【實用】競聘演講稿范文集合五篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在社會發(fā)展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的競聘演講稿5篇,歡迎閱讀與收藏。
競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:
我參加競聘的崗位是資金存取崗。
我叫___,大專學(xué)歷,今年26歲,現(xiàn)再讀大學(xué)本科,我于1996年參加工作并從事證券工作,我非常熱愛這個行業(yè),9年間,我從事過交割、委托、大戶管理、資金存取、出納等不同崗位的工作,在崗期間我自覺遵守單位的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司制度的規(guī)定,認(rèn)真細致的做好每一項工作。工作中,我經(jīng)歷了證券市場的起起伏伏,也感受到了證券行業(yè)的壓力和競爭的激烈,我一直不放棄努力學(xué)習(xí)的機會,在證券從業(yè)人員的考試中我取得了經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、承銷業(yè)務(wù)、證券投資基金三項證券從業(yè)資格。
1996年在吉林國投報社證券部從事過交割、委托、大戶管理的工作,工作中我特別注意服務(wù)質(zhì)量,用對工作的熱情還有責(zé)任心和事業(yè)心來要求自己,與客戶溝通,為他們解決難題。1999年我被分配到吉林國投報社證券部一汽分部,新的環(huán)境給了我又一次學(xué)習(xí)的機會,10月份,新設(shè)了資金存取崗,我負(fù)責(zé)接柜工作,主要是客戶資金日常的存取,無論是支取資金多還是少,都認(rèn)真核對身份,金額,與復(fù)核員認(rèn)真復(fù)核收付的金額做到無差錯,通過周到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留給客戶一份滿意,一份信任。在20xx年,我在資金存取柜臺擔(dān)任復(fù)核員的工作,這次要保管的現(xiàn)金量大,要求安全性高,這項工作不僅僅要求辦業(yè)務(wù)時要細心,主要還是對風(fēng)險的防范,保障股民資金的安全,所以在現(xiàn)金收付的時候我都會認(rèn)真、仔細地清點每一筆款項,確保不收、付一張假幣,同時復(fù)核取款人的身份,做到讓股民放心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,并做到全年無差錯。
20xx年12月東風(fēng)大街二部正式成立,由于領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,我從存取款窗口調(diào)到財務(wù)部擔(dān)任出納工作,在出納崗位上我的工作主要是:一、日常的報銷和重大的開支,我都嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定辦理。二、規(guī)范使用支票,及時與銀行對帳。三、嚴(yán)格按照規(guī)定,保管庫存現(xiàn)金。四、妥善保管保險柜的秘碼、鑰匙、有關(guān)印章及空白支票。五、報稅,每月的十號以前及時填報納稅申請辦理繳稅業(yè)務(wù)。六、醫(yī)療保險繳存。七、審核每月工資表并發(fā)放工資。
在進入托管期間后,我積極配合清算組對財務(wù)的審計和評估工作,加班對各類報表進行統(tǒng)計,上報數(shù)據(jù),開立銀行帳戶等。在東北證券正式接收后,我在繼續(xù)做好上述7項工作的同時還辦理了醫(yī)療保險的更名,銀行存款轉(zhuǎn)賬,及重新開立銀行保證金帳戶、自有資金帳戶,每周、每月及時、準(zhǔn)確的向公司上報各類報表。
對于本次競聘工作,我選擇的崗位是資金存取,因為這個崗位對于我來說不僅熟悉而且熱愛,以往3年的資金存取經(jīng)驗和一年半的出納工作,也使我對資金的安全性有了一定的風(fēng)險意識。這個崗位工作的主要內(nèi)容是辦理客戶保證金的日常存取,做好這項工作,如果沒有扎實的業(yè)務(wù)工作基本功就不能給客戶一種信任的感覺,所以我競聘資金崗的工作目標(biāo)是:一工作的細心、責(zé)任心讓客戶放心;二優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)讓客戶舒心;三扎實的專業(yè)知識給客戶信心。所以為了實現(xiàn)上述目標(biāo),我競聘資金崗的工作設(shè)想是:一靠努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,提高職業(yè)道德水平。二靠虛心聽取其他同志的意見,吸取其他同志的工作經(jīng)驗,由被動的工作提升到主動的去工作,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決;三靠同志間的融洽相處,可以激發(fā)一個人的工作熱情外,還可以讓每個人都工作愉快,提高工作的效率,也可以給客戶一種溫暖的感覺。
以上是我對自己幾年來工作的一點總結(jié)和對競聘資金崗的一點展望,我希望在競聘崗位上能取得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和信認(rèn),以更好的面貌和信心來為營業(yè)部服務(wù)。
也許一個人明白一件事的時候,可能只是一瞬間吧。競聘結(jié)果出來的時候我哭了,委屈的淚水不斷的流著,在這一刻我明白了這就是公平,公平得讓我委屈讓我覺得這個世界都不再是真實的了!
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我是來自財務(wù)部的xx,現(xiàn)年36歲,大專學(xué)歷(本科在讀)。中共黨員,xxxx年開始從事會計工作,具有會計師任職資格。我今天競聘的職位是財務(wù)部副部長。我之所以競爭這個職位,是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:
一、具有較全面、扎實的專業(yè)知識
我所學(xué)的專業(yè)是財務(wù)會計,自參加工作以來,先后擔(dān)任過材料會計、稅務(wù)會計、基建會計兼工程決算審核員、財務(wù)科副科長。在此期間,我勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,不斷豐富自己、提高自己。xxxx年獲得助理會計師資格;xxxx年獲得工程造價員資格;xx學(xué)習(xí)、年獲得會計師資格。熟悉《企業(yè)會計制度》、《稅法》、《成本費用核算規(guī)程》等相關(guān)專業(yè)知識,熟練掌握電算化軟件的應(yīng)用和電子商務(wù)及網(wǎng)上銀行的結(jié)算工作。
二、具有本崗位的工作經(jīng)驗
xxxx年參加過公開競聘,擔(dān)任財務(wù)科副科長,分管會計核算和財務(wù)分析工作。在工作中我嚴(yán)以律己、真誠待人,并主動加強和相關(guān)部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào),努力營造團結(jié)、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實踐,積累了一定的管理經(jīng)驗,使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,本人認(rèn)為能夠勝任財務(wù)部副部長工作。
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
夏季的炎熱還未遠去,秋天的氣息開始擁抱我們,在這收獲的季節(jié)里,我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo),給與我一個展示自我、鍛煉自我的平臺。今天我競選的是行政助理一職。
我叫xxx,今年xx歲。
多年來,作為一名企業(yè)高層主管,我一直以服務(wù)企業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、履行責(zé)任、造福員工為榜樣,始終都在精細管理、加強宣傳、嚴(yán)格程序、制度保障等工作中不斷追求卓越!
行政助理這個崗位是一個對自身要求很高的崗位,需要熟悉行政管理、人力資源管理、信息管理及法律知識,并且要對組織行為學(xué)、心理學(xué)以及企業(yè)文化等方面有清晰的理解和透徹的感悟。
作為一名優(yōu)秀稱職的企業(yè)行政助理,應(yīng)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度的經(jīng)營計劃,分解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,監(jiān)督并執(zhí)行并對各項工作結(jié)果負(fù)責(zé);根據(jù)價格核定率對公司產(chǎn)品定位和市場定位實施價格管理,依據(jù)管理費用預(yù)算控制率對公司管理費用的預(yù)算與控制進行管理;要負(fù)責(zé)公司的行政管理工作,保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設(shè)施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作;監(jiān)督各部門制定切實可行的日常工作計劃并落實在具體工作中;應(yīng)全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,完善人力資源體系,研究和優(yōu)化人力資源管理模式(包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展體系的制定及完善人力資源管理制度)主導(dǎo)企業(yè)文化的導(dǎo)入以及貫徹實行;致力于提高企業(yè)團隊的凝聚力和向心力,提高組織績效,以達到公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)。
經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認(rèn)為自己在這次競聘中有如下優(yōu)勢:
首先,我有豐富的工作閱歷。
其次,是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。
第三,是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
如果得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,能競聘成功行政助理一職,我將嚴(yán)格服從公司總經(jīng)理及高層的領(lǐng)導(dǎo),全面協(xié)調(diào),勇于擔(dān)職,創(chuàng)先爭優(yōu),為企業(yè)各項工作的順利開展提供有力的支持與保障,并為公司科學(xué)跨越式發(fā)展作出貢獻。
我對未來工作設(shè)想和規(guī)劃是:
第一、熟悉目前企業(yè)人員業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,認(rèn)真學(xué)習(xí),盡快進入角色;梳理企業(yè)架構(gòu)、加強部門團隊建設(shè),明確分工,責(zé)任到人。
第二、在整合和標(biāo)準(zhǔn)化管理的大環(huán)境下,推進企業(yè)人力資源梯隊的合理搭建,我要對企業(yè)綜合資源的最大價值化利用等具備一定認(rèn)識。
第三,我認(rèn)為整合企業(yè)組織流程,組織機構(gòu)和部門間權(quán)限流程是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。
第四、樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念。
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)今天的承諾即是明天的行動,每個人都有自身的價值,每個人都會有所作為,如果公司能給予我這個機會,我將以百倍的熱情、萬分的努力、一流的工作業(yè)績來回報公司的關(guān)懷和厚愛!
我的競聘演講到此結(jié)束,謝謝大家!
競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!
首先,我非常感謝興豐給我這個展示自己的機會。興豐用人的原則是:重選拔、重潛質(zhì)、重品德、重能力。并且公平、公證、公開、擇優(yōu)的選拔人才。這次競聘對我個人而言是個重要的激勵和挑戰(zhàn),也將有益于我自身素質(zhì)的提高
下面是對我自己的一個簡介
我叫王紅、現(xiàn)年26歲,大專學(xué)歷,F(xiàn)任職興豐電器白電柜柜長,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場銷售及人員管理。06年進入中國聯(lián)通客戶部電話營銷任客戶代表。07年3月到貴陽總部接受專業(yè)培訓(xùn),在100多位同仁中脫穎而出并擔(dān)任黔西南七縣一州的促銷員,主要負(fù)責(zé)各縣一州的銷售情況。08年被委派到重慶永城郵電通信技術(shù)發(fā)展連鎖有限公司興義分公司任店長。10年12月經(jīng)過興豐用人的原則進入興豐,與興豐同舟共濟近半年,讓我學(xué)習(xí)了不少知識,為自身的素質(zhì)得到更進一步的提升,讓我明白了作為一個管理人員的職責(zé)與責(zé)任所在,從而使得更有擔(dān)當(dāng)與進取。
“泰山不嫌土壤,故能成其大。江海不擇細流故能就其深。”選擇對了,努力也就成功了一半,盲目的選擇錯誤的道路,任你再多努力也將失敗并奪走你寶貴的時間,因為選擇比努力更重要,所以我選擇了興豐,而我始終相信自己的選擇。
如今興義這個市場,家電行業(yè)已處于一個飽和時期,同行的競爭越來越殘酷,人有我有,人優(yōu)我優(yōu),要怎樣才能在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并獨樹一幟?就是我們興豐一直在做的,堅持建立一個建設(shè)
性學(xué)習(xí)團隊。目的是塑造企業(yè)文化,促進人力資源增值,提升經(jīng)營績效和團隊凝聚力,提倡價值源于專業(yè),建立以企業(yè)文化、專業(yè)知識為基礎(chǔ)。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為運營控制,才能在競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”!我們企業(yè)如何保障顧客與廠商利益的最大化就是以人為本、學(xué)習(xí)創(chuàng)新為基礎(chǔ),服務(wù)為第
一。也是企業(yè)生存、發(fā)展的根本。
那市場經(jīng)濟為什么又叫市場經(jīng)濟呢?因為是以市場為基礎(chǔ)而發(fā)展的經(jīng)濟。市場從何而來?就是有需求才有市場。在這樣一個供過與求的市場,我們必須做到雙贏才能做大。 在人生的牌局中,必須學(xué)會和別人合作,彌補自己的不足,取長補短從而達到雙贏,雙贏是現(xiàn)代社會所倡導(dǎo)的一種合作方式。做事情的時候考慮別人的利益站在別人的角度考慮問題,不僅能夠贏得對方的信賴和好感,還會為今后的合作打下堅實的基礎(chǔ),如果處處為對方著想一點,就能夠獲得更多的合作伙伴,自己今后的發(fā)展之路會更寬,也就是大家贏才是真的贏。一個企業(yè)是離不開人才的,人才聚集才是一個團隊,所以人才也是離不開企業(yè)團隊的。團結(jié)就是力量,如果人心所向,眾志成城就會以最小的付出獲得最大的收獲。日本在“二戰(zhàn)“短短數(shù)十年就成為經(jīng)濟強國。很大一部分原因就是日本企業(yè)員工的團體精神,日本企業(yè)成員不一定有血緣關(guān)系,但凡是進入某一企業(yè)共同工作者,即被認(rèn)為是這一“家”的成員,這就是企業(yè),企業(yè)就是一個大家庭。管理大師威廉.戴爾在《建立團隊》一書中指出“過去被視為傳奇英雄,并能一手改寫組織或部門的強硬經(jīng)理人,在現(xiàn)今日趨復(fù)雜
的組織下,已被另一種新型經(jīng)理人取代,這種經(jīng)理人能將不同背景、不同訓(xùn)練和不同經(jīng)驗的人組織成一個有效率的工作團體”身為一個主管只有對團隊負(fù)責(zé),才能對自己負(fù)責(zé)。我們要從團隊的角度出發(fā),樹立起對團隊工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的信念,我們興豐就好比一個大家庭。每一位成員都是其中的一份子,只有每個人都具備了團隊工作的精神后,才能對團隊的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對自己的人生和事業(yè)負(fù)責(zé)。我認(rèn)為店長助理的崗位職責(zé)是。掌握銷售情況,維護賣場環(huán)境整潔及現(xiàn)場布置,及時配合柜長解決銷售過程中的問題,收集市場信息做好銷售分析,以身作則倡導(dǎo)“顧客至上,嚴(yán)于律己,樹一流團隊”的經(jīng)營理念,杜絕員工與顧客爭執(zhí)現(xiàn)象;協(xié)助辦公室主任與政府職能部門協(xié)調(diào)、聯(lián)系,保證商場良好的外部環(huán)境;做好會員的招募和大宗顧客的拜訪;負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)知識的培訓(xùn)及員工的業(yè)績考核;負(fù)責(zé)安排廣告宣傳品的發(fā)放與追蹤,確保執(zhí)行商場的促銷活動。明確各崗位的職責(zé)嚴(yán)格要求各崗位的規(guī)范,提升商場的銷售業(yè)績,先從組織商品做起。最重要的也是商品組合,要根據(jù)賣場的定位組織商品,別的賣場暢銷的商品不一定在自己店里就能賣好,要懂得根據(jù)市場的定位進行貨品分流。組合好商品后,就要制定相應(yīng)的價格鏈,合理的價格鏈也是提升業(yè)績的保障。其次從貨物陳列方面改進,好的陳列就是最好的導(dǎo)購,要將商品生動化,靠的就是陳列技巧。陳列方法要根據(jù)商品的不同來變化。還有商品布局。賣場重要的是保持通暢,要根據(jù)顧客的動線來布局自己的賣場主展區(qū)、輔展區(qū)和促銷展區(qū)。商品區(qū)分要懂得利用各展區(qū)的優(yōu)勢進行互補,還需要根據(jù)季節(jié)來布置賣場,讓賣場能吸引顧客,更能留住顧客。導(dǎo)購人員要熟悉產(chǎn)品知識,作為主管更要了解導(dǎo)購人員的性格,了解他們的優(yōu)點和缺點,更要懂得發(fā)揮他們的優(yōu)點,多鼓勵少批評。
現(xiàn)在消費者購買的不是商品,更多的是考慮服務(wù)。
服務(wù)應(yīng)該是;
1、把顧客看成我們自己的親人。
2、用微笑面對每一位顧客,因為微笑是一種國際賓客都理解的世界性歡迎語言。
3、真誠和友好。這要求所有工作人員都要真誠友好的與顧客溝通。
4、要提供快捷迅速的服務(wù),工作人員要根據(jù)顧客的要求和投訴問題及時采取行動,以表示你時刻關(guān)心顧客。
5、要時刻佩戴好自己的工作牌。這主要是方便顧客與你的溝通。
6、每一位工作人員都要注重自己的儀容儀表。
7、每一位員工都要熟悉自己的工作流程和企業(yè)文化,了解有關(guān)自己的工作信息。
服務(wù)做好就是把商品促銷提升起來。促銷不是靈丹妙藥,無法解決所有問題,更不能盲目的促銷。促銷活動要有創(chuàng)意及率先推出。目標(biāo)要明確,需要在貨品、人力、賣場等方面進行謹(jǐn)慎的規(guī)劃。其次是安全庫存,合理的庫存是資金鏈正常運轉(zhuǎn)的保障,要定期的分析商品的流通。庫存管理做不好,賣場銷售業(yè)績也沒有基本保障。能不能使自己的賣場盈利,很大因素在于庫存管理。很多人做到最后只剩下一堆庫存,就是因為沒有做好庫存管理。
因此店長助理不僅是提高我商場運營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐,還要更好的貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度,銷售指標(biāo)及任務(wù),人員管理辦法,庫存計劃。保障賣場的安全,高效、穩(wěn)定運行。加強檢查,監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)。組織店內(nèi)、店外促銷活動,做好人員調(diào)配,商品排列、布局、協(xié)調(diào)配合廠家的.現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本,掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度。保證上級領(lǐng)導(dǎo)制定的任務(wù)在商場得到有效的執(zhí)行,并且對結(jié)果反饋、分析、才能夠保障我商場的安全、高效、穩(wěn)定運行。此次競聘。無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排。認(rèn)真做好自己的本職工作,并協(xié)助店長助理做好現(xiàn)場銷售及人員管理,共同努力讓興豐越來越興盛。謝謝大家。
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!我叫,現(xiàn)任。我今天參與競聘的是資產(chǎn)管理部經(jīng)理一職。決定參加這次競聘前,我曾度德量力,思慮再三,只所以參與今天的競聘,一方面是對人事制度改革的擁護和支持,以自己的實際行動做改革的參與者和推動者,也是做為信合一員必須勇于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗的最好體現(xiàn);另一方面是想借此機會鍛煉自己,通過參與競聘來展示自我,也是想通過這種形式讓同志們對我過去的工作給與一個客觀、公正的評價,以利于我將來更好的工作。我十分珍惜這樣一個難得的對我檢驗與提高的機會。
我現(xiàn)年歲,文化程度,職稱。年月進縣行,先后在支行。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗日漸豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創(chuàng)未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)成為自己有資格擔(dān)任這個或擔(dān)任那個職位!蔽矣X得自己有信心也有能力擔(dān)任資產(chǎn)管理部經(jīng)理一職,做好應(yīng)履行的職責(zé)。
今天我參加資產(chǎn)管理部經(jīng)理競選,我想自身具有以下特點和優(yōu)勢:
一、具有勇挑重?fù)?dān)的信心。
要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,是因為熱愛這項工作,珍惜這次機會。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責(zé)任感,堅強的事業(yè)心,努力戰(zhàn)勝困難,竭力完成各項工作任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意。
二、責(zé)任意識較強,進取精神強烈。
自參加工作以來,我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作,我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責(zé)任意識,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強烈的上進心。
三、具有豐富的工作經(jīng)驗。
我具備系統(tǒng)知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,無論在那個崗位都憑著扎實的知識做好,圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面,年的多崗位磨練,不僅練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)技能,也磨練了我的責(zé)任心、進取心。特別是我從事過工作,熟悉資產(chǎn)管理的相關(guān)知識和政策法規(guī),在分社工作的年里,積累了豐富的知識和管理經(jīng)驗,并且對單位每個部門的工作都特別的熟悉,這樣有利于今后工作的開展。
四、吃苦耐勞,注重自身修養(yǎng)。
在工作中,我從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無辜推諉。對待每件事,都認(rèn)真對待,務(wù)求盡善盡美。我堅信一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),鍛煉培養(yǎng)而來的,平時我只要有空,一直堅持努力學(xué)習(xí),從不教一日閑過,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。
要想把資產(chǎn)管理部的工作開展的有聲有色,僅有優(yōu)勢還不行,還要有自己的工作思路和設(shè)想。我深知作為資產(chǎn)管理部經(jīng)理,肩負(fù)著的神圣職責(zé),因此,我將嚴(yán)格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔(dān)責(zé)任”。
一、首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟分社黨委步伐,認(rèn)真貫徹執(zhí)行支行各項方針政策,確保思想不松懈、行動不走偏,切實做到自身認(rèn)識到位、管理到位。在工作中要切實履行自身工作職責(zé),根據(jù)工作需要,科學(xué)制定工作制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
二、充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則,通過制訂清收計劃、下達清收任務(wù)、組織清收隊伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施,使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。
三、加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置,減少資產(chǎn)損失。目前我社抵債資產(chǎn)總額越來越大,而且轉(zhuǎn)列的多處置的少,嚴(yán)重影響了信貸資金的安全性。為此,今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中,嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理辦法,加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置,盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。
說到這,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現(xiàn)理想需要舞臺,展現(xiàn)個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我。
最后,我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作。因為結(jié)果并不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發(fā)有為地做好工作,創(chuàng)造良好工作業(yè)績,奉獻給祖國和人民,才是應(yīng)有的目的。
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