精選護士競聘演講稿集合7篇
演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿對我們的作用越來越大,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的護士競聘演講稿7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
護士競聘演講稿 篇1
各位領導、各位評委,大家好!
說真的;我決定參加這次競聘前,曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以能坦然參加這次競聘演講,第一,我想表明我對醫(yī)院推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己的才華;交流自己的思想,聽取各位的評價,接收領導的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站到競聘上崗機制的浪尖;展示自我,接受評判;享受喜閱。同時我也相信通過我們大家的參與;我們醫(yī)院的機制會呈現一個良好的開端。
各位領導評委:我是.....
各位領導評委:護士長是科室和病房護理管理的主體;護士長即是科室護理工作的領導者、也是聯系者、陪伴者、監(jiān)督者、傳播者、代言人、企業(yè)家、資源調配者、調停者和協調者。護士長自身的行為就是護士的范型,護士長良好的職業(yè)道德和人格魅力、豐富的才能和淵博的知識、良好的自制能力和人際關系,嚴謹的工作作風和高超的護理技術無不影響她的姐妹。多年的工作經驗以及老師同仁的評價告訴我;我對這些護理經典的理解是多么的深入和透徹。理論的把握;理念的升發(fā)————造就我我參加秘尿外科護士長競聘優(yōu)勢如虹:
1、我有高尚正直的人品;做事先做人。哲人告訴我們:一個不稱職的管理者,只是件次品,而一個品質不好的管理者,則是危險品。我為人正派,胸懷坦蕩,勤奮務實。我的為人處事的原則就是“做人要誠實、做事要扎實”。
2、我有吃苦耐勞、無私奉獻的敬業(yè)精神。
3、我有出色的管理藝術我善于用簡練的語言表達自己的意圖;善于做思想工作;善于交往,能夠與各種不同意見的人溝通思想;善于明察秋毫,辨明是非,具有敏捷的思維和準確的判斷能力,能及時發(fā)現問題,做出正確的決策,工作效率高。
4、我有開拓創(chuàng)新,銳意進取精神。
5、我有護理管理的經驗。
6、更有護理管理精隋的堅實把握。
各位領導評委;如果我成為秘尿外科護士長;我將在科主任的領導下;當好助手;做好參謀;架好橋梁通過內強素質,提高覺悟,外樹形象,用心服務,開拓發(fā)展,來增加收入。工作中以病人為中心;以滿意為宗旨以質量為龍頭;以科研為后盾;同時以制度為準繩;以市場為導向,以服務促發(fā)展;以管理增效益。要以人為本,見病猶親,以德為先,便民得民;用最好的治療、最完善的方法、最少的費用服務于每一位在秘尿外科治療的患者
各位領導評委:護士長作為護理管理的基層管理者,要帶好一班人,單靠行使上級賦予的權力是不夠的,它需要不斷加強自己的品德、才能、知識、能力等方面的修養(yǎng),在護士中樹立起較高的威信,增強自身的凝聚力和號召力,使下屬從心理上信服、尊敬、順從和依賴,并改變她們的不良行為。如果我成為秘尿外科護士長;一定作風民主,寬宏待人;一定公正和公開;一定創(chuàng)造嚴寬結合的環(huán)境;工作上必須“嚴”字當頭,去掉“怕”字,才有生機,才能造就人才,才能提高護理質量!袄虾萌恕辈⒉粶p少工作中的矛盾和沖突,但在生活上則盡全力為護士排憂解難,了解她們的需要,對她們如同慈母,似至姐妹,使她們在科室工作中感到溫暖。一定注重護士業(yè)務水平的提高;要經常組織開展新業(yè)務、新技術的學習,以拓寬知識面。一定重視護理質量管理;護理工作的復雜性和多樣性是客觀存在的,護理管理應以嚴格的質量控制為根本。要著眼于各要素質量,以統(tǒng)籌全局;具體抓環(huán)節(jié)質量,重視終末質量,進行質量的反饋控制。一定不陷于瑣碎事務;一個勞動三百天的護士長,可以當選勞模,但卻不一定是合格的護士長。而能調動護士積極性,把護理工作管理的井井有條,得到廣大護士的認可才是一個合格的護士長。一定制定切實可行的護理工作計劃:根據護理部及科內的工作計劃,制定出本科室的具體護理工作計劃并確保實施。一定勤于管理及時完成各種記錄
各位領導、評委:我的座右銘是:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。請相信我的能力吧;機遇垂青有準備的人;有準備的我正在盼望機會的到來。當然,這次競聘無論結果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。
護士競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
我參與競聘的崗位是*****護士長。對于這一崗位,我是這樣認識的,護士長,即是管理者,又是護理員,一個好的護士長,應該是護士的領導者、醫(yī)生的聯系者、病人的陪伴者、友愛的傳播者、形象的代言人。因為在大部分的時間里,是我們直接與患者接觸,我們的一言一行,將直接影響到一個白衣天使在人們以上中的形象。
如果我競選成功,我想我會從以下幾個方面做起,做好護理管理任務:
首先是在護理部主任的領導和科主任的指導下嚴格要求自己、根據護理質量標準、制定任務計劃并組織實施具體任務,認真履行護士長職責和義務,同時嚴格管理病房為端正人創(chuàng)造一個安靜衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會,征求患者意見,積極采取整改措施從根本上提高服務質量。自20xx年8我科開展“優(yōu)質護理示范工程”以活動以來,無論是任務上還是思想上都有很大的進步。記得為一個病人洗頭,用吹風機吹干,撫摸他頭上斑駁的白發(fā),突然一陣心酸,和父母一般的年紀無情的病魔正在肆虐著他的身材,我突然感覺自己像一個孩子正為自己的父親做這件事,動作也不由的輕柔了許多。在洗頭之前,對于我的噓寒問暖,不怎么答理的他,在我給他洗完頭之后,臉上露出了感激的神情。雖然他沒有說謝謝,便我知道對于我一個小小的舉動和幫助,他很感動,所以才會愿意和分享他的心情,我從來不知道自己這樣一個小小的舉動可以輕易的將兩個陌生的人拉近。我知道病人因為遭受身體上和精神上雙重痛苦,所以無論他們怎么樣的生氣和無理取鬧,都是情有可原我都可以容忍興旺發(fā)達容忍之后,并沒有關心他們,所以從未曾直進他們的心里,在未來的日子里我將繼續(xù)帶領我的姐妹們將這份光榮和榮耀發(fā)揚下去,真正的實現“患者滿意、社會滿意、政府滿意”。
其次是不斷加強醫(yī)護、護患關系,定期反饋評價臨床任務中不足,使治療與護理任務能有計劃按質量完成。深化以“病人為中心”的服務理念,使病菌滿意,陪人放心,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育任務宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理任務臺滿意。
三是抓好護士業(yè)務進修。我們在任務中總會碰到這樣的問題,當病人問我們藥的作用、病因什么的,如果我們模棱兩可,不能夠給患者一個明確的答案,將會大大降降低了他們對我們的信任度,也會影響到我們的整體形象,如果我們能夠把每種藥的作用簡單明了地給患者作一介紹,我想不僅會解除他們心中的疑慮,更大程度上會給他們一種心理上的暗示,使他們能夠配合醫(yī)生的治療方案,更有利于病情的好轉。
四是重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范,要經常開展安全憂患意識教育,繼續(xù)加強法律知識進修,并結合案例進行講座,做到警鐘長鳴,使大家在護理任務中善于洞悉每一個環(huán)節(jié)所可能潛在法律問題,加強法制觀念,以法規(guī)范自大的行為,以法服務病人,以法保護自己。
五是厲行節(jié)約,做好科室的經濟預算。護士長是科室的理賬人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,夯實科室的經濟基礎,我將帶領全科的醫(yī)護人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙等小事做起,堅決杜絕學浪費現象的發(fā)生。因為我深知嚴格控制科室支出,加強經濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經濟效果與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。
六是在優(yōu)質護理的基礎上創(chuàng)立溫馨服務,營造群眾滿意科室。溫馨服務不僅要求護士每天以儀表美、語言美、行為美做起,還要做到給病人甜蜜的微笑,悅耳的問候、禮貌的自我介紹,詳細的入院宣教,溫馨的知識服務。我相信溫馨服務將進一步完善臨床護理,打造我們的護理品牌,讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺,讓我們醫(yī)院成為病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之后。
說到這里,我不禁想起了古希臘學者阿基米德說過的一句話,給我一個支點,我會撬動地球。聽起來也許有些夸張,但人的價值體現需要一個舞臺,能力的展示需要一個平臺和機遇。我希望各位領導和各位評委能夠給我這個支點,給我這個舞臺,假如我能夠競爭成功,我一定和醫(yī)院領導和科主任同心同德,不斷進修,與時俱進,開拓進取,為創(chuàng)造平定縣醫(yī)院的輝煌明天貢獻自己的力量。
謝謝大家。
護士競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委、同志們:
首先感謝院黨委給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。
我叫xx,現年xx歲,中共黨員,護理專業(yè)?茖W歷,19xx年參加護理工作,現在產房從事助產師工作。我之所以參加護士長競聘,是因為我有以下三個方面的優(yōu)勢:一是近十年的護理工作,使我積累了大量臨床護理經驗,熟悉病人對護理人員角色的期待和護理技巧等;二是我在工作努力鉆研業(yè)務,取得了高等護理自學考試專科學歷,并繼續(xù)參加本科段的學習,對國內外護理新動態(tài)較為熟悉;三是我有較強的敬業(yè)精神,始終堅持病人至上的理念,時時事事以病人為中心,能夠認識到護士和病人是雙向對等的關系,深得廣大患者信賴。如果我這次能夠有幸競聘上護士長這一職務,我將繼續(xù)發(fā)揚前任領導的優(yōu)良工作作風,樹立創(chuàng)新觀念,實現好由護士到護士長的角色轉變。具體工作中主要樹立好以下三種意識:
一是樹立經營意識。商品經濟社會等價交換原則,使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量醫(yī)院工作的兩項重要指標。作為護士長,必須增強經營意識,努力開源節(jié)流。一方面我將精打細算,進行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費,另一方面,以合理的收費來吸引病人,杜絕亂開藥、亂收費等現象,努力提高醫(yī)院的聲譽,提高總體綜合效益。
二是樹立服務意識。醫(yī)療服務的主體是病人,醫(yī)乃仁術,為人民健康服務,是衛(wèi)生工作的基本信念與行為準則。如果我能夠競聘到護士長職務,我將以此為基點,增強服務意識,簡化醫(yī)療流程,全程優(yōu)質服務,以病人為中心,開展微笑服務,以精心周到的護理,盡快解除病人痛苦,為病人創(chuàng)造舒適的內外環(huán)境,促使病人早日康復,限度滿足患者的需求。
三是樹立集體意識。工作中,我將自覺維護科室、醫(yī)院的集體利益,充分調動集體的積極性,知人善用,將護理人員迎接每個新生兒誕生時的喜悅化為工作動力,使她們能感受到工作著是美麗的,感受到自己的人生價值。在與同事處事時,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,做到以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人,用真情和愛心去善待我的每一個同事。
各位評委,各位同事,不想當將軍的士兵不是好士兵,競爭上崗,有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。無論上、下,我都將擺正心態(tài),一如既往地發(fā)揚南丁格爾精神,恪盡職守、努力學習,為神圣的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻!
護士競聘演講稿 篇4
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài),參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年**歲,略。
經過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的`馬?墒撬麄兿裣炓粯樱紵约,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。
如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。
如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優(yōu)質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院里領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。
謝謝大家。
護士競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同事:
你們好!
首先感謝院領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢的走上臺前。今天我參加競聘的職位是心血管內科護士長。
一、個人優(yōu)勢
1、良好的文化素質
我于xxx,獲護理學學士學位。四年的大學醫(yī)學知識學習讓我掌握了比較全面的護理知識,參加工作后,我堅持理論聯系實踐,實踐鞏固理論,使自己變得更加成熟穩(wěn)重,使專業(yè)功底更加扎實。我曾先后參與撰寫論文5篇,其中xx。
2、良好的業(yè)務素質
我在注重理論知識學習的同時,并沒有放松對護理技術操作的鉆研。在實施護理行為時,嚴格按照操作規(guī)程,盡力一絲不茍地完成各項護理工作,在遇到護理難題時,虛心向護理前輩請教,善于總結前輩的工作經驗。通過自身的不斷學習和虛心請教,逐漸提高了護理操作技術水平,在多次操作考試中,成績優(yōu)異。
3、良好的身體和心理素質
第一:我具有良好的身體素質,能夠抵抗疾病,適應各種艱苦環(huán)境,精力充沛,以滿足不斷汲取知識和承擔繁重體力和腦力工作的需
要。第二:我具有良好的心理素質。因為熱情、活潑,我比別人更熱愛自己和挖掘自己,用滿腔熱情來實現自己的目標;因為熱情、活潑,我有著比別人更為活躍的思想,接受新事物快人一拍,工作中能更好的發(fā)揮主觀能動性,有利于更快更好的進入護士長的角色;因為熱情、活潑,我時刻保持一種樂觀積極的心態(tài),面對護理管理中出現的復雜局面,我會用滿腔的熱情投入到工作中,努力做好每件事,盡全力配合護士長做好管理工作。
4、良好的協調辦事能力和領導能力
在三年的工作實踐中,我輪轉過xx,耳聞目睹了各科室主任、各科室護士長的管理風范,通過總結學習各位領導的管理方法,協助領導完成部分科室管理工作,協助護理部組織護士節(jié)活動等,逐漸培養(yǎng)了自己良好的協調辦事能力和一定的領導能力。在工作之余,我還積極參加醫(yī)院舉辦的各種活動,先后兩次被評為“工會積極分子”,這些經歷不僅鍛煉了我的膽識還豐富了我的人際關系。
在了解自己優(yōu)勢的同時,我也清醒認識到自身存在的不足,如:參加工作時間相對較短,護理管理經驗有待提高。在協助護理部、護士長工作時,不夠大膽等。在今后的工作中,我將繼續(xù)鞏固并充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,通過自學和參加各種學術講座,虛心向前輩們學習,盡快彌補自身的不足,不斷提高自身的綜合素質。
二、我對護士長崗位的認識
護士長是醫(yī)院護理系統(tǒng)中最基層的管理者,工作責任重大、涉及面廣,既要帶領科室護理人員按要求完成護理工作任務,又要指導督
促護理人員,執(zhí)行各項護理規(guī)章制度、技術操作規(guī)程和護理常規(guī),開展業(yè)務學習和技術訓練,解決護理技術上的疑難問題,做好病區(qū)護理新業(yè)務、新技術的引進和開發(fā),開展護理科研活動,搞好病房管理,提高護理人員的業(yè)務技術水平和醫(yī)院護理質量。
三、心血管內科現狀分析
四、工作思路
1、盡快轉變角色,迅速進入副護士長角色。
護士長在科室領導的威信不是自認,也不是上級給予,而是靠豐富的知識和令人信服的決策能力樹立的。因此,當選后,我會不斷提高個人的業(yè)務水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領科室護理姐妹們共同進步。主要從工作態(tài)度、愛崗敬業(yè)、團結友愛、樂于奉獻等方面入手,用正確的思想和工作方法影響護士,繼續(xù)強化自身的理論知識和護理技術操作技能,掌握心血管科醫(yī)療護理新動向,開展護理新業(yè)務,保證?谱o理,開展護理科研活動,配合醫(yī)療開展新技術,切實起到專科護理帶頭人的作用。
2、加強護理人員的素質管理,積極開展護理科研活動。
擁有一支高素質的護理人才隊伍是組織護理工作不斷發(fā)展,提高組織人才競爭力的關鍵。護士長在醫(yī)院護理人才隊伍建設中具有十分重要的位置。因此,在今后的工作中,我將協助護士長做好護理人員的政治思想教育,幫助她們樹立正確的人生觀和價值觀,正確對待苦與樂,得與失,奉獻與索取,安心本職工作,愛崗敬業(yè);做好護理人員的職業(yè)道德教育,強化“仁愛”和“慎獨”意識,增強大家的服務
意識和責任感,塑造認真細致、熱情周到的職業(yè)形象;做好護理人員業(yè)務知識的培訓,加強“三基三嚴”培訓,加強護理寫作能力培訓,并積極組織開展護理科研活動,鼓勵大家發(fā)表文章。對剛入科的護士實行崗前培訓,對在職護士實行導師制和崗位輪轉制培訓,給予護理骨干外出進修學習的機會等,督促護理人員不斷提高自身素質。
3、實行人文化管理,樹立團隊精神,提高整體凝聚力。
一個國家的振興靠團結,一個民族的進步靠團結,一個科室的發(fā)展同樣靠團結。團結出生產力,團結出戰(zhàn)斗力,團結出凝聚力。因此,我當身先士卒,嚴格要求自已,做到不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,多為他人著想,多做換位思考,多傾聽、整合他人的意見,爭取與每個人都建立良好的團結合作關系,為大家營造一個良好的工作氛圍,使大家能夠愉快地開展工作,激發(fā)內在潛力,釋放出更大的工作能量與熱情。
針對心血管科工作量大,護士壓力大等特點,在日常護理工作中,不過分求全,善于觀察和發(fā)現護士的優(yōu)點長處,對護士工作多給予肯定及贊許。護士工作中一旦出現了過失,我會積極面對,協助護士長根據過失的輕重進行合理的懲罰,最重要地是幫助她們去尋找發(fā)生過失的路徑,分析發(fā)生過失的原因,制定新的防范措施。過失出現后對護士的自信心會造成不同程度的挫傷。因此,不僅僅是懲罰,更重要的是幫助她們恢復自信心,消除她們心中的陰影,讓積極的情緒重新回到她們的身上,真正體現人文化管理。
在緊張、繁忙的工作之余,耐心傾聽護士的心聲,關心護士的身心健康,不苛扣護士的假期,組織她們積極參加體育鍛煉和文娛活動,以積極的方式放松身心,并開展專題心理講座,引導護士學會應用適當的發(fā)泄方式緩解壓力,保持身心健康。
4、加強監(jiān)控和質量管理,把護理安全放在首位。
隨著社會經濟的飛速發(fā)展,人們生活水平的提高和法律知識的增強,人們越來越注重自己的健康狀況和權益的保護。在廣大人民群眾衛(wèi)生保健要求不斷增長,醫(yī)療服務市場競爭十分激烈的今天,醫(yī)療護理安全已經成為衡量護理服務的重要指標,也是患者就醫(yī)選擇的最直接最重要的指標之一,因此,我將協助護士長加強監(jiān)控和質量管理,把護理安全放在首位。
首先,強化護理安全,提高護士的安全意識。
對護士經常進行安全教育,增強法律和自我保護意識,使護士認識到它的重要性,使護士從被動的接受安全管理,轉變成自覺的維護安全管理。
其次,督促護士嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術操作過程。制度和規(guī)程是長期臨床實踐經驗的總結,是規(guī)范護理差錯事故,解決護患糾紛的準則,護士必須嚴格遵守。我將協助護士長在日常護理工作中,及時發(fā)現護理隱患,及時糾正、堵塞漏洞,并對本科室出現的隱患定期進行分類、歸納、匯總,使我們從中總結經驗、吸取教訓、防微杜漸,減少甚至避免此類差錯事故的發(fā)生。
再次,建立良好的護患關系。堅持每天深入各病房、開展護患聯誼活動,通過與患者的直接溝通,我可以了解患者的病情、生活情況、心理活動等,從而采取有效的措施,避免發(fā)生護患矛盾,增進護患信任。
護士競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
一位作家曾經說過:人生是一次能量的釋放,重在參與,重在投入,重在盡力。所以,今天,我站到這里,來競聘榮院副護士長的職務。
我于xx年畢業(yè)于xx衛(wèi)校護理專業(yè),現為大專學歷,護師,在病房一線從事護理工作xx年。
有人說:有為,才有位!我相信!所以自工作以來,我從未放棄對專業(yè)知識的學習,學歷從中專,大專,到現在的本科在讀。在這里要感謝各位領導對我的信任,讓我能夠在xx年護理操作競賽中取得全縣第二的成績。xx年在xx三院進修期間,根據我院的實際情況,有針對性的學習了危重病人的搶救和護理。學習回來后,各病區(qū)用到我的時候,總是隨叫隨到。由于工作努力,數次被評為優(yōu)秀工作者,優(yōu)秀工會會員。xx年取得縣級優(yōu)秀護士的稱號。
也有人說:有位,才有為!我也相信!如果此次競聘成功,我將利用護士長的特殊地位,做好各方面各層次的溝通和協調工作。
如果將我放在門診副護士長的位置上,我將時時不忘門診是榮院對外的主要窗口,護士的一言一行直接影響著榮院的形象,我會本著“以病人為中心,把麻煩留給自己,把方便讓給病人”的服務宗旨,努力打造榮院的品牌形象!耙粡埿δ,一句問候,一杯熱茶”讓處于病痛中輾轉于各個醫(yī)院的病人在內心做一個比較,希望得到這樣的結論――榮院的服務態(tài)度就是不一樣。
如果將我放在供應室副護士長的位置上,我將會用一位老師的比喻時刻鞭策自己。她說:供應室是一個醫(yī)院的心臟,每天緩緩不斷地向各科室輸送著新鮮無菌的血液,如果哪一個環(huán)節(jié)出了問題,血液中就會有雜質的存在,那么整個醫(yī)院就全部細菌感染了!
如果將我放在病房副護士長的位置上,我將用我全部的力量,讓科室的每一位工作者牢記一點,我們醫(yī)院的辦院宗旨是什么?是全心全意為榮復軍人服務!我將努力改善服務模式,改過去的“要我服務”到將來的“我要服務”。只有這樣,榮院的經濟效益和社會效益才能達到雙豐收。
如果―――很多的如果,總之我相信一句話:年輕,沒有什么不可以!
榮院此次實行公開競聘護士長的活動,使我看到了我院蓬勃的生機,也為我們年輕護士提供了一個展現自己的舞臺,我不僅擁護,而且積極參與。如果競聘成功,我將不辜負大家的期望,努力履行自己的承諾。如果競聘失敗,我會繼續(xù)做一名合格的護士,并會將此次競聘當作我人生的又一次挑戰(zhàn),希望以后能在挑戰(zhàn)中成長,成長中歷練,歷練中成功!
護士競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
下午好!我今天競聘的崗位是醫(yī)院婦產科護士長一職。首先非常感謝大家給我的這次機會,我會好好把握、好好珍惜。
工作期間曾協助護士長帶教護生,目前還協助護士長管理科室?guī)つ俊7e極參加醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中,我的綜合素質也得到了提高,具備了一定的協調溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過。目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責,我希望改變這種現狀,通過努力創(chuàng)造一個積極,進取團結和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行。
如果我當選,我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、
醫(yī)護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失。
如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:
1、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
。1)控制藥比。
。2)增加純收入。
。3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理。
。4)專人把好領用耗材,結帳關。
2、科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1—2篇論文。定期業(yè)務學習和經驗交流,隨著科室腔鏡發(fā)展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網絡等學習術后護理,病情評估,措施實施。
3、在外科科主任業(yè)務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優(yōu)質、便捷、高效、文明服務的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。
4、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。
。1)記住每個人的生日,送一份小禮品。
。2)手術延長保證手術醫(yī)生吃到熱菜熱湯。
(3)科室成員生病住院全科探望給予關心。
。4)每月一次工會活動,勞役結合。
。5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。
5、不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質親情服務。
有一句話很經典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。
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