辦公室主任的職責大致包括承辦職責、參謀職責、管理職責、協(xié)調(diào)職責、領導指揮職責五個方面。下面是2016上半年辦公室主任述職報告，歡迎參考學習。

　　篇一：

　　半年來，在領導的重視關心下，在各部門的大力支持下，我們辦公室人員自覺加強學習、積極開拓進取，扎實勤奮工作，表現(xiàn)出高度的政治覺悟、嚴明的組織紀律、過硬的業(yè)務本領和優(yōu)良的工作作風，整體工作邁上了一個新的臺階。

　　一、立足服務，強化管理，全面提高自身素質(zhì)

　　辦公室作為黨委、政府的參謀部和后勤部，每個人的一言一行、一舉一動都可能影響著黨委、政府的形象，反映著黨委、政府的素質(zhì)。為此，我們時刻以良好的形象來高定位、高要求，不論在內(nèi)在外，說話辦事，待人接物，處理工作，都努力做到有形象、有品位、有人格。不論是參與政務，還是管理事務，不論是搞文字服務，還是搞行管服務，都牢固樹立精品意識，力爭多出有影響、有檔次的精品。工作中，我們著力強化三種意識：

　　1、強化規(guī)范意識，就是把辦公室的各項工作、各個步驟、各個環(huán)節(jié)，用科學、合理的機制和制度加以規(guī)范，并以制度保證全體工作人員都能嚴格、自覺地按照規(guī)范開展工作。辦公室是機關公務和社會活動的樞紐，事務繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套為其使命任務所必需、與其工作特點相適應的規(guī)章制度，來規(guī)范所有的人和事，使工作的各個環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。為此，我們出臺了司機管理、文件打印、接待用餐、秘書人員工作制度，通過各項規(guī)章制度的制定，不斷強化每個辦公室人員的規(guī)范意識，使機關工作處處有章法，人人懂規(guī)矩;使辦公室每個同志工作有序、行為規(guī)范。三月，辦公室成功迎接了省委書記、檢察院**檢察長等領導對我鎮(zhèn)的視察和檢查，同時，辦公室更加注重對機關人員的服務，為每個辦公室配備了暖瓶、茶杯、茶葉，提高了機關服務質(zhì)量，真正做到了讓領導、部門和群眾滿意。

　　2、強化責任意識，就是要求辦公室每位同志都必須以高度負責的精神對待每一項工作，高標準、嚴要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機構，有著十分特殊的、其他部門不可替代的地位和作用。我們深深地意識到：辦公室每位同志都是一個螺絲釘，擔負著自己的職責和責任;工作中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何失誤，都可能給辦公室乃至黨委、政府的工作造成被動，甚至釀成事故。為此，書記一再要求我們，對待每一項工作，辦公室人員都要努力做到小心小心再小心，細致細致再細致，認真認真再認真。通過強化責任意識，我們辦公室每個同志都能明確自己擔負的職責，自覺地按照職責履行職能，同時，我們辦公室的一些同志更能充分發(fā)揮主觀能動性，主動地、高標準地、高質(zhì)量地完成職責。在處理機關干部舊宿舍樓這一棘手問題上，主要領導親自靠上工作，親自研究處理方案，最后通過公開競標的方式使這一問題圓滿解決;**作為辦公室副主任工作兢兢業(yè)業(yè)，經(jīng)常犧牲個人休息時間盯在辦公室，保證了機關事物工作的正常運轉(zhuǎn);秘書辦人員更是經(jīng)常加班加點，通常都是來得最早、走得最晚。三月份，秘書辦在新聞媒體發(fā)表稿件80多篇，用稿居全市前列。

　　3、強化形象意識，就是要用一流的工作態(tài)度、一流的工作作風、一流的工作業(yè)績來塑造辦公室的形象，維護領導權威，贏得群眾信賴。辦公室是反映黨委、政府工作狀況和精神面貌的窗口，是黨聯(lián)系人民群眾的紐帶，辦公室每位干部的形象如何，直接關系到黨委、政府在群眾心目中的形象。因此，我們辦公室人員既當好戰(zhàn)斗員，又當好服務員，更當好宣傳員，真正樹立起一種嶄新的形象。每天早上司機同志要把車擦得干干凈凈，辦公室人員對同志和客人來有迎言，走有送語，端茶倒水，熱誠相待;這不僅樹立了辦公室人員的個人形象，同時更樹立了集體的形象。通過這種形象的塑造，在辦公室內(nèi)部形成了一種人人都互相學習、支持、關心、諒解，形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。

　　二、以人為本,抓住重點，全面加強干部隊伍建設

　　組織工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，本著以人為本、和諧發(fā)展的原則，不斷加強干部隊伍和基層班子建設，為全鎮(zhèn)改革、穩(wěn)定、發(fā)展提供了有力的組織保障。

　　1、持之以恒抓好“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。圍繞迎接濟南市、章丘市“三級聯(lián)創(chuàng)”檢查驗收，對2016上半年以來的鎮(zhèn)、村黨建資料、三簿一冊重新整理完善，20個村重新制作了高標準“三級聯(lián)創(chuàng)”版面，在回東肉牛養(yǎng)殖場建起了黨員干部培訓示范基地，并投資1500元建立了培訓中心，投資2萬余元整修了10余個村的活動陣地。全鎮(zhèn)61個農(nóng)村黨支部中達到“五個好”標準的50個，占總數(shù)的82%;21個站所中達到“五個好”標準的15個，占總數(shù)的71%。

　　2、完成了工資檔次正常晉升和部分機關人員工資保險調(diào)整工作。3月份，按照市人事局的安排，完成了機關事業(yè)單位工作人員正常晉升工資檔次工作，涉及機關工作人員33人、財政發(fā)工資的事業(yè)人員33人、離退休51人，月增資3116.08元。6月份，又進一步調(diào)整機關干部的工資保險問題，解決了部分機關干部的后顧之憂，進一步調(diào)動了機關干部的工作積極性和主動性。

　　3、規(guī)范黨費收繳管理工作。為適應我鎮(zhèn)機關事業(yè)單位工作人員工資調(diào)整變化的新形勢，進一步規(guī)范了黨費收繳管理工作，更好地發(fā)揮了黨費在黨的基層組織建設和黨員隊伍建設中的作用。

　　4、扎實做好農(nóng)村黨員干部遠程教育工作，按照市委組織部的工作部署，下半年將對全鎮(zhèn)61個農(nóng)村黨支部統(tǒng)一安裝了遠程教育設備，并切實抓好“建、管、學、用”四個關鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了遠程教育站點的邊建邊管邊學邊用，發(fā)揮了遠程教育站點“教育干部、惠及農(nóng)民”的作用。

　　5、認真做好村“兩委”換屆工作。始終堅持加強黨的領導、充分發(fā)揚民主、嚴格依法辦事有機統(tǒng)一，保證了整個換屆選舉工作的平穩(wěn)、公開、公正進行。通過換屆，全鎮(zhèn)支部書記、村主任“一人兼”比例達到86.8%，“兩委”交叉任職比例達到76%。吸收了一大批“雙高雙強”型人才進入村兩委班子，提高了村級干部隊伍的整體素質(zhì)，為全鎮(zhèn)改革、穩(wěn)定、發(fā)展提供了堅實的組織保障。

　　6、慎重做好發(fā)展黨員工作，遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構、慎重發(fā)展”的方針，上半年發(fā)展黨員41名，增強了黨員隊伍的生機和活力。

　　7、組織了老干部走訪工作。上半年對全鎮(zhèn)21名離休老干部進行走訪并將老干部醫(yī)藥費送至家中，組織召開了離退休老干部座談會，通報了全鎮(zhèn)工作，收到了良好的效果。

　　三、協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌推進，全力做好團委、婦聯(lián)、武裝工作

　　團的工作堅持以發(fā)揮團員青年生力軍和突擊隊作用為主旋律，一是以紀念建團85周年為契機，深入開展了“永遠跟黨走”主題教育活動，組織30歲以下機關青年參觀了城市建設規(guī)劃展，開展了“我為**城鎮(zhèn)規(guī)劃建言獻策”大討論，進一步激發(fā)了機關青年的工作責任感和使命感;為增強機關青年革命歷史教育，拓寬工作視野，又組織機關青年參觀了“秦始皇兵馬俑”巡回展，到威海等地考察了經(jīng)濟發(fā)展，感受了時代發(fā)展的脈搏;二是為豐富全鎮(zhèn)人民的業(yè)余文化生活，分別與電信局、供電站舉辦了“小靈通”杯乒乓球、“彩虹”杯籃球賽，真正賽出了**人的英姿、賽出了風貌;三是強化“青年文明號”創(chuàng)建活動，不斷強化對派出所、通信公司和廣播站的督促工作，使其不斷完善服務質(zhì)量，真正體現(xiàn)了“青年文明號”的先進性和導向性。上半年，我鎮(zhèn)供電所被授予“青年文明號”榮譽稱號。通過團的各項活動的開展，讓青年聽到了共青團的聲音，讓群眾看到了共青團的身影，讓社會感到了共青團的存在，極大振奮了人心、活躍了氣氛。

　　婦聯(lián)工作堅持以抓好農(nóng)村婦女科技信息致富為重點，扎實開展各項專題活動。一是實施了“巾幗信息橋”試點工程，印發(fā)了繡惠鎮(zhèn)“巾幗信息橋”服務卡，堅持每月向農(nóng)村刊發(fā)兩期信息橋內(nèi)容，受到了農(nóng)村科技大戶的歡迎;二是深入開展“尊老敬老”、“五好文明家庭”和“好婆婆、好兒媳”評選活動，全鎮(zhèn)共評選出30名“五好文明家庭”和20名好婆婆、22名好兒媳，在全社會形成了良好的社會風氣;三是維權工作取得新進展，充分發(fā)揮“婦女兒童維權站”的作用，廣泛宣傳《婚姻法》、《婦女權益保護法》等法律法規(guī)，使廣大婦女自覺學法、用法，更加注重運用法律武器維護自身的合法利益。

　　武裝部工作堅持“早”字入手，圓滿完成了市人武部安排的民兵整組現(xiàn)場會、基干民兵訓練任務;超額完成年度冬季征兵任務，上半年共走出兵員25名，受到了上級部門和領導的一致好評。

　　各位領導，以上是我們辦公室上半年來的主要工作，我們深深地認識到，工作中還有很多缺點與不足。下一步，我們辦公室將以開放的意識、寬闊的視野，不斷學習新的知識、掌握新的技能，朝著提筆能寫、張口能說、有事能干的方向不斷努力，著力提高自身素質(zhì)，盡快增長多方面才干，努力成為黨委、政府放心、部門群眾滿意的好參謀、好助手。

　　以上匯報如有不當，請批評指正。

　　篇二：

　　各位領導各位同志：

　　大家好! 本人于16年4月份通過競爭上崗，在原**分公司擔任辦公室主任至16年5月，16年6月至今在**公司擔任辦公室主任。 辦公室是分公司行政主管直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心，而辦公室主任則是分公司這個大家庭的管家。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、會議安排、迎來送往、用車管理、物業(yè)管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我能夠自我加壓，不斷學習，強文章版權歸大秘書網(wǎng)作者所有!化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。在任職的半年來，較好地履行了本崗位的工作職責，完成了分公司領導交辦的各項工作任務，受到領導和員工的一致肯定。

　　一、注重在工作中學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)、政治素養(yǎng)及協(xié)調(diào)辦事能力。 人正是因為有不足，所以才會有“活到老、學到老”這一說法，人只有通過不斷的學習，才能夠得到進步和升華。自16在分公司辦公室主任這個崗位以后，由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，經(jīng)常強化自身的學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習。有感于自身綜合素質(zhì)有待提高，我通過了成人高考，于16年9月至16年7月，在**工程學院參加 “******”專業(yè)的�？坪�授學習并畢業(yè);為了提高自身管理水平，我經(jīng)常買一些管理方面的書籍，學習好的管理經(jīng)驗，理論聯(lián)系實際，結(jié)合本崗位管理工作的特點付諸實施;日常工作中，還經(jīng)常向領導請教一些問題的處理方法，在領導的指導和幫助下，管理水平有了明顯提高，很快適應了工作崗位的特點及要求，成為了工作中的多面手。作為一名共產(chǎn)黨員，我經(jīng)常能夠和支部書記溝通，反映自己的思想狀況，平時能夠不斷學習“三個代表”重要思想和鄧小平建設有中國特色社會主義理論、學習黨的十六大精神，特別在“保先教育活動”期間，強化了自己對黨的基本知識的學習，能夠自覺實踐“三個代表”重要思想，積極提高自身思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，使自己在思想上、政治上、行動上與黨中央保持一致。 經(jīng)過半年的不斷學習、不斷積累，我已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、處理問題能力和文字言語表達能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。

　　二、牢牢把握工作特點，找準位置，多方協(xié)助領導做好分公司各項工作 辦公室作為分公司的一個重要窗口，既擔負著參與政務、管理事務、綜合服務的職責，又是領導的“參謀部”和“左右手”，是分公司聯(lián)系上下，協(xié)調(diào)左右的“傳導神經(jīng)”。半年來的工作實踐使我認識到，要當好辦公室主任，必須從工作崗位的特點出發(fā)，努力找準自己的位置。分公司辦公室特殊的崗位和位置決定了辦公室主任崗位的特點。一是上下關注的聚焦點。辦公室主任在任何時候都處在上下關注的焦點位置，領導通過辦公室掌握情況，傳達意圖，班組通過其反映各自的工作和意見，了解分公司及公司的重大決策和工作部署，可以說，這個崗位是聯(lián)系上下，溝通各方的橋梁。二是各種矛盾的匯聚點。凡是因為涉及一個全局性的工作，涉及分公司決策和重大部署的事情而出現(xiàn)的各種各樣的矛盾，幾乎都要匯聚到辦公室來，從這點上來講，辦公室主任也是協(xié)調(diào)矛盾，疏通關系的樞紐。三是服務與管理的對接點。辦公室主任作為辦公室的負責人，既擔負著管理的職能，但也因辦公室工作的服務性，辦公室主任的工作從根本上講也是服務性的工作，是為分公司領導和班組服務的，因此具備自己的雙重職能。四是政務與事務的融合點。辦公室既有政務一面，又有事務一面，而且兩者是緊密結(jié)合在一起的，所承擔的綜合協(xié)調(diào)、日常處理事務等工作，體現(xiàn)了參謀助手的作用，其參政設謀職能又常常是通過辦理事務的過程來實現(xiàn)的，所以說辦公室主任崗位的特性歸到一點，就是具有兼容性，即集多種角色于一身。

　　1、文秘工作 辦公室最常見的工作還是文秘工作。這半年，公司先后開展了達標、創(chuàng)一流、創(chuàng)一流同業(yè)對標等工作，是工作任務最繁忙的一個階段。辦公室同時也有大量的文字工作，其中各種文字材料的收集匯總上報、內(nèi)部各種管理規(guī)章制度的起草編寫、年度計劃與總結(jié)的起草、各類報告及活動實施方案的起草編寫、辦公室基礎資料的整治歸檔、指導班組整理基礎資料、企業(yè)文化的宣傳等許多文字性工作都需要我經(jīng)手處理，半年來，我

　　已經(jīng)熟悉掌握各種文件格式及行文規(guī)則，文字寫作水平也有顯著提高，能夠按時保質(zhì)完成領導交辦的各項文秘工作。

　　2、服務工作 搞好服務是分公司辦公室的一項重要職能，也是發(fā)揮助手作用的重要體現(xiàn)。對照楊總“拆墻強柱”和“服務鏈再造”的理念，我個人認為：要在辦公室主任這個崗位上體現(xiàn)個人人生價值，并不是要手上有多大權力，整天坐在辦公室對員工指手畫腳布置工作、也不需要轟轟烈烈地在大是大非面前顯示自己的能力，更不是整天無所事事混日子，而是要在日常的平凡的工作和生活中，切切實實為分公司領導服務、為一線班組服務、為廣大員工及家屬服務，解決他們在工作和生活上的實際困難，解決他們的后顧之憂，讓領導能夠把更多的精力放到考慮分公司的發(fā)展上，讓廣大員工都全心全意地投入到工作中，讓員工家屬能夠多花心思在家里，為我們的員工撐起那半邊天。 16上半年來，分公司辦公樓沒有臨時的清潔工，衛(wèi)生區(qū)都劃分到班組，班組外出工作時，我就主動承擔了班組衛(wèi)生區(qū)的清潔工作;家屬區(qū)的路燈不亮了、燈罩壞了，我經(jīng)常一個人架著梯子對庭園燈進行檢修更換;家屬樓停水了或水壓不夠，我總會先去個電話問問水廠是否停水，再檢查是否分公司自己的供水系統(tǒng)有故障，并及時從十多里遠的家里趕到單位處理好，然后渾身濕透地回去;家屬樓化糞池滿了，找人淘過后，我總要守在邊上讓工人把現(xiàn)場清理干凈并粉上水泥后再走;分公司衛(wèi)生間的蹲盆出現(xiàn)了污垢影響美觀，用抹布洗不干凈時，我就拿鋼絲球粘上清潔劑用手去擦洗干凈，為大家創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境;分公司職工之家的活動器具壞了，我總是及時修理或更換;員工或家屬把房間鑰匙拉在家里進門不了，我就聯(lián)系人來開鎖或親自架上梯子從隔壁家里進去開門;單身宿舍房頂有滲漏時，我會組織幾個單身員工，一個單元一個單元爬到樓頂把樓頂?shù)墓艿朗柰�，把積水放干凈，把樓頂?shù)男l(wèi)生清掃好，另外再請人來補漏;單位逢年過節(jié)發(fā)物品，我總要電話通知到位，并守候到物品分發(fā)到人;盛夏的早晚，我還會拿起皮管為曬得枯黃的草皮澆上幾遍水，保持院內(nèi)的綠化環(huán)境;“非典”期間，我組織帶領員工輪流按時按量噴灑消毒藥水，辦公室、家屬區(qū)、陰溝上都有我背著噴&霧機的身影……分公司許多員工都開玩笑說：“*主任，你這個辦公室主任就好累哦!”，我只是笑笑說：“累又累不死人，為你們服務嘛”!的確，我是分公司的管家，這樣的事情我不做誰做!關鍵是要擺正心態(tài)，辦公室本身就是服務部門，包含有服務的工作特性。

　　3、管理工作 管理職能是辦公室的一個重要職能。除了日常工作的上傳下達，一定的管理協(xié)調(diào)、處理問題的能力是辦公室主任必須具備的。分公司的管理涵蓋方方面面：物業(yè)管理、車輛管理、員工隊伍管理、院內(nèi)內(nèi)退退休及家屬管理、勞動紀律、辦公用品、班組資料整治、班務活動及學習情況、環(huán)境衛(wèi)生、每月的工作質(zhì)量檢查考核等管理工作都需要辦公室去布置、督促、檢查、考核，為個人、班組評先提供可靠依據(jù)。日常管理中，我牢牢把握公正、公平、公開原則，管理松緊適度，積極協(xié)助領導把分公司各項工作管理到位，保持了員工隊伍、生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定，分公司、黨支部、分會都曾經(jīng)榮獲先進集體。

　　4、黨群工作 分公司的發(fā)展需要黨政工團齊抓共管。在努力做好行政工作外，作為辦公室主任，還必須在支部書記、分會主席的領導下協(xié)助做好黨支部及工會分會自身建設工作：資料整治、材料上報、工作計劃總結(jié)的起草整理、后進員工的經(jīng)常性思想教育、協(xié)調(diào)處理在職員工及內(nèi)退退休員工的各種矛盾問題、為員工反映及解決實際困難、指導黨小組和班站工會小組開展活動、公開分公司司務、宣貫企業(yè)文化、組織實施黨支部及工會的各類活動等。

　　三、存在的主要不足

　　1、理論學習及專業(yè)基本知識學習不全面，不系統(tǒng)，不深入，理論修養(yǎng)不高，政治理論水平提高不快，理論功底不扎實，從而影響了自己工作水平和工作能力的提高。

　　2、深入班組下一線了解掌握第一手資料不多、不詳細、不充分，從而為分公司領導決策參謀作用發(fā)揮少，建議、提議少，影響了自己工作的深度和力度。

　　3、慣于站在實際工作的立場上考慮問題比較多，對全局性的問題考慮少，就事論事的考慮問題多，與大局聯(lián)系起來考慮問題少。由于看問題站得不高、看得不遠，導致了工作上的片面性。

　　四、 改進的思路

　　1、加強學習，注重實踐，不斷提高自身綜合素質(zhì)。深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，學習電力專業(yè)知識、管理知識，同時加強實踐鍛煉，使自己在實踐中增長才干 。

　　2、經(jīng)常隨班組到工作一線，了解班組的需要和員工思想動態(tài)，如實反映一線員工的工作和生活，為領導提供準確的第一手資料，同時多提有意義、有深度的合理化建議，為班組解決實際問題。

　　3、圍繞中心，突出重點，當好領導的參謀和助手。強化中心意識，辦公室的一切工作都要圍繞分公司的中心工作來開展。強化服務意識，提供主動、及時、超前的服務，既要為領導出謀劃策，當好參謀，又要對班組、員工搞好協(xié)調(diào)服務，同時當好廣大員工的代言人，及時向領導反映員工的呼聲和建議。