第一章
引言
1.1研究背景
1.2研究意義
1.3研究目的
1.4研究對象、范疇及方法
1.5本文的結(jié)構(gòu)框架
1.6本章小結(jié)
第二章 文獻(xiàn)綜述
2.1 績效考核概述
2.1.1績效考核的含義及內(nèi)容
2.1.2績效考核的意義和作用
2.1.3 績效的內(nèi)涵及其影響因素
2.1.4 績效考核的主要方法
2.2 國內(nèi)外綜合醫(yī)院績效考核現(xiàn)狀綜述
2.2.1 醫(yī)院績效考核的涵義
2.2.2 國外醫(yī)院績效考核研究
2.2.3 國內(nèi)醫(yī)院績效考核研究
2.2.3.1醫(yī)院績效考核現(xiàn)狀分析
8 2.2.3.2醫(yī)院績效考核中存在的問題分析
2.2.3.3醫(yī)院績效考核中的難點分析
2.3 小結(jié)
第三章 大型綜合醫(yī)院醫(yī)療績效考核體系的建立
3.1績效考核方案的設(shè)計
3.1.1醫(yī)院績效考核方案設(shè)計的總體思路
3.1.2如何理解醫(yī)院績效考核的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
3.1.3臨床、醫(yī)技科室績效考核指標(biāo)體系及權(quán)重的構(gòu)建及關(guān)鍵績效指標(biāo)選擇原則
3.1.4績效考核指標(biāo)說明
3.1.4.1績效考核與醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全之間的關(guān)系
3.1.4.2以績效考核促醫(yī)療風(fēng)險防范
3.1.4.3顧客滿意是績效考核的重要內(nèi)容
3.1.5醫(yī)院績效考核評價標(biāo)準(zhǔn)的制訂
3.2績效考核方案的實施
3.2.1績效考核的組織模式
3.2.2績效考核方案的培訓(xùn)
3.2.3績效考核信息的收集與整理
3.2.3向考核科室反饋績效考核信息、接收申訴,雙方溝通
3.2.4績效考核的效果
3.2.4.1醫(yī)療工作所收到的實際效果
3.2.4.2總結(jié)工作、完善方案、提高績效考核水平
3.3 小結(jié)
第四章 醫(yī)療績效考核評價的思考
4.1.績效考核的成績
4.2績效考核工作中的問題與難點
4.3績效考核的改進(jìn)
第五章結(jié)論