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財(cái)務(wù)管理專業(yè)論文答辯自述

時(shí)間:2020-12-28 16:27:20 論文答辯 我要投稿

財(cái)務(wù)管理專業(yè)論文答辯自述

  范文一

財(cái)務(wù)管理專業(yè)論文答辯自述

  各位老師:

  上午好! 我是財(cái)務(wù)管理專業(yè)班的,我的論文題目是論全面預(yù)算管理與 ERP 的有機(jī)結(jié)合,我的論文指導(dǎo)老師是老師,在這里向老師以及在座的各位老師表示衷心的感謝。下面我將論文的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報(bào):

  首先,我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)的目的及意義。 全面預(yù)算管理是目前企業(yè)非常關(guān)注、并且具有廣泛應(yīng)用價(jià)值的一種控制方法。但是傳統(tǒng)的全面預(yù)算實(shí)現(xiàn)方式由于涉及的內(nèi)容廣、部門多、預(yù)算指標(biāo)之間的勾稽關(guān)系非常復(fù)雜,導(dǎo)致編制的過程非常繁瑣。此外,傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理不能得到實(shí)時(shí)動態(tài)的數(shù)據(jù),無法按照各部門、崗位、乃至個(gè)人的具體預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。因此,我國許多企業(yè)只是把預(yù)算當(dāng)成“擺設(shè)”,隨意調(diào)整預(yù)算,預(yù)算控制并沒有真正發(fā)揮作用。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)及 ERP 系統(tǒng)在我國現(xiàn)代企業(yè)的廣泛應(yīng)用,為全面預(yù)算管理的完善、發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造了條件。本文希望把全面預(yù)算管理系統(tǒng)與企業(yè)的ERP 系統(tǒng)全面、緊密的結(jié)合成為一個(gè)整體,利用 ERP 系統(tǒng)自身的優(yōu)勢,解決傳統(tǒng)全面預(yù)算管理中存在的一系列問題,以使預(yù)算管理發(fā)揮其真正的作用,也為我國企業(yè)的實(shí)施全面預(yù)算管理提供了一定的借鑒意義。

  其次,我想談?wù)勥@篇論文的.結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。本文可以分為三個(gè)部分,第一部分對全面預(yù)算管理和 ERP 系統(tǒng)的目標(biāo)、內(nèi)容以及現(xiàn)狀進(jìn)行了理論綜述;第二部分針對全面預(yù)算管理與 ERP 的結(jié)合從必要性、可行性以及結(jié)合后的優(yōu)勢方面進(jìn)行了分析,并簡要介紹了在 ERP 系統(tǒng)下構(gòu)建全面預(yù)算管理模塊的功能與流程;第三部分通過列舉實(shí)例針對上述理論進(jìn)行了分析與闡述,提出了二者在結(jié)合過程中應(yīng)注意的問題,并且對整個(gè)研究工作進(jìn)行歸納和綜合。 最后,我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。由于資料收集途徑和自身研究水平的限制,本文所寫的內(nèi)容還不夠深入,還需要從理論和實(shí)踐的角度加以研究和完善。

  以上是我的答辯自述,懇請各位老師批評指正,謝謝!

  范文二

  各位老師,上午好!

  我是**財(cái)務(wù)管理專業(yè)*班的***,我的論文題目是論全面預(yù)算管理與ERP的有機(jī)結(jié)合,我的論文指導(dǎo)老師是**老師,在這里向**老師以及在座的各位老師表示衷心的感謝。

  下面我將論文的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報(bào):

  首先,我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)的目的及意義。全面預(yù)算管理是目前企業(yè)非常關(guān)注、并且具有廣泛應(yīng)用價(jià)值的一種控制方法。但是傳統(tǒng)的全面預(yù)算實(shí)現(xiàn)方式由于涉及的內(nèi)容廣、部門多、預(yù)算指標(biāo)之間的勾稽關(guān)系非常復(fù)雜,導(dǎo)致編制的過程非常繁瑣。此外,傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理不能得到實(shí)時(shí)動態(tài)的數(shù)據(jù),無法按照各部門、崗位、乃至個(gè)人的具體預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。因此,我國許多企業(yè)只是把預(yù)算當(dāng)成“擺設(shè)”,隨意調(diào)整預(yù)算,預(yù)算控制并沒有真正發(fā)揮作用。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)及 ERP 系統(tǒng)在我國現(xiàn)代企業(yè)的廣泛應(yīng)用,為全面預(yù)算管理的完善、發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造了條件。本文希望把全面預(yù)算管理系統(tǒng)與企業(yè)的 ERP 系統(tǒng)全面、緊密的結(jié)合成為一個(gè)整體,利用 ERP 系統(tǒng)自身的優(yōu)勢,解決傳統(tǒng)全面預(yù)算管理中存在的一系列問題,以使預(yù)算管理發(fā)揮其真正的作用,也為我國企業(yè)的實(shí)施全面預(yù)算管理提供了一定的借鑒意義。

  其次,我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。

  本文可以分為三個(gè)部分,第一部分對全面預(yù)算管理和ERP系統(tǒng)的目標(biāo)、內(nèi)容以及現(xiàn)狀進(jìn)行了理論綜述;第二部分針對全面預(yù)算管理與ERP的結(jié)合從必要性、可行性以及結(jié)合后的優(yōu)勢方面進(jìn)行了分析,并簡要介紹了在 ERP 系統(tǒng)下構(gòu)建全面預(yù)算管理模塊的功能與流程;第三部分通過列舉實(shí)例針對上述理論進(jìn)行了分析與闡述,提出了二者在結(jié)合過程中應(yīng)注意的問題,并且對整個(gè)研究工作進(jìn)行歸納和綜合。

  最后,我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。由于資料收集途徑和自身研究水平的限制,本文所寫的內(nèi)容還不夠深入,還需要從理論和實(shí)踐的角度加以研究和完善。

  以上是我的答辯自述,懇請各位老師批評指正,謝謝!

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