這樣一個機會當(dāng)面向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報我的工作設(shè)想，并接受大家的點評和指導(dǎo)，感謝大家對我的信任和支持。競聘上崗是企業(yè)發(fā)展的需要，同時也為有志于努力提升自己成就一定事業(yè)的員工提供了展示自身才華的良好舞臺。
我叫，20xx年元月畢業(yè)于延安大學(xué)學(xué)院。20xx年3月到20xx年3月在公司部從事工作，（當(dāng)時的公司正處在籌備階段，我主要從事的是員工的安全培訓(xùn)和部門組建期間的基礎(chǔ)工作，在煤化的兩年，不僅使我積累了一定的工作經(jīng)驗，同時培養(yǎng)了良好的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力）。離開之后，20xx年6月來到北元化工擴建項目籌建處工程管理科，主要從事的合同、圖紙、技術(shù)資料的管理工作和其他方面的一些配合工作。在從事這一工作之前我對資料管理有著非常強的抵觸心理，以為自己不像一般女性一樣非常細心，不適合搞資料管理，認為管個資料沒什么前途也沒什么地位。經(jīng)過激烈的思想斗爭，我猛然有了一個奇怪的想法“我要是能夠?qū)⒆约旱娜蹴椬優(yōu)閺婍�，通過管理資料徹底改掉自己粗心大意這一最大的毛病的話，今后還需擔(dān)心什么事情做不好呢”。沒想到心態(tài)好了，效果真是好。我的適應(yīng)速度超過了我的想象，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。這時我才發(fā)現(xiàn)其實我并不是粗心的人，以前之所以丟三落四只是態(tài)度問題。通過這件事也讓我明白了我是屬于干一行愛一行那類人，基本功也不錯，無論什么工作只要心態(tài)好，用心做，最終都能做好，我有這個實力，這也是我今天有勇氣站在這里的一大原因。
我清楚地認識到，要成為一名合格科長不容易，做為一個基層部門負責(zé)人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本崗位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。
自身具備以下四個方面的有利條件：
第一，我具有正直的'人品、良好的修養(yǎng)，同時喜歡目前的工作，年輕而有飽滿的工作熱情，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。
第二，我經(jīng)歷過農(nóng)村艱苦生活以及學(xué)校業(yè)余艱難打工的磨煉，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，頗具同情心，樂于助人，待人和善。這些正是團結(jié)同事、做好工作的基礎(chǔ)。
第三，具有較強的工作能力和樂于奉獻的敬業(yè)精神。在日常生活和工作中，我做事踏實，為人實在。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、執(zhí)行能力都有了很大提高。我能吃苦，不管干什么，都能干一行愛一行，努力把工作做得更好。
第四，在公司部兩年的工作，使我積累了一定的管理經(jīng)驗，培養(yǎng)了良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力。對行政辦公、管理相關(guān)業(yè)務(wù)都比較熟悉，這都將為我做好今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
而工程管理是項目管理的一個重要組成部分，不僅是計劃處的一分子，我認為同時也是工程處必不可少的。計劃處的每一個科室都帶有 “管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會很重，壓力很大，不過我已做好了全力以赴的心理準備。
如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話，我將從以下四方面展開工作：
第一、強化檔案管理工作。
工程項目檔案管理是工程項目管理的重要內(nèi)容，是廣大技術(shù)人員、管理人員按建筑安裝工程施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準，以及各地方有關(guān)工程檔案的程序、做法完成的。建筑安裝工程項目檔案具有重要的現(xiàn)實意義和歷史意義。
它為建筑安裝工程的使用、維修、改造、擴建等提供技術(shù)依據(jù)；
是工程質(zhì)量的優(yōu)劣，結(jié)構(gòu)的安全可靠程度、工程的質(zhì)量等級的重要依據(jù)；
為工程結(jié)算提供可靠依據(jù)；
可以督促施工人員按規(guī)范、規(guī)程組織施工，是考核其施工管理水平的重要依據(jù)；
系統(tǒng)積累施工技術(shù)資料，為施工建設(shè)提供參考，為工程技術(shù)人員了解、熟悉、掌握專業(yè)技術(shù)服務(wù)，為施工企業(yè)各領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)負責(zé)人進行生產(chǎn)、技術(shù)上的決策與指揮工作提供重 要信息。
同時也是工程項目的歷史見證。
因此檔案管理與項目管理的其他工作同等重要，我們?yōu)楸ＷC基本建設(shè)項目能夠按設(shè)計的要求，多快好省的完成，在建筑安裝工程施工過程中就要特別注重工程項目檔案的管理。
工程項目檔案包括從項目立項、審批到竣工、驗收、備案等一系列活動中直接形成的具有歸檔價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。
當(dāng)前工程管理科所需搜集、驗收、管理的檔案資料主要是項目建設(shè)準備期形成的合同、協(xié)議書、招投標(biāo)文件、施工階段的各種記錄、表單、圖紙以及竣工階段的有關(guān)資料。
如果由我來組織開展這一工作，我將嚴格按照相關(guān)制度把好資料關(guān)，確保北元化工100萬噸/年聚氯乙烯項目檔案資料能夠順利通過省檔案局的驗收，同時保證北元的檔案管理工作和北元的其他工作同樣出色，人見人夸。
第二，在施工管理方面要做好對公司現(xiàn)場代表、監(jiān)理單位現(xiàn)場人員的具體監(jiān)督工作，抓好工程質(zhì)量、進度、安全。
現(xiàn)場的工程質(zhì)量、進度、安全主要是由監(jiān)理負責(zé)，建設(shè)單位關(guān)鍵要和監(jiān)理、施工單位負責(zé)人保持有效地溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并參加部分如隱蔽工程等關(guān)鍵部位檢查、驗收。這方面我擬了一個《現(xiàn)場質(zhì)量、進度、文明施工管理流程》草稿，用以明確各現(xiàn)場職能主體的工作職責(zé)，進而達到控制工程的目的，確保工程按要求順利進行。
第三，在人員管理方面，明確崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)，制定嚴格的崗位工作標(biāo)準，并將職責(zé)落實到位，建立部門工資獎罰制度確保各科員業(yè)務(wù)質(zhì)量快速提高。
除以上幾個方面的工作以外，我會積極應(yīng)對工程建設(shè)過程中的各種變化，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣。
總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領(lǐng)工程管理科全體員工，將我科的管理水平提升到一個新的高度。
“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，今天的競聘無論成功與否，它都能讓我發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)越與不足，從而更有針對性的不斷提升自己。
以上是我的競聘陳述，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，接下來把時間留給各位評委，請大家對我提問。
謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天，我能夠參加中興線纜公司總務(wù)科長一職的競聘，我感到十分榮幸和激動！在此，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。感謝多年來一直關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事！同時，也借此機會，增進領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的了解，我把自己過去的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷，以及我適應(yīng)此項工作的優(yōu)勢和今后工作的設(shè)想，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事匯報：
一、個人情況：
我叫，現(xiàn)年35歲，年參加工作， 單位 后到什么單位，什么崗位。
二、任職優(yōu)勢：
我競爭這個職位，主要是我認為自己具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力:
第一、具有較高的政治素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)，對組織的決定堅決執(zhí)行，在大是大非面前能夠時刻保持清醒的頭腦，遇事能獨立思考，事事以工作為重，處處以大局出發(fā)，團結(jié)意識、配合意識強；
第二、培養(yǎng)了嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和敬業(yè)精神，有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。我在線纜公司從事車間統(tǒng)計、叉車調(diào)度管理等工作多年，能夠把服從命令聽從指揮作為自己的重要準則，把領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)，努力優(yōu)質(zhì)的完成作為鍛煉和培養(yǎng)自己的最好機會，對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作都能堅決服從，認真完成；
第三、對于我競聘的這項工作，我在不同時期不同程度地接觸過，有一定的經(jīng)驗，具有一定的組織指揮和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；
第四、我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，這有利于開拓工作新局面；
第五、我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證；
三、工作設(shè)想：
接下來我將從四個方面談?wù)劚救私窈蟮墓ぷ髟O(shè)想。
第一、總務(wù)管理工作能否適應(yīng)新時期公司建設(shè)發(fā)展的需要，我認為建設(shè)一支高質(zhì)量的總務(wù)職工隊伍事關(guān)重要。加強政治理論學(xué)習(xí)、提高制下服務(wù)規(guī)范或操作規(guī)程，使管理和服務(wù)工作逐步，走向規(guī)范化和標(biāo)準化，必須強化、檢查考核制度進行及時的信息反饋�？倓�(wù)科也設(shè)立相應(yīng)的人員采取定期檢查和臨時抽查相結(jié)合的方式，加強監(jiān)督管理工作。
第二、建章立制，實現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準化管理，結(jié)合我公司發(fā)展建設(shè)的實際建立一整套切實可行的管理規(guī)章制度制定科室班組的工作職責(zé)和個人崗位責(zé)任制，深入實踐、扎實工作。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和大家一道努力搞好公司宿舍、衛(wèi)生和綠化管理工作，為廣大職工提供舒適的工作和生活環(huán)境。
第三、嚴格要求、提高能力
基于安全保衛(wèi)工作的重要性，工作中不能有半點馬虎，絲亳松懈，把精力投入到工作中去，確保保安在崗一分鐘，安全六十秒。國際物業(yè)管理大管家羅伯特先生說過：“環(huán)境能改變一個人的行為，同是一個人在豪華大酒店時，他吸完的煙頭將會主動自覺地找到適當(dāng)?shù)牡胤教幚�，如果同一個人是在街頭大排檔時，他便會隨手亂扔”，只有嚴格要求自己才動能去要求別人；才能去引導(dǎo)別人；才能去管理別人；才能去為不同的人服務(wù)。在這種嚴肅的環(huán)境下，在這種有序的氛圍下，別人便會主動配合我們的工作，理解我們的工作，支持我們的工作。
第四、幾點具體工作的思路設(shè)想
1、安全保衛(wèi)工作方面
將安全管理工作列為第一重點，了解廠區(qū)和周邊安
全動態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保廠區(qū)物資財產(chǎn)的安全；與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與員工的溝通，掌握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定；提高安全意識；嚴格落實門崗責(zé)任，對來訪人員禮貌詢問并通過內(nèi)線電話被訪者溝通，做好來訪登記記錄；加強對廠區(qū)內(nèi)可疑對象的監(jiān)控，
除通過閉路電子監(jiān)控，做到及時跟蹤和匯報，有效地鞏固保衛(wèi)防范工作，確�，F(xiàn)場保衛(wèi)管理工作有序開展。
2、按照公司制度，熟練掌握各崗位所需的材料、勞動工具等物品的品種、數(shù)量，并保證及時、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價采購，合理安排采購物品的庫存量。按要求的程序進行材料、物資的購、存、發(fā)工作，做好材料購買、入庫保管、發(fā)放各項程序的監(jiān)督檢查，確保無漏洞、庫存整齊完好，降低損耗。每月及時匯總相關(guān)材料的購買、發(fā)放、使用、庫存等相關(guān)數(shù)量、金額，做到帳實相符。
3、組織做好辦公樓、宿舍、澡堂、公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作，要求做到不留衛(wèi)生死角，我們會專門安排人員及時對衛(wèi)生打掃情況進行檢查。
4、制定公司綠化設(shè)計方案和實施方案，報部門經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)討論審批后實施，確保給大家一個舒適的工作生活環(huán)境。
5、協(xié)助部門經(jīng)理做好食堂管理工作。
如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。古人說：“不可 以一時之得意，而自夸其能；亦不可 以一時之失意，而自墜其志�！睙o論成功或失敗，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇4
美國大科學(xué)家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你”。今天，我正是為繼續(xù)推動事業(yè)而來，4年前，承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的垂愛，在隔壁的講臺上參加競聘并榮幸當(dāng)選為政工科長，本次全局重新洗牌讓我再次競爭科長崗位，我認為這是一次考核，更是一次考驗。
有一句市場理念說得好“先做產(chǎn)品，后做市場，客戶的贊揚才是最好的廣告”。競爭上崗就是推銷自己。我今年31歲，正值人生的黃金時期，14年的工作經(jīng)歷使我從一個懵懂的中專畢業(yè)生變成了一個老成細膩的父親，我以對家庭的愛心和責(zé)任來對待我的工作，常為工作牽掛、常為工作操心。4年征收分局長和4年科長的崗位鍛煉，讓我在各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同事們身上學(xué)到了許多在書本上學(xué)不到的東西。我感覺自己成熟了許多、改變了許多、收獲了許多。穿上稅服以來近10次的嘉獎就是大家對我成長路上的充分肯定�；仡欉^去，在為人上我把握了“三個適度”：一是冷熱適度，對人不搞拉扯吹捧，實行等距離相處；二是粗細適度，大是不糊涂，小事不計較。我處世的原則和風(fēng)格是：始終以真誠的心善待每位同志，使他們的人格得到充分的尊重，讓大家都擁有寬松的工作和創(chuàng)造空間。對己嚴，對人寬，讓別人做到的自己先做到，以共同的目標(biāo)團結(jié)人、以有效的方法激勵人、以自身的行動帶動人。我有局興我興、局榮我榮的高度工作責(zé)任感，總希望我局能成為全市乃至全省同行的驕傲，20xx年初，我與陽局長從省里領(lǐng)回了“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位”的牌匾，感覺比自己獲獎還高興。我有不求名利、但求最好的工作標(biāo)準，總要求自己的工作一年一個新變化、一年一個新氣象，這幾歡迎光臨好人網(wǎng)年來，我局的人事教育工作一直得到了市局主管科室的一致肯定，可以說在各兄弟單位中名列前茅。擔(dān)任政工科長以來，我犧牲了大量的休息時間，發(fā)揮個人愛好，為局里各類活動攝像攝影，保存照片20xx余幅，制作錄像光碟30余張；牽頭開發(fā)了觸摸查詢系統(tǒng)，設(shè)立了電子圖書館、視頻點播系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)考試系統(tǒng)以及國稅互聯(lián)網(wǎng)站等，雖然由于多種原因沒有得到正式運行，但也體現(xiàn)了我對國稅事業(yè)的一片赤熱之心。
對競爭科長崗位，我自認為有三個方面的優(yōu)勢：一是具有比較扎實的理論文化功底，視野寬，悟性高，善于把握大局，能自己動手撰寫各類材料，能準確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，及時并創(chuàng)造性地完成各項任務(wù)；二是經(jīng)歷了多個單位和多個崗位的實踐鍛煉，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗和社會協(xié)調(diào)能力，能有效處理與納稅人、上級機關(guān)以及有關(guān)職能部門的關(guān)系，能迅速適應(yīng)任何一個新崗位；三是具有吃苦耐勞、好學(xué)上進的品質(zhì)，我喜歡學(xué)習(xí)新東西，并能將學(xué)到的東西最大限度地應(yīng)用到工作中，尤其在電腦方面具有較強的領(lǐng)悟力，可以很好的適應(yīng)各個崗位的信息化管理需要。
如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們認為我能夠繼續(xù)勝任科長職位，我將努力發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，與同志們團結(jié)互助，與其他科室協(xié)調(diào)配合，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
奧運精神，重在參與，今天我是成功的參與者，希望明天成為參與的成功者！
謝謝大家！
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