職業(yè)化

　　有這樣一則故事：一人問(wèn)正在忙碌的三個(gè)石匠“你們?cè)谧鍪裁?”

　　第一個(gè)石匠回答：“我在養(yǎng)家糊口。”

　　第二個(gè)石匠邊敲邊說(shuō)：“我在做最好的石匠活兒。”

　　第三個(gè)石匠仰望天空回答：“我在建造理想家園。”

　　20年后，第一個(gè)人還是石匠，第二個(gè)人成為建筑師，第三個(gè)人已是成功的企業(yè)家。

　　20年后不可同日而語(yǔ);同樣是員工，其道路卻有霄壤之別;探求深層次的原因，答案只有一個(gè)：職業(yè)化程度不同。“職業(yè)化”一個(gè)看似與日常工作沒(méi)有太多聯(lián)系的詞匯，卻能隨著時(shí)間的推移發(fā)揮出完全不同的作用。我們不僅要問(wèn)什么是職業(yè)化?有著如此大的魔力?

　　撥云見(jiàn)日——職業(yè)化

　　簡(jiǎn)而言之，職業(yè)化是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化;要求從業(yè)者將崗位職責(zé)專業(yè)地完成到最佳，準(zhǔn)確扮演好自己的工作角色，員工職業(yè)化程度與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展預(yù)期呈正比。在員工領(lǐng)域職業(yè)化體現(xiàn)在三個(gè)層面：職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)素養(yǎng)。通常能夠勝任崗位的員工都具備職業(yè)技能，而能夠隨著行業(yè)發(fā)展不斷更新職業(yè)技能成為職業(yè)行為的人卻為數(shù)不多。第三個(gè)層面是職業(yè)素養(yǎng)，也是建設(shè)時(shí)間最長(zhǎng)、構(gòu)建難度最大的一部分。它更多的是靠員工在日常工作中主動(dòng)在道德、意識(shí)、心態(tài)上自我提升實(shí)現(xiàn)。積累過(guò)程漫長(zhǎng)而作用深遠(yuǎn)，在個(gè)人職業(yè)發(fā)展中起著不可小窺的作用。

　　“假如你有李嘉誠(chéng)的思維，你也可以成為李嘉誠(chéng)”

　　理論層面的學(xué)習(xí)總是容易，行動(dòng)起來(lái)卻如幫別人摘除頭頂?shù)牟葑寻銦o(wú)關(guān)緊要。記住!職業(yè)化是為自己尋求晉升的`階梯，增加核心競(jìng)爭(zhēng)力的有利武器，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的內(nèi)在修煉，絕非可有可無(wú)的事情。職業(yè)化的過(guò)程也不是一蹴而就，需要持久的堅(jiān)持與自我反省。

　　首先，職業(yè)人士首先是專業(yè)人士，需要以“人事相宜”為追求，優(yōu)化自身的職業(yè)技能與資質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的行業(yè)知識(shí)，并由此培養(yǎng)自己吸納新信息的習(xí)慣以把握行業(yè)的新動(dòng)態(tài)和發(fā)展新趨勢(shì)，在瞬息萬(wàn)變的游戲行業(yè)中加快成長(zhǎng)的步伐。其次，以“勝任愉快”為目標(biāo)，保持職業(yè)體能。員工在組織中不開(kāi)心，無(wú)法得到認(rèn)同，沒(méi)有發(fā)展可言;職場(chǎng)不是個(gè)人性格的展示舞臺(tái)，將個(gè)人喜好帶到工作中只會(huì)偏離理性判斷。以職業(yè)的形象展開(kāi)工作，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，做客觀的判斷;在職業(yè)道德上給自己更高的目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)將“做正確的事”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;正確的做事”。

　　談了這么多，相信你已經(jīng)明白了職業(yè)化的重要性，在擁有了清晰的職業(yè)規(guī)劃與目標(biāo)后，再為自己插上職業(yè)化的雙翅，相信明天的你有足夠的實(shí)力超越“李嘉誠(chéng)”，升職離你還會(huì)遠(yuǎn)嗎?

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