常見面試問題及答案
面試過程中，面試官會向應(yīng)聘者發(fā)問，而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。如下是中國人才網(wǎng)給大家整理的，希望對大家有所作用。
1.請你自我介紹一下?
(1)這是面試的必考題目。(2)介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡歷相一致。(3)表述方式上盡量口語化。(4)要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。(5)條理要清晰，層次要分明。(6)事先最好以文字的形式寫好背熟。
2.談?wù)勀愕募彝デ闆r?
(1)這對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。(2)簡單地羅列家庭人口。(3)宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。(4)宜強(qiáng)調(diào)父母對自己教育的重視。(5)宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。(6)宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對自己工作的支持。(7)宜強(qiáng)調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。
3.請你簡明地評價(jià)一下自己，你預(yù)備用哪些詞形容?
大半人答出的都在3～4個(gè)詞之間，同時(shí)缺少關(guān)于缺點(diǎn)的表述。一個(gè)較好的回答應(yīng)該在8個(gè)詞左右，這些詞都應(yīng)是詞性比較強(qiáng)烈的，其中也應(yīng)包括1～2個(gè)可以被稱為缺點(diǎn)的中性詞，例如完美主義，太過隨和顯得軟弱等等。
4.你認(rèn)為自己最大的弱點(diǎn)是什么?
(1)不宜說自己沒缺點(diǎn)。(2)不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。(3)不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。(4)不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。(5)可以說出一些對于所應(yīng)聘工作"無關(guān)緊要"的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。
5.哪位人物對你影響最大?
從這個(gè)問題的回答中，可以看出你將來的職業(yè)生涯路徑有可能朝哪個(gè)方向發(fā)展，對你影響大的人物的職業(yè)發(fā)展路徑，通常都成為你追求的目標(biāo)。很早就崇拜比爾-蓋茨的人可能會有進(jìn)入計(jì)算機(jī)領(lǐng)域大展拳腳的目標(biāo)，或者希望自己也能靠創(chuàng)業(yè)發(fā)家致富。
一旦你被問到這個(gè)問題，那么你應(yīng)及時(shí)想好與之密不可分的另外兩個(gè)問題："為什么你認(rèn)為他們對你影響最大?""他們在哪些方面對你影響最大?"此外，類似的連環(huán)問題也可能是："你最喜歡哪本書?其中的什么觀點(diǎn)最能吸引你?為什么?"對此你一定要思而后言，脫口而出之后又不能自圓其說會很尷尬，也顯得浮躁。
6.說說你迄今為止最感失敗的經(jīng)驗(yàn)及對你的影響。
這個(gè)問題并非很常見，但能有效反映一個(gè)人生命歷程的深度和廣度。如你只能答出類似高考因未能考到滿意的大學(xué)而痛哭了好幾天，那就容易判斷你是一個(gè)經(jīng)歷單純未歷逆境的人。接踵而至可以判斷出你思想的深度和悟性。
7.你有什么業(yè)余愛好?
有些人把招聘公司對愛好的詢問簡單地理解為用人單位想招聘特長生，這顯然是個(gè)錯(cuò)覺。如果想要特長生，他們大可不必去綜合高校，去體育代表隊(duì)豈不省時(shí)省力。其實(shí)他們的目的是想借此判斷你的性格、涵養(yǎng)、為人以及品德。
比如你從6歲就開始彈鋼琴，直到大學(xué)還經(jīng)常在文藝演出中表演，人家會對你的毅力及音樂修養(yǎng)肅然起敬。有的人喜歡中長跑，而且成績也比較好，你會讓人認(rèn)為你有毅力、耐力，競爭意識強(qiáng)，而且能夠忍受長時(shí)間工作。有的人會下圍棋，經(jīng)�？雌遄V，說明愛動腦子，善于分析，邏輯性強(qiáng)。
8.你是怎么知道我們招聘這個(gè)職位的呢?
如果你是從公司內(nèi)部某人處打聽回來的消息，記得提及他的名字，公司不說偏袒內(nèi)部關(guān)系不代表它不存在。
9.告訴我三件關(guān)于這公司的事情?
你應(yīng)該知道十件和公司有關(guān)的事情，他問你三件你回答四件，他問你四件你回答五件。
10.你為什么要來我們公司工作?
很多人為了表示自己的渴望，一味強(qiáng)調(diào)參加某公司可以得到如何好的培訓(xùn)機(jī)會，可以掌握哪些專業(yè)技能。但他們忽略了招聘者的感受，雇主并不是為了提供免費(fèi)培訓(xùn)而去進(jìn)行招聘，而是要新人能夠?qū)居兴暙I(xiàn)，出一分力，添一分彩。因此回答這類問題時(shí)要強(qiáng)調(diào)自己在公司有發(fā)展的空間。
11.我們和另一個(gè)公司都聘用你，你會如何選擇?
一般大家都會以公司名氣和工資高低作為取舍依據(jù)，而很少有人會把工作部門、職位、公司發(fā)展前景、個(gè)人在公司的發(fā)展如何、將來的頂頭上司和團(tuán)隊(duì)成員是什么樣的人這些因素進(jìn)行綜合分析比較做出結(jié)論。
許多很優(yōu)秀、明顯競爭力很強(qiáng)的人同時(shí)拿到大公司與中小公司的聘書時(shí)，卻選擇了工資并不高的小企業(yè)，他們考慮到優(yōu)秀人才在小公司出頭的機(jī)會更多、更早，可見小企業(yè)也有它吸引人的地方。
12.你對公司有什么問題要問的?
招聘經(jīng)理通常都會給你一些時(shí)間來對公司提些問題，此時(shí)千萬不要說"我沒什么問題"，那無異于向他表明你對他們公司沒什么興趣，問不問都意義不大，而且還會給他留下迫不及待離開的浮躁印象。
有些同學(xué)還愛問公司給新員工提供了什么培訓(xùn)機(jī)會，以顯示自己虛心好學(xué)。在大家都問的情況下你問一問當(dāng)然不會顯得你的提問水平特別低。但這實(shí)在不是最好的問題，所以還是不要一上來就問，不能把它當(dāng)作重點(diǎn)問題來提出。建議同學(xué)們可以向幾年前加入有關(guān)公司的師兄師姐們多加詢問，他們公司的員工發(fā)展機(jī)會、工作挑戰(zhàn)、職業(yè)生涯路徑是怎樣的，這些既是他們力所能及的，也是你最關(guān)心的。
假如你在面試前做了很好的相關(guān)研究分析，不妨就公司發(fā)展戰(zhàn)略問一個(gè)微觀、具體問題，但不能一無所知地問，是要在了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入探討。
13.你認(rèn)為你適合干什么?
一般一個(gè)人的職業(yè)生涯選擇是從想干什么和能干什么這兩個(gè)方面著手考慮的，這兩點(diǎn)都得到滿足才是最佳選擇。但現(xiàn)實(shí)中不可能都得到最大化的滿足。
許多人只從表面上了解工作性質(zhì)，甚至對自身的了解也流于表面，認(rèn)為善于交流的人就適合做營銷，沉穩(wěn)的人只適合搞研究。其實(shí)，善于交流的人如果不能踏實(shí)工作，而且過于自傲、不善于察言觀色，也做不好營銷工作。反而是那些被認(rèn)為只配埋首研究的人由于愛動腦筋反而更受客戶的尊重。面試時(shí)同學(xué)們可以根據(jù)自己在這些方面的觀察談一些看法，但也要認(rèn)識到自己涉世不深、閱歷尚淺，對任何問題的看法都有待完善。
14.最基礎(chǔ)的工作你也會愿意干么?
很多人會毫不猶豫地說愿意做最基礎(chǔ)的工作，還畫蛇添足地補(bǔ)充說自己級別低也干不了什么大活，這無疑暴露出如果給你這份工作，你明顯不會心甘情愿地貢獻(xiàn)，只是在應(yīng)付差事。
倒不如承認(rèn)自己有弱項(xiàng)，如果不在壓力的環(huán)境中得到錘煉，也就不可能往上提升。有些基本功不夠扎實(shí)，沒有通過單調(diào)、枯燥的工作得到磨煉的人，將來在挑戰(zhàn)性很大的工作中，很難有毅力去征服困難。某種程度上，早期的單調(diào)工作對長遠(yuǎn)的`更大成功是一種難得的磨煉機(jī)會。
15.你能為我們公司帶來什么呢?
假如你可以的話，試著告訴他們你可以減低他們的費(fèi)用--"我已經(jīng)接受過 Microsoft Access和Word的培訓(xùn)，立刻就可以上崗工作"(他們在那邊可能想：Access培訓(xùn)要花$540、Word要花$445,這小子能為我們省下$1000的培訓(xùn)費(fèi)用呢)。
16.你和其他求職者有什么不同?
有些人想從這個(gè)問題中判斷你如何評價(jià)別人，你是不是以自我為中心、自以為是或者團(tuán)隊(duì)精神較差。也有的招聘者想走捷徑，想發(fā)現(xiàn)你們班誰是最優(yōu)秀的人才，誰不適合被錄取。無論對比著談你自己還是說別人，重要的一點(diǎn)是不要評論別人的缺點(diǎn)，對別人的信息沒有必要泄漏太多，你好心好意貢獻(xiàn)了大量信息，別人卻認(rèn)為你這個(gè)人缺心眼兒，城府不夠，是個(gè)大漏勺，而且愛說別人壞話，那就得不償失了。
17.你的目標(biāo)及前途打算如何?
可就進(jìn)了該單位之后，如何實(shí)現(xiàn)自己的理想，表達(dá)自己明確的人生目標(biāo)及努力上進(jìn)的精神，也顯示對該單位的期望。
18.你為什么還沒找到合適的職位呢?
別怕告訴他們你可能會有的聘請，千萬不要說"我上一次面試弄得一塌糊涂……"。指出這是你第一次面試。
19.你認(rèn)為自己過去工作中最值得驕傲的一件事是什么?
這是在對你的思維模式和心理特征進(jìn)行調(diào)查，你自己在應(yīng)答時(shí)，應(yīng)盡量顯示自己積極主動好勝進(jìn)取的一方面。
20.你如何評價(jià)你過去所在的單位?
這是一道非常危險(xiǎn)的題目，一方面，這可能意在考查你的人格是否健全。有些人，屬于心智發(fā)育不全者，總是愛在背后說三道四，飛短流長，議論人非，這是非常不可取的，沒有哪個(gè)正經(jīng)的單位會吸收那些能給工作帶來不必要的麻煩和增加人際關(guān)系成本的員工的。在此，只應(yīng)對以往的單位作事實(shí)判斷--諸如企業(yè)性質(zhì)、從業(yè)范圍、人員構(gòu)成等，不去涉及其經(jīng)營狀況等商業(yè)秘密，盡量避免價(jià)值判斷--像其經(jīng)營思路是否正確、用人是否妥當(dāng)、關(guān)系是否融洽、客戶是否挑剔、前景是否看好、老板是否有過人之處等等。要知道，品評別人在很多時(shí)候是犯忌的。但是，另一方面，這也許是此單位在刺探商業(yè)情報(bào)，在從你的簡歷上知道你所效力過的單位后，試圖根據(jù)你所提供的信息來了解其競爭對手方方面面，營銷策略、人員構(gòu)成、產(chǎn)品價(jià)格、發(fā)展戰(zhàn)略、宣傳廣告、人際關(guān)系、客戶材料、核心組合、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、供求狀況、渠道建設(shè)、管理設(shè)計(jì)、周邊支持等等林林總總。這種刺探情報(bào)是世界性的問題，但在你來說沒有權(quán)利和義務(wù)為其提供這種信息，而且對這種不道德的企圖應(yīng)該從是否適合于你今后供職于此的高度來謹(jǐn)慎考慮了。
#拓展知識#
怎樣治愈面試緊張綜合癥?
1.正確看待面試結(jié)果
應(yīng)聘是你與航空公司之間的雙向選擇過程，面試只是這個(gè)過程其中的一個(gè)環(huán)節(jié)。你和航空公司之間究竟是“一面之緣”還是“一見鐘情”，由多方面因素決定。這些因素分別來自應(yīng)聘者、航空公司、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)氣候。要是把面試的成敗統(tǒng)統(tǒng)歸結(jié)在你自己身上，就太不理智了。
面試不成功不一定是你差勁，有可能是你的實(shí)力超出職位的要求over-qualified，也可能是招聘方突然改變了策略或者縮減招聘人數(shù)。因此，面試的目的不是判斷你這個(gè)人行不行，而是通過面試，探討你和航空公司之間達(dá)成合作的可能性。它的成敗只是決定你下一步是不是進(jìn)入這家公司工作，不能決定你整個(gè)職業(yè)生涯，更不能決定你的命運(yùn)。
一次應(yīng)聘不成只是你與這家公司在此時(shí)此刻沒有緣分，不是永遠(yuǎn)沒有緣分。在頭一兩次應(yīng)聘時(shí)不能進(jìn)入目標(biāo)企業(yè)工作，卻在若干次面試后如愿以償拿到offer的人多的是。不要抱著“找一個(gè)愿意要你的公司”的心態(tài)去面試，要告訴自己“我在找一份適合自己的工作。如果這次面試不成功也無所謂，我會繼續(xù)尋找機(jī)會”。
對面試結(jié)果抱著孤注一擲不成功便成仁的心態(tài)，是一種不成熟的表現(xiàn)。即使你通過了這一家公司的面試，你還得看看他們于你合不合適。用平常心對待面試，就像交朋友一樣，無論緣深緣淺都淡然面對，不必患得患失為難自己。
2.正確看待面試官的地位
我看到很多人很多文章在“神化”面試負(fù)責(zé)人的地位，說他們?nèi)绾蚊鞑烨锖�、火眼金睛、刷人如麻。�?jīng)驗(yàn)不足不明真相的人看多了那些文章就會把面試負(fù)責(zé)人看成：
1.求職者職場命運(yùn)的主宰;
2.評判求職者個(gè)人價(jià)值的法官;
3.身居要職能力過人的非凡之輩。
其實(shí)這些都是“幻象”，它把求職者帶入“人尊我卑”的劣勢心理狀態(tài)中，造成神經(jīng)敏感情緒緊張，使自己整場面試都處于戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢之中。
求職者對面試負(fù)責(zé)人的盲目崇拜，導(dǎo)致他在面試過程中過度在意對方的反應(yīng)：“他的笑容代表什么意思呢?“，”他為什么皺一下眉頭呢?“，”他的眼神是在質(zhì)疑我嗎?”直到面試結(jié)束之后還疑神疑鬼不能釋懷。
把大部分注意力放在對方身上，就會降低對自己的控制力，壓制了自身水平的發(fā)揮。其實(shí)，這個(gè)面試你的人，可能是個(gè)HR菜鳥，也可能是個(gè)剛提拔上來的新主管。
求職者和招聘負(fù)責(zé)人的地位是平等的。他是企業(yè)的員工，負(fù)責(zé)幫企業(yè)找到適合的人;你是自己的主宰，負(fù)責(zé)幫自己找一份適合的工作。
你們之所以坐在一起是出于一種“供求關(guān)系”——他的公司需要找人干活，而你正好在某個(gè)程度上具備他們需要的條件和技能。
因此，在他面試你的同時(shí)你也在面試他，面試眼前這份工作和這家公司。你們的目的都一樣：既要摸清對方的底細(xì)，又要展示自己的實(shí)力。
3.正確認(rèn)識自身實(shí)力和條件
在傳統(tǒng)的中國家庭教育模式中，家長經(jīng)常在孩子面前提他們的缺點(diǎn)或者拿其他孩子的優(yōu)點(diǎn)跟自家孩子的缺點(diǎn)比。長此以往，使孩子形成自我懷疑的心理狀態(tài)，老是覺得自己這里不夠好那里不合適。
大學(xué)中又缺乏對學(xué)生就業(yè)技能的有效培養(yǎng)和鍛煉，使不少應(yīng)屆生和職場新人在求職的道路上妄自菲薄、顧慮重重。
4. 增強(qiáng)人際交往能力
在一大波年輕人參加面試的時(shí)候，很容易看出社會交往經(jīng)驗(yàn)豐富的人的表現(xiàn)遠(yuǎn)比同齡人沉穩(wěn)自如。他們能夠比較準(zhǔn)確地理解面試負(fù)責(zé)人提出的問題、談話的思路比較清晰，給人一種這個(gè)人容易交流，溝通能力比較強(qiáng)的感覺。這種能力就是所謂people skill(人際交往能力)。
除了體力勞動崗位和個(gè)別腦力勞動崗位之外，絕大部分工作崗位都不會雇用缺乏people skill的人。鍛煉people skill應(yīng)該從擴(kuò)大社交范圍入手，也就是說和不同年齡階段、生活背景、文化水平的人打交道。
在交往之中，你需要仔細(xì)觀察和體會各色人等的思想觀念和行為習(xí)慣，增強(qiáng)你對陌生人，尤其對年齡比你大、社會閱歷比你豐富的陌生人的判斷力、適應(yīng)力、溝通力。因?yàn)�，以后面試你的就是這樣的人。
另外，有三種渠道可以拓展你的社交面還可以鍛煉你的合作能力：
一是實(shí)習(xí)，
二是兼職，
三是參加社會上各式各樣的培訓(xùn)班，例如演講培訓(xùn)、英語培訓(xùn)等等。
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