2011年6月，我擔(dān)任XX縣人武部黨委第一書記。去年以來，在市委、市政府和軍分區(qū)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“能打仗、打勝仗”為目標(biāo)，狠抓軍事斗爭準(zhǔn)備工作落實，部隊和民兵預(yù)備役各項建設(shè)穩(wěn)步推進，全縣武裝工作呈現(xiàn)出整體向上、全面發(fā)展的良好勢頭，形成了與經(jīng)濟建設(shè)齊頭并進、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。
一、強化責(zé)任意識，牢牢把握黨管武裝的政治方向。堅持從夯實黨管武裝的思想基礎(chǔ)著手，牢牢把握黨管武裝的政治方向。一是堅持黨管武裝思想不動搖。堅持把國防教育納入黨員干部思想教育工作統(tǒng)一部署、納入全民教育計劃統(tǒng)一實施。堅持定期學(xué)習(xí)《國防法》、《民兵工作條例》等有關(guān)法律法規(guī)，及時了解民兵預(yù)備役工作動態(tài)、應(yīng)對新形勢、掌握新特點，提高黨管武裝工作能力。堅持以制度創(chuàng)新促進武裝工作創(chuàng)新，緊緊圍繞賦予“突破睢寧”新內(nèi)涵，奮力開啟全面達小康新征程戰(zhàn)略任務(wù)，實施“六個納入”，即武裝工作納入黨委、政府議事日程，專武干部納入黨政干部管理范疇，武裝工作經(jīng)費納入財政預(yù)算，基礎(chǔ)建設(shè)納入經(jīng)濟、社會發(fā)展目標(biāo)，民兵創(chuàng)建活動納入 “三個文明”建設(shè)，武裝工作考核納入年終綜合考評，不斷提升黨委班子抓武裝工作的能力。二是堅持強化領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力不放松。一直以來，始終把抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為第一書記的重要職責(zé)，堅持“一盤棋”的思想，在政治上發(fā)揮把關(guān)定向作用，決策上發(fā)揮謀劃牽頭作用，工作上發(fā)揮協(xié)調(diào)凝聚作用，積極參與人武部重大問題決策，督促抓好民主集中制落實。堅持大事抓統(tǒng)攬，小事抓方向，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是堅持國防教育常態(tài)化不懈怠。結(jié)合“八·一”建軍節(jié)、“國防教育日”等重大節(jié)日，利用廣播、電臺、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛開展“睢寧國防”、“老兵回軍營”、“民兵風(fēng)采錄”等系列活動，營造全民參與、全員支持的良好氛圍。注重發(fā)揮民兵訓(xùn)練基地的國防教育作用，一年來，為全縣各行業(yè)開展軍訓(xùn)活動900多人次。今年“八· 一”前夕，我們組織縣四套班子同志開展“拉練式”走訪慰問活動，分別到徐州軍分區(qū)、工程兵學(xué)院、市武警支隊、市消防支隊等單位參觀學(xué)習(xí)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的國防意識。
二、堅持平戰(zhàn)結(jié)合，積極發(fā)動民兵廣泛開展參建活動。堅持平戰(zhàn)結(jié)合的原則，把提高民兵戰(zhàn)斗力與發(fā)展生產(chǎn)力結(jié)合起來，在用兵中練兵、練兵中強兵，實現(xiàn)了軍事效益與經(jīng)濟社會效益的有機統(tǒng)一。一是充分發(fā)揮“戰(zhàn)斗隊”堡壘作用。去年以來，組織反恐維穩(wěn)、抗洪搶險和水電氣化火等應(yīng)急分隊訓(xùn)練380人次;在去年組織500多名民兵參加“美好鄉(xiāng)村建設(shè)”活動的基礎(chǔ)上，今年5月，又組織民兵300多人次參加城鄉(xiāng)環(huán)境整治;在全縣石灰窯專項整治工作中，由人武部牽頭，組織有關(guān)單位完成98座石灰窯和28座磚瓦廠拆除任務(wù);在“平安創(chuàng)建”活動中，先后組織民兵應(yīng)急分隊800多人次參加城區(qū)、社區(qū)和農(nóng)村治安巡邏。二是牢固樹立“服務(wù)隊”宗旨意識。節(jié)日期間，注重做好特困軍烈屬慰問工作，幫助他們解決實際困難;“三夏”和“秋收”期間，組織工作組，深入田間地頭，幫助聯(lián)系收割機械、幫助缺乏勞動力的家庭搶收搶種，把溫暖送到群眾身邊。三是努力打造“生產(chǎn)隊”樣板工程。在今年“三解三促”活動中，我們積極采取野外駐訓(xùn)方式，搭建198頂帳篷，組織28支“三夏應(yīng)急分隊”、1685名民兵，實行24小時輪流值班，實現(xiàn)了秸稈禁燒“零火點”，成為全縣的“民兵樣板工程”，受到廣大群眾的一致好評。
三、主動排憂解難，為國防后備力量建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。對武裝工作中遇到的困難和矛盾，深入研究、積極探索，通過“三個優(yōu)先”推動武裝工作跨越發(fā)展。一是基層建設(shè)優(yōu)先。把基層武裝工作考核納入鎮(zhèn)級年度跨越發(fā)展目標(biāo)綜合考核，將考評結(jié)果作為評優(yōu)評先的依據(jù)。去年以來，堅持干部提拔使用給專武干部留位子、學(xué)習(xí)培訓(xùn)留名額的思路，共調(diào)整新任基層武裝部長15人，占總數(shù)的68.2%，先后有8名基層武裝部長被提拔重用到縣局、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。二是經(jīng)費保障優(yōu)先。為適應(yīng)新時期軍事指揮需要，投資5000萬元，建設(shè)了一座集“多功能、信息化、全方位”為一體的軍事人防指揮中心;投資近7000萬元的武警中隊“兩所一隊”工程設(shè)施、300余萬元的桃嵐化工園消防站相繼投入使用。今年7月，專門撥付經(jīng)費改善武警中隊后勤設(shè)施，保障了省武警總隊在我縣召開的“全面建設(shè)現(xiàn)代后勤試點現(xiàn)場會”圓滿成功。三是政策落實優(yōu)先。去年以來，6名轉(zhuǎn)業(yè)干部全部安排到機關(guān)行政單位，均為公務(wù)員編制，其中2名副團職干部被分別安排到縣公安局和司法局任副政委和副局長。積極為退役軍人免費提供職業(yè)技能培訓(xùn)，切實增強退伍軍人就業(yè)能力。今年以來，完成320名退役士兵免費職業(yè)技能培訓(xùn)，參訓(xùn)率達100%。今年8月，在我縣建筑工程機械職業(yè)技術(shù)學(xué)校舉行了科技擁軍基地揭牌儀式，我縣擁軍工作又邁出了新步伐。
作為人武部黨委第一書記，雖然取得了一定的成績，但與市委、市政府和軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比、與兄弟縣(市)相比，還存在著不少的差距和不足，主要是：全民的國防意識還不夠強;基干民兵的管理還抓得不夠嚴(yán);黨管武裝的長效機制還需進一步健全等。在今后的工作中，我將針對薄弱環(huán)節(jié)，采取得力措施，加大工作力度，切實管好武裝、建好武裝、用好武裝，開創(chuàng)全縣武裝工作新局面。