采購(gòu)員的面試技巧

　　導(dǎo)語(yǔ)：采購(gòu)其實(shí)是個(gè)壓力很大的職位，一般人很難承受，一旦經(jīng)受不住，就會(huì)選擇離開。作為采購(gòu)主管經(jīng)常要進(jìn)行招聘工作，那么他們都是如何面試采購(gòu)員的呢？下面小編整理了采購(gòu)員的面試技巧，歡迎參考借鑒！

　　問(wèn)：“你為什么要做采購(gòu)？”

　　答：“做采購(gòu)很有前途而且很輕松，都是供應(yīng)商求著采購(gòu)做事”（沒(méi)有做過(guò)采購(gòu)的人才會(huì)這么想，很正常）。

　　繼續(xù)問(wèn)：“你有不有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或者你認(rèn)為自己憑什么能勝任采購(gòu)一職呢？“

　　答：以前做過(guò)銷售員，常和采購(gòu)打交道（這的確是他的一個(gè)優(yōu)勢(shì)），知道采購(gòu)的想法，也比較了解銷售的手法。

　　最后問(wèn)：“你是指銷售給采購(gòu)的回扣手法么？”

　　答：“是的�！�

　　其實(shí)到此為止已經(jīng)再不用再溝通下去了，大家應(yīng)該能猜到了采購(gòu)主管在憂慮什么了吧。

　　通過(guò)這件事情，是想告訴大家，不管從事什么工作，我們的動(dòng)機(jī)一定要純。如果對(duì)銷售工作很熟悉，也了解采購(gòu)員的想法，業(yè)務(wù)應(yīng)該不難開展，為什么還要轉(zhuǎn)行做采購(gòu)呢？豈不多此一舉？這必定給采購(gòu)主管帶來(lái)不安。

　　經(jīng)過(guò)總結(jié)分析，采購(gòu)主管通常會(huì)問(wèn)一下幾個(gè)方面問(wèn)題：

　　1、對(duì)合同法是否了解

　　舉個(gè)例子說(shuō)明和采購(gòu)合同有關(guān)的注意事項(xiàng)。如果面試者只是簡(jiǎn)單的提一下合同必須要注意交期，數(shù)量、規(guī)格等等一般的條款，采購(gòu)主管通常會(huì)追加一個(gè)問(wèn)題，更多的來(lái)確定面試者是不是真的了解采購(gòu)合同法，比如什么是“合同不涉及第三人原則”，什么是“條款之戰(zhàn)”等等。

　　2、對(duì)供應(yīng)商管理有什么策略？

　　如果供應(yīng)商交給采購(gòu)方一批貨，采購(gòu)方當(dāng)時(shí)也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題，但是當(dāng)采購(gòu)方使用完這批貨后不久，在客戶那邊出現(xiàn)很嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，該怎么辦？供應(yīng)商管理策略有很多種方法，一般只要面試者提到了某些方法就可以，沒(méi)有強(qiáng)制答案。這主要是看面試者有沒(méi)有管理供應(yīng)商方面的經(jīng)驗(yàn)。后一個(gè)問(wèn)題，是采購(gòu)最可能遇到的問(wèn)題，能不能解決就涉及到采購(gòu)員管理供應(yīng)商的能力了。

　　3、與供應(yīng)商談判有哪些策略？

　　與供應(yīng)商談判策略也很多，不同的方法有不同的好處。通過(guò)面試者與供應(yīng)商談判事例，可以看出他是不是能夠掌控談判局面，并且取得對(duì)自己有利的形勢(shì)。

　　4、采購(gòu)除了做日常性的開發(fā)供應(yīng)商、下單、跟單、催貨、對(duì)賬、考核供應(yīng)商的工作之外，還要做哪些工作？

　　有些面試者，做了多年的采購(gòu)工作，卻沒(méi)有看過(guò)采購(gòu)方面的書，稍微問(wèn)點(diǎn)兒理論方面的東西，就懵了。另外還會(huì)被問(wèn)到，比如采購(gòu)主管應(yīng)該做些什么？比如有沒(méi)有讓供應(yīng)商做VMI等等，有些人回答真的不能讓人滿意。也許他們的確是合格的采購(gòu)員，但是如果從他們從事采購(gòu)的年限上來(lái)看，就不能算是合格的采購(gòu)員了。一個(gè)做過(guò)五年以上的采購(gòu)員，眼光必須是戰(zhàn)略上的，理念必須是先進(jìn)的，危機(jī)處理方面必須是老練的。從這個(gè)角度來(lái)看，即使能力再?gòu)?qiáng)，也不會(huì)得到采購(gòu)采購(gòu)主管的青睞。

　　其實(shí)采購(gòu)主管在招聘的時(shí)候，并不是要找一個(gè)對(duì)采購(gòu)方方面面都懂的人，但是最起碼要對(duì)采購(gòu)某一方面很懂。只要對(duì)某一方面有過(guò)人之處，那就是精英了。

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