XX鄉(xiāng)黨委下設黨支部XX個，其中農(nóng)村黨支部XX個，鄉(xiāng)直機關黨支部XX個，外建黨支部X個，“兩新”黨支部X，共有黨員XX人，其中農(nóng)村黨員X人，外出流動黨員XX人，“雙強”黨員XX人。
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在鄉(xiāng)黨委、政府班子成員及廣大黨員干部的大力支持配合下，我認真履行黨建工作第一責任人職責，樹牢“抓黨建就是抓發(fā)展”的工作理念，堅持以創(chuàng)先爭優(yōu)、雙學雙提活動為載體，以基層組織建設年為抓手，抓基層打基礎，抓班子帶隊伍，抓亮點求突破，狠抓基層黨建工作，全鄉(xiāng)呈現(xiàn)了“基層組織有新加強，經(jīng)濟社會有新發(fā)展”的互動雙贏局面。現(xiàn)將我們的主要做法及個人履職情況述職如下：
一、落實第一責任，集聚黨建工作合力
堅持把黨建工作納入目標管理，作為黨委中心工作來抓，做到“五個到位”：一是領導到位。根據(jù)人事變動，及時調(diào)整充實黨建工作領導小組，書記任組長，夯實“一把手”崗位職責，加強對黨建工作的領導。二是責任到位。每年年初，鄉(xiāng)黨委都要與各支部簽訂黨建目標責任書，強化各支部抓黨建工作責任意識。在班子內(nèi)部，進一步明確黨建分工。書記對全鄉(xiāng)黨建工作負總責，總體抓，分管副書記、組織委員負直接責任，直接抓，其他班子成員根據(jù)分工，配合抓。三是任務到位。結(jié)合工作實際，每年研究制訂黨建工作意見，層層細化分解目標任務，明確到支部、到個人，半年一檢查，年終一考核，常態(tài)化抓落實。四是指導到位。建立黨員領導干部黨建工作聯(lián)系點制度，要求每個黨員領導干部每月到所聯(lián)系點檢查指導黨建工作不少于兩次。認真落實黨建工作例會和聯(lián)席會議制度，鄉(xiāng)黨委和鄉(xiāng)黨建工作領導小組每月研究一次黨建工作，每季度對各支部進行一次評議，每年開展一次黨建工作述職，確保黨建工作目標任務的順利完成。五是獎懲到位。根據(jù)平時評議和年終考核，每年對黨建工作進行一次專題表彰，獎優(yōu)罰劣，強力推進，全鄉(xiāng)形成了黨委統(tǒng)一領導、支部各司其職、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作聯(lián)動格局。
二、突出第一建設，樹強黨建工作龍頭
堅持把黨委班子建設作為黨建工作的首要任務來抓，做到“五講”：一是講學習。始終把學習擺在工作生活首位，完善學習制度，堅持中心組理論學習，提高班子成員政治思想素質(zhì)。借助“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙學雙提”大講堂、爭當“五好”干部等活動載體，組織班子成員學政策，學理論、學法律、學業(yè)務，通過學習提升執(zhí)政能力和工作水平。二是講政治。堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺與縣委、縣政府保持高度一致，執(zhí)行決策不打折扣，落實任務不講困難。三是講民主。嚴格執(zhí)行民主集中制和重大問題集體議事決策制度，定期召開民主生活會。借助制度建設，完善黨委議事規(guī)則和集體決策機制，規(guī)范黨委權力運行。注重發(fā)揮班子成員干事合力，主要領導抓大放小不攬權，對副職領導放心、放手、放權，使其勇于擔當，敢于負責。副職領導重配合，講協(xié)作，顧全大局，相互補臺不拆臺，能夠認真履行黨建工作“一崗雙責”職責，“合心、合力、合拍”。四是講作風。要求班子成員帶頭轉(zhuǎn)變工作作風，轉(zhuǎn)變領導方式，做到真抓實干，高標準謀劃工作，高效率推進工作。在試驗區(qū)建設、六城聯(lián)創(chuàng)、項目征地、計劃生育、信訪穩(wěn)定等工作上，黨政領導帶頭深入一線，做給黨員看，帶著黨員干，很好地發(fā)揮了表率作用。深入開展領導干部大走訪、大調(diào)研活動，班子成員主動與困難黨員結(jié)對幫扶，幫助群眾解決實際難題，公開承諾為群眾辦好事辦實事。大走訪期間，鄉(xiāng)科級領導共走訪群眾1000余戶，幫扶困難黨員70余人，為群眾辦實事181件。五是講廉潔。注重加強黨風廉政建設，帶頭執(zhí)行廉潔從政“五十二個不準”和“五禁止”、“十不準”規(guī)定，自覺遵守機關財務、租車、招待、培訓等各項規(guī)章制度，嚴格按規(guī)章辦事，不越軌、不越格，堅決做到“諾廉、踐廉、守廉”，樹立風清氣正的良好形象，營造心齊勁足的干事氛圍，全力建設一支團結(jié)和諧的班子，努力打造一支能打硬仗的隊伍。
三、打造第一工程，夯實黨建工作基礎
堅持把村級組織建設作為黨建工作的基礎工程來抓，圍繞“五個好”目標要求，做到“五個加強”。一是加強領頭雁培育。實施“一好雙強”工程，選優(yōu)配強村黨支部書記。按照“四個培養(yǎng)”的要求，加強村級后備干部儲備。每三年從大學生村官、退伍軍人、農(nóng)村致富能手、外出務工成功人士中選拔30名村級后備干部，育樹10名“一好雙強”型村黨支部書記。目前，全鄉(xiāng)已培養(yǎng)選拔村級后備干部32人，調(diào)整村黨支部書記3人，全鄉(xiāng)16個村有12個村的黨支部書記達到了“一好雙強”標準。二是加強支部班子建設。結(jié)合村級組織換屆，健全配強村級支部班子，新選拔支委13人，支書、主任“一肩挑”10人，村“兩委”交叉任職24人，年齡、文化結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，村支部領導核心作用得到強化。按照爭創(chuàng)“五好”黨支部的要求，認真做好劃類升級工作。通過實施“龍頭工程”、“希望工程”、“攻堅工程”和“以上帶下”、“以鄉(xiāng)帶村”、“以強帶弱”“三帶”工程，并建立黨員領導干部聯(lián)系點制度和鄉(xiāng)直單位牽手共建制度，實施“牽手共建”，幫助楊灣、古井、XX等后進村黨支部如期轉(zhuǎn)化升級，達到“五個好”標準。三是加強黨員隊伍建設。認真做好黨員發(fā)展工作，注重從農(nóng)村一線的致富能手、退伍軍人、合作經(jīng)濟組織負責人、外出務工返鄉(xiāng)青年、村干部中培養(yǎng)入黨積極分子，為黨輸送新鮮血液。三年來，全鄉(xiāng)共發(fā)展新黨員62名，其中35歲以下的29名，大專以上文化程度13人。借助遠程教育平臺和鄉(xiāng)村黨校陣地，采取黨員電化教育、黨校集中培訓、聘請專家授課、外出參觀學習和脫產(chǎn)培訓“五個一”模式，加強“雙強”黨員培訓，全鄉(xiāng)65%的農(nóng)民黨員人人掌握了1-2項實用技術，其中80%以上的村干部達到“雙強”標準，成為“雙帶”先鋒。積極開展黨員公開承諾和無職黨員設崗定責活動，激發(fā)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)活力。每年共為400余名無職農(nóng)民黨員設定脫貧致富等崗位1000多個，廣大黨員干部公開承諾為群眾辦實事800余件。四是加強制度建設。堅持“三會一課”制度，嚴格黨的組織生活。建立村干部雙述雙評、百分制績效考核制度，加強村干部的動態(tài)管理。積極推行“4+2”工作法，建立健全村務監(jiān)督委員會，形成一套村級事物決策、實施、監(jiān)督的有效機制。目前，各村運用“4+2”工作法共解決村級事務120余件。五是加強農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。以試驗區(qū)建設為抓手，加大村容環(huán)境整治，實施平安創(chuàng)建，幫助各村理清發(fā)展思路，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，壯大村級集體經(jīng)濟實力，夯實黨建工作后盾。
四、強化第一保障，筑牢黨建工作堡壘
堅持把保障建設作為黨建工作的主要任務來抓，做到“五個落實”：一是落實村干部待遇。按照“一定三有”的要求，提高在職村干部的工資報酬，共為48名在職村干部辦理了養(yǎng)老保險，22名正常離任村支部書記享受到了生活補貼。二是落實關愛幫扶機制。采取“一對一”、“多幫一”形式，由領導干部結(jié)對幫扶特困村干部和貧困黨員，通過定期走訪慰問，定向幫扶項目，幫助他們走出困境。對突發(fā)災禍或重大疾病的村干部，實施社會救助，共渡難關。目前，全鄉(xiāng)股級以上黨員干部已與貧困黨員結(jié)成幫扶對子79對，落實幫扶項目21個，解決幫扶資金62萬元。三是落實活動場所建設。按照“八有”標準，實施村級活動場所達標規(guī)范化建設。全鄉(xiāng)共投入資金80余萬元，對沒有陣地的楊灣、鄭河兩村實施新建，對陣地條件較差的古井、官畈、XX3個村實施改建，其余10個村全部進行環(huán)境整治，實施亮化美化，完善“八有”設施，確保村村有建設，個個有變化。目前，全鄉(xiāng)60%的村已完成了建設任務。四是落實黨建工作經(jīng)費。堅持把黨組織活動經(jīng)費納入鄉(xiāng)村財政預算，加大財政支持力度，保證日常黨建活動正常開展。五是落實牽手聯(lián)建措施。組織黨員領導干部和所有鄉(xiāng)直站所牽手16個村，積極開展“幫、送、建、助”活動，幫助牽手村提升黨建水平，強化組織保障。
五、緊扣第一要務，推進黨建工作創(chuàng)新
堅持用創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的舉措，推進黨建工作深入開展，不斷提升黨建工作整體水平。主要是做到“五個創(chuàng)新”：一是創(chuàng)新黨建機制。主要是建立完善黨員發(fā)揮作用機制、黨員干部教育培訓機制、在職村干部激勵關懷幫扶機制、基層黨建工作經(jīng)費保障機制和黨建工作考評獎懲機制，深化黨建工作。二是創(chuàng)新黨組織設置。通過把支部建在合作組織、產(chǎn)業(yè)鏈上，全鄉(xiāng)先后在黃柏山茶業(yè)、樂民糧油、香谷農(nóng)機合作社建立黨支部3個，在茗陽茶業(yè)公司建立黨支部1個。其中單獨建3個，掛靠村支部建1個。三是創(chuàng)新社會管理。整合機關站所資源，成立便民服務中心，將涉農(nóng)站所統(tǒng)一納入管理，規(guī)范流程，集中辦公，推行“一站式”服務。同時，結(jié)合黨務公開，將全鄉(xiāng)所有科級領導和站所長的照片、聯(lián)系電話、分管工作張貼在辦公室、住室門口，方便群眾辦事，打造為民政府。四是創(chuàng)新流動黨員管理。實施“金橋工程”，建立“省內(nèi)聯(lián)管、省外聯(lián)建、屬地主管、原地協(xié)管”的“雙聯(lián)雙管”機制，廣建外出黨支部，擴大黨組織履責面，使流動黨員“離家不離黨”。目前，全鄉(xiāng)已在蘇州、常州、無錫、宜興建立黨支部4個，納入管理的流動黨員31人。五是創(chuàng)新黨建載體。按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的總體要求，結(jié)合試驗區(qū)建設，依托韓沖萬畝生態(tài)茶園，創(chuàng)建“人才創(chuàng)業(yè)園”，著力引導黨員干部到園區(qū)內(nèi)干事創(chuàng)業(yè)，投身新農(nóng)村建設。目前，全鄉(xiāng)先后有20余名黨員干部走進園區(qū)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦合作社3家，新上創(chuàng)業(yè)項目8個，承包流轉(zhuǎn)茶園1200余畝。
總之，我鄉(xiāng)黨建工作雖然取得了一些成績，但離縣委的要求還有一定的差距，主要是黨建工作整體水平不高，亮點不多，發(fā)展不平衡;多數(shù)村集體經(jīng)濟比較薄弱，村級活動場所有待加強;個別支部戰(zhàn)斗力不強，整體工作水平還不適應新形勢的需要;農(nóng)村黨員年齡結(jié)構(gòu)老化、文化結(jié)構(gòu)偏低問題有待認真解決，少數(shù)黨員干部素質(zhì)有待提高。
下一步工作中，我們將在縣委、縣政府的正確領導下，以踐行科學發(fā)展觀為動力，以加強基層黨組織建設為抓手，以學習貫徹黨的十八大精神為主題，進一步理清黨建工作思路，明確工作重點，強化工作措施，精心謀劃抓部署，立足創(chuàng)新抓特色，認真落實黨建工作新任務，努力開創(chuàng)黨建工作新局面，進一步推動XX經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。