關(guān)于職場能力才是王道文章
經(jīng)常聽職場“老鳥”們說，職場關(guān)鍵是跟對人，是站對邊兒，嗯~其實這些都是過眼煙云，一時成敗難料，順風(fēng)倒固然可以避開強風(fēng)，但也終究不是立業(yè)根本，跟一位好領(lǐng)導(dǎo)可以保一陣發(fā)展順利，長久還得靠能力。
前兩年杜拉拉盛行的時候，在職場小說里總會看到很多勾心斗角，爾虞我詐的故事。那時候大學(xué)剛畢業(yè)，總是一面向往著外企，一面又對這些辦公室政治心存忐忑。后來還一度慶幸，那些宮心計都只存在小說里，好似只要你認(rèn)真做事，真心待人，職場暴風(fēng)雨就會與你無關(guān)。
直到去年底公司換了總經(jīng)理，各個部門的人事變動變得讓人看不懂的頻繁。但依舊安慰自己那些被換崗，被離職的不過是不稱職，不敬業(yè)，不是老板親信的路人。直到幾天前就在我對著屏幕認(rèn)真寫著前一篇自我規(guī)劃日志的同時，公司又一場暴風(fēng)雨來臨，而這一次離我很近很近，近的他的變故可能會打亂我之前很多下階段的自我規(guī)劃。是的，毫無征兆的我的部門總監(jiān)被革職。無關(guān)能力，無關(guān)績效，只是因為他不是現(xiàn)任總經(jīng)理心里的那個人而已。于是，短短幾天，作為老大的親信，站在這件事的邊緣，聽了很多，也想了很多。其中，涉及公司內(nèi)部政治的細節(jié)，不便多言，只是想把自己在這件事件里的一些思考跟很多同在職場的姐妹們分享。
1. 好老板只能陪一時，好發(fā)展終須靠自己
首先說實話，在這一點上之前我并不成熟。初入職場至今， 我相處時間較長的老板只有兩任。第一任老板，他來我們學(xué)校校園招聘會，眼緣認(rèn)定這是值得追隨的老大，于是從實習(xí)開始跟隨。其中，大四下半學(xué)期放棄了好幾個500強的機會，拿著遠低于其他職位的薪水跟著他從一個青澀的應(yīng)屆生一路羽翼日漸豐滿。兩年后，在我已經(jīng)可以獨立執(zhí)行幾百人的項目時，他被調(diào)離回了北京。習(xí)慣了他一路教導(dǎo)出來的工作習(xí)慣，習(xí)慣了在他的保護下，做錯事情他會頂著會教會像哥哥一樣安慰哭鼻子的我。所以，他要離開的那些日子，我哭了總是想著想著就哭了。后來的新老板，也一度想把我收成心腹�？墒�，在聽著他一次次把很多事情的責(zé)任強加于我第一個老板，聽他總是對著我說前任種種不是。于是不到一個月，我就裸辭了。夾著著些許任性，諸多不成熟，我只是想離開，因為不想看著第一任老板一手帶出來的親如一家的團隊毀在后面的老板手上。
不知道是幸還是不幸，第二份工作遇到的老板跟第一任老板有很多相似，一樣注重團隊建設(shè)，部門工作氛圍很好，很和諧。同樣，愿意培養(yǎng)新人，敢于授權(quán)，所以這兩年，我成長的很快。我的工作表現(xiàn)得到了很多其他部門同事的認(rèn)可，我知道很多能力的提升關(guān)鍵是因為老板愿意培養(yǎng)我，給我機會鍛煉。我心里一個好老板，首先要有心胸聽取意見，很多時候在做事的時候，在觀點上有不同之處，我敢于發(fā)表觀點，因為他有氣量，只要下屬有理從不固執(zhí)己見。第二要有擔(dān)當(dāng)，一個有肩膀擔(dān)責(zé)任的老板很難得。雖然這次他的自己的遭遇，多多少少也和他總是為了保護下屬，跟總經(jīng)理據(jù)理力爭有關(guān)系。第三要讓下屬心甘情愿跟隨，我的兩份工作沒換老板的時候，基本上從不會聽到我們部門的人在外面抱怨老板，大家做工作總是樂意相互幫助。這樣的團隊離不開老板的功勞。
這是可惜，我跟這兩任好老板的.緣分都只有兩三年，下周上班應(yīng)該就需要面對新老板。我在努力調(diào)整自己，不要像前一份工作時候那么意氣用事。雖說，此處不留爺自有留爺處，但是沒有一個老板可以一直追隨。更何況，要相信有緣總會再共事。
2. 職場沒有親兄弟，防人避事護自己
最近在分析很多事情的時候，竄起來才發(fā)現(xiàn)，很多平時不經(jīng)意提起的事情，總會被有心人傳播。也聽說了有些時候，在職場甚至可以靠傳話，布局，達到最終目的。有時你看似別人對你坦誠相見，實則旁人不過是為了套話而已。說實話，這些道理明白的有些晚，雖然今時今日我依然不想去明白。不愿承認(rèn)職場沒有朋友，在利益驅(qū)動下，只有合作和交易的情誼。我想從今往后，我要收起自己的好奇心，不該知道的就不去知道。如果說適當(dāng)?shù)母髀废ⅲ軒湍愀玫乇婷髀殘鰰r局，那務(wù)必記住的是管住嘴巴。如果說適當(dāng)?shù)南⒒Q是為了打入圈子，那最后的最后務(wù)必記住不要輕易掏心置腹。
職場成熟的最重要的標(biāo)志就是告別情緒化，把什么都放在臉上，的確很危險。或者說至少不利于職場發(fā)展。沒有辦法控制自己情緒的人，注定成不了氣候。
3. 學(xué)好英語是根本，提高能力是王道
因為看著身邊的人毫無征兆的被革職，難免提高了自身的危機意識。尤其，聽說老板在談新工作的英語成了最大的絆腳石，難免再次敲響警鐘。即使在他的職位，他的背景去談獵頭，英語依然可以影響那么多，那也說明，缺乏必要的商務(wù)英語能力，出來混，早晚要還的。與其到時措手不及，還是現(xiàn)在未雨綢繆更關(guān)鍵。其他很多職場能力也不是一朝一夕可以培養(yǎng)，只有事先準(zhǔn)備才能有備無患。
之前聽說好友老公的故事，二三線城市專科畢業(yè)，拿著800/月的薪水在當(dāng)?shù)匦」咀鰝�小出納。但是當(dāng)時他竟然有意識去自學(xué)日語和SAP，結(jié)果幾年后IBM急聘，只需要會日語和SAP，他就抓住了機會。再后來被公派到日本三年，回來后靠這三年的省吃儉用在SH付了小房子的首付。去年結(jié)婚所有的花銷都是靠自己畢業(yè)后攢下來的，其中老婆的鉆戒就要8800歐元。今年獵頭跟他談價格，年薪可以談到40萬。
所以說，職場發(fā)展關(guān)鍵還是靠自己。一方面不能把寶都壓在老板身上，有時候不是他給你畫餅的時候在忽悠你，而是很多時候他也有他的情非得已。另一方面，有些機會的確只給有準(zhǔn)備的人。多些技藝傍身，即使遇到職場變故，也不至于太被動。些許小感悟，跟大家共勉。
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