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項目總工崗位職責

時間:2024-06-05 09:01:28 職場百態(tài) 我要投稿

項目總工崗位職責

  在現(xiàn)實社會中,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務與責任的統(tǒng)一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。制定崗位職責需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的項目總工崗位職責,歡迎大家分享。

項目總工崗位職責

項目總工崗位職責1

  崗位職責:

  1、負責公路工程施工工作任務分配及安排;

  2、負責公路工程施工的現(xiàn)場管理;

  3、負責協(xié)調與業(yè)主、監(jiān)理等相關單位、部門的工程所在地的社會關系;

  4、負責工程項目的安全管理問題;隨時掌握工程施工進度、質量情況,協(xié)調解決施工中出現(xiàn)的各類問題;

  5、審核管理項目施工過程中發(fā)生的各項費用支出,負責計量、變更以及結算等工作。

  6、完成公司領導交辦的其它工作。

  任職資格:

  1、大專及以上學歷;

  2、土木工程、交通工程、路橋類相關專業(yè);

  3、5-10年相關工作經驗;業(yè)內資深經驗;

  4、5年以上公路施工經驗,

  5、3年以上公路項目管理經驗;

  6、能力優(yōu)異者經驗可放寬限制。崗位職責:

  1、負責公路工程施工工作任務分配及安排;

  2、負責公路工程施工的現(xiàn)場管理;

  3、負責協(xié)調與業(yè)主、監(jiān)理等相關單位、部門的.工程所在地的社會關系;

  4、負責工程項目的安全管理問題;隨時掌握工程施工進度、質量情況,協(xié)調解決施工中出現(xiàn)的各類問題;

  5、審核管理項目施工過程中發(fā)生的各項費用支出,負責計量、變更以及結算等工作。

  6、完成公司領導交辦的其它工作。

  任職資格:

  1、大專及以上學歷;

  2、土木工程、交通工程、路橋類相關專業(yè);

  3、5-10年相關工作經驗;業(yè)內資深經驗;

  4、5年以上公路施工經驗,

  5、3年以上公路項目管理經驗;

  6、能力優(yōu)異者經驗可放寬限制。

項目總工崗位職責2

  1、學習研究施工圖紙,熟悉圖紙尺寸,負責該項目的施工技術。

  2、主持和參加該項目的施工組織設計,施工方案編制工作。建立質量和安全保證體系,并報上級審批。

  3、認真貫徹國家和上級有關部門頒發(fā)的技術規(guī)范和規(guī)程。

  4、組織圖紙預審和參加圖紙會審,并向有關人員進行技術交底。

  5、負責指導按設計圖紙、施工規(guī)范操作規(guī)程、施工組織及技術安全措施進行施工,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或請示上級解決。

  6、負責復查工程測量定位、抄平、放線,組織單位工程的質量評定工作,參加隱蔽工程驗收和分部分項工程的.質量評定。

  7、參與重大質量事故的處理。

  8、負責工程檔案各項技術資料和簽證收集和整理,并匯總上報。

項目總工崗位職責3

  機電副總工程師崗位責任制

  一、負責礦井機電、運輸方面的技術工作,認真貫徹執(zhí)行國家有關技術政策及上級有關規(guī)定,從技術上保證全礦機電、運輸設備安全運轉及安裝、拆除任務的完成。

  二、負責組織全礦機電、運輸設備的技術鑒定和測試工作,審查本職范圍內的機電設計工作。

  三、組織制定和審查機、運、安拆的技術作業(yè)規(guī)程和各項技術管理制度,并檢查執(zhí)行情況。

  四、定期召開機電專業(yè)會議,研究分析機電提升方面存在的技術問題,并及時采取措施。

  五、抓好質量標準化工作,不定期組織對機電設備進行完好檢查,確保全礦機電設備完好率達到國家標準。

  六、推廣應用機電方面的新技術、新設備、不斷提高采、掘、機的機械化、自動化水平。搞好機電工種的技術培訓,不斷提高職工的技術業(yè)務素質。

  七、參與編制全礦年、季、月度計劃和遠景規(guī)劃,計劃下達后,協(xié)助機電副礦長組織實施。

  八、學習、研究國內外先進技術,協(xié)助總工程師搞好科研和技術革新活動。

  九、完成礦長及總工程師交辦的其它工作。

  機電副總工程師安全生產崗位責任制

  一、認真貫徹執(zhí)行國家有關的技術方針、政策,協(xié)助機電礦長抓好機電技術和機電管理工作。

  二、負責組織審定本礦年度大修計劃、設備更新計劃及安全技術措施。

  三、負責開展我礦機電技術革新,推廣、應用新設備、新技術、新工藝,不斷完善新設備的操作規(guī)程。

  四、審核年、季、月度設備、零配件、物資計劃及設備更新改造計劃。

  五、組織相關部門搞好機電技術人員的培訓工作,審核培訓內容,落實培訓效果。

  六、參與日常的安全及機電行業(yè)檢查。

  七、參與機電事故的追查,并組織機電部門提出解決問題的可行性報告。

  地方煤礦機電管理存在問題及對策

  摘要:地方煤礦由于建礦歷史短,基礎薄弱,機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設備管理不到位、技術管理滯后、機電隊伍素質低、機電培訓走過場等問題。提高地方煤礦機電管理水平,具體途徑需從基礎工作做起,因礦制宜建立機電管理機構,切實抓好質量標準化工作,認真落實規(guī)章制度,做好設備的綜合管理,突出機電管理的重點,提高機電隊伍素質,明確機電工作指導思想,實行目標管理。

  關鍵詞:機電管理;問題;對策

  1地方煤礦機電管理存在的主要問題

  ⑴機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮

  盡管各地方煤礦一般都設置了機電管理部門,但大多數(shù)礦井機電科都承擔2種職能:一是機電管理,另一是機電生產。機電科管理人員的主要精力放在應付生產上,管理作用沒能充分發(fā)揮。一些地方煤礦的領導對機電管理重視不夠,大量壓縮機電人員,造成機電管理人員不足,機電專業(yè)組織未能健全,機電管理網絡經常中斷,機電職能管理作用淡化。

 、茖C電標準化工作認識不足

  一些礦井盡管沒有機電標準化管理人員,但多為兼職,對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差,未能做到上標準崗,干標準活,對固定設備和流動設備的管理未能按《國有重點煤礦生產礦井機電專業(yè)質量標準化標準》進行,機房硐室、機道、頭面達標率低。

 、枪芾聿坏轿

  設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴,不合格產品仍能入庫和使用。在用設備缺少編號,設備、電纜標志牌不全,帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現(xiàn)象依然存在,設備不能按計劃升井輪換檢修,直接轉面使用。設備檢修質量不高,一些測試項目未做,一些設備超期使用,未能按規(guī)定進行報廢處理。設備更新不足,新度系數(shù)遠低于0.5的要求。

  ⑷設備存在隱患較多

  設備老、舊、雜、帶病運轉,安全設施、保護裝置不全,距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置,電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重,未能定期防腐。有的礦井為了趕產,不能保證主副井2h的停產檢修時間,絞車的實際提升負荷超過設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗。井下電氣設備沒有按規(guī)定做電氣試驗,過流保護整定過大,有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及連線的材質、工藝不符合要求,安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。

  ⑸機電技術力量薄弱,技術手段落后

  一些地方煤礦技術人員嚴重不足,技術管理不能指導生產,以政帶技的現(xiàn)象時有發(fā)生。供電無設計或雖有設計但不規(guī)范,施工無措施或雖有措施但措施不具體,固定場所設備未能定期進行性能測試,井下供電三大保護未能按技術要求進行整定、測試、檢查,一些儀器儀表老化而且不全,測試手段和方法落后。

 、蕶C電隊伍整體素質較低

  一些地方煤礦機電管理人員文化較低,專業(yè)技術水平不高,未系統(tǒng)學習設備管理理論和企業(yè)管理理論,機電管理憑經驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術培訓,理論知識不足,實踐經驗缺乏,違章作業(yè)經常發(fā)生。設備故障較高,因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。用電管理“兩票三制”堅持不嚴,帶電作業(yè),約時停送電時有發(fā)生。

 、藱C電培訓走過場,達不到培訓的目的

  盡管地方煤礦的機電培訓工作年年進行,但由于針對性不強,抽象理論講解,職工聽不明白,實踐操作方法講授不具體,職工無法在實踐中應用。理論不能聯(lián)系實際,造成職工學習積極性不高,機電培訓走過場。未能實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉變,培訓達不到目的。

 、藤Y金不足

  地方煤礦受資金制約,普遍存在設備數(shù)量不足,備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質條件比較復雜,資源有限,搬家挪面頻繁,造成機電設備安裝、檢修、維護量增加,機電職工經常加班延點,而待遇相對偏低,一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽,機電安全生產處于被動狀態(tài)。

  2改進地方煤礦機電管理的辦法

 、胖匾暪芾,提高機電管理水平

  重視機電管理,首先是礦井領導人重視機電管理,這是加強機電管理的關鍵。機電管理人員要經常向礦領導匯報機電工作,多提工作建議,以獲得領導的`支持。

  當前地方煤礦的機電管理基本處于設備維修管理階段。其實,礦井機電管理應該把設備的一生作一個系統(tǒng),實行設備運行全過程的管理,追求設備壽命周期費用最優(yōu)化,從技術、經濟、組織3方面進行綜合管理。因此,礦井機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論,而且還要學習現(xiàn)代設備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應充分調動職工的積極性,把工程技術人員、職工組織到管理活動中來。并且堅持走出去、請進來的辦法,學習先進礦井機電管理的經驗,彌補本單位機電管理的不足,找出差距,制定規(guī)劃,分步實施,逐步提高機電管理水平。

 、埔虻V制宜建立機電管理機構,授予職權,統(tǒng)一管理

  礦井機電管理機構的設置、人員配備、組織形式、體系結構都要因地制宜、因礦而異,不能一個模式,但應相對穩(wěn)定。當前,建立與生產系統(tǒng)并列的機電管理結構體系是發(fā)展方向,對于井型較大、基礎工作比較扎實的礦井,設置機電管理科,負責全礦機電技術、設備管理、機電工作調度,對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。井型小、生產環(huán)節(jié)簡單、設備擁有量少的礦井,機電管理科和機電工區(qū)可以合二為一,有利于減人提效。

  礦井機電管理機構體系不論采取哪處形式,都必須授予機電部門職權,實行統(tǒng)一管理。一般機電部門要具有以下職權,即:制定機電管理規(guī)章制度權;編制部署機電工作計劃權;設備配件分配權;制止違章作業(yè)權;追查機電事故權;檢查評比考核獎罰權;機電業(yè)務骨干調整調動工作監(jiān)督權。

 、羌訌姍C電標準化管理,建立健全標準化管理組織,提高全體機電人員的質量標準化意識,按標準化要求開展機電工作。

  機電標準化是確保礦井機電安全生產的基礎,地方煤礦應逐步完善機電標準化工作,成立標準化領導小組,制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”,即面上抓質量升級,線上抓達標頭面、機道、機房,點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機電標準化獎罰制度,開展機電標準化競賽活動,樹立標準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道,推動機電標準化工作的全面開展。

  ⑷扎實地做好設備綜合管理工作

  設備管理的基本任務是掌握設備動態(tài),建立、保管設備檔案,辦理設備調撥轉移手續(xù),掌握設備技術性能狀態(tài),編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃,掌握大修資金的使用,對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系,完善設備綜合管理制度,配齊設備管理人員,實行流程化管理,扎實地做好設備綜合管理工作,確保設備管理制度化、正;、規(guī)范化。

 、烧J真落實規(guī)章制度

  規(guī)章制度是機電業(yè)務活動的準則,是做好機電工作的紀律保證,應建立健全。當前,規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題,特別是操作、維修、綜合平衡、質量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設備,落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是:機電管理人員責任制度;設備使用操作規(guī)程;設備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質量驗收制度;機電事故管理、設備現(xiàn)場管理、技術管理、綜合平衡、班組經濟核算等制度。

 、蕦嵭杏媱澒芾,強化綜合平衡

  計劃管理是機電管理的核心,是組織機電業(yè)務活動的根據(jù)。編制機電工作計劃,一般應根據(jù)機電設備的技術狀態(tài)、礦井生產計劃、企業(yè)財力和物力、機電施工技術力量、技術條件手段、上級主管部門的意見、要求等。

  及時有力地正確協(xié)調平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協(xié)調平衡工作,首先要有一個比較得力的協(xié)調平衡機構。當前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負責日常業(yè)務工作的平衡外,較大型的礦井應組建機電調度室,配備調度員,負責機電工作的調度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術人員輪流值班的方法,代行機電調度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度,如機電管理(技術)人員值班制、機電工作生產例會、車間班組日作業(yè)計劃制、采掘運機電區(qū)長、維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質量、維修、動態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。機電工作協(xié)調平衡還要根據(jù)季節(jié)側重點有所變化。

  ⑺實行技術人員責任制,強化技術管理

  技術人員是技術管理工作的主體。實行技術人員責任制,職責、職權和專業(yè)班組職責掛鉤,是充分發(fā)揮技術人員作用、強化技術管理行之有效的方法,便于技術人員在生產活動中解決技術問題,做好技術管理工作。

  為了提高機電技術管理的工作質量,必須嚴格技術文件的審批制度,分級負責,層層把關。重視積累技術資料和科技情報的檢索工作,做好圖紙資料技術檔案的管理工作。設備的運轉、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理,妥善保管,存檔備查。設備技術性能測定報告,機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。

  ⑻突出機電管理重點

  礦井機電系統(tǒng)比較復雜,必須抓住工作重點。當前機電管理應突出3個方面的重點:①安全可靠性,對危及礦井安全生產的重要設備及電氣設備必須及時進行更新改造,對暫時達不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標準的設備,要分期分批予以整改,逐步提高設備的安全可靠性。②為井下供電和提升運輸2個系統(tǒng),井下供電是采掘一線設備的動力系統(tǒng),環(huán)境復雜多變,結構因機而異,重點抓好流動設備的現(xiàn)場管理,完善安全保護裝置,杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉,工作面廣、量大,要進一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護裝置,堅持每天2h的強制保養(yǎng),帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。③環(huán)節(jié)的重點為操作、維護、修理3個環(huán)節(jié),不遵章操作就會發(fā)生事故,不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患,不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面,礦井的生產次序也就基本保持正常。

 、团μ岣呗毠I(yè)務技術素質

  要管好、用好、修好機電設備,必須有掌握先進專業(yè)技術知識的人才才能發(fā)揮先進設備的優(yōu)勢。業(yè)務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員,既要學習基礎知識,又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業(yè)技術知識。培訓方式、方法也不要拘于一種形式,但不論采取哪種方式方法都必須做到學用一致,教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓對象的文化業(yè)務素質相適應,只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機制,如評定技術職稱(包括工人評定技師),結合企業(yè)經濟能力,提高技術大拿的經濟待遇。

 、蚊鞔_指導思想,實行目標管理,認真考評機電工作質量

  礦井機電工作的指導思想總的來講是提高設備維修質量,減少機電事故,保證礦井正常的生產秩序,不斷提高機電管理的水平,使礦井獲得最佳經濟效益。每個礦井都要根據(jù)工作進展的實際情況制定出具體的指導思想。

  礦井機電管理的總目標是使設備安全經濟合理運轉,追求設備壽命周期費用最優(yōu)化,使設備綜合效率最高。每個礦井都要根據(jù)設備維修質量和管理人員的業(yè)務技術素質、技術條件、領導重視機電工作的程度,制定具體的奮斗目標,逐步達到最高目標。

  當前考核機電管理工作質量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考評,獎優(yōu)罰劣,促進機電管理。

  3結語

  總之,目前地方煤礦的機電管理,必須從基礎工作做起,以提高礦井機電設備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓”為原則,以標準化統(tǒng)攬工作全局,以經濟杠桿為手段,扎扎實實地搞好機電管理工作,確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效

項目總工崗位職責4

  1、負責組織制定具體措施貫徹國家和行業(yè)關于質量管理和質量保證以及工程質量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術標準和技術規(guī)范。

  2、協(xié)助項目經理負責項目質量體系的建立、運行、審核、改進等各項工作,在質量管理和質量保證方面向項目經理全權負責。

  3、負責組織制定項目質量計劃,參與討論形成項目的質量方針和質量目標。

  4、負責組織制定各部門、各技術人員的質量職責、工作質量標準,并每月對執(zhí)行職責的`情況做出公正評價和考核意見。

  5、負責組織制定施工過程的質量控制措施、特殊工序的作業(yè)指導書,并定期組織進行全線質量大檢查,督促質量月報的編報工作,組織編制項目質量創(chuàng)優(yōu)計劃。

  6、熟悉合同文件及施工圖設計文件,領會設計意圖,參加業(yè)主組織的設計交底和圖紙會審。

  7、主持編制實施性施工組織設計,制定施工方案、施工工藝、編制施工技術措施和施工計劃及保證質量的措施等。

  8、負責向工作技術人員進行書面技術交底,督促、檢查施工技術人員進行現(xiàn)場技術交底工作。

  9、負責推廣應用新技術、新結構、新工藝,組織項目的技術、質量攻關,做好科技成果的轉化工作。

  10、負責審核項目試驗、測量儀器設備購置保修計劃。

  11、主持交(竣)工技術文件的編制工作,參加交(竣)工驗收事宜。

  12、負責編制項目的施工技術總結,組織撰寫論文和向公司推薦工作,對年度評選優(yōu)秀工程技術人員提出主導意見。

  13、負責安排技術干部的業(yè)務學習及思想教育工作。

  14、負責處理項目日常的技術、質量管理事宜。

項目總工崗位職責5

  直接領導技術部,負責總承包項目部的深化設計和技術工作。

  審核各分包商的施工組織設計與施工方案,并協(xié)調各分包商之間的技術問題。

  督促各分包商嚴格執(zhí)行各項已經過項目經理批準的各項質量計劃和單項施工方案。

  與設計、監(jiān)理保持經常溝通,保證設計、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實施。

  組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關,進行新工藝、新技術的`研究,確保本項目順利進行。

  組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行監(jiān)督、驗收,對不合格的材料、設備經評審后作退貨處理。

  及時組織技術人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術問題。

項目總工崗位職責6

  職責:

  1、按照公司技術與質量工作方面的制度和要求,對工程項目的技術、質量工作負責;

  2、負責組織編制工程項目的施工組織設計、專項施工方案并報公司審批,負責編制施工準備工作計劃、交工驗收工作計劃、設備調試方案、設備試運行方案等技術工作,并作為工程項目施工的'指導性文件;

  3、負責組織編制工程項目施工的總進度計劃,并設置關鍵時間節(jié)點。做好資源的調配與協(xié)調,確保施工進度的動態(tài)平衡,在施工過程中對進度計劃進行有效控制;

  4、負責組織編制施工現(xiàn)場安全管理計劃,負責組織制定重大危險源的應對措施和應急處理預案;

  5、負責建立施工現(xiàn)場質量保證體系,積極推進施工現(xiàn)場質量管理標準化達標考核工作。

  要求:

  1、35—45周歲,大專以上畢業(yè),建筑類相關專業(yè);

  2、擁有國家一級建造師執(zhí)業(yè)資格優(yōu)先;

  3、具有20xx年以上橋梁建設現(xiàn)場施工經驗,5年以上技術崗位工作經驗;

  4、熟悉橋梁施工工藝流程、相關法規(guī);

  5、較強的溝通能力,能與業(yè)主,項目部進行良好的交流,協(xié)調各參與方的的關系;

  6、具有高度的責任心和良好的團隊精神;為人正直、敬業(yè)、執(zhí)行力和協(xié)調力強;工作積極主動;

  7、符合公司企業(yè)文化要求,適應公司管理模式。

項目總工崗位職責7

  職責:

  1、全面負責項目工程技術、安全、質量、資料管理工作; 2、認真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關勞動、安全和生產的管理規(guī)定;

  3、根據(jù)工程建設的相關要求,制訂工程技術和質量的'管理、計劃和施工方案,貫徹實施質量方針和質量目標;

  4、及時組織解決施工現(xiàn)場技術問題,參加施工圖紙會審及質量時間跟進,提出技術處理方案;

  5、參與重大方案的編制審批和工程關鍵部位技術跟蹤管理; 6、定期檢查各項目部技術內業(yè)資料的完整性、時效性等,并對施工方案、隱蔽記錄、技術交底和安全技術交底等重點工作,進行監(jiān)督檢查、追蹤落實;

  7、審批項目部的施工組織方案,加強對工程項目的技術工作指導和檢查。

  任職資格:

  1、 45歲以下,大專以上學歷,建筑工程、土木工程相關專業(yè); 2、 5年以上工程項目管理經驗,其中3年以上項目總工工作經驗; 3、熟悉國家和地方政府頒發(fā)的有關建筑工程的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、規(guī)程和標準圖集等,熟練操作AutoCAD等計算機辦公軟件;

  4、具有強烈的事業(yè)心和工作熱情,愛崗敬業(yè),具備良好的溝通協(xié)調能力和組織管理能力;

  5、具有一、二級建造師證優(yōu)先考慮。

項目總工崗位職責8

  職責:

  1、貫徹執(zhí)行國家有關技術標準、規(guī)范、規(guī)程、條例、制度等,負責工程項目的技術管理工作;

  2、做好工程開工前的技術準備工作,組織編制施工組織計劃及施工方案,熟悉圖紙,做好圖紙會審和施工組織交底工作,做好設計變更和現(xiàn)場簽證方面工作;

  3、嚴格按圖紙施工,認真做好工程質量和施工安全工作,做好關鍵工序、特殊工序的'管理和監(jiān)控,解決施工過程中的技術難題,確保工程質量;

  4、審核各分包單位或分包隊伍的施工組織計劃和進度計劃,確保各隊伍的有機統(tǒng)一和項目整體目標的實施;

  5、完成公司及領導交辦的其他工作。

  任職要求:

  1、大專及以上學歷,土木工程及交通工程等相關專業(yè)優(yōu)先,具有5年以上市政、路橋施工管理經驗;

  2、熟悉現(xiàn)場施工技術及工藝,具備較強的成本意識、質量意識和安全意識;

  3、熟悉現(xiàn)行道路橋梁工程施工規(guī)范、標準、工序和流程,掌握施工技術管理內容、施工組織設計、專項方案的編制和審核;

  4、具有較強的領導、組織、協(xié)調施工現(xiàn)場技術管理工作能力,富有團隊精神,吃苦耐勞,對工作有責任心。

項目總工崗位職責9

  1在總包經理的領導下主管施工技術、質量、安全工作。協(xié)助總包副經理抓好施工生產、現(xiàn)場協(xié)調。

  2組織土建、機電、裝飾等多專業(yè)、多項、或單項圖紙會審、技術交底,解決設計圖紙中交叉碰撞等設計缺陷。重大設計變更的確認和審定工作。

  3綜合施工組織設計的編制審批,相關專業(yè)施工圖深化、細化、優(yōu)化設計,明確各節(jié)點的具體做法,解決交叉配合問題,提高設計質量滿足使用功能及規(guī)范標準的要求,組織分包單位與設計院將以上事宜落實到施工圖上。

  4負責測量、試驗,圖紙與技術資料的管理工作等。

  5負責向各分包單位提供平面及高度控制點,組織協(xié)調機電與其它專業(yè)交接、配合工作,如與土建專業(yè)的設備基礎的`復驗、交接、剔槽開洞,與二次裝修的協(xié)調等。

  6現(xiàn)場技術問題的處理,協(xié)調,指導各專業(yè)分包單位的技術管理工作。

  7制定質量目標。落實過程控制措施,研究和解決影響質量目標的各種要素。監(jiān)督技術資料的整理、完善,做到與工程進度同步。組織分部、分項工程的驗收和機電設備的調試工作。協(xié)助總包經理搞好單位工程的最后交驗。

  8新技術新材料的推廣應用,科技成果的總結發(fā)布。

項目總工崗位職責10

  1.全面主持工程項目的技術管理工作,正確貫徹政府頒布的技術方針、政策及規(guī)范。

  2.主持施工組織設計編制工作。

  3.組織技術交底工作。

  4.審核試驗、測量設備購置、維修計劃。

  5.負責新技術的'推廣。

  6.主持竣工文件的編制工作。

  7.組織技術培訓工作。

  8.貫徹國家的質量方針、政策、法規(guī)。

  9.制定質量管理計劃,負責質量監(jiān)控。

  10.負責貫標管理工作。

  11.安全生產。

  12.文明施工。

項目總工崗位職責11

  崗位職責:

  1、全面統(tǒng)籌項目工程管理工作,制定并執(zhí)行相關工程計劃和管理制度,確保經營目標達成;

  2、負責組織項目動工前期手續(xù)辦理、施工準備及開工典禮籌備等工作;

  3、參與對施工、監(jiān)理及材料供應商等單位的資格審查、考察和確定工作,提供專業(yè)意見;

  4、負責內部相關部門、政府部門及合作單位的工作溝通,對建設工程的.進度、質量、成本、安全管理全面負責;

  5、負責組織實施項目建筑工程前期報建及工程全面驗收工作,參與竣工決算;

  6、負責項目內部管理及團隊建設工作。

  任職要求:

  1、45歲以下,工民建等相關專業(yè)?萍耙陨蠈W歷;

  2、10年以上知名房地產項目管理經驗,3年以上項目/經理/總工程師崗位工作經歷,有獨立主持過綜合類項目開發(fā)實操經驗;

  3、具備良好的政府公關能力,優(yōu)秀的管理、統(tǒng)籌及溝通協(xié)調能力,對各方有較強的管理和把控能力。

項目總工崗位職責12

  職責:

  1.組織開展項目技術管理工作,建立和完善項目技術管理體系

  2.收集施工生產所需的國家標準、行業(yè)標準并上報公司,貫徹執(zhí)行公司發(fā)布的各項技術標準、規(guī)范

  3.組織審核項目前期方案的.初步設計,協(xié)調相關專業(yè)提出相關專業(yè)建議

  4.參與設計交底圖紙會審,指導編制圖紙會審紀要,指導實施圖紙設計變更管理

  5.指導編制施工組織設計及專項施工方案并監(jiān)督執(zhí)行

  6.指導現(xiàn)場施工相關工作,并對項目施工人員進行技術指導和培訓

  任職要求:

  1.建筑工程、土木工程等相關專業(yè),本科或以上學歷;

  2.8年以上建筑公司項目技術管理經驗,并接受過施工技術相關培訓;

  3.具備獨立決策能力和綜合管理能力,精通施工工藝及施工技術規(guī)范,能熟練指導完成項目技術方面工作。

項目總工崗位職責13

  職責:

  1、負責項目組織設計(設計方案、工程技術交底);

  2、負責工程項目技術管理(技術方案編制、圖紙會審、設計變更及技術復核、項目技術質量培訓、技術質量管理制度確定、解決施工技術難題);

  3、負責項目質量管理(項目質量控制措施、控制把控、處理施工重大技術難題、質量安全事故、制定技術鑒定和處理方案);

  4、負責部門人員管理(質量、技術、測量、試驗員專業(yè)培訓及績效考核)。

  任職資格:

  1、大專及以上學歷,建筑工程類相關專業(yè);

  2、8年以上項目技術管理工作經驗(房建、橋梁、隧道、市政等項目均可);

  3、品德優(yōu)秀,敬業(yè)愛崗,吃苦耐勞。

項目總工崗位職責14

  1、分管市政工程項目的技術管理工作;

  2、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃;

  3、參與審核市政監(jiān)理項目成本;

  4、負責制定公司市政方面技術文件、圖紙等;

  5、負責制定和完善公司市政項目的安全質量管理制度;

  6、負責建立、健全公司市政項目的技術資料檔案;

  7、負責審核市政監(jiān)理項目的`《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》和《監(jiān)理月報》,對各個工地進行檢查,及時了解和掌握公司市政監(jiān)理項目的動態(tài),負責處理和解決工地上的各種技術問題;

  8、參與對在建市政監(jiān)理項目的月、年度考核,編寫項目的檢查總結報告并將考核結果報總經理辦公會議審議;

  9、完成總經理交辦的其他工作。

項目總工崗位職責15

  崗位職責:

  1、直接對公司領導負責,主管工程技術部門的工作,確保項目建設目標的實現(xiàn)。

  2、指導工程技術人員編制設計任務書,組織設計方案,設計原則和建設標準的審查。

  3、負責項目前期調研、立項規(guī)劃、委托設計、方案評審、項目招標評標、合同簽訂過程中的`技術支持。

  4、主持項目設計各階段(方案、施工圖設計)的設計方案評審及技術、經濟、合理可行性分析。

  5、負責控制項目設計質量和進度及與設計單位的聯(lián)系,落實設計方案、設計圖紙的調整、深化和變更。

  6、指導工程技術人員對施工方案、施工措施進行審查,保證施工工程質量、進度和投資,做到有效控制。

  7、組織工程技術人員對項目施工過程的質量進行監(jiān)控,監(jiān)督監(jiān)理單位和施工單位、設計單位進行重大技術問題和質量事故處理。

  8、組織各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔;組織技術學習、交流技術經驗和進行技術攻關。

  9、組織工程驗收,處理質量安全問題。

  10、完成公司領導交辦的其他工作。

  任職要求:

  1、統(tǒng)招本科以上,建筑或工程相關專業(yè),持高級工程師或注冊結構師證書優(yōu)先;

  2、具有10年及以上房地產項目工程管理經驗,3年以上同等崗位工作經驗;

  3、精通施工圖設計、結構、土建施工知識,了解一定的成本管理、水暖電專業(yè)知識;

  4、熟悉工程類驗收規(guī)范、規(guī)程、標準和政府相關規(guī)定,熟悉工程驗收流程;

  5、工作上能獨擋一面,具備較強的計劃、組織、執(zhí)行能力。

  6、熟悉設計管理及工程管理經驗優(yōu)先聘用。

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