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2015年社區(qū)工作者面試試題（社區(qū)考試）
1.你對一項工作已經進行了很久的調研工作，這個時候領導突然讓別人負責這個工作，你該怎么辦?
【出題思路】
本題屬于處理人際關系能力要素測評題。主要考查應變能力、人際溝通的意識與技巧等。
【評分參考標準】
好：客觀，冷靜，很快找出應變措施予以彌補，并采取有效辦法溝通協(xié)調解決。
中：知道承擔責任，但不能很快找到解決的途徑或辦法不夠有效。
差：不能找到措施，不負責任，或堅持自己做，不服從，發(fā)牢騷。
【答題參考思路】
首先，個人服從組織，對于領導的安排要堅決服從，不能影響工作，始終把工作放在第一位。
然后，主動把調研工作情況向同事交待，并盡自己所能給同事提供最大的幫助。領導這樣安排一定有他的道理，要站在領導和同事的立場上分析此事，對待這件事不會有怨言，不會發(fā)牢騷，更不能干擾同事工作。
最后，在適當時機向領導請教沒有繼續(xù)安排我負責這項工作的原因，總結經驗，以便以后工作更順利地進行。
2.領導讓你負責一個研討會的前期準備工作，你該怎么做?
【出題思路】
本題屬于計劃、組織和協(xié)調能力測評試題。主要考查計劃組織協(xié)調能力、語言表達能力等。
【評分參考標準】
好：考生有表達的欲望，態(tài)度積極，并能從計劃組織協(xié)調方面，做較為深入的表述。思路清晰，計劃周密。
中：考生有表達的欲望，并能夠抓住大的環(huán)節(jié)，表現出一定的組織能力，但在計劃方面缺乏預見性，忽略某些具體但不容忽視甚至可能造成混亂的細節(jié)。
差：考生表達欲望不十分強烈，某些重大環(huán)節(jié)在表述中被忽略掉，一些細節(jié)重復表述，明顯缺乏基本的計劃與組織協(xié)調能力。
【答題參考思路】
有機會組織這樣一個活動，是領導對自己的信任，我會盡全力做好研討會的前期準備工作，不辜負領導對我的期望。
首先，要吃透這個研討會的精神，明確目標，確定主題。
其次，明確活動的參與主體，主管部門(單位)、主辦部門(單位)、協(xié)辦單位(機構)、參加單位(機構)等。
第三，確定時間地點。確定研討會舉行地點;明確研討會開始和持續(xù)時間。
第四，確定研討活動調查材料準備、培訓活動場地的聯(lián)系及布置，確定研討內容，需用到的表格設計及工具準備，匯總研討材料。
第五，預訂外地參加培訓活動人員住宿、就餐地點;計算經費預算、物資保障預算等。認真考慮活動的相關環(huán)節(jié)，做好相應的應急預案。
第六，向有關領導(部門)匯報活動準備情況。
第七，下發(fā)研討會舉辦通知。通知需要參加會議的人以及注意事項。
準備工作結束之后，要認真評估活動的各方面情況，并全面向領導匯報。同時，還要就個人的工作情況做出總結，以提高自己的工作能力，以便今后更好地組織相關活動。
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