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科長競聘演講稿

時(shí)間:2021-04-13 20:55:20 競聘 我要投稿

【實(shí)用】科長競聘演講稿合集九篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿與我們的生活息息相關(guān),怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編整理的科長競聘演講稿9篇,歡迎大家分享。

【實(shí)用】科長競聘演講稿合集九篇

科長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),

  您好!

  首先要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)站在這里的機(jī)會(huì)。

  先作個(gè)自我介紹,我叫***,33歲,****人。我記得在讀小學(xué)的時(shí)侯,我就參加了**醫(yī)院***大樓的落成慶典,是歡迎隊(duì)伍里的小小一員。當(dāng)時(shí)我就立志要成為一名醫(yī)務(wù)人員,希望將來能在**醫(yī)院工作。我朝著這個(gè)目標(biāo),不斷努力。在20xx年6月,于廣東藥學(xué)院,藥學(xué)專業(yè),本科畢業(yè)。畢業(yè)以后一直在**醫(yī)院工作。到現(xiàn)在已經(jīng)是第十個(gè)年頭了。在這十年里,我基本上輪換過藥劑科里的所有崗位。對藥劑科的工作及運(yùn)作都有深刻的印象和了解,并積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。在20xx年,我通過了全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)考試,取得主管藥師資格。為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在這十年的工作中,我能很好地完成領(lǐng)導(dǎo)交帶、安排的工作,能協(xié)調(diào)好與各科室間的關(guān)系,能團(tuán)結(jié)好本科室的人員,能解決好患者提出的要求。我覺得,我有這個(gè)能力,帶領(lǐng)我們藥劑科這個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷前進(jìn)。

  藥劑科在醫(yī)院里是一個(gè)非常重要的職能部門。我們科室一共有18位工作人員,其中本科學(xué)歷8人(占44%),大專學(xué)歷6人(占34%),中;蛞韵4人(占22%)。其中主管藥師4人,藥師7人,藥士4人。我們都各司其職。我計(jì)劃從幾個(gè)方面進(jìn)行管理:

  1、在藥品質(zhì)量管理方面,在提高各人員質(zhì)量管理意識外,設(shè)立一位專職的質(zhì)量管理人員,定期地對藥品進(jìn)行全面的檢查、總結(jié),以保證藥品質(zhì)量安全。對于精、麻藥品,我們要進(jìn)一步完善制度,做到專柜保存、專人管理、專冊登記,定期對各存放點(diǎn)作檢查,跟據(jù)使用情況調(diào)整存量,做到滿足需求,使用安全。進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物的管理,我們現(xiàn)在已磷選出35種抗菌藥物,在臨床應(yīng)用中,根據(jù)實(shí)際情況以由臨床醫(yī)師、藥師填寫的抗菌藥物臨應(yīng)用床評估表,反饋意見為依據(jù),對不良反應(yīng)發(fā)生率頻繁高、安全性低、效價(jià)低的品種進(jìn)行更換,以更好地達(dá)到抗菌藥物的臨床應(yīng)用。

  2、在人員的培訓(xùn)方面,我會(huì)定期組織學(xué)術(shù)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)進(jìn)修,提高整體的業(yè)務(wù)水平,F(xiàn)在我們的急診值班還不能達(dá)到藥師值班的要求,這主要是藥師以上職稱人員不足,進(jìn)一步鼓勵(lì)學(xué)習(xí),完善人員職稱結(jié)構(gòu)。

  3、在監(jiān)床藥學(xué)方面,推動(dòng)臨床藥學(xué)的發(fā)展是我們工作的重點(diǎn),我們現(xiàn)在配備一位臨床藥師,她工作包括:定期參加臨床查房、會(huì)診和病歷討論,參與臨床藥物治療方案的擬定與實(shí)施,對藥物治療提出建議;做好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測;為醫(yī)生、護(hù)士和患者提供藥物咨詢服務(wù);定時(shí)有效地進(jìn)行處方點(diǎn)評。因此,一名臨床藥師已經(jīng)不能滿足我們的需求,我希望在人手充足的情況下能增加一名臨床藥師。

  4、在科室組成方面,我們科室是由門診西藥房、急診藥房、中心藥房、中藥房、藥庫和臨床藥學(xué)室組成。藥劑科的工作比較專一、繁重,而且因?yàn)閹讉(gè)藥房的地點(diǎn)比較分散,地方大小受到限制,容易造成人員的利用率不高,藥品的流通、儲備受到限制。我建議在新門診大樓建成以后,盡量把各藥房整合在一起,這樣可以提高人員的利用率,能更好地管理藥品的質(zhì)量。在藥庫的工作方面,因?yàn)槲覀兯帋鞗]有一位藥學(xué)職稱的專職人員并且,入庫和出庫為同一人,建議要增加一位藥師。最后,科室間是否能有良好的聯(lián)系,是工作開展是否順利的重要因素,因此,我會(huì)多組織本科室的人員與其它科室人員的進(jìn)行交流,無論在學(xué)術(shù)上還是在文體上。在服務(wù)態(tài)度上,我們已取得了初步的成效,但還要不斷地進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的學(xué)習(xí)和建設(shè),在工作中要細(xì)心、耐心。不厭其煩地為患者作好解釋,創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境。

  **醫(yī)院從以前小小的衛(wèi)生院,發(fā)展到現(xiàn)在擁有210張床位、350多名員工、配備國內(nèi)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的二甲醫(yī)院,全賴全體員工在歷屆領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和奉獻(xiàn)下努力工作的成果,特別是近幾年,我們醫(yī)院更得到了飛速的發(fā)展,如完善手術(shù)室、創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院、新門診大樓的建設(shè)。這都是造福社會(huì)的事情。我想趁著這個(gè)機(jī)會(huì),能跟隨著各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),帶領(lǐng)著我們藥劑科全體成員,與醫(yī)院的全體員工一起,更好地為醫(yī)院、為患者、為社會(huì)獻(xiàn)出我們微薄的一份力。我的演講完畢。

  謝謝大家!

  20xx-6-13

科長競聘演講稿 篇2

各位評委、同志們:

  大家上午好!

  感謝分局領(lǐng)導(dǎo),給了我們這次展示自己的機(jī)會(huì);也感謝各位,抽出寶貴時(shí)間,聽我發(fā)表競職演說。

  首先,我向評委介紹一下自己的基本情況:我叫某某,今年__歲,中共黨員,漢語言文學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師,____年通過了國家司法考試。__年參加工作,__年區(qū)藥檢所成立時(shí)到藥檢所,____年分局成立時(shí)任稽查科科員,現(xiàn)在藥監(jiān)科。今天,我競選的崗位是藥監(jiān)科科長。我之所以競選這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉(gè)方面的優(yōu)勢:

  第一,思想政治方面的優(yōu)勢。作為黨員,我通過在實(shí)踐中加強(qiáng)對黨的路線、方針、政策的宏觀理解,堅(jiān)定了政治立場,提高了思想水平。在政治紀(jì)律上,我嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)的規(guī)定,沒有違反黨紀(jì)國法的行為,注意保持一個(gè)共產(chǎn)黨員和國家公務(wù)人員的廉潔形象。在職業(yè)道德方面,兩年來,無論從事哪項(xiàng)工作,我都盡職盡責(zé),特別是為了寫出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的材料,我盡量擴(kuò)大自己的閱讀面,了解食品藥品監(jiān)管動(dòng)態(tài),努力掌握第一手資料。我經(jīng)常利用休息時(shí)間加班加點(diǎn),這樣做目的只有一個(gè),那就是從大局出發(fā),努力把工作做得最好。在個(gè)人品德方面,我堅(jiān)持嚴(yán)以律己,寬以待人,與人為善,待人誠懇。

  第二,知識能力方面的優(yōu)勢。這表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是寫作方面優(yōu)勢。去年以來,先后為領(lǐng)導(dǎo)起草各類發(fā)言稿__多篇,向各級新聞媒體投稿__余篇。另外,根據(jù)工作實(shí)踐,寫出了《違法藥品廣告的表現(xiàn)及對策》、《論統(tǒng)一代購在“兩網(wǎng)”建設(shè)中的局限性》等文章。二是管理方面優(yōu)勢。為拓寬知識面,提高自己在行政管理方面的能力,____年__月,我通過了人力資源管理專業(yè)的經(jīng)濟(jì)師資格考試,比較全面地學(xué)習(xí)了管理學(xué)基本知識,為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。三是法律知識方面的優(yōu)勢。我曾系統(tǒng)學(xué)習(xí)過各部門法,并通過國家司法考試,獲得了法律職業(yè)資格證書。我堅(jiān)持法學(xué)原理與工作實(shí)踐相結(jié)合,把學(xué)到的法律知識運(yùn)用到藥品監(jiān)管執(zhí)法中,在執(zhí)法程序、調(diào)查取證等方面積累了一定經(jīng)驗(yàn)。

  第三,工作經(jīng)歷方面的優(yōu)勢。我從藥檢所到分局,先后在稽查科、辦公室和藥監(jiān)科工作,熟悉各科室的情況,在處理科室間的關(guān)系時(shí),容易溝通和協(xié)調(diào)。另外,我曾在區(qū)衛(wèi)生局工作過,了解食品衛(wèi)生監(jiān)管方面的情況,這對從事食品安全綜合監(jiān)管也有很大裨益。

  當(dāng)然,我也有缺點(diǎn)和不足,特別是藥品和醫(yī)療器械專業(yè)知識的缺乏。但我相信,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我會(huì)通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步加以克服。

  假如今天我競爭成功,我想從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力,提高藥監(jiān)科的工作水平。

  一是強(qiáng)化責(zé)任意識,構(gòu)建服務(wù)型科室。藥監(jiān)科是分局的“窗口”科室,建局兩年來,藥監(jiān)科在服務(wù)相對人方面,有著優(yōu)良的傳統(tǒng),連年被市局授予“先進(jìn)科室”。如果我競爭成功,將進(jìn)一步強(qiáng)化科室人員的責(zé)任意識,明確每個(gè)工作崗位的權(quán)力和責(zé)任。同時(shí),推行工作崗位a、b角,使科室人員在工作上能夠相互照應(yīng),從而提高科室的服務(wù)水平。

  二是注重素質(zhì)提高,構(gòu)建學(xué)習(xí)型科室。隨著部門職能的增加,行政管理的不斷深化,各項(xiàng)規(guī)章、制度陸續(xù)出臺,新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施辦法層出不窮。面對新形勢,不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就無法適應(yīng)工作的需要。如果我擔(dān)任藥監(jiān)科長,我將在拓寬學(xué)習(xí)形式和提高學(xué)習(xí)效果上下功夫,重視科室人員整體素質(zhì)的提高,重視由知識向能力的轉(zhuǎn)化,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型科室,為藥監(jiān)科創(chuàng)造性開展工作提供充分的智力保證。

  三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,構(gòu)建和諧型科室。在分局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,加強(qiáng)與其他科室的溝通與協(xié)調(diào),營造科室與科室間密切配合的外部環(huán)境;在科室內(nèi)部,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)與協(xié)作,激發(fā)科室人員工作的激情與活力,增強(qiáng)凝聚力和向心力,創(chuàng)造出_+_大于_的合力,實(shí)現(xiàn)科與科、科與人以及人與人之間的和諧發(fā)展。

  各位評委、同志們,食品藥品安全是關(guān)系到人民群眾切身利益的大事,在今年的十屆人大三次會(huì)上,代表們所提議案最多的就是食品藥品安全問題,這既給我們的工作帶來了不小的壓力,也是我們做好食品藥品安全工作的動(dòng)力。疾風(fēng)知?jiǎng)挪,困難顯豪情,作為食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍中的一員,不管我今天的競選是否成功,也不管今后我從事什么工作崗位,我都會(huì)一如既往地支持分局領(lǐng)導(dǎo)的工作,把我所有的學(xué)識和激情毫無保留地貢獻(xiàn)給神圣的食品藥品監(jiān)管事業(yè)。

  我的演講結(jié)束了,再次感謝大家!

科長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  今天我很榮幸的站在這里競聘科長這個(gè)職位。

  我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動(dòng)的世界,世貿(mào)組織的加入,標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟(jì)世界,人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。古人云:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。作為一名人事工作者,應(yīng)該走在時(shí)代的前列,主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰(zhàn),立足本職,奮發(fā)有為,努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  光陰似箭,一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年,部隊(duì)這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個(gè)人三等功,8次嘉獎(jiǎng),6次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。由于業(yè)務(wù)對口,我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜,始終堅(jiān)持在實(shí)踐中成長,在實(shí)踐中成熟,在實(shí)踐中提高,不斷地豐富和完善自我。

  在法規(guī)科工作期間,因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作,這樣,我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)就較多,在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下,我很快就進(jìn)入了角色,融入到了人事局這個(gè)大集體之中,我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā),迎接知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來》等理論文章,分別在書報(bào)上刊登。負(fù)責(zé)xxx管理工作以來,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,以及有關(guān)科室的大力支持下,不墨守成規(guī),勇于創(chuàng)新,動(dòng)腦筋,想辦法,不等不靠,主動(dòng)工作,克服各種困難,健全制度,規(guī)范管理,建起了市直機(jī)關(guān)數(shù)據(jù)庫,受到了省廳的肯定和好評,并在全省xxx管理工作會(huì)議上交流了做法。這次機(jī)構(gòu)改革,我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程,這是對我人事政策法規(guī)的運(yùn)用能力的一次全面鍛煉和提高,特別是xxx數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學(xué)歷、任職時(shí)間、工作年限,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。生長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題。正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位,職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是xxx管理工作,所以假若我是xxx管理科科長,我的工作目標(biāo)是:按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化xxx隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù),著力在競爭激勵(lì)上下功夫,在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章,在管理服務(wù)上求實(shí)效,努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的隊(duì)伍,更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo),我的主要工作思路是創(chuàng)新兩個(gè)辦法,強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制,完善兩個(gè)監(jiān)督,凝聚三方面力量。

  一、創(chuàng)新兩個(gè)辦法。

  就是創(chuàng)新xxx管理辦法,在xxx管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的xxx管理基礎(chǔ)上,采用先進(jìn)的管理手段,建起xxx微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng),使我市進(jìn)、管、出三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范。

  二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。

  一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的基礎(chǔ)上,大力推行競爭上崗,使競爭上崗成為職務(wù)晉升的主要形式。

  二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外,積極推行末位警示制、末位淘汰制,積極探索部分職位的聘用制。

  三是在抓好xxx義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí),重點(diǎn)抓好隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施,從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范的行為,樹立我市的新形象。

科長競聘演講稿 篇4

  大家好!

  非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會(huì),今天我所競聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長職位。本人于xx年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長副科長以及財(cái)務(wù)科科長職務(wù),競聘前任職財(cái)務(wù)科科長,政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級會(huì)計(jì)師,并于20xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。

  主要業(yè)績

  自參加工作以來,歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來,在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財(cái)務(wù)管理科科長職位的最佳人選。!

  工作設(shè)想

  財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

  第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識,擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對項(xiàng)目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。

  第三:提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四;積極應(yīng)對新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。

  “只有競爭才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì)為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng),并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

科長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!

  金秋十月,是碩果累累的季節(jié),在這樣一個(gè)美好的季節(jié)里,能夠參與科長職務(wù)競聘,正是一個(gè)展示自我,證明自己,實(shí)現(xiàn)理想的時(shí)機(jī)。下面我做一下自我介紹:我叫,今年歲。年月從財(cái)經(jīng)學(xué)校稅務(wù)班畢業(yè)分配到縣國稅局工作,歷任稅務(wù)所和稅務(wù)所的稅收核算會(huì)計(jì)兼內(nèi)勤工作。年月份被調(diào)到市區(qū)國稅局在人事教育科工作兩年,之后在我局協(xié)查科負(fù)責(zé)發(fā)票協(xié)查和注銷戶的檢查,年月從協(xié)查科調(diào)整崗位到綜合業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)一般納稅人的資格認(rèn)定及防偽稅控的推行等工作,年月份參與我局缺額科所長職務(wù)競聘,被聘任為科副科長至今。幾年來,無論是在行政崗位還是在稅收執(zhí)法崗位,本人都能嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)自身政治思想及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),在此期間先后在大學(xué)函授稅收專業(yè)取得大專文憑、在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)函授站函授會(huì)計(jì)專業(yè),取得本科文憑。

  總之,在工作中我不斷的提高和完善自己,盡量做到業(yè)務(wù)嫻熟、秉公執(zhí)法,嚴(yán)以律己,熱情服務(wù)于納稅人。我本次參與競聘的職務(wù)是稅政科科長。選擇這一職位時(shí),我是對自己做過衡量的,這是一副重?fù)?dān),我能否挑得起呢?大家都知道,稅政科是一個(gè)業(yè)務(wù)部門,又是一個(gè)樞紐科室,而且稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)比較多,尤其是縣局去年的案件出來后,大家對去稅政科工作都有點(diǎn)膽怯。但我認(rèn)為,每個(gè)執(zhí)法崗位上都有風(fēng)險(xiǎn),就看你的廉正意識及工作責(zé)任心了。我競聘這一職位,有我自身的優(yōu)勢:我在稅政科的前身即綜合業(yè)務(wù)科的重要崗位工作過近四年,對稅政科的部分業(yè)務(wù)相對比較熟悉,從業(yè)務(wù)技能上來說,我自身也是一個(gè)比較努力的人,“135”干部教育培訓(xùn)中,我先后拿過市局、區(qū)局的流轉(zhuǎn)稅業(yè)務(wù)能手獎(jiǎng)。其次,我的廉正意識和工作責(zé)任心較強(qiáng),這是大家多年來有目共睹的,加上近兩年來的副職經(jīng)歷培養(yǎng)了我的大局意識,我愿意在這樣一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)要求人員素質(zhì)高的崗位上鍛煉自己。當(dāng)然,

  我也有我的劣勢,我是一個(gè)多干活少說話的人,溝通和協(xié)調(diào)能力上還有待加強(qiáng)。如果我本次競聘成功,我對今后的工作有如下的想法:

  (一)加強(qiáng)科室人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我局月份的人員調(diào)整,稅政科人員調(diào)整比例為%,目前雖然熟悉了業(yè)務(wù)流程,但還不夠精準(zhǔn),我希望我科室的人員能夠業(yè)務(wù)精、流程熟、素質(zhì)高,以帶動(dòng)和培訓(xùn)我局全體人員業(yè)務(wù)素質(zhì)再上臺階;

 。ǘ┮跃C合征管系統(tǒng)顯示的稅政業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為入手,按季度做好風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的評估與分析,有針對性的為分局提供并發(fā)布一些存在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的豫警數(shù)據(jù),也可根據(jù)評估分析情況安排一些我局的稅收專項(xiàng)整治工作,如一般納稅人的零負(fù)申報(bào)、同行業(yè)稅負(fù)率的比對、專用發(fā)票的異常核查等。總之,稅政科的業(yè)務(wù)比較繁雜,涉及流轉(zhuǎn)稅、所得稅、減免稅、出口退稅等,政策的準(zhǔn)確性和及時(shí)性要求都比較高,我會(huì)帶領(lǐng)科室人員,緊密團(tuán)結(jié)在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)之下,以大局為重,盡力將各項(xiàng)政策執(zhí)行的精準(zhǔn),落實(shí)的到位,在做好上級部門布置的各項(xiàng)工作的同時(shí),尋求我局在稅政工作上的創(chuàng)與發(fā)展,努力做好稅政科的各項(xiàng)工作。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既往;進(jìn)也好、退也好,一顆積極向上之心。相信我不會(huì)因?yàn)楦偲赋晒Χ湴,也不?huì)因?yàn)楦偲嘎溥x而氣餒。我會(huì)一如既往的和大家風(fēng)雨同舟,為國稅事業(yè)的美好明天而努力工作。謝謝大家給了我這個(gè)競聘演講的機(jī)會(huì),謝謝!

科長競聘演講稿 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:

  我非常有幸地走上這三尺演講臺,與這么多年青上進(jìn)的稅務(wù)干部一起展示才華,證明能力,闡述觀點(diǎn)。

  首先我簡單介紹一下我的個(gè)人經(jīng)歷,(……)!痢聊陙恚瑹o論是稅政管理、征收管理、稅務(wù)稽查,還是紀(jì)檢糾風(fēng),無論是在市局,還是在州局,本人都能嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)自身政治思想及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),秉公執(zhí)法,嚴(yán)格律己,熱情服務(wù)于納稅人。

  地稅分設(shè)以來,(……榮譽(yù))。

  本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規(guī)科科長,讓本人填報(bào)這個(gè)崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將稅政法規(guī)科的工作做的更好。

  在談本人競聘稅政法規(guī)科科長職務(wù)的優(yōu)勢和工作思路之前,本人想先談?wù)劯偲高@一職務(wù)的劣勢。

  年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢,年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)局機(jī)構(gòu)改革和人員分流的文件時(shí),本人也想過不參加競聘或者享受區(qū)局的優(yōu)惠條件告老還鄉(xiāng)。

  接下來我將從五個(gè)方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和今后的工作思路。

  一、老馬識途,輕車熟路。

  本人參加工作以來,從事財(cái)會(huì)工作××年,從事稅收工作××年,在稅務(wù)工作期間,主要從事稅政法規(guī)管理和稅收征收管理,可以說對這方面的工作非常熟悉,本人在市局工作時(shí)主要負(fù)責(zé)集體財(cái)務(wù)管理、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等地方各稅的稅政管理,主持制定了《××市地稅局非國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法》、《××市地稅局關(guān)于加強(qiáng)客貨運(yùn)輸市場稅收征管辦法》等規(guī)定,使市局的稅收征管更趨完善,到州局后主持修訂了企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等考核管理辦法。從××年企業(yè)所得稅實(shí)行自匯自繳以來,本人親自主講每年的企業(yè)所得稅培訓(xùn),××年本人主講了對黨政機(jī)關(guān)的個(gè)人所得稅培訓(xùn),××年主講了對水利系統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。因此,本人盡管年齡相對較大,但經(jīng)驗(yàn)豐富,能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī),業(yè)務(wù)水平較高,對稅政法規(guī)科各項(xiàng)職能設(shè)置,非常熟悉并且熟練,主持稅政法規(guī)科工作可以說是“老馬識途,輕車熟路”。

  二、德能雙過硬,一顆赤誠心。

  稅收工作是一項(xiàng)執(zhí)法行為,稅收工作直接面對的是納稅人,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,公民法律意識的提高,稅收工作越來越貼近人們的生活,稅務(wù)人員的執(zhí)法形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度,直接反映了稅務(wù)部門的形象,越來越受到整個(gè)社會(huì)的關(guān)注,因此僅有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是不夠的,必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過硬。本人從參加稅務(wù)工作以來始終不忘加強(qiáng)自身的政治思想道德素質(zhì)建設(shè),自覺地將自己的形象作為稅務(wù)部門一個(gè)窗口,自己要對自己所承擔(dān)的那份形象負(fù)責(zé)。在執(zhí)法工作中嚴(yán)格遵守稅務(wù)人員十五不準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)定,廉潔奉公,秉公執(zhí)法。對待納稅人熱情細(xì)致、耐心周到,始終堅(jiān)持善待納稅人就是善待自已的觀點(diǎn)。如果此次本人競聘稅政法規(guī)科科長成功,本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過硬這一目標(biāo),并且會(huì)嚴(yán)格要求本科室人員加強(qiáng)思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,使整個(gè)科室成員都成為德能雙過硬,適應(yīng)形勢,符合時(shí)代發(fā)展的新時(shí)期稅務(wù)人。

  本人是一名中國共產(chǎn)黨黨員,從在黨旗下莊嚴(yán)宣誓的那一刻起,就將這顆滾燙的赤誠之心獻(xiàn)給黨的事業(yè),無論在任何時(shí)刻,任何工作崗位上,也無論此次競聘的結(jié)果如何,本人一顆赤誠之心都將獻(xiàn)給我所熱愛的稅收事業(yè)。

  三、融合征管查,協(xié)調(diào)上下級。

  稅政法規(guī)科的工作在區(qū)局的文件中歸納為八項(xiàng),這些都是稅政法規(guī)科所必須做的本職內(nèi)的工作,但在實(shí)際工作,稅政法規(guī)科的工作則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。除此之外,稅政法規(guī)科的工作還必須體現(xiàn)"融合征管查,協(xié)調(diào)上下級"的特性,這是征管法和現(xiàn)行征管體制所要求的。稅政法規(guī)科負(fù)責(zé)地方各稅的政策業(yè)務(wù)管理,不只是簡單說明對什么征稅,按多少征的問題,還要搞清如何征、怎么查。

  隨著新征管軟件的啟用,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的深入,信息工作將成為各項(xiàng)工作的先行軍,稅政法規(guī)科應(yīng)當(dāng)將最新的稅收法規(guī)通過信息科公布,將稅政法規(guī)管理與信息管理有機(jī)結(jié)合,相互促進(jìn)發(fā)揮更大作用。按照稅政法規(guī)科的職能要求,就必須將稅政法規(guī)科放在一個(gè)洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開工作,因此,稅政法規(guī)科的工作將不再是過去的一種簡單配合,而是將各業(yè)務(wù)性科室融合起來。同時(shí),稅政法規(guī)科還負(fù)責(zé)對區(qū)局稅政法規(guī)工作的上傳下達(dá),報(bào)表總結(jié)報(bào)送,接受上級檢查,對下級局的稅政法規(guī)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)等工作,因此協(xié)調(diào)上下級也是稅政法規(guī)科的一項(xiàng)重要工作。這種上下級關(guān)系協(xié)調(diào)處理的好壞將影響××整體的稅收工作。

  四、傳教幫學(xué)帶,點(diǎn)撥后進(jìn)人。

  ××稅收工作的進(jìn)步關(guān)鍵體現(xiàn)在縣市局工作的進(jìn)步上。而縣市局工作的進(jìn)步則最終要落實(shí)到一大批熱愛稅收事業(yè),道德素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)的中、青年干部肩上,做為稅政法規(guī)科的科長更有責(zé)任和義務(wù),將自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他們,同時(shí)要擅于學(xué)習(xí)、總結(jié)、汲取他人的工作經(jīng)驗(yàn),其他地州的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作做法,并將這些經(jīng)驗(yàn)及時(shí)的傳教給基層干部,如果本人此次競聘成功,本人將親自定期到縣市局蹲點(diǎn)督促檢查指導(dǎo)工作,開展調(diào)查研究,與縣市局的干部共同工作,互相學(xué)習(xí),共同使××地稅系統(tǒng)的稅收業(yè)務(wù)工作邁向一個(gè)新臺階。一個(gè)人在一個(gè)崗位上不可能干一輩子,工作經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累總結(jié)出來的,經(jīng)驗(yàn)是自己的,也是大家的,在位時(shí),應(yīng)當(dāng)毫無保留地傳給別人,承上啟下,承前啟后,這樣才能使我州的稅收工作持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展,才能使我州稅收工作不落后于其他地州。今天,我在競聘演講中提出"傳教幫學(xué)帶,點(diǎn)撥后進(jìn)人",是對我今后工作的一個(gè)要求,同時(shí)也把這句話送給所有經(jīng)驗(yàn)豐富的稅務(wù)干部,讓我們共同關(guān)心、支持、幫助身邊的同事,讓不強(qiáng)的變強(qiáng),讓強(qiáng)的更強(qiáng),在整個(gè)××地稅系統(tǒng)營造一種"傳教幫學(xué)帶,后進(jìn)趕先進(jìn)"的積極向上、團(tuán)結(jié)一致、好學(xué)實(shí)干的`工作、學(xué)習(xí)氛圍。

科長競聘演講稿 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競聘上崗的機(jī)會(huì)!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),我叫xxx,今年33歲,XX年入廠,現(xiàn)任xxxxxxx組組長。

  成長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來,我一直在成品庫工作,經(jīng)歷了xxx80%以上的工作崗位及配合過4任部門領(lǐng)導(dǎo)的工作,在此期間使我積累了諸多的工作經(jīng)驗(yàn)和管理方法,由此也見證了xxx由小到大的發(fā)展歷程,由發(fā)車的勞動(dòng)力密集型模式到現(xiàn)在的科學(xué)精簡型發(fā)車模式的轉(zhuǎn)變,加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強(qiáng)烈的責(zé)任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上xxxx科科長這個(gè)職位,我的工作目標(biāo)是:立足基礎(chǔ)建設(shè),創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我的工作思路概括起來就是,堅(jiān)持“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,強(qiáng)化“三個(gè)機(jī)制”抓好“四項(xiàng)工作”。

  (一)堅(jiān)持“一個(gè)原則”

  在科長這個(gè)位置上我的原則就是,“讓員工信賴,讓領(lǐng)導(dǎo)放心”。團(tuán)隊(duì)的凝聚力體現(xiàn)在員工對部門對領(lǐng)導(dǎo)的信賴程度上,若要取得員工的信賴,必須要?jiǎng)?chuàng)造公平公正的工作環(huán)境,以情感人,以理動(dòng)人,以心用人,以誠留人,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主觀性,凝聚人的價(jià)值取向使之形成合力,在合力的最大化中才能取得部門的最大效益。作為科長我將做好橋梁作用,一方面將上層的指示、決策和方針傳達(dá)下去并認(rèn)真執(zhí)行,另一方面及時(shí)將基層的信息、狀況匯報(bào)上去。做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

  (二)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

  第一是角色的轉(zhuǎn)變,同時(shí)也是考慮問題高度的一個(gè)轉(zhuǎn)變,既要當(dāng)好指揮員又要當(dāng)好教練員,帶領(lǐng)全科同事,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。第二是思維方式的轉(zhuǎn)變,雖然我們有依可尋,但不能死搬硬套,對于工作流程及管理辦法應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況制定確實(shí)可行的方案。

  (三)強(qiáng)化“三個(gè)機(jī)制”

  一是強(qiáng)化員工激勵(lì)機(jī)制,中國人不患貧而患不均,對于下屬來說,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是否公平公正,是判斷你是否有正義感的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),人都需要激勵(lì),下屬也需要得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。所以在部門內(nèi)部建立多跑道,多層次的激勵(lì)機(jī)制。以便讓員工看到希望。二是,管理機(jī)制,每個(gè)組長包括組員在內(nèi)必須明確職責(zé)和目標(biāo),并對自己的工作負(fù)責(zé)。三是,協(xié)調(diào)機(jī)制,成品科作為銷售公司最基層部門,所擔(dān)負(fù)的使命不僅僅是成品車的出入庫工作,同時(shí)也是代表銷售公司維系生產(chǎn)與物流的終端環(huán)節(jié),任何一個(gè)部門在運(yùn)作過程中都會(huì)出現(xiàn)一些矛盾,尤其是新成立的部門,作為部門負(fù)責(zé)人,要事先做好必要的協(xié)調(diào)機(jī)制,讓每一個(gè)員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協(xié)調(diào)辦法,甚至需要什么樣的人去協(xié)調(diào),以達(dá)到有效控制組織沖突的目的。

  (四)抓好“四項(xiàng)工作”

  一是抓好管理工作,俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,無論一個(gè)團(tuán)隊(duì)還是一個(gè)部門都需要一套完善的管理機(jī)制,以及健全的制度規(guī)范來約束,以保障整體工作的順暢運(yùn)行。二是,做好崗位的描述及定崗定位,針對部門中每個(gè)個(gè)體進(jìn)行明確的崗位描述,明確責(zé)任范圍及量化標(biāo)準(zhǔn)。以促進(jìn)員工自動(dòng)自發(fā)的工作。三是制定工作流程,一個(gè)部門只有相對完善的工作流程,運(yùn)轉(zhuǎn)起來才會(huì)順暢高效。四是安全工作加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識,有效控制各類安全事故,細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全工作。

  各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事,參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程,古人說的好:“不可,以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可,以一時(shí)之失意,而自墜其志。”不管結(jié)果如何,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學(xué)習(xí),努力工作。

  我的匯報(bào)完畢,謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天,我能夠參加中興線纜公司總務(wù)科長一職的競聘,我感到十分榮幸和激動(dòng)!在此,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。感謝多年來一直關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事!同時(shí),也借此機(jī)會(huì),增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的了解,我把自己過去的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷,以及我適應(yīng)此項(xiàng)工作的優(yōu)勢和今后工作的設(shè)想,向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事匯報(bào):

  一、個(gè)人情況:

  我叫,現(xiàn)年35歲,年參加工作, 單位 后到什么單位,什么崗位。

  二、任職優(yōu)勢:

  我競爭這個(gè)職位,主要是我認(rèn)為自己具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力:

  第一、具有較高的政治素質(zhì)和思想道德修養(yǎng),對組織的決定堅(jiān)決執(zhí)行,在大是大非面前能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦,遇事能獨(dú)立思考,事事以工作為重,處處以大局出發(fā),團(tuán)結(jié)意識、配合意識強(qiáng);

  第二、培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和敬業(yè)精神,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。我在線纜公司從事車間統(tǒng)計(jì)、叉車調(diào)度管理等工作多年,能夠把服從命令聽從指揮作為自己的重要準(zhǔn)則,把領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù),努力優(yōu)質(zhì)的完成作為鍛煉和培養(yǎng)自己的最好機(jī)會(huì),對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作都能堅(jiān)決服從,認(rèn)真完成;

  第三、對于我競聘的這項(xiàng)工作,我在不同時(shí)期不同程度地接觸過,有一定的經(jīng)驗(yàn),具有一定的組織指揮和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力;

  第四、我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點(diǎn)子,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,這有利于開拓工作新局面;

  第五、我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),在廉潔自律上要求嚴(yán)格,這是做好一切工作的保證;

  三、工作設(shè)想:

  接下來我將從四個(gè)方面談?wù)劚救私窈蟮墓ぷ髟O(shè)想。

  第一、總務(wù)管理工作能否適應(yīng)新時(shí)期公司建設(shè)發(fā)展的需要,我認(rèn)為建設(shè)一支高質(zhì)量的總務(wù)職工隊(duì)伍事關(guān)重要。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高制下服務(wù)規(guī)范或操作規(guī)程,使管理和服務(wù)工作逐步,走向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,必須強(qiáng)化、檢查考核制度進(jìn)行及時(shí)的信息反饋?倓(wù)科也設(shè)立相應(yīng)的人員采取定期檢查和臨時(shí)抽查相結(jié)合的方式,加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。

  第二、建章立制,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,結(jié)合我公司發(fā)展建設(shè)的實(shí)際建立一整套切實(shí)可行的管理規(guī)章制度制定科室班組的工作職責(zé)和個(gè)人崗位責(zé)任制,深入實(shí)踐、扎實(shí)工作。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,和大家一道努力搞好公司宿舍、衛(wèi)生和綠化管理工作,為廣大職工提供舒適的工作和生活環(huán)境。

  第三、嚴(yán)格要求、提高能力

  基于安全保衛(wèi)工作的重要性,工作中不能有半點(diǎn)馬虎,絲亳松懈,把精力投入到工作中去,確保保安在崗一分鐘,安全六十秒。國際物業(yè)管理大管家羅伯特先生說過:“環(huán)境能改變一個(gè)人的行為,同是一個(gè)人在豪華大酒店時(shí),他吸完的煙頭將會(huì)主動(dòng)自覺地找到適當(dāng)?shù)牡胤教幚恚绻粋(gè)人是在街頭大排檔時(shí),他便會(huì)隨手亂扔”,只有嚴(yán)格要求自己才動(dòng)能去要求別人;才能去引導(dǎo)別人;才能去管理別人;才能去為不同的人服務(wù)。在這種嚴(yán)肅的環(huán)境下,在這種有序的氛圍下,別人便會(huì)主動(dòng)配合我們的工作,理解我們的工作,支持我們的工作。

  第四、幾點(diǎn)具體工作的思路設(shè)想

  1、安全保衛(wèi)工作方面

  將安全管理工作列為第一重點(diǎn),了解廠區(qū)和周邊安

  全動(dòng)態(tài),抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作,確保廠區(qū)物資財(cái)產(chǎn)的安全;與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強(qiáng)與員工的溝通,掌握員工動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定;提高安全意識;嚴(yán)格落實(shí)門崗責(zé)任,對來訪人員禮貌詢問并通過內(nèi)線電話被訪者溝通,做好來訪登記記錄;加強(qiáng)對廠區(qū)內(nèi)可疑對象的監(jiān)控,

  除通過閉路電子監(jiān)控,做到及時(shí)跟蹤和匯報(bào),有效地鞏固保衛(wèi)防范工作,確,F(xiàn)場保衛(wèi)管理工作有序開展。

  2、按照公司制度,熟練掌握各崗位所需的材料、勞動(dòng)工具等物品的品種、數(shù)量,并保證及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)采購,合理安排采購物品的庫存量。按要求的程序進(jìn)行材料、物資的購、存、發(fā)工作,做好材料購買、入庫保管、發(fā)放各項(xiàng)程序的監(jiān)督檢查,確保無漏洞、庫存整齊完好,降低損耗。每月及時(shí)匯總相關(guān)材料的購買、發(fā)放、使用、庫存等相關(guān)數(shù)量、金額,做到帳實(shí)相符。

  3、組織做好辦公樓、宿舍、澡堂、公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作,要求做到不留衛(wèi)生死角,我們會(huì)專門安排人員及時(shí)對衛(wèi)生打掃情況進(jìn)行檢查。

  4、制定公司綠化設(shè)計(jì)方案和實(shí)施方案,報(bào)部門經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)討論審批后實(shí)施,確保給大家一個(gè)舒適的工作生活環(huán)境。

  5、協(xié)助部門經(jīng)理做好食堂管理工作。

  如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵(lì),我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。如果我競崗落選,說明我還有差距,決不氣餒。古人說:“不可 以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可 以一時(shí)之失意,而自墜其志。”無論成功或失敗,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇9

  成功學(xué)大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”我相信,憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn),也憑借大家的支持,我會(huì)把財(cái)務(wù)科長職務(wù)作好!我叫XXX,現(xiàn)任XXXX職務(wù)。今天,我站在這莊嚴(yán)的講臺上,參加財(cái)務(wù)科科長職務(wù)的競聘。首先感謝大家對我過去工作的幫助和支持,謝謝大家!

  個(gè)人簡歷

  本人于XX年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長副科長以及財(cái)務(wù)科科長職務(wù),競聘前任職財(cái)務(wù)科科長,政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級會(huì)計(jì)師,并于20xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。

  主要業(yè)績

  自參加工作以來,歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來,在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財(cái)務(wù)管理科科長職位的人選。!

  工作設(shè)想

  財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識,擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對項(xiàng)目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。第三:提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四;積極應(yīng)對新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣。總之,如果這次競聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。

  溝通協(xié)調(diào)能力也是我的強(qiáng)項(xiàng)。首先,與人相處,我會(huì)用心去體會(huì)不同人的內(nèi)心需求是什么,主動(dòng)協(xié)助他,幫助他,誠信待人,具有很強(qiáng)的親和力,和我深入接觸過的人都愿意和我溝通交流。再有,我能容忍下屬的錯(cuò)誤,但我會(huì)告訴他,錯(cuò)在何處!協(xié)助他改進(jìn)。寬容,對任何人不存要求,不抱希望,讓人感覺與我相處有輕松感。同時(shí)我還有較強(qiáng)的分析判斷能力,能從各種相關(guān)信息中分析出自己單位所面臨的問題及相應(yīng)解決方案的能力。另外,我還知人善任,具有較強(qiáng)的用人能力,能有效地培養(yǎng)和使用骨干,借助于骨干的力量,使一人的智慧和才能變成眾人的智慧和才能。

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