成年人在线观看视频免费,国产第2页,人人狠狠综合久久亚洲婷婷,精品伊人久久

人事專員面試問題

  5份人事專員面試問題,360全方位為你解讀人事專員的面試問題,祝你找到好工作!

人事專員面試問題

  試題一

  1. 選擇這份工作的動機(jī)?或者這個職位最吸引你的是什么?

  2.你認(rèn)為這份工作最重要的是什么?

  3.如何看待企業(yè)的規(guī)章制度、勞動紀(jì)律?

  4.語言表達(dá)能力:介紹一下自己:

  5.高度的責(zé)任感:如何理解責(zé)任感?

  6.工作態(tài)度:你如何看待先前的那場筆試?你是如何對待的?或者說你對待考試的態(tài)度?

  7.績效面談中的漢堡原則是怎么回事?(肯定——批評——期許)

  8.你以前部門組織結(jié)構(gòu)是怎樣的?你在工作中遇到過那些重大事情?你是怎么做的?結(jié)果怎樣?

  試題二

  1、假設(shè)您是公司人力資源部的招聘專員,請您對所提供的應(yīng)聘者資料進(jìn)行審核,按您對該崗位工作要求的理解自行設(shè)計表格,對應(yīng)聘者進(jìn)行逐項測評以及總評,并從中挑出四位較合適的人選。

  2、為完成這項招聘工作,還有哪些工作流程才能決定人選的錄用?

  3、名詞解釋——人力資源管理

  4、請簡述企業(yè)人力資源管理工作具體包括哪些?

  5、根據(jù)您自己的理解論述企業(yè)人力資源管理工作的重要性。

  6、某職工與用人單位簽訂了為期5年的勞動合同。合同履行2年后,該職工提出解除勞動合同,用人單位不同意,提出:如果該職工要解除合同,就得如數(shù)交回單位為其繳納的養(yǎng)老保險費(fèi)。該職工不同意,發(fā)生勞動爭議。請您分析如何解決此問題。

  7、王某向單位提出辭職,未經(jīng)批準(zhǔn)就擅自離職,單位因此要求其支付違約金。請針對此案例進(jìn)行分析。

  試題三

  1.進(jìn)行企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析的指標(biāo)有哪些

  2.崗位評價分為哪些方面,及崗位分析的流程

  3.背景調(diào)查的內(nèi)容和流程是什么

  4.獵頭公司的評價緯度是那些

  5.按能力與績效如何進(jìn)行薪崗匹配?可以用什么方法

  6.任職資格與素質(zhì)模型的區(qū)別是什么

  7.衡量企業(yè)組織效能的指標(biāo)有哪些

  8.人力成本的構(gòu)成有哪些,如何衡量企業(yè)人力資源運(yùn)營狀況

  9.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的因素有哪些

  10.企業(yè)權(quán)責(zé)劃分基于什么因素

  試題四

  1. 你面試時,如何選擇合適的人。

  如果必須從敘述的角度分析,不允許其上手操作的話,那么需要面試官問一些專業(yè)性和操作性比較強(qiáng)的問題,一個沒有實際操作經(jīng)驗的人,和濫竽充數(shù)的人一定會有很大區(qū)別的 .盡量提一些他專業(yè)的問題。

  2. 怎么看人力資源?

  3. 人力中最擅長哪個模塊,為什么?

  4. 你的職業(yè)生涯規(guī)劃是如何的?

  5. 如何評價自己的性格?

  6. 對公司有何了解?

  7. 工資與出勤掛鉤的情況下,如何保持員工高的出勤率?

  8. 如何組織公司的招聘活動,你將會如何展開工作?

  9. 新勞動法與舊的主要區(qū)別?

  一、對直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度的制定上要經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。

  二、勞動報酬、勞動條件約定不明,勞動者一樣可以依法合理主張。

  三、誰愿意承擔(dān)雙倍工資,誰就別簽書面勞動合同。

  該法第八十二條規(guī)定 用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動者每月支付二倍的工資。

  四、勞動者簽訂無固定期限的勞動合同權(quán)利在原來的勞動法中形同虛設(shè),現(xiàn)在有了根本轉(zhuǎn)變。

  五、只允許在兩種情況下,讓勞動者承擔(dān)違約金。 第二十五條 除本法第二十二條(提供培訓(xùn)費(fèi))和第二十三條(給付競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償)規(guī)定的情形外,用人單位不得與勞動者約定由勞動者承擔(dān)違約金。

  六、勞動合同無效或者違法用工,勞動者一樣可以主張應(yīng)得的勞動報酬。

  七、用人單位拖欠工資并非一定要訴訟解決了。

  八、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)首次以大法的形式固定下來。

  九、合同解除,用人單位不得在檔案和保險關(guān)系的移轉(zhuǎn)上再刁難勞動者了。

  十、勞動者解除合同更容易,用人單位解除合同更難了。

  十一、非全日制用工的規(guī)定活躍了用工形式,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需求。

  10. 寫一份放假通知吧。

  11. 測一下電腦,做一份表格出來。

  12. 人力資源管理各模塊了解多少?

  13. 說說招聘流程

  14. 如何開拓招聘渠道?

  15. 如何提高招聘效率?

  16. 怎么進(jìn)行簡歷甄別及招聘測試?

  17. 人事專員要具備些什么條件?

  18. 招聘分為哪幾種?分別怎么進(jìn)行?

  19. 你認(rèn)為人事行政工作是一份怎樣的工作

  20. 如何做好人事專員

  21. 人事專員工作流程?

  22. 人事專員在錄用員工上的工作流程???

  23. 人事服務(wù)專員需要具備什么樣的素質(zhì)?

  24. 人力資源六大模塊有哪些?

  25. 你認(rèn)為作為人是專員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?

  26. 你認(rèn)為做人力工作最需要具備的品質(zhì)是什么?

  27. 說說你做人事的感想。

  28. 你怎么看待現(xiàn)在企業(yè)的人力資源管理狀況?

  29. 你認(rèn)為做人力資源工作最重要的是什么?

  30. 你對做好人事助理工作有什么認(rèn)識?

  31. 招聘的表單有那些?

  32. 員工入職的表單有那些?

  33. 新員工入職手續(xù)的流程是?

  34. 你對HR 系統(tǒng)的理解?

  35. 懷孕期婦女可不可以解聘,法律中的相關(guān)規(guī)定是什么?

  第四十二條 勞動者有下列情形之一的,用人單位不得依照本法第四十條、第四十一條的規(guī)定解除勞動合同:(一)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查,或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的;(二)在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力的;(三)患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;(四)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;

  36. 三人工資分別為800 1800 5400 他們要交的稅是多少,公司要承擔(dān)多少?

  37. 假如一個女員工產(chǎn)假四個月后來上班,單位想和此員工解除勞動合同,應(yīng)該怎么處理,公司一定要解除勞動合同,怎么賠償?

  38. 請列出人事助理的崗位職責(zé)和考核指標(biāo)。

  39. 請列舉招聘中常見的幾種誤區(qū)以及如何規(guī)避。

  40. 請說明如何對應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合素質(zhì)的測評

  試題五

  1、人力資源六大模塊有哪些?

  2、你認(rèn)為作為人事專員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?

  3、你認(rèn)為做人力工作最需要具備的品質(zhì)是什么?

  4、說說你做人事的感想。

  5、你怎么看待現(xiàn)在企業(yè)的人力資源管理狀況?

  6、你認(rèn)為做人力資源工作最重要的是什么?

  7、你日常工作主要負(fù)責(zé)什么?

  8、請說一下人事檔案的接收流程。

  9、你學(xué)的是xx專業(yè),為什么從事人力工作呢?

  10、你在公司從事人力資源助理工作,你們部門幾個工作人員,你的匯報上級是誰?

  11、你在原公司薪資待遇多少?

  12、公司為了提高員工的工作積極性,準(zhǔn)備舉辦一個活動你應(yīng)該怎么籌備

  13、薪資是如何定位的呢?

  14、如果有個員工突然提出辭職,并且要求馬上走,怎么辦?

  15、請擬定一份國慶節(jié)放假通知

  16、有人說,HR為公司做了很多事但是經(jīng)常會被領(lǐng)導(dǎo)說什么都沒做,大家認(rèn)為這是什么原因呢?有沒有把HR的工作量化過,對HR的相關(guān)工作有沒有做過報表?是怎么做的?如果做過,那做報表的目的是什么?

  17、2008年10月1日,劉先生在某公司入職,入職當(dāng)天與公司簽訂了三年合同,3個月試用期,并為其交了社保,工資也談妥了。在試用期滿前10天,公司對劉先生做了一個評估,認(rèn)為其不合格,經(jīng)過雙方協(xié)商公司同意給劉先生延長1個月試用期,在第二次試用期滿前5天對劉先生又做了評估發(fā)現(xiàn)他還是不合格,1月28日,公司以郵件的方式通知劉先生決定與其解除合同,但劉先生沒有任何形式的反饋,現(xiàn)在劉先生要求公司給其1個月賠償金。那如果你是公司負(fù)責(zé)相關(guān)事件的負(fù)責(zé)人,你該如何看待這件事,該如何處理?

本文已影響6827
上一篇:市場營銷面試常見問題 下一篇:公務(wù)員面試常見問題

相關(guān)文章推薦

|||||